不要慌 人民幣只是在“壓力測試”
來源: http://wallstreetcn.com/node/213621
本文作者為興業證券首席宏觀分析師王涵,授權華爾街見聞發表,文章同時還載於微信公眾號“XYMACRO”
近兩天,央行一改11月下旬以來引導中間價升值的做法,快速貶值,引發匯市恐慌。我們的看法:
1) 中間價貶值是 “壓力測試”,確認“資金流出壓力大於流入壓力”;
2) 匯市情緒需一段時間趨穩,但“跌停板”限制了實際貶值空間;
3) 現在中間價在6.13左右,而我們認為6.15是中期的“中樞“;
4) “貶值促出口不是選項”,穩匯率+松貨幣“是大概率事件
中間價貶值的“測試”結果:市場神經很脆弱
潘功勝行長近期在講話中指出“美元匯率的走強… …可能會對人民幣對美元匯率形成下行壓力”。實際上,除歐央行QE之外,近期包括丹麥、加拿大等在內的各國央行紛紛放松,引發市場對全球央行競相貶值的擔憂。在這種脆弱的情緒下,人行連續兩日引導中間價貶值,引發“人民幣加入貶值大軍”的恐慌情緒。在岸即期匯率相對於中間價貶值幅度創下歷史新高

匯市短期震蕩,但實際貶值空間有限
11月人民銀行降息之後,市場的貶值預期曾經有過一波快速上行,而隨著人民銀行之後維持中間價的強勢,進入2015年這一貶值預期有所緩和。但中間價近兩日的走弱,顯然再次觸動了市場脆弱的情緒。從掉期市場隱含波動率來看,短端有所上揚,顯示市場對於短期內人民幣貶值的預期有所回升。但從另一方面來說,由於人民幣即期匯率已經接近2%的“跌停線”,因此未來即期匯率的貶值速度最多將與中間價保持一致,因此實際上貶值的空間已經較為有限。

匯美元走強致貶值的影響被誇大
鑒於市場對於“美元走強,資金外流”的擔憂仍然很高,因此我們認為有必要再次重申一下我們的看法。實際上此前已經說過多次(如12月17日的微信《原油及新興市場的現狀及展望-電話會議紀要》)。從本輪資金流動的情況來看,11月盧布貶值以來,新興市場中對外凈負債較高的東歐、拉美是除資源國之外資金流出較多的區域,而亞洲新興市場則因為對外凈債權較高,資金流出壓力並不大。實際上,從有效匯率走勢也可以看出這樣的趨勢。由於中國手握2萬億美元的對外凈債權,因此單純的資金撤出對中國的沖擊不大。如果從對外資產負債“平表”的角度來說,人民幣甚至有升值壓力。

“貶值促出口”不會是人行的想法
近期多個國家貨幣貶值,引發對“匯率戰、搶需求”的擔憂,對於人民幣貶值的預期很大程度上也與此有關。然而,我們傾向於認為,當前人民銀行匯率的操作,出口應該是排位較低的一個因素。且不說人民銀行的職責不在於此,更重要的是,在全球缺需求的背景下(參加我們年度國際宏觀報告《有錢沒需求》),考慮到中國產品的可替代性較高,貶值刺激出口,必然會遭致更多的貿易保護,得不償失。

