虛擬運營商打破產業鏈壁壘，才能破繭成蝶
來源: http://www.iheima.com/space/2015/1225/153472.shtml
導讀 : 虛擬運營商自身存在的這些問題在很大程度上阻礙了其進行用戶擴張。
第二屆世界互聯網大會已經落下帷幕。據媒體消息，此次有10多家虛擬運營商公司董事長出現在互聯網大會上，可見虛擬運營商的力量正在逐漸壯大。
但是，從大家都關心的用戶規模上來看，虛擬運營商的成績單似乎不太理想。工信部電信研究院市場經營研究部主任許立東接受采訪時表示，截至目前，虛商170號總用戶已經超過1800萬，但與試點牌照發放之初業內人士的樂觀估計5000萬還是相差甚遠的。
這一年多的時間內社會各界人士和媒體報道對虛擬運營商和170號段的評價褒貶不一，總體看來還是唱衰和質疑的居多，其中也暴露了虛擬運營商發展存在著不少問題。在個人看來，這些問題可分為外部問題和虛擬運營商自身的問題。
外部問題
第一，“批零倒掛“。即虛擬運營商在三大運營商處業務的批發價高於自己提供給用戶的資費價格。“批零倒掛”有一個重要原因，移動轉售業務開展試點時恰逢工信部發放4G牌照不久，虛擬運營商簽訂的均為3G網絡轉售。如今三大運營商大力發展4G業務，而虛擬運營商尚未全面開展4G業務，且4G資費又要大大低於3G，因此價格上和三大運營商存在差距。
第二，碼號資源制約發展。在前期，42家虛商企業，不管是否發力，三大運營商都是對其平均分配。先按試點城市分配，再分配到當地有業務的虛商處。這樣便產生了地區不平衡和各虛商企業之間不平衡的問題。熱點城市碼號資源不足，非熱點城市則號卡過剩；用戶數發展得飛快的企業碼號資源嚴重不足，而用戶數發展緩慢，甚至尚未放號的企業卻占用著資源，號卡閑置。
內部問題
虛擬運營商發展存在的內部問題主要有：發展緩慢，模式不清晰；垃圾短信纏身，不良業務影響發展；售後服務不完善。對於這些問題，大家可能只是看到其現象表面。但當我們去深入追究虛擬運營商的放卡產業鏈模式時會發現，這些問題的出現基本上都與：虛擬運營商——代理商1——代理商2——…——代理商n——用戶，這一“不成文”的放卡產業鏈有關。我們可以按照售前、售中和售後三個時間段去分析。
首先，售前價格貴，難售賣。在放卡的時候，虛擬運營商的170號卡是經過層層代理商才能到達用戶的，每經過一層代理商價格都會上漲，這就會出現號卡在到達用戶之前價格已經遠高於面值。沒了價格優勢，即使號卡資費便宜，用戶也未必會購買。
其次，售中渠道少，號卡積壓。虛擬運營商企業大多數不具備線下網點資源，所以售卡渠道少。另外，眾多代理商之間會存在互相竄卡的不良現象，容易導致號卡積壓。所以，最後流到市面上面向顧客的號卡數量遠少於基礎運營商向虛擬運營商發放的3000萬張。售價貴加上號卡積壓這兩點原因一定程度上也能解釋為何3000萬張號卡發展至11月只有1600萬用戶。
最後，售後不專業，用戶體驗不好。一是用戶不能分辨所用170號卡屬於哪家虛擬運營商。一方面與發放170號卡的虛商眾多，目前還未能實現以號碼來辨識所屬虛擬運營商有關；另一方面也與虛擬運營商在品牌塑造方面力度不夠有關。二是虛擬運營商沒有豐富的實體店網點，一些在線充值渠道也不完善。用戶不能夠及時地實現充值、查詢等功能，導致用戶的體驗感不好，認可度不高。
虛擬運營商自身存在的這些問題在很大程度上阻礙了其進行用戶擴張。
外因是條件，內因是根本
梳理出了內部、外部問題後，我們可以看出雖然受外部環境的影響，但虛擬運營商自身存在的問題也不小。並且，針對外部問題，國辦發〔2015〕41號發文已經明確2016年中國移動轉售業務實現全面開放。意味著：虛擬運營商必將在2016年迎來移動通信轉售業務新政策，獲發電信業務經營許可證後，將會第一時間對接4G資費標準。所以，虛擬運營商當務之急是要解決內部問題，自身的問題若不能解決，恐怕來年正式牌照發放後，政策再怎麽利好，虛擬運營商和170號段也難深得人心。
對於虛擬運營商解決自身問題的建議
要根治虛擬運營商的產業鏈問題，最根本的辦法就是減少中間環節，虛擬運營商要麽自建線下售卡渠道直接面向消費者，要麽與有著豐富線下渠道的第三方平臺合作，讓他們的線下網點去代售卡。像迪加這樣本身就有著豐富線下網點的虛擬運營商，發展170用戶有著先天的優勢，只需順水推舟。
而大部分虛擬運營商企業尤其是一些互聯網企業他們本來的主業和優勢就是在線上，他們不可能亦無必要像三大運營商一樣大力發展線下渠道，但是增加渠道數量和完善售後服務卻是必須的。
倘若采用與第三方平臺合作拓展用戶的方式。在渠道方面，一來，可以減少很多中間環節，能夠有效避免號卡積壓和代理商之間竄卡的行為。二來，承接了虛擬運營商的業務後，第三方平臺在全國各地的線下資源理所當然地成為虛擬運營商的渠道資源；在號卡售價方面，第三方平臺為了增加與網點之間的粘性給網點的價格不會高，而網點為了號卡有好的銷量也不會胡亂漲價，消費者也更容易接受。在售後服務方面，第三方平臺豐富的網點資源都可以為用戶實現充值、查詢的功能，讓用戶享受到170號卡完整購卡體驗的同時也增強了用戶對虛擬運營商、對170號卡的認知度和認可度。
毫不誇張地說，虛擬運營商只有從根本上解決了產業鏈這一問題，才能更好地去創新通信業務模式，全心全力地攻占細分用戶市場。就好比，小孩子先得健康成長，有了健康的體格，才能支撐他去全面發展。
版權聲明：
本文作者周進梅，文中所述為作者獨立觀點，不代表i黑馬立場。
虛擬運營商轉變放卡政策，國包商該如何謀出路？
