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雙11主場移師北京 馬雲38888元刷走第一單

來源: http://www.yicai.com/news/2015/10/4696560.html

雙11主場移師北京 馬雲38888元刷走第一單

一財網 關健 2015-10-13 21:34:00

13日下午,阿里巴巴西溪園區,一輛輛“滬A領”黑色牌照的奔馳車罕見地出現在辦公地,39國的使節和馬雲、蔡崇信、張勇等人一起,開啟了今年“雙11”全球狂歡節。阿里高管悉數到場,這場面在阿里上市後還從未出現過。

在經歷了去年雙11當天總計571億交易額的亢奮後,刷新GMV數字似乎已經不是今年雙11的主要目標,轉而將戰略方向聚焦在“買全球、賣全球”上,讓今年的雙11成為“未來10年服務全球20億消費者”願景的一次試水,也是一張讓世界消費者了解中國電商平臺的國際名片。

在園區現場,專門辟出一塊場地展示各國生鮮產品。馬雲用手機掃碼花38888元買走了今年雙11的第一單,剛剛從日本運來的藍鰭金槍魚。生鮮品類將是今年雙11的最大亮點之一。

今年雙11的主戰場首次放在了北京。阿里巴巴集團CEO張勇首次對外解釋了阿里“一路向北”戰略的用意,在全球化戰略的大方向下,擁有巨大國際影響力的北京將是阿里走向全球的最佳起點。

全球化“萬貨來朝”

據智利方面的領事館人士稱,目前智利經濟GDP中有67%與外貿相關,其中電子商務是經濟的重要組成部分。去年聖誕節前夕,智利有400萬單來自亞洲的快遞包裹,其中一半是來自中國的阿里巴巴。智利消費者對中國貨的需求,讓當地政府著手解決電商的物流問題。

去年雙11,有207個國家和地區在阿里平臺上實現交易。與速賣通等出口平臺相比,天貓國際等進口平臺在雙11更受關註。就在雙11啟動當天,日本花王入駐天貓國際,通過保稅進口模式向中國內地輸出花王紙尿褲等爆品。

日本花王株式會社代表董事竹內俊昭在接受《第一財經日報》記者采訪時稱,日本花王目前只通過天貓國際進行中國跨境電商銷售,與花王中國公司不同,天貓國際渠道銷售的是日產商品,至於價格是根據市場情況來定。據記者從消費者處了解,花王紙尿褲分國產、臺灣產、日本產等,以往在中國電商平臺上買到的價格比日本本土貴不少。

今年雙11主打全球化,將有4萬多個商家、3萬多個品牌和600萬種貨品參與銷售,其中包括來自美國、歐洲、日本、韓國等25個國家和地區的5000多個海外大牌。像海外大型零售商Costco、麥德龍、梅西百貨等也成為今年雙11的座上賓。

張勇稱,“全球化將是今年以及未來幾年雙11最重要主題。如果消費者現在打開手機淘寶和天貓,將發現全球商品比折扣更加誘人。”

各國生鮮商品考驗冷鏈物流

13日傍晚,馬雲攜39國使節參觀了阿里園區內的生鮮展,饒有興致地用手機掃碼買走了一條剛剛從日本進口的、重達46公斤的藍鰭金槍魚,花費38888元。這也是今年雙11的第一單。目前,同款藍鰭金槍魚也開啟了雙11預售。

馬雲掃碼買生鮮的背後是今年雙11著重突出的生鮮品類。在現場,阿里與來自全球的百余家生鮮行業協會簽約,目的是將更多品類的生鮮商品通過雙11帶入中國。

簽約者之一的美國華盛頓州蘋果協會市場推廣總監王渺對《第一財經日報》記者說,與阿里生鮮平臺喵鮮生的合作讓中國消費者的認知度提升了50%,目前旗下Gala果(姬娜果)在經過17天的海運冷鏈物流後已經到達中國,開啟雙11預售。消費者可以掃碼對Gala果進行產地溯源。

天貓生活快消總經理黃愛珠在接受《第一財經日報》記者采訪時稱,阿里在生鮮的全國布局采用分倉模式,在北上廣深等主要銷售地建倉,由於很多生鮮產品采用預售模式,阿里可以利用消費者大數據預判某類商品的潛在銷量,對物流進行調配。

