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傳美團大眾點評啟動萬人裁員計劃 美團官方回應：謠言

i黑馬 2016-08-18 21:31

i黑馬訊 8月18日消息 近日，某職場社交軟件的匿名區爆出，“美團近期會在全國裁一萬多員工，現在部分城市已經開始了。”創業家&i黑馬就此事向美團方面求證，美團公關方面回應；謠言。

此前不久，有媒體曝光了美團的PIP計劃，在這一計劃中，一二三線城市的後15%員工，四五線城市的後20%員工，將進入淘汰預警名單，兩個月未達標，就將被裁掉。據此，媒體推測，這一裁員計劃將涉及4000名基層員工，每年能為美團節約的開支費用約2億元。據悉，美團6月正式推行PIP計劃——每個城市要進行工齡劃檔，每檔不低於10個人，然後強制排名;8月開始更嚴格的考核，從普通銷售開始到主管，甚至到其余運營人員。

裁員的匿名爆料發生在兩天前，引發了頗高的關註。不過，需要註意的是，該社交軟件的匿名爆料常常無疾而終，可信度不高，很多消息得不到證實。據創業家&i黑馬悉，美團大眾點評目前員工人數達到3萬5千人。

自從美團和大眾點評合並之後，有關裁員的傳聞一直不絕於耳。合並之初聯席CEO的設置在後來也被發現只是一個過度，大眾點評CEO張濤後來隱退。而目前，大眾點評的創始團隊基本上已經從美團大眾點評離職。

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美團否認裁員一萬人；1億用戶或被停機；iPhone銷量連跌三季度丨黑馬早報

石慧 2016-08-19 08:29

周五，早上好~

在昨天的里約奧運會上，中國兵乓球男團成功衛冕，至此，中國隊包攬了本屆兵乓球項目的所有金牌。看似手到擒來，不過是苦盡甘來。靜靜祝願每個追夢人都通過不懈奮鬥實現自己的夢想。

不多說了，來看今天的黑馬早報。 

1.iPhone銷量連續三季度下滑 iOS份額降至

昨日，Gartner發布2016年第二季度全球智能手機銷量報告。本季度，全球智能手機銷量同比增長4.3%，而iPhone銷量連續第三季度下滑。操作系統方面，Android從去年同期的82.2%增加到86.2%；而iOS市場份額則從14.6%降至12.9%。

@小兵張雪：降價吧，讓我來提高銷量。

@爆炸宇了：iPhone7要來了，跌不是很正常麽？

@陽光穿透笑容：我不是蘋果死粉，我只是單純的喜歡ios系統，比安卓好太多了。

2.陌陌董事長唐巖撤回私有化要約

昨日。陌陌宣布接到公司聯合創始人、董事長兼CEO唐巖、阿里巴巴投資有限公司等買家聯盟的通知函，買家聯盟決定撤回2015年6月23日提交的非約束性私有化要約。該決定即刻生效。

@hi小王子：沒見過幾個人用陌陌聊天。

@君: 新板被停止導致的嗎？

@騎驢兒小童鞋：此時不入更待何時！

3.傳美團裁員一萬人 回應：造謠！

近日有媒體報道稱，美團啟動PIP計劃，一二三線城市的後15%員工，四五線城市的後20%員工，將進入淘汰預警名單，兩個月未達標就會被裁掉，將在全國範圍內裁員超一萬人。對此，美團方面表示消息純屬謠言，已在追究造謠網站法律責任。

@好吃的我：都是資本寒冬惹的禍？

@愛過：互聯網末尾淘汰制很快的，不行的就裁掉換鮮血液進來。

4.“史上最嚴”電話實名制施行 1億用戶或被停機

據央視網報道，中國移動、中國聯通、中國電信三大運營商已陸續開始對未進行實名登記的手機號碼依法限制通信服務。截至5月，全部電話用戶實名率已達92%，仍有近1億用戶面臨停機風險。

@林文欽：懷念以前在路邊小店挑靚號的日子

@阿寶就是我：實名制之後，騷擾電話會不會更多？

@我不等於我：最好不是說說而已

5.中國聯通：10月1日起取消國內長途漫遊費

近日，中國聯通董事長王曉初透露，從10月1日起，聯通集團公司層面制定的資費套餐將取消所有包含長途漫遊的資費（不過這部分占比不高），而省級層面，仍將留有一定靈活性，總資費不會高於集團標準。並稱，取消長途漫遊費是大勢所趨。

@獨單：流量也應該改為國內通用了。

@行者-頓悟信仰：取消就大氣一點，還那麽多條件。

6.Uber估值真的有625億美元嗎？連一半都不到？

昨日，彭博社撰文稱，Uber目前是全球最大的獨角獸公司，其估值已高達625億美元，但紐約大學金融學教授阿沃斯·達摩達蘭認為，Uber的實際估值只有280億美元，其估值超過了標準普爾500指數里成分股80%公司的估值，已經沒有上漲空間，而Uber遇到了困擾很多新創公司的障礙：盈利。

@阿三：還沒有滴滴高。

@聲張正義的阿魯：說說而已，又不當真。

@中控SUPCON：體驗真的很一般。

7.聯想出售北京辦公樓收益1.32億美元

昨日，聯想發布了截至6月30日的第一財季財報。本財季，聯想出售北京辦公樓所得收益為1.32億美元，從而推動凈利潤超出華爾街分析師平均預期的1.301億美元。但手機部門依舊虧損。

@土豆地瓜：收入略減，但是利潤大增。

@風劍魔：聯想的筆記本還是不錯的

@宮遙岑-Ivy：賣樓的收益……

8.李學淩卸任CEO接替雷軍任YY董事會主席

昨日，歡聚時代發布了2016財年第二季度財報。財報透露，雷軍暫時辭去公司董事會主席職務，由CEO李學淩接任；同時李學淩辭去公司CEO一職；歡聚時代副總裁、YY娛樂CEO陳洲接任歡聚時代CEO。而雷軍為了將精力重點放在小米公司方面所以才辭去了這個職務。

@蛋蛋：頭一次聽說YY是雷軍的。

@留在宇宙航行：確實該集中精力了，小米目前的確實受到很大威脅。

9.“三農”互聯網金融藍皮書發布：資金缺口超3萬億

昨日，由社科院專家編寫的《中國“三農”互聯網金融發展報告（2016）》發布。報告指出，自2014年起，我國三農金融缺口達3.05萬億，以網絡借貸為代表的互聯網金融手段，將成為緩解中國三農領域的金融供給短缺問題的主要出路。

@1葴言：其它地方飽和了，發動農民來貸款？

@劉大鴻：網絡借貸？

10.美國政府同意移交互聯網域名管理權

近日，美國政府一主管機構同意於10月1日起，將互聯網域名管理權正式移交給一家非營利性機構，從而完成該互聯網核心資源持續了將近20年的私有化進程。但此舉遭到美國部分國會議員的反對。

@偷核彈的人：私有化危害國家安全。

@不矯情但怕冷：這個值得關註。

今日思想

企業沒有先進技術也不行。華為的觀點是，在產品技術創新上，華為要保持技術領先，但只能是領先競爭對手半步，領先三步就會成為“先烈”，明確將技術導向戰略轉為客戶需求導向戰略……通過對客戶需求的分析，提出解決方案，以這些解決方案引導開發出低成本、高增值的產品。盲目地在技術上引導創新世界新潮流，是要成為“先烈”的。——任正非

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王興：除外賣外 美團其他業務已實現整體盈利

王興 2016-08-26 14:36

i黑馬訊 8月26日消息 今日，亞布力夏季高峰會閉幕，美團點評CEO王興發表演講。他透露，除了外賣業務之外，美團點評其他業務在7月份已經實現了整體盈利，美團和大眾點評已經完成初步融合。

以下為美團點評CEO王興的演講內容，經i黑馬編輯整理：

在工作人員幫我換有僅有2頁PPT時，我向下面的陳啟宗（香港恒隆地產董事長）表示感謝，他除了給我們帶來演講，6年前美團剛剛開始創業，我有幸參加清華企業家園年會，那個年會上陳先生也做了演講，其中一句話記得非常清楚，我想把陳先生這句話轉述給各位。他當時說“尊重這個事情你不是要來的，更不是求來的，是必須賺來的，尊重和錢一樣，要不來，必須賺來。”這句話給我印象非常深刻，6年來通過我和團隊的努力，最終把美團和點評在激烈競爭、非常辛苦的行業里不斷往前推，所以非常感謝陳先生。

