讓霧霾走:新常態下環保產業已經站在風口 作者:管清友 寫在前面:誰能搶去央媽降息的風頭?萬萬沒想到的是,竟然是一則紀錄片。在筆者看來,這個片子的走紅不是因為柴靜的影響力,而是因為它刺痛了當下中國最醜陋也最痛苦的一道傷疤。霧霾爭議的本質是經濟發展模式的選擇,以經濟建設為單中心的發展思路讓這片土地付出了太多的代價,不應該也不可能再繼續。正如習總書記所說,“寧要綠水青山,不要金山銀山”。隨著中國經濟步入新常態,霧霾,這一舊常態的產物必須被鏟除。 本文為2014年12月管清友博士在2014環保上市公司峰會上的主題演講,供大家參考。 非常高興有機會和大家交流,每次來參加環保行業的會議我都特別想問一個問題,北京到底能不能待?因為按照歷史經驗,歐洲和美國的城市治理汙染、治理霧霾都要經歷幾十年的時間。我在想我們很多人還有沒有耐心再等二十年三十年。言歸正傳,今天大會給我的任務是講一下中國經濟形勢及未來的發展趨勢,我想從我們的角度給大家講幾個方面的問題。 一、環保產業展望:新常態下環保產業已經站在風口 今天在座有很多上市公司,大家也是感同身受。環保板塊在2013年表現非常搶眼,今年差強人意,風格切換了,但並不是說資本市場不認可環保,是因為太認可了,所以去年提前反應了。現在大家期待著增量信息,增量事件。 過去環保類的法律法規制度非常多,但是落實執行的力度相對不太令人滿意,很多工業項目並沒有經過嚴格的環評就上了。比如,京津冀的霧霾如此嚴重,很大程度上就是因為項目上的太多,以至於有一個笑話說世界三大鋼鐵生產基地是中國、美國、河北,甚至有人說是中國、河北、唐山。今後中央層面一定會著力解決這個問題,而這恰恰是環保行業的機會。大家常說風來了豬都會飛,我個人認為環保產業現在已經站在了風口上。 第一個風口:從國際上看,我們把碳減排承諾當做中美合作的突破口。說實話這比我們想象的要快。我在清華做博士後的時候做的就是中國如何應對氣候變化。07年我們根據IPCC第四次報告在國內第一次提出中國政府應該在世界上公開承諾量化減排指標。當時我們參加一些內部的會議,也遭到了很多專家的批評,當時主流意見認為我們是一個發展中國家,不能承擔量化減排指標。但後來我離開之後,09年底哥本哈根全球氣候變化大會上中國政府還是作出了承諾。這次APEC會議上,習近平主席與奧巴馬總統也都做出了中美兩國減排的承諾。中方承諾2030年碳排放達到峰值,這比我們想象的要快,。而且由最高領導人作出這種承諾,確實超出我們想象。這個事件體現出中國負責任大國的形象,在外交上是加分的。 第二個風口:從國內來看,我們把生態文明建設定位為“新常態”中的重要一環。當前政府實際上已經不再是以經濟建設為單中心,而是統籌經濟、社會、政治、生態各個方面。習近平總書記很早就說過:“寧要綠水青山,不要金山銀山。而且綠水青山就是金山銀山”。我們也看到在最近一次中央經濟工作會議里,總結九大新常態的時候其中第八條說的就是環境問題。環境容量已經或者接近局限,就我有限的閱讀範圍,這種判斷在中央文件里應該是第一次出現。這個話講的很重,也意味著未來的政策出臺會更快,舉措會更實,監管會更加嚴格。 環保類的上市公司近兩年動作也非常多,定向增發、股權激勵、員工持股計劃都有很多案例,表明大家都已經看到了環保類上市公司的前景。我們未來也對環保產業充滿信心,只不過市場在節奏上可能略有變化,就是我剛才提到的,2014年整個環保板塊的表現差強人意,但是漲幅也不小,只是因為其他板塊漲幅更大。 二、2015年經濟展望:風欲吹而豬不飛 我們的基本判斷是:明年經濟下行的壓力依然很大,經濟增速換擋的過程還沒有結束。 首先,房地產面臨人口老齡化的壓力。過去的邏輯是什麽呢?貨幣寬松刺激房地產銷售,銷售進一步推動房地產開發投資,銷售和投資的高增長,引發信用擴張和經濟增長。這個鏈條現在已經失效,再像過去十年那樣依靠房地產來拉動經濟不現實。 從所謂的剛性需求來看,人口結構的變化意味著剛需正在離我們遠去。歐美國家經驗表明,人口拐點常常也是房地產市場的拐點。一方面,勞動年齡人口(15-64歲人口)和婚齡剛需人口(20-29歲)都進入下行通道,而且這一輪剛需人口對應的是最後一輪生育高峰期(1985-1992年),即便我們現在進一步放開生育政策,也不足以對沖這個劇烈變化。另一方面,我們還面臨一個更嚴峻的問題,就是新增城鎮人口在下降,農村轉移人口的速度在放緩。盡管城鎮化還有很大空間,但城鎮化的速度放緩意味著支撐房地產的動力在弱化。 從改善性需求來看,我們的人均居住面積改善的空間已經比較小了,也就是說,改善性需求的增量也在放緩,不是絕對量在下降,而是增量在放緩。所以房地產市場總體上從黃金時期進入了白銀時期,也就是說房地產行業從過去高速增長時期步入了正常增長時期,很多房地產企業已經在迫不及待的轉型。我們最近也接觸了不少房企,大家在過去幾年從房地產賺了第一桶金第二桶金,現在開始轉型,有轉型到環保的,有轉型到金融的,這個趨勢值得大家重視。 其次,制造業面臨產能過剩的壓力。我們這一輪的產能過剩遠遠超過上一輪產能過剩,PPI已經連續34個月負增長,超過了90年代末的31個月,而且目前來看,這還遠遠不是終點,明年PPI還是很難轉正。這個問題非常嚴重,它反映出中國的產能利用率非常低,尤其是一些傳統產業,比如發電設備平均利用小時現在基本處於歷史最低水平。我們當前的問題不是總需求不足,而是產能絕對過剩。這也就意味著我們未來政策著力點不是如何大規模刺激總需求,而是如何解決供給端的問題。今天賈康老師也在,他們的新供給研究院就是要研究這個問題,我們團隊也在做這方面的工作。 第三,地方政府行為發生了很大的變化,基建也很難一枝獨秀。一方面由於反腐導致“官不聊生”,多一事不如少一事,在目前的體制架構下,地方官員不作為對經濟影響很大。另一方面,財政資金和土地出讓金的下滑也導致基建的資金來源吃緊。我寫過一篇文章叫“管仲陷阱和秦始皇問題”,秦始皇當年非常重視基礎設施建設,建長城,建阿房宮,我們現在做的也是這個事情,所以我們和秦始皇面臨共同的困境,基建項目很多是公益性的中長期項目,短期之內的現金流收益非常有限,甚至有些沒有現金流。最後歷史學家評價秦始皇是搜刮民脂民膏,我們現在的問題是債務風險。這個問題將直接制約未來的基礎設施投資。 第四,出口面臨內憂外患,不可能有驚喜。從外部環境看,是全球再平衡的過程,美國的經常賬戶逆差收窄,意味著中國的順差收窄,出口增速從過去兩位數增長逐漸穩定在個位數增長。 上面這幾大壓力將導致一個結果:貨幣之風再怎麽吹實體經濟也飛不起來。而通脹將在大宗商品價格下行的壓制下持續低迷,為貨幣政策的寬松留出充足的空間。 總的來說,過去的經濟興衰周期呈U型走勢,未來是L型走勢。從中央角度來講,希望“托而不舉”,把經濟托在7%左右的水平,不會過度刺激。當然,政府手里並非無牌可打,想把經濟再打到8%也可以做到,但是會加劇前期政策造成的產能過剩等後遺癥,無異於飲鴆止渴,所以中央把現在定位為“前期政策消化期”。經濟總量的增長雖然在放緩,但結構上確實有很多積極變化。環保產業的發展就是其中非常搶眼的亮點。這是我們對經濟的基本展望,應該說既有壓力也有機會,冰火兩重天的局面恰恰就是“新常態”。 三、2015年資本市場展望:牛欲靜而風不止 今年以來資本市場的情況大家可能也感受到了,各位的公司也是身處其中。資本市場為什麽會出現這種情況呢?可以這樣描述:如果經濟我們可以用“風欲吹而豬不飛”描述的話,那麽資本市場可以用“牛欲靜而風不止”來描述。什麽意思?現在不管大家把現在的市場定義為快牛還是慢牛,全局性牛市還是結構性牛市,但是無論如何,這個市場確實給大家帶來了很多機會。 核心的驅動力不在牛,而在風。那麽問題來了,風從哪里來? 第一股風來自於中央銀行。在經濟下行過程當中,央行會通過寬松為“底線思維”護航。今年以來,定向降準、再貸款、PSL、MLF、降息輪番上陣,明年還會繼續。財稅改革尚未完成的情況下,財政邁不開步子,所以貨幣政策現在實際上承擔了財政的職能。央行通過PSL的方式定向給國開行低息貸款,用於棚戶區改造和保障房建設,未來還有可能用於其他的用途,國開行實際上成了“第二財政部”。 第二股風來自金融體系的風。一方面,去年以來監管層開始加強對商業銀行非標業務的監管,防範風險,表外非標融資大幅收縮。另一方面,由於經濟下行、銀行風險偏好下降,表內的信貸融資也持續低迷,銀行頻繁的通過風險較低的票據沖抵信貸額度。兩重因素共同作用,導致央行的貨幣擴張並沒有轉化為實體的信用擴張,流動性大量淤積在金融體系內。