行業數據顯示,近80%跨境消費者的差評是因物流問題而導致的,主要集中在貨物丟失、運送時間過長、物流信息不透明以及難以享受退貨保障等方面,生鮮領域將更考驗冷鏈物流能力。對此,菜鳥物流針對進口業務推出“無憂保稅”、“無憂集貨”等服務,並聯合海關、全球冷鏈物流服務商等提高物流效率。

有意思的是,雙11啟動的消息也刺激了行業競爭對手,同樣在物流層面進行比拼。京東在同一天放出消息稱,在雙11期間,對於服裝商家實行免京東倉配費用的補貼政策,促使更多服裝品牌商家選用京東倉儲和配送服務,目的是保障在雙11期間高效的物流配送服務的同時,為用戶提供更優的性價比。

編輯:彭海斌

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我和我的主場

旁邊既同事上星期收到確認電郵,下年二月有得去東京跑十公里賽事,又再觸動肥龍既神經啦!

其實喺同事報名之前,跟肥龍攞料問有關報名及比賽情況時,對於呢隻首馬既情意結,肥龍已經心癢癢都想一齊報名,打算抽籤真係抽到先算啦.不過諗到今年渣打馬拉松跟東京馬拉松舉行日子只係相差一個星期,就算未計交通時間,要八日內應付兩個馬拉松,除咗應該會好吃力,兩個比賽點樣分配及部署,休息時間等...真係想像唔到兼冇謂費精神,倒不如集中精力跑好指定既一個就好啦.最怕興奮開頭,到時最後兩個都跑得唔好既話就真係白費咗今年一直準備既汗水及心機.

更重要係今年早已跟同行練習既好友有個約定,2011年一齊上全馬!所以要選擇的話,諗都唔駛諗,當然係「朋友」那一方啦!

呢個主場一年一度兼唯一既大型全馬賽事(雖然總65,000名額中,兩組全馬只有10,000位,而半馬及十公里分別為18,000位及37,000位.實在好希望有朝一日全馬名額佔總名額大多數時,就可以叫做「真正」既馬拉松.),縱使大家(包括自己)都對其安排、路線有好多意見、願望及想法,不過一個賽事已辦咗十幾年而自己又將會係連續第六年參加(之前五年都係參加半馬),同聲同氣,果股歸屬感,除咗呢個主場比賽,難道有其他地方呢?

而原來自有本BLOG開始,自己一直有把每年渣馬既路線放到呢度(不過漏咗2006年呀~)。而由2009年開始,發現沿途已經唔再用涼亭去表達唔同既地標嚕~

2011年2月20日早上,尖沙咀彌敦道起點見!
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主場風暴

航空風暴,一周內兩架機墜毀,真叫人悲哀,希望乘客的家人節哀順變。不過,本港同樣刮起另一場風暴,就是在周六見到「主場新聞」撐不下去而「墜毀」。
對Tony(蔡東豪,圖)來說,如果兩年前走出來創業,會預計有受「白色恐怖」憂慮的話,未知會否繼續呢?
當然,或許有人歸咎只是經營不善而已,一旦盤生意欠缺收入,縱然有瀏覽量,但只有「燒錢」一途,始終難長久。
可惜,市場以外的威力有多大,相信從他的那段:「有人問我,主場新聞有沒有出現抽廣告情況,答案是沒有,從未落,何來抽?」已提供答案。
記憶中,擔任大快活(052)獨立非執行董事的Tony過去在「主場新聞」曾獲該快餐連鎖店捧場,其餘的也只是寥寥可數。
不過,有瀏覽量,無收入的經營模式仍在網上世界活躍運作,故能否撐下去,真的與金錢有關?真的無法吸引創投基金的興趣?
反而在實體印刷媒體市場,據了解,在報章逢周一見報的「金融中心」版面今日仍然會如常登場,但又會維持多久,則不得而知了。
喜愛跑步的Tony或許今次賽程已走到終點了,禤中怡祝願他休息過後,回過氣來,很快又開始另一段新的馬拉松,迎接新挑戰。
(7月28日刊於《am730》)
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超大型專業球場列入廣州規劃 恒大淘寶隊有望獲得新主場

來源: http://www.yicai.com/news/5028712.html

廣州球迷期盼已久的專業足球場終於要開建了。

15日,廣州市人大常委會官方網站刊登了“關於征求對《廣州市公共體育設施及體育產業功能區布局專項規劃》的意見和建議的公告”,公告顯示,廣州將在番禺區鐘村街興業大道西段建設超大型專業足球場,用地面積15.94公頃。