今天主題是詩和遠方，我想起這句話，雖然我不是詩人，但我們面臨這樣複雜的環境，無論國際環境還是產業環境情況下我們需要做點努力，把非常複雜的環境盡可能縮減成最簡單的，容易理解，而且對解決問題有幫助的詞語上面。我想來想去，我想說的這個詞就是“下半場”，接下來我會分兩部分解釋，為什麽我認為是下半場？以及下半場是什麽意思？另外下半場我們應該做些什麽事情？

互聯網進入下半場

我們從四個方面講下半場。第一，公司自身。我畢竟是公司創始人兼CEO，美團點評等待下半場的開場。有些同誌知道，我們美團是2010年成立的公司，大眾點評是2003年成立的公司，去年10月份美團和大眾點評合並成為美團點評，現在我們是國內最大服務業互聯網平臺。過去12個月有2.2億人在上面消費過，我們是中國前三大電商平臺。每年除了2.2億人消費，我們還和400萬商戶合作，我們做互聯網平臺，我們和全國1100個城市400萬個餐廳、電影院、酒店以及各種本地生活服務商合作，通過互聯網幫他們帶去客人，通過互聯網降低成本、提高效率。

公司合並後，我們經過三個季度的努力，我們終於到了新的起點，7月份我們除了依然高速增長需要大力投入的外賣業務外，其他業務實現整體盈利。外賣業務以每個月20%的速度增長，給越來越多人帶來便利，帶來健康的美食。完成合並和融合在下半場開始。

第二，這不僅美團點評下半場開始，也是中國O2O到了下半場，過去幾年有非常多的資金砸入市場，從2010年開始，那時候有百團大戰、千團大戰，我們燒了很多錢，但直到2014年滴滴快的紅包大戰開始，我們才知道那些錢是九牛一毛。2014年到2015年滴滴、快的不停地燒錢，最終合並，這個月初又和UBER中國合並，所以我認為中國O2O也到了下半場。過去4-5年時間無數創業者湧入這個市場，做了各種各樣的嘗試，無數資金砸進來，美團點評合計融資55億美元，滴滴、快的、UBER合並融資超過100億美元；無數人湧進來，他們非常辛苦的夜以繼日的工作，希望用互聯網真正把O2O線上線下融合找到新的模式。

通過市場整合O2O也到了下半場，經過整合有一些公司跑出來，但是這些公司需要進一步證明自己，證明自己過去大量的消耗、大量的投入，積累的核心競爭力能夠持續為消費者和客戶創造價值，也能夠為投資人帶來價值，我認為已經到了O2O的下半場。

第三，我認為這不僅是O2O的下半場也是中國互聯網的下半場。昨天發言中很多嘉賓提到，之前互聯網發展很多靠人口紅利，今年正好是中國互聯網民用20周年，1994年中國開通國際專線，1996年開始，互聯網20年發展帶來翻天覆地的變化。這些變化除了創業者、投資人投入外，人口紅利起到重要的作用。每年1月和7月中國網絡信息中心CNIC都會發布中國網民報告，前幾年會不停關註，今年中國網民數增速趨緩。最簡單的常識也知道，中國只有13多億人，人數超過一半時指標再無法翻番，最激動人心人口紅利已經過去。

智能終端手機紅利也已經過去。前幾年IPHONE、安卓手機每年出貨量急劇增長，但是到2014年2015年已經不是翻番的增長，連40%-50%的增長無法維持。每年智能手機出貨量10%的增長，今年估計是個位數或者10%的增長。之前互聯網人口紅利和移動互聯網人口紅利已經基本消失。再往後不需要依賴紅利，需要依賴技術和服務，需要新的經濟增長模式，這也是中國互聯網下半場的開始。

第四，現在不僅是中國互聯網下半場的開始，也可能是中國經濟到了下半場，過去兩年政府提了很多“新常態、供給側改革”，都是告訴我們過去增長模式難以維續，需要新的模式。GDP增長從兩位數到8，再到7，再到6。過去各位享受很大的紅利，陳啟宗先生說他是非常幸運的一代，我覺得我也是非常幸運的一代，我和中國改革開放基本上完全同齡的人。1978年12月18日改革中國歷史進程的“十一屆三中全會”召開，正好兩個月之後，1979年2月18日我出生，我自己非常幸運趕在中國經濟高速增長的三十幾年，但是現在新常態、供給側改革，這一切都要求我們有新的方式推動新的增長。是否能夠逃脫所謂的中等收入陷阱需要所有的努力，需要政府的智慧，也需要在座所有企業家的共同努力，這個角度中國經濟也到了下半場。

中國企業需要走向“遠方”

今天我們的主題是“大歷史”，我還講另外一個可能的問題，就是IT。

大家知道很多變化底層是有核心邏輯，現在是2016年8月，到明年的1月份IPHONE發布十周年，這是多麽驚天動地的事情，今天無數的事情，手機、IPAD、微信以及整個O2O，如果沒有IPHONE發布，以及谷歌跟進模仿IPHONE發布了安卓，這些都不會發生。但是這十年已經過去了，更底層的一個核心驅動力是摩爾定律，1965年inter，半導體的芯片每18個月翻一番，過去52年的時間，摩爾定律非常持續的生效，從大型機、小型機、手機、IOT、物聯網，如果沒有IT化的不斷進展，其他很多事情都不會發生。在很大的情況下，摩爾定律給整個經濟增長、技術進步提供了驅動力。

在過去幾年，摩爾定律是不是到瓶頸，後來屢次證明是“狼來了”，一次又一次被突破，很容易讓人想起“狼來了”。最後真的來了，摩爾定律到現在真的到增長的瓶頸和極限，到後面是否依賴摩爾定律整個的IT需要有不一樣的增長模式，這可能是一個新的歷史節點。為什麽我認為是一個下面半場，不光對我們公司、互聯網+、O2O，對整個中國經濟都是一個歷程。

我們怎麽看待下半場，我們沒有中場休息時間，無外乎一個角度：

第一個角度是各位嘉賓提到的持續研發投入，越來越多的做高科技、人工智能、虛擬現實、增強現實，包括剛才提到的中國制造2025年這里面需要做很多的努力，高科技解決問題，但是不簡單期待在高科技上能夠完全的獨霸全球，因為我們始終還是有一個正確的世界觀，我始終認為，有兩種世界觀各自是兩個不同的圓，一個圓是中國，另一個圓是外國，這是一種世界觀。另一種世界觀，大的圓是世界，里面有小的圓，中國被包圍在中間。無論哪一種都應該選擇世界觀，中國是世界的一部分，我們聰明人再多不會比整個世界多，一方面推動世界的發展。一方面發展另一方面是合作。

另外有兩種：一種是互聯網+，是我們公司在大力推進的事情。很有趣前天我正好看澎湃新聞，上海市委書記韓正到上海廣播電視臺，視察互聯網條件下的媒體轉型。我覺得他說的一句話非常好，只有深度融合才能整體轉型，這個話不光是對媒體行業所，我認為是對整個互聯網行業，尤其是對互聯網+行業說的。因為我們剛才提到互聯網行業在中國發展二十年，移動互聯網不到十年，帶來了很多變化，這些變化很多停留在表面，傳統經濟有很多產業，互聯網是信息產業，影響是媒體，互聯網最早十年把媒體給互聯網化了，新浪、搜狐、網易這大門戶把參考文摘、報紙搬到網絡上，當然媒體互聯網化有很多空間，包括今日頭條。但是經濟中除了媒體還有很多需要互聯網化。零售也互聯網化，京東、當當。過去有很多金融也互聯網化，雖然現在P2P新規出來政策空間有很多的縮減，但是金融原來在中國的發展是不足的，是有互聯網化的機會。所以各行各業都需要互聯網化。

