ZKIZ Archives


超商不比市占率 改搶「皮夾占有率」

2012-12-03  TCW
 
 

 

去年以來,藥師公會數度發聲抗議,因為衛生署正研擬,將開放止痛藥、胃藥、感冒藥等藥品,在一般商品通路如超商、大賣場等地點販售,雖是以民眾用藥安全為由而反對,事實上,這些藥師真正擔心的是,一旦開放全台近萬家超商販售這些一般常用藥品,藥局生意將大受影響。

這不是引發爭議的個案,過去超商開始販售國內線機票,或推出台胞證加簽代收送服務,都引起旅行社等相關業者反彈,他們擔心的都是同一件事:只要如螞蟻雄兵般的超商跳進來該產業內競爭,很難打得過!

「外面看會覺得好像我們都是壞人,到處搶人家生意,其實我們也是為了求生存啊,不做創新就要轉盈為虧了。」全家便利商店執行副總經理葉榮廷說,這個產業競爭激烈,同質性高,複製既容易又快,但淨利率很低(編按:去年統一超五‧一八%,全家二‧一二%),為了讓企業能夠存活並持續成長,只能不斷創新。

統一超光熟食營收,已超越麥當勞

「他們的創新來自於競爭,」高雄第一科技大學行銷與流通管理系副教授吳師豪說得更直接。他指出,若以全台人口除以便利商店數,台灣每家便利商店能夠分配到的人口數,是全世界最少的,加上店數早在幾年前就已飽和,所以目前便利商店的競爭,已經由「市場占有率」的概念,演變成「顧客占有率」。

市場占有率指的是,某公司的實際銷售量占該產業市場之整體實際銷售量的比率,業者之間搶的是同一塊市場大餅。而顧客占有率指的是在同一名顧客的可支配所得中,某公司可以賺取多少,也可稱為「皮夾占用率」,就是能從一位顧客身上皮夾內拿走多少錢。

吳師豪指出,百貨公司目前仍處於市占率的競爭,所以不易把市場做大,反而變成業者彼此間廝殺。Sogo百貨營業總經理李光榮坦承,現在已經是價格促銷的流血戰,折扣越打越低,每年的平均毛利率也以○‧二到○‧三個百分點的速度下滑。

反觀便利商店,業者之間競爭同樣激烈,但卻沒有走向絕路、逼死對方,原因就在於他們的創新來自於顧客占有率的思考。

如何提高顧客占有率?葉榮廷指出,提高消費者的來店次數與購買頻率,是最基本的做法。

例如,早期便利商店賣的是泡麵、餅乾等乾貨,保存期限長,什麼時間買、到哪裡買,其實沒有太大差異,而如今提供的商品更多是鮮食,從便當、飯糰、三明治到沙拉,賞味期限越來越短,讓消費者在某個特定時間內,就只能在便利商店買到這樣的商品,等於增加消費者走進便利商店的頻率。

去年營收近一千二百億元的統一超,賣熟食等品項的食品服務類占比達一六‧三%,營業額逾一百九十億元,超越麥當勞、王品集團,成為台灣最大連鎖餐飲通路。

連廁所都有,開拓熟客以外的客層

現在,超商戰爭搶進服務性商品市場,要開拓出原本不會在便利商店消費的顧客,便利商店犧牲空間,拓建沒有直接收入的洗手間,就是這個概念的展現。

以全家便利商店的服務性商品為例,到店取貨今年預估將超過一千二百萬件,對公司整體獲利貢獻可達一成。統一超商ibon購票系統近期陸續搶下五月天、蔡依林等熱門歌手獨家售票權,成為年代、寬宏等售票系統最大競爭對手。

而業內的競爭,反而變成「促進」雙方創新的重要因素。高雄第一科技大學行銷與流通管理系教授許英傑觀察,因為模仿與複製相對容易,且有時還有來自於加盟者的壓力,許英傑說,雙方會有「你有,我也要有」的心態,當兩家、甚至三、四家都跟進時,影響力更大,結果是,一起炒熱市場,把餅做大,反而移轉或改變了消費者既有的消費形態。

不過幾年時間,誰想得到我們可以在便利商店借廁所!或許哪一天,我們可以在便利商店做健康檢查,也不用太驚訝。

 
超商 不比 市占 占率 改搶 皮夾 占有 有率
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=40709