如果不出意外,它有望成為未來廣州恒大淘寶足球俱樂部的主場,這也意味著,廣州成為繼上海、天津、成都後,中國大陸第四座擁有專業足球場的城市。

廣州目前擁有恒大和富力兩家俱樂部,但無論是天河體育中心還是越秀山體育場,設施都過於陳舊,建設大型專業足球場的呼聲也愈發高漲,廣州市政府相關部門曾多次表態會解決這個問題。2014年5月15日,廣州市規劃局網站公示了一項名為“番禺區廣州超大型專業足球場地塊(BA0403、BA0406規劃管理單元)控制性詳細規劃修改”的案件業務。公示信息顯示,該項目的建設單位為廣州市土地開發中心,項目建設位置位於番禺區廣州南站。這是廣州市政府部門首次以書面形式確認廣州將修建專業足球場。6月10日,番禺區政府有關負責人在匯報該區重點項目建設情況時透露,該足球場未來將會是廣州恒大隊的主場。

2015年4月,《廣州市公共體育設施及體育產業功能區布局專項規劃》公示,明確提出,擬將在廣州番禺區鐘村街道興業大道西段建設廣州市超大型專業足球場,力爭在2020年前完工。而在5月召開的廣東省足球工作會議上,相關負責人透露,該足球場可容納八萬名觀眾,並且是供廣州恒大俱樂部使用,同時,與廣州富力俱樂部研究越秀山體育場的承包問題,鼓勵俱樂部紮根城市。

2015年底坊間流傳恒大集團要將總部搬遷到深圳,新球場又遲遲未見動工跡象,不少球迷猜測足球隊或許也要離開廣州。隨後,廣州市國規委表示,該球場項目目前正處於控規修改階段,尚無開建具體日期。

直到這次廣州市人大公告的發布,正式確定將在8月召開的市十四屆人大常委會會議上,聽取和審議《市人民政府關於廣州市公共體育設施及體育產業功能區布局專項規劃情況的報告》,並作出相關決議。也就是說,一旦審議通過,紙上的規劃就將變成現實。

鑒於深圳、佛山、中山、珠海等城市通過高鐵抵達廣州南站的時間都在一小時內,只要恒大淘寶隊繼續保持良好的戰績,未來將吸引更大範圍的球迷群體,有望成為整個珠三角地區的足球中心。

不過,對於是否真的由企業出資建設,此次公告的規劃中未予以明確回應,但規劃同時指出,要大力完善市場機制,積極培育多元市場主體,推廣運用政府和社會資本合作的多種模式,吸引個人、企業、社會組織等以多種形式參與興建體育設施、承辦體育賽事、興辦國家政策允許的各種體育經營企業。

此外,公告還顯示,廣州要用5年時間打造“國際體育名城”,到2020年,體育產業總規模要達2000億元,體育產業增加值的增長速度高於國民經濟增長速度,且占廣州市GDP比重爭取達到5%,並使體育產業逐步成為新興支柱產業。

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全球工商界改變G20解密:中國企業家發揮主場優勢

二十國集團(G20)的各類閉門會議中,都有一個專為工商界設立的低調而重要的席位——B20(即二十國集團工商界活動)。B20的代表們通常坐在靠近主席臺的位置。席位背後,包含著他們的核心使命:代表工商界為G20出臺全球增長對策和治理方案建言獻策,最終提交一份凝聚共識的政策建議報告,供G20成員領導人參考。

8月10日,B20在其官網公布了這份29頁的全英文政策建議報告,並將在9月舉行的B20杭州峰會上向G20領導人峰會正式遞交。今年的《B20政策建議報告》(下稱《報告》)包含4個方面、20項政策建議。

作為多年來中國工商界參與全球各類相關國際會議的見證人,孫曉是2016年B20組委會秘書處報告組組長,也是中國國際商會合作發展部副部長。他對《第一財經日報》記者表示,與往年相比,今年的報告具有較多“中國印記”。伴隨中國的影響力增長,中國企業關註的話題,往往也帶有全球性的影響力,符合全球利益。