第二種，美團點評作為最大的互聯網參與平臺，以前做得薄，把本地生活服務事業引流，這是比較薄的一次。服務好他們不光需要引流，要幫他們提高效率，怎麽通過ERP幫助中小商戶提升人員效率，怎麽幫助他們提高采購的效率？大家知道商業地產，最重要的是地段，一個店最後是否賺錢，開的位置選在哪里非常重要。通過美團點評有非常豐富的大數據，開一個店應該在那里，到底是應該開火鍋，還是烤魚，有很多數據可以幫助商戶去做。這些發生作用需要深度融合才能轉型，而不是通過簡單的互聯網導流。

最後說說跟題目相關的遠方，我覺得遠方，提到遠方很容易想到全球化、國際化，正好上半年關註這個問題，去了以色列、柏林、東南亞的雅加達。因為中國再大、人口再多，但是我們需要思考一個問題，中國企業要國際化，要全球化，對互聯網企業應該用什麽角度，我想提出自己的觀點，我認為互聯網+可能是中國企業全球化互聯網化的機會，原來在國內有BAT，後面有很多企業不光是滴滴，還是美團點評、今日頭條，需要面對很多束縛，需要做一些苦活累活。從全球來講，美國世界是世界互聯網的BAT，亞馬遜、Google、Facebook，他們掌握了全球互聯網最底層的資源，微信現在有8億的活躍用戶很大，但是微信不能很好的拓展海外，用戶就不能很好的發展，但是Google和Facebook有接近20億的用戶。中國企業作為後進者，第二波的企業我們能夠找到機會，正確的策略和當年的華為一樣：一方面高科技、一方面要接地氣，因為互聯網本身需要技術含量，如果不接地氣，做的非常高、非常薄（走不遠），坦率說中國的互聯網企業和美國的互聯網企業有很大的優勢，比愛立信、朗訊，用中國人力成本優勢，而且中國擅長用苦活累活的優勢去擴展市場。海外有很大的市場，中國的企業應該往海外走，中國的互聯網企業應該往外走。一方面要高科技、一方面要接地氣，才有機會利用中國的優勢拓展全球的市場，獲得遠方的市場。

這就是我今天講的“詩和遠方”，我的下半場。謝謝！

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O2O已死？不！美團點評們迎來新風口 | 黑馬薦文

劉曠 2016-09-03 10:42

推薦人：常皓靖

推薦星級：★★★★

閱讀時長：4分鐘

推薦理由：弱者在新階段里感覺到的是恐慌，而強者在新階段中察覺到的是機遇。看起來哀鴻遍野的O2O，可能會迎來新風口。

當年的千團大戰，巔峰時期曾湧入了5000多家團購網站，劉曠本人也參與了此次團購大戰。而就在當時很多人都唱衰團購的時候，美團和大眾點評卻最終脫穎而出，市值一路飆升，人人網旗下的糯米網因為賣給了百度，也得以在市場上占得了一席之地。

2015年的上半年，O2O全面爆發，資本市場一片火爆，所有人都盲目風；2015年的下半年，無數O2O創業公司倒閉，於是資本市場和創業者們都開始唱衰O2O。實際上，O2O淘汰的都是那些實力較弱的公司，只不過因為參與者過多、涉及行業較廣，於是很多人誤認為O2O創業根本就不會成功。到了今天，O2O領域同樣還是湧現了出了滴滴出行、美團點評這樣的行業巨頭。

弱者在新階段里感覺到的是恐慌，而強者在新階段中察覺到的是機遇。中國互聯網創業，常常是一窩蜂。你上我上大家上，你衰我衰大家衰，於是某個時期極力鼓吹某個行業機會來了，或是唱衰批評這個行業才是姿勢正確。這一次，就在悲觀情緒來襲，部分人看衰O2O的時候，O2O卻正在迎來新風口。

從人口紅利到產業互聯網化，新風口已至

在互聯網+的推動下，中國的制造業、服務業、農業等傳統領域都在迎來全面的變革，而在這個變革過程中，市場機會可想而知。在互聯網+服務業中，線上線下結合的O2O也開始發生變化。經歷了發展初期的人口紅利和燒錢砸用戶時期，O2O正在迎來新的風口。

於是，以美團點評為代表的O2O行業巨頭開始試圖帶頭抓住新風口，向服務行業的上中下遊等全產業鏈滲透，日前他們推出餐飲開放平臺並接入多家ERP服務廠商就是很好例證，而這也將幫助美團點評在餐飲行業快速建立新的優勢。也正是在對O2O新風口充滿信心的前提下，美團點評CEO王興提出了這樣的希望，他希望能夠在6-12個月的時間里結束外賣O2O戰爭。

不過對於美團點評王興所提出的希望，一些自媒體人卻進行了歪曲解讀，有些文章甚至直接說王興是從未預言成功的預言愛好者。事實上此前，王興曾多次準確地預言了互聯網的未來趨勢發展。而在整個外賣的市場份額中，美團外賣在白領和校園市場中都跑到了第一位。今年3月，比達咨詢發布的《2015年中國移動互聯網行業發展報告》數據顯示，外賣O2O行業中，美團外賣、餓了麽、口碑外賣位列前三名。

盡管謹慎地使用了“希望”一詞，但王興對市場的判斷，尤其是在創辦美團之後對O2O市場的判斷，已經不止一次應驗。2013年，有消息稱，王興曾在年會上“誇下海口”，稱2015年銷售額將突破千億。2014年，美團網交易額突破460億元，較上一年增長180%以上，市場份額占比60%左右。到了2015年，美團單日銷售額已過3億，全年千億目標已破。有趣的是，這個過去一度被貼上悲情標簽的創業者，在選擇了一個高速增長的行業之後，公司開始借力風口，與大眾點評合並之後，全年交易額更超1700億元。

而在O2O新風口的到來之際，美團點評的主戰場餐飲行業也正在迎來更多的市場機會。目前，美團點評最大的業務是到店餐飲，按照1000億的銷售規模來計算的話，它在整個到店餐飲行業3萬億的規模，所占市場份額也只有3%，足見這個O2O餐飲行業的市場空間。

餐飲行業滲透率仍然偏低，機遇與挑戰並行

由此看來，即便是行業老大美團點評在整個到店餐飲行業的市場份額也並不高，O2O的行業滲透率還非常低。也正是因為行業滲透率偏低，意味著這個行業擁有更多的市場機會。在互聯網餐飲的外賣市場規模中，據前瞻產業研究院《2016-2021年中國互聯網餐飲行業運營模式與投資策略規劃分析報告》預計，2015年中國互聯網餐飲外賣市場規模將達到458億元人民幣，同比增長201.7%，2018年市場規模將達到2455億。

而在O2O的新風口中，新機會屬於那些能夠滲透整個餐飲產業鏈服務的平臺，也只有這樣的平臺才能夠真正為商家帶去更多的銷量、更精準的營銷和客戶分析管理，從而為用戶帶去更好的消費體驗。從目前美團點評推出的餐飲開放平臺來看，他們已經走在了前面，他們正在全面推進向餐飲行業的每一個產業鏈滲透。

當然，機會不斷增多的情況下，挑戰自然也就越來越多，想要真正滲透到餐飲行業的每一個鏈條中，還需要克服很多困難和障礙。一方面是人工智能、大數據等技術需要不斷提升，另方面需要付出更多的時間、精力等成本，也需要一顆堅定的心來抵擋住外來的種種阻礙和質疑，一些媒體對於王興希望在6-12個月結束外賣戰爭進行攻擊，這也就要求王興需要擁有一顆堅定不移的心繼續實施自己的宏偉計劃。

共贏才能最終贏得O2O市場

O2O的新風口，是借助互聯網+的力量對整個服務業產業進行升級轉型，從而實現更好的服務消費者與商家。然術業有專攻，要想真正在餐飲行業、在每一個細分服務市場吃透整個服務業產業鏈，僅僅依靠一家的力量是很難做到的，這就需要多方力量的合作共贏。

美團點評推出餐飲開放平臺，並接入餐行健、客如雲、天子星、食為天、天財商龍、屏芯科技等ERP服務廠商，其意就是與餐飲行業的服務商共同努力為商家提供更好的服務，幫助商家提升行業服務效率。

對於美團點評來說，盡管他們擁有海量的商戶資源，但是在針對餐飲商家的服務領域，他們還需要借助ERP服務廠商的力量；而對於ERP服務廠商來說，一家廠商由於服務內容受限，也難以滿足所有商戶的服務需求，二者之間的合作共贏才能最終真正贏得O2O市場。