來源: http://www.iheima.com/space/2016/0124/153948.shtml
兩年試點已經到期，雖然工信部還未就移動轉售問題公布對虛擬運營商的評估結果並發布完整的移動轉售新政策，但自跨入2016年1月以來，虛擬運營商可謂是頻頻迎來好消息。
日前，工信部出臺了《關於移動通信轉售業務批發價格調整的指導意見》，明確了批發價格的具體調整辦法，建立了解決批發價格問題的長效機制，有利於解決虛擬運營商的“批零倒掛”問題。另外，171號段也在今年1月迎來了正式商用。據悉，171號段目前共下發2000萬張號碼資源，均提供給了中國聯通轉售合作虛擬運營商使用。後期還將陸續開放更多171號段資源，並根據各虛商企業的業務發展來分配，使得虛擬運營商拓展用戶規模有了資源保障。
筆者曾在上一篇文章《一個新號段、一種新模式，虛商開啟2016新征程》中提到過，虛擬運營商在放卡模式上已經有了新的突破。意識到原有“國包商”放卡模式帶來的諸多弊病後，部分虛擬運營商已經開始轉變過去的“國包商”放卡模式，而選擇在每個省或地市只與一家實力強大的代理商或企業獨家合作。那麽，這些一直維系著渠道關系多年、甚至十多年的國包商們就只能幹瞪眼，分不到虛擬運營商的一杯羹了嘛？
顯然不會。對於一些野心勃勃的國包商來說2016年正是虛擬運營商發展進入高速軌道的開始，這塊肥肉他們是吃定了。國包商們不會棄苦心經營了多年的渠道關系不用，更不會眼睜睜地看著這些渠道被瓜分殆盡。因此，國包商們只有轉型，找到適合自己的生存之道。
國包商們該何去何從？
如今的虛商政策下，擺在國包商面前的虛商之路有兩條，一條即像愛施德、天音等虛商企業一樣，申請一張移動通信轉售業務經營牌照，也成為眾多虛擬運營商中的一家；另一條則是與虛商企業建立戰略合作，不再是過去的單純逐層放卡，而是充分利用自身的資源和優勢幫助虛商企業做市場和運營。
對於第一條路，國包商要成為虛擬運營商必定要如此前虛擬運營商一樣花大量的時間和精力去建系統、對接網絡等一系列的工作，需要多少付出，多少代價就不在這里贅述了。再來看第二條路，42家虛擬運營商基本上都是有著原有主業，並希望通過結合通信業務來讓主業發展得更好的民營企業。因此，虛擬運營商很樂意有這樣的對渠道有著極強把控能力的國包商或企業平臺去幫助他們做市場和運營，尤其是一些互聯網型的虛商企業。
筆者也更看好國包商的第二條路，在此想對國包商與虛擬運營商達成戰略合作之後將如何展開工作做一個分析。
市場方面。毋庸置疑，國包商們做自己的老本行有著先天的優勢，對於渠道建設和招商方面可謂駕輕就熟。
下面筆者要重點說的就是運營方面。虛擬運營商與國包商形成戰略合作後，虛擬運營商為國包商做資源支撐，而國包商則可以從品牌推廣和售後服務兩個方面來幫助虛擬運營商塑造品牌形象，完善購卡體驗。這兩個點也正是目前虛擬運營商亟需解決的問題。
品牌推廣方面。筆者發現有這樣一個現象，如今，隨著虛擬運營商和其號段知識的普及，消費者對虛擬運營商的號卡有了一定的了解。但許多消費者用著170的號卡卻以為170號卡都是屬於同一家虛擬運營商，不知放170號的虛商企業有近40家，更不知自己所用號卡是屬於什麽虛商品牌。所以，這些用戶有了售後問題時總是“病急亂投醫”。
這些現象的產生歸根到底還是各家虛擬運營商的品牌塑造沒有做到位。而國包商若是能在放卡的過程中註重突出該虛商品牌的號卡特色，資費亦或特權，從始至終讓各級代理商們甚至到終端售卡網點、消費者因為號卡的特色而記住該虛商品牌，那麽，不管是對於該虛商品牌的知名度推廣還是品牌塑造，效果都是不言而喻的。
售後服務方面。一些虛商號卡用戶反應，當出現需要查詢號卡信息、開通業務、補卡等售後問題時，幾經周折找到自己所用號卡所屬虛擬運營商的客服電話時撥過去卻是空號，萬般無奈。此外，在充值方面。虛商號卡大多都可以在線充值或微信充值，但並不是誰都會操作。一些消費者當初因為號卡資費便宜便買了，以為身邊可以充值傳統話費的地方同樣能充值，余額用完後發現想找個充值的地方卻不是那麽容易。
所以，在售後服務和充值方面，國包商們可以組建起專業的售後客服團隊，並充分利用起各層渠道關系為當地終端售卡網點接入虛商號卡充值系統，更好地為用戶服務，給用戶一個完整的購卡體驗。筆者從相關渠道了解到，目前，部分虛擬運營商在國內的一些省份已經與實力強大的省包商或便民服務類企業平臺達成戰略合作為其提供資源支撐，其余的工作則交給這些省包商或企業平臺去運營。這種方式，國包商們同樣可以借鑒。
說到這里，筆者不禁思考，如果按照這種良性的趨勢發展下去，不久之後是不是會發生虛擬運營商只專註於研究如何在細分市場中形成產品差異化，而將移動轉售業務進行類似“二次”轉售這樣的事情？虛擬運營商會將已有資源租賃給有實力的國包商、省包商甚至是有著雄厚實力的企業平臺，讓他們自己制定資費政策、自由組合套餐，做市場和運營等。互聯網思維下，這種分工協作、各自發揮所長的模式並不是沒有可能。
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本文作者烏克栗栗，文中所述為作者獨立觀點，不代表i黑馬立場。
生存下來，虛擬運營商是時候要狠抓實名制問題了
來源: http://www.iheima.com/space/2016/0322/154813.shtml
導讀 : 目前為止，“批零倒掛”、“碼號資源短缺”問題都取得了一定的進展。隨著移動轉售生態環境進一步完善，關系信息安全和市場秩序的“實名制”問題也越來越被虛擬運營商重視起來。