而當股市預期反轉之時,這部分流動性便借道券商融資融券、傘形信托等金融工具瘋狂湧入股市。 第三股風來自實體經濟的資產重配。實體資產配置的渠道無非幾種,房地產市場、債券市場、非標市場、股票市場,去年的時候房地產還有絕對收益,今年不行了。房地產不行,以此為基礎的信托等非標資產也成為無源之水,吸引力逐步下降。所以今年資金大量湧向債券市場和股票市場,上半年主要是債券市場,下半年主要是股票市場。資本總是流向高收益的資產,或者說預期高收益的資產。現在來看股市是相對便宜、相對高收益的資產,尤其是最近的行情已經產生了賺錢效應,大家的信心在進一步恢複,未來隨著政策寬松和改革轉型對市場情緒的持續提振,實體資本向股票市場資產重配的風還會繼續吹。 所以我們對明年資本市場相對樂觀,只不過今年這種瘋牛可能很難見到,震蕩的風險將進一步加大。未來的風險集中在幾方面: 一是管理層已經註意到了快速加杠桿帶來的超漲超跌風險。杠桿是把雙刃劍,風起的時候豬飛的很快,同時風停的時候豬也跌的很慘。消滅散戶這個口號很多年了,現在這個杠桿時代可能是真正消滅散戶。過去兩個月里我身邊有越來越多的朋友抵擋不住資本市場的誘惑,帶著杠桿沖進來,是不少人賺到錢了,但也有相當一部分人摔得很慘,資產縮水幾倍的也大有人在。所以現在是專業化投資時代、大資管時代。奉勸各位最好不要自己跑到市場上來肉搏,還是交給武器設備比較先進的專業機構來做。 二是基建超預期的風險。基礎設施建設是明年重要的觀察點,因為我們要落實京津冀協同發展,要落實一路一帶大戰略,一定是基建先行,這其中包括鐵路、通航、港口,也包括我們環保行業的投資。我們知道,現在投資里房地產和制造業不給力,主要是靠基建,而明年基礎設施建設投資如果增量很大的話,宏觀經濟很可能比現在想象的要樂觀。大家可能要問了,樂觀咋還是風險呢?過去的確是宏觀好微觀也好,但剛剛講了,這一輪牛市走的不是這個邏輯,而是宏觀低迷、資金寬松、成本下降的邏輯,如果靠走基建的老路把宏觀經濟打上去,企業的盈利不一定會改善,相反,貨幣政策可能會邊際收緊,無風險利率可能會重新攀升,這對建立在杠桿基礎上的牛市可不是什麽好消息。 三是美聯儲加息帶來的資本外流風險。美聯儲具體什麽時候加息並不重要,重要的是中美之間的利差已經開始收窄。金融危機以來,中國的經常賬戶順差大幅收窄,但由於外圍流動性泛濫,資本賬戶順差逐步超過經常賬戶順差,成為資金流入的主要渠道。未來隨著外圍流動性邊際收緊、國內資產收益率下降以及中國企業加快走出去,資本流入的動力將明顯減弱。今年三季度中國的資本賬戶已經出現大幅逆差,基本吃掉了經常賬戶的順差,未來這種趨勢可能成為常態。這種情況下,人民幣匯率有貶值壓力,央行在寬松時可能會面臨兩難。如果不寬松,對內無法保增長,如果寬松,對外可能會加劇資本外流和貶值壓力,實際上最近一個月已經顯示出這種兩難。 豬本來真的不會飛的,會飛的是豬八戒,牛也不會飛,會飛的是牛魔王,所以牛市中別忘了留一份清醒,我提醒大家註意上面三種風險。當然,既然牛市來了,最重要的還是享受牛市。那麽問題來了,牛市到底應該買什麽呢?我提示大家抓住臺風里的三種“豬”。 第一類是體重輕的豬。說白了,就是估值比較便宜的,天量的資金一定會把這些過去超跌的估值窪地先填平。 第二類是跑得快的豬。股市最終還是要回歸基本面,這個基本面不是宏觀經濟,而是微觀盈利。如果宏觀差,股市不一定差,因為微觀盈利仍可能改善,但如果微觀差,股市的好一定不會持久。 第三類是長翅膀的豬。個別的豬確實能成仙成妖,長出翅膀,這個翅膀就是未來的改革和轉型。至於哪些改革值得關註,我認為問題最嚴重的地方一定是改革推進最快的地方,比如現在融資成本高企必然會導致金融改革的加速,而這一輪金融改革主要是提高直接融資比率,券商最為受益。 總的來說,經濟和市場都在進入新常態,而這種新常態對環保產業來言機遇大於挑戰,我們也希望環保板塊在2015年資本市場上有更好的表現,也祝福大家。我就說這些,謝謝大家。 來源:管窺一得(著名財經評論員管清友個人博客) |
在所有人都將目光聚集在歐央行今日正式實施的QE之際,法國興業銀行「大空頭」分析師Albert Edwards警告稱,受強勢美元影響,另外一種形式的「QE」正在退潮。
他進一步解釋,此前,新興市場國家為購買美元資產而大印鈔票,這支持其關於「新興市場出口導向型經濟增長模式無異於美聯儲QE」的觀點,等同於新興國家自美聯儲在金融危機時開啟QE以來干預外匯市場。如今,當美元走強,新興市場國家購買美元資產的步伐放緩,甚至反轉:
很明顯,當美元大幅走低,包括中國央行在內的全球外匯市場干預行動也在加速,這些貨幣需要以相同節奏貶值。相反地,當美元強勢上揚,就像現在這樣,新興經濟體外匯市場干預迅速退潮,甚至可以反轉,祭出大規模貨幣緊縮,最終擴展到過度膨脹的全球金融複合體之中……
外匯儲備是控制全球流動性水龍頭的關鍵之一。這是新興經濟體最直接且最為立竿見影的措施。
全球外匯儲備正在下滑:
新興市場國家外匯儲備也正經歷著歷史上變動最明顯的時期:
在Albert Edwards看來,儘管中國政府已經在最新的政府工作報告中將2015年GDP增速目標設在7%左右,但涵蓋用電量、鐵路貨運量和信貸增速三項指標的克強指數卻顯示,中國經濟增速可能實際上位於4%以下:
中國工業企業利潤也展示了類似的圖景:
Albert Edwards還發現,目前存在的一個問題是,人民幣對美元貨幣對和旨在貨幣貶值的政策當前正避免目標相悖:
我們一直認為,中國經濟增長和通縮問題將導致人民幣在強勢美元環境中貶值。有越來越多的證據表明,這一過程可能已經開始了,人民幣對美元近期曾觸及28個月的最低水平……
在目前的通縮環境中,中國當局根本無法再容忍實際匯率的持續升值。
實際上,人民幣實際匯率看起來更接近於5.6:
巴克萊認為,人民幣是全球第二大最被高估的貨幣:
巴克萊表示,解決辦法就是人民幣貶值。
然而,美國金融博客Zerohedge認為,問題並非這麼簡單。
在企業持續選擇持有外幣之際,本幣一次性過度貶值可能加速資本外逃。諷刺的是,若未能採取積極行動抑制實際匯率升值風險,則企業利潤仍將遭受重創。貶值太多,資本外逃將加速;貶值幅度不夠,出口拉動型經濟就要遭殃了。
(新華社/圖)
其實,誰的孩子上北大這個問題已經沒那麽重要。當窮孩子還在為考上重點大學奮鬥時,很多中上階層家庭的孩子已經不將北大作為選項了,他們在大洋彼岸的美國上大學,甚至上高中。
“知道”(微信號:nz_zhidao)告訴你為何中國學生愛成為“美高”、“坡黨”。
前些日子,我第一次聽說“坡黨”這個詞。這當然不是什麽政黨的名字,它指的是在新加坡讀高中的中國學生。他們小小年紀便離開中國,到教育質量和國際化程度都更高的新加坡讀書,大多是為了接下來申請歐美大學本科時更具優勢。
在美國大學讀本科的中國學生中,“坡黨”已經成為一個重要群體。和他們並列的還有“加(拿大)黨”,以及“美高”——在美國讀高中、接著讀本科的學生。這些留學生在申請美國本科時,比起在國內讀高中的同齡人,有著明顯的優勢。
據統計,2006年在美國就讀私立高中的中國學生僅有65人,短短八年過去,這個數字已經飛漲至2013年的23795人。
這些“美高”、“坡黨”們來自怎樣的家庭?簡單來說:大城市、家境優渥,足以負擔不菲的留學費用。不能否認這個群體內部也會有多樣性的存在,但總的來說,出身自底層家庭的孩子極少有可能進入這個圈子。
家境稍遜一些的,可能沒有足夠的經濟實力讓孩子出國讀中學,但越來越多人正在將孩子送到美國讀本科。這些學生大多出自國內大城市的外國語學校,或是重點中學的國際班。他們從高中入學開始,基本就以申請美國本科,而非參加國內高考為目標。
布魯金斯學會去年曾發布一份在美國讀書的留學生統計報告。全球20大生源地城市中,中國大陸占據了7席:北京(排名第2)、上海(第3)、南京(第11)、廣州(第16)、成都(第17)、武漢(第18)和深圳(第20)。這和我在美國的個人觀感非常一致:在這里遇到的中國本科生,基本都來自這些大城市和省會城市。
在美國讀本科究竟有怎樣的優勢?首先是教育質量,美國無論是研究型大學還是小型的文理學院,都非常重視本科生教學,美國許多知名教授對本科生的認真程度,可能是中國一些普通教授根本無法想象的。其次,在世界頭號強國接受國際化的教育,對未來的職業發展也有很大的幫助——不論是想投身華爾街還是K街,想加入矽谷創業大潮還是在國際組織謀職,亦或是在象牙塔做學術,“美本”都是一項有用的資本。