結束語：

經歷了互聯網的人口紅利期之後，很多人以偏概全地認為O2O不行了。事實上，O2O正在迎來新風口，借助互聯網+的力量，向傳統服務業的上中下遊全面滲透擁有更大的市場機會和空間。對於O2O新風口的滿懷信心，美團點評CEO王興提出了希望可以在6-12個月結束外賣戰場完全是一種自信的表現。而在餐飲服務行業領域，行業滲透率仍然偏低，機會雖多，挑戰也不少，合作共贏才能最終贏得O2O市場。

作者：劉曠，以禪道參悟互聯網、微信公眾號：liukuang110

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美團點評和百度糯米合並的5個理由和5個問題

羅超 2016-09-06 16:59

推薦人：周路平

推薦星級：☆☆☆☆

閱讀時間：本文3300字，需5分鐘。

推薦理由：百度外賣和百度糯米與美團合並的傳聞最近再次興起，盡管當事方再次否認，但並不排除合並的可能。本文分析了兩家合並的可能性和理由，解釋了背後的邏輯，當然也說明了存在的問題。本文由作者羅超（luochaotmt）授權i黑馬發布。

昨晚，美團點評與百度糯米合並的傳言又多了起來，就像所有互聯網合並大事件一樣，傳言被辟謠、再傳言再被辟謠，是一個已成為潛規則的過程，上周去北京參加百度世界大會與百度糯米的朋友閑聊，他們對於百度糯米是否會與美團點評合並都很關註，畢竟這關系到自身前途。在當時我給出的看法是：合並的可能性相當大，但在什麽時間、以何種方式合並，還有很大的不確定性。

兩家會合並的5個理由

1、O2O合並是必然結果。

這是金沙江朱嘯虎的結論，理由是“O2O行業燒錢燒得厲害，對融資的需求度很高，所以在資本推動下合並是必然出現的結果。”多起合並案證明了這一點。O2O平臺本質是在連接供需，理論上最終每個細分市場將只需要一個大的平臺。如果不合並，不補貼用戶就要補貼商家，敢於提高傭金或者稍微漲價，商戶或用戶就跑到對手平臺，這是一個大家都不能盈利的死循環，合並將為盈利帶來可能，滴滴快的、攜程去哪兒諸多合並案例的結果都是一致的，所以，O2O行業一定是分久必合。

2、老大與老二合並才有意義。

糯米是團購市場的先行者，被百度收購之後快速壯大，從團購網站升級為O2O平臺，不過此時市場已有美團與點評在了。百度糯米2015年提出“年內超點評、三年超美團”的目標，希望先做到行業老二再說，美團點評合並讓百度糯米成為事實上的老二，但距離合並後的美團點評有差距。不久之前百度糯米負責人曾良說的數據是：“新美大合並的時候百度糯米市場份額大概就是19%不到20%，現在大概是25%左右。”正是因為這樣的格局，美團點評與糯米合並可能性，遠遠大過美團點評與口碑或糯米與口碑，老大和老二合並才對市場有根本性影響，才有意義，這是之前各大合並案中的普遍規律。

3、美團點評有合並動機。

美團點評對外宣稱，除了外賣之外其他業務已基本盈利。在過去一年，王興做的事情是將美團與點評整合，將電影業務拆分出去讓鄭誌昊負責，最近又說要把酒店業務拿出去獨立融資，還表示希望在6-12個月結束商戰，總體上是在做減法。這表明美團點評正在追求盈利，為上市做準備，如果不上市，又有百度這個實力很強並且號稱要大力押註O2O的對手，融資很難，盈利也很難。

美團之前合並點評清理了一個競爭對手，現在還剩一個，且有百度這顆大樹撐腰，過去幾年在餐飲、外賣、電影等領域表現都不錯，如果不合並，光憑商戰，6-12個月結束戰鬥的可能性為0，與百度糯米合並，將會掃清盈利和上市的最後一道障礙。

4、百度糯米也有合並動機。

與美團點評面臨的問題一樣，百度糯米如果與美團點評一直抗爭下去，很難盈利，並且百度現在做減法，金融科技、人工智能、內容生態、無人車、O2O，有太多新業務要做，再加上今年以來調整廣告策略營收大幅下降，開源節流的動機將很強烈，說白了，百度要收縮戰線。

百度糯米對百度重要嗎？重要，百度轉型連接人與服務已有三四年，這個大方向是不可能有什麽改變的。不過，連接人與服務的方式有很多種，不一定要自己做，就像騰訊對電商的態度一樣，騰訊在嘗試這種投資方式之後，一騎絕塵，最近市值超過2萬億港元成為亞洲第一大公司。過去投資總是謀求控股的百度，現在已接受“騰訊式投資”，去哪兒與攜程合並之後百度成為其最大機構股東，百度地圖等業務得到發揮，其戰略目的得以實現，驗證了這種方式對百度是可行的。百度糯米與美團點評合並之後，百度地圖、百度錢包等平臺的場景還在，人工智能等技術有用武之地，流量有更多變現通道，並且新公司還能上市做大做強，並不違背百度戰略目標，還能在商業上有更大的回報。

5、兩家態度並不排斥合並。

百度糯米曾良不久之前曾發表過對合並傳言的看法：1、這個世界什麽都可能發生，百度糯米沒有強烈沖動去合並，糯米發展不錯；2、“百度是把生活服務當成一個戰略性的工作來做，那合並的話，可以控股嗎？或者說是大股東和有絕對話語權？如果新美大覺得這個事情可以接受，那合並也是隨時可以發生的，問題是他可以接受嗎？所以我認為好像不具備大家把事談成的可能性。這個世界上永遠都在談的，永遠都在聊，但是大家底線沒有改變的情況下，很難談成。”李彥宏則說過對於外賣業務“但如果真的做不過，就不做，該做的決斷也要做。”，O2O業務自然是同理。這意味著，百度對合並並不排斥，但至少要能符合其戰略訴求，其“底線”不一定是控股，只要有絕對話語權即可。

美團點評的王興倒沒有對此事公開發表過看法，不過其最近多次講話都是在談互聯網下半場，O2O的下半場，“不依賴紅利，依賴技術、依賴服務，需要新的增長模式”，補貼大戰不打了，而是要通過互聯網+的方式去提升行業效率，其中三點最為重要：高科技、互聯網+和國際化。美團點評在做的重點，則是“互聯網+”。高科技和國際化，反而是百度在強調的。這意味著，百度糯米對美團點評來說是有互補價值的。而且退一步說，美團點評在合並之後規模已如此龐大，資本壓力下王興再強勢恐怕也要妥協了。

兩家合並的5個問題

問題1：酒店業務的三角關系。

百度已是攜程去哪兒的最大機構股東，酒店旅遊是O2O的重要分支，美團點評和百度糯米都在做，前者三駕馬車中酒店旅遊是其一，後者更多是與攜程去哪兒合作。合並之後，酒店業務何去何從？美團酒店業務直接與攜程去哪兒合並，置換百度糯米或百度外賣的股權，王興本來就已經在對酒店業務做減法了，宣稱要獨立運營，這樣美團就可以聚焦在餐飲平臺和綜合O2O事業部。

問題2：百度的“底線”問題。

百度一直強調底線。百度糯米是其連接人與服務的重要載體，合並之後的新公司還能多大程度滿足百度的戰略目標？地圖、錢包會不會用百度的？會不會用百度的技術？會不會成為百度PC和移動流量的變現入口？

在阿里巴巴打折出售美團點評股份時，其背後大股東是騰訊，但騰訊遠未到控股級別，有影響但還談不上控制，其余資本要的是回報，這業務上會中立，所以關鍵看王興為核心的管理團隊。合並之後的業務沿用微信支付，地圖切換到百度，可能性會很大， 騰訊地圖弱，不能給美團點評有效支撐，百度努力用技術驅動O2O是王興現在比較認可的思路，美團自己的技術實力又不夠，還有百度如果願意成為美團點評的一個流量入口，王興不可能沒興趣。