中期來看穩定匯率利大於弊
無論是本次“壓力測試”中市場在中間價貶值後的恐慌情緒,還是未來建立雙/多邊自貿區的需求,以及人民幣國際化的戰略,都意味著中期來看一個穩定的人民幣匯率是必須的。我們傾向於認為兌美元6.15應該是中間價中期的一個中樞水平。從這個角度來說,我們不排除中間價有重回6.15附近的短期可能性,但趨勢性兌美元貶值的可能性仍然較低。
“穩匯率+松貨幣”:放松更依靠貨幣政策
無論是潘功勝行長的表述、以及上周外管局管濤司長對4季度數據解讀的發言中,我們都可以看出當前人民銀行對於跨境資本流動的關註。由於本次“壓力測試”的結果是“資金撤出壓力大於流入壓力”,因此穩定匯率避免資金大幅流出,同時通過貨幣放松刺激經濟的可能性就進一步提高(把“池子”的水放出來)。我們傾向於認為“穩匯率+松貨幣”仍將是未來一階段央行貨幣政策的組合。
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工商總局被迫撤文,阿里真的贏了嗎?這只是剛剛開始
來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0129/149023.html
黑馬說:工商總局從首頁撤下了那篇《關於對阿里巴巴集團進行行政指導工作情況的白皮書》文章,似乎政府妥協了,阿里有什麽能量,而阿里何以能夠例外?
文/李成東 電商天使投資人,前派代、騰訊、京東電商戰略分析師
編輯/i黑馬
【東哥解讀電商】每期央視《每周質量報告》後,被抽查的企業,沒有任何例外基本都是承認問題,停業整頓!!!阿里,是唯一例外!!!唯一!
撰文的此刻,據說工商總局已經從首頁撤下了那篇《關於對阿里巴巴集團進行行政指導工作情況的白皮書》文章,似乎政府妥協了,阿里有什麽能量,而阿里何以能夠例外?
當然,阿里不能停業整頓了,因為阿里生態上上下下關乎著上千萬人的就業,但抽查存在的假貨問題事實都不承認,至少不承認有那麽高的比例。有專家認為,阿里犯不著這麽針鋒相對,是上市後自信心爆棚了,或者是十幾年深耕的政府高層關系,或者背後綁架著上千萬人的就業無所顧忌,“有本事,你們工商總局把我淘寶網給關了”。憑阿里人的智商,顯然問題沒那麽簡單,阿里何以如此膽大妄為,和衙門對著幹!阿里認個錯,怎麽就那麽難?
本文有客觀分析,也有情緒化觀點,僅供參考!
不認錯,對抗是一種習慣
阿里一直對質疑阿里的聲音,尤其是來自蘇寧、京東,以及官方的都比較強硬。類似公關戰很多,這不是第一次,所以不奇怪。比如2014年兩會期間,張近東三個提案電子發票(淘寶賣家不納稅)、母嬰食品(打擊假貨)、信息安全(VIE結構,及個人用戶隱私泄漏)。2014年中阿里還出過《大銀行有病,支付寶有藥》的雄圖文,還出過文章直接批某人民銀行司長的。京東的,就更不必說了,京東凡查到假貨問題,都被公關無限放大。不久前在世界互聯網大會上,馬雲剛說完淘寶沒有假貨,現在被抽查62%非正品,以通訊產品為例,而且不少是以接近正品價格賣的假貨水貨和返修翻新機。這一次阿里反應如此激烈,也只是一種習慣!不妥協,這和上市與否沒關系。
這次阿里反擊工商總局的觀點,也是和以往的觀點一致的。阿里淘寶有假貨問題,但抽樣有問題,結論沒這麽嚴重;其次淘寶對打擊假貨一直都是積極作為的,而不是縱容。最後淘寶的假貨問題,本質是線下問題的線上反應,阿里不可能解決,責任不在阿里淘寶。如果不反擊,反倒是是自己承認了自己的問題。62%的非正品率,基本等於不作為了。
不過東哥倒是有句話要說:淘寶查到假貨,淘寶有沒有責任,木有,因為淘寶不賣貨只是提供了平臺,不應承擔責任!嗯,淘寶自己從來不賣假貨,但賣假貨的相當一部分利潤(廣告)是淘寶賺去了。真是,站著把錢給賺了的典範!
阿里為什麽不能妥協
阿里如果承認了抽查結果,尤其是62%以上的非正品率,等於說承認了淘寶是賣假貨的,是假貨集散地,以後還有誰去到淘寶購物。淘寶占據了網購市場份額的70%,而在阿里系的網購交易額占到了80%以上,淘寶是阿里網購的主體,尤其是這次抽查的通訊電子產品、農資和母嬰產品。淘寶=假貨,不管是不是事實,是都不能承認的。更何況,這種抽查抽樣的結論,稍有常識,就可以知道確有問題。
在普通用戶的理解里面,抽查的結論就是,作為中國最大的網購平臺淘寶就是賣假貨的。而淘寶那套所謂的支付以及信用評價體系,就形同虛設了。抽查結論已經傷及根本,阿里反應很激烈,所以也是情理當中。
阿里如果沈默承認了,那麽接下來就會有對等比例的大規模的清查關店,對經營影響太大。2014年7月查聚美優品奢侈品假貨,導致聚美優品直接關閉奢侈品頻道,唯品會也是,還有京東基本關閉了POP平臺上無法確認正品的奢侈品店鋪,基本改為直營,京東的奢侈品立馬轉向了負增長。阿里牛逼,直接不承認抽查的結論,意味著不需要堅定的關店,為自己爭取了足夠長時間的窗口期。
當時,東哥就提醒過一些基金,絕大多數人低估了騰訊秘密調查聚美優品賣家後,政府介入,給聚美經營帶來的巨大挑戰。這不僅僅直接重創了,聚美優品奢侈品業務,阻礙了擴品之路,平臺化業務。也打擊了消費者對聚美優品正品行貨的信心。資本市場,對政府針對電商的假貨調查和政策變化,反應太遲鈍。當然第三第四季度的業績也會反饋了這次假貨風波的沖擊!
京東不是阿里的對手,阿里唯一的對手是政府規範政策(強制打假和征稅)。而政府越來越多規範電商的政策,也必然會對阿里的業績構成實質性的影響。馬雲覺得阿里利用了社會閑置資源,專業分工,效率很高,瞧不起京東模式。東哥要說要麽馬雲裝傻裝不懂要麽馬雲是膚淺的,用阿里生態的交易額除以這個生態直接參與的人數,算一算人效,阿里模式實際上是非常低效率的,以後東哥有時間再詳細解讀。
阿里公關的策略選擇,個人是脆弱的
阿里無論如何肯定是扳不過政府的大腿,但絆斷個別官員的大腿沒問題。這種策略,不僅適用於對付政府衙門,也適用於對付競爭對手的員工。因為這種策略的結果往往是,政府衙門和公司不好正面回應,個人也不好回應,只能妥協棄車保帥,個人當了炮灰,某友商總監就吃過苦頭。可以得罪一個人(官員),但不能得罪一個衙門。其它企業,在面對某些衙門的強勢的時候,而且是顯而易見的欺壓的時候,是可以采用相同策略的。只是高難度動作,“小孩”不要輕易模仿。
阿里采用此策略的另外一個好處,是“殺雞儆猴”,以後誰敢出頭,某某就是下場。所以今天打下去的不是某個衙門,某個官員,而是潛在的任何可能對阿里發起挑戰的。這是一種非常聰明的策略選擇!當然了,東哥不是專業公關,很多東西看的不是很清楚,就到此為止,純一己之見。
就業是阿里擋槍的萬能解藥
每次阿里在面對質疑的時候,以及馬雲公開的演講中,總不忘記說。阿里的成就來自千千萬萬的賣家和快遞,反過來說阿里解決了千千萬萬的就業。阿里,已經是大而不能倒了。阿里要幫助傳統企業轉型,幫助中小型企業賺錢。中國是穩定壓倒一切,穩定來自就業,每年定出7-8%增長率就是保一千萬就業。所以結論很清楚了,你查我可以,但要想清楚後果很嚴重,“千萬”的就業問題,你擔得起這個責任嗎?
穩定壓倒一切,所以阿里幫助傳統企業轉型,幫助草根創業,解決千萬就業,是每一次阿里遭遇危機的時候的萬能解藥!
阿里解決千萬就業故事的謊言
阿里只說對了一個方面,阿里生態的確關乎千萬的就業。悖論也是顯而易見的。首先阿里生態創造千萬就業的同時,線下零售丟掉了可能兩倍以上的就業。線下零售雕零,已經是顯而易見的現實,另外商業地產也連帶受了影響。所以阿里的發展,會加劇就業的嚴峻形勢。其次賺錢了才叫解決就業,如果賣家還要倒貼補貼阿里,這叫什麽就業呢?是阿里幫助解決了上千萬人創業和就業問題呢,還是數以千萬的草根領著微薄的收入在給阿里打工呢?
東哥以為,阿里可以拿出非常具體的數據來駁斥東哥的觀點。阿里賣家中位數月銷售額多少,就算極樂觀情況下30%的毛利潤率,5%的凈利潤率,那麽賣家中位數月利潤有多少?阿里淘寶體系馬太效應更加明顯,馬雲在2013年參加《對話》節目時說,94%的賣家不在征收稅收的比例里面。但是由於這個不在征稅里面,這些人一年的營業額在24萬人民幣以下,算人均年利潤只有1.2萬,月利潤1000元。這年頭,隨便打個工都不止1000元吧。更何況絕大部分店鋪還是達不到24萬的。所以阿里不管怎麽算的結論,都是大部分的賣家不賺錢,在補貼阿里。阿里的商業不是幫了創業者賺錢,而是創業者們為阿里創造了巨額的財富,不是嗎?阿里生態的確解決了一些就業問題,但應該是沒有阿里說的那麽大。
這不是批評阿里,東哥以為馬雲既然兩年前提出了“雙百萬計劃”,既然承諾了幫助中小賣家賺錢,東哥如同和絕大多數的賣家一樣期待阿里拿出實質的行動來幫助賣家成長。首先把淘寶搜索結果,去掉天貓的,天貓已經不是嬰兒了。其次焦點圖,鉆展以及直通車的價格能否控制一下。其三能否在交易規則當中,不要過於偏袒消費者。動不動扣費,扣錢,強制下架商品,關閉店鋪呢?做個淘寶賣家,越來越不容易了。
這只是剛開始,阿里不要高興的太早了
據說工商總局,已經把白皮書刪除了,或是剔除出首頁了。阿里又一次牛逼哄哄的贏了!但東哥以為,這不過是阿里贏得了一個時間窗口期而已。阿里旗下淘寶天貓不是幾千億的小盤子,不出意外2014年的總盤子交易額將在2.6萬億左右,占中國總零售額的9-10%。這背後意味著什麽,不僅僅是說京東、當當友商會嫉妒。
此消彼長,阿里作為網購的主體,搶了線下零售市場,線下的商品零售增長已經趨於停滯,大量的連鎖家電,以及服飾品牌正在大規模的關閉線下零售店。而接下來直接影響了商業地產的出租,據說很多地方已經開始拋售商鋪了。這背後,多少地方政府在擔憂呢?當然了,蘇寧計劃建設那麽多商業地產中心,恐怕也慌了神了吧!劉強東說蘇寧核心品類家電通訊,京東的成本費用率7%只有線下連鎖的一半,靠此打敗線下巨頭,蘇美輸的心服口服。而淘寶天貓的勝利,線下零售能服嗎!
天貓賣家有沒有交稅,有很多朋友都在開天貓店,東哥就不說了,其實都懂的。東哥就說說淘寶賣家吧,基本不交稅。當然了有人說,C2C,個體戶不需要交稅。阿里自己的高管都說過了,中國沒有C2C(二手商品交易),消費者對消費者,淘寶也不是C2C,而是小B 2 C,盡管這些小B年收入都幾千萬甚至過億了,各種稅交下來,一年不過小幾萬而已。增值稅17%,東哥就不具體算了。所以阿里越來越大,最頭大的未必是工商總局,恐怕是稅務部門吧!大幾千億,而不是兩年前東哥參加《對話.馬雲》時,馬雲說的6%的賣家征稅,滿打滿算也就幾十個億的稅收而已。
如果說電商要扶持,那麽所有電商都要同樣標準。不要京東、蘇寧、亞馬遜等自營B2C按照線下零售標準納稅,電子發票情況下,一分不能少。而阿里生態的賣家,就能不交,盡管它們都好幾千萬的收入了。這是市場經濟的基本原則,無需任何爭論。
有人要反擊,政府要扶持創業就業,不能如何如何!東哥反問一句,你們真以為政府這些稅收補貼,到了賣家手里了嗎?最後賣家還是都通過使用收費的淘寶店鋪工具,以及投放廣告,都給阿里。不讓政府征稅,最後阿里通過淘寶店鋪工具和廣告方式“征稅”了。賣家依然不賺錢,所以是政府稅收是補貼了賣家,還是補貼了阿里呢?不許政府征稅,只許阿里賺錢(本質是變相“征稅”)。賣家每次都被拿出來幫助擋槍子彈,真是廉價。不過可以肯定的是,如果強制征稅,尤其是規模經濟的標準品,賣家基本沒啥價格優勢了。
具體關於征稅問題,可見東哥2013年3月專欄《用馬雲與淘寶不一致的說法拆穿“征稅危機”謊言》
簡而言之,阿里動搖的奶酪太多了,既有友商的,也有線下零售的,還有被淘寶假貨困擾被擾亂渠道的傳統品牌商們,還有稅收衙門的,有傳統金融的,還有各種想都想不到的受到電商直接間接沖擊的行業。所以這種對抗,一定是越來越激烈的。今天是工商總局,明天就可能是稅務總局。阿里的敵人太多!
從長遠來說政策是越來越不利於阿里的,投資人需謹慎!“假貨風波”,這不是第一次,也不會是最後一次。
阿里給東哥是一個什麽樣的感覺
阿里是獨立的王國,自己制定遊戲規則,怎麽個行為規範(開店,扣分和關店),怎麽征稅(收費標準和方法),建立起自己的金融和信用體系。以千萬就業來擋住任何想插手進來的衙門,政府想征稅不行,想打假難配合,想監管不配合(在白皮書里有透露,阿里別傲慢)。當然,不可否認,越來越多得政府機構與阿里聯合行動在解決一些問題。但在共同處理問題的過程中,誰擁有主動權,誰是主,誰是次,是阿里協助政府呢,還是政府協助阿里呢,誰又能完全說的清楚。
東哥對阿里是什麽態度?
一周前見京東某事業部高管,被問及:你對京東有意見嗎?怎麽最近老寫文章批評京東。東哥回:沒意見啊,只是任何一個事物一個事件一家公司都可以用不同的角度觀察。我不否認其他人的觀點,但我也只是提供了一個角度剖析,京東並沒有那麽完美,尤其是老板有自己的局限性。
今天寫阿里,也是高風險,沒有人打算去對抗一家誰都不敢碰得互聯網巨頭。實事求是,就事論事就好!關註事實,不要拿立場說事!如果有情緒的話,唯一的情緒是,誰牛逼滅誰!除非你的牛逼,是建立在公平的市場競爭環境下。
良好的市場經濟,不是政府不幹預,而是不要“劣幣驅逐良幣”,不要“高尚是高尚者的墓誌銘,卑鄙是卑鄙者的通行證!”
觀其言察其行,如果你是道德高尚者,請拿出行動來,而不只是說說。用結果說話,不要玩文字數字遊戲!大家都是明白人。
本文作者:李成東,電商天使投資人,前派代、騰訊、京東電商戰略分析師
微信公眾號平臺“東哥解讀電商”(微信號dgjdds(首字母)
東哥個人微信號787977470(請說明個人OR公司背景)!
本文不代表本刊觀點與立場
全球貨幣大戰只是一場“無用之戰”?
來源: http://wallstreetcn.com/node/213883
如今全球央行齊齊拉開了寬松大幕,貨幣大戰已經打響,但是這劑猛藥真的能拯救脆弱的經濟嗎?
今年以來,加拿大、印度、丹麥輪番降息,歐元區備受矚目的QE計劃也已出臺,各國“央媽”們放出明顯信號:不壓低匯率、推高通脹,誓不罷休!
彭博在一篇文章中提到,這其中的風險是,各國為了爭奪全球貿易市場的份額而競爭性地貶值。
Capital Economics Ltd.的全球首席經濟學家Julian Jessop認為,從日本的經驗來說,貨幣大戰的效果被誇大了。
從2012年四季度以來,日元已經貶值了三分之一,但日本並未抓住擴大貿易市場份額的機會。Jessop提到:
這是因為在外貿交易中,日本的出口商將出口價格維持在較為穩定的水平,他們選擇增加收入,而不是讓商品價格更具競爭力。
日本出口商品的價格只是略微下降,按照Jessop的計算,從日元的角度來說,這意味著在國際市場中,購買這些商品的成本實際上增加了約四分之一。
12月的數據為他的結論提供了支撐。一項衡量日本出口規模的的指標僅僅攀升到兩個月的高點,而以日元來算,這是自2008年10月以來的新高。
Jessop還提到,就算全球央行將貨幣貶值作為目標,他們也註定會失敗,因為競爭對手也會加入刺激大戰。考慮到並不是所有的匯率都會以同樣的速度貶值,總體上貨幣大戰帶來的結果只是全球貨幣政策變得更加寬松了而已。
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摩根士丹利:油價反彈只是曇花一現
來源: http://wallstreetcn.com/node/213905