不比不知道:A股市值達到其他金磚三國總市值的兩倍

來源: http://wallstreetcn.com/node/212173

中國股市目前市值達到巴西、俄羅斯和印度總市值的兩倍。僅在六個月之前,兩方還旗鼓相當。

來自彭博的這張圖片顯示了中國股市市值與其他金磚三國總市值的情況:

i_qpkBPwpd2g

在截至12月16日的六個月當中,中國股市市值猛增50%至4.94萬億美元,而巴西、俄羅斯和印度的總市值則縮水21%至2.54萬億美元。上證綜合指數同期大漲46%,相對而言,俄羅斯的Micex指數大跌13%,巴西聖保羅證交所指數下跌2.8%。印度的標普孟買證交所敏感指數則上漲4.9%。

由於市場猜測中國央行在上個月降息之後將采取進一步措施放松貨幣政策,中國股市大漲。俄羅斯和巴西則在貨幣貶值之際加息,而印度央行本月則連續在第五次政策會議上維持基準回購利率不變。

交銀國際駐香港的中國研究主管洪灝表示,中國正在放松政策,而其他新興市場則在收緊;只要人民幣不會無序貶值,中國將繼續有超群表現。

(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

不比 知道 股市 達到 其他 金磚 三國 市值 的兩 兩倍
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=124177

現代牧業上半年預虧逾4億 養牛的不比養豬的是個例嗎

被稱為中國養牛第一股的現代牧業發布盈利警告,今年上半年公司將出現不少於4億元人民幣的綜合凈虧損。而該公司與私募基金KKR、鼎暉之間所簽訂的“對賭協議”突然被外界高度關註,並被視為造成公司從去年同期盈利5.07億到今年上半年巨虧的主因。

但不可否認的是,公司公告中提及的原因也是不可忽視的因素:由於受進口大包奶粉和複原乳的沖擊和影響,我國原料奶市場形勢嚴峻及銷售困難,導致截至2016年6月30日止,現代牧業生產的原料奶中11%以上被噴制成奶粉,受國內奶價普遍下跌的影響,現代牧業每噸原料奶的平均售價下跌11%。

半價促銷 無奈打折

記者走訪多家大型超市發現,現代牧業產品是“驚爆促銷”、“秒殺價”等活動的絕對主角,幾乎覆蓋全線商品。現代牧業低溫鮮牛奶1升裝原價26元,8折後為19.9元;原味酸奶100g×8包裝原價18.9元,8.5折後為13.9元。現代牧業新品飲用型風味發酵乳產品也在做買一贈一活動。

在線上渠道,現代牧業的促銷也十分活躍,產品價格基本與線下一致。有超市銷售人員介紹道,廠家統一給出了促銷策略。從實際效果看,確實帶動了銷量提升。“刺激消費者購買現代牧業相關產品的最大誘惑就是價格,與原價相仿的同類不同品牌產品相比,現代牧業的價格極具誘惑力。”一位超市導購介紹說,常溫酸奶中,現代牧業原價為68元,促銷後僅34元,是君樂寶開啡爾常溫酸奶的一半,其他品牌也在進行常規促銷,但每箱最多減少10-15元。

“現代牧業買一贈一的打折並不是淡季的短期活動,已有一段時間。”一位接近現代牧業的相關人士表示,半價促銷已成為現代牧業的常態。

高麗娜曾表示,養殖與原奶供應的利潤微薄、風險較大,現代牧業有布局全國養殖基地以及原奶自供的優勢,可以向利潤更高的下遊進發。

不過一般情況下,品牌長期大力度促銷後會打亂政策的發展節奏,現代牧業在布局下遊市場時也隱現了這一問題。記者發現,雖然銷量保證了收入,但增速已出現大幅放緩。去年,現代牧業自有品牌收入同比增速從2014年的160%跌落至80.31%。

對於促銷的原由,上述相關人士認為,這已是現代牧業的無奈之舉。“原料奶賣不出去就要噴成粉來保存,未來賣不賣得出去也要另當別論。與其花錢噴粉,還不如做成終端產品,即便促銷,利潤微薄,也要比白白浪費掉原奶強。”