這樣看，美團點評至少可以大部分滿足百度的戰略訴求。

問題3：高管的安排問題。

百度糯米與美團點評合並的障礙，比點評與美團當初的合並要更容易一些：大眾點評當初還有張濤為核心的創始團隊，這些人的態度十分關鍵，張濤與王興誰去誰留？張濤出局痛哭表明這是各方非常艱難的決定。百度糯米是百度內部的一塊業務，對於李彥宏來說，只需要做出符合公司戰略利益的決策，之後百度高管擔任新公司董事即可；對於曾良等糯米高管來說，合並之後反而有更大的發揮，糯米高管與張濤的創始人團隊心態有很大不同，繼續跟著王興把新公司做大做強做上市，也是相對能接受的事情。

問題4：外賣和影業的問題。

百度外賣已獨立於百度糯米運作，百度糯米還成立了糯米影業；美團點評則將電影獨立了出去，但外賣業務卻與到點餐飲進行了合並。合並是否會包括外賣？是否會包括影業？如果涉及到外賣，餓了麽這個變量會不會影響，比如百度會不會分別將外賣與糯米，與美團和餓了麽合並？如果糯米與美團點評合並如此艱難的決定都能做，如此複雜的事情都能解決，想必就會徹底解決問題，不會采取合並一部分、保留一部分的做法，更不可能采取分別與不同公司合並不同業務的做法，百度可能會押註在美團點評身上。

問題5：因涉嫌壟斷合並不了？

近日商務部啟動對滴滴Uber合並的反壟斷案調查，我猜測結果是：依然會合並。其合並之後還有易到、神州去爭奪剩下的10%市場，還遠遠不能構成壟斷。同樣，盡管美團點評與百度糯米是行業老大和老二並且占據相當市場份額，但這個市場綜合平臺還有阿里口碑，酒店、外賣、餐飲等領域的細分平臺就更多了，所以兩家合並不會涉嫌壟斷，但合並之後成為市場寡頭卻是必然。

“小弟們在一線打得兇猛，老大們坐在一起喝咖啡”在互聯網行業是普遍現象，正如曾良所言，既然是賽場，就一切都可能會發生。百度糯米與美團點評昔日慘烈廝殺，但將來走到一起的可能性不是沒有。如何走到一起，何時走到一起，走到一起之後雙方的利益分配，則是必須要靠打才能確定下來的。正如朱嘯虎在滴滴Uber合並後所言，和平不是談出來的，而是打出來的，百度糯米與美團點評會打出來和平嗎？打出來的和平又是怎麽樣的呢？這個O2O行業最後的懸念，或許很快會水落石出。

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曝百度外賣要與美團合並，餓了麽你怎麽看

i黑馬 2016-09-06 08:57

i黑馬訊 9月6日消息 昨日晚間，百度外賣和百度糯米並入美團的傳聞再度出現。逐鹿網創始人闌夕爆料，百度糯米和百度外賣已打包出售給美團，交易已經接近尾聲。

另據和訊科技從某著名投資人獲悉，目前百度糯米、百度外賣與美團之間的交易已經完成80%，“百度外賣以及百度糯米將註入美團，百度控制部分股權，而美團王興團隊將接管其業務，只是消息暫未向外界透露而已。”

i黑馬就此向百度及美團方面求證，不過截至發稿，尚未得到回複。

一個多月前，百度糯米和百度外賣打包出售給美團點評的傳聞就滿天飛。當時，百度糯米還通過官方微博發布澄清公告，稱報道嚴重失實，百度糯米將保留對造謠者和傳謠者追究法律責任的權利。

不過，一位業內人士向i黑馬透露，此前百度糯米融資的傳聞一直無下文，與美團合並不失為一個好選擇。

根據百度的回應，百度的Q2財報數據顯示，由百度糯米、百度外賣、百度錢包等共同構成百度電商化交易總額（GMV）為180億元，同比增長166%。

而在7月30日，美團點評通過內部郵件宣布新的組織架構調整和人事任命：設立“餐飲平臺”，任命原外賣配送事業群及餐飲生態平臺總裁王慧文為餐飲平臺總裁。郵件顯示，新設立的“餐飲平臺”將整合原到店餐飲事業群、外賣配送事業群和餐飲生態平臺，取消原組織層級，將各所屬相關事業部和部門匯入餐飲平臺。同時，將發起成立餐飲生態基金，用多樣化的資本和資源支持餐飲生態鏈上的合作夥伴。

此前，創業家&i黑馬曾就此事咨詢了業內一位知名投資人，對方稱此舉的可能性比較小，“百度除了外賣還有什麽？”不過目前的狀況是，一方面，O2O集體遭遇資本寒冬，不被外界看好，而百度外賣和百度糯米也一直處於尷尬位置，兩個業務在各自領域都沒能坐上老大位置，短時間內沒有獲勝的可能；另一方面，百度自身也深陷各種醜聞，數字營銷業務開始出現下滑趨勢，唱衰論調四起，這或許也在加快百度出售外賣和糯米業務，專心於自己擅長的領域。

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美團點評和百度糯米合並的5個理由和5個問題

羅超 2016-09-06 16:59

推薦人：周路平

推薦星級：☆☆☆☆

閱讀時間：本文3300字，需5分鐘。

推薦理由：百度外賣和百度糯米與美團合並的傳聞最近再次興起，盡管當事方再次否認，但並不排除合並的可能。本文分析了兩家合並的可能性和理由，解釋了背後的邏輯，當然也說明了存在的問題。本文由作者羅超（luochaotmt）授權i黑馬發布。

昨晚，美團點評與百度糯米合並的傳言又多了起來，就像所有互聯網合並大事件一樣，傳言被辟謠、再傳言再被辟謠，是一個已成為潛規則的過程，上周去北京參加百度世界大會與百度糯米的朋友閑聊，他們對於百度糯米是否會與美團點評合並都很關註，畢竟這關系到自身前途。在當時我給出的看法是：合並的可能性相當大，但在什麽時間、以何種方式合並，還有很大的不確定性。

兩家會合並的5個理由

1、O2O合並是必然結果。

這是金沙江朱嘯虎的結論，理由是“O2O行業燒錢燒得厲害，對融資的需求度很高，所以在資本推動下合並是必然出現的結果。”多起合並案證明了這一點。O2O平臺本質是在連接供需，理論上最終每個細分市場將只需要一個大的平臺。如果不合並，不補貼用戶就要補貼商家，敢於提高傭金或者稍微漲價，商戶或用戶就跑到對手平臺，這是一個大家都不能盈利的死循環，合並將為盈利帶來可能，滴滴快的、攜程去哪兒諸多合並案例的結果都是一致的，所以，O2O行業一定是分久必合。

2、老大與老二合並才有意義。

糯米是團購市場的先行者，被百度收購之後快速壯大，從團購網站升級為O2O平臺，不過此時市場已有美團與點評在了。百度糯米2015年提出“年內超點評、三年超美團”的目標，希望先做到行業老二再說，美團點評合並讓百度糯米成為事實上的老二，但距離合並後的美團點評有差距。不久之前百度糯米負責人曾良說的數據是：“新美大合並的時候百度糯米市場份額大概就是19%不到20%，現在大概是25%左右。”正是因為這樣的格局，美團點評與糯米合並可能性，遠遠大過美團點評與口碑或糯米與口碑，老大和老二合並才對市場有根本性影響，才有意義，這是之前各大合並案中的普遍規律。

3、美團點評有合並動機。

美團點評對外宣稱，除了外賣之外其他業務已基本盈利。在過去一年，王興做的事情是將美團與點評整合，將電影業務拆分出去讓鄭誌昊負責，最近又說要把酒店業務拿出去獨立融資，還表示希望在6-12個月結束商戰，總體上是在做減法。這表明美團點評正在追求盈利，為上市做準備，如果不上市，又有百度這個實力很強並且號稱要大力押註O2O的對手，融資很難，盈利也很難。

美團之前合並點評清理了一個競爭對手，現在還剩一個，且有百度這顆大樹撐腰，過去幾年在餐飲、外賣、電影等領域表現都不錯，如果不合並，光憑商戰，6-12個月結束戰鬥的可能性為0，與百度糯米合並，將會掃清盈利和上市的最後一道障礙。

4、百度糯米也有合並動機。

與美團點評面臨的問題一樣，百度糯米如果與美團點評一直抗爭下去，很難盈利，並且百度現在做減法，金融科技、人工智能、內容生態、無人車、O2O，有太多新業務要做，再加上今年以來調整廣告策略營收大幅下降，開源節流的動機將很強烈，說白了，百度要收縮戰線。