繼上周五暴漲8%以後,原油價格昨日再度攀升。但摩根士丹利警告稱,“原油是可能小幅反彈,但是漲幅可能會有限且不具可持續性。”
油服公司貝克休斯( Baker Hughes)公布的數據顯示,上周減少的美國石油鉆井平臺數量創該公司搜集這些數據以來新高。
摩根士丹利分析師Adam Longson在一份給客戶的報告中寫道,盡管鉆井平臺數量顯著下降,但這並不意味著原油產出會減少。穩定的產出可能會繼續令油價承壓。
Longson 列出了四大原因闡述為什麽油價的反彈是短暫的:
1. 投資者對於鉆井平臺數量減少太過興奮,誤解了它的真正含義。原油開采商們只是擺脫了那些產出效率最低的平臺,而那些最好的平臺在未來一段時間里很可能會繼續產油。
2. 三月將是原油基本面的轉折點。盡管上周五市場對鉆井平臺數量下降的數據作出了反映,但是路透的調查顯示,石油輸出國組織(OPEC)1月的原油產量增加了。在美國頁巖油大繁榮的背景下,OPEC拒絕削減產出成為油價大跌的主要原因。上周五公布的美國四季度GDP數據也不及預期。
3. 現在油價的任何反彈都是下半年和中期繼續維持熊市的信號。隨著油價下跌,能源公司一直在削減資本支出,從而平衡了市場。油價的上漲會再次造成市場失衡。一位英國石油公司(BP)前CEO曾強調過,低油價迫使能源公司更加有效地使用他們的資源。
4. 因為現貨價格現在高於期貨價格,油價上漲會促使生產者進行對沖(例如賣空期貨)。這將延遲美國原油開采商潛在的減產計劃。
摩根士丹利預計,布倫特油價將在一季度最低跌至57美元/桶,二季度最低見43美元。
今日布倫特原油價格一度高見55.25美元:

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油價反彈只是“死貓跳”?
來源: http://wallstreetcn.com/node/213952

和上周五低點相比,布倫特油價在短短四個交易日內上漲超過了10美元/桶。圍繞原油是否已經觸底還是“死貓跳”反彈的討論成為了近期的熱點。多數市場分析人士均不太看好油價的持續反彈。
能源市場每日分析報告The Schork Report的創始人及主編Stephen Schork周二在接受CNBC采訪時就表示,油價尚未形成真正的底部,本次反彈之後還會面臨進一步的下跌。
Schork表示,
美國石油工人罷工會推高下遊石油產品的價格和利潤,從而刺激原油需求,因此推動了油價的反彈。不過在市場需求明顯減弱的情況下,油價的前景依然相對負面。未來2-3個月內,供大於求的狀況並不會發生改變。
我預計油價在回升到60美元/桶上方之前將先跌破40美元/桶。
不過我並不建議做空,市場不理性的時間會比我們預計的更久。
石油輸出國組織(OPEC)也表示,
由於需求的季節性疲軟,即使沙特抑制競爭對手增產的策略開始奏效,原油價格在今夏之前可能繼續承壓。
摩根士丹利分析師Adam Longson在一份給客戶的報告中寫道,
盡管鉆井平臺數量顯著下降,但這並不意味著原油產出會減少。穩定的產出可能會繼續令油價承壓。
花旗全球首席商品分析師Ed Morse也向CNBC表示,
油價最糟的時候還沒到,油價有可能跌到30多美元,原因是原油的供需差距正在擴大。
美銀美林則從技術面分析,看好油價繼續走高,
預計美國原油將升向54.33美元/桶的水平。
證據表明美國原油上周五(1月30日)飆升的勢頭將得到延續;近期未平倉合約數量激增,自1月16日以來增加了約13.4萬口合約,表明當前有空頭回補的風險。
鑒於油價突破兩個月趨勢線阻力,漲勢應會在未來幾個月交易日延續,並升向去年12月16日低點54.33美元,之後漲勢可能再次遇阻。
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降準只是開始 “央媽”彈藥充裕
來源: http://wallstreetcn.com/node/214010