奶牛養殖虧損面已超50%

其實,除現代牧業外,同為大型牧場的新疆西部牧業日子也不好過。公司2016年一季報顯示,其今年一季度也是首次出現虧損,凈利潤虧損1300萬元,下滑329.58%。

主營業務也包括奶牛養殖的新農開發今年一季度營業收入上漲31.37%,達到2.12億元,然而凈利潤卻大幅下滑314.18%,虧損額1700萬元。

有消息稱,像華夏牧場、東營澳亞等國內大型奶牛養殖企業也存在不同程度的經營困難。就在前不久,難以為繼的華夏牧場不得不委身於原蒙牛創始人楊文俊掌控的賽科星。

“從2015年年底開始,一些乳企就開始限量收購原奶,因為他們用不了那麽多原奶,即使收購了也得噴成粉儲存起來,很多中小牧場的日子過得很艱難”,中鼎牧業有關負責人表示,中鼎牧業雖然目前還沒出現虧損,但是如果原奶收購價格低於3.5元/公斤就危險了,目前的價格是3.7至3.9元/公斤。

行業監測數據也凸顯了奶牛養殖企業的困境。就在前不久,中國奶業協會會長高鴻賓在第七屆中國奶業大會暨2016中國奶業展覽會上透露,據定點監測,今年3月,國內奶牛養殖虧損面已達到51%,比去年高了5.8%。全國奶站監測統計,奶牛存欄同比減少11.9%,絕望之極者已經把奶牛當成肉牛賣。

進口低價奶粉生產複原乳

記者采訪業內人士發現,對於國內奶牛養殖業面臨困境的罪魁禍首,基本上都指向“進口大包粉”以及“複原乳”。

據透露,近年來一些乳品企業使用進口奶粉生產複原乳,限收拒收國內的生鮮乳,加劇了“賣奶難”。可是,為何乳品企業寧可使用進口奶粉生產複原乳都不願意使用更新鮮更有營養的鮮奶加工液態奶呢?

“進口大包奶粉價格太低了”,現代牧業當家人高麗娜說,大量從國外進口大包奶粉被不規範使用,減少了國內生鮮乳的需求量。今年4月份,全球原料奶均價為1.44元/公斤,而我國10個主產省份生鮮乳均價為3.47元/公斤,兩者相差2.03元/公斤。由於價差較大,乳企紛紛從國外進口大包奶粉,2015年全國進口大包奶粉54.7萬噸,折合生鮮乳為380多萬噸。

能夠讓國內一些乳企對進口大包奶粉趨之若鶩的根本原因還在於,中國的常溫液態奶以及嬰幼兒奶粉加工是允許使用奶粉還原加工的。

“其實對於複原乳的使用和標註,國家是有明文規定的”,高麗娜表示,巴氏低溫殺菌奶禁止添加複原乳,其他乳制品可按規定添加複原乳,但要醒目標識“複原乳”並標註複原乳的比例。但目前市場很不規範,有的甚至違規添加到巴氏殺菌乳中,有的添加複原乳卻不標識,有的雖標識但不醒目,有的不標註含量或標註含量跟實際添加量差別較大等。“消費者被誤導,企業仍然能夠獲得高利潤,如此惡性循環,導致國內生鮮奶更是賣不動”。

至於為何出現國際、國內原奶價格倒掛,黑龍江省乳業發展中心主任王思再認為,是奶牛養殖成本高、缺少國際競爭力造成的。近幾年,飼料、飼草、用工、治汙、檢測等成本逐年攀升,加之缺乏規模化、專業化、集約化的經營模式,導致養殖成本較高,部分奶牛養殖戶出現虧損情況。

提高原奶質量標準或是解決方法

國內養殖業陷入困境,已經有企業到國外去建牧場了。就在上個月,紅星集團宣布在歐洲建牧場,一期工程投入資金1.5億元人民幣。“其實這幾年里,一直有國內企業在國外收購牧場,但養殖業外遷並不是化解國內養殖業危機的好辦法。”中國高級乳業分析師宋亮表示,在國外建牧場必須要有一個前提:國內奶源實現基本穩固。“如果國內奶源不穩,那麽去國外奶源地建牧場,安全性會受到很大的挑戰,這就是制衡原則。”據他介紹,國外很多牧場,更多是向當地的奶農收奶,這是一種松散的合作方式。如果國內奶源不穩,對國外奶源的依賴就會加大,那麽話語權其實是控制在別人手上的。比如國外的奶農可以提高價格再把原奶賣給中國企業。

看來,想借助國際奶價上漲來抑制進口,促進國內原奶的銷售,在未來幾年里是行不通的。那麽是否還有其他方法可以扭轉目前的養殖業困局呢?