就我本人所熟悉的社科學術界而言,在申請美國的博士項目時,擁有“美本”者相比起手持中國大學文憑,哪怕是北大清華文憑的學生而言,有著明顯的優勢。前者在美國人所熟知的體系中接受教育,擁有美國教授的推薦信,自然更具說服力,哪怕他(她)的資質與一名來自中國大學的申請者完全相當。“美本”有優勢,“美高”和“坡黨”在申請“美本”時又擁有優勢。於是,在海外留學生群體里便出現了鮮明的群體分化,而這種群體分化又和學生家庭的階層分化有著極強的對應關系。
不可否認,有一些在美國讀本科的中國學生家境一般,他們憑借自身努力獲得獎學金,不需要來自家中的供養。但這只是少數。我曾不止一次在美國大學里聽到教職工和學生評價說:你們中國學生就是有錢。每每此時,我只能苦笑:那得看是研究生還是本科生,研究生大多是因為有獎學金才來的,他們中的大部分其實很窮;而本科生則大多沒有獎學金,他們能來是因為家境確實不錯,也許他們才是你們眼里的“有錢人”。
對美國人而言,招收外國留學生一方面是吸引人才、增加校園多樣性,另一方面也是在財政壓力之下,通過對留學生收取較高的學費維持運轉。這一做法的初衷與中國的階層流動問題完全無關,但它卻在客觀上加劇了中國社會階層的固化。這種因家庭階層而導致的教育機會不平等,已經遠遠不是中國的高考所能調節的了。
其實,誰的孩子上北大這個問題已經沒那麽重要。當窮孩子還在為考上重點大學奮鬥時,很多中上階層家庭的孩子已經不將北大作為選項了,他們在大洋彼岸的美國上大學,甚至上高中。在這個全球化的年代,教育公平、階層流動所面臨的挑戰,已不僅僅是北大的招生公平那麽簡單。
(作者系賓夕法尼亞大學博士生、原南方周末記者)
請記住,我叫知道(微信號:nz_zhidao),南方周末每日網絡專稿。
要嚴肅,有知識;要八卦,有內幕。每天一篇,無需翻墻,盡享你想知道的和不知道的。我們只想,讓知道成為一種享受。
本帖最後由 晗晨 於 2015-3-22 20:19 編輯 A股的4000點:一場已經聞到焦糊味的牛市“剩”宴 作者:格隆 一、4000點:盛宴,還是“剩”宴? 格隆一個做實業的朋友最近向格隆吐槽,他家的保姆,從小孩一出生就從鄉下來到他家,長達13年,幾乎都當做自己家人在對待了,最近跟隨一幫小區保姆沈迷股票,幹活越來越馬虎和心不在焉。保姆告訴他太太,過去三個多月跟著小區保姆群炒股,她賺了差不多20萬塊錢,而她投入的本金則是這些年在他家做保姆積攢下來的40萬元。
換句話說,過去四個月,這個沒讀過書,也從不知股票為何物的保姆的A股投資收益率達到了50%。而方法一點也不複雜,就是小區保姆群其他人買什麽,她就跟著買什麽。
毫無疑問,這是一場普惠制的A股牛市盛宴,但凡參與其中的,沒有人是沒有賺到錢的。撇開去年下半年的漲幅,單算今年年初至3月19日,短短3個月不到,上證綜指和深證綜指分別上漲了10.75%和29. 16%,中小板指數上漲35.02%,創業板指數漲幅48.39%。整個市場九成以上個股上漲。
在上周上證指數突破2009年四萬億的高點之後,A股的牛市舞步越來越亢奮。好些頗有影響力的券商研究員也開始語不驚人誓不休地喊出“A股4000點,只是開始”——當然,多數這樣的研究都似曾相識,並毫無例外的沒有很嚴謹的數據和方法支撐。如果你認為研究員有屁股決定腦袋的本位嫌疑,那麽,上周五中國證監會發言人則對牛市盛宴做了類官方的解讀與背書:“近期股市上漲,是市場對經濟增長“托底”,金融風險可控的認同,也是全面深化改革、市場流動性充裕、資金利率下行、中小企業上市公司盈利情況改善等多種因素的綜合反映,有其必然性與合理性。”
所有人都在賺錢,那麽,誰在虧錢?或者說,新增的財富,從哪里產生的?總不至於從地下冒出來的?
貌似我們已找到了一個自己能產生財富的“阿里巴巴”永動機。但,經濟學的基礎理論告訴我們,股市不是實業,它只是一個實現資源配置的虛擬經濟渠道,本身並不能創造財富。股市增長的財富只能衍生和附著在實體經濟創造的財富之上,並以一定合理的的比例關系顯示出來:這些比例關系,體現在投資領域,也就是市盈率(PE)、市凈率(PB)、市銷率(PS)等這些我們耳熟能詳的估值工具。
如果這個比例明顯超越合理水平,股市就必然陷入一個擊鼓傳花的博傻困境。在經濟學里有一個非常簡單的詞匯來概括這種現象:泡沫。
在A股叠創新高,群情激奮的時候說泡沫,往往不受人待見。但:
1、數據不會騙人。幾乎所有數據都顯示,A股在迅速消耗和透支所有的實體經濟或者政策利好的支撐基礎,A股泡沫正在耀眼集聚;
2、但凡在這個市場有過幾次牛熊經歷的人(格隆算其中之一)都心知肚明:泡沫一定會破。區別只在於是血流成河一瀉千里式的破(08年),還是鈍刀割肉,陰跌式的破。
A股目前已經進入一種只要買,就能賺錢的自我強化循環中,4000點應該很大概率會到。格隆無法確知這種狂歡式的群體亢奮的時間與空間維度(如果你經歷過文革,你就知道群體性亢奮有可能會持續多久,會發展到多麽不可思議的程度)。但我確知兩點:
1、在一個投資者不清楚自己買的是什麽的市場里,投機者更註重預測下一個市場情緒的逆轉點,而不是對資產未來收益率的可行性進行分析。當泡沫幻滅的時候,超買的極端樂觀的市場的崩潰將是簡單粗暴,並極具災難性的。——凱恩斯
2、當一個人從20樓跳下的時候,前19樓,他都以為他在飛翔——格隆
二、數據說話:4000點是泡沫,還是起點?
數據不會說謊,A股的吸引力正在慢慢,但確定性散失。
2500年前的軍事家孫武有一句名言:多算勝,少算不勝,而況於無算乎。格隆做研究最喜歡用數據說話,因為我相信數據是說實話的。格隆很認可信達陳嘉禾的觀點:投資無數據,恰如行軍無地圖。所以這部分借用了不少他的思路。下面就讓我們來看一看在當前的股票市場的一些關鍵性數據。 首先是以創業板為代表的中小盤個股奇貴無比,結構性泡沫明顯。
1、先看不那麽專業的一個指標:絕對股價 歷來A股習慣以絕對股價區分“貴”,還是“便宜”,所以這波A股牛市,市場最經典也最有市場的買入理由是:便宜是王道,消滅5元以下股票。 100元為界限劃分高價股,截至到3月20日收盤,A股的百元股達到28只,創業板占了18只,接近七成。而且最貴的全通教育(300359)達到了驚人的265元,大有趕超2007年中國船舶(600150)的勢頭。
如果把股價在50元到100元的股票做個統計,創業板個股占比依然驚人。
2、再看相對估值 絕對股價當然無法說服專業投資者,那我們來看看股價對應的整體估值是有足夠說服力的。目前,A 股市場的市凈率中位數為 4.3 倍,市盈率中位數為 56 倍。只有約五分之一的個股的市凈率低於 2.6 倍,市盈率低於 36 倍。
拆分來看,創業板指數的PE估值高達81.5倍,創業板綜指則高達90倍,中小板綜指的PE估值達到57.2倍,中證500指數也達到47.1倍(證監會發言人上周五給出的數據是,截至3月19日,滬深兩市全部A股平均靜態市盈率25倍,其中主板市盈率21倍,中小企業板64倍,創業板96倍)。當然,藍籌股估值數據沒有那麽的高高在上,上證50指數的PE估值為12倍,中證100指數為11.6倍,滬深300指數的PE估值則是16倍,投資者最常關註的上證綜合指數最新為16.6倍——不過市場都知道這里面是隱含壞賬率預期較高的銀行起著支撐作用。
A股主流指數估值情況
市盈率超過50倍的經濟學含義是:如果這個公司能按照目前盈利能力一直活著,並把未來所有盈利統統都分配給投資者,投資者也需要50年才能回本!而美國大約62%的企業壽命不超過5年,美國中小企業平均壽命不到7年,,一般的跨國公司平均壽命為10-12年,實力雄厚的世界500強企業平均壽命也只有40——42年。而在中國,中小企業的平均壽命僅2.5年,集團企業的平均壽命也僅7-8年。
3、我們看看最關鍵的盈利能力指標:ROE ROE的經濟學含義,就是你投到一個企業的本金,每年的回報率。如果把企業視作一輛汽車,ROE類似汽車的速度,利潤增速類似於加速度。多數人考察企業會重視加速度(也就是所謂的成長性),但對一個企業而言,最重要的指標其實是速度:如果這輛汽車能始終維持80邁的速度,就算沒有任何加速度,也一樣能從深圳開到北京。
目前看,市場兩極分化前所未有。但是,這種結構性的扭曲並不能被小公司的盈利能力所證實。從RoE(凈資產回報率)來看,藍籌指數明顯高於小公司指數。目前,上證50、滬深300指數的RoE分別為15.4%、14.4%,而創業板綜指、中小板綜指的數據則分別為7.7%、8.3%——很明顯,這種ROE水平,你還不如去買銀行理財產品更靠譜!