“報告按照議程公布,不會再改了。”他說。

提出20項政策建議

10日的北京複興門大街1號,中國貿促會禮堂,2016年B20組委會核心成員解密了過去一年的《報告》行成過程及主要內容。

“和世界經濟論壇等會議不同,G20每年不僅要聽取B20的政策建議,還要回應,有一套固定流程。”孫曉說。

與G20正式會議中,各國政府談判代表暗藏鋒芒的博弈相比,由於在商言商,B20的討論顯得更為務實。

孫曉對本報記者舉例,比如投資協定議題,對於參與的商界代表來說,成本和收益都是可估算的,因而廣受歡迎;但對於各國政府來說,一些地方的投資流失,也可能會影響稅收,就較難調和。

此外,工商界的報告必須具有前瞻性,要看到未來的產業發展潛力。

孫曉解釋說,這些必須由工商界牽頭,因為吃菜的才知道菜好不好吃,通過先行先試,最終促進政府制定標準。“如果由政府來主導,那時間表將大大滯後。”

這也是為什麽綠色金融和普惠金融,也被放到《報告》之中。

孫曉認為,綠色和普惠金融是大勢所趨,也許現在占比很小,但未來可能在某個時點爆發,是一塊巨大市場。“對金融企業來說,加強普惠金融,下一步客戶數翻一倍,市場潛力巨大。”

這些前瞻性的議題,當然難以一次獲得G20政府代表們的認可,但會反複被提起,逐年進步。

2016年B20協調人、B20組委會副主任於平總結稱,過去半年多,組委會組織國際工商界展開全方位、多渠道密集磋商和研討。在華盛頓、巴黎舉辦了2次B20議題工作組聯合會議。此外,還組織了15次議題工作組電話會議、15次專題研討會、16場與G20互動交流活動,並出訪日本、韓國、西班牙等14個G20成員國和嘉賓國,累計有3900多人次參加研討。報告圍繞2016年G20峰會重點議題,從“創新增長方式”“更高效的全球經濟金融治理”“強勁的國際貿易和投資”“推動包容聯動式發展”等4個方面,共提出20項政策建議。

“中國印記”下凝成共識

擁有主場優勢的中國企業家,在此次《報告》共識凝聚的過程中發揮了重要作用。

“中國企業的訴求,其實也是國際工商界的訴求,那就是營造優良的工商環境。”孫曉說。

更多中國元素在《報告》中隨處可見。於平稱,中方主導提出的eWTP(世界電子商務貿易平臺)、G20智慧創新倡議、加強基礎設施互聯互通、完善全球投資政策環境等倡議,對推動全球經濟複蘇發展具有重要意義,得到了國際工商界的廣泛支持。

《報告》的起草過程中,共有156家中國企業參加今年B20各議題工作組,占到總數的30%。其中,中國中化集團董事長寧高寧、中國人壽保險公司副董事長兼總裁繆建民、中國機械工業集團有限公司董事長任洪斌、阿里巴巴集團執行主席馬雲、百度公司董事長兼首席執行官李彥宏等15名中國企業領袖,分別擔任了各議題工作組主席、聯合主席。

能夠在不同企業中凝聚共識,是一個複雜的過程。

孫曉介紹說,由於前述擔任各議題工作組主席的知名企業家,不僅英文好,也有較高的國際知名度,很好地發揮了主場優勢,積極引導了整個話題的方向。

比如最初,大家提出eWTO的概念,但後期,被eWTP取代。這是一個與官方和國際組織溝通後的提法。因為WTO是一個政府之間談判的固有概念,企業間不太適用。“但前期宣傳中,用eWTO大家更容易理解。”他說。

社科院經濟學部學部委員、B20國際合作委員會委員汪同三表示,這份報告很好綜合了國內外工商界的意見和訴求,將各方面紛繁複雜的聲音綜合反映在有限的篇幅之內,實現了平衡性、包容性以及廣泛的被接受性,這是一件十分不容易的事情。

孫曉介紹說,B20不只是峰會,還是一個進程。不論中國企業還是海外企業,它給予前期參與到議題過程中、積極提出政策建議的企業以優先權,剩下的企業名額會考慮從世界500強和中國500強中遴選。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=209784

中門大開:主場

1 : GS(14)@2012-04-02 22:51:46

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=16212215
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=278578