宋亮認為,從企業的角度來看,有以下的應對辦法。一是調整發展模式,對大牧場進行拆分;二是加快多元化發展,不光養奶牛,還要大力推進肉牛養殖;三是繼續加快下遊拓展,分散風險。他指出,將大牧場拆分重新回到適度規模化經營,有助於降低養殖成本。目前,很多大型乳企都在強調健全產業鏈。對此,宋亮表示,這跟牧場拆分不沖突。“全產業鏈講究高度分工合作,而不是指一個企業包攬所有業務,這是違背現代產業發展邏輯的。”

從政府角度來看,由於國外養殖多有國家補貼,所以目前也有聲音在呼籲中國政府借鑒這一發展模式。但宋亮認為,政府不一定非要出錢,只要提高產品標準就可以引導企業多用國內的新鮮牛奶了。目前國際奶價低廉,但大部分是以大包粉的形式進口到中國的,一些酸奶、高端乳、含乳飲料企業都是將大包粉還原成液體奶進行再加工。如果要求企業必須使用生鮮乳,同時打擊複原乳,就可以降低大包粉的進口。

養牛業遭遇瓶頸 養豬業則迎來豐收

目前的奶業形式被業內譽為是自三聚氰胺事件以來行業最艱難階段,業內歸結為奶價低,賣奶難。奶牛養殖虧損的狀況還在繼續並擴大蔓延,乳業專家宋亮預測今年國內收奶價格相較去年再度下調10%,將會有一批奶牛養殖企業退出舞臺。

相比奶牛養殖的洗牌,同為畜牧業的豬肉概念上市公司卻迎來業績大豐收。雛鷹農牧(5.930,-0.08,-1.33%)(002477.SZ)、正邦科技(27.030,0.79,3.01%)(002157.SZ)、牧原股份(28.030,-0.08,-0.28%)(002714.SZ)中報業績預計增長均超過10倍。其中雛鷹農牧,同期相比增長8612.15%-8660.55%;正邦科技同比增長6931.80%-7713.11%;牧原股份同比增長1985.30%-2035.27%。

 

(綜合來源:新浪財經、人民網、南方都市報、北京商報)

現代 牧業 上半年 上半 預虧 養牛 不比 養豬 的是 個例
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=205817

創業被別人用錢砸死的,並不比用錢堆大的更丟人

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0303/161636.shtml

創業被別人用錢砸死的,並不比用錢堆大的更丟人
keso怎麽看 keso怎麽看

創業被別人用錢砸死的,並不比用錢堆大的更丟人

輸贏全看錢堆得有沒有對手高,創業環境和創業者心態就都被扭曲了。

本文由keso怎麽看(微信ID: kesoview)授權i黑馬發布。

2012年,程維創辦滴滴出行的前身北京小桔科技,在一段時間內這是一家隨時有可能死掉的公司,跟同時期其他的數十家打車軟件公司沒有太大的不同,直到騰訊投資了它,並將其作為與阿里入股的快的打車拼線下手機支付的先頭部隊,滴滴似乎就練就了不死金身,並快速成為寡頭。

不少在此後死掉的打車軟件公司慨嘆,程維運氣真好,有金主隨時出錢出槍,自己一邊當著金主的雇傭兵,一邊發展壯大自己。這樣說當然免不了被人認為是給自己的失敗找借口,但這說法本身卻離事實並不太遠。而且我覺得,被別人用錢砸死的,並不比用錢堆大的更丟人。

中國互聯網是在資本的支持下走到今天的,風險投資的歷史功績沒人能夠抹殺。但當風險投資越來越變成一場無聊的堆錢遊戲,輸贏全看錢堆得有沒有對手高,創業環境和創業者心態就都被扭曲了。

一段時間以來,資本不停地制造互聯網“巨嬰”——體量巨大的幼小公司。這些公司三四歲的年齡,卻長著巨頭一般的身體,要命的是,明明只是虛胖,他們卻真的以為自己已經成為身材高大、肌肉發達的巨人,可以傲視群雄,獨霸一方了。