4、另一個顯示泡沫耀眼的數據是市場成交量、交易費用及投資者結構
股市大幅走牛、小公司泡沫化帶來的後果,是巨量的成交。2015年至今只過去了50個交易日,創業板綜合指數和中小板綜合指數的成交額已經達到了驚人的8.35萬億元。按雙邊成交分別收取0.06%手續費、外加賣出方單邊0.1%印花稅計算,投資者已經付出了184億元的交易成本。
如果接下來的200個交易日內維持目前的交易規模,創業板和中小板全年的交易成本超過900億。但是以創業板綜指為例,目前422個成分股在2014年的盈利總和則是大約407億元。
900億 VS 407億,經濟學的最直觀解釋:這是一個不僅不產生財富,反而是財富單邊損耗的市場。
這就是為什麽很多經歷過多輪牛熊的投資者時刻準備著,想咬牙切齒做空創業板的主要原因之一:格隆也相信,無論過去創業板指數曾經多麽頑強,但大概率會有一波慘烈的財富吞噬過程,深港通無疑會加快這個進程。
並不是所有人都前赴後繼往上沖,投資者參與結構顯示有人在撤退。中國證監會提供的數據是:年初至3月19日,投資者日均新開股票賬戶數10.9萬戶。特別是3月9日至3月19日這兩周,投資者日均新開股票賬戶數17.7萬戶,較去年12月日均新開12. 9萬戶水平明顯上升。
但,年初至3月19日,周均參與A股交易賬戶1970. 61萬戶,參與賬戶占有效賬戶比平均為13.83%。去年12月份這兩個數據分布是2237.75萬戶和16.16%的占比:新兵在義無反顧湧進來,部分老兵在一邊放槍,一邊撤退。
5、我們再回頭做一下市場間的橫向比較。
最可比的當然是多數上市公司相同,人種血脈也相同的香港。
本周五,恒生AH溢價指數收盤於132.82點,意味著同樣的公司,以市值加權計算的A股股價比同在H股上市的股票貴了32.82%。之前溢價小幅縮窄之後繼續擴大,不過,該指數曾於2008年、2011年分別達到213.47點、142.07點的高位。
值得指出的是,由於藍籌股相對估值更低,而A加H上市的公司大多是藍籌股,所以實際上A股對港股的溢價,遠高於該指數反映出來的32.82%——中小市值公司的價差要遠遠大於這個水平。
還記得格隆匯會員TUNG在上一波AH溢價率超過130點後做AH溢價套利短期翻倍的經典案例嗎?彼時今日,世易時移,方法思路也許不可簡單複制,但道理是相通的:萬有引力定律會讓任何遠離地面額東西滾回地面。
當然,還有很多其他現象會佐證以上這些數據。最直觀的莫過於中國資本市場最獨有的行為藝術:無數企業家打破頭想鉆進IPO排隊隊伍,以能把自己的公司賣給A股市場的投資者——毫無疑問,這種行為與愛國、愛民、慈善都沒有一毛錢關系,與錢多,估值高有直接的關系。
但你認為,這種投資者願意出高價買,企業主願意高價賣,一個願打,一個願挨的兩廂情願會是公理?深港通、註冊制都不能改變?
說實話,我是不信的。這些企業主的彈冠相慶,最終總需要有人埋單的,全球都沒有白吃的宴席!
三、狂歡吧,但記得坐在離出口近一點的地方
按照A股目前這種狂歡節一樣的勢能,4000點大概率能到。
但你是否統計過一個數字:有多少人的資產超越了2007年大牛市的巔峰時期?格隆統計身邊人的數據是,超過70%的人的資產迄今沒有超過自己07年時的巔峰。
而8年時間過去了!人生有幾個8年?!
所以,所謂投資能力,很多時候不是你在漲的時候賺了多少,而是跌的時候虧了多少——50%的虧損,未來你需要用翻倍的收益去彌補回來。而在多數時候,一年乃至兩年翻倍,對於投資,幾乎是一件無法完成的任務(牛市除外)。
很多時候我們會高估自己回避風險的能力。格隆曾經看過一個美國消防部門做的抽樣調查:如果你在一個餐廳吃飯,這時候大樓響起了火警警報,你是:
多數人選擇的是1。消防專家的解釋是:絕大多數人會高估自己的火警逃生能力,這也是絕大多數火災中多數人喪命的最根本原因。
資本市場有同樣的行為邏輯。2002 年諾貝爾經濟學獎得主弗農·史密斯(Vernon Smith)研究發現,泡沫最初的出現往往源於一個新的理念,或市場一時心血來潮而跟風。隨之出現的泡沫則一般歸因於交易者在經歷第一輪泡沫時期後,過份自信所致。換句話說,交易員如在上一輪泡沫時期虧了錢,他們往往會認為自己有足夠的經驗和聰明,讓自己在下一次出現泡沫時可以在最佳時機,比在所有人之前提前兌現離場。
其實你做不到。因為你並沒有自己想象的那麽聰明,也不比別人更聰明。
所以,往4000點進軍吧,也許是“剩宴”,也許是盛宴,誰知道呢?!
但一定要記住巴西狂歡節上的那句官方提示:狂歡吧,但記得坐在離出口近一點的地方! |
當地時間2015年3月24日,新加坡首都新加坡市,民眾在國會大廈外放置鮮花,紀念新加坡建國總理李光耀。 (CFP/圖)
李光耀的去世,使他本人和與他密不可分的“新加坡模式”再度成為中國民眾熱議的話題。值得註意的是,中央人民廣播電臺“中國之聲”的官方微博3月24日發表評論說:“李光耀去世,中國是否學習新加坡模式再次成為熱點……實踐證明,通向成功的路不止一條,這世界上沒有一套就靈的模式,中國需要的是‘中國模式’。”
2015年3月23日,李光耀的去世,使他本人和與他密不可分的“新加坡模式”再度成為中國民眾熱議的話題。值得註意的是,中央人民廣播電臺“中國之聲”的官方微博3月24日發表評論說:“李光耀去世,中國是否學習新加坡模式再次成為熱點……實踐證明,通向成功的路不止一條,這世界上沒有一套就靈的模式,中國需要的是‘中國模式’。”
與此同時,自李光耀去世後這幾天,無論社交媒體還是傳統媒體,中國輿論出現了不少緬懷的情緒,這其中潛在而不可言說的主要因素,就因為他真實、有根可尋的華人血統。
李光耀到底是個什麽樣的人,他的那套“新加坡模式”究竟是怎麽回事,由他一手開創的新加坡對華政策當前處於什麽狀況,可以初步“蓋棺定論”了嗎?