同“批零倒掛”、“碼號資源短缺”等問題一樣，“實名制”也一直是困擾著虛擬運營商的頑疾。如果說“批零倒掛”、“碼號資源短缺”是關系虛擬運營商發展的生存問題，就好比馬斯洛需求五層次理論中的生理需求層次，那麽“實名制”問題就相當於是虛擬運營商的安全需求層次。
虛擬運營商生存問題取得進展
2016年以來，虛擬運營商在碼號資源上不斷迎來利好消息，工信部向中國聯通核發了9000萬碼號資源，用以支持虛擬運營商開展業務。目前，三大運營商移動轉售號碼資源總量已經達到了2億。另外，有渠道消息稱，今年下半年虛商或將獲得16x完整號段，這將進一步豐富虛擬運營商碼號資源。可見，碼號資源短板在一點點補齊。
對於“批零倒掛”問題，日前，工信部出臺的《關於移動通信轉售業務批發價格調整的指導意見》，雖然沒有明確具體的降價範圍，但勢必會在一定程度上降低虛擬運營商的批發價格，提升其利潤空間。據業內人士透露，未規定明確的降價範圍符合電信業規模效應的特征，是為了倒逼虛擬運營商盡快探索出最適合自己的商業模式，形成規模，促進行業發展。
生存下來，開始追求安全
目前為止，“批零倒掛”、“碼號資源短缺”問題都取得了一定的進展。隨著移動轉售生態環境進一步完善，關系信息安全和市場秩序的“實名制”問題也越來越被虛擬運營商重視起來。
2015年10月，因為用戶接收到虛商號碼的垃圾短信太多而投訴170號的問題，一些170號段甚至存在詐騙違法行為，導致工信部約談了7家虛擬運營商，督促這些虛商企業切實落實責任，采取務實措施，加強垃圾短信治理。這些問題的出現對虛擬運營商的品牌也產生了一定的負面效應。
意識到這一危機後，部分虛擬運營商開始著力緊抓虛商號段實名制的問題，打擊通訊詐騙。近期，虛擬運營商蝸牛移動推出了垃圾短信舉報平臺，重拳打擊垃圾短信，嚴格配合實名制管理。通過該平臺，用戶可以舉報所有垃圾短信，工作人員會根據用戶提供的信息，及時核實、處理，並專門安排客服人員將處理結果反饋給用戶，讓用戶的舉報有始有終，以此形成與用戶的良性互動。
據了解，為了共同營造一個安全有序的市場環境，與蝸牛移動一樣，致力於嚴抓實名制、打擊通訊詐騙的虛擬運營商還有很多。
虛商號段實名制問題產生的根源
缺少實名制開卡渠道，助長不良業務發展。鄒學勇曾說過虛擬運營商的實際開卡率只有不到30%，事實是，虛擬運營商將大批號卡放下去之後卻未能看到用戶規模與下放的號卡數量呈正比增長，這一現象的產生一部分是因為虛擬運營商的放卡模式問題導致的號卡在代理商之間互竄導致的積壓，另一部分則是因為下級代理商缺少開卡渠道，號卡要名正言順地落實到消費者手中最終還得靠開卡系統。找不到開卡系統又迫於激活率的壓力，一些代理商自然會放松對號卡的實名制開卡和正規程序辦卡的管理，這些問題都助長了不良業務的發展。
虛擬運營商資費價格戰，自討苦吃。作為通信行業的新軍，虛擬運營商剛開始以簡單清晰且低價的資費吸引用戶情有可原。但一些虛擬運營商之間為了相互競爭、爭奪用戶深陷價格戰中不能自拔，有的虛商號卡每個月最低消費只有幾元，沒有月租，流量、語音和短信單價都很便宜。這使得許多有非法企圖的人員“偏愛”170號段，即便需要實名制登記，由於價格便宜，仍然可以從淘寶或者其他渠道購得二手虛商號卡。而虛擬運營商不僅要自己補貼低價資費，垃圾短信、詐騙等行為既傷害了用戶最終又直接或間接得傷害了自己。
虛擬運營商如何更好地踐行號卡實名制
完善線上、線下開卡，借力傳統渠道商。對於支持線上售卡、開卡的虛擬運營商，務必要完善後臺信息提交及上傳等入網認證操作，要求消費者提供齊全的信息證明，送貨上門時要求消費者提供身份信息再次核對。對於線下開卡渠道，有條件的虛擬運營商可以幫助其配備身份識別儀器及提供開卡服務，要求代理商在辦理業務時必須對用戶的身份信息進行登記、查驗。另外，沒有儀器及系統資源的虛擬運營商可以借力傳統渠道，與斑馬虛商等開卡平臺合作將號卡觸達到全國各地的用戶手中。
專攻細分市場，止於價格戰。放眼望去，目前做得比較好的幾家虛商公司幾乎都是耕耘在細分市場中。蝸牛移動打通遊戲與通信二脈，深受遊戲愛好者追捧；蘇寧結合其零售業務為用戶帶來了更多增值服務；分享通信面向不同的需求群體提供定制化的增值服務等等，這些虛商公司經歷了初期的迷茫、躁動，現在都變得更加理性，不會盲目進行價格戰促銷。發展到這個階段，虛擬運營商若還是一味憑借價格戰來贏得用戶，長此以往，無疑等同於自殺。要知道，與懷有非法企圖，想利用虛商號卡開展不良業務的人員不同，在基礎通信需求都能得到滿足的今天，消費者一定是追求越來越多的個性化增值服務，而不會為了僅僅是便宜幾分錢的資費輕易去把一張用了許久的號卡換掉的。
據悉，此次對於虛擬運營商是否能夠轉正的重要評估條件之一就是對實名制的執行和管理。試點期過後，正式牌照發放之季就是虛擬運營商駛入高速軌道發展的時期，這一時期虛擬運營商在奮力拓展用戶規模的同時，一方面，一定要緊抓號卡實名制，嚴厲打擊通訊詐騙；另一方面，要加強與基礎運營商的溝通合作，並呼籲廣大用戶群眾的配合，共同營造一個健康有序的市場環境。
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廣東電信攜華為阿里“重金”4K 視頻能為運營商打贏翻身仗？
來源: http://www.yicai.com/news/5010093.html
在語音時代，OTT廠商的“免費”策略一度讓運營商們亂了陣腳，而到了視頻時代，面對互聯網廠商的猛攻，有著“管道優勢”的運營商能打好這場翻身仗嗎?
