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【專欄】為什麽新一輪豬周期不足為懼?

來源: http://wallstreetcn.com/node/210343

本文作者系國信證券分析師鐘正生、林虎,授權華爾街見聞發表

自9月上旬高點算起,22省市平均豬肉價格已連續下降超過7周。特別是,至今年年中能繁母豬存欄量已降至2010年以來的歷史低位,市場不免擔心豬周期引發通脹失控的風險。不過,與前兩輪豬周期相比,本輪豬周期有兩個重要差別,決定了本輪豬價波動的幅度和持續性不足為慮:

一、與前兩輪豬周期時的經濟基本面相比較,本輪不會再出現經濟整體過熱、流動性寬松、大規模投資投入的局面,基本面決定了豬價仍然會延續一段震蕩調整期,調整後豬肉價格有望緩慢上行;二、散養戶逐漸退出、規模化養殖戶比重不斷提高,我國“豬周期”的波動性有望下降,同時規模化養殖水平的提高也有效削弱了以往疫病等外生性沖擊事件對於豬價助漲助跌的影響。

基於以上兩點重要差異,我們預計本輪豬肉價格上漲周期應當在2014年底開始,持續上漲至2015第三季度達到階段性高點,豬價上漲幅度在50%左右,漲幅遠遠小於前兩輪周期。考慮到2014全年豬價對CPI同比拉動在0.1%-0.2%之間,我們大致估算出明年豬價對CPI同比的拉動大約在0.05%-0.1%之間。

  • 近三輪豬周期的簡單回顧

2003年至今,我國經歷近三個完整的豬周期,其中前兩個豬周期持續時間分別為38個月和46個月,目前正處於第三個豬周期的下跌階段。三輪周期中,豬價波動幅度均較大,2006-2010年周期中豬價最大漲幅達到150%左右(圖1)。

圖片1

圖1

圖片2

圖2

豬價短期波動可以根據供需缺口和季節性因素進行判斷,但對中長期趨勢,仍需放到經濟貨幣周期的大背景里來看待。

第一輪豬周期是2003年4月-2006年5月,持續時間38個月。從經濟貨幣周期看,這一時期經濟基本面的主要特征是流動性過剩和投資過熱,經濟處於周期性繁榮階段,GDP增速保持在11%左右,2004年3季度的CPI同比一直高居在5.3%以上。

第二輪豬周期是2006年6月-2010年3月,持續時間46個月。為熨平國際金融危機的負面沖擊,政府祭出大規模刺激計劃,這一時期基本面呈現出整體過熱、流動性寬松、通脹持續上行、勞動力成本加速上升的態勢。M2當月同比增速升至30%左右,同期工業增加值當月同比逼近20%的高點。經濟過熱引發通脹持續上行,CPI和PPI分別上升至8.7和10.1的階段性高點(表1)。

2010年4月至今,豬價正經歷十年來的第三個豬周期,最低從2010年6月的14.86元/公斤上漲至2011年9月的30.41元/公斤,目前豬價回落至21.91元/千克。2011年9月豬價的階段性高點,正好對應了工業增加值同比變化的高點(超過20%),而豬價在2014年上半年跌至谷底時,工業增加值和M2 當月同比變化增速均跌落至階段性低點(圖2)。

表1  三輪豬周期經濟基本面的比較

周期起止時間

周期持續時間(月)

GDP平均增長速度(%)

CPI和PPI波動區間(%)

M2月同比平均值(%)

2003/04~2006/05

38

11.03

CPI:0.3-5.3;PPI:1.2-8.4

17.50

2006/06~2010/03

46

11.22

   CPI:-1.8-8.7;PPI:-8.2-10.1

20.12

2010/04~

-

8.78

  CPI:1.6-6.5;PPI:-3.6-7.5

15.02

資料來源:WIND、國信證券經濟研究所整理

  • 本輪豬周期的“變異”之處

從生豬養殖流程來看,從能繁母豬補欄到形成商品豬的供應一般需要12-14個月,因此豬肉價格對能繁母豬存欄數往往有12-14個月的滯後反應期。2013年下半年開始,無論是能繁母豬存欄數還是生豬存欄數,都顯示出了較為明顯的下降趨勢。總體來看,本輪豬周期豬價下跌持續時間夠長,跌幅夠深,養殖戶養殖虧損時間夠長,虧損夠深。因此,本次下跌周期接近尾聲之際,養殖戶無論是對仔豬的補欄積極性還是對能繁母豬的補欄積極性都並不高。生豬存欄數雖從底部有所擡升,但仍處相對較低的位置,能繁母豬存欄數則持續下降(圖3)。可見,本輪豬周期無論是從去庫存還是從去產能角度來看,都清除得足夠徹底。

 

圖片3

圖3

不過,與前兩輪豬周期相比,本輪豬周期有兩個重要差別,決定了本輪豬價波動的幅度和持續性不足為慮:

第一個差別是,與前兩輪豬周期時的經濟基本面相比較,本輪不會再出現經濟整體過熱、流動性寬松、大規模投資投入的局面(表1)。實際上,當前宏觀經濟景氣仍然偏低,投資增速趨勢性回落,信用和社會融資擴張增速維持低位,經濟基本面決定了豬價仍會延續一段震蕩調整期,調整後豬肉價格有望緩慢漸進地上行。

第二個差別是,散養戶逐漸退出、規模化養殖戶比重不斷提高,我國“豬周期”的波動性有望下降,同時規模化養殖水平的提高也有效削弱了以往疫病等外生性沖擊事件對於豬價助漲助跌的影響。

我們可以從美國的生豬規模化養殖進程中汲取經驗。1960-1980年期間,美國生豬養殖業以小規模養殖為主;1980年代以後隨著養殖技術的提高以及飼料工業的驅動,生豬養殖專業化程度迅猛發展,規模化進程快速推進,大型豬企充當了行業整合者,通過收購及推廣“公司+農戶”的模式迅速擴大市場份額。1987年,美國生豬存欄量超過1000頭的豬場出欄量占比僅為37%,1992年上升至47%,1997年已達71%。1989-1999 年間下遊包裝肉行業集中度提升了22%,2009年生豬養殖行業前二十家養殖企業市場占有率超過70%。美國開始出現橫跨飼料生產、生豬養殖、豬肉食品生產與銷售的大型綜合集團,生豬養殖效率顯著上升,而全產業鏈的生產經營,也分散了產業鏈各環節的市場風險,抗周期能力明顯增強。一個突出表現就是,美國豬價同比增速的波動區間日漸收窄(圖4)。

圖片4

圖4

圖片5

圖5

與1980年代的美國類似,當前我國生豬養殖的規模化程度正日益提高。而近十年來散養戶快速退出的主要原因是,快速城鎮化帶來大量農村人口向城市轉移,第二代農民工(1980年後出生的進城打工青年)在擇業觀念上發生顯著改變,生豬養殖勞動強度大且回報低使其成為次優選擇。目前來看散養主體或出現斷層,未來十年散養戶有望加速退出(圖5)。因此,類似於美國1980年代以後的生豬養殖行業變化,在規模養殖水平提高,及中央收/放儲力度增大的影響下,我國“豬周期”的波動性有望下降;規模化養殖水平提高也有效削弱了以往疫病等外生性沖擊事件對於豬價助漲助跌的特性。

基於上述“變異”之處,預計本輪豬價上漲周期會在2014年底開始,持續上漲至2015第三季度達到階段性高點;同時豬價上漲幅度在50%左右,波幅遠遠小於前兩輪周期。

  • 明年豬價有擾動,無顧慮

從去年年中開始,豬糧比價不斷下行,養豬盈利嚴重侵蝕,導致生豬存欄量和能繁母豬存欄量一路下行,至今年中母豬存欄量已降至2010年以來的歷史低位。2010年豬周期啟動引發的通脹令人記憶猶新,如今能繁母豬存欄量大幅下降的情況再度出現,市場上難免存在對豬周期引發通脹失控的擔憂(圖6)。

目前,豬糧比價較今年上半年已明顯回升,22個省市平均豬糧比價在5.6的盈虧平衡點上下浮動(圖7),補充養殖規模已有利可圖,預計本輪豬周期持續時間應該不會太長。短期來看,豬價確實仍然存在上漲動力,但單純的豬周期並不會引發通脹的大幅上行。2007年豬周期啟動的同時伴隨著外圍輸入性通脹的沖擊,2010年豬周期啟動配合了當時經濟基本面的回暖,這才使得2007和2010年出現通脹飆升的現象。

圖片6

圖6

圖片7

圖7

展望明年,從內部因素來看,目前中國經濟增長動能下行,基本面不存在通脹推力;從外部因素來看,美元匯率走強,大宗商品價格不振,輸入性通脹壓力不存。因此,豬周期啟動“獨木難支”,難以引發通脹失控的風險,我們對明年通脹形勢持穩定溫和的態度。2014全年豬價對CPI同比拉動在0.1%-0.2%之間,而我們在前文預測過本輪豬周期豬價漲幅大致在50%左右,因此我們大致估算出明年豬價對CPI同比的拉動大約在0.05%-0.1%之間。

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是日專欄很精彩 止凡

來源: http://cpleung826.blogspot.hk/2014/11/blog-post_6.html

今日看報章專欄,看到有兩位專欄作家都寫了止凡最喜歡分享的東西,即價值投資文章,寫得太好了,實在引不住要借來分享及討論一番。


先有曾淵滄的專欄節錄:

「對真正的長期投資者而言,唯一實在的回報是收股息,股息才是真正放入口袋裏的錢,一個人如果每年收股息的收入,相等於或超過他的工作收入,這個人就達到了真正可以不必為五鬥米折腰的境界,因為他已經有了五鬥米,是財務自由的人。」

這是在說盈富基金的回報率計算方法,近日有報章總結盈富基金多年以來的年回報率只有大約7%,曾博士指出不少財經記者的計算方法都存在根本問題,就是總不知道應該在何時結算為準。例如在2007年10月的股市高峰時出文結算,年回報會超過10%,但到2008年尾金融海嘯之後結算,年回報率會低得很嚇人。

因此,曾博士最尾就寫了上面這段文字,表明長線價值投資者最關註的都是資產所產生的現金流,形容財務自由的境界是「不為五鬥米而折腰」,我十分認同,看完感覺良好。


另一位專欄作家是黃元山:

「試舉一個例子,對day traders來說,如果能在股價10元買,11元賣,隔一陣子,又再在22元買,24元賣,再隔一陣子,由於長期觀察這隻股票,自覺對股價走勢有掌握,於是又在37元買,40元賣。每次賺10%,似乎不錯,但如果股票升了300%,若day traders仍然覺得自己這個方法最好,筆者也無話可說。」

黃先生在文章中正在討論「炒波幅」是如何不可取的做法,舉了這個例子來說明。當然,「炒波幅」的支持者可能還是不認同,因為黃先生這個例子有點極端,為何不舉一個例子是股價上上落落,但最終沒有300%的升幅,而是總在10元上下,這時「炒波幅」就更可取,不是嗎?