胡說八道:主場新聞

1 : GS(14)@2012-08-08 14:53:17

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20120808/16584584
上周,本版版主經過緊鑼密鼓地籌備後,成功推出了網路報紙《主場新聞》。《主場新聞》沿着美國最成功網路報紙《 Huffington Post》的足迹,力圖在香港風雲變幻,競爭白熱化的媒體世界闖出一片新天地。
為恭賀版主的這一重大成就,以及《主場新聞》未來的前程無限,本人特意網羅了近期本港發生的重要新聞,為《主場新聞》的面世湊一份熱鬧。
香港共產黨變最大黨
1.尖沙嘴廣東道,香港最主要的購物區之一,由於大陸遊客絡繹不絕,豪氣喧天,而本地人只看不買,影響營業,已有國際品牌店張貼殘體字告示:「港人不得入內」。
2.香港政府近期推行國民教育遇到巨大阻力,為解困局,特區政府的教育局局長秘密急飛北京謀對策。登機時,為避人耳目,局長使用假名「吳愛國」。
3.香港奧林匹克委員會主席的家族近日發生豪門爭產糾紛。幾經爭吵、磋商和調解,家族成員現達成大和解。大家一致同意放棄家產,全部捐獻出來成立運動基金,專門用於從大陸輸入跳水運動員,今後代表香港爭取獎牌。
4.在剛完成的立法會選舉報名中,不少梁營人士都已正式報名登記。這些來自四面八方的梁營人士將合組香港最大政黨,旗幟鮮明地統一參選,其政黨名稱為「香港共產黨」。
5.香港最新的人口統計資料顯示,香港人口老化趨勢十分明顯,香港女多男少的情況越發嚴重。基於此,香港政府輸入大陸專才的移民計劃專門新增一條通道:優先批准大陸男性,生育能力超強的壯年移民香港。生育能力的強弱以 Size來衡量。
6.港幣兌人民幣越來越弱,人民幣則在香港大行其道。很快,人民幣取代港幣成為香港的流通貨幣,而港幣退出流通,僅為個人收藏所用。但因此,港幣的價值大大提高,幾百人民幣才能買到一港幣。
7.香港作為金融中心,各家金融機構的主要職位全部為大陸專才所佔據,香港專業人士則大多淪為輔助和技術支援等邊緣人士。香港中環的主要工作語言變為普通話,中環最流行的歌曲是「解放區的天是明朗的天,解放區的人民不太喜歡」。
8.本版版主創辦《主場新聞》,投身於媒體其實只是他的兼職,其正職是上市公司 CEO,其上市公司的據點全在大陸。所以,當他策劃《主場新聞》時,他心目中的主場其實是大陸而非香港,他把我們大家都忽悠了。
八道
八道
2 : 鉛筆小生(8153)@2012-08-08 17:12:57

生育能力的強弱以 Size來衡量。
咩SIZE 先?
3 : GS(14)@2012-08-08 22:46:45

男根
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=280805

Moneyball:主場大曬(上)