5月5日，中國電信廣東公司宣布將投資160億元用於打造光網城市集群，並且預計未來光纖寬帶用戶規模將超過2000萬戶，而目前據第一財經記者了解，廣東寬帶用戶已經超過千萬戶，其中IPTV用戶超過百萬。“從去年9月廣東IPTV 4K業務開始規模放號，不到一年時間用戶就已經突破百萬，並且以每天上萬的速度在增長。過去十年的IPTV實踐為今天的迅速發展打下基礎，也積累了極佳的運營經驗和大量內容。”廣東電信總經理鐘平表示。
事實上，在語音收入不斷減少的同時，國內三大運營商不約而同地把目標投向了視頻領域，為此不惜重金為寬帶提速。華為中國區電信軟件業務部家庭媒體業務部總經理張曉冬對第一財經記者表示，2020年，90%的流量將會來自於視頻業務，而對於運營商來說，這將成為一個可觀的收入組成。
IPTV一季度新增用戶數趕超上年總數
“據華為內部數據統計，一季度全國運營商IPTV新增用戶數接近去年全年用戶發展總數，從去年下半年IPTV市場整體增長迅猛。”華為家庭媒體業務負責人張曉冬對記者說。
“我們預計今年IPTV整體用戶數量將會過億。”張曉冬表示，視頻市場的整體崛起讓去年出現了4K盒子一度短缺的現象。
事實上，視頻領域存在著巨大的機會，這一點已經成為行業共識。
在此前的華為全球分析師大會上，華為常務董事、戰略Marketing總裁徐文偉表示，現在正是數字化轉型的關鍵時期，過去的很多暢想正變成現實。他以VR為例，表示VR要實現完美的虛擬現實體驗，每秒要處理高達5.2Gbit的數據量，時延要低於20ms，而這將使視頻領域成為一個千億美元級的市場。
而在行業人士看來，在線觀看4K視頻一般需要30Mbps以上的網速，流暢觀看要求更高。為滿足真正的4K視頻體驗，首先就需要一張大帶寬、低時延網絡的支持，這一點對於運營商來說是不可多求的機會。
從2014年底開始，廣東電信即全面啟動光纖寬帶升級工作。截至2016年5月，其寬帶用戶總數近2000萬戶，光纖寬帶用戶超過1000萬戶，其中百兆光寬用戶超過400萬戶，發展勢頭迅猛。今年1月，廣東電信發布了千兆光纖寬帶產品，廣州、深圳、東莞、佛山四個地市面向家庭和企業率先推出1000M的超寬帶和500M、200M的高寬帶，目前全省平均帶寬已超過30M。
除了電信，中國聯通在今年三月份也公布了最新的光纖化升級目標：計劃投入244億元，目前已建成全光網絡省7個、全光網絡地市118個;光纖入戶覆蓋家庭1.6億戶，較光改前提升1.1倍。
“比起互聯網廠商，運營商在視頻發展上有天然的管道優勢，一個互聯網廠商在全球的CDN節點可能比不上一個運營商在廣東省的量，而這個布點影響著消費者觀看視頻時的體驗，比如說視頻幀率可以達到每秒60幀，不會出現卡帶的情況。”張曉冬對記者說。
視頻聯盟能否“圍剿”OTT?