其實我沒有動機去指手畫腳,定義什麼的投資方法可取不可取,因我相信最後時間始終會證明的,說多無謂。當然,我們未來能否成功是未知數,未到將來都不知道結果如何讓時間證明呢?所以,我還是參考古今中外的有錢人是否用「炒波幅」來致富,看看他們的方法不是更有說服力嗎?之後,黃先生再多舉一個股神巴菲特曾經說過的有趣例子:

「假設有一個全美國2.2億人民參與的擲公字比賽,每天擲一次,輸了的就給贏了的1元(或在同一個遊戲中曾贏回來的錢);由於是零和遊戲,再加上是在統計上的必然性,10天之後,就會有其中的22萬人,10次全中,而拿到1,000元(10次全中的機會率大約是1,000分之1)。

人性使然,這22萬人不會覺得自己是純靠運氣,有意無意或是在潛意識裏,或許多多少少覺得自己有過人之處才能人無我有,在朋輩之間的交流討論,都會明示暗示自己厲害之處。再過10日,連續擲了20次之後,還會有超過200人每次都估中(20次全估中的機會率是1,000,000分之1),而這些幸運兒就會各人累計贏了100萬了。」

類似的例子我也有在這裡提過(見債王的對白),如果深明機會率、或然率的道理,對於理解這類例子及日常生活中的事情,都會更得心應手,亦能解決不少迷思,甚至避開老千、騙案。因為你知道有些事情自然地會出現的,就算人家把它說成如何的神奇也好,其實並沒那麼神奇。
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【黑問專欄】一個笑話引發的產品思考

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1106/147511.html

i黑馬註:創業過程中,產品價格、產品維度、與顧客的接觸點是影響產品成功與否的因素,那麽,產品應該如何定價才能弱化價格戰的影響?如何深挖產品維度,做好與顧客的互動?
 
\來源:黑問專欄
作者:潘旭東

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今天的內容和一個笑話有關,所以言歸正傳之前,先給大家講講這個笑話。
 
在朋友圈看到一條信息,“想有點品位但離家近,就來6元吧”,下面配了一張圖。看了看這張圖,幾個餐桌,猜想應該是個餐廳。看墻壁上的裝修,比較有特色。
 
改天和老婆到了這個餐廳,原來是個餃子館啊。不過心里納悶了,怎麽起名叫6元呢?心想,6元一斤餃子?不可能這麽便宜。6元一個?更不可能。叫過服務員點菜,一問才知道,6元一碗。點幾碗,然後一起放在一個鐵鍋里,配好料,端上來吃。叫了幾碗餃子,等吃完,老婆無意翻桌臺上的臺卡,才發現這邊餃子的種類出奇的多,很多口味之前沒嘗過。我有點後悔剛才沒細問問,早知道就嘗嘗這些新口味的了,看來只能下次再來嘗嘗了。
 
老婆想帶幾個饅頭回家,問服務員這邊有沒有饅頭。服務員說有,老婆問多大的饅頭,服務員轉頭問廚房,嗓門挺大,“咱家的饅頭開什麽花?”多虧我知道她要問什麽,不然這一句開什麽花可要弄暈我了。但是不得不說,挺有創意的。
 
等饅頭的功夫,一個年輕的小夥熱情地過來了,讓我配合他做個現場的互動。互動內容是這樣,他說他要走了,我用一句話把他留下來。我心想,這邊的老板挺有創意啊,想些點子讓大家邊吃邊玩。小夥說了一句“那我走了啊”,聲音挺大。我回了一句“你走了我們怎麽辦?”心想,你是老板,你走了,我們這些顧客怎麽弄。小夥湊過來,說:“咱們再來一個互動,這次改一下內容,我說我要走,你就說,你走吧,這里有我呢”。小夥大聲說了句,“我走了啊”。我也大聲回了句,“你走吧,有我呢”。然後小夥轉身出去了。
 
我坐下等了兩分鐘,小夥還沒回來。忽然醒悟上當了,他不是老板,也和我一樣,剛才聲音那麽大,全餐廳的人都認為我和那小夥是一起的,他的帳肯定算我頭上了。
 
OK,笑話結束了。大家別笑我,這不是真事,只是夢到的一個片段。
 
笑也笑完了,現在回到正題,借這個笑話說說創業中的幾個點吧。
 
首先是定價的問題
 
如果你提供產品或服務,這個定價怎麽定?高了別人不認,低了你自己不認。在中國就是這個怪圈,大多數行業,太多人喊著不打價格戰,但是打來打去,回過頭一看,打的都是價格戰。這也是沒辦法的事情,一件商品所有的要素中,價格是最淺顯易懂、最直觀、最容易拿來比較的一個要素了。所以,太多的小白用戶、太多的懶得研究其他方面的用戶、太多的錢不多而需要算計著過日子的用戶,自然繞不開價格的比較。但是既然有比較,肯定有個比較的背景。比如一件一樣的衣服,你這邊200元一件,他那邊50元一件,肯定人家便宜了。但是如果你的是品牌正品,他的是地攤貨,那肯定沒法比了。買地攤貨的找他去了,買品牌正品的來找你了。可是接著比較又來了,你的200元一件,另一家也是品牌正品,只要160元,還是你的貴。哎,價格比較真是繞不過去。除非你的產品是獨一家的。你註冊了個牌子,自己設計、生產,最後拿出來賣了,300元一件。結果馬上有人還是說貴,你這個牌子沒怎麽聽說,還300元,人家那個牌子比你強多了,搞活動才200元,你這也太貴了。再瘋狂一點,你把現有的衣服全壟斷了,1000元一件,心想你丫的還能不穿衣服?可以肯定的說,時間不長,有人一定能找到不用衣服也能遮羞蔽體、還美觀時尚的新方式,價格不貴,500元。所以,比來比去,即使你完全壟斷,你也躲不過替代品的價格競爭。
 
那是不是定價就繞不過價格戰了呢?價格戰的確繞不過去,但是可以想辦法弱化。怎麽弱化呢?提供獨特價值,打破現有的比較模式。說白了,價格比較是顧客的想法,你沒法強制別人腦子里不比較,但是起碼你可以做到讓他難以比較。以開頭的笑話為例,一般的定價是以盤或斤定價,這邊以碗定價,每碗6元,並把店名命名6元,讓新顧客一聽之下,感覺很平價,有一種實惠的感覺。如果愛比較的顧客還不死心,把碗和盤換算起來硬要比較,也不是輕易可以比較的,難不成你還數數這邊一碗餃子的個數,再去其他餐館數數一盤的個數?何況這邊提供了不一樣的餃子吃法。一般的餃子都是煮後,撈出來蘸著調料吃。這邊直接把餃子和特制調料放鍋里,甚至可以搭配其他原料。這樣,6元餃子館的吃法完全不同,已經類似幹鍋,即使餃子是同等的份量,也根本沒法簡單比價。
 
接下來談談產品的維度
 
前幾天一篇文章談到O2O,有幾個觀點,例如低頻的幹不過高頻,垂直的幹不過平臺。其實也不盡然,凡事要具體分析。難不成大家都去做高頻應用,都去做平臺,就更容易成功?
 
同一種應用,對不同的人,頻次完全是不同的。以打出租車和代駕為例,一眼看來,肯定打出租車是高頻次,代駕是低頻次。但是具體分析一下不盡然。如果有私家車的人,打出租車的頻次肯定不高,甚至是無頻。但是如果他時常需要喝酒應酬,那麽找代駕的頻次就會很高。而一個沒有私家車的人,打車的頻率可能很高,但也可能一直沒機會用到代駕。那你說打車和代駕,誰是高頻,誰是低頻。關鍵是找對你的目標人群,目標人群對了,沒有低頻的應用。目標人群沒找到,自然不可能是高頻應用。
 
至於說垂直幹不過平臺,這可能只是市場培育階段的一個暫時的現象。用戶習慣正在形成階段,平臺可能比垂直更有一些優勢。這個階段的用戶對服務和產品正在了解和摸索,慢慢培育使用習慣,根本沒有更強、更深的專業要求或私人需要。平臺大而全,相對整齊劃一,更符合用戶學習成本低的要求,自然更容易勝出。但是用戶習慣一旦形成,具備了一定的鑒別能力和使用能力之後,垂直的機會更大。畢竟垂直更容易在一個細分領域做深、做專業,更好的滿足這一垂直領域的需求,自然會慢慢分流之前平臺的顧客。所以,如果一個垂直幹不過平臺,要不就是它生不逢時,來得太早了,用戶一下還接受不了,要不就是枉為垂直,根本沒有垂直的專業和深度,自然幹不過平臺了。
 
了解完上面兩個觀點,再看創業時的產品維度選擇問題。那就是結合自己的能力和資源,選擇一個合理的產品廣度,然後盡量做深做透。什麽叫合理的產品廣度,太窄了不行,太泛了也不行。以這個6元餃子館為例,他家主打餃子,但是在餃子的種類上花式翻新。縱然你愛吃餃子,三天兩頭過來吃一次,也可以每次換個種類嘗嘗,而不至於輕易吃膩了。此外除了餃子,還帶了饅頭等面食。既順帶滿足了顧客的附帶需求,也不會對餃子主業形成沖突。不然即使你的廚師多才多藝,你帶個披薩賣賣,看看顧客們會怎麽想?
 