百度糯米對百度重要嗎？重要，百度轉型連接人與服務已有三四年，這個大方向是不可能有什麽改變的。不過，連接人與服務的方式有很多種，不一定要自己做，就像騰訊對電商的態度一樣，騰訊在嘗試這種投資方式之後，一騎絕塵，最近市值超過2萬億港元成為亞洲第一大公司。過去投資總是謀求控股的百度，現在已接受“騰訊式投資”，去哪兒與攜程合並之後百度成為其最大機構股東，百度地圖等業務得到發揮，其戰略目的得以實現，驗證了這種方式對百度是可行的。百度糯米與美團點評合並之後，百度地圖、百度錢包等平臺的場景還在，人工智能等技術有用武之地，流量有更多變現通道，並且新公司還能上市做大做強，並不違背百度戰略目標，還能在商業上有更大的回報。

5、兩家態度並不排斥合並。

百度糯米曾良不久之前曾發表過對合並傳言的看法：1、這個世界什麽都可能發生，百度糯米沒有強烈沖動去合並，糯米發展不錯；2、“百度是把生活服務當成一個戰略性的工作來做，那合並的話，可以控股嗎？或者說是大股東和有絕對話語權？如果新美大覺得這個事情可以接受，那合並也是隨時可以發生的，問題是他可以接受嗎？所以我認為好像不具備大家把事談成的可能性。這個世界上永遠都在談的，永遠都在聊，但是大家底線沒有改變的情況下，很難談成。”李彥宏則說過對於外賣業務“但如果真的做不過，就不做，該做的決斷也要做。”，O2O業務自然是同理。這意味著，百度對合並並不排斥，但至少要能符合其戰略訴求，其“底線”不一定是控股，只要有絕對話語權即可。

美團點評的王興倒沒有對此事公開發表過看法，不過其最近多次講話都是在談互聯網下半場，O2O的下半場，“不依賴紅利，依賴技術、依賴服務，需要新的增長模式”，補貼大戰不打了，而是要通過互聯網+的方式去提升行業效率，其中三點最為重要：高科技、互聯網+和國際化。美團點評在做的重點，則是“互聯網+”。高科技和國際化，反而是百度在強調的。這意味著，百度糯米對美團點評來說是有互補價值的。而且退一步說，美團點評在合並之後規模已如此龐大，資本壓力下王興再強勢恐怕也要妥協了。

兩家合並的5個問題

問題1：酒店業務的三角關系。

百度已是攜程去哪兒的最大機構股東，酒店旅遊是O2O的重要分支，美團點評和百度糯米都在做，前者三駕馬車中酒店旅遊是其一，後者更多是與攜程去哪兒合作。合並之後，酒店業務何去何從？美團酒店業務直接與攜程去哪兒合並，置換百度糯米或百度外賣的股權，王興本來就已經在對酒店業務做減法了，宣稱要獨立運營，這樣美團就可以聚焦在餐飲平臺和綜合O2O事業部。

問題2：百度的“底線”問題。

百度一直強調底線。百度糯米是其連接人與服務的重要載體，合並之後的新公司還能多大程度滿足百度的戰略目標？地圖、錢包會不會用百度的？會不會用百度的技術？會不會成為百度PC和移動流量的變現入口？

在阿里巴巴打折出售美團點評股份時，其背後大股東是騰訊，但騰訊遠未到控股級別，有影響但還談不上控制，其余資本要的是回報，這業務上會中立，所以關鍵看王興為核心的管理團隊。合並之後的業務沿用微信支付，地圖切換到百度，可能性會很大， 騰訊地圖弱，不能給美團點評有效支撐，百度努力用技術驅動O2O是王興現在比較認可的思路，美團自己的技術實力又不夠，還有百度如果願意成為美團點評的一個流量入口，王興不可能沒興趣。

這樣看，美團點評至少可以大部分滿足百度的戰略訴求。

問題3：高管的安排問題。

百度糯米與美團點評合並的障礙，比點評與美團當初的合並要更容易一些：大眾點評當初還有張濤為核心的創始團隊，這些人的態度十分關鍵，張濤與王興誰去誰留？張濤出局痛哭表明這是各方非常艱難的決定。百度糯米是百度內部的一塊業務，對於李彥宏來說，只需要做出符合公司戰略利益的決策，之後百度高管擔任新公司董事即可；對於曾良等糯米高管來說，合並之後反而有更大的發揮，糯米高管與張濤的創始人團隊心態有很大不同，繼續跟著王興把新公司做大做強做上市，也是相對能接受的事情。

問題4：外賣和影業的問題。

百度外賣已獨立於百度糯米運作，百度糯米還成立了糯米影業；美團點評則將電影獨立了出去，但外賣業務卻與到點餐飲進行了合並。合並是否會包括外賣？是否會包括影業？如果涉及到外賣，餓了麽這個變量會不會影響，比如百度會不會分別將外賣與糯米，與美團和餓了麽合並？如果糯米與美團點評合並如此艱難的決定都能做，如此複雜的事情都能解決，想必就會徹底解決問題，不會采取合並一部分、保留一部分的做法，更不可能采取分別與不同公司合並不同業務的做法，百度可能會押註在美團點評身上。

問題5：因涉嫌壟斷合並不了？

近日商務部啟動對滴滴Uber合並的反壟斷案調查，我猜測結果是：依然會合並。其合並之後還有易到、神州去爭奪剩下的10%市場，還遠遠不能構成壟斷。同樣，盡管美團點評與百度糯米是行業老大和老二並且占據相當市場份額，但這個市場綜合平臺還有阿里口碑，酒店、外賣、餐飲等領域的細分平臺就更多了，所以兩家合並不會涉嫌壟斷，但合並之後成為市場寡頭卻是必然。

“小弟們在一線打得兇猛，老大們坐在一起喝咖啡”在互聯網行業是普遍現象，正如曾良所言，既然是賽場，就一切都可能會發生。百度糯米與美團點評昔日慘烈廝殺，但將來走到一起的可能性不是沒有。如何走到一起，何時走到一起，走到一起之後雙方的利益分配，則是必須要靠打才能確定下來的。正如朱嘯虎在滴滴Uber合並後所言，和平不是談出來的，而是打出來的，百度糯米與美團點評會打出來和平嗎？打出來的和平又是怎麽樣的呢？這個O2O行業最後的懸念，或許很快會水落石出。

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謀發行7.5億美元可轉債 攜程看上美團酒旅還是途牛？

攜程旅行網(下稱“攜程”或“公司”，納斯達克股票代碼：CTRP)9月6日晚間宣布其計劃發行發行2250萬股美國存托憑證(ADS)，每存托憑證相當於0.125股普通股。攜程將向承銷商提供選擇，允許其在30天內額外購買最多337.5萬股美國存托憑證作為可能的超額認購。

攜程突然做出上述舉措，讓業界人士猜測，是否其又要出手“買買買”了?有傳言稱，攜程很可能瞄準了美團酒旅或途牛，若真如此，屆時OTA市場格局又要生變了。

截至第一財經記者發稿時，攜程並未就傳言作出回應。

OTA“大家長”發債

據悉，攜程現有股東百度和另一個戰略投資人已承諾將於此次美國存托憑證發行結束時，通過他們的附屬公司分別認購價值1億美元和2500萬美元的攜程普通股。每股價格等同於此次美國存托憑證發行價格按照美股存托憑證和普通股的兌換比例調整後的價格。

攜程也宣布同時發行總額最高7.5億美元、於2022年到期的高級可轉換債券(以下稱 “可轉債”)。攜程將向初始購買方提供選擇，允許其在30天內額外購買最多1.125億美元的可轉債作為可能的超額認購。美國存托憑證發行的結束不取決於可轉債發行的結束，可轉債發行的結束也並不取決於美國存托憑證發行的結束。可轉債發行和美國存托憑證的發行取決於市場及其它因素。

目前，攜程的一個主要戰略投資者已承諾將在此次可轉債發行完成時通過其某個附屬公司向攜程認購總額2500萬美元、於2022年到期的高級可轉換債券。

據了解，此次發行的可轉債可被轉換為攜程的美國存托憑證。可轉債持有者可以在可轉債到期的兩個工作日之前的任何時間選擇以1000美元的整數倍把可轉債轉換為存托憑證。“在到期之前，除非某些特定稅法變動，攜程無權贖回這些可轉債。”攜程表示，在2019年9月15日，可轉債持有者有權要求攜程以現金贖回全部或部分可轉債。

據悉，摩根大通銀行和摩根士丹利將擔任此次美國存托憑證發行的聯合賬簿管理人。

有分析稱，此次行動不僅將增加攜程股本在資本市場的流動性，有利於投資者進行交易，還將進一步增強攜程在中國互聯網市場的影響力及未來業績的增長。

攜程又要買誰？

攜程在晚間突然發債的舉措，讓大家不禁要問：“攜程你又要買哪家企業了?”

