買賣寶聯手騰訊京東，農村電商市場進入巨頭爭奪戰

隨著國家層面推動“互聯網+”戰略，本來就被眾多巨頭相中的農村電商市場更加火熱。以京東、阿里為代表的行業巨頭早日紛紛將“渠道下沈”，投入資源布局農村市場。近日，中國最早深耕農村市場的電商服務平臺買賣寶完成了D輪融資，控股方騰訊追加了投資，並且“競爭對手”京東也加入了進來，結合各自資源優勢聯手開拓農村電商市場，看點多多。

看點一：農村市場全面升級在即

據統計，中國在四線以下區域的人口大概是3億左右，除去老人和孩子，具備較強消費能力的人群大約1.5億規模。如果按照每人一年一萬塊錢的消費能力去評估，大約20%的滲透率計算，那對於每一個消費者來說，每個農村用戶在線購物的年消費能力應該是在2000元左右。這樣來測算的話，農村電商市場的規模大概是3000億的樣子，算得上是一個巨大的藍海市場。

但是，沙水曾經在一篇關於農村電商的文章中也提到過發展農村電商存在四大難點：（1）農村網絡覆蓋率不高，截至2014年12月，我國網民中農村網民占比27.5%，規模達1.78億，基本和前面的數據吻合；（2）農村物流配送體系落後，四通一達和順豐基本鞭長莫及，雖有中國郵政但速度慢是不可言說之痛；（3）農民對網絡的應用能力偏低，網購和在線支付對他們來說仍是高門檻；（4）農民的網購習慣短期內難以改變，一手交錢一手交貨的思維根深蒂固，貨到付款是必須。

所以說，現階段農村電商諸多問題的存在也就意味著必須拿出全面的方案進行優化升級，這樣農村電商市場的大門才可能被完全打開。

看點二：農村電商處於初級階段機會很多

雖然發展農村電商的問題多多，但是我們不能忽視的是農村電商市場的巨大發展潛力。一方面是農村電商市場規模巨大；另一方面是農村用戶的收入增長速度很快，而且可支配收入比重很高，大約在50%到60%，遠超城市用戶；第三方面是農村用戶的消費觀已經從絕對低價向追求高性價比方向轉移，於是對商品供應鏈的豐富度與差異化提出了更高的要求。

因此，當大家面對當前農村市場發展電商的每一個問題，面對農村市場用戶對於高性價比產品的強烈需求與可觀的消費能力時，雖然有一大堆的問題存在，但同時也能發現巨大機會的存在。這也恰恰說明了農村電商的發展尚處於初級階段，挑戰與機會並存。做第一個吃螃蟹的人未必能笑到最後，但是遲疑不前肯定會落後於人，對互聯網而言落後一步可能就是步步落後，先發優勢十分重要。所以即便困難重重，巨頭們還是會重倉布局，寧願摸著石頭過河，也不願錯失機會。

看點三：為何京東願意和“對手”買賣寶合作

本次京東參與投資買賣寶，超越了單純的資本運作，更是達成了涵蓋商品庫存揀選、倉儲、物流等多方面的戰略合作。相對於買賣寶而言，京東是布局農村電商的後來者，也可以說是直接的“競爭對手”，背後還是有一些故事和看點可挖的。

首先，騰訊這個媒人的影響力。買賣寶是騰訊控股的企業，京東又被騰訊戰略投資，所以憑借騰訊這層關系，本著肥水不流外人田的原則，京東與買賣寶聯手理所應當。

其次，京東需要買賣寶在農村市場的實戰經驗與成熟渠道。買賣寶自2006年創立至今，始終專註於農村市場，歷經9年精耕細作，積累了對農村用戶群體充分的了解，在實踐中積累了豐富的實戰經驗，建立起了成熟的市場渠道。目前，買賣寶的用戶月訪問量已達1.1億，累計服務用戶人數2000萬，覆蓋了中國58萬個行政村。二者攜手後，買賣寶將成為京東對三線以下地區快速觸達重要渠道，從而使得京東城市和農村兩大市場可以緊密相連，服務的無縫連接得以實現。