滴滴出行有過6輪融資,共募集資金近百億美元,輕松打破了美團創造的中國互聯網創業公司的融資記錄。在與滴滴合並之前,快的打車有過4輪融資,共募集資金約8億美元。滴滴的另一競爭對手Uber中國在被滴滴並購之前融資超過20億美元。

人常說,對互聯網創業來說,錢能解決的問題,都不是問題。現在的問題是,錢似乎可以解決幾乎所有問題:排擠對手,清洗市場,搭建團隊,招募人才,完善技術和產品,以及,請更多的記者在更大的場館里發布更華美的PPT……一切都是錢,一切都可以用錢搞定,惟一的變量是,把錢堆給誰。

六七年前,團購發展之初,“百團大戰”驚心動魄,資本聞風而動,重金下註。拉手網以三輪融資1.66億美元的記錄,成為當時融資最多的團購網站。拉手網創始人吳波有言,團隊的分工就是,我負責找錢,其他人負責快跑。

吳波真的很會找錢,但拉手網找錢之外的能力趨近於零,跑得越快,離正確越遠,拿錢越多,越不知道該做什麽。而且VC投給團購網站的錢,大部分變成了分眾和其他廣告與媒介公司的收入,除了創造了一點GDP,一陣風吹過,幾乎什麽都沒留下。

還好拉手網沒能成功上市,一度華麗耀眼的沙塔,最終還是倒掉了,這多少告慰了一下大量的沒槍沒炮兢兢業業的創業者。不過百團大戰之後,資本的膽子越來越大,資本的野心也越來越大。

2016年初,合並後的美團點評宣布融資33億美元,創滴滴之前未上市企業融資之最。在此之前,美團已有過4輪融資,共融資10.6億美元;大眾點評有過6輪融資,共融資14.15億美元。美團外賣的主要競爭對手餓了麽有過7輪融資,共融資約24億美元。所以O2O的競爭,最終都演變成資本的競爭。

騰訊是中國第一代互聯網公司中的佼佼者,也是如今資本主導創業的一個主要推手,它重金押註大眾點評和後來的美團點評,成了;重金押註滴滴,成了;現在開始重金押註摩拜單車,幾乎是慣性使然。

但騰訊自己在創業之初,卻從來都不是靠資本勝出的。2000年4月IDG資本和香港盈科各出110萬美元分別買下騰訊20%的股份,這是騰訊歷史上僅有的一次正式融資。不久後騰訊又向兩家股東發行200萬美元的可轉股債,以解資金之困,這種資金困擾,長期伴隨著騰訊的早期創業過程。

2001年,南非MIH通過收購IDG資本和香港融科的股份,成為騰訊的大股東,同時全體股東向MIH共同供股200萬美元,並得到了後者一旦騰訊缺錢可以繼續投入的承諾。此後騰訊再也沒有其他外部資金的進入,到2004年IPO為止,整個創業過程騰訊只拿到過620萬美元的外部資金。

620萬美元,這在今天融資額動輒億美元計的創業公司看來,是否過於寒酸了?

但這才是互聯網創業,不是嗎?研究用戶,鉆研技術,打磨產品,把握這個行業帶給你的機會,不斷創造奇跡,而不是融資,融資,融資,然後跟另一個資本恐龍合並,終結競爭。

前幾天刷爆朋友圈的《共享單車,真是一面國民照妖鏡》,不知大家看了那些花樣損壞的共享單車作何感想,除了國民素質的老生常談,我看到的更多的,是不在意。

經營公司不在意,反正錢是VC給的,單車被投放到市場上,就不再有任何意義,有意義的是新聞稿上的單車投放數和市占率,以及未來成為並購對象時,投放數對估值的影響。VC也不在意,一輛單車幾百塊錢,就算100萬輛全部損壞了,也不過才損失幾個億,還是人民幣,小意思啦,連損失都談不上,將來被並購,至少10億美元起。

這就是資本主導的互聯網創業,不但乏味,而且醜陋,令人厭惡。

這兩年,所有的行業“大”新聞,從新一輪的巨額融資,到寡頭合並,到賣身巨頭,其實都是極其乏味的新聞,我很難相信這就是中國互聯網創業現在的樣子。而曾經的創業楷模,如今的巨頭,不去關註人工智能、生物技術等技術前沿,不去支持有潛力的新技術、新創意,卻把錢大把地撒到快速制造寡頭這種事情上,也實在讓人大失所望。