面對OTT視頻的強烈沖擊，電信運營商一改之前避諱態度，以擁抱態度重新布局視頻業務市場。
在發布會上，中國電信廣東公司宣布與華為公司發布全球首個超級4K P60高端機頂盒(Q22)，基於華為公司融合視頻解決方案，為業界展示了4K P60/HDR超高清視頻、超高清視頻通話產品粵想家以及超高清3D遊戲等精品應用。同時，在電信的4K生態聯盟中，不乏阿里體育、科大訊飛、廣播電視臺、中國網絡電視臺等合作夥伴。
“4K視頻市場非常大，需要產業鏈上下遊的合作夥伴一起，比起互聯網廠商，IPTV在流暢度以及互動能力上都有自己的優勢。”廣東南方新媒體發展有限公司副總經理陳碩宏對記者說。
不過雖然電信運營商都非常重視視頻業務，但這一承載運營商視頻戰略的業務在推出之後並不是非常順利。相比之下，OTT視頻自2013年誕生以來，便以不可阻擋之勢進入用戶家庭，改變用戶的視頻收看習慣。美劇《紙牌屋》便是OTT視頻的代表作，其在播出的第一季度就為Netflix培育了超過300萬的用戶。
“Video流量將統治整個網絡，運營商轉型是必然趨勢。未來，電信運營商和廣電運營商的界限會越來越模糊，融合之後的運營商將能提供語音、視頻和寬帶接入等各種各樣的業務。沒有這個能力的運營商將無法在市場上生存。”華為內部人士對記者如是說。
廣電運營商也要玩VR 是變革還是炒作？
來源: http://www.yicai.com/news/5017328.html
VR（虛擬現實）技術今年不僅在彩電、顯示、科技行業掀起熱潮，也波及到廣電系統。
5月23日，吉視傳媒（601929.SH）宣布，通過與深圳佳創視訊公司合作，試水“虛擬現實+廣播電視”的產業化運營商業模式。此前，湖南衛視也通過與米多娛樂合作，將VR技術引入《我是歌手》等綜藝節目。
VR技術目前更多在遊戲、手機視頻領域應用，國內廣電系統的運營商也紛紛切入VR領域，是變革還是概念炒作？
廣電運營商紛紛涉足VR
據公告，5月20日，吉視傳媒與深圳市佳創視訊技術股份有限公司（下稱佳創視訊）簽署了《“虛擬現實+廣播電視”產業化運營合作協議》。
“虛擬實現+廣播電視”的核心商業模式是，以VR視頻內容為入口、以“吉林省VR播控雲平臺”為業務載體、以廣播電視智能光網絡為傳輸通道、以廣播電視用戶及其他內容受用方購買來實現虛擬現實內容在廣播電視平臺的播出。
具體分工方面，首先，由數字電視播控技術提供商提供廣播電視虛擬現實播控雲平臺的構建；其次，由VR內容制作商制作出符合廣播電視播出要求的虛擬現實內容，並由廣電運營商審核後，在VR頻道進行播出（點播）；之後，頻道播出的增值收益由廣電運營商與VR內容制作商按照多種合作方式進行收益分成；另外，廣電運營商為VR內容制作商提供文化、旅遊等社會資源對接，由內容制作商負責拍攝編輯與技術轉化，版權及播出收益雙方共享。
其中，佳創視訊主要負責虛擬現實內容的采集、拍攝與技術轉讓，以及提供虛擬現實數字電視整體解決方案；而吉視傳媒主要負責“吉林省VR播控雲平臺”前端建設及內容播控運營，積極推動VR內容直播及點播頻道的開通，為雙方的合作提供信息內容資源對接，並為吉林省內教育文化VR內容的播出提供便捷的廣播電視信息發布渠道。
不只吉視傳媒，湖南衛視也涉足了VR領域。其知名的綜藝節目《我是歌手》的第四季，邀請米多娛樂參與拍攝所有歌手臺前幕後的演出與花絮，以VR全景技術實現現場還原，使《我是歌手》成中國第一個VR綜藝節目。湖南衛視旗下的芒果互娛還與米多娛樂簽署戰略合作，米多娛樂將和湖南衛視合作所有娛樂節目、IP的VR內容，為國內觀眾提供更多VR綜藝和娛樂內容。
三網融合專家、融合網執行總編輯吳純勇向第一財經記者表示，長遠看家庭娛樂內容，從標清、高清、2K、4K、3D到VR，是一個視頻技術的升級方向。所以，廣電系的上市公司都在布局、占位。除了吉視傳媒、湖南衛視，湖北廣電、陜西的廣電網絡也在切入VR領域。
廣電網絡是VR播出最佳途徑？
近年，受互聯網視頻的沖擊，廣播電視網絡傳統的收月租的商業模式遇到很大挑戰。VR技術的興起，讓廣電網絡運營商看到新增長點的機會。
2016年4月，工信部電子技術標準化研究院發布了《虛擬現實產業發展白皮書5.0》，並在“虛擬現實技術特點”內容中明確提出：“虛擬現實要想得到很大的發展，需要與互聯網進一步結合，目前虛擬現實應用的數據量非常巨大，而整體網絡的速度相對較慢，而且分布不均衡，使得效果大打折扣，我們需要在虛擬現實系統中考慮數據壓縮的問題，該問題不可回避”。
吉視傳媒認為，“虛擬現實+廣播電視”的模式創新點在於，廣播電視網絡的數據傳輸有高帶寬、高穩定性，向廣播電視用戶呈現和傳送全景視頻、VR視頻等視頻內容，不僅能支持海量用戶實時、穩定地傳輸大容量VR視頻，還將推動VR技術在廣播電視領域的產業化應用。
VR視頻主要包括360度全景視頻和沈浸式視頻，一般由8個以上4K高清晰度攝像頭采集的內容拼接而成，且鏡頭越多，沈浸效果越好；采集格式主要采用H.264和4K。因此，為保證視頻質量，VR視頻的傳輸碼率遠大於對傳統模式下視頻清晰度的要求。吉視傳媒認為，廣播電視網的骨幹網是萬兆光網絡，因此是VR內容傳播最佳途徑。吉視傳媒已自主研發了“萬兆IP廣播光纖入戶技術方案”，終端接入VR視頻內容有技術保障。