第三，增加與阿里競爭的籌碼。有了買賣寶這個合作夥伴，京東的農村電商戰略將少走很多彎路，並且更加穩健。尤其是當真正的死對頭阿里也對農村電商市場摩拳擦掌之際，有了盟友買賣寶，京東與阿里的這場較量將占據更多的主動權。畢竟農村市場不同於城市市場，這是一個全新的市場，也是一個全新的戰場，問題多多，挑戰多多，是一場從0到1的較量與搏殺，渠道下沈過程中是否接地氣有可能成為勝負的關鍵，而買賣寶恰好彌補了京東的這一短板。

看點四：三英聯手能否強者通吃

前面提到了京東牽手買賣寶的諸多好處，其實買賣寶牽手京東也有多重利好。一是京東對買賣寶開放其成熟的商品庫存後，可以幫助買賣寶快速擴充商品品類，以應對農村用戶從體量到消費需求、消費觀念的飛速升級；二是買賣寶將共享京東的倉儲與采購模塊，一方面可以降低采購成本，另一方面可以降低庫存成本，從而提升利潤率；三是買賣寶可以充分利用京東物流的配送體系，獲得更安全的配送服務，防範第三方配送中可能出現的偷盜與信息泄露等風險，更好的提升用戶體驗。

雖然騰訊自己沒能做好電商，但是其在移動化與社交化方面的能量在全中國來說無人能出其右。而且，對於電商的發展趨勢而言，移動化與社交化早已成為共識。騰訊作為買賣寶的老東家，同時也是中國最大的互聯網綜合服務提供商，肯定會以其龐大的用戶資源為三方的戰略合作提供有力的支撐。這可是多少人夢寐以求的資源。

對於京東與買賣寶發力農村電商來說，既有騰訊巨大的流量資源輸出，又有京東成熟的商品鏈支持，還有買賣寶深耕農村市場的實戰經驗與廣闊渠道。無論從哪個方面來說，騰訊+京東+買賣寶的這一組合，是京東加快實施農村電商戰略，騰訊豐富其產業生態，買賣寶飛速完成自我升級的三贏選擇。而且，三方在發展農村電商方面能夠優勢互補，形成合力，具備占領農村市場的實力，十分具有看點。

版權聲明：本文作者沙水，微信公眾號“沙眼看互聯”。文章僅代表作者觀點，不代表i黑馬觀點及立場。如需轉載請微信聯系zzyyanan獲得授權，未經授權，轉載必究。

環評資質的“地下交易網”十省環評機構，23%或涉資質買賣？環評資質的“地下交易網”

廣州一家NGO與南方周末的聯合調查發現，全國十省600家環評機構，約23%涉嫌資質買賣或被盜用。北京市的比例最高，其中不乏部屬環評機構。

張磊靠租借來的資質做環評項目，最多時曾掛靠了二十余家。目前他辦公室資料櫃里的環評報告書，就分別使用了6家不同的環評機構資質。

“這幾個方面（項目建設方、環評單位、專家評審、政府審批等）本應是監督與制約的關系。然而這幾方處於共同的利益鏈上，是利益均沾而非監督與制約。”

此次調查方法主要是通過網絡搜索，結論還須權威部門認定。

環境影響評價（以下簡稱環評）之於環境，正如同肌膚之於人體，是抵禦汙染“毒瘤”的第一道防線。

而在雲南生態脆弱的怒江上遊貢山縣，一個年產6萬噸高氯酸鉀的項目，卻有著脆弱的“肌膚”。項目被質疑由無環評資質的機構承擔了環評工作。

“縣鄉兩級15位人大代表提案反對項目建設，大量村民通過村委會等渠道表達了反對聲音。”雲南貢山一位鄉級人大代表對南方周末記者表示。原定於2015年8月開工的項目，目前已被迫延期。

這是被廣州綠網環境保護服務中心（以下簡稱廣州綠網）盯上的環評項目。最近，這家致力於環評調查的NGO頻頻發力，炮轟諸多知名機構涉嫌非法出借環評資質。

“沒有環評資質的公司，非法借用有資質單位的資質，實際開展環評工作，業內人士一般把這樣的情況叫做資質掛靠。”一家乙級資質環評機構的負責人劉躍解釋，“環評是你發的，報告書卻是他寫的。一份數百頁的環評報告書，除了附在最前面、加蓋公章的資質掃描件由名義上的環評單位提供，其余的均由無資質公司完成。”