創業
贊(...)
文章評論
匿名用戶
發布
創業 別人 用錢 砸死 死的 不比 堆大 大的 的更 丟人
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=238093

珠海年輕人買樓 不比港人容易

1 : GS(14)@2016-12-08 08:00:58

【明報專訊】近年本港樓價升幅遠高於年輕人的收入增長,年輕人買樓難成為社會問題;陳木校表示,珠海亦面對同樣問題。

樓價對比年輕人收入比率逾16倍

陳木校解釋,目前珠海樓價達每平方米2萬元人民幣,以50方米小單位計,入場費達100萬元人民幣,而當地年輕人一般年薪不超過6萬元人民幣計,樓價對比收入的比率逾16倍:「初出茅廬打工仔一般月薪只有3000至5000元人民幣,扣除飲食及租金開支,基本上所剩無幾,要儲首期買樓不容易,生活壓力真的很大,是內地所有大城市大部分年輕人共同面對的問題。」

珠海年輕人買樓難問題如何解決?陳木校透露,若是珠海本地居民,其父母一般持有物業,暫時沒有住屋方面的難題;若是外來人口,珠海工作一段時間後如未能提升工資,回老家也是一條出路。他強調,不論出身如何,年輕人能否買樓終究要看自己的能力,「年輕人剛出來工作首3至5年,基本處於養活自己的階段,能養活自己已不錯,之後便積累經驗,做出一些特別成就,這樣工資慢慢會提升,屆時再買樓也是有可能的。」

[名人樓市論壇]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 9254&issue=20161208
珠海 年輕人 年輕 買樓 不比 港人 容易
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=318687

華仔慰歌迷:你們的痛不比我小

1 : GS(14)@2017-01-26 07:43:58

■劉德華一向視歌迷如家人,歌迷得悉他受傷後紛紛表示心痛。資料圖片


■華仔昨日在官網留言安慰歌迷,並承諾會盡快康復。

劉德華所屬經理人公司昨日發聲明,指華仔盆骨有多處骨折,而跟歌迷猶如一家人的華仔亦親自在官網安慰歌迷,並留言道:「我知道你們的痛不會比我的小和少!我會靜靜的休養,快快的好起來!」非常窩心。華仔歌迷得悉後紛紛留言回應,有的表示可以代替偶像受難「如果可以,真希望躺在那裏的是我,可以代替你所有的疼痛」、「傷在老大身痛在家人心,老大加油,好好靜養,快快康復」,有些歌迷更告誡華仔「要乖乖聽醫生的話好好休養,都等着你活蹦亂跳的回歸。」撰文:李森




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20170124/19906468
華仔 仔慰 歌迷 你們 的痛 不比 我小
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=323990

台股破萬點台證交所董事長:來台上市不比新加坡、香港差!

1 : GS(14)@2017-05-13 05:34:05

在海外資金帶動下,台灣股市在當地時間周四收市衝破1萬點,創出17年新高。正在紐約進行路演的台灣證券交易所董事長施俊吉對《蘋果》表示,台股創出新高,反映海外投資者對台灣經濟及股市前景充滿信心;他希望可吸引更多外國企業到台灣投資及上市,「來台灣上市,不會比到新加坡、香港差」。駐紐約記者:鄭柏齡台灣證交所及十多間上市公司,在施俊吉帶領下走訪倫敦及紐約路演,與歐美投資者交流。一行人日前到達紐約,台股剛好創出新高,施俊吉感到相當鼓舞,「說明我們做出應有的成績,台灣股市充滿機會」,他向《蘋果》透露,今輪牛市主要由海外資金、如美國投資者所帶動,「這些來自華爾街的資金,正是股市最近蒸蒸日上的主因」。施俊吉在路演期間,向海外投資者及企業,宣傳投資台股、或到台灣上市優勢。他表示,台灣股市目前市值約1萬億美元(約7.8萬億港元),約40%由外資持有,「相比亞洲其他市場,台股是亞洲的Nasdaq(納斯達克)、高科技中心,他們很願意買台灣的股票」。他續指,去年台股平均殖利率(派息率,dividend yield)超過3%,冠絕亞洲市場,對基金投資者有很大吸引力。另一方面,證交所力邀歐美企業到台灣集資上市。施俊吉說,台灣股市特色是散戶、外資投資者比例較高,而且相當透明,「來台灣上市,不會比到新加坡、香港差」。同時,台股內不少企業業務橫跨兩岸,「都是很有品質的公司,可以享受兩岸及其他亞洲市場的好處」。不過,當被問到蔡英文政府跟中國大陸關係漸趨緊張,會否影響台灣資本市場發展時,施俊吉面露尷尬表情說,「這個可能不是我適合回答的問題,我們(訪問)到這裏好不好?」他隨後補充,兩岸資本市場交流絕對是好事,「台灣從來沒有缺席過」,但認為任何合作或交流,需要在對等情況下建立。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20170513/20020184
臺股 股破 萬點 證交所 董事長 董事 來臺 上市 不比 新加坡 香港
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=332843