目前，教育文化是VR技術的一個重要應用領域，VR已經成為數字博物館（圖書館/科學館）、自然科學實驗室等應用系統的核心支撐技術。吉視傳媒還將對吉林省優質教育視頻資源進行VR內容采集、拍攝，並進行技術轉化，制作出教育培訓VR內容，提升教學效果。
不過，吳純勇認為，國內、國際的VR產業還沒到成熟階段，而且目前的VR頭盔等設備偏向個人化享受，與電視以家庭為主的特性如何融合，還需要探索，“所以廣電系統的有線電視運營商也玩VR，目前還處於概念炒作階段”。
網絡、內容和消費習慣是三大挑戰
VR是今年成為資本追逐的熱點，不排除廣電類上市公司包裝VR概念，炒高市值的可能性。吳純勇說，由於廣電系統缺乏VR方面的技術和人才，所以建議廣電上市公司不要“眉毛胡子一把抓”，應該加強與外界的合作，產業鏈每個環節各施其職，共同推進VR技術在廣電系統、在家庭中的落地。
比如，由光線傳媒等內容制造商，聚焦做VR內容，或將高清、2K、4K的內容轉化為偽VR內容；吉視傳媒等有線電視運營商，聚焦於如何讓VR內容在家庭落地，VR內容一般在100兆、200兆以上，是否可以壓縮到50兆來傳輸，是否通過VR機頂盒來進入家庭，與電視結合還是與VR頭盔結合，這些問題都需要考慮清楚；佳創視訊等技術提供商，則聚焦於為有線電視運營商提供VR內容制作、傳輸的技術解決方案，等等。
湖南長沙廣播電視臺副臺長賀大公告訴第一財經記者，長沙電視臺今年也在VR領域試水，在剛剛結束的深圳“文博會”上，智慧長沙、湖南省的一些動漫內容也推出了VR產品。
“目前還處於起步階段，技術不是問題，網絡、內容和消費習慣才是最大的挑戰”。賀大公說，國內一些VR頭盔，貴的要幾千元，但便宜的已在100元以內，所以難點不在硬件。
在賀大公看來，VR顛覆了傳統電視內容的制作、傳輸和觀看方式，廣電原有的網絡是否能完美承載VR內容傳輸的任務是考驗之一。其次，目前VR的應用範圍還很狹窄，VR內容還沒形成規模，能否讓消費者看到豐富的VR內容是考驗之二。此外，VR是新技術趨勢，但消費者是否認同，又是另外一回事。
3D電視是前車之鑒。賀大公說，雖然3D電影已經很普及，但是3D電視前幾年炒熱了一輪之後，現在市場上卻很少再看見了。因為在電影院里，帶3D眼鏡觀看影片很自然，但是在家里電視是與家人一起看的，每人帶副3D眼鏡就不自然了。“目前，VR頭盔等更傾向滿足個性化、私密化的需求，怎麽在客廳落地，大家還在找方法”。所以，“我們密切關註，想有所作為；但走得太快，不適宜。”
發改委劃定風光發電收購底線 電站運營商早盤高開
來源: http://www.yicai.com/news/5021600.html
今天早盤，國內光伏和風電上市公司股價大幅高開，主因是受昨日發改委及能源局一則有關風光最低保障收購利用小時的通知有關。該文件恰為解決西部地區棄光棄風愈發嚴重的問題而來，其中專門要求各地區必須達到保障小時要求，否則不得新建風電、光伏項目。
最低保障收購政策到來
截至第一財經記者發稿時，曠達科技(002516.SZ)、愛康科技(002610.SZ)、彩虹精化(002256.SZ)、協鑫集成(002506.SZ)、太陽能(000591.SZ)及天順風能(002531.SZ)、金風科技(002202.SZ)等都紛紛位於上漲排行榜前列。而在香港市場，龍源電力(00916.HK)、順風清潔能源(01165.HK)以及華能新能源(00958.HK)等也領銜H股，分別漲10.49%、8.4%和7.63%。
橫盤許久的光伏及風電企業，之所以受到資本市場的短期追捧，源於5月31日國家發改委及能源局發出的一則通知。文件首次公布了風電和光伏的最低保障收購利用小時數，從而希望借助各方力量力推風電上網，減少棄光棄風現象的發生。
這份文件名為《國家發展改革委及國家能源局關於做好風電、光伏發電全額保障性收購管理工作的通知》(下稱“文件”)，已下發至國家電網、南方電網、內蒙古電力及多個電力巨頭(如華能、大唐、華電、國電投等)。文件重點提及，光伏發電重點地區的最低保障收購年利用小時數在1300小時至1500小時之間，風電則位於1800小時至2000小時之間。
同時發改委及能源局強調，各地要嚴格落實規劃內的風電及光伏保障收購電量，確保這些電量以最高優先等級優先發電，嚴禁對保障範圍內的電量采取由可再生能源發電項目向煤電等其他電源支付費用的方式來獲取發電權。
此外，保障性收購電量應由電網企業按標桿上網電價和最低保障收購年利用小時數全額結算，超出最低保障收購年利用小時數的部分應通過市場交易方式消納，由風電、光伏發電企業與售電企業或電力用戶通過市場化的方式進行交易，並按新能源標桿上網電價與當地煤電標桿上網電價(含脫硫、脫硝、除塵)的差額享受可再生能源補貼。
文件要求，各電網於今年6月底前與風電、光伏企業簽訂2016 年度優先發電合同，保障政策可以在今年正式執行，對於未滿足最低保障發電小時要求的地區要按照《可再生能源發電全額保障性收辦法》進行補償。
運營商獲利好
中泰證券新能源的一位分析師向第一財經記者表示，此次文件提及，鼓勵各地提高保障目標，未達到最低保障要求的省市也不得再新開工建設新的風光項目，“該文件可看作是對可再生能源優先上網和保障性收購的定量性約束文件，具體保障力度大幅超出預期。新能源企業自2015年中限電問題開始暴露並愈發嚴重，同時2016年因為國內風電、光伏行業均開始由高速增長期走向平穩成熟發展期，市場對於風光板塊預期較低，此次能源局和發改委重拳出擊保障較好的上網小時數，對於限電問題或有較大改善，未來隨著政策的執行將影響風光運營的盈利。”