貢山項目只是冰山一角。近日，廣州綠網和南方周末記者對環評機構數量最多的全國10個省份進行調查，共計600家環評機構，有137家涉嫌資質掛靠或被盜用，比例高達23%。

“不少環評機構，就依靠著販賣前面加蓋公章的資質複印頁賺錢，使用一次的價錢從幾千到上萬元不等。”劉躍說，“這早已是行業內公開的秘密。”

“買資質跟買白菜一樣”

貢山項目只是廣州綠網和南方周末記者此次全國調查中的一例。

廣州綠網的工作人員通過網絡檢索發現，《貢山縣迪麻洛年產6萬噸高氯酸鉀建設項目環境影響評價公眾參與第二次公示》中，所寫環評單位為河南藍森環保科技有限公司，聯系方式卻為雲南昆明的固定電話號碼。

在進一步的檢索中，廣州綠網發現該聯系人、聯系電話、聯系地址，均指向昆明翊佐環境科技有限公司。而該公司在上述貢山項目環評公示時，並無相應環評資質。不僅如此，同樣的聯系電話、聯系地址和聯系人，變換著多家擁有環評資質單位的名義，開展環評項目。

廣州綠網懷疑，項目環評單位涉嫌資質掛靠。“根據檢索的結果，使用同樣聯系方式的昆明公司，掛靠了多家環評機構資質開展業務。”廣州綠網負責人向春解釋。

廣州綠網和南方周末記者用上述方法，檢索了四川、江蘇、河南、黑龍江、廣西、廣東、山東、浙江、北京、河北等10個省份全部環評機構的項目，發現有23%的環評機構涉嫌資質掛靠或被盜用。其中，北京市最為嚴重，共85家環評機構中32家涉嫌資質掛靠或被盜用，達37.6%。江蘇省次之，為32%。這些資質多被借給寧夏、雲南等偏遠省份。

其中不乏部屬環評單位。廣州綠網發現環保部華南環境科學研究所、中環聯（北京）環境保護有限公司兩家部屬環評單位，涉嫌將資質分別出借給福建、貴州的公司使用。廣州綠網於2015年8月10日將上述情況向環保部進行了舉報。

實際上，環保部早已對環評機構的違法行為采取了嚴厲措施。僅2015年上半年，環保部對存在各類問題的63家建設項目環評機構做出了取消資質、縮減評價範圍等相應處理。對現有環評機構資質條件進行清理，30家機構被取消或註銷資質。

然而，盡管受訪的業內人士均認可掛靠現象具有普遍性，但卻表示很難找到確鑿的證據證明環評報告完全由無資質的環評機構負責編寫，並違法使用了資質單位的環評資質。

“通過公示的環評機構聯系方式檢索掛靠，其中雖不能排除誤判和遺漏的可能性，不過卻是目前非官方力量唯一可能的調查環評機構資質掛靠的方法了。”向春表示。

為了驗證結果，南方周末記者致電上述檢索中涉嫌掛靠的8家環評機構，其中有5家表示可以掛靠合作。“我們甲級單位平臺高，找我們合作的人也比較多，如果想合作的話都沒有問題。”北京一家擁有資質的環評機構的經理答複。

另有兩家因其他原因無法合作。其中一位山東的環評機構經理給南方周末記者“支招”，建議采用“分公司”的形式進行掛靠合作。只有一家公司明確拒絕，其接電話的工作人員稱：“我們是國有單位，你們這麽做是違法的。”

與此同時，南方周末記者采訪了11位環評業內人士，包括環評機構負責人和一線環評師、借用資質的無資質公司負責人，以及負責組織專家評審會的官員。

張磊是一家無資質公司老板。在他的微信群里，還有專門尋找“資質合作”的“業務員”。“經常有人在群里推銷資質，甚至還有業務員登門推銷，買一個資質就跟買白菜一樣簡單。”張磊表示，環評機構資質買賣已經形成了“地下市場”。

