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落地一年，從視頻搜索發軔到聯手貓眼，知乎，窮遊

目前，豌豆莢已經擁有4.2億用戶，“應用內搜索”已經接入了 50款應用，涉及視頻、電子書、主題、電影票、旅行、問答等多個品類，據稱未來還將持續接入動漫、公開課等更多類別。豌豆莢產品設計副總裁李亞平表示：其中，在豌豆莢上使用應用內搜索的用戶已達1.8億。

2014 年 7 月，豌豆莢接入了首個電影購票應用“貓眼電影”：當用戶在豌豆莢中搜索熱映電影關鍵詞(如《心花路放》、《痞子英雄》)，或點擊豌豆莢的“視頻”分類下的“熱映”標簽，查看院線電影，在原有的線上視頻之外，還可獲得購票信息，並直接調起應用進行選座購票操作。

目前，豌豆莢接入了 2 家電影票應用(貓眼電影、網易電影票)，用戶不但可以選擇購票來源，還可以看到不同購票應用來源中的價格及優惠信息。劉亞平介紹，在未來，豌豆莢“應用內搜索”會朝著更精細的地域進行優化，比如行政區域比價，甚至是離用戶最近的某家影院的比價。

2014 年 9 月， 豌豆莢接入“知乎”，使用戶在搜索模糊內容時可以得到更多優質內容推薦。根據豌豆莢的數據，類似“瀏覽器”、“單機遊戲”等模糊關鍵詞。據i黑馬了解到，目前豌豆莢的模糊搜索功能尚屬初步，並不全面，比如搜索“騰訊產品”，推薦的應用只有騰訊新聞，騰訊地圖和騰訊視頻內容等，微信，手機QQ，QQ瀏覽器，旗下遊戲等卻不在其列。

十一前夕，豌豆莢接入“窮遊”和“旅遊攻略”。用戶在豌豆莢搜索旅行目的地，將會顯示到來自“窮遊”以及“旅遊攻略”的結果，點擊可以直接調起對應應用打開瀏覽。此外，搜索結果還包含與該地點相關的旅行工具應用，相關的百度網頁搜索，以及視頻、電影、音樂等內容。i黑馬認為：打開旅遊類多場景應用的壁壘，能發現集合用戶多需求的應用場景，是此次成績匯報的亮點之一。

(i黑馬註：2009年底成立的豌豆莢，先用“手機助手”的工具身份滿足用戶單點需求，獲取大量用戶。之後，開始做“應用商店”，王俊煜曾向i黑馬表示：我覺得和別人做一樣的東西沒有什麽價值。我發現，當時已經有很多應用商店，但是他們的應用都不全，所以我們就做了應用搜索。用戶在一個搜索框里面，就能找到所有應用商店中的應用。而王俊煜的野心是做移動互聯網的Google，這也是豌豆莢做應用內搜索的初心)

從產品到公司環境，剪不斷的Google情節

幾乎每次采訪，王俊煜必談Google。從追求產品第一的態度，這次到了公司門面。豌豆莢最近搬到了東升科技園的新家，寬敞的辦公區，隨意的辦公氛圍，隨處可見的飲料零食，休息區，還有五只慵懶的“豌豆喵”,i黑馬表示太Google範兒了。而一直想做移動互聯網的Google的豌豆莢，這次，距離這個目標還有多遠呢?

i黑馬認為，透過這份看似不錯的成績單，豌豆莢此次是做出了三點突破，但仍然面臨四大挑戰。

哪三點突破

第一點是作為在做“移動內搜索“最早起步者之一，豌豆莢其實面臨不少壓力。未來移動互聯網的入口到底是什麽，瀏覽器，微信，地圖還是應用內搜索?這個問題現在依然無解，而且各方都在迅猛發力，搶占先機。而Google在去年底也增加移動內搜索功能，發布了App Indexing,今年六月，宣布擴大App Indexing至所有Android App及開發者。去年8月，罕為人知的應用搜索引擎Quixey發布了APP URL 技術標準，允許用戶從一個應用直接跳轉到另一個應用內的對應頁面內容，今年二月，又發布了Functional Search ,能夠將應用內的信息呈現給用戶。今年4月，Facebook 發布了和App Indexing以及APP URL類似的APP Links。國內，百度的應用內搜索“輕應用”今年初面向普通開發者開放應用內搜索接口。而今年6月，360發布獨立應用“360搜索”，並且周鴻祎透露，下一步360將支持應用內搜索。國內國外，大小公司紛紛布局應用內搜索，形成一種大勢所趨的局面，不管是在豌豆莢預料之中還是預料之外，都是極大的利好，趕在潮流中比孤軍奮戰要好的多。