昨日中國央行自2012年5月以來首次全面下調存款準備金率(降準),分析師預計此舉能釋放6000億元流動性,而這可能只是開始。一些華爾街分析人士預計,中國還會有更多舉措擁抱全球貨幣寬松。
彭博報道總結,分析師還提到中國央行昨日降準的理由包括:國內資本外流、人民幣貶值的壓力、通縮的風險和經濟加速下滑。而德意誌銀行、美國銀行和野村等機構的經濟學家均預計,在昨日降準後,中國央行可能還會降準和降息。
上述報道指出,和其他主要央行相比,中國央行的貨幣寬松“彈藥”多得多。即使昨日降準,中國大型金融機構的存款準備金率仍高達19.5%。中國的一年貸款利率為5.6%,遠未達到美聯儲、日本銀行和歐洲央行不得不祭出QE的零下限水平。除了利率未達到零,匯豐駐倫敦的全球經濟學家經濟學家Karen Ward提到,國內主權債務較少也讓中國央行有能力增加寬松。
上述報道援引一些機構經濟學家的評論認為,降準還不足以提振貸款需求、免除經濟下行風險。比如:
· 德意誌銀行駐香港首席中國經濟學家張智威評論稱,
“降準對實體經濟有正面影響,但還不足以穩定經濟”,因為供應已經增加,貸款的需求可能無法與之匹配。要促進終端需求,必須采取更主動的財政政策。
德意誌銀行預計,今年中國GDP增長7%,若無寬松的財政政策,還面臨經濟下行風險。張智威預計,今年第二季度,中國央行會再降準50個基點,今年3月和第二季度期間還會有一次以上降息。
· 瑞銀首席經濟學家汪濤預計,降準無法自動加快信貸需求增長。她認為,如果中國政府擔心經濟增長,就需要財政投入,並且放寬房產市場的政策。
· 野村仍預計今年第二季度中國央行會進一步推行寬松,包括降準50個基點和降息25個基點。野村駐香港的中國經濟學家Hua Changchun認為,樓市調整、加強監管地方債務和去杠桿等國內挑戰根深蒂固,即使推出貨幣寬松,中國經濟也會繼續緩慢增長。
· 澳新銀行中國區首席經濟學家劉利剛認為,中國央行還需要進一步寬松貨幣,預計今年還有兩次均下調50個基點的降準。
· 美銀美林大中華區首席經濟學家陸挺認為,降準只是用於讓基礎貨幣供應處於正常速度,雖然市場會認為降準是主要的寬松措施,但降準本身並非大的貨幣刺激。
· 今日稍早,華爾街見聞文章提到,高盛也預計,未來中國政府可能公布更多的寬松措施,包括可能第二季度進一步降準、本季度結束前可能降息、可能允許人民幣中間價貶值和擴大人民幣波動區間。
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格林斯潘:希臘離開歐元區只是時間問題
來源: http://wallstreetcn.com/node/214117
1987-2006年任美聯儲主席的格林斯潘預計,希臘將不得不退出歐元區,退出只是時間,因為其他歐元區國家不會冒險再給希臘貸款。只要希臘還留在歐元區,該國的危機就不可能得到解決。
昨日接受BBC采訪時,格林斯潘說:
“我認為希臘最終會離開(歐元區)。我沒有發現這(希臘留在歐元區)有助於希臘和歐元區其他國家。大家都會意識到(希臘)離開才是最佳對策,這只是時間問題。”
“希臘的處境是,如果不能得到新的貸款,就會違約,離開歐元區。到了這個階段,我不認為誰還願意提供那些資金,大家已經一再失望。”
昨日被問到是否支持德國堅決反對希臘新政府放寬救助條件的要求時,格林斯潘回答:“我當然支持。”格林斯潘認為,除非全體歐元區國家實現政治一體化,否則即使歐元區實現財政一體化,也無法保證歐元存續。
希臘目前背負外債逾3200億歐元,約相當於其GDP的175%。本月28日,希臘與歐盟、歐洲央行和IMF這“三駕馬車”簽訂的救助協議就將到期。今年夏季希臘需償還100億歐元外債,失去三駕馬車的貸款,希臘又幾乎不可能通過公開市場得到低成本的融資,其債務違約的危險明顯增加。
此前英國財相奧斯本稱,希臘退出歐元區會使英國“深陷騷亂”。希臘財長Yanis Varoufakis昨日警告,如果希臘被迫退出歐元區,其他國家將不可避免地隨之離開,歐元區會土崩瓦解。
下圖展示了希臘3230億歐元的外債構成以及救助貸款構成。
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不只是國君 外資“大多頭”摩根大通也開始退縮
來源: http://wallstreetcn.com/node/214171