張磊亦靠租借來的資質去做環評項目，最多時曾掛靠了二十余家。南方周末記者看到，目前張磊辦公室的資料櫃中存放的環評報告書，分別使用了6家不同的環評機構資質。

掛靠交織網

“交叉掛靠或許是環評機構資質掛靠的一大顯著特征。沒資質的向多家有資質的單位借資質，有資質的將資質出借給多家公司。”向春對南方周末記者說。

廣州綠網的辦公室，一塊白板上用線條連接起一邊是出借資質的單位表，一邊是借用資質的單位表。密密麻麻的線條交織在一起，形成一個掛靠交織網。

檢索結果證實了向春判斷。涉嫌資質掛靠的137家環評機構，或將資質出借給274家不同的公司。

由於每家環評機構資質只能開展特定類別的環評，因而不同資質類別的環評單位也會“互通有無”。檢索中發現，泉州市天龍環境工程有限公司既涉嫌將資質出借給泉州科藍環保設計咨詢有限公司，又涉嫌借用福建閩科環保技術開發有限公司的資質。該公司資質目前已被環保部取消。

“有的甚至把租借來的資質，再轉租給其他人，成為二道販子。”劉躍表示。

掛靠的另一個特征是，相較之環科院所和高等院校，私企的掛靠問題更多。在檢索出的137家涉嫌資質掛靠的單位中，私企共91家，約為總數的三分之二。

另外，北京的掛靠情況最為嚴重，這一情況也在多位業內人士的預料之中。“一方面，北京環評單位的資質種類比較齊全，掛靠可以一步到位；另一方面，北京本地環評項目很少，環評機構卻很多，於是大量單位向外出借資質。”一名環評業內人士對南方周末記者表示，“北京資質出借的情況泛濫，已成為行業共識。”

不僅如此，很多在外地掛靠資質的環評單位，都改頭換面以“分公司”“辦事處”的名義開展工作，正如上文山東環評公司經理“支招”的那樣，用以規避風險。

於是，很多借用資質的公司，名義上成為了擁有資質公司的“分公司”，並在當地環保部門備案登記。在檢索調查中，一些環評公司分支機構的數量，超過甚至數倍於其環評工程師的人數。

例如江蘇綠源工程設計研究有限公司，擁有環評師21人，而其分支機構經統計則多達23個。河南藍森環保科技有限公司有環評師28個，分支機構則為29個。而更誇張的是浙江商達環保有限公司，有22個分支機構，環評師卻僅為7人。

“就按照每個分支機構只擁有一名環評師做環評來計算，也有分支機構連一個環評師都沒有。那麽報告由誰來撰寫？”張磊質疑。

滋生土壤

“雖然理論上這種情況（指分支機構多、環評師少的現象）是講不通的，但實際上並不違法。除非可以確定建設單位直接與無資質環評機構簽訂了環評委托合同，無資質環評企業負責包辦環評各項事宜。”廣東某地評估中心一名負責組織環評報告專家評審會的官員對南方周末記者說。

“按照要求，環評機構只需在相應地方備案，便可從事環評工作。並沒有法律規定公示聯絡的人員不得是其他公司的人員，或者擁有環評師資質。因而這也是制度上的缺陷，不少環評機構正是鉆了這樣的空子。”一位從業十年的環評人士說。

環保部在對環評機構處理通報上，使用更多的是“借用外單位人員違規開展業務”的表述。根據環保部網站公開的信息，僅有2013年10月25日的通報中定性為“環評機構出借資質”。

代替“掛靠”的表述，還有“盜用”。即無資質的單位未經許可，私自使用了環評機構的資質，從事環評工作，與有資質的環評機構無關。二者的區別在於有資質的單位是否知情。 南方周末報道的寧夏瑞博資質掛靠案件（詳見2015年3月26日《環評資質倒賣經——第一道汙染防線上的“空手道”》）中，寧夏瑞博被認定為盜用資質，而另外幾家涉嫌出借資質的環評機構則相安無事。

“說白了，就是資質單位、管理部門、掮客相互勾結的結果，一旦出了問題，由掮客一人承擔，最後大家都沒責任了。”廣州一位環評從業人員對此表示，這樣資質掛靠的情況，伴隨著環評制度的發展，一直存在。