1 : GS(14)@2012-09-12 00:00:31

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20120911/18013318
年初特首辯論,「家係我主場」成為潮語,再由立法會選舉延續,連新的新聞媒體都以主場為名。唔睇波嘅人,都覺得主場就係大曬,理所當然,但有幾成真?
球齡有20年以上的英國波球迷,應該記得盧頓隊(Luton),他們踢法並非特別出色悅目,但是靠那彈性比真草地高的人造草主場,配合高Q大腳踢法,強隊往往難以適應,所以就算人腳不太突出,也能憑主場成績長期站穩甲組。
足球籃球職棒均有優勢
在同一個年代,球場普遍未有地底發熱設備,西歐強隊最怕冬天作客東歐,在冰天雪地踢那橙色波,所以基輔戴拿模、莫斯科斯巴達隊等也有力在歐洲賽逐鹿。
主場威力最猛者,當然要數高原國家玻利維亞(海拔3600米高)和厄瓜多爾(2800米),憑稀薄空氣經常叫巴西阿根廷俯首稱臣。
可是,上屆歐聯決賽,在拜仁慕尼黑主場舉行,全場捱打的車路士結果勇奪冠軍,有人認為是主隊拜仁怯場(記得舒韋因史迪加不敢看洛賓射12碼的場面嗎?)反而影響發揮。
究竟主場是否真的有利?學者發現,答案是肯定的,不但並非足球獨有的現象,更是「放諸四海而皆準」(見表)。
雖然表列數據來自2000至09年,不過主場之利不單是近代現象,事實上表列的所有項目,自有正式紀錄以來,主場威力都顯著,籃球的NBA和NCAA數據自1946和1947年開始,北美冰曲(NHL)則始於1917年,北美職棒(MLB)1903年,板球和欖球數據更可追溯至1877和1871年!
儘管各種球賽的規例,在歷史上有過不少重要轉變(例如籃球引進三分區、足球的越位和回傳門將限制、棒球的專門擊球手Designated Hitter),科技也有長足進步(如美式足球越來越厚的護甲),但數據證明,20、50甚至100年前的主場得勝率,和近代竟也無大差異。
非強隊專利 弱旅也發威
主場之利也不僅是強隊專利。在NBA,98.6%球隊主場成績比作客好,即是說,幾乎每一隊—由最強到最弱—都在主場表現較佳。同樣,足球和冰曲超過90%球隊主場成績較佳,就算主場效應較低的美式足球和棒球,也有超過四分之三球隊如是。
再看配表,會發現主場威力在足球最明顯,其次為籃球,其餘項目在53%至58%之間。這似乎顯示,主場效應也因項目而異。
主場有利毋庸置疑,但優勢的來源何在?從常理推斷加上傳統智慧,大致有以下幾個理論:
(1)主場球迷鼓勵主隊,同時對客隊柴台,士氣此消彼長;
(2)客隊舟車勞頓,體力和心理狀態俱受影響;
(3)主隊對場地和城市狀況較熟悉和習慣,而且可作針對性練習。
(1)鼓勵與柴台
常聽球員說,主場擁躉吶喊支持,令球隊好像打多一個人。我也在英超賽事現場目睹耳聞球迷向客軍大嗌「*&^%$#@!」問候至親。但如何科學化地排除球場上種種其他因素,純粹量度球迷的「人民力量」?
學者選擇了籃球賽的罰球。罰球不牽涉球員之間(不論是隊友或對手)的互動,而且在任何場地,籃球、籃球架、罰球線、規則都完全一致,唯一重要的環境因素差別就是球迷。大家常在電視看到NBA主場球迷會在對手射罰球時叫囂,及努力揮動那隻大手指,的確令人眼花撩亂。究竟球迷對選手表現影響有多大?學者歸納過去20幾年NBA超過23000場賽事,發現主隊的罰球命中率為75.9%,客隊則是……同樣的75.9%!原來球迷的熱情,在罰球線上起不了絲毫作用。
其他球類又如何?北美冰上曲棍球NHL自2005至06賽季開始,用「單挑」(Shootout)作為和波定勝負方法,每隊派三個球員單刀進攻對手門將。由2005至2009年,NHL共有624場比賽出現「單挑」,結果主隊勝出率49.4%,客隊為50.6%,基本上是打成平手。可是,NHL平均主隊勝出率達55.7%(見表),即是說,一旦出現「單挑」情況,主場之利便消失得無影無蹤。在其他項目例如足球的12碼,數據也顯示同樣結論。
欲知其餘理論實證結果如何,請看下回分曉。
姚崢嶸
姚崢嶸
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我主場:莊澄為港片把脈

1 : GS(14)@2013-05-11 15:22:55

http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20130511/18255884

無間道》、《轟天炮》、《未來戰士》三套中文戲名,禪意、火爆、科幻俱全,皆出自莊澄手筆。觀眾未必曉得他何許人,但他發行的電影《頭文字D》、《志明與春嬌》、《無間道II》你肯定有份付鈔入場。他以三十年電影人經驗,從林建岳的寰亞電影到黃百鳴的天馬電影行政總裁,在新書《光影道》為華語電影把脈,定性電影人的取向、決定華語片生死。
撰文:何永寧

                早前莊澄接受訪問,談到他的新書《光影道》,電影人講的自然是跟戲有關,當中有章節談到港片存亡之際,他認為香港電影商早年優勢在於集資拍戲及海外發行,但今日已變得風光不再,莊澄說:「情形喺08年開始改變,內地電影市場已經『錢不缺』,內地電影公司又可以搵外國公司做發行,情況越嚟越明顯,所以唔一定要同你合作。」