中國上周的降準沒能讓股票市場恢複信心,本周一令人失望的貿易數據更是讓投資者手忙腳亂。
一些分析師去年年底還是中國A股的大多頭,如今已改變了自己的觀點。
“中國市場對央行降準的反應可能顯示了市場對政策的依賴正在減弱,”摩根大通首席新興市場策略師Adrian Mowat及其團隊在周日(2月8日)的報告中寫到,“焦點重新回到了不斷放緩的經濟增長上。”
Mowat和他的同事稱他們不再推薦投資者超配中國股票,而去年11月17日該行才剛把該類股票評級由中性上調至超配。
而曾經的A股大多頭國泰君安策略團隊如今認為,因為增量資金放緩和政策放松低於預期,2015年A股將不再是14年行情的延續,而更可能是向2013年行情的回歸。
國泰君安策略喬永遠團隊表示,價值股不再應該是市場唯一的追逐,中盤藍籌和成長性股票市值的估值和市值的擴張可能重新成為市場關註的重點。
其他一些分析師也不如之前樂觀。“中國經濟沒有重拾上升動能的跡象,投資者應當心政策方面可能出現的意外之舉,例如讓貨幣貶值或者其他一些阻止資本外流的措施。”道瓊斯旗下網站MarketWatch專欄作家Craig Stephen寫到。
不過摩根大通的分析師們還表示,中國經濟有突然加速的可能性,這是降低評級需要面對的風險。中國農歷新年的到來讓數據出現了真空期,意味著到4月前都很難評估政策的效果。
“我們認為之前A股的上漲主要推動力不是基本面而是存款由房地產向股市轉移,”摩根大通表示,“現在還很難判斷儲戶們在缺少選擇的情況下是否會重回A股。”
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歐元區分裂只是理論?投資者可不這麽看
來源: http://wallstreetcn.com/node/214778
即便希臘和歐盟在2月最終達成了短期援助協議,但是市場對於歐元區解體的擔憂卻並未減少。路透最新調查顯示,投資者對歐元區未來12個月內解體的預期創2年新高。
一項名為Sentix歐元區解體指數(Euro Break-up Index (EBI))創2013年3月以來最高,有38%的受訪者認為未來12個月內歐元區存在解體風險,遠高於1月調查時的24.3%。該數據峰值出現在2012年7月,當時正值歐債危機最高峰。
調查同時顯示,預期希臘12個月內離開歐元區的比例從22.5%上升至37.1%。
Sentix高級分析師Sebastian Wanke認為,新的短期救助協議並不能令市場信服,未來幾個月內希臘退出歐元區這個話題預計將持續發酵。
本次調查是在2015年2月26日至28日進行,有980位散戶和機構投資者參與,其中大部分受訪者來自德國。
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買萬洲國際還是買雙匯發展? 不只是數字
http://xueqiu.com/8893797854/37488269
註:本文 匯率 1港幣=0.8人民幣 , 1美元=7.75港幣,1美元=6.2元人民幣
下跌股榜單經常有金子,去年下跌股排行有雙匯。雙匯長期高ROE、高分紅、絕對的行業龍頭地位,國內豬肉肉製品和屠宰行業依然發展水平較低,雙匯還有理論上的成長空間。這裡不討論雙匯投資價值,因為湊巧雙匯母公司萬洲國際也滬港通股票,這裡通過研究史密斯菲爾德,以幫助判斷買雙匯還是買萬洲國際更划算。結論是現在萬洲國際估值大概是A股雙匯的8折,香港人強烈偏愛龍頭大食品飲料公司,萬洲國際和香港上市的大型食品飲料公司比顯著低估,簡單估值修復也有50%空間,如果雙匯能恢復成長,有望雙擊。當然如果深港通,對A股雙匯也是利好。
1. 雙匯發展和萬洲國國際關係 萬洲國際價值=73.3%雙匯發展+100%史密斯菲爾德-44億美元債務+173億港幣+雙匯物流等資產(太少,暫忽略不計) (註: 萬洲集團層面的債務是按2014年中報推算約44億美元。173億港幣是按上市6.2元總發行29.5億股,假設扣掉10億佣金後的淨所得)
如果以3月3日的收盤價計算,萬洲國際市值625億港幣市值小於持有的73.3%雙匯發展股份(約523億人民幣約合653億港幣)
史密斯菲爾德是美國營收500強企業,2013年萬洲國際以47億美元代價收購,相比於收購公告前收盤市值36億,溢價31%。收購款來自銀團借貸,屬於空手套白狼。考慮到萬洲集團層面多年複雜的股權機構關係,不少人懷疑這筆收購是一項為了萬洲PE大股東套現的收購,並花了過高價錢。考慮到美國食品工業公司在萬洲收購史密斯菲爾德後到現在普遍有明顯上漲,比如泰森食品從25漲到42,荷美爾從30漲到58,Sanderson Farms 55漲到85。漲幅都超過當初收購史密斯31%的溢價率。我覺得萬洲對史密斯菲爾德的收購是一次成功的抄底。本文重點是介紹史密斯菲爾德。
2. 史密斯菲爾德公司(Smithfield)
2.1 史密斯菲爾德公司。史密斯菲爾德年營收大約130億美元,美國500強企業。美國豬肉食品工業公司絕對龍頭企業,擁有美國最大的豬肉肉製品、屠宰和養殖業務。下圖表可以看出三項業務在美國都要要領先,份額和2-4名合計差不多。

圖1:史密斯(萬洲)豬肉製品份額,數據來源:萬洲國際招股書

圖2:史密斯(萬洲)生鮮豬肉份額,數據來源:萬洲國際招股書

圖3:史密斯(萬洲)豬肉養殖份額,數據來源:萬洲國際招股書
除了美國外,公司還有國際部門,包括肉製品加工和銷售以及生鮮豬肉兩大業務,分佈在波蘭、羅馬尼亞、英國、西歐、墨西哥等國。同時公司擁有西班牙最大(也是歐洲最大)的肉製品公司Campofrio37%的股權。2012財年,國際部門實現營收14.67億美元,47%是肉製品業務,43%是生鮮豬肉。
從收入角度看,史密斯菲爾德的收入結構如下圖,其中生豬養殖基本不對外出售,基本內部消化。

圖4:史密斯菲爾德收入結構,數據來源:萬洲國際招股書
2.2 史密斯菲爾德競爭力 美國無可比例的成本優勢。美國是全球第二大豬肉生產國,和第一大豬肉出口國。豬肉產業鏈具有全球性競爭優勢。和國際同行比,史密斯菲爾德的競爭力主要依賴於美國發達的農業。極其廉價的穀物是美國肉類價格遠低於其他國家的主要原因。下圖可以看到,豬飼料主要原料玉米美國價格只要中國6成。美國豬肉價格大幅低於中國的主要原因,美國生豬價格也約中國6成。不僅是相比中國,相比幾乎所有國家美國的豬肉價格較低的。