隨著2008年《建設項目環境影響評價分類管理名錄》的調整擴大和經濟刺激政策的出臺，需要環評的項目逐漸增多，想吃蛋糕的人也在成倍增加。於是，大批掛靠企業產生。

“另外，一些曾經的環評機構員工，也看準了市場機會，跳槽出來自己當老板，找一家單位掛靠資質開展環評業務。”張磊說。他本人也是這樣成為公司老板的。

大量掛靠使得環評市場價格逐漸被壓縮。“他們不需要有資質的人員、不需要專業設備、不需要前往現場，於是成本便可以被極度壓縮。其市場報價，甚至比有資質單位嚴格按照規範操作環評的成本價還要低。”

有資質的環評機構迫於生存壓力，不得不將資質出借，通過掛靠費增加收入。資質出借給更多的單位，環評價格進一步被壓縮。環評機構資質掛靠愈演愈烈。

這樣的惡性循環最終影響了整個環評行業的健康發展。一些受訪的老環評從業人員表示，在環評行業繼續工作,收入已經無法滿足其需求，有環評人正在從環境汙染源頭控制的環評工作，轉向位於末端治理的環境工程。“做環境工程，一單的收入能頂做環評一年。”張磊說。

節節失守

一份環評報告的出臺需要經過項目建設方、環評單位、專家評審、公眾參與、政府審批等數個環節。這些環節何以節節失守，致使掛靠行為肆意橫行？

“這幾個方面本應是監督與制約的關系。然而實際上，這幾方處於共同的利益鏈上，是利益均沾而非監督與制約。”一名乙級資質環評機構負責人表示，“建設單位並不關心環評單位是否為掛靠，在乎的只是花費最少的錢，把手續辦齊，拿到批文順利開工。”

於是，掛靠單位可以順利接項目掙錢，建設單位花費較少的成本使得原本通不過環評的項目通過，擁有資質的單位零成本賺取了不菲的掛靠費用。“利益均沾，看起來對誰都有利，但這其中受損的，只有環境。這筆賬該由誰來埋單？”這位環評機構負責人說。

隨後的專家評審和政府審批環節，亦沒有實現對資質掛靠問題的把關。

在上述環評中心官員看來，通過專家評審發現資質掛靠的證據幾乎不可能。“掛靠單位編寫的環評報告書，質量普遍較次，評審環節能夠做的，就是從內容上進行把關，提高掛靠單位完成環評報告的成本，從而間接遏制掛靠行為的發生。”

而公眾參與環節中的不透明等弊病，則早已被輿論詬病多年。

對於環評機構資質掛靠的問題，劉躍已多次給環保部寫信。劉躍認為，在環評報告書中，附一張環評單位項目負責人在現場的照片，或直接要求項目負責人到現場，就可以一定程度上減少資質掛靠的發生。

上述環評中心官員亦贊同劉躍的觀點。“這樣一來，就會增加掛靠單位的成本，其掛靠積極性就會下降。”

然而，劉躍每一次向環保部寫信最終都杳無音信。更讓劉躍不解的是，他每每將環評機構資質掛靠的舉報材料遞至環保部，其網上的公開證據便會隨即消失。

另有上述從業十年的環評人士建議，應該要求建設單位將環評款項直接打入環評單位銀行賬戶內，並由環評單位開具發票。這樣一來相當於把無資質的掛靠單位從金錢結算上架空了，掛靠自然也就失去了生存土壤。

（應采訪對象要求，文中劉躍、張磊為化名）

◉鏈接

環評資質：環評是指對規劃和建設項目實施後可能造成的環境影響進行分析、預測和評估，提出預防或者減輕不良環境影響的對策和措施，進行跟蹤監測的方法與制度。不僅大型化工項目，就連普通公眾身邊的餐館、門口施工的地鐵建設工程都需要進行環評。相關機構取得《建設項目環境影響評價資質證書》後，方可在資質證書規定的資質等級和評價範圍內從事環評技術服務。