第三點,談談和顧客的接觸點
 
接觸點可以分為前臺的接觸點和後臺的接觸點。前臺的接觸點短期作用可能更明顯,容易讓顧客耳目一新,但是也更容易被競爭對手跟進而失效,說白了就是花拳繡腿,中看,短期也中用,但是次數多了又沒改進就廢了。後臺的接觸點效果可能來得慢,甚至不識貨的顧客都感覺不到,但是它一旦起作用,就是長久的,競爭對手想跟進,也不是那麽容易複制的。前臺的接觸點也可以看做附帶的接觸點,就是起個錦上添花的作用,起碼得有個錦,如果是塊破布,即使添上花,估計也沒幾個人喜歡。錦是什麽呢,錦就是核心的接觸點,當然一般也是後臺的接觸點,只有這個點過得去,你這個產品才過得去。
 
以這個6元餃子館為例,核心的接觸點就是餃子,這考驗的是後廚廚師的水平,甚至包括采購、管理等一系列的能力。顧客看不到你的後廚,也不認識你的廚師,但是這些都通過餃子這個產品接觸到顧客了。至於名字叫6元,裝修有特色,服務員會來一嗓子饅頭開什麽花,這些第一次更容易讓顧客耳目一新,感覺很新鮮,但是如果餃子不好吃,你就是改名成一元,顧客邊吃服務員邊跳舞,估計也沒多少人來。
 
最近標明互聯網和餐飲業結合的例子不少,但是這些說白了是通過附帶接觸點的新鮮感和互聯網的傳播性,降低了營銷成本,取得了不錯的開門紅。但是可以留存多少老顧客,更多還得靠後廚。人們終究是來吃飯的,吃的不合口味,其他的就都不重要了。
 
附帶的接觸點很容易被競爭對手複制。你名字是“叫個鴨子”,我做燒雞,可以叫個“我真是雞”。你帶個小香皂,我可以送個小瓶洗手液。這樣的手段,只要老板今天同意,明天就可以讓顧客感覺到變化。但是烤鴨和燒雞的獨特口味和不變的品質,可不是今天痛下決心,明天就能脫胎換骨的。
 
最後插上一句,凡客的陳年要回歸產品,來了個白襯衫。我認為這不是真正的回歸產品,而只是一種標榜,本質還是營銷。做白襯衫之前,有沒有調查過凡客的目標顧客多少人有穿白襯衫的需求,即使有,相對正裝領域的品牌偏好有沒有凡客的空間呢?即使還有機會,那麽從這里切入就一定是最好的嗎?難道沒有其他更好的產品可以切入嗎?
 
回歸產品,怕的只是回歸自己一拍腦袋的產品,而不是回歸自己的顧客真正需要的產品。
至於發布會講什麽化學分子式,這就是生怕顧客感知不到它的後臺接觸點,迫不及待的自己給顧客講出來。也就是想把相對間接的後臺接觸點,變成更容易感知的直接的前臺接觸點。可是講出來,顧客就一定買帳嗎?未必,現在的顧客,被太多的專業半專業術語忽悠了,而且當年化學課都不想聽,現在誰有心情研究這個?後臺的接觸點還是更適合間接地傳遞給消費者,通過產品讓顧客感知,讓顧客穿上幾次能感受到這件襯衫就是質量不一般。
 
最後,講講前文笑話最後互動被騙的事情。說明了什麽呢?說明前臺的附帶接觸點才容易被別人複制了,不但競爭對手可以輕易跟進,連騙子也可以現場活學活用、鉆空子騙人了。是啊,有什麽難呢,不就是動了動嘴皮子嘛。
 
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【黑問專欄】別了,網易微博

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1106/147509.html

i黑馬註:騰訊裁撤微博事業部的硝煙未停,網易微博也關閉了,昨天網易微博頁面提醒用戶將遷移到輕博客LOFTER以保存原內容,但也意味著原網易微博用戶關系鏈的斷裂,網易微博將不複存在。

\來源:黑問專欄
作者:於斌(江蘇網絡電視臺財經評論員)

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騰訊裁撤微博事業部的硝煙未停,網易微博也關閉了,昨天網易微博頁面提醒用戶將遷移到輕博客LOFTER以保存原內容,但也意味著原網易微博用戶關系鏈的斷裂,網易微博將不複存在。

定位和方向發生偏差

雖然遷移的字面意思不等於關閉,但事實就是如此殘酷,社交工具永遠是越沒有人就越沒有人。網易做了這麽多年網絡遊戲也應該深諳此道,不過凡事說起來容易做起來難。
想當年新浪推出微博、騰訊推出微博,其它各大門戶媒體爭相推出微博來搶用戶市場,可是對於這個市場來說,先行者永遠是占了先機。只要先行者做的不是太差,而且雙方有差不多相同的人脈以及資源,那後來者就很難成功逆襲。

舉個不恰當的例子,多玩YY之所以能打敗IS語音成為國內第一的語音工具,並不是產品做的有多好,而是在前期重資拉攏重點用戶,用人群來吸引人群,並最終以這種商業競爭手段打敗了IS。

盡管網易在初期時,邀請了一批達人過去,每個月在上面寫60條微博,一個月給1000塊錢,但也只持續了一年半這個項目就停止了,因為都發現了這種投入沒有意義,也說明了互聯網就是這麽殘酷,只有第一,沒有第二。

網易微博如同網易的媒體價值觀一樣,打算做有態度的微博。可惜全民參與的產品做不出什麽深度出來,每天熱炒的話題永遠就那幾樣,大眾需要的只是花邊消息,有態度有內容的東西很難看的下去。廣告黨倒是不介意平臺,只要能在網上存在幾秒鐘他們就會蜂擁而至。

網易微博為何選擇關閉

一方面騰訊、網易相繼關閉微博是定位和投資的原因,他們的定位都是對新浪微博的阻擊和卡位,防止新浪一家獨大,並且是以一個部門去運作。而與其他幾家不同的是,新浪是舉全力去做微博,將微博視為新浪的未來。一個公司和一個事業部的較量,活下來的自然顯而易見。而與網易不同的是,騰訊關閉微博,除了騰訊微博本身的問題之外,是因為它的另一個社交媒體微信的崛起,除了社交之外,它已經成為一個媒體入口。

其次是因為網易微博整體粘性和活躍度的下滑:除了自身的原因之外,微博整體的粘性和活躍度也在下降,一是管制的原因導致用戶的活躍度下降,一是微博價值的突現不夠明顯,而網易微博最終只剩下娛樂至死。而且它同時受到微信、陌陌、以及各種短視頻業務發展的沖擊,雖然對微博沒有造成本質的沖擊,但也造成微博一定的分流。

然後是社交媒體最大的一個特點就是聚合,只有聚合才能產生人氣,就像滾雪球一樣,越滾越大,所以它的特點是大的越來越大,而小的會越來越小,當你不能提供特有的價值的時候,往往就會沒有價值。而用戶往往會選擇那些能夠給他們帶來價值的媒體,這就是聚合,哪里有人氣去哪里,沒有用戶就只能關閉。

最後是商業化的難度,網易微博一直是一個賠錢和耗精力的項目,所以這是一個貼得起錢等得起時間的項目,所以那些其他的看不到希望的就關閉了。這到未必是壞事,與其垂死掙紮,倒不如一刀見血,來個痛快,撤掉那些不盈利的項目,專註於主要業務才是正道。

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【黑問專欄】雙十一在即,阿里系七路諸侯如何助陣?

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1105/147499.html

i黑馬註:雙十一臨近,普大喜奔。天貓不是一個人在戰鬥。阿里十五年來,構建了豐富的產業生態,統稱為阿里系。一支穿雲箭,千軍萬馬來相見。今天我們就來盤點一下阿里系各路諸侯,將如何助陣?

\來源:黑問專欄
作者:王利陽

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雙十一臨近,普大喜奔。天貓不是一個人在戰鬥。阿里十五年來,構建了豐富的產業生態,統稱為阿里系。一支穿雲箭,千軍萬馬來相見。今天我們就來盤點一下阿里系各路諸侯,將如何助陣?
  
堪任一方霸主的諸侯,有微博、優酷、UC、菜鳥、支付寶等,共擔信息流、資金流、物流的重任,特別是新加盟的微博、優酷、UC,對應著社交流量、視頻流量和移動流量。阿里對其投資收購的成效,雙十一是一場大考。
  
古龍大俠的《七種武器》系列實為六種,阿里系諸侯按風格氣質,可與其中一種相比。
  
長生劍:支付不是問題 就看支付寶刷記錄的能力了

長生劍是古龍大俠寫的第一種武器,在結尾寫道:“第一種武器並不是劍,而是笑。”支付寶資金流轉不息,經常讓人歡顏,可比長生劍。
  
經歷這麽多年的雙十一,支付寶是阿里最純熟的產品了。基本上不會出什麽岔子,唯一值得關心的問題,就是今年雙十一支付寶的刷記錄能力,去年350億,今年能否達到600億?
   
掰掰手指頭算一算,若以600億計算,那是每小時25億的資金流動速度,大概是每秒3300單的結算速度,壓力也著實不小。不過,去年雙十一的前367秒,支付寶交易額就突破10億,大概是每秒1.3萬單,270萬流水的結算能力,也就是說支付寶在去年的交易峰值時已達到這個水平,那應對每秒3300單還是綽綽有余的。
  
另外,除了圍觀支付寶刷記錄外,值得關心的還有依托在支付寶之上的余額寶對資金贖回的承壓能力,以及在雙十一之前應運而生的天貓寶能否獲得用戶認可。
  
支付寶,應該是阿里最放心的後勤保障。
  
孔雀翎:阿里重金收購的移動強援 UC終於要出手了

孔雀翎是遠程投射兵器,以快制勝,UC作為阿里的移動互聯網方面軍,可比孔雀翎。
  
在全面融入阿里後,UC成為阿里移動事業群,肩負起了補充阿里移動端短板,增強移動覆蓋能力的戰略重任。今年雙十一,UC鐵定要上場,而且在移動端發揮重要作用,為手機天貓淘寶做補充策應。
   
隨著移動電商的市場份額快速攀升,UC對於阿里建立移動電商行業壁壘負有戰略級的重任,相比已經穩定了的PC端電商市場,移動電商市場還存在一些不確定性,所以UC身上的電商擔子不輕。而雙十一,就是UC表現的最佳機會。
  
UC已成為全球最大的第三方瀏覽器,而神馬搜索依靠UC的積累迅速成為中國第二大移動搜索引擎,UC+神馬,是APP+WAP的一體化組合,這讓阿里有更自由的發揮空間。就在雙十一前夕,UC終於出手,依托神馬搜索上線了一款以WAP頁面為主的導購產品——神馬快爆。
  
在移動端導購市場,阿里確實需要一個強援,市面上越來越多的導購APP開始想另立山頭自立為王,雖然不會危及的阿里的市場地位,但阿里並不想看到這個局面。不過,阿里暫時還不能全面封殺這些導購APP,但至少在WAP導購市場,阿里還有機會一統天下。
  
移動搜索是WAP頁面最大的入口,目前百度和神馬基本瓜分了移動搜索市場的絕大部分份額,不過百度與阿里分庭抗禮,不可能與其合作WAP導購產品,這樣一來,神馬搜索就基本獨享WAP導購市場了,而且背靠自家的UC瀏覽器,在產品上還能發揮APP端的功能。
  
所以,神馬快爆選在此時亮相,UC對雙十一還是蠻上心的嘛。
    
碧玉刀:優酷雙十一首秀 驚艷或平淡?