“在被崇敬和被恐懼之間,我一貫認為馬基雅維利是正確的。如果沒有人害怕我,我的存在就沒有意義。”李光耀在1997年出版的回憶錄里這樣寫道。
仔細閱讀李光耀的著作的話,可以發現其內心的真實思想。
“在被崇敬和被恐懼之間,我一貫認為馬基雅維利是正確的。如果沒有人害怕我,我的存在就沒有意義。”李光耀在1997年出版的回憶錄里這樣寫道。李光耀所推崇的這位意大利文藝複興時期的政治思想家馬基雅維利曾經說:“為了達到一個最高尚的目的,可以使用最卑鄙的手段。”在現代政治學中,馬基雅維利是極端現實主義、為達目的可以不擇手段的同義詞。
在1965年8月9日的上午,馬來西亞國會在沒有新加坡議員參加的情況下,以126票對0票將新加坡逐出馬來西亞聯邦。當天下午,新加坡“被獨立”了。
“如果不獨立的話,當時兩地(新加坡和馬來西亞)的種族沖突幾乎是一觸即發。”新加坡南洋理工大學高級研究學者胡逸山對南方周末記者稱。當時新加坡200萬人口,五分之一勞動力失業,四分之一沒有像樣的住所,一半人是文盲。淡水完全依賴馬來西亞供應。最關鍵的是,恰如著名政治學者貝淡寧在他的作品《城市的精神》中描述的那樣,當時的新加坡人甚至沒有像樣的國家認同,族群矛盾尖銳。
在後來的二十多年時間里,圍繞著新加坡的生存,李光耀采用了極富有爭議的做法,後來媒體習慣地稱之為“新加坡模式”。胡逸山將其政策內核總結為“實用主義思維”,這種思維很難說能夠為所有人接受,但是李光耀自有其辦法。他認為新加坡獨立後最重要的事情就是發展經濟,支持新加坡人享有良好的物質生活。“這是培養強烈的愛國熱情和關愛他人行為的必要條件。”貝淡寧在書中寫道。
為達目的,李光耀施行了鐵腕政策,他使用了各種手段鎮壓工運、左翼勢力,為吸引外資鋪平了道路。
李光耀本人並不諱言自己在工人權利和引進外資兩者之間的立場:“如果他們(外資)剝削我們的勞動力,為什麽不呢?……我們要學會如何為他們工作,這是我們從前從來沒學過的東西。”李光耀說。從1965年到1990年,新加坡GDP的增速達到每年8%,最終實現了“從第三世界邁向第一世界”。
伴隨經濟發展的是一系列嚴厲的政治集權。在脫離英國統治之後,新加坡引入並建立了被稱為“威斯敏斯特民主體系”的英式政治體系。在人民行動黨的漫長執政黨歲月當中,“威斯敏斯特體系”成為新加坡政治體制的外殼,但實際上徒有其表——“威斯敏斯特體制的特點是議會約束王權。如果把人民行動黨作為王權,把新加坡議會當做英國議會。那我們看到的是(新加坡)議會約束不了王權。”北京改革發展研究會理事鄧聿文對南方周末記者稱。
在另一方面,李光耀律師出身,精通法律。人民行動黨在議會當中通過制定各種法律,實現了“政治壟斷”。有趣的是,新加坡的“法治”,恰恰是被《赫芬頓郵報》等西方報紙所認定的李光耀的遺產之一。但在究竟是“法治”還是“法制”的問題上,其實還有很大商榷空間。
為了讓新加坡存在並獲得發展,李光耀及其人民行動黨本身還創建了不同於其他國家的精英管理體系,用他本人的話來說:“新加坡實施賢能政治。這些人(賢能)就是通過自己的品德、才幹和辛苦工作而脫穎而出的。”在李光耀看來,數百萬新加坡人的福祉需要寄托在“300個重要人物身上”。
李光耀甚至公開稱,“(人的平等)是最不可能的事情”,一群人當中的少部分天才會決定未來的發展”,這種典型的優越感貫穿了李光耀的一生。但同時他又清醒地認識到,社會的發展既需要高效廉潔的政府,也需要後天的公平。新加坡實施的高儲蓄政策、住房以及醫療保健政策,亦在李光耀時期得以成型。新加坡政府將這些政策統稱為“物資福利”。
李光耀自認為對新加坡治理的重要成就之一是“多種族主義”。在獨立後華人占總人口四分之三的情況下,李光耀強行推廣英語作為“教育語言”,“母語”作為第二語言。他對此政策的解釋是:只有使用英語而不是漢語,才能維持以非漢語為母語的族群的認同感,否則可能“引發種族暴亂”。
最終,賢能政治、物資福利和多種族主義構成了人民行動黨認定的新加坡“3M核心價值觀”(這三個詞語的英文縮寫的第一個字母都是M),從而從無到有地構建了新加坡的國家認同。
與此同時,李光耀自身也因為他的善於權謀、聰明才智以及極度的自信聞名於世。在他去世的當天,英國《衛報》對他的評價是“極權的實用主義者”。
李光耀自己並不否認這一點,“我得幹點臟活,比如不經審判就把人關起來,”2010年9月,李光耀在接受《紐約時報》采訪時這樣說。這或許是暗示1963年自己動用安全部隊逮捕多名社會活動家,在無審判和指控的情況下將他們關押3個多月的事實。但是李光耀隨後對《紐約時報》記者分辯道:“我不敢說我做過的事情都是對的,但是我敢說我每次做的時候都出於高尚的目的。”
這與500年前的馬基雅維利的名言幾乎一模一樣。但是李光耀或許是過去50年里世界上唯一敢於如此張揚的政治家。
鄧聿文認為,中國在經濟發展上確實從新加坡受益,但是在社會建設上能夠學到的東西“很少很少”。因為新加坡的“威斯敏斯特”民主政治體制根本與中國國情不符,無法複制。反過來,他認為新加坡在兩國交流當中所獲得的利益要多於中國所得到的利益。
新加坡國立大學法學院副教授王江雨對南方周末記者稱,除了經濟成功和血統之外,中國人關註李光耀的原因還有新加坡與中國的緊密經濟聯系這個原因。李光耀得到共和國五代領導人的接見,並和其中大多數保持比較好的私交,這讓李光耀本人在中國具有相當大的知名度。
新加坡與中國在外交和經濟上的接近,始於1978年鄧小平對這個國家的訪問,從而開始了中國向身為亞洲“四小龍”之一的新加坡學習經濟建設的時代。胡逸山形容新加坡的經濟政策是“政府導向和開放的市場經濟政策組合”。
鄧聿文認為,中國在經濟發展上確實從新加坡受益,但是在社會建設上能夠學到的東西“很少很少”。因為新加坡的“威斯敏斯特”民主政治體制根本與中國國情不符,無法複制。反過來,他認為新加坡在兩國交流當中所獲得的利益要多於中國所得到的利益。
他的例子是1994年始建的蘇州工業園區。這個由中國和新加坡聯合共建的工業園區在某種意義上複制了新加坡當年的“裕廊計劃”,但是規模卻比“裕廊計劃”大很多。僅僅是中新合作區面積就多達80平方公里,超過新加坡國土面積的十分之一強。
鄧聿文告訴南方周末記者:“把新加坡發展經驗移植到中國,如果成功了,就有推廣價值。”隨後,新加坡在中國大連和營口等地的工業園區也與中方進行了較好合作。
新加坡長期位於海外對華投資的前五名。到2013年,新加坡成為對華最大投資國。2014年中國成為新加坡最大貿易夥伴國。
他在思想深處屬於那個已經過去了的時代,當然也不可能不影響他一手締造的“新加坡模式”。
李光耀塑造了新加坡,他和新加坡捆綁在了一起。
然而,改變已經悄然出現了。2011年新加坡大選,執政的人民行動黨在阿裕尼集選區被反對黨工人黨擊敗。這是自1988年新加坡設立集選區制度以來人民行動黨首次丟失這一選區,也使人民行動黨在議會中的席位比例從66.6%下降到60.14%左右。
實際上,李光耀對於人民行動黨的這次失敗負有重要責任。在選舉前他用一貫自信的口吻說,如果選民投票給工人黨,就會用“5年的時間懺悔”。此舉得罪了年輕的選民,同時也意味著,李光耀的行事風格已經漸漸不能適應時代的發展。
同年出版的李光耀的回憶錄當中,他又抱怨少數族群難以融入新加坡社會。這個說法引發了少數族裔的抗議,以至於最後李顯龍不得不公開說明:李光耀的態度不代表新加坡政府。2011年選舉後,李光耀的影響力明顯下降。
這些情況說明,他在思想深處屬於那個已經過去了的時代,當然也不可能不影響他一手締造的“新加坡模式”。
不滿則求變。李光耀自己就說過,他死後10到15年,新加坡會大變。學者胡逸山和鄧聿文一致認為,後李光耀時代既會發生改變,又會保留一些原有的李光耀色彩。
胡逸山認為,新加坡“嚴格來說是一個民主國家”,“已經出現了公民社會的雛形……將來會以穩健的步伐邁向公民社會”。
鄧聿文表示:“在世界範圍內第三波甚至是第四波民主化潮流的沖擊下,新加坡會出現政治體制上的改變。”而在離開新加坡多年之後,貝淡寧也觀察到新加坡政府嚴密幹預社會生活的做法“在過去15年中已經有了松動”,取消了對口香糖的禁令就是其中一例。
外交上,新加坡仍舊會帶有濃厚的李氏風格,即走實用主義路線,在大國之間尋求平衡。不過,新加坡失去了李光耀這樣具有全球視野和敏銳判斷力的政治家,同時也就失去了他個人與大國領導人所建立的良好私交。