萬科：接受海港城三期客戶解除房屋買賣合同

萬科：接受海港城三期客戶解除房屋買賣合同

中國證券網 2015-08-27 17:12:00

8月27日，萬科集團下屬的天津萬港投資有限公司發布通告稱，接受“8.12事故”相關的海港城三期客戶解除房屋買賣合同。

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買賣軍宅數量倍增 王如玄認了 國民黨選情止血？

證監會：處罰6宗案件 包括國君員工違法買賣股票

證監會發言人鄧舸

4月22日，證監會召開例行發布會，主要內容如下：

證監會行政處罰6宗案件，涉及康華農業等上市公司

鄧舸宣布了6宗案件行政處罰：

其中，包括一宗重大資產重組中惡意造假、虛假披露案，涉及康華農業;一宗信息披露違法及在限制期限中買賣股票案，涉及中航投資;另有一宗信批違法、短線交易、操縱股價案。此外，還包括兩宗內幕交易案，涉及ST國通、匯通能源等上市公司;一宗證券從業人員違法買賣股票，涉及國泰君安某從業人員。

鄧舸表示，針對資本市場違法違規行為多發的情況，證監會對內幕交易、操縱市場、短線交易、證券從業人員的違法違規行為保持高壓態勢。

1、國泰君安員工涉違法買賣股票被罰

4月22日，證監會召開例行發布會。證監會新聞發言人鄧舸宣布了6宗案件行政處罰。其中一宗證券從業人員違法買賣股票案中，在國泰君安任職的證券從業人員宋海龍，在從業期間利用本人名下及配偶名下證券賬戶交易剽，總盈利2.3萬元。

鄧舸表示，宋海龍的行為違反了《證券法》第43條規定，依據《證券法》第199條規定，廣東證監局決定對宋海龍沒收違法所得、處以5萬元罰款。

2、重大資產重組涉惡意造假 康華農業、步森股份遭處罰

證監會新聞發言人鄧舸介紹，在康華農業和步森股份的重大資產重組過程中，披露的重組方康華農業主要財務數據存在惡意造假和虛假記載，2011年1月1日至2014年4月30日各期財務報告虛增資產均在2億元以上，最高達5億元。此外，2011年至2013年各期財務報告虛增營業收入均在1.4億元以上，最高達2.3億元，各期財務報告虛增營業收入占當期披露營業收入比例均在35%以上。

依據《證券法》相關規定，證監會責令康華農業改正、給予警告，並處以頂格罰款60萬元；對14名責任人員給予警告，對其中1名責任人員采取終身證券市場禁入措施，2名責任人員采取10年證券市場禁入措施。

同時，責令步森股份改正，給予警告，並處以30萬元罰款，對9名責任人員給予警告或並處以3萬元到5萬元罰款。 

3、舉牌不披露且任性交易 投資者李寧被處罰

證監會新聞發言人鄧舸介紹，投資者李寧（時為某房地產私營企業家）控制本人及他人賬戶交易元力股份，持股比例達到上市公司已發行股份5%時未依法信批。此外，作為持股5%以上的股東將持有股票在買入後6個月內賣出，或在賣出後6個月內又買入，同時又在6個交易日內通過盤中或尾市拉擡的方式操縱證券市場。

鄧舸強調，李寧的行為違反了《證券法》相關規定，將對李寧予以警告和沒收違法所得90.4萬元的處罰，並同時處以約311.2萬元罰款。

4、監管層強化信披監管 中航投資、ST國通等被罰

鄧舸介紹，在信披違法及在限制期限內買賣股票案中，截至2015年6月4日，中航投資、金城集團作為一致行動人，持有中航黑豹15.97%股權，並在當月累積減持股份達5.869%。其中，中航投資減持超過5%後未及時信披，並繼續通過二級市場減持。證監會責令中航投資改正，對超比例減持情況進行報告、公告和公開致歉。同時，對減持行為直接負責主管人員、中航投資總經理楊聖軍給予警告處分，罰款10萬元；對中航投資警告處分，處以220萬元罰款。