《碧玉刀》開場寫:“春天,江南……馬鞍旁懸著柄白銀吞口、黑鱉皮鞘、鑲著七顆翡翠的刀,刀鞘輕敲著黃銅馬蹬,發出一連串叮咚聲響,就像是音樂。”優酷可比碧玉刀。
  
優酷今年加入阿里系後,第一次正式參加雙十一戰役,能否做出貢獻同樣值得關註。優酷的處境與微博類似,頗有叫好不叫座之感,有絕對的市場份額和影響力,卻持續陷入虧損泥潭,無法自拔。同樣,接入阿里都是奔著電商的廣告價值來的,但微博也好,優酷也好,最終能從阿里那里拿到多少廣告營收還得靠實力說話,畢竟阿里更多是提供廣告主,而運營和轉化全得靠優酷自身。
  
優酷短時間難以在雙十一發揮中流砥柱的作用。事實上,今年我們並沒有看到優酷高舉雙十一的旗幟,優酷首頁也還沒出現天貓的身影,沒有天貓的banner,沒有天貓元素,最多只是在視頻內廣告看到了天貓雙十一的蹤跡。或許是時間還早,優酷登場的時刻可能還在後面。
  
當然,更有可能的是優酷不會在今年雙十一驚艷亮相,因為10月底,優酷與阿里聯合舉辦了一場有關視頻電商的發布會,若優酷真有心今年雙十一助陣阿里,勢必會在這場會議上大肆宣傳,實際上卻一點動靜都沒有,這似乎已暗示了今年雙十一,優酷不會加入到助陣阿里的行列。
  
其實,這場發布會也是說明了優酷未能成為助力雙十一重要角色的原因。因為,優酷與阿里針對電商的廣告業務剛剛才有雛形,時間上已經來不及在今年雙十一期間運用。今年雙十一,優酷最關鍵的職責或是在廣告上給予天貓一定支持。
  
至於其他的,只能來年再說了。
  
多情環:微博還有多少價值 雙十一將直接顯現出來

微博連接億萬網友,可比多情環。
  
過去一年有關微博的爭論反反複複,微博究竟還有多少價值?其實,衡量微博價值最直接的方式,可以看其在雙十一能為天貓帶來多少成交額,在這場全民狂歡的促銷活動下,微博並不需要教育用戶認知雙十一,只需要專門做好為天貓引流的工作即可。如果連這個工作都做不出顯著效果,微博的市場價值真得需要重新評估了。
  
其實,微博已經不是第一次正式參加雙十一了,早在去年雙十一之前,阿里還曾專門為微博加入雙十一召開過發布會。不過,從後繼傳播的角度來看,官方並沒有對微博在去年雙十一的表現做總結,或許是表現不太理想的原因,不好對外大肆宣揚。
  
從活動設置上來看,今年微博雙十一的紅包玩法與去年基本類似,都是通過社交關系來發紅包,只不過今年側重於依靠大V來推動,至於種子紅包的裂變玩法,基本上與去年差不多,而且今年基本上已成電商行業常用玩法。
  
截至目前,微博已經發出近260萬個紅包,而去年雙十一阿里的總訂單數量為 1.67 億單,2012年的大概是8000萬單,今年達到2.6億單問題不大。以一個紅包產生一個訂單的理想情況計算,也就說,目前微博最多為阿里貢獻1%的訂單,以去年雙十一的平均客單價210來計算,大概價值5.5億。按照微博的影響力,至少為天貓帶去10%的訂單量才能算優秀,若微博能完成雙十一55億的轉化,那就能說明微博的價值被嚴重低估了。
  
目前微博的紅包活動還在繼續,隨著雙十一的臨近,活動熱情高漲,紅包的發送量將會快速增長,正常來講,微博最終能為天貓帶來5%的訂單量已經很不錯了。
  
對微博股票感興趣的同誌,不妨仔細觀察下。
  
離別鉤:菜鳥 去年雙十一及格 今年能否獲得優秀?

“你用離別鉤,只不過為了要相聚。”包裹離開賣家,是為了和買家相聚。菜鳥網絡可比離別鉤。
  
每年雙十一,阿里最大的痛就是物流問題,爆倉似乎也成了雙十一的標誌之一。不過去年雙十一,當時剛成立的融合了阿里天網+地網的菜鳥網絡有著還不錯的表現,至少稱得上及格。根據天網提前做好的數據預測,地網各快遞企業提前準備好各地的人力,極大的緩解了爆倉壓力。
   
百度新聞搜索下“雙十一爆倉”,從媒體對爆倉的報道來看,13年有關爆倉的報道量要遠低於12年之前,而從內容上來看,雖然部分地區也出現爆倉問題,但整個物流運轉情況良好。
  
根據去年官方的介紹來看,截至11月18日菜鳥網絡發布的數據顯示,“雙11”當天淘寶天貓的1.52億個包裹中1.2億個已完成簽收。同日,國家郵政局副局長劉君介紹:“從目前掌握的情況看,今年‘雙11’快遞‘洪峰’平穩度過,全網做到了不癱瘓、不爆倉。”
  
經過了一年的時間發展,菜鳥在各方面都要比去年更加成熟,今年是否還會出現爆倉問題是對菜鳥的又一次大考,去年達到及格,今年能否獲得優秀呢?要知道,國家郵政局預計,今年雙十一期間快件量將突破5億件,同比去年增長近五成,菜鳥的任務非常艱巨。
  
雙十一戰役,顯露菜鳥本色,還是一戰封神?京東的亞洲一號可是等著看熱鬧呢。


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【專欄】全面放水不如悄悄寬松​

來源: http://wallstreetcn.com/node/210390

本文作者為民生證券研究院管清友、張媛、朱振鑫、牟雲磊、李奇霖。授權華爾街見聞發表。

民生宏觀解讀三季度貨幣政策執行報告

貨幣政策執行報告屢屢向市場釋放重要的政策信號。去年一、二季度強調同業風險,6月爆了發史無前例的“錢荒”;去年三、四季度強調金融機構降杠桿,債券市場血流成河;今年一季度強調差額準備金動態調整和發揮信貸對經濟結構優化的促進作用,針對小微、三農的定向降準和定向再貸款/PSL如期而至;今年二季度強調降低融資成本,兩月註資MLF規模為7693億。

是否會降準、降息是本次貨幣政策執行報告最關註的問題。李克強總理主持召開座談會上,多數經濟學家均建議降準、降息,以刺激疲弱不堪的經濟。在貨幣寬松的預期下,銀行間市場的債券收益率均大幅度下行。但在詳細對比歷次報告之後,僅僅從本篇貨幣政策執行報告的來看,基於以下四點原因,我們認為央行年內似乎並無降準、降息之意。

【原因1】總量“放水”可能帶來嚴重後遺癥

防範過度放水固化結構扭曲。相比於二季度的報告,央行新增“一些老問題、老矛盾始終存在、一些地區為追求增長高耗能產業等又有擡頭、在軟約束和結構性矛盾較為突出的環境下要防止過度“放水”固化結構扭曲、推升通脹和債務水平”的表述。

實現充分就業的難度下降意味著貨幣全面寬松的意願在下降。一方面,15-64歲勞動年齡人口占比逐步下降,2013年減少規模約70萬人,且往後年份該年齡段人口規模下降呈遞增趨勢,這意味著更低的經濟增長即可實現新增就業1000萬人的政府目標。另一方面,勞動力供給下降,低端勞動力成本上漲推動服務類價格相對工業品更快速地上升,服務業相對勞動報酬上升使得第三產業成為吸納就業的蓄水池。

老問題、老矛盾始終存在。中國經濟轉型面臨最大困境是無法割舍的資產價格泡沫化和公共部門負債擴張。一方面,總量寬松推升房價將刺激更大規模的新增房地產供給,在人口紅利拐點和新增城鎮人口數量減少的背景下,易形成“大國空巢”的危險局面。另一方面,總量寬松驅動公共部門加杠桿,若盈利能力仍無實質改善,將導致其資產負債率不斷攀升。

全面寬松在未來恐將推高融資成本,反而不利於經濟結構調整。如果總量寬松政策延續,政府主導經濟資源配置依舊,國企低效卻可以獲得廉價信貸配給的預算軟約束問題沒有根本改變,債務收益不匹配就會致使未來的債務大爆炸和規模更為龐大的僵屍企業,反而令未來實體經濟融資難上加難。這正是新增社會融資總量和人民幣貸款屢創新高,但融資難問題反而愈演愈烈的原因。

全面寬松需要確認的條件是企業運用債務杠桿效率能夠提高。如果企業新增杠桿能夠還本付息,其所有者權益上升,資產負債率將趨於下降。考慮到私營部門在去杠桿,且信貸資金偏好公共部門,如果國企和地方政府能夠提高杠桿運用效率(或者其投資沖動被徹底抑制),那麽貨幣全面寬松是完全可行的。

在此之前,貨幣政策仍將保持定向寬松。一方面,通過國有企業改革,增強國企運營效率的效果尚待觀察;另一方面,43號文和反腐是否能系統性抑制地方政府投資沖動仍需檢驗。在此之前,既需要通過再貸款或PSL依托國開行的財政二部角色促使中央加杠桿托底經濟,也需要通過定向寬松支持小微、三農,防範金融機構風險偏好收縮對其過於劇烈的沖擊。

 

【原因2】肯定了M2回落的正面意義

報告在專欄中認為近期M2增速放緩是經濟結構調整、表外融資收縮、部分軟約束部門擴張放緩以及監管措施強化的反映。但央行強調更多的是M2收縮下的積極變化:首先,同業業務收縮有利於堵塞金融體系漏洞、也有利於抑制全社會杠桿水平過快上升;其次,第三產業在經濟中的占比上升,對資金的需求會有所下降;最後,商業銀行的風險偏好趨於下降,向高風險和軟約束部門的融資減少有利於推動結構調整、優化金融配置。