長江證券的統計數據顯示，目前電站分布於新疆、甘肅、寧夏、青海及內蒙古較多的上市公司有曠達科技、天順風能以及林洋能源、金風科技、京運通、中利科技及東方能源等，“文件出臺後西部電站運營企業直接受益，尤其在甘肅、新疆等地區電站占比相對較高的企業。以2015年甘肅地區風電、光伏發電小時數為例，分別是1184、1061小時，與保障性收購發電小時數分別相差620、400-450小時左右，發電小時數提升空間明顯。 2015年，新疆地區風電、光伏發電小時數分別為1571、1107小時，與保障性收購發電小時數分別相差250-350、250-400小時左右。據我們的測算數據，在70%杠桿下，對於新疆、甘肅等三類風資源的風電場，發電小時數每提高100小時，電站IRR可提高1.5%左右，每百MW電站可提升利潤水平約500萬元。”
近年來，光伏和風電裝機在不斷提升，加之電力輸送通道正在建設、火電裝機仍在新增等多重原因影響，導致棄風棄光現象也越來越嚴重。
國家能源局消息稱，一季度全國風電累計並網容量達到1.34億千瓦，同比增長33%;同期全國風電上網電量552億千瓦時，同比增長21%；平均利用小時數422小時，同比則下降61小時；風電棄風電量192億千瓦時，平均棄風率26%，同比上升7個百分點。“三北”地區平均棄風率逼近40%，內蒙古棄風率為35%，甘肅為48%，吉林為53%，寧夏為35%，新疆為49%。
在今年一季度同期，全國累計光伏發電裝機容量達到5031萬千瓦，同比增加52%。一季度光伏發電量118億千瓦時，同比增加48%。然而，全國棄光限電約19億千瓦時，主要發生在甘肅、新疆和寧夏，其中甘肅棄光限電8.4億千瓦時，棄光率39%；新疆(含兵團)棄光限電7.6億千瓦時，棄光率52%；寧夏棄光限電2.1億千瓦時，棄光率20%。
多重因素影響風光消納
國家發改委及能源局的上述新文件，就是為了解決棄光棄風更加嚴重的這一問題而來。
就在今年5月25日-26日，國家能源局西北能源監管局相關領導帶隊前往榆林，開展了新能源並網運行情況調研。其間發現，當地並網的小火電裝機為523萬千瓦，而國網陜西公司榆林地區接入的新能源裝機預計年底可達453萬千瓦，地電榆林電網接入的新能源裝機在年底可達153萬千瓦，然而榆林地區的電力最大負荷只有600萬千瓦，因此當地的棄光棄風現象可能會加劇。
新能源裝機規模快速增長，電網建設滯後、用電負荷大幅下降等都使新能源的消納空間受限，榆林電網的主網架薄弱，並網小火電容量大，電網調峰能力有限等是當地存在的主要問題。調研後有關領導也提出，電網企業盡最大能力做好新能源全額保障性收購工作，新能源企業要適應棄風棄光的新常態，而有關各方也要加快推進榆林小火電關停力度，挖掘電網調峰能力，提高電網消納新能源水平。
事實上，風光裝機提升的同時，火電的新增裝機沒有停步，這也是影響整個新能源消納的掣肘之一。陽光電源董事長曹仁賢就曾告訴第一財經記者，如今，全社會每年的用電量都在5.5萬億千瓦時左右，目前也沒有出現電荒等拉閘限電的情況。因而目前的15億千瓦總裝機已可滿足未來幾年的電力市場需要，甚至可能會過剩。但“十三五”期間每年還會新增的1億多千瓦裝機發電，這部分新增裝機的發電該去向何方?更遺憾的是，我國每年的新增裝機中火電仍然占比過高：2015年，新增火電裝機超過6000萬千瓦，而光伏、風電、水電各不到2000萬千瓦，預計“十三五”期間，火電還將至少增加2億千瓦裝機。他說道，節能減排目標和生態環境的壓力也需各方在清潔能源和可再生能源發電裝機上繼續大幅提升，我國已向全世界承諾了具有挑戰性的減排目標，應加大可再生能源的投資開發力度，確保未來的新增裝機以清潔能源和可再生能源為主。
撕去“低價”標簽 手機廠商“重回”運營商懷抱
7月15日，在廣州舉行的2016年天翼智能終端交易博覽會上，中國電信聯合國代商、連鎖企業與終端廠商簽署采購確認書，宣布簽約天翼智能手機總量達6700萬部，簽約金額預計達1070億元人民幣。而在開幕式前夕，中國電信市場部總經理劉平表示，今年上半年卓越100終端激勵已兌現了33億元，並透露，今年上半年終端銷量達到5130萬部，其中“3G+4G”手機的銷量達到4700萬部。
據第一財經記者了解，2008年，中國電信終端份額占比僅有5%左右，2015年則上升至23.1%。
事實上，運營商近年來思維的轉換讓手機“定制”市場的意義開始發生改變，過往和手機廠商之間的利益博弈也開始向“共同謀利”轉變。
“不斷奶的孩子長不大，過去我們主要跟著運營商跑，但是低端機的路線走起來非常吃力。”一名國產手機廠商負責人曾經對記者表示，過去低端、超低端、更低端的手機廠商都會去做，但是走這條路是犧牲用戶導向來做的，是條“不歸路”，走下去是沒有未來的。
他當時向記者舉了一個例子，在海外，有運營商因為成本價格因素，把閃光燈等設置砍掉，但是對於消費者來說，購買欲望卻因此大大降低，最終導致產品滯銷。
但隨著小米、樂視、360等互聯網公司的積極布局，以高性價比的智能終端為賣點吸引用戶，以此帶動增值業務盈利。電信運營商也開始一改2G時代的發展思路，通過終端補貼和手機定制，引導產業鏈進行技術升級，向有利於體現各自網絡優勢和提升自身用戶感知的方向發展，並以此帶動主業增長。