證監會還對兩宗內幕交易案進行的披露。在合肥通用機械研究院（下稱“通機院”）劃收購ST國通過程中，通機院院長陳某東是這一內幕信息的知情人。而投資者楊劍波（時為安徽省某廳工作人員）在內幕信息敏感期內與陳某東聯絡密切，使用4個賬戶於2012年3月6日買入ST國通，合計買入約42萬股，交易金額約400萬元，並於內幕信息公開後全部賣出，構成內幕交易。根據相關規定，證監會對楊劍波處以30萬元罰款。

匯通能源董事長鄭某昌，是匯通能源籌劃收購上海駿夢網絡、北京樂華圓娛文化傳播這一內幕信息知情人。唐政斌在內幕信息敏感期內與鄭聯絡頻繁，使用4個賬戶在2014年4月14日買入匯通能源，期間合計買入約80萬股，交易金額759萬元，並於內幕信息公開後全部賣出，交易盈利約63萬元。證監會決定沒收唐政斌違法所得63萬元，並處以違法所得1倍罰款；罰沒款累積126萬元。

鄧舸強調，針對當前資本市場違法違規易發多發、交織發生的態勢，證監會始終堅持以信息披露為中心的監管理念，不斷加強對市場主體信披的監管，對違法違規持續保持高壓態勢。
 

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告別“一錘子買賣” 閱文集團推“IP合夥人制”向下遊要利潤

面對賺得盆滿缽滿的影視、遊戲等產業，作為上遊內容源頭的主要陣地網絡文學生產方也坐不住了，並開始介入下遊，向下遊要利潤。

6月8日，第一財經記者獲悉，國內最大的網絡文學公司閱文集團宣布推出“IP共營合夥人制”模式，和下遊廠商針對高端IP成立公司，共同建構一個基於這個IP的產業鏈。通過這種緊密的捆綁，實現更長久的合作與利益共享。閱文集團總裁吳文輝向第一財經記者表示，作為影視產業最大內容源頭網絡文學公司，其面向下遊的合作方式不再僅僅是出售IP（內容版權）的“一錘子買賣”。在閱文的IP布局下，IP商業早已走出以孤立開發、版權簡單售賣為特點的1.0時代，邁入從點到線再到面，由短線開發走向長線開發的2.0時代。

告別“一錘子買賣”

很長一段時間，IP生產方與下遊IP開發方一直以“一錘子買賣”來交易，IP版權方將IP出售給下遊影視公司，隨著故事講完，這個IP就走到盡頭，無法最大限度開發其價值。

騰訊集團副總裁程武向記者表示：“過去包括現在非常多的公司和個人為了拍一個劇或開發一款遊戲，就爭取授權，而拿到版權之後不同的內容方老死不相往來、各做各的，甚至作者和原先的版權方也無法預知到底會誕生一部什麽樣的作品。極端一點的，甚至這樣的版權在某個領域會被束之高閣，根本就沒有開發。這對於一個有潛力的IP來說實際上是非常大的浪費，因為它很可能就失去成為精品IP的機會。”

按照程武的構想，希望在“泛娛樂”的今天，讓網絡文學乃至整個文化創意產業進入了一個新的階段，而這個階段的特點就是以開放和自循環、生態模式共同塑造IP。程武表示：“首先所有的人要拿出開放的心態，進而形成規範的行業機制，讓最合適、最有共識的行業夥伴們走到一起。在自覺協同的狀態底下，貫穿文學、動漫、影視、遊戲，甚至周邊授權的所有力量。在一個完整的自循環體系里面，我們可以共同助力、共同打造一個IP，共同為IP的增值而努力，然後共享IP所帶來的粉絲經濟的事業。”

閱文的“算盤”

作為國內最大的網絡原創文學公司，閱文集團正在嘗試改變現狀。

近年來，影視產業日漸火爆，對IP的需求也日益強烈。騰訊集團副總裁認為：“在今天的中國，最活躍的IP源頭就是網絡文學，而這個產業最大的集團閱文集團，近期熱門的影片《歡樂頌》、《羋月傳》、《瑯琊榜》等現象級電視連續劇，其IP幾乎都來自於閱文，可以說是名副其實的霸屏。”