此外,央行對M2增速過快仍有擔憂。一方面,目前M2增速較名義GDP增速高出四個多百分點,明顯超出2000-2013年的平均水平;另一方面,M2/GDP在200%左右,在存量貨幣池子已經很大的情況下,這樣的貨幣供給並不算慢。與財政支出不同,貨幣投放後並不會消失,而是會形成存量積累繼續在經濟運行中發揮作用,關鍵是要提高貨幣周轉的效率,否則存量貨幣會越積越多,長期看會對通脹乃至經濟產生不利影響。

從報告來看,M2增速不達預期不再是支撐降準、降息的理論依據。央行在專欄中更強調M2收縮的積極效應,且對M2目前增速仍保有過快的擔憂。我們認為除非經濟出現大幅失速或爆發系統性金融風險導致總量貨幣過快收縮,否則央行並無動力行使全面寬松擡高M2增速。

【原因3】低通脹不是總量“放水”的理由

同二季度一樣央行強調“受供給面變化,勞動力、服務業價格存在潛在上行壓力等因素影響,物價對需求擴張仍是比較敏感的”。但相二季度,央行新增了“盡管通脹數字較低,經過前期較快上漲,物價絕對水平不低,居民對物價的感受仍較強,物價預期還不很穩定”的表述。

一方面,要看到CPI的壓力集中於供給端。食品項壓力集中於潛在的豬周期,非食品項壓力在於勞動力供給的收縮導致低端勞動力成本上漲。全年CPI低位徘徊的原因是總需求不足,或者說總需求的收縮相對於總供給更快。但總供給端的收縮意味著通脹對需求擴張是敏感的。因此,CPI雖然低位,但卻是潛在的籠中虎,這制約了政策走向全面刺激的空間。

另一方面,物價絕對數不低,同比雖放緩但物價的增幅並不弱。9月CPI同比上漲1.6%,升幅不及預期,且升幅為四年半以來最低水平,這強化了市場對央行通過總量寬松對抗通縮的預期。但央行強調“盡管通脹數字較低,但經過前期較快上漲,物價絕對水平不低”,該表述弱化了通脹“1”時代貨幣就會全面寬松的可能性。

【原因4】強調貨幣政策的“中性適度”和“靈活”

在下階段貨幣政策表述中,三季度報告和二季度比,刪除了“預見性”,增加“靈活性”和“根據基本面變化”的表述,顯示目前對降準、降息央行內部並沒有共識。貨幣政策仍是邊走邊看,在經濟基本面仍在合理區間的情況下,不會輕易降準、降息。此外,我們認為經濟短期最惡化的時刻正在過去,如果之前在經濟最差的時候都沒有全面寬松,現在全面寬松就更不合邏輯了。

一方面,短期來看,房地產下行對經濟最大的拖累已過。10月以來,隨著限貸松動細則落地,房貸利率折扣明顯增多,房貸利率已在繼續回落,房地產銷售短期企穩回升的跡象明顯,房地產銷售企穩短期將有助於改善銀行風險偏好,可能會略微減緩對私營部門的信用收縮,更貴的抵押品也將刺激信用創造。

另一方面,政府實施穩增長的力度明顯增強。國慶後的第一個常務會議,李克強總理強調年內在水利、環保、信息網絡等領域再開工一批重大項目。此外,10月以來,發改委所批複的機場、鐵路項目共達到了6900余億元,所批複項目涉及的金額遠大於歷年同期,政府穩增長意圖明顯。

最後,央行特別強調貨幣環境要“中性適度”,從央行首次在報告中披露的MLF來看,MLF投放流動性的規模為9月5000億+10月2693億,僅僅從規模上看,已大於一輪降準。考慮到政府穩增長力度增強,繼續降準、降息恐將偏離貨幣環境適度的目標。

但保持適度和靈活的基調並不意味著貨幣政策會收緊,我們認為當前貨幣政策仍處於寬松區間。9月末的超儲率上升至2.3%,較6月環比上漲0.6%,反映出央行釋放的基礎貨幣並未有效作用於實體,銀行風險偏好回落使得貨幣政策傳導機制受阻。在此背景下,9月貸款利率雖較上月下降,但仍高於二季度水平,且上浮比率上升,顯示實體融資成本持續高位,仍需寬松貨幣環境支持。

總體看,央行雖對全面降準、降息仍有所忌諱,但貨幣寬松周期並未走完,定向寬松和創新貨幣政策工具仍是未來主要著力點,考慮到銀行風險偏好收縮,央行將加致力於降低流動性停留在基礎貨幣停留的時滯。未來可能采取的操作包括繼續推行PSL、MLF等定向工具,下調PSL、MLF利率,不排除推出更長期限的流動性寬松工具的可能。

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【專欄】“央行臥底”如何判斷利率走勢?

來源: http://wallstreetcn.com/node/210480

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本文摘錄自西部證券固定收益銷售交易部副總經理、投資總監蔡揚的一次內部演講,授權華爾街見聞網發表。蔡揚曾在央行貨幣政策司任職。

連續收到鐘博和太後市場兩大著名群主的講座邀請,我既感到非常榮幸,又有些誠惶誠恐。之所以一直沒能給大家開講座,一是離開貨政司時間還不長,怕不小心跟大家說了些內部的東西;二是進入市場時間短,對自己的能力水平也沒有充足的信心。幸好有鐘博持之不懈的鞭策我,我終於鬥起膽子來在大家面前獻醜。

我想,我能跟大家分享的,主要是兩大塊的東西。一方面是我作為一個曾經的宏觀調控工作人員,對於政策的理解和把握;另一方面是我作為債券市場的研究者和投資者,對於市場走勢的分析判斷方法。昨天我在人民幣交易與研究群里和大家分享了第一部分,今天在鐘博的群里想和大家分享第二部分。

剛進市場的第一年,我對怎樣把握利率走勢也很困惑,犯了不少現在看來很明顯的錯誤。最近1年來,稍微找到了一點感覺,對把握影響利率走勢的關鍵因素有了一些信心。

在市場兩年的利率分析工作中,我有兩個感觸:一個是,我覺得我們信用債券的歷史、國債市場的歷史、央行貨幣政策由直接調控轉向間接調控的歷史,乃至實行社會主義市場經濟的歷史和國家改革開放的歷史都不夠長,因此歷史數據對於預測未來的作用並不是很大。有句話說的好,中國的事情其實變化很快的。另一個是,我覺得利率分析雖然和宏觀經濟分析聯系極為緊密,但不等於宏觀經濟分析。其實經濟到利率的傳導鏈條很長,大致是:長期經濟和通脹前景——短期經濟和通脹走勢——貨幣政策取向和實際操作——短期利率——中長期利率,中間每一步都可能出現異常情況,這個我想大家經歷了2013年的市場後都深有體會。

可能回顧一下歷史,找到每個階段影響利率走勢的關鍵性結構化因素,對於我們把握未來的利率走勢大周期會有一定的幫助。這就是我把這次講座取名為利率的結構化變遷與“新常態”展望的初衷。

先給大家發張圖,大家看看。
圖片1

下面我們從1998年開始分析。大家可以看我剛才發的圖,里面有98年以來的1年期定期存款基準利率、5年期國債收益率、CPI和PPI同比增速。從圖的最左邊可以看到,1998年至2002年,實際利率水平在近十幾年間是相對比較高的。

高實際利率的影響就是,經濟增速相對較低,下崗失業人數相對較多,通貨緊縮也維持了數年。我想大家都有親人朋友經歷過那些年經濟蕭條所帶來的痛苦。不過,較高的實際利率和相對蕭條的經濟也確實有利於國民經濟的自發調整,那幾年的陣痛為後面十年的經濟高速發展打下了良好基礎。

之後從2003年至2012年可以說是一個大周期,宏觀調控的總體思路是保持一致的。表現為實際利率偏低甚至有時為負,貨幣政策總體偏松,但會隨之短期經濟和通脹波動時收時放。

由於宏觀調控模式大體保持一致,利率判斷就可以被簡化成了對於短期經濟和通脹進行預測。通脹高就加息,經濟差就降息。更為直接的觀察模型可能就是大名鼎鼎的“豬周期”了。

不過這種預測方法雖然能夠有效判斷利率的漲跌趨勢,但對於利率的絕對水平解釋力還不夠。我們還是可以看看在這十年中不同小階段的不同結構性因素。

我們看2003到2004年,隨著通脹水平的回升,國債利率水平也逐步上行。但存款基準利率則調整幅度不大,我想這是中央不願壓制經濟增長動力的結果,也開啟了此輪實際利率時代的序幕。

從2005-2007年,我們則能看到一個很有意思的現象。5年期國債利率和1年期存款基準利率的利差逐步縮小到接近0的水平。這里面的關鍵因素在於“漸進式匯改”。大家知道,有個理論叫做利率平價理論,按此理論推論,維持一個相對較高的本外幣負利差有助於降低人民幣的升值壓力。而由於存貸款利率下調空間實在有限,那麽利率“雙軌制”下的市場化利率部分就被盡可能的壓低了。

不過到2007至2008上半年,由於國內經濟過熱和通脹壓力確實較大,存貸款利率和銀行間市場利率都有所調高,負利差在事實上維持不住了。

到了2008年下半年,關鍵的結構化因素又變了。這回叫做“金融危機”。在全球經濟崩潰的壓力下,各主要貨幣當局都把大幅下調利率至接近0的水平。我們也不例外,在著名的“四萬億”刺激政策基調下,貨幣政策大幅放水,促進市場利率大幅下行。

我們看剛才那張那張圖會發現,雖然名義利率水平比較低,但由於通貨緊縮形勢較為嚴重,實際利率水平依然高企。我國經濟陷入“流動性陷阱”的壓力較大。之前98-02年高實際利率的調整期很痛苦,所以可能08年時大家對此就比較害怕了。從這個角度看,“四萬億”政策雖然爭議很大,但當時出臺也有其無奈的地方。

2009年至2012年,雖然利率隨著經濟和物價波動有所漲跌,但仔細觀察可以發現,利率總體水平開始有所趨升,銀行間市場的利率相對於存貸款利率而言過於偏低的情況也開始有所緩解。這個階段,我認為關鍵的結構性因素在於“全球經濟再平衡”。 本外幣負利差的概念被拋棄,人民幣升值的速度有所加快,國際收支也逐步趨於平衡,是這幾年經濟與貨幣政策的顯著特征。