第二點是技術上的突破，更好的應用開發者合作。總的來說，應用內搜索，對於用戶，豌豆莢及其合作的應用，是三方受益的。而打破APP之間的孤立，做起來要比說起來難的多。王俊煜表示他對豌豆莢的技術團隊很有信息，他們曾在4個月內完成了一套業內一流的搜索引擎架構，並對外繼續保持開放態度。和貓眼電影，知乎等50款應用達成合作的成績，應該足以打破此前對豌豆莢應用內搜索會受到技術上阻撓的擔憂。

第三點突破是用戶的接受度。當然，這主要是針對豌豆莢的已使用者。豌豆莢的用戶多為移動互聯網的土著民，對應用內搜索新功能的適應程度較高。視頻搜索功能上線首周使用人數以近 50 萬;上線知乎的問答結果後，整體搜索結果的采納率上升了10%;旅行結果上線後的采納率較平均水平提高8%。劉亞平表示這些在業內是很客觀的數字。這也在一定程度上反映了內容搜索的價值。

豌豆莢面臨的四大挑戰在戰略布局應用內搜索那一刻便存在

第一個挑戰是用戶頑固的使用習慣。直接打開APP或者網頁搜索，幾乎是智能手機用戶最主要的使用習慣。加上各大APP燒錢推廣，以視頻應用為例，“看美劇上搜狐視頻”“好聲音獨播盡在騰訊視頻”，類似於腦白金似的硬廣洗腦，讓用戶不得不記住。況且目前各個視屏之間也可以頁面互轉，資源互利。豌豆莢追求的要讓用戶不用去記憶看美劇去哪兒，看好聲音去哪兒，直接搜索即可。似乎有些逆“潮流”而動。而且，常用的APP加上根深蒂固的頁面搜索，幾乎已滿足了當前用戶的基本需求。要扭轉“潮流”，打破用戶看似已被滿足需求的使用習慣，吸引新用戶，難度堪比去叫醒一個正在裝睡的人，除非你有特大驚喜，否者實屬不易。王俊煜則認為：產品好是基石，是第一，他相信用戶的口碑傳播，而目前的成績可以證明這個理論基本正確。“最好的產品”或許能成為屬於豌豆莢給“裝睡的新用戶”的驚喜。豌豆莢市場負責人對i黑馬表示，主要靠用戶的口碑傳播，而不會選擇硬廣。這確實是短時間內很難解決的問題，也是行業內共同關心的問題。”

第二點挑戰是來自內外的壓力。今年年初豌豆莢獲得軟銀領投的1.2億美元B輪融資，相比於其他應用商店的賣身不同，豌豆莢對外表示將繼續保持獨立發展。應用內搜索形成大勢所趨，對於豌豆莢來說，是利弊共存的。利的方面是方向賭對了的勝算大了些，不再贅述;而弊的一面也很明顯，在Google，百度，360等巨頭紛紛發力之時，更加註重產品，用戶體驗的的豌豆莢，在渠道，資源等方面，豌豆莢要用什麽實力去對抗，才不會落得自己玩自己的，被市場拋下;在於巨頭的賽跑中，怎樣才能贏得先機，都是豌豆莢目前面臨的問題。對此王俊煜表示: 還好我們跑的很早，做內容搜索是件很苦很累的活，說不定等我們先把苦活累活做了，百度們就不願做了。但此前，王曾向i黑馬表示：應用內搜索會把豌豆莢和搜索巨頭們拉到同一起跑線上。在大家都如此看中的移動互聯網入口之爭，巨頭們會怕苦怕累嗎?i黑馬表示擔心。

第三點挑戰是如何快速在搜索內容上擴張。從視頻搜索擴展到圖書，音樂，圖片等，到與貓眼，知乎的合作，在移動互聯網時代，這個速度似乎有點“慢”。而且基本是根據用戶的需求來擴張，有用戶搜《銀河護衛隊》搜不到，就有了視頻搜索。想到了旅遊的需求場景，就上線了“萬能旅行箱”。劉亞平表示，慢是行業現狀，像Google目前也是才接入合作了100多個應用。而未來尋找更多類似旅遊這樣的多個需求的集合應用場景和尋找更多更全的應用場景，是豌豆莢近期的兩大方向。目前基於打車消費場景，豌豆莢正在達成與滴滴打車的合作。

第四個挑戰在於也許會錯失良機。相比看好應用內搜索的前景，語音搜索也是今年的熱門科技話題。Google，百度，搜狗等均已推出語音搜索功能。而在近期Google一份針對美國青少年的調查結果顯示在年齡介於13歲到18歲之間的青少年當中，約有55%的人每天都要使用語音搜索;而在成年人中，約有56%的人表示使用語音搜索會令他們感覺自己很懂技術。語音搜索似乎更容易被移動互聯網的主力新用戶所接受。此前媒體曾報道豌豆莢因為資金，人力等原因一直無法實現一直想做的語音搜索，現在已全力布局應用內搜索的豌豆莢對i黑馬表示目前不會考慮發展語音搜索。