廣告經綸:旅遊業比貨不比價

1 : GS(14)@2017-12-18 04:39:13

香港人放假去旅行,好多時都抱着一個出走的心態。現實生活中,有太多壓力,四方八面來自公司老闆、子女教育、供車供樓、又或者無車無樓,一有機會,就會危險速逃。但求做幾日出走的駝鳥,避得一時就一時。反而,國內越來越多人出外旅遊,目的是為了擴闊眼界,增長知識,出發點來得正面。這個分別,可能是那些來自國內的中產及年輕人,對於現況及將來,抱有更清晰及可達到的期望。「逃避」與「追求」,明顯是兩個不同的社會狀態。不論甚麼心態,近年做旅遊,越來越偏向講求深度體驗,而不再單求走馬看花,做一些人做我做的東西。寧願多付一點錢,尋找一些不同的旅遊體驗。例如,人家去北歐,都會吃挪威吞拿魚,而你就天光上船,體驗整個捕魚過程,再上岸在臨海小屋,由廚師為你即場烹調新鮮吞拿魚;去南極,大部份人都由阿根廷出發搭船,當中區別,有些旅行社安排的船,配備最新,有如定海神針,無需經歷在大浪中巔簸浮沉的航程。如此一來,享受不同,體驗不同,一分錢一分貨。貨比貨,沒有永遠的贏家,轉個頭,人人都可以抄可以跟。長遠發展而言,服務才是王道。試想想,一些導遊領隊帶團,隨便介紹一下上網都輕易找到的背景資料,唱吓歌講吓笑,趕頭趕命,倒不如自由行?有些有質素的旅行社,聘用的是資深導遊,他們對當地歷史、文化、經濟、社會各方面的理解是經過多年的浸淫,可以讓你深度看到一些非一般遊客體會到的東西;同時整個行程,把一切可預見及難以預料的東西都安排妥當,讓旅客全無負擔及顧慮,這些都不是話抄就抄的東西。做旅遊廣告,如果仍然平價鬥更平價,大家就只停留在一個起點。往前走,最重要的是如何提升旅遊體驗,讓人們回來後,感受到一些與別不同的回憶。回憶,大小不重要,有和無才是重點。文廸晞
mailto:heyadmen@gmail.com本欄逢周五刊出



來源: https://hk.finance.appledaily.co ... e/20171215/20245444
廣告 經綸 旅遊業 旅遊 比貨 不比
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=345558

股票掌故 | 香港股票資訊 | 神州股票資訊 | 台股資訊 | 博客好文 | 文庫舊文 | 香港股票資訊 | 第一財經 | 微信公眾號 | Webb哥點將錄 | 港股專區 | 股海挪亞方舟 | 動漫遊戲音樂 | 好歌 | 動漫綜合 | RealBlog | 測試 | 強國 | 潮流潮物 [Fashion board] | 龍鳳大茶樓 | 文章保管庫 | 財經人物 | 智慧 | 世界之大,無奇不有 | 創業 | 股壇維基研發區 | 英文 | 財經書籍 | 期權期指輪天地 | 郊遊遠足 | 站務 | 飲食 | 國際經濟 | 上市公司新聞 | 美股專區 | 書藉及文章分享區 | 娛樂廣場 | 波馬風雲 | 政治民生區 | 財經專業機構 | 識飲色食 | 即市討論區 | 股票專業討論區 | 全球政治經濟社會區 | 建築 | I.T. | 馬後砲膠區之圖表 | 打工仔 | 蘋果專欄 | 雨傘革命 | Louis 先生投資時事分享區 | 地產 |
ZKIZ Archives @ 2019