2013年以來,隨著新一屆政府的上臺,宏觀調控思路又發生了較大轉變。政策轉變的客觀壓力是非常明顯的。過去的發展模式不可持續,“四萬億”政策的後遺癥又非常明顯。在企業部門債務比率偏高,政府部門債務比率增長過快的背景下,去杠桿化、經濟結構調整成為了政策的主基調,這是這段時期利率分析的關鍵性結構因素。這中間還伴隨著利率市場化進程推進和央行貨幣政策調控框架的改革。央行更多希望通過市場力量傳導貨幣政策。於是對於銀行體系流動性的調控在央行政策中的作用就比之前更大了。所以說2013年的“錢荒”,以及13年下半年市場利率的持續上行,都是為了控制中國經濟杠桿率不失控的被迫付出的代價。在這個階段,傳統的以跟蹤短期經濟和通脹運行為主要研究角度的利率分析方法就失效了。因為央行並再不按照以往的規則出牌,這時候,緊跟中央政策,並依次調整自己的債券投資策略,變成為了戰勝市場的不二法寶。

昨天在人民幣群里我舉了我總結貨幣政策執行報告表述的發現,這里我再說一下。從2012年三季度到2013年三季度的貨幣政策執行報告可以看出,央行對經濟潛在增長率的評價越來越差(不用松),對短期經濟運行和通脹態度基本保持中性判斷(中性),對貨幣政策總體思路表述由更加側重於保增長逐步向調結構優先轉變(相對收緊),這也預示了貨幣政策執行力度將會逐步收緊。受貨幣政策收緊直接影響,債券市場自2013年6月起進入了一輪大熊市。

實際上,跟蹤中央領導講話精神可能更直接,時效性可能也更強。在4月底定調“刺激空間已經不大”和年中認為“經濟運行在合理空間內”後,13年的政策收緊就可以預期了,當然最終的力度恐怕還是各方都想不到的。這也從側面說明結構調整的壓力有多大,因為在如此高的市場利率下,我們的貨幣和社會融資增速仍然相對較高的。

進入2014年,跟蹤中央和央行精神指導債券投資的方法仍然有效,不過更有效的更前瞻的是直接考察貨幣需求的變化。因為我們又進入了一個新的小階段,叫做“經濟陣痛期”。 年初最早觀察到房地產市場的轉向,預測實體經濟承受不了高融資成本的壓力,年中監測經濟和貨幣運行情況,判斷下半年實體經濟下行壓力依然較大,成為今年前三季度債券投資獲取最大收益,上下半場都不錯過的關鍵要點。

最近一個月以來,情況又出現了新變化。之前1年多時間,長期利率走勢都是落後於短期利率走勢的,我們可以輕松的通過觀察短期利率走勢來觀察央行政策取向的微調,進而預測長期利率走勢。但最近市場利率幾輪斷崖式的下跌,使得我們開始懷疑市場是否提前預支了政策寬松預期。

現在怎麽判斷利率走勢呢?我們回到最初的傳導鏈條上:長期經濟和通脹前景——短期經濟和通脹走勢——貨幣政策取向——短期利率——中長期利率。前面說了,這個鏈條很長,變數很多,完整的分析很困難。那麽目前的關鍵點在哪呢?我覺得既然市場領先於政策,那麽關鍵分析點可能就在於鏈條的初始端:長期經濟和通脹走勢判斷,也就是所謂的“新常態”。

再重發第一張圖,並且發張新圖。大家看一下,我也喘口氣
圖片2
在討論“新常態”前,我們再看一下第一張圖的靠後部分。可以發現,最近幾年的實際利率水平已經有所提高了。跟98年至02年不同的是,現在的CPI和PPI增速的差距比較大,所以依據不同方法算出來的實際利率也不同。

實際利率到底能有多高呢?不同的學者有不同的推導。但我覺得,既然13年債券市場利率大幅上行,並最終結束於房地產市場轉向、短期經濟下行壓力增大、貨幣需求下降等經濟金融現象上,那麽可能我們能夠承受的實際利率水平已經被測試出來了。也就是我說的“試錯法”的“試錯點”已經出現了。

或者我們直接看名義利率。大家看我發的第二張圖。過去很多年,我們國家的實際GDP增速可以到10%左右,加上通脹,名義GDP增速長期維持在百分之十幾的水平。這為我們微觀經濟參與主體承受高實際利率和高名義利率水平的能力提供了堅實的支撐。而“新常態”包括什麽內容呢,其實用大白話說很簡單,就是經濟增長中樞逐步下滑。另外,由於制造業產能過剩局面很難短期改變,我認為通貨膨脹率可能仍會維持低位,PPI通縮勢頭也不易扭轉。但考慮到人口結構變化導致的勞動力成本剛性,我也不敢輕易預測消費物價出現通縮局面。

具體經濟增速多少取決於改革成效,但不管是樂觀派還是悲觀派的預測(這里我假定通脹率長期維持在2%左右),都認為今後十年平均名義GDP增長水平將低於10%,比過去十年低好幾個百分點,並可能呈逐步下行態勢,這是推動中長期利率保持低位的主要理論基礎。

還有一個衍生的推論是無風險利率曲線會保持較為平坦的狀態,因為市場對未來短期利率的預期會比較平穩或者預期其逐步走低。

市場會不會過於透支寬松政策預期了?因為最近市場變化太快了,每天一個樣,我現在不敢亂說。但是我覺得可以關註兩個方面:

一個是前面說的,由於債券增長壓力帶來的隱患太大,未來我覺得不大可能重新啟用超低實際利率以刺激經濟增長的貨幣政策取向。央行引導市場利率下行,更多的是對客觀經濟下行壓力和低通脹率的反應,仍是與穩健貨幣政策基調相適應的,這個基調可能也不會變化。那麽如果說利率下行到市場投資沖動又起來了,可能央行就會覺得是不是利率已經下調到位了,甚至是不是該轉向了。所以說,我會考慮監測房地產市場的變化。關註房地產市場重新回暖推動相關產業融資能力回升的風險。

另一個就是觀察前期的政策力度調整是否已經產生了效果。如果說貨幣信貸和社會融資增速企穩,貸款利率確有下降,也會相應降低實體經濟融資成本過高的矛盾,減輕央行進一步放松貨幣政策的壓力。

還有就是如果確認當期市場利率是建立在經濟增長率大幅下降和通貨緊縮基礎上的(如果曲線過平就可能有這個因素),那麽我們需要再判斷下市場的預期是不是過於悲觀了。總的來說,還是一個“試錯法”的精神,盡早發現“試錯點”的出現,調整市場判斷。

 

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【專欄】安倍的QQE能取得勝利嗎?

來源: http://wallstreetcn.com/node/210484

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本文作者為浦發銀行金融市場部彭松、曹陽,首次發表於證券時報,授權華爾街見聞發表。

過去一個月中,各國央行無疑站在了國際金融市場舞臺的聚光燈下,經濟、金融環境的不同使各國央行采取了不同貨幣政策,其中以10月31日日本央行擴大QQE規模最令市場吃驚。當日,日經指數大漲4.8%,日元在最近幾個交易日大幅貶值至115以上。雖然,我們認為總量型貨幣政策難以解決經濟的結構性問題,但央行的政策決策函數已經偏向成本最小化選擇。如果未來政策效果與現實出現偏差,則將在今後大幅提升匯率、商品和股票市場的波動率。

日本央行(BOJ)10月31日議息會議中以5:4的微弱比例擴大了QQE規模,具體包括:將年度基礎貨幣增量提高到80萬億日元,使其占GDP比重從原先的42%提升至56%;增加資產購買和拉長日本國債購買的久期,年度購買量增加至80萬億日元,拉長持有國債平均期限至7-10年;分別增加ETF和房地產信托J-REIT的年增加額至3萬億和90萬億日元,其政策目的主要防止消費稅上調、油價下跌帶來的物價下行壓力。

觀察日本經濟,事實上通貨緊縮和周期性經濟下滑趨勢並不明顯。一方面,從物價水平來看,日本9月CPI達到3.2%,扣除食品和能源的核心通脹亦達2.3%,後者在4月後已經持續在2%以上,顯示日本目前的通縮風險並不大。僅就油價下跌而言,對日本經濟也可能是正面的,11年日本福島核電事故後,日本對外能源依存度大幅上升,進口原油占比達到20%以上,貿易逆差在14年最高達到1.7萬億日元,而油價下跌將在一定程度降低貿易逆差;另一方面,從增長方面數據來看,盡管消費稅上調使日本2季度GDP環比折年率下滑了7.1%,但近期數據表現並不差,如10月制造業PMI指數依然達到52.4,相比2季度大幅反彈,同時短觀指數中的大型企業同比增速達8.6%,亦處於較高水平,因此日本仍將處於周期性複蘇階段。因此從以上兩方面來看,QQE加碼的理由可能並不充分。

我們理解日本的QQE加碼更多在於政策成本較低、央行也試圖引導私人預期。第一,日本國內通脹依然穩定,寬松政策加碼風險不大。盡管日本10年通脹保值債券在11月初大幅跳升20個基點,達到1.21%,但仍低於年中的1.38%,顯示通脹預期依然穩定,同時以M2+CD衡量的貨幣增速僅為3%,相比4月的4.4%增速回落明顯,貨幣擴張乏力使通脹上行風險有限;第二,QQE的推出可能更多對沖2015年的消費稅上調的影響,從今年來看,2季度上調消費稅至8%後,個人消費和投資出現明顯回落,當季GDP環比折年下滑7.1%,因此日本央行試圖通過先發式的貨幣寬松,增加寬松政策可信性,來引導投資者預期,緩沖財政緊縮影響。

從中長期來看,我們對日本經濟前景仍是謹慎的。首先,居民收入滯漲、產品競爭力不足制約經濟增長。具體來看,其一,年初以來國內勞工工資平均漲幅僅為0.7%,遠低於通脹,這意味著居民實際收入下降,對於消費增長不利;第二,我們對於日元貶值對企業競爭力的改善仍持保守看法。一方面,諸如消費電子、平板電視、汽車等日本傳統優勢領域受到韓國、中國企業挑戰。以電視市場來看,三星和LG的全球份額從31%上升至41%,中國創維、TCL、海信的份額上升4個百分點至15.8%,而同期索尼、松下、東芝和夏普的市場份額從28%下滑至20.6%,我們理解從成本、市場和消費體驗來看,中、韓產品均有優勢;另一方面,以科技類產品來看,QE帶來日元貶值對企業盈利提振的效果可能不大,因為全球化後,日企生產外包增加,比如電子產品生產者的外包比例高達70%,貨幣貶值後進口成本可能提高,反而擠壓毛利。概而言之,市場理解通脹走升、匯率貶值對於日本經濟的實際拉動效應可能並不大。