小品崛起

                另一方面,內地市場亦不是一面倒的好,以內地去年總票房達177億人民幣為例,當中有五成半屬於荷李活片,莊澄說:「內地的情形好簡單,啲人點解鍾意睇外國片,因為民智已開。我老竇嗰代人唔鍾意睇字幕,到我哋只要有字幕就乜片都睇。內地o依家都一樣,只要有好製作就得,仲要係想睇多啲不同種類,所以點解《泰囧》、《非誠勿擾》系列成功,種類新之餘又有外國風情味。」
莊澄認為華語電影因為錢不缺,只注重萬馬奔騰大製作,但是賣座保證的日子已不復再,代之而起是貼近社會民生的小品,他解釋說:「除咗《泰囧》,《失戀33天》、《將愛進行到底》之外,彭浩翔嘅《春嬌與志明》呢類合拍片,因為題材夠新都有好成績,亦帶出另一個話題,既然合拍片已經成為趨勢,就唔應該將佢睇成洪水猛獸。」

要識變通

                對於有人擔心依照合拍片的框架,港片特色會蕩然無存,換來不倫不類的三不像電影,莊澄認為有點多餘:「失敗嘅例子當然有,不過你睇《門徒》、《傷城》同《保持通話》都冇問題。事實在於喺框架內你點搞,香港電影優勢一向係變通,要接受電影工業係市場主導,內地就係最大市場。」

                                                                                                                                                                           從新藝城年代從事廣告撰稿員,到開始寫劇本,之後加入小小超李澤楷的衛視,之後跟一班同事自組寰亞公司,當中最令莊澄印象深刻的,要數發行《我和春天有個約會》這套電影,他說:「當年寰亞成立冇耐,膽粗粗發行套戲,點知第一個星期套戲唔掂,心諗夾嗰十萬實血本無歸喇!唔心息星期六去巡戲院,見到有對金毛青年喺度搵戲睇,就介紹佢哋睇《春天》仲話:『呢張我卡片,你睇完覺得唔好,我畀番戲飛錢你。』散場後金毛男女讚不絕口,《春天》最後票房達2,000萬,賺錢之餘滿足感亦很大。」
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我主場:苗僑偉最緊要好玩

1 : GS(14)@2013-06-29 17:45:35

http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20130629/18316020

嫌棄再演警察

                過往三哥所拍的電視劇,收視方面都有好成績,加上今次找來萬綺雯、黃宗澤和周麗淇演出,難怪外界視為救亡劇,三哥說:「唔可以話救亡,呢啲全部係公司安排,我相信擺邊套劇喺呢段時間播,大家都會咁講,呢次只係咁啱得咁蹺。當然,《好心》嘅娛樂性豐富啲,又好少呢類題材,我自己都有信心,唔會有壓力。」
三哥笑說:「今次係一切從心開始。成套戲有啲黑色喜劇包裝,幾特別,同我以往拍嘅唔同,我相信喺醫學角度上,唔會有呢啲事發生,不過喺某程度上,我覺得會有啲不期然嘅嘢走出嚟,真係好懸疑。」
從80年代開始拍劇至今,見慣世面的三哥,又怎會受這些不能控制的因素影響,現階段若非題材特別,相信未必可以吸引他,他笑笑口說:「唔係咁講,話晒拍咗咁多年戲,做過好多唔同類型嘅角色,都要諗好多嘢。而家基本上每年幫TVB拍一套劇,佢哋都會諗有乜嘢啱我做,不過我都覺得幾難諗,好似《學警》呢類型又拍咗幾輯,警察又做過好多次,仲有啲乜嘢可以玩呢?」
三哥續說:「今次呢個特別啲,好過癮又好好玩,講我換咗心之後對我嘅影響,作出嘅改變,所以前半段觀眾會覺得幾好笑,後半部嘅感覺會heavy啲。如果你問我,我鍾意前半段多啲,唔單止角色見到個演繹方式有轉變,我又唔使再做差人,捉住啲人喺度走嚟走去。」

挑戰寫實角色

                                      作為一個演員,最開心當然是可以收到一個有新挑戰和新嘗試的劇本,但相信最令人羨慕的,莫過於他可以選擇喜歡的工作,吃喝玩樂又可以隨心所欲,難怪他笑說:「所以我覺得做嘢嗰陣會好開心,最緊要好玩!」
三哥透露下半年無綫會為他度身開拍一部新劇,提到今次的題材,他說:「詳情未知,初步知係一套貼近現實嘅劇,講香港嘅金融市場,類似華爾街嗰啲,貼近打工仔嗰層,但係我未知做乜嘢。」
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