本帖最後由 jiaweny 於 2015-4-1 18:27 編輯 這是今天港股的創業板漲幅的前24只票,是不是分分鐘幹過A股漲停板。 ![]() ![]() 這是今天漲幅第一的股票,要是早上剛開盤你追進去,一天翻倍變身高富帥妥妥的。BTW別問我這公司是幹嘛的,我不知道 ![]() 漲完一輪之後的市值才2.35億。成交額:843萬港幣。如果你用A股的思維去想想,843萬,那隨便來個A股小機構還不把他玩爆嘍? ![]() 這是今天漲幅第二的,盤中也是翻倍的節奏。也別問我這公司是幹嘛的,問靜靜去! ![]() 這一切都源自昨天保監會允許國內保險資金投資香港創業板的股票。 ![]() 詳細解讀戳這里 http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA5MTAxMjEyMQ==&mid=206852268&idx=1&sn=8f9303d1331d21411b0a96878b645f49&key=b2574200810f04e860b94622d66b0ffc06deca8749541c89107c4fe0b6aa9dcb7d5c9b867b39776949bfb9e1d3a38a7d&ascene=1&uin=MzA3ODU4ODgw&devicetype=Windows-QQBrowser&version=61000f01&pass_ticket=XrzxM2iA6jGV6bzBiBluoOn7wO1nOTdxiW4ExH4cVTn15sYZlWqcrlzSCqfht9Q0 當然,香港創業板是個神奇的板塊:它真的是給創業用的,公司倒閉買殼大大的有。 ![]() 在香港創業板輕易被玩爆了之後,不過癮的資金開始無節操的去了各種中小盤,滿屏都是一根陽線改變節操的故事 比如:賣兒童用品的二胎概念的好孩子國際 ![]() 和A股一起炒充電樁的泰坦能源 ![]() 還在努力挖油的陽光油砂也漲了22% ![]() 本來以為要完蛋了的光啟科學 ![]() 據說空頭投降了的普華和順 ![]() 滿滿的節操掉一地啊!!! ![]() |
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華航儲備機師一百人、友達一千五百名工程師、台塑集團招募兩千人、台積電則有五千個職缺、鴻海更喊出今年徵才無上限……,這些都是三月八日,台大校園徵才博覽會現場,各大企業釋出的金羊年求才訊息。 初春的日光暖在椰林大道上,光是台大這場校園徵才博覽會,就有近二百六十家企業參加,共釋出逾兩萬個職缺,規模創下歷年新高,預告著新的一年職場同樣火熱。 攤開主計總處最新統計資料,今年一月失業率三.七一%,寫下十四年來單月新低;根據一○四人力銀行統計數據,該平台農曆年後職缺數達近二十五萬筆,比年前成長一四%,數量居近四年最多。 「第一是基本面,企業職缺還是找不到人,另外今年有新題材、新需求,」一○四資訊科技集團公共事務部經理張雅惠觀察。 企業在轉型、擴張階段帶來新的人力需求,本刊走訪民營與國營單位,歸納出以下徵才三大新趨勢。
趨勢1 紡織業瘋儲備幹部跟Google、高盛搶人專挑年輕人,不到30歲就管一間廠文╱萬年生一○四人力銀行統計,今年三月,各行業儲備幹部(Management Associate,以下簡稱MA)需求人數達近八千五百人,較去年同期成長約一二%。 金融、外商和科技業找MA不稀奇,現在連傳產也在瘋MA,除了老字號傳產股台泥已連續第八年培訓儲備幹部,紡織業近年也因擴張全球營運版圖或發展自有品牌,人才需求翻倍。 「小型公司玩不起來,運作太辛苦,」台灣最大針織一貫廠、營業規模逾百億元的旭榮集團執行董事黃冠華,今年準備首度以上、下半年兩梯次招募全球儲備廠長;紡織股后聚陽,今年隨業務擴張,預計找至少十位儲備廠長外派印尼、越南、柬埔寨、菲律賓等,負責海外工廠生產管理。名列成衣三雄的銘旺實,則釋出新聘寮國新廠,及替自有品牌哈克士(Hakers)打中國市場的儲備幹部等新職缺。 為了和國際企業如Google、IBM、高盛搶人,廠商端出標準化培訓流程,和第二年破百萬元的年薪,向人才招手。 聚陽人力資源部副總經理周文津指出,第一年年薪至少八十萬元,比一般員工多四成,最年輕的不到三十歲就當上廠長;儲備幹部當中,現在甚至有的是管三、四千人的資深廠長。 銘旺實發言人陳彥百則透露,公司儲備幹部是由董事長、總經理親自帶,必須花一整年學財務、業務、廠務、倉庫原物料等基礎知識後才外派,儘管前三個月月薪三萬元,三個月後加薪三千元,但外派後起薪馬上三級跳,年薪破百萬元。 聚陽則是在台北訓練四十五天後便外派,由廠務主管依裁剪、出貨控管等生產線不同單位實務歷練輪訓。周文津觀察,一般員工只有單一面向的能力,如應徵採購就只熟採購,但儲備廠長卻要了解產業生產管理相關的全流程,「這些人都是精兵,所以願意花資源培養。」 為何MA是企業找人最好對策?睿信管理顧問總經理黃聖峰觀察,市場擴充時,企業往往會需要更多儲備幹部,填補管理人才空缺,既有人才未必願意赴海外管工廠、打市場,企業會預先為這群菁英甚至未來接班人,規畫好包括學習、養成教育和升遷管道,「MA只是一個名詞,有特殊功能,才會冠上這字眼。」黃聖峰說。 紡織股王、儒鴻董事長特別助理許祐豪解釋,近幾年擴張快,公司內部不是每個人都想做管理職,所以每年基本上最少都要找十到二十位不等的儲備幹部。 由於紡織業儲備幹部工作地點可能是越南、柬埔寨、印尼,甚至非洲等經濟較落後國家,儘管一般約三個月能回台十天,年輕人仍要有獨立、負責任,以及能在偏遠異地工作、全球移動的適應力和高門檻,吃下這口飯才能可長可久。 【延伸閱讀】面試幹部,中國宜群鬥、台灣適合密談 紡織業進行儲備幹部面試,兩岸做法竟然大不同! 例如旭榮集團,共有台灣錄取、外派世界,以及中國錄取、中國工作這兩大類儲備幹部系統。該集團執行董事黃冠華說,找中國儲備幹部時,是上千人整批進來海選,挑選約百名進決選,再六人一組團體面試。 實際面試時,每六人會再分為A、B兩組,主考官會故意問A組每一個人:「如果你是主管,B組成員中會選擇進用、不進用誰?」再把結果對另一組說,直接用血淋淋情境激起彼此競爭意識,勝出者被認定更適合管理中國廠幹部。 而對台灣的應試者,若採取中國模式一批批談,有人覺得別人表現更好,自己可能不會被錄取,表現就會轉為消極,能力被低估;因此,在台灣採取單獨面談,避免錯失人才,「不同文化,要有不同操作,」黃冠華透露。 同樣的工作,中國重拚搏、台灣重和諧,企業在兩岸職場求才,也發展出不同的策略。
趨勢2 「業務型」公務員最吃香五年要輪調三次文╱黃亞琪大退休潮來了,國營企業今年職缺創新高 你認為國營企業仍停留在吃大鍋飯時代嗎?那可能大錯特錯!為拚轉型,國營企業找新活水、新腦袋,五年內要輪調三次,人人要有業務員思維。 開春伊始,私人企業人才缺口從基層員工到儲備幹部,紛紛開出職缺,國營企業亦不遑多讓。從年初首波中華郵政開出逾千人正取職缺,需求包括營運、金融、保險、法務、內勤、櫃台、郵務處理等,到最近台鐵也發出年缺額近千人招考訊息,含高階技術專業與基層營運人才。 台鐵與中華郵政徵才人數同創八年新高,較以往增加逾五倍。包括台鐵、台灣菸酒、中華郵政、台電、中油、機場捷運等,十五家國營企業今年徵才共將超過五千人,創歷年新高。 受法令限制,國營企業須有盈餘才能補滿員額,這使得許多公司職缺一直沒補滿;而今年因為包括台灣菸酒等十五家國營企業的營收皆成長,加上嬰兒潮一代進入大退休潮,國營企業趕緊把握營收成長的時機補人,才造成今年的徵才大爆發。 台鐵員工平均年齡約四十七歲,台灣菸酒平均年齡更達五十三歲,未來五到十年,光一個台灣菸酒就將退休一千三百人至三千四百人不等,「若不趕緊補齊,將面臨人力斷層,」台灣菸酒人力資源處處長周嘉新觀察。 國營企業面臨競爭,要引進活水拚轉型,最缺的是行銷品牌和業務人才;但與民間企業不同,國營企業徵才須透過國考,難以量身訂做徵人,於是,新人考進後的教育訓練成為重點。 以台鐵為例,除了花東鐵路電氣化須新增職員,像去年外國旅客來台觀光超過九百萬人次,在此大環境下,對行銷企畫、開發等人才需求殷切;台灣菸酒則朝品牌年輕化轉型,急需品牌行銷人才;中華郵政要衝保險金融新業務,銷售、業務人才,是需求所在。 台灣菸酒近年每年投入約三千萬元的教育訓練費用,是過去的九倍,用來培養員工行銷能力,例如請來知名行銷講師林孟彥、7-Eleven與泰山等零售業主管,幫冷凍和酒類生產部門員工上課,並將進修課程與個人績效掛鉤。 過去,進修多為消化預算,現在由各廠訂出教育訓練計畫,進修課程須與職務相關,而不是像過去,連上瑜伽課也算進修。「訓練占升遷比例五分,與學歷占比一樣重。教育訓練三十小時才有一分,」周嘉新解釋。亦即,進修一百五十小時,與學士升格為碩士,同樣拿到五分,升遷的起跑點是一樣的。 此外,國營企業新人要有挑戰不同任務的心理準備,例如五年內調動三次,考進內勤的流通部門也要去第一線的營運部門賣便當,考進啤酒事業部要到菸酒事業部歷練,以增加對市場與消費者的敏感度。這也是前一、兩年才開始的新做法。 再以台鐵為例,人事室一科專員許建忠指出,過去新進人員前四個月全體集中上公務人員基礎訓練課程,各處室無差別;去年起,增加第一線教育訓練,各單位帶開,訓練切割得更細,更能專才專用,「實行一年,現場反應很好,年輕人也比較待得住。」他分析。 新舊糅雜中,雜音難免。有台灣菸酒新進員工一狀告進考選會,質疑為何考進啤酒事業部卻要輪調到菸酒事業部;中華郵政則有員工反映,工作事務繁雜超過想像。 「把自己當作純勞工,而非吃大鍋飯的公務人員,現在大家都要有這種身分認知,」周嘉新坦言。當機器人時代來臨,人人都可能被取代,國營事業員工如還抱持捧鐵飯碗的偏安心態,可能是先被生產線上淘汰的那一個。