短期內我們對日本股票市場看法中性,預計指數難以錄的很大漲幅。在2013年4月日本央行第一次采取QQE宣布將基礎貨幣投放增加至70萬億日元時,日經指數在3個月內的最高漲幅接近26%,本次操作中日本政府影響股票市場的意圖亦較為明顯,政府養老基金委員會(GPIF)將國內股票配置比例從17.3%上調至25%,這意味著其將購買9.85萬億日元股票,占Topix自由流通市值的2.7%,但是今非昔比,我們預計日本股市難以複制13年漲幅,具體原因包括:其一,從TOPIX指數估值來看,價格/EBITDA比例達到5.96倍,處於金融危機後較高水平;其二,日本企業投入資本回報率較低,汽車及零部件、資本品和科技硬件類企業的ROIC均在7—8%之間,低於全球其他同類公司,盈利較低使投資者買興不高;其三,我們認為政策的突然性,投資者對政策效果的高預期是提升市場估值的重要因素。從日本來看,與13年4月第一次寬松政策不同,目前政策效果遞減,投資者對安倍經濟學效果質疑增加均抑制估值提升。

此外,日本貨幣政策再寬松對於全球金融市場的影響可能更大,這體現在以日元為融資貨幣的“套息交易”增加,但也會階段性放大整體風險資產市場的波動性。第一,在中國經濟放緩、美聯儲加息預期升溫時,預計本次日元“套現交易”並非惠及所有風險資產,我們相對看好有增長和盈利支撐的美國股市、但考慮增長與資本流動的不確定性,我們對諸如高息的澳元、新興市場貨幣看法中性,而在數據方面摩根大通的新興市場貨幣指數從年中以來的跌幅累計達到8%;第二,目前日本債務率達到226%,安倍需要上調消費稅,維持財政可維持與保持經濟增長間取得平衡,這無疑是相當困難的。此外如未來日本經濟增長不達預期,政策有效性下降會打擊市場信心,投資者單方向的交易平倉會加劇資產價格波動率,這可能是引發2015年全球金融市場動蕩的重要因素。

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【專欄】“央行臥底”如何判斷利率走勢?

來源: http://wallstreetcn.com/node/210480

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本文摘錄自西部證券固定收益銷售交易部副總經理、投資總監蔡揚的一次內部演講,授權華爾街見聞網發表。蔡揚曾在央行貨幣政策司任職。

連續收到鐘博和太後市場兩大著名群主的講座邀請,我既感到非常榮幸,又有些誠惶誠恐。之所以一直沒能給大家開講座,一是離開貨政司時間還不長,怕不小心跟大家說了些內部的東西;二是進入市場時間短,對自己的能力水平也沒有充足的信心。幸好有鐘博持之不懈的鞭策我,我終於鬥起膽子來在大家面前獻醜。

我想,我能跟大家分享的,主要是兩大塊的東西。一方面是我作為一個曾經的宏觀調控工作人員,對於政策的理解和把握;另一方面是我作為債券市場的研究者和投資者,對於市場走勢的分析判斷方法。昨天我在人民幣交易與研究群里和大家分享了第一部分,今天在鐘博的群里想和大家分享第二部分。

剛進市場的第一年,我對怎樣把握利率走勢也很困惑,犯了不少現在看來很明顯的錯誤。最近1年來,稍微找到了一點感覺,對把握影響利率走勢的關鍵因素有了一些信心。

在市場兩年的利率分析工作中,我有兩個感觸:一個是,我覺得我們信用債券的歷史、國債市場的歷史、央行貨幣政策由直接調控轉向間接調控的歷史,乃至實行社會主義市場經濟的歷史和國家改革開放的歷史都不夠長,因此歷史數據對於預測未來的作用並不是很大。有句話說的好,中國的事情其實變化很快的。另一個是,我覺得利率分析雖然和宏觀經濟分析聯系極為緊密,但不等於宏觀經濟分析。其實經濟到利率的傳導鏈條很長,大致是:長期經濟和通脹前景——短期經濟和通脹走勢——貨幣政策取向和實際操作——短期利率——中長期利率,中間每一步都可能出現異常情況,這個我想大家經歷了2013年的市場後都深有體會。

可能回顧一下歷史,找到每個階段影響利率走勢的關鍵性結構化因素,對於我們把握未來的利率走勢大周期會有一定的幫助。這就是我把這次講座取名為利率的結構化變遷與“新常態”展望的初衷。

先給大家發張圖,大家看看。
圖片1

下面我們從1998年開始分析。大家可以看我剛才發的圖,里面有98年以來的1年期定期存款基準利率、5年期國債收益率、CPI和PPI同比增速。從圖的最左邊可以看到,1998年至2002年,實際利率水平在近十幾年間是相對比較高的。

高實際利率的影響就是,經濟增速相對較低,下崗失業人數相對較多,通貨緊縮也維持了數年。我想大家都有親人朋友經歷過那些年經濟蕭條所帶來的痛苦。不過,較高的實際利率和相對蕭條的經濟也確實有利於國民經濟的自發調整,那幾年的陣痛為後面十年的經濟高速發展打下了良好基礎。

之後從2003年至2012年可以說是一個大周期,宏觀調控的總體思路是保持一致的。表現為實際利率偏低甚至有時為負,貨幣政策總體偏松,但會隨之短期經濟和通脹波動時收時放。

由於宏觀調控模式大體保持一致,利率判斷就可以被簡化成了對於短期經濟和通脹進行預測。通脹高就加息,經濟差就降息。更為直接的觀察模型可能就是大名鼎鼎的“豬周期”了。

不過這種預測方法雖然能夠有效判斷利率的漲跌趨勢,但對於利率的絕對水平解釋力還不夠。我們還是可以看看在這十年中不同小階段的不同結構性因素。

我們看2003到2004年,隨著通脹水平的回升,國債利率水平也逐步上行。但存款基準利率則調整幅度不大,我想這是中央不願壓制經濟增長動力的結果,也開啟了此輪實際利率時代的序幕。

從2005-2007年,我們則能看到一個很有意思的現象。5年期國債利率和1年期存款基準利率的利差逐步縮小到接近0的水平。這里面的關鍵因素在於“漸進式匯改”。大家知道,有個理論叫做利率平價理論,按此理論推論,維持一個相對較高的本外幣負利差有助於降低人民幣的升值壓力。而由於存貸款利率下調空間實在有限,那麽利率“雙軌制”下的市場化利率部分就被盡可能的壓低了。

不過到2007至2008上半年,由於國內經濟過熱和通脹壓力確實較大,存貸款利率和銀行間市場利率都有所調高,負利差在事實上維持不住了。

到了2008年下半年,關鍵的結構化因素又變了。這回叫做“金融危機”。在全球經濟崩潰的壓力下,各主要貨幣當局都把大幅下調利率至接近0的水平。我們也不例外,在著名的“四萬億”刺激政策基調下,貨幣政策大幅放水,促進市場利率大幅下行。

我們看剛才那張那張圖會發現,雖然名義利率水平比較低,但由於通貨緊縮形勢較為嚴重,實際利率水平依然高企。我國經濟陷入“流動性陷阱”的壓力較大。之前98-02年高實際利率的調整期很痛苦,所以可能08年時大家對此就比較害怕了。從這個角度看,“四萬億”政策雖然爭議很大,但當時出臺也有其無奈的地方。

2009年至2012年,雖然利率隨著經濟和物價波動有所漲跌,但仔細觀察可以發現,利率總體水平開始有所趨升,銀行間市場的利率相對於存貸款利率而言過於偏低的情況也開始有所緩解。這個階段,我認為關鍵的結構性因素在於“全球經濟再平衡”。 本外幣負利差的概念被拋棄,人民幣升值的速度有所加快,國際收支也逐步趨於平衡,是這幾年經濟與貨幣政策的顯著特征。

2013年以來,隨著新一屆政府的上臺,宏觀調控思路又發生了較大轉變。政策轉變的客觀壓力是非常明顯的。過去的發展模式不可持續,“四萬億”政策的後遺癥又非常明顯。在企業部門債務比率偏高,政府部門債務比率增長過快的背景下,去杠桿化、經濟結構調整成為了政策的主基調,這是這段時期利率分析的關鍵性結構因素。這中間還伴隨著利率市場化進程推進和央行貨幣政策調控框架的改革。央行更多希望通過市場力量傳導貨幣政策。於是對於銀行體系流動性的調控在央行政策中的作用就比之前更大了。所以說2013年的“錢荒”,以及13年下半年市場利率的持續上行,都是為了控制中國經濟杠桿率不失控的被迫付出的代價。在這個階段,傳統的以跟蹤短期經濟和通脹運行為主要研究角度的利率分析方法就失效了。因為央行並再不按照以往的規則出牌,這時候,緊跟中央政策,並依次調整自己的債券投資策略,變成為了戰勝市場的不二法寶。

昨天在人民幣群里我舉了我總結貨幣政策執行報告表述的發現,這里我再說一下。從2012年三季度到2013年三季度的貨幣政策執行報告可以看出,央行對經濟潛在增長率的評價越來越差(不用松),對短期經濟運行和通脹態度基本保持中性判斷(中性),對貨幣政策總體思路表述由更加側重於保增長逐步向調結構優先轉變(相對收緊),這也預示了貨幣政策執行力度將會逐步收緊。受貨幣政策收緊直接影響,債券市場自2013年6月起進入了一輪大熊市。

實際上,跟蹤中央領導講話精神可能更直接,時效性可能也更強。在4月底定調“刺激空間已經不大”和年中認為“經濟運行在合理空間內”後,13年的政策收緊就可以預期了,當然最終的力度恐怕還是各方都想不到的。這也從側面說明結構調整的壓力有多大,因為在如此高的市場利率下,我們的貨幣和社會融資增速仍然相對較高的。

進入2014年,跟蹤中央和央行精神指導債券投資的方法仍然有效,不過更有效的更前瞻的是直接考察貨幣需求的變化。因為我們又進入了一個新的小階段,叫做“經濟陣痛期”。 年初最早觀察到房地產市場的轉向,預測實體經濟承受不了高融資成本的壓力,年中監測經濟和貨幣運行情況,判斷下半年實體經濟下行壓力依然較大,成為今年前三季度債券投資獲取最大收益,上下半場都不錯過的關鍵要點。