比較官方的說法是——從用途上看，攜程此次公開發行可轉債及同步向該戰略投資人非公開發行可轉債的凈收益將用於核心業務的增長，對互補性業務及資產的收購和投資，及其他一般企業用途。

就在這幾天，有關百度正在與美團談判，試圖出售百度外賣和糯米兩項業務的傳言沸沸揚揚，有消息稱，百度外賣連同糯米打包出售給美團，且交易接近尾聲。9月6日上午，百度糯米總經理曾良對第一財經記者稱是“謠言“。百度外賣和糯米官方分別回應稱“是謠言”，新美大方面暫未回應。

值得註意的是，此次發債，攜程現有股東百度和另一個戰略投資人已承諾將於此次美國存托憑證發行結束時，通過他們的附屬公司分別認購價值1億美元和2500萬美元的攜程普通股。

這不禁讓業內人士聯想到，是否攜程的發債與百度的上述資本動作有關?

第一財經記者多方采訪了解到，美團此前有過業務拆分的說法，但官方並未承認，這幾年美團的酒旅業務發展迅速，從某種意義上來說，對攜程也造成一定的“威脅”，因此業內猜測，攜程此次發債很可能與收購一個大項目有關，而這個大項目可能是美團酒旅或途牛，以滿足攜程的“去對手化”策略。還有業內消息稱，攜程應該已經與美團酒旅業務部門有過多次接觸。

第一財經記者就此事向攜程、途牛等多方求證，但截至記者發稿時，各方均未給予回應。

雖然各方並未給予回應，不過上一次，攜程與去哪兒也再三否認並購“緋聞”，最終攜程還是入股了去哪兒。

“回顧攜程一貫的收購模式，就是‘去對手化’，這幾年攜程陸續收購、參股了藝龍、去哪兒、同程和途牛，其通過資本方式將大部分的競爭對手變成了‘同盟者’，這是簡單而粗暴的‘去對手化’方式。可是當時攜程忽略了美團，新美大組建後，美團的酒店旅遊業務發展迅猛，目前很多連鎖酒店預訂渠道中，來自美團的訂單比例已經接近攜程，甚至有些酒店因為攜程傭金過高而更願意與美團合作。這令攜程始料未及，所以如果攜程此次以‘去對手化’思路來拿下美團酒旅業務也合情合理。當然，如果是其目標是途牛，也是一樣的道理。”勁旅咨詢首席分析師魏長仁指出，無論攜程此次“出手”的是哪家，都或多或少會對整個在線旅遊OTA市場格局產生一定的影響。

保健品公司騙老人買藥3年賺70億；美團數十億元收購錢袋寶進軍支付；迪斯尼考慮收購Twitter

石慧 2016-09-27 08:37

靜靜謹以此圖獻給創業者

周二，早上好~

昨天，靜靜讀到一句話：“放棄一切東西比人們想像的要容易，困難在於開始。一旦你放棄了某種你原以為是根本的東西，你就會發現，你還可以放棄許多其他東西。”在創業過程中，遇到困難時可以有所取舍，但一定要想清楚，什麽是絕不能放棄的根本，否則，很有可能潰敗如決堤之穴。

好了，話不多說，來看今天的早報。

1、關於美團的兩則消息：

美團點評收購錢袋寶獲支付牌照

昨日，美團點評宣布，已完成對第三方支付公司錢袋寶的全資收購。但未公布收購金額。據創業家&i黑馬獨家消息，收購金額大約為數十億元。收購完成後，美團點評獲得了第三方支付牌照。

公開資料顯示，錢袋寶是國內首批獲得由央行頒發的第三方支付牌照的企業之一，一直專註於支付領域。有業內人士表示，雖然美團等平臺現在是為合規收購牌照，但之後可能會開發能帶來潛在效益的用途。據悉，今年6月，由於缺乏支付牌照，傳聞央行約談並叫停美團支付，責令美團3個月內將支付功能下線整改，不久後美團支付下線。

@不要霧霾要好空氣：真有人會用支付寶、微信之外的移動支付嗎？

@生如夏花：美團點評合並後，威力果然不容小覷。

美團股權激勵計劃引爭議，員工離職未兌現

近日，兩名美團前員工將北京三快科技有限公司告上法院，要求對方確認其股票期權行權，提供行權收據和股份證書。據海澱法院通報，原告劉先生訴稱，2011年2月1日其入職三快科技公司，在職期間被授予35000股的股票期權，三快科技公司的法定代表人王興在該通知中簽字。2013年8月21日其離職，此後雙方因股票期權的行權事宜產生爭議。目前，該案正在進一步審理中。

@￥喵：股票期權做不好，動搖根基呀。

@易寶寶：如果是真的，對員工不好的公司，會對消費者好嗎？

2、滴滴進場共享單車領域，千萬美元戰略投資ofo

昨日，滴滴出行宣布數千萬美元戰略投資共享單車項目ofo，未來雙方將在城市出行領域展開全方位合作。這意味著，滴滴開始以戰略投資的方式進入共享自行車領域。據悉，ofo創立於2014年，最先起源於北京大學校園內。該項目於2015年年底完成900萬Pre-A輪融資。今年6月，又獲由經緯中國領投的數千萬美元B輪融資。

@Supreme_Zoe_Archer：這個單車管理真的很難，校園里現在都是各種bug，擴大範圍真的堪憂。

@大老客大大：摩拜單車的苦日子要來了？

@近水樓臺：熱錢好多，確定不是泡沫麽。

3、黃奇帆：重慶3年內將關掉1500家房地產公司

近日，重慶市市長黃奇帆在一場公開演講中表示，目前全國約有13萬房地產公司，按13億人口折算，平均每萬人就有一家房地產公司，每3000戶居民就攤一家房地產公司。而在重慶，3100家房地產公司中，95%的房地產開發、建設以及銷售集中於500家公司。也就是說剩下的1600家公司是空殼。黃奇帆透露，從今年開始三年內，重慶市每年將關閉500家房地產公司，3年關掉1500家。

@我要我的大冪冪：重慶房價才是真的實在，就是工資低了點。

@開心果果高高：看來重慶成都等內陸房價還是難以大漲了……

@鬥圖：這個數字，看來黃市長決心很大呀。

4、公安部公開通緝十名特大電信網絡詐騙犯罪在逃人員

昨日，公安部發出A級通緝令（公緝〔2016〕48號），公開通緝10名特大電信網絡詐騙犯罪在逃人員，分別是：鄧振川、謝建海、謝置安、鄧春平、陳福金、廖乃健、嶽永福、王誌輝、陳虹、黃業雄。公安機關希望社會各界和廣大人民群眾提供有關線索，同時檢舉、揭發電信網絡詐騙等違法犯罪活動。對提供線索的舉報人以及檢舉、揭發有功人員，公安機關將給予獎勵。

@一夏：盡快將不法分子繩之以法。

@L&M：君子愛財，取之有道。

5、南京房屋限購首日，多個登記點現排隊離婚

昨日，有媒體稱南京多個區的婚姻登記中心有排隊離婚現象，其中原因不是感情出現裂痕，而是“你懂的”。據悉，2016年9月26日起，南京重啟住房限購——在主城區範圍內，已擁有1套及以上住房的非本市戶籍居民家庭，不得再新購新建商品住房和二手住房；擁有2套及以上住房的本市戶籍居民家庭，不得再新購新建商品住房。