趨勢3 中年回鍋最好用 !航空業搶聘「媽媽空姐」文╱萬年生更忠誠免訓練,金融、科技、服務業都愛 近日職場最有話題的,莫過於長榮航空回聘「媽媽空姐」,讓不少中年女性重新燃起空姐夢。長榮航空代理發言人李應悌指出,因應新機隊、新航線擴張,長榮開始找回過去表現優秀,卻因結婚、生小孩等家庭因素不得不離職的空姐回任。 近三年來,長榮陸續有空姐回聘計畫,她們因孩子已上學,為轉換生活重心,選擇重回職場,平均年紀在三十五歲到四十五歲間。儘管回聘的空姐薪資職等會降級,但加總底薪、飛行時數和津貼,初期年薪可上看八十萬元。 一○四資訊科技集團公共事務部經理張雅惠指出,長榮找媽媽空姐,和企業形象訴求細心、溫柔等服務特質有關,這群人因穩定度、上手度高,融入快,預期可減少訓練成本。「年輕貌美不是專業必要條件,」睿信管理顧問總經理黃聖峰認為,長榮打破以往用人框架,也打破台灣航空業鮮少聘媽媽空姐的慣例,能喚起更多企業重視中齡人才的價值。 事實上,長榮回聘中齡人才並非少數個案。一般來說,本身有專業技術者,或曾任公司中高階主管者,重返職場時,雇主的接受度較高。由於他們比年輕人更清楚自己要什麼,忠誠度也比年輕世代更高。 黃聖峰舉例,戴爾電腦(Dell)亞太區高階電話行銷專員,一人可負責一年一千萬美元業績,便愛用過去在外奔波的業務員,通常是女性,她們有銷售能力和企業客戶人脈等無形資產,年薪至少新台幣百萬元,在兩岸三地都有類似案例。 又例如,銀行業花旗、中國信託,科技業日月光、旺矽,服務業雅詩蘭黛等企業,旗下偏銷售的工作崗位,只要熟悉產品、經驗老到,月薪四、五萬元起跳,這些都是新年度企業提供中齡人才的機會和舞台。 他觀察,若企業人力不虞匱乏,自然沒有中齡人才回流的需求,但台灣企業人才傳承常有缺口,只要中齡人才能立刻上手解決迫切問題,就是新年度搶手的人。 媽媽空姐、化妝品櫃姐、外商科技、銀行電話銷售業務……,在人力缺口的年代,越來越多企業看到,先前離開職場的中高齡人士,有其經驗與價值,這波中年回鍋潮就不是短暫現象,而是未來趨勢。
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本帖最後由 晗晨 於 2015-4-5 09:17 編輯 公募可投港股 兩只分級B已經飛起! 相關數據顯示,目前市場上有兩只港股QDII基金B級,分別為銀華恒生H股B和匯添富恒生指數B。本周這五個交易日時間內,二級市場分別上漲了36.4184%、38.7274%,顯示出市場對這一類產品的“饑渴”。而且,這兩只基金上周凈值也上漲了7.32%、3.71%,表現突出。 ![]() ![]() 為什麽這兩只產品能最受益於這一新政?因為銀華恒生H股、匯添富恒生指數均為指數分級產品,最大限度受益於港股。前者是恒生中國企業指數,後者是恒生指數。這兩個指數均包含不少內地大盤藍籌股,其中不少成分股的H股與A股之間存在差價,滬港通的成分股超過半數以上。在A股上漲的大背景下,不少機構投資者認為今年港股或會出現一波機會,這兩大指數都能從中受益。 而且分級基金都有杠桿效應,彈性巨大。因近期申購資金眾多,二級市場漲幅巨大,實際杠桿明顯提高。由於恒生中國企業指數和恒生指數波動性較強,H股市場沒有漲跌幅限制,杠桿彈性好,適合波段操作,有利於投資者博取超額收益。 值得註意的是,因為二級市場的追捧,目前這兩只基金都出現較大幅度的溢價。分級基金網數據顯示,目前銀華恒生H股整體溢價為8.829%,A類折價11.229%;B類溢價24.274%。匯添富恒生指數整體溢價11.518%,恒生A折價14.709%,恒生B溢價達到33.639%。目前這兩只產品的溢價幅度具備套利的價值。投資者可以場內申購這兩只基金的基礎份額,然後在“T+2日”申請拆分為A、B兩類份額,然後分別賣出。不過並非所有券商系統都支持“T+2日”拆分,很多要“T+3日”。這意味著,如果凈值不變的情況下,扣除1%左右的交易費用,可能能套利7%~10%左右幅度。不過投資者還要綜合對比市場情緒、成交情況等進行投資。 相關閱讀 恒生指數本周一及周二成交金額均超過1400億港元,創下七年新高 南下資金眷顧 港股通春暖花開 忽如一夜春風來,港股通終於迎來了內地政策的眷顧。 在上周五內地證監會剛剛放行5萬億公募資金投資港股之後,保監會也放行10萬億險資投香港創業板。這兩份厚禮,使恒生指數在本周一及周二成交金額均超過1400億港元,創下七年新高。4月2日,恒生指數、國企指數、中資指數、綜合大型股指數、綜合中型股指數、港股通精選100指數等主要香港市場指數均創出新高。隨著南下資金的流入,港股通有望春暖花開,而近期相關個股已經潛流暗湧,精彩紛呈。 七成港股通標的股 今年漲幅為正 自去年7月22日上證指數開啟牛市之旅以來,至今漲幅已達88.07%。即使經過連日的沖鋒,恒生指數同期漲幅僅為8.07%,投資者熱盼的滬港通,相應一直呈現“南熱北冷”的現象。 政策的春風,吹散了港股通的悶局。同花順統計顯示,今年以來,港股通標的股相對活躍,今年漲幅為正的股票有209只,所占比例達到71%。今年漲幅超過20%的股票為64只,所占比例約22%。4只股票今年股價翻番,包括高銀金融、高銀地產、漢能薄膜發電和合生元。此外,今年漲幅超過50%的股票包括吉利汽車、南方航空、複星國際、浙江世寶、金山軟件等。按所屬恒生行業分,主要分布在消費品制造業、資訊科技業、工業、地產建築業。 (點擊查看高清大圖!) ![]() 由於沒有漲跌幅限制,港股上漲的速度更是驚人。主要發展中國房地產業務,特別是高端優質物業的高銀地產,在3月16日和17日突然狂飆16.33%和17.64%。其隨後發布公告,確認主席兼控股股東潘蘇通獲多家金融機構就公司重組和私有化作出的建議。受考慮私有化影響,該股3月份漲幅高達229.98%,在港股通標的股中排名第一。同系的高銀金融則於3月15日公布,向控股股東兼主席潘蘇通收購位於天津東疆保稅港區及廣州保稅區用作貯存酒品的物業,以拓展酒品相關業務。該股今年以來小步節節上行,雖然3月份69.43%的漲幅遜於高銀地產,但今年累計漲幅達206.67%,年振幅更高達250.4%,賺錢效應更為明顯。 漢能薄膜發電也是今年引人關註的港股,其今年漲幅為152.67%,年振幅也達228.47%。公司控股股東兼主席李河君因此成為新晉“中國首富”,同時面對外界質疑,李河君不得不出面澄清從未操控公司股價。 另一只今年股價翻番的股票合生元,則由於公司堅決“觸網”,介入母嬰網購市場,後續可能引入戰略投資者而受到追捧,今年以來累計漲108.90%。 今年以來跌幅超過10%港股通標的股有27只,主要是受累於香港反“水客”群體示威事件的股票,如莎莎國際、六福集團、周大福等;受累於內地反腐的澳門賭業股,如美高梅中國、銀河娛樂、澳博控股等;以及部分內地地產股,如綠城中國、融創中國、富力地產、華南城等。 水往低處流 尋找“價值窪地” 近期,隨著A股的暴漲和政策面的轉向,估值相對較低的港股已經成為許多專業人士眼中的“價值窪地”。 從市盈率上看,目前港股通標的股的平均市盈率約為22.41倍,估值相對較低。同花順統計顯示,目前市盈率在20倍以下的股票有202只,占比將近七成。市盈率在10倍以下的股票有94只,占比也超過三成。很多香港老牌的上市公司,如信德集團、電能實業、創興銀行、會德豐、九龍倉等,市盈率都在5倍以下,可謂“便宜”。 從市凈率上看,目前港股通標的股的平均市凈率約為2.18倍。與A股市場中破凈股只剩鞍鋼股份一只相比,港股通標的股中破凈股仍有88只,占比達到三成,主要以地產建築業為主,既有內地的合生創展、北辰實業、雅居樂地產、綠城中國等,也有香港的新世界發展、鷹君、嘉里建設等。 對此,國信證券一位分析師表示,港股有很多不錯公司,比A股有吸引力,雖然流動性相對較弱,但對於以價值投資為導向、願意長期持股的投資者而言還是有吸引力的。事實上,港股通有很多品種,如神州租車、中廣核電力等,這種行業在內地且具有牛股基因的個股,存在不小的投資機會。