最近一個月以來,情況又出現了新變化。之前1年多時間,長期利率走勢都是落後於短期利率走勢的,我們可以輕松的通過觀察短期利率走勢來觀察央行政策取向的微調,進而預測長期利率走勢。但最近市場利率幾輪斷崖式的下跌,使得我們開始懷疑市場是否提前預支了政策寬松預期。

現在怎麽判斷利率走勢呢?我們回到最初的傳導鏈條上:長期經濟和通脹前景——短期經濟和通脹走勢——貨幣政策取向——短期利率——中長期利率。前面說了,這個鏈條很長,變數很多,完整的分析很困難。那麽目前的關鍵點在哪呢?我覺得既然市場領先於政策,那麽關鍵分析點可能就在於鏈條的初始端:長期經濟和通脹走勢判斷,也就是所謂的“新常態”。

再重發第一張圖,並且發張新圖。大家看一下,我也喘口氣
圖片2
在討論“新常態”前,我們再看一下第一張圖的靠後部分。可以發現,最近幾年的實際利率水平已經有所提高了。跟98年至02年不同的是,現在的CPI和PPI增速的差距比較大,所以依據不同方法算出來的實際利率也不同。

實際利率到底能有多高呢?不同的學者有不同的推導。但我覺得,既然13年債券市場利率大幅上行,並最終結束於房地產市場轉向、短期經濟下行壓力增大、貨幣需求下降等經濟金融現象上,那麽可能我們能夠承受的實際利率水平已經被測試出來了。也就是我說的“試錯法”的“試錯點”已經出現了。

或者我們直接看名義利率。大家看我發的第二張圖。過去很多年,我們國家的實際GDP增速可以到10%左右,加上通脹,名義GDP增速長期維持在百分之十幾的水平。這為我們微觀經濟參與主體承受高實際利率和高名義利率水平的能力提供了堅實的支撐。而“新常態”包括什麽內容呢,其實用大白話說很簡單,就是經濟增長中樞逐步下滑。另外,由於制造業產能過剩局面很難短期改變,我認為通貨膨脹率可能仍會維持低位,PPI通縮勢頭也不易扭轉。但考慮到人口結構變化導致的勞動力成本剛性,我也不敢輕易預測消費物價出現通縮局面。

具體經濟增速多少取決於改革成效,但不管是樂觀派還是悲觀派的預測(這里我假定通脹率長期維持在2%左右),都認為今後十年平均名義GDP增長水平將低於10%,比過去十年低好幾個百分點,並可能呈逐步下行態勢,這是推動中長期利率保持低位的主要理論基礎。

還有一個衍生的推論是無風險利率曲線會保持較為平坦的狀態,因為市場對未來短期利率的預期會比較平穩或者預期其逐步走低。

市場會不會過於透支寬松政策預期了?因為最近市場變化太快了,每天一個樣,我現在不敢亂說。但是我覺得可以關註兩個方面:

一個是前面說的,由於債券增長壓力帶來的隱患太大,未來我覺得不大可能重新啟用超低實際利率以刺激經濟增長的貨幣政策取向。央行引導市場利率下行,更多的是對客觀經濟下行壓力和低通脹率的反應,仍是與穩健貨幣政策基調相適應的,這個基調可能也不會變化。那麽如果說利率下行到市場投資沖動又起來了,可能央行就會覺得是不是利率已經下調到位了,甚至是不是該轉向了。所以說,我會考慮監測房地產市場的變化。關註房地產市場重新回暖推動相關產業融資能力回升的風險。

另一個就是觀察前期的政策力度調整是否已經產生了效果。如果說貨幣信貸和社會融資增速企穩,貸款利率確有下降,也會相應降低實體經濟融資成本過高的矛盾,減輕央行進一步放松貨幣政策的壓力。

還有就是如果確認當期市場利率是建立在經濟增長率大幅下降和通貨緊縮基礎上的(如果曲線過平就可能有這個因素),那麽我們需要再判斷下市場的預期是不是過於悲觀了。總的來說,還是一個“試錯法”的精神,盡早發現“試錯點”的出現,調整市場判斷。

 

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【專欄】安倍的QQE能取得勝利嗎?

來源: http://wallstreetcn.com/node/210484

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本文作者為浦發銀行金融市場部彭松、曹陽,首次發表於證券時報,授權華爾街見聞發表。

過去一個月中,各國央行無疑站在了國際金融市場舞臺的聚光燈下,經濟、金融環境的不同使各國央行采取了不同貨幣政策,其中以10月31日日本央行擴大QQE規模最令市場吃驚。當日,日經指數大漲4.8%,日元在最近幾個交易日大幅貶值至115以上。雖然,我們認為總量型貨幣政策難以解決經濟的結構性問題,但央行的政策決策函數已經偏向成本最小化選擇。如果未來政策效果與現實出現偏差,則將在今後大幅提升匯率、商品和股票市場的波動率。

日本央行(BOJ)10月31日議息會議中以5:4的微弱比例擴大了QQE規模,具體包括:將年度基礎貨幣增量提高到80萬億日元,使其占GDP比重從原先的42%提升至56%;增加資產購買和拉長日本國債購買的久期,年度購買量增加至80萬億日元,拉長持有國債平均期限至7-10年;分別增加ETF和房地產信托J-REIT的年增加額至3萬億和90萬億日元,其政策目的主要防止消費稅上調、油價下跌帶來的物價下行壓力。

觀察日本經濟,事實上通貨緊縮和周期性經濟下滑趨勢並不明顯。一方面,從物價水平來看,日本9月CPI達到3.2%,扣除食品和能源的核心通脹亦達2.3%,後者在4月後已經持續在2%以上,顯示日本目前的通縮風險並不大。僅就油價下跌而言,對日本經濟也可能是正面的,11年日本福島核電事故後,日本對外能源依存度大幅上升,進口原油占比達到20%以上,貿易逆差在14年最高達到1.7萬億日元,而油價下跌將在一定程度降低貿易逆差;另一方面,從增長方面數據來看,盡管消費稅上調使日本2季度GDP環比折年率下滑了7.1%,但近期數據表現並不差,如10月制造業PMI指數依然達到52.4,相比2季度大幅反彈,同時短觀指數中的大型企業同比增速達8.6%,亦處於較高水平,因此日本仍將處於周期性複蘇階段。因此從以上兩方面來看,QQE加碼的理由可能並不充分。

我們理解日本的QQE加碼更多在於政策成本較低、央行也試圖引導私人預期。第一,日本國內通脹依然穩定,寬松政策加碼風險不大。盡管日本10年通脹保值債券在11月初大幅跳升20個基點,達到1.21%,但仍低於年中的1.38%,顯示通脹預期依然穩定,同時以M2+CD衡量的貨幣增速僅為3%,相比4月的4.4%增速回落明顯,貨幣擴張乏力使通脹上行風險有限;第二,QQE的推出可能更多對沖2015年的消費稅上調的影響,從今年來看,2季度上調消費稅至8%後,個人消費和投資出現明顯回落,當季GDP環比折年下滑7.1%,因此日本央行試圖通過先發式的貨幣寬松,增加寬松政策可信性,來引導投資者預期,緩沖財政緊縮影響。

從中長期來看,我們對日本經濟前景仍是謹慎的。首先,居民收入滯漲、產品競爭力不足制約經濟增長。具體來看,其一,年初以來國內勞工工資平均漲幅僅為0.7%,遠低於通脹,這意味著居民實際收入下降,對於消費增長不利;第二,我們對於日元貶值對企業競爭力的改善仍持保守看法。一方面,諸如消費電子、平板電視、汽車等日本傳統優勢領域受到韓國、中國企業挑戰。以電視市場來看,三星和LG的全球份額從31%上升至41%,中國創維、TCL、海信的份額上升4個百分點至15.8%,而同期索尼、松下、東芝和夏普的市場份額從28%下滑至20.6%,我們理解從成本、市場和消費體驗來看,中、韓產品均有優勢;另一方面,以科技類產品來看,QE帶來日元貶值對企業盈利提振的效果可能不大,因為全球化後,日企生產外包增加,比如電子產品生產者的外包比例高達70%,貨幣貶值後進口成本可能提高,反而擠壓毛利。概而言之,市場理解通脹走升、匯率貶值對於日本經濟的實際拉動效應可能並不大。

短期內我們對日本股票市場看法中性,預計指數難以錄的很大漲幅。在2013年4月日本央行第一次采取QQE宣布將基礎貨幣投放增加至70萬億日元時,日經指數在3個月內的最高漲幅接近26%,本次操作中日本政府影響股票市場的意圖亦較為明顯,政府養老基金委員會(GPIF)將國內股票配置比例從17.3%上調至25%,這意味著其將購買9.85萬億日元股票,占Topix自由流通市值的2.7%,但是今非昔比,我們預計日本股市難以複制13年漲幅,具體原因包括:其一,從TOPIX指數估值來看,價格/EBITDA比例達到5.96倍,處於金融危機後較高水平;其二,日本企業投入資本回報率較低,汽車及零部件、資本品和科技硬件類企業的ROIC均在7—8%之間,低於全球其他同類公司,盈利較低使投資者買興不高;其三,我們認為政策的突然性,投資者對政策效果的高預期是提升市場估值的重要因素。從日本來看,與13年4月第一次寬松政策不同,目前政策效果遞減,投資者對安倍經濟學效果質疑增加均抑制估值提升。

此外,日本貨幣政策再寬松對於全球金融市場的影響可能更大,這體現在以日元為融資貨幣的“套息交易”增加,但也會階段性放大整體風險資產市場的波動性。第一,在中國經濟放緩、美聯儲加息預期升溫時,預計本次日元“套現交易”並非惠及所有風險資產,我們相對看好有增長和盈利支撐的美國股市、但考慮增長與資本流動的不確定性,我們對諸如高息的澳元、新興市場貨幣看法中性,而在數據方面摩根大通的新興市場貨幣指數從年中以來的跌幅累計達到8%;第二,目前日本債務率達到226%,安倍需要上調消費稅,維持財政可維持與保持經濟增長間取得平衡,這無疑是相當困難的。此外如未來日本經濟增長不達預期,政策有效性下降會打擊市場信心,投資者單方向的交易平倉會加劇資產價格波動率,這可能是引發2015年全球金融市場動蕩的重要因素。

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