@諾不輕許love：唉，為了那啥，也真是拼了。

@寶兒小瑩瑩：我就想知道，為買房離婚的人，最後有多少複婚了？

@一起high：輪到南京了，下一站是哪兒？

6、工信部：確保3個月內全國所有電話100%實名登記

據悉，工信部將指導電信企業嚴格落實電話用戶實名登記制度，確保2016年10月底前全部電話實名率達到96%，年底前達到100%，並督促電信企業加強用戶登記信息保護。工信部將組織電信企業全面清理專線出租、一號通、商務總機、“400”等重點電信業務，對違規經營的一律取締，並進一步規範號碼傳送，加大違法網絡改號電話和非法主叫號碼攔截力度，指導電信企業強化技術防範能力。

@ 2011加2012：騙子用網絡電話，改號軟件，實名制有用嗎？

@明天不上班：早應該這麽做了，打擊電信詐騙！

@湖底魚：支持，希望能真的做到。

7、傳易到創始人周航將離職，官方否認：純屬造謠

昨日有爆料稱，易到用車創始人兼CEO周航將離職，原樂視CMO、易到用車總裁彭鋼或將接任周航CEO職務。對此，易到用車回應：這一傳聞純屬造謠，意在阻擊易到正在進行的融資。據傳，易到用車正在募集新一輪融資，總規模將達60億元。

@超級臭大榴蓮：易到體驗差到沒法用……

@雷有凱-：可憐的易到喲，能在滴滴嘴里活下來實屬不易。

@天冷啃冰棍：趕緊趕緊的融資，不希望壟斷。

8、積木盒子母公司公布重組計劃，將分拆為兩家獨立公司

昨日，PINTEC集團（原“積木盒子”母公司）宣布，將旗下的網絡借貸信息中介平臺積木盒子（JIMUBOX）劃分至新成立的積木集團（JIMU GROUP）；原PINTEC集團CEO董駿出任積木集團CEO，積木盒子CEO由謝群擔任，PINTEC集團CEO一職由原集團COO魏偉接任。據悉，本次重組預計將於未來數月完成。重組完成後，PINTEC集團與積木集團將各自成為獨立法人。

@林夢華：雷軍系公司哦。

@7公主：網絡借貸四個字吸引了我。

9、三星Note 7國行第四炸出現

昨日，有網友爆料，又一部國行Note 7發生爆炸，這已經是國行Note 7第四例爆炸。網友稱手機購自京東。從圖片來看，該網友事發前用原裝充電器為手機充電並放在MacBook Pro旁邊，爆炸後，電腦觸控面板左邊部分被熏黑。

@清頤霖：都這樣了，還不召回？

@唐太斯：本是能與蘋果抗衡的手機企業，卻在關鍵時期掉鏈子。

@正心厲：怎麽還有人買三星noet7……長點心吧……

10、馬斯克宣布“猛禽”火箭引擎點火成功，用於殖民火星

昨日，特斯拉和SpaceX公司CEO埃隆·馬斯克(Elon Musk)表示，新火箭引擎“猛禽”首次點火成功，這可能幫助人類在將來到火星建立根據地。據悉，與“獵鷹9號”火箭中使用的“Merlin”引擎相比，“猛禽”的動力要高出2倍。本月初，“獵鷹9號”火箭意外爆炸，該火箭原計劃為Facebook發射首顆互聯網衛星，因為爆炸，價值2億美元的Facebook衛星也被完全摧毀。馬斯克曾表示，永久殖民火星和拯救人類是他的長期目標。

@李倫：科學路上，失敗在所難免，多些寬容吧。

@rain：一次點火成功而已，現在激動還太早了。

@*可心*：殖民火星……這哥們兒總是走在大眾前面。

11、消息稱迪士尼正考慮收購Twitter

今日淩晨，彭博社引用稱知情人士透消息稱露，迪士尼公司正與一家財務顧問公司商談，圍繞對Twitter可能發起的收購進行交易評估。在了解一些交易意向後，Twitter啟動了對潛在出售交易的評估程序。Salesforce.com也在考慮競購，正與美國銀行進行商談。Twitter和迪士尼公司都未立刻回複置評請求。據悉，Twitter的首席執行官Jack Dorsey同時是迪士尼的董事。迪士尼如果最終決定發起收購，將有助於鞏固其流媒體戰略。

@沈少遠：Twitter真心沒有Facebook好用。

@壹塊腹肌：Twitter現在走下坡路了,這麽長時間也沒啥突破。

12、招商證券赴港IPO引入馬化騰等11位基礎投資者

昨日，招商證券(股份代號：6099.HK)宣布於27日在香港公開發售8.91億股H股，每股定價為11.54至12.78港元，集資額逾100億港元。據悉，此次引入的11位基石投資者中的Advance Data，為騰訊控股有限公司主席馬化騰全資所有，預計發售後認購約2000萬股，占總發售股份的2%。對於今後是否會與騰訊有所合作，招商證券董事長兼執行董事宮少林表示，此次募股限於與馬化騰個人，按照市場規則，不便透露兩家公司之間的其他事宜。其他基石投資者包括中國人保壽險、東海聯合、中國人壽、複星、南方工業資產等。

@一個小清：哪兒都有小馬哥，威武。

@沒有手表沒有自行車：招行也要IPO了，近期各大航行動作頻繁。

13、上過BBC的網紅蔥油餅吃不到了，涉無證經營被停業

今年7月，位於上海茂名路上的阿大蔥油餅店被英國BBC美食節目報道成“網紅”美食，自此更加火爆。據了解，這家小鋪每天早上6點營業，下午3點收攤，蔥油餅每個5元。顧客在早上5時起開始排隊，不等上四五個鐘頭根本買不到。但澎湃新聞昨日從上海市黃浦區市場監督管理局證實，這家開在居民樓的小吃鋪屬無證無照違法經營，監管部門已多次開展整治行動並約談當事人，責令其停止經營活動。

@美分子：確實好味，排過一次隊，簡直累到炸。

@過道不能站人：希望小鋪能找到新的合適的營業地點呀！

14、照片用於整容文章 李小璐起訴醫美平臺索賠百萬

近日，因在公眾號關於整容相關文章中使用了李小璐的照片，互聯網醫美平臺新氧被李小璐方面（北京薪雨瑞璐文化傳播工作室）因肖像權、名譽權受到侵犯而起訴，並要求新氧賠償經濟損失100萬元，以及精神損失費6萬元。據悉，目前北京市豐臺人民法院已經一審結束，判決結果不方便對外透露。不過，在新氧最新一篇公眾號中，新氧方面已通過文字向李小璐道歉，但在文中，也透露出對於李小璐否認整容行為的諷刺及不滿。對此，李小璐方面未公開對此事進行回應。

@MIFD：涉及到個人隱私的事，說話要慎重哦。

@何處不別離：道歉就道歉，還得默默再踩一腳，哈哈哈。

15、迪拜遊客消費總額居全球之首 達313億美元

據駐迪拜總領館經商室援引阿聯酋《海灣時報》9月25日報道，萬事達集團最新公布的全球旅遊城市指南顯示，2016年迪拜國際遊客將達到1527萬人次。目前，迪拜已成為全球第四大旅遊城市，位列曼谷（2147萬人次）、倫敦（1988萬人次）、巴黎（1803萬人次）之後。中國上海位列第19（612萬人次）。但在遊客消費總額方面，迪拜高居全球之首，達到313億美元，遠超排名第二的倫敦（198億美元）。

@magic：差距啊，期待上海越來越好……

@小百合要學唱歌：可以啊，這很迪拜，遠遠甩開倫敦半個身位。

16、保健品公司騙老人高價買藥 3年賣了70個億

據新京報報道，北京一家保健品公司從網上以兩毛到一百元不等的價格買來老人資料，先以旅遊名義打電話邀約老人，再以“養生專家”的名義帶老人參加會銷。記者了解到，每盒葡聚糖9980元，酶法多肽6980元，而某負責人葡聚糖拿貨價2.8折，2794元，酶法多肽2.5折，1745元。除去每位老人270元的參會費，每賣出一套，他能拿到至少5000元的分成。一位講師稱，三年來酶法多肽已經賣了70個億。

@HUIDFBIV：必須嚴懲這些不法分子，老人一輩子的辛苦錢啊。

@笙簫：層出不窮，能不能從技術上加以控制？

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美團點評收購錢袋寶背後：一個被巨頭擠壓的生存空間

周路平,李霞 2016-10-22 08:46

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