以神州租車為例,其3月份資金流入明顯,1月份成交總額為6.59億港元,2月份為4.68億港元,3月份突然增至16.6億港元,為2月份成交總額的3.55倍,該股於3月份也大漲27.38%。 俗話說“水往低處流”,那麽,哪些港股會是專業人士眼中的“價值窪地”呢?海通證券首席經濟學家、董事總經理胡一帆認為,在美國經濟持續複蘇、美元持續上漲的背景下,國際資本繼續回流美國,所以2015年香港市場行情還是要靠國內資金推動。最近放寬基金對港股的投資以及可期的深港通,給港股引入源頭活水。他認為,香港優質小盤股市值遠低於國內,隨著深港通的推出,小盤股漸入佳境,最近已有明顯升溫跡象。不過,香港豐盛金融資產管理董事黃國英則認為,內地公布公募基金不需具備QDII資格也可以通過滬港通參與港股之後,來的會是“高富帥”的基金經理,不再是“大媽”或者莊家,大方向完全不同,所以選股要唯大是美。 A股對H股折價股票 僅剩2只 在專業人士看來,滬港通加上即將開啟的深港通,將逐漸形成一個規模龐大的互聯互通的大中華區股市,兩地投資者將相互滲透,估值更低的港股對國內投資者越來越有吸引力,這最終也將反映在AH股差價上,因此價差逐漸縮窄是大勢所趨。 恒生AH溢價指數在2014年7月24日,即A股啟動這輪大牛市前夕,曾經觸及88.72點的新低,相當於當時A股股價總體上比H股股價折價11.28%。不過風水輪流轉,隨著A股展開了一輪波瀾壯闊的大行情,而港股相對滯後。截至昨日收盤,恒生AH溢價指數報131.18點,反映目前A股股價總體上比H股股價溢價已超過30%。 個股價差上的對比更令人贊嘆。通達信行情系統顯示,目前僅有萬科和海螺水泥兩只股票的A股相對H股折價,前者折價率為6.56%,後者為2.75%。僅從港股通標的股來看,海螺水泥成了唯一一只折價股。此外,招商銀行和寧滬高速的A股、H股股價接近,溢價率均低於1%。 統計顯示,滬市的70只AH股(即港股通標的股)中,A股相對H股溢價率超過50%的股票達到46只,占比達到66%;A股相對H股溢價率超過100%的股票有29只,占比近半。昆明機床、一拖股份的溢價率分別為217.89%和207.65%。洛陽玻璃、兗州煤業、石化油服、京城股份和北辰實業的溢價率也超過180%。以往基建股通常排在折價榜中,但經過去年底至今年以來的一輪暴漲之後,中國南車、中國北車的A股對H股溢價率已超過100%,而中國交建、中國中鐵、中國鐵建的溢價率也都在80%左右。 關於“水往低處流”的規律,其實近日已反映在港股通標的股H股的異動上。4月2日港股“複活節”長假前夕,上海電氣、創業環保、洛陽鉬業、石化油服、洛陽玻璃的H股均暴漲10%以上,遠遠跑贏相應的A股,這幾只均是A股對H股溢價率超過100%的股票。其中上海電氣H股本周以來漲幅達到44.21%,而其A股本周漲幅為7.51%。(中國基金報) |
外賣O2O,美甲O2O,洗衣O2O等O2O領域競爭已經異常激烈。如同科幻小說《三體》里描述的宇宙,每個星系都隱藏著海量的文明,等待著互相廝殺以獲取更大生存空間。而社區O2O這樣的新O2O創業領域也“人滿為患”——數據顯示,目前與社區O2O概念相關的全國創業項目大概有500多家,而且這個數據還在快速增長中。
O2O競爭之慘烈,如矽谷風投教父彼得泰勒《從0到1》中描述的那樣:幸福的家庭總是相似的,不幸的家庭各有各的不幸。而在商業中,情形恰恰相反。企業成功的原因各有不同:每個壟斷企業靠解決獨一無二的問題獲得壟斷地位,而企業失敗的原因卻相同:它們都無法逃脫競爭。如何在紅海的O2O競爭中突出重圍,脫穎而出,建立自己的從0到1?
以下內容整理自我與鄰里間CEO方智的對談。鄰里間在2014年獲得千萬級別天使投資,但方智一直不認為“燒錢”是O2O的出路。
O2O創業者普遍焦慮,源於許多O2O模式沒有競爭壁壘。方智一直思考著社區O2O的壁壘在哪?
“非顛覆”社區O2O模式
“人們往往忽視了真正重要的事情,只把精力放在競爭對手上。”
社區O2O這兩年一直是創業熱點,“衣食住行”只要用互聯網模式在其中一個領域獲得成功,都是千億估值平臺級公司,何況是萬億級市場容量的社區服務O2O。
對於社區O2O,95%的創業者都是想繞過現有物業,某融了一億人民幣天使的社區O2O項目,曾經用郵寄明信片的方式來確定每一戶戶主的身份。這種上來就想在物業產業”鬧革命“的方式,代價巨大,效率低下,並且會和整個傳遞物業處於“競爭”的不利位置。這是眾多社區O2O項目死亡的主要原因。很多互聯網創業者一直言之“顛覆”,實際上互聯網的核心價值並不是什麽“顛覆”(特別是與傳統行業結合緊密的O2O領域),而是解決行業痛點,為行業提高超預期的價值,大幅度提升傳統產業效率及收益問題,從而快速淘汰“低效者”們。
一個切入O2O的創業者,想獲得利基市場(niche market),第一思考點應該是如何“提升產業效率”,才能真正利於競爭上風。估值高達30億美金的外賣O2O平臺餓了麽,靠大幅提升餐廳翻臺率整合市場,410億美金估值的Uber提升了社會車倆的利用效率,滴滴快滴也大幅提升了出租車的接單效率......
從0到1的過程,怕的是無法把握事情的核心價值,而習慣性的想用用戶運營數據與地推思維去解決一切問題。而後期出現的一批創業項目如社區O2O“鄰里間”正是為傳統小區物業提供企業級的互聯網服務平臺,實現“平臺+運營”,通過提升傳統物業企業效率來整合B端(物業)和C端(社區用戶),從而提升物業管理水平的,為社區用戶構建全新的便利社區生活方式。服務社區用戶的同時,幫助物業實現多元化增值收入。
以物業管理切入社區用戶資源
“在靜態世界里,壟斷者只是收租人,購買者沒有選擇,這種人為造成的稀缺並不會帶來新的價值;而現實世界是一個動態的世界,富有創意的壟斷者創造出了嶄新的事物,給消費者更多選擇,這種創造成為了美好世界的推動力。”
根據社區O2O創業項目鄰里間的調研,物業產業其實是一個行業分散(小公司林立),效率低下的傳統領域。全國物業總數為10.5萬家,但是其中97.14%(10.1萬家)都是中小物業公司。
傳統的物業公司信息化、數據化差,導致管理效率極其低下。一個10棟樓左右的社區,需要上百名保安、保潔、管理人員。物業的通訊靠電話和對講機,靠excel表格來管理信息。住戶和物業基本上很難順暢交通,物業不知道住戶住哪棟樓,住戶也不知道有需求如何找到相關物業。
根據產業實際情況確定了自己的核心策略:整合小B(中小物業公司),通過互聯網手段為物業公司提高效率,壓縮成本,提升管理水平,同時增加收入。與物業公司結盟,獲取社區用戶,提供增值服務。
解決物業和業主的真正痛點
雖然現在所有公司都在焦慮中嘗試擁抱互聯網,但在以前社區O2O公司推廣過程中,很多物業公司沒有積極響應的主要原因是缺乏共贏點。傳統物業公司最痛的點在於管理模式傳統落後、收入低,加上由於信息不通暢,業主滿意度低,社區住戶物業費經常出現拖欠的情況,這是需要著重解決的這些“最疼的點”。
鄰里間設計了數十種收費類型,覆蓋了各種收費場景。對於用戶來說,實現了快速的服務請求,通過鄰里間快速享受物業服務,微信等線上支付手段等實現了在線繳費,資金快速回籠。對於物業人員來說,可以提高物業服務效率。為此,甚至有近100家物業公司主動求與鄰里間進行合作。
從0到1建立的壁壘
有物業提供基礎服務作為支撐,確保了社區住戶對產品的打開頻次。鄰里間在為物業創造價值的同時,也為社區住戶提供增值服務。這些服務包括家政、洗車、洗衣等生活O2O到家服務、也包括特色商品購買服務。目前鄰里間電商的品類達到近1000個品類,共計4萬個SKU,同時采用精準化營銷與用戶行為分析,在試點的社區中,購買轉化率達到48%。
《從0到1》認為建立壟斷企業的方法是:
“一個初創企業的完美目標是特定的一小群人,而且幾乎沒有其他競爭者。開始很小,但必須在自己的市場內占主導地位。理由很簡單:在一個小市場占主導地位比在大市場里要容易得多。Facebook發家就是利用此法,最開始從常青藤高校校園內社交起家。
擴大規模:一旦成功創造或是主導了一個利基市場,就要逐步擴展到相近市場,有核心事業逐步往外擴展。如亞馬遜一開始主要精力在圖書市場,形成壟斷地位之後逐步擴展到相近的光盤、影像和軟件,最後成為世界級的綜合商店。京東也如此。
建立共贏點,不樹產業內敵人,“3Q大戰”就是典型的例子,360四處搞破壞,最終結果是核心競爭力被全行業全力圍剿,最終失去競爭優勢。”
職業經理人與創業者的差距不在於運營,團隊管理等層面,而是對於競爭優勢絕對深入思考。而我們正在實踐著社區O2O的從0到1,通過不斷的創新、打造超用戶預期的價值、單點突破的互聯網思維來建立社區O2O的競爭優勢。版權聲明:本文作者韋物主義,編輯王冀,文章僅代表分享者觀點,不代表i黑馬觀點與立場,i黑馬版權所有,如需轉載請與zzyyanan聯系,未經授權,轉載必究。