中國信息通信研究院產業與規劃研究所梁張華認為，運營商實體渠道在手機銷售渠道中仍占主導優勢。“運營商實體渠道的4G手機銷量在4G手機的整體出貨量中占比達53.6%，其於手機行業的地位舉足輕重。任何希望做大、做強並具有市場影響力和產業話語權的廠商，都不容忽視運營商渠道。”梁張華說。
中興副總裁溫良良則對第一財經記者表示，目前運營商渠道仍然占據中興手機銷售渠道的50%以上，和往過的合作方式不同，越來越多的運營商開始和手機廠商一起從產品定義階段合作，而不是單一的集采定制。
中興小鮮4
“比如說中興小鮮4和中國電信天翼終端公司團隊在產品早期就開始對接，包括產品規劃、人群定位、市場方向等都會有較為清晰的目標。”溫良良對記者表示，運營商渠道和公開渠道也在融合滲透，手機廠商不能再將渠道單一的進行劃分。
華為電信定制麥芒系列售價2399元起
“只不過過去可能集采的訂單量都在上千萬以上，但現在一款精品機型在單一運營商渠道大概的量在幾百萬，這也是大家思維轉變的方向之一，不再單一追求規模而是更主要體驗和利潤。”溫良良對記者如是說。
2015年，4G手機出貨量達4.4億部，在手機整體出貨量中占比近85%，其在全局大盤中具有絕對重要地位。根據賽諾數據，其中有2.91億部是通過線下渠道銷售出去的。而在線下渠道中，運營商渠道又占據了主導地位。2015年，線下渠道所售出的4G手機中，有81.1%是通過運營商渠道實現的，公開渠道占比不足19%。
工信部：15家虛擬運營商在新用戶實名登記方面存在違規
工信部網絡安全管理局對虛擬運營商新入網電話用戶實名登記工作進行抽查和暗訪，對在網用戶實名登記信息合規率進行數據抽測，並於4日公布結果。抽查發現，15家虛擬運營商在新用戶實名登記方面存在違規。
工信部稱，對新入網用戶實名登記工作采取暗訪方式，共暗訪了26家轉售企業營銷網點109個，發現存在違規行為的網點37個。其中，暗訪實體營銷網點50個，發現違規網點13個，暗訪網絡營銷網點59個，發現違規網點24個。分享通信、巴士在線等15家轉售企業被暗訪網點存在違規行為。
對在網用戶實名登記信息合規率抽測使用“電話用戶實名登記數據檢測工具”及與“全國公民身份證號碼查詢服務中心”進行聯網比對方式進行，共抽測了8家虛擬運營商。其中分享通信實名登記信息合規率為91.30%，話機世界為95.48%，遠特通信為95.95%，迪信通為96.46%，海航信息為98.28%，蘇州蝸牛為99.53%，小米科技為99.59%，愛施德為99.73%。
針對暗訪和抽測中發現的問題，工信部網絡安全管理局要求相關企業對實名制違法違規行為立即進行整改。
貿易保護讓這家全球最大的集裝箱運營商坐立不安
全球最大的集裝箱運營商馬士基開始流露出對美國貿易保護主義的擔憂，因為這將嚴重影響全球的貿易規模，進而損害公司營業收入和業績。
雖然馬士基認為無論美國總統大選結果如何，都不會對公司在美國現有的服務合同及雇員造成重大影響，但集團首席財務官韋斯利卻有他的憂慮，韋斯利表示一般情況下貿易壁壘會削弱全球經濟增速，相對低的貿易壁壘不僅有助於貿易規模增長，更對全球全球經濟大有裨益。
作為美國兩黨推出的總統候選人，希拉里和特朗普均表達出了對全球化的強硬態度。希拉里認為美國正在推行的《跨太平洋夥伴關系協定》(TPP)將損害美國就業，特朗普則直言TPP協議對美國而言是“一場災難”。
世界銀行曾將貿易作為對抗貧困的重要手段之一，但金融危機以來，傳統經濟關系面臨考驗，全球跨境貿易的增速呈現放緩趨勢。世界貿易組織WTO預計，今年將是連續第五年全球貿易規模增速低於3%，而1990年來全球貿易規模的平均增速為5%。WTO認為隨著越來越多國家加大貿易限制保護本國企業，貿易保護主義威脅在升級。
馬士基的擔憂不無道理。8月12日，馬士基集團公布了其二季度財報，剔除一次性項目後該公司的基本利潤從上年同期的11億美元降至1.34億美元，下滑幅度近90%。其中航運部門營收同比下降19%至51億美元，平均運價同比下降24%，虧損1.51億美元(去年同期盈利5.07億美元)，投資資本回報率為-3.0%(去年同期為10.1%)。很顯然，在全球經濟增速放緩的大背景下，航運業的冬天還未過去。
國內運營商玩提前預訂 iPhone 7曝光眾多新功能
隨著iPhone 7發布日期的日益臨近，不止是果粉們按捺不住，就是運營商們也是蠢蠢欲動。
據微博網友@POPPUR爆出的消息，中國電信已經放出了iPhone 7的預約頁面，輸入姓名和手機號碼並填入驗證碼，即可預約。
從曝光的截圖顯示，iPhone 7將具有“防水升級”、“取消耳機接口”、“無線充電”、“電池更大續航更久”、“搭配藍牙耳機”、“深空藍”、“32GB ROM”、“後置雙1200W像素攝像頭”等特性。
關於iPhone 7的外觀，此次的預約頁面並未提及。而根據此前的消息，iPhone 7在外觀上與前作iPhone 6和iPhone 6s並無差別。
值得註意的是，2014年iPhone 6首發時，國內運營商也是玩這出提前預訂（違反NDA保密協議了），結果蘋果最後時刻取消了中國區首發。
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