圖5:中美玉米價格,來源:萬洲國際招股書

圖6:中美玉米價格,來源:萬洲國際招股書
美國內優勢。豬肉在美國是第三大肉食,次於雞肉和牛肉。史密斯菲爾德是幾個超大型食品公司中唯一專注於豬肉及其製品的。09年以來將非豬肉業務都出售了。史密斯的豬肉製品、屠宰到養殖規模都約等於2-4名的總和。圍繞豬肉打造了較強的規模競爭力。圍繞12個核心品牌打造豐富的產品線,從高端到低端滿足不同層次需求。史密斯菲爾德的競爭力是比較穩固的,盈利的改變主要不是競爭地位,而主要是受行業供需的週期性影響。

圖7:史密斯菲爾德的12核心品牌
2.3 史密斯菲爾德規模增速 史密斯菲爾德最近20年除內生擴大產能,併購也是其重要發展力量。這和歐美的大型食品飲料公司類似,如酒精類的百威英博、帝亞吉歐、保樂力加,或同是食品工業的泰森食品。
1995-2012年Smithfield公司的營收從15.27億美元上升至130.94億美元,復合增速達到13.48%。其中高增速主要在2000年以前,2000年以後收入增速近6%左右。後面增速下降主要是市場集中度已大幅提高,但需求增速慢,並且2005年後少有收購。2009年由於豬流感導致豬肉需求大降,公司錄得多年來首次虧損,管理層反思後調整戰略。主要內容包括:1、做減法。剝離了非核心業務包括牛肉業務、部分生豬養殖業務,僅留下供給公司屠宰的生豬養殖。淨有息負債也從2008年的38億美元,減少到2013年的22億美元,2012年甚至低到到16億美元,2012年開始又進行了5.76億美元的股票回購。由於2009年和2010年公司由於豬流感導致罕見的虧損,2009-2013年合計利潤也僅7.66億。可見重整資產壓縮債務力度之強。2、優化結構。將產品聚焦在12大核心品牌(原來有100個品牌)。強化肉製品部門,將肉製品業務放入更突出位置。下表格我們可以看到相比於生鮮豬肉和生豬業務,肉製品可以通過調整產品結構有更加穩定的營業利潤,受豬肉供需週期影響更小。

圖8:各部門營收及營業利潤, 數據來源:公司年報
下表格是史密斯菲爾德最近11年的主要營業數據,營收緩慢增長,踢除2009年和2010年疫情年份,毛率整體在11%以上,費用率隨規模和結構優化不斷下降趨勢。由於營業利潤率低,而且還需要剛性支付債務,所以較小的利潤率變動也會導致利潤額變動較大。淨利潤起伏較大。2013財年利潤低迷後,2014財年盈利未知因退市(史密斯的財年是每年4月28日結束)。 根據萬洲國際披露的2015年1-9月已實現利潤4.03億美元。

圖9:史密斯菲爾德主要營收利潤數據 數據來源:公司年報
整體看,如果史密斯菲爾德不再併購,行業目前也基本飽和了,行業格局也處於寡頭壟斷較穩定,那麼史密斯菲爾德經本處於一個穩定狀態,未來利潤會隨豬肉、穀物價格的週期波動而波動。長期盈利能力取決於能否有效調整產品結構,提高附加值。
2.4 毛估估史密斯菲爾德的價值 毛估估前,將行業管徑、公司經營、資產負債、現金流和盈利情況介紹下
行業環境:史密斯菲爾德所在行業格局穩定,但有週期性變化,這周變化主要由穀物的供需關係和豬肉供需關係引起,前者影響成本,後者影響售價。但行業格局穩定,雖然週期變化,但是不會持續低迷或持續景氣。
公司經營:規模增長結束,靠調整結構提高利潤率但效果緩慢。如果有較快增長,需要觀察萬洲引入美國豬肉進中國的進度。所以可以先假設公司規模處於穩定期。
營運資產負債表:如下圖。營運資產負債表就是只要有這些資產負債就可以經營了,不考慮非經營資產和負債,也不考慮債務槓桿。數據取2013年和2012年數據均值,萬洲收購後,數據有重估,又披露太少。畢竟後面測算利潤也是按收購前數據測算。如果不用借債槓桿,大概史密斯菲爾德在2012和2013(被收購前),需要43億美元淨資產能維持當時公司運轉。

圖10:史密斯菲爾德營運資產負債
現金流:經營現金流很好,規模沒有擴大時運營利潤+折舊基本就是淨經營現金流。資本開支不大,投入和折舊接近。萬洲上市後資本開支可能增大,萬洲上市時說未來三年雙匯和史密斯菲爾德資本開支各10億美元,看來萬洲有意擴大規模,引入美國豬肉進中國。

圖11:史密斯菲爾德近年資本投入和折舊額對比
合理的利潤估計:我覺得評估萬洲和評估一個農場比較像,農作物產出價格不確定,每年會變化,有豐年和歉年,計算一個比較中間的盈利能力是關鍵。公司部門可以分為屠宰、肉製品、生豬養殖和國際部門(在海外的子公司)。史密斯管理層在年報中會闡述各部門合理的盈利區間,我取管理展望的盈利區間的中間值作為公司中值盈利測算依據,如下表格:

圖12:管理層對各業務的盈利展望,12年實際,盈利中值取值
假設產量和2012年一樣,那麼在平均假設下各部門的盈利如下,總部每年會額外消耗1.1億美元費用(每年大體如此),計算可以得出史密斯每年平均營業利潤大概7.2億美元。如下表:

圖13:2012年實際營業利潤和盈利中值下的營業利潤
每年財務費用大約2億美元,扣掉33%所得稅後(歷史平均),淨利潤約3.5億美元。
即按2012年的產量下,大約中值年淨利潤3.5億美元。未來平均淨利潤增長動力來源於產品結構調整和銷量緩慢擴張。
綜合上面,我基本模擬出了史密斯菲爾德極簡單資產負債表和利潤表。除了上面的運營資產外,史密斯菲爾德還淨負債(有息債務扣掉現金)30億美元淨債務,這比收購前高不少,資產上還有37%的Camgpofrio股份。上面數據是2013年4月截止的數據,可以認為當時史密斯菲德可以理想化為是一家年淨利潤3.5億美元,有43億資產,25億美元淨有息債務的公司。如果不加財務槓桿,是一家淨資產收益率10.7%,加槓桿後淨資產收益率19%的公司。這淨資產收益率數據比實際財務報表高,因為實際財報由於歷史併購積累了大量的商譽和無形資產等對實際經營沒有幫助的資產。
毛估估價值:萬洲收購史密斯用47億美元,大概是估計的中值盈利3.5億的13.4倍。如果是2014年盈利估計在4.8億美元(2014年是豐年)的10倍。目前美國同行的估值倍數大概是10~15倍,參考同行是合理的。我覺得史密斯的資產還有很多可以提升潛力的空間,如果還再考慮同中國的協同作用,47億的收購價也是合理的。保守取史密斯菲爾德10倍中值盈利進行估值,即值35億美元,這市值略小於收購要約信息發佈前的史密斯36億美元的市值。
3. 買萬洲國際還是買雙匯發展
3.1 估值對比 萬洲國際價值=73.3%雙匯發展+100%史密斯菲爾德-44億美元債務+173億港幣+雙匯物流等資產(太少,暫忽略不計)(註: 萬洲集團層面的債務是按2014年中報推算約44億美元。173億港幣是按上市6.2元總發行29.5億股,假設扣掉10億費用)
如果以3月3日的收盤價計算,萬洲國際市值625億港幣市值小於持有的73.3%雙匯發展股份(約523億人民幣約合653億港幣),而萬洲非雙匯部分的價值也達103億港幣,如下表格。

圖14:萬洲非雙匯部分資產的價值
綜合算,3月3日收盤價算,萬洲國際估值相當於A股雙匯發展的8.1折。大量兩地上市的公司H股比A股5折,萬洲這個折扣不算大。
3.2 市盈率 2014年萬洲國際屬於母公司股東淨利潤約51.65億港幣,目前市值約靜態12倍,利潤計算方式如下:

圖15:萬洲國際2014年母公司股東利潤測算
3.3 成長性 理論上,史密斯菲爾德在美國如果不槓桿收購同行已經沒有成長性了,通過調整結構優化利潤率會非常緩慢。目前萬洲引進史密斯菲爾德進中國也看起來沒有太大動作,目前有說在開發史密斯中國肉製品,並在鄭州試點賣美國冷鮮肉,但依然有很多不確定性。不過史密斯的盈利也被萬洲集團層面巨大的費用掩蓋了(如上面圖15)。包括債務利息、上市費用、股權激勵費。這些費用的減少就是萬洲國際的成長性。債務方面,根據招股書募資額會盡快償還原本2016年到期的25億美金銀團貸款,這部分銀團貸款利率估計約4.2%,償還後每年可減少1億美元利息支出。2015年沒有上市費用,股權激勵費用下降到6億港幣,2015年股權激勵費用進一步下降到4.5億港幣。這些費用的減少可以對史密斯利潤的抵消,當成史密斯利潤的成長。
雙匯的成長性是重中之重。但雙匯的成長性現在被大家普遍質疑。2014年4季度雙匯估計還會延續3季度業績10%下滑的趨勢。4季度肉製品銷售依然不景氣,行業整體呈現下滑(估計雙匯是行業下滑比較小的)。雙匯的肉製品主要是高溫肉製品,定位更像方便食品,方便食品其他大類方便麵和餅乾行業也不景氣。整體方便食品的大環境不好。肉製品的盼頭還是在於:1、整體市場依然還處於較低發展水平,尤其是低溫肉製品,如果企業能創新滿足需求,依然前景不錯。2、雙匯在品牌投入還有很大空間,雙匯廣告支出很少,過往的需求大多是市場的自然需求,而餅乾或方便麵公司可都是下了很大的力氣去推的。3、短期內,2014年底推出的新品還是很有盼頭,高溫新品有方便性同時加了休閒性,低溫肉製品也很有特色。
3.4 買哪個 如果要買買萬洲國際。當然如果深港通,對A股雙匯也是利好。估值上,萬洲差不多是A股雙匯的8.1折。成長上,雖然史密斯菲爾德是短板,但是集團層面的費用降低可以彌補史密斯成長不足。最重要的是我覺得香港投資者有強烈的大公司偏好,在消費品領域普遍較高的市盈率,蒙牛估值比內地伊利高,康師傅連續幾年不增長也還30多倍市盈率,青島啤酒、中國旺旺也都沒有低估值的。對於大型食品飲料公司香港人有強烈的偏好。這種偏好有一天可能會在萬洲國際上產生。如果雙匯按2014年靜態20倍估值,史密斯按47億美元估值(14年10倍,同時也是萬洲當年收購價),萬洲國際的市值應該達到940億港幣,比現在市值50%提高空間,市值剛好回到發行價附近。如果2016年雙匯能夠重新開始較快增長,史密斯進入中國及同雙匯協同,市值空間還將再大大提高。
另外萬洲國際現在股價不景氣除了雙匯低於預期外,還有PE系大股東減持的擔憂。如果有合適方式比如引入數家大投資者接盤等會讓股價有很好的促進。
萬洲國際股價催化劑:1、雙匯業績企穩 2、雙匯業績重新增長 3、萬洲PE系股東減持。
注:我已經在買入萬洲國際,計劃逢低買入,買到我賬戶的5%~8%倉位。
請幾個持有雙匯的朋友也討論下
@renjunjie @耐力投資 @二線牛牛 ,還有喜歡低估港股
@管我財 歡迎大家雪球內轉發和討論,提點意見和思路,謝謝。
如果有朋友在鄭州,可以去超市買史密斯菲爾德的冷鮮肉試試口感,之前看到報導在鄭州有上市,我不確定。美國肉沒有放血比較腥味,不知道在中國銷售的會是怎麼樣的?
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