然而，坐擁這麽優質IP的閱文集團其實一直都不滿足於做一個IP銷售商。前幾年，在IP並不火爆的時候，很多下遊影視公司低價囤積了大量IP，隨著這幾年影視產業大熱，這些影視公司賺得缽滿盆滿，作為網絡文學公司卻不能在這些盛宴中分得一杯羹。閱文開始嘗試多種內容變現模式。

在內容如何變現上，閱文曾嘗試過網文收費、網文跨界衍生等模式。去年，隨著IP熱度上升，閱文集團乘勢宣布了IP授權規則，例如與合作廠商洽談IP授權方案時，獲得開發方案與完整開發進度；在價格模式上則從單純收取版權金變為深入IP下遊的改編中去；在IP後續的開發中不僅僅是做一個版權中介，而是參與到整個IP的運營過程里。

“IP共營合夥人制”

閱文集團一直在調整自己的定位以及爭奪更多話語權。目前閱文有超過1000萬作品、4000萬創作者隊伍、覆蓋200余種品類，但2015年，其版權收入在整體收入中僅占10%。閱文集團想要憑借源頭的掌控更深的介入下遊，於是“IP共營合夥人制”被推出。

按照吳文輝的理解，在IP商業2.0時代，網絡文學網站作為IP忠粉的聚合運營平臺，將重新組織影視、遊戲和資本等產業鏈各環節，以優質IP為核心，貫通價值鏈，形成全新生態；而閱文的IP2.0生態為行業提供的，是助推IP商業價值實現的多重保障，包括金牌IP“量身定制”、培育原創忠粉、提供6億粉絲大數據、利用平臺優勢搭載強勢推廣等等。

閱文集團總裁吳文輝

那麽，閱文集團的“IP供應合夥人制”怎麽玩？閱文集團副總裁羅立表示,所謂“合夥人”，簡單說就是未來閱文集團將基於IP與各個合作方一起開一家IP運營公司，一起為了未來五年、十年的IP開發做奮鬥。而在新的合夥人體系中，多方合夥人將共同分享體系中的所有收益。此外，作者也將被綁定到這個體系中，承擔藝術總監、版權指導者的職責。

羅立表示，由於閱文集團擁有日新增超萬部的海量作品庫，依托大數據+編輯把關培養的雙重篩選，經由6億粉絲篩選，不斷養成閱文金牌IP，這些IP已經成為產業鏈各環節IP商業開發最主要的IP。羅立指出，隨著IP價值不斷發現、價格不斷飆升，此前中國IP產業販售和單次、單向開發的粗放模式顯然已經失效；國內IP商業要抓住萬億大未來的風口，就需要借鑒漫威模式，以IP為核心，全產業鏈協同形成新生態。在2.0的“IP共營合夥人制”模式下，閱文作為承上啟下的紐帶，將以IP為核心，連接起產業上下遊，將作家、粉絲、影視遊戲動漫的開發方、資本方等串聯起來，實現生態“共營”、以漫威模式為參照，打造“泛娛樂”化的中國IP產業。

雷軍和納德拉“私會”一年半後 小米和微軟談成一單大買賣

微軟CEO薩提亞•納德拉在6月1日開啟了自上任以來的第二次中國之行。

這一次，納德拉的行程安排與2014年9月上任之初首度訪華頗為相似，與中國學生對話、在清華大學演講以及出席微軟相關峰會，而第二天的具體行程，納德拉會向一年半前一樣將飛抵深圳與包括OEM、ODM、IDH等硬件與軟件服務商在內的深圳創新技術生態圈(CTE)以及物聯網(IoT)合作夥伴。

值得一提的是，在2014年9月那場安排相當緊湊的訪華行程中，納德拉和小米科技CEO雷軍進行了會面。雖然當時微軟方面只是表示，這只是納德拉本人的私人安排時間。

而這一次，納德拉再度來中國似乎是要展示下他和雷軍當年那場私下會面的成果。

今天的在微軟開發者大會上，納德拉宣布了與小米達成戰略合作夥伴，小米將在其手機和平板設備上預裝微軟Office和Skype等系列應用，今年9月之後出貨的主流小米設備都將參與預裝。另外，微軟和小米的合作還有專利交叉許可及轉讓協議方面的內容。

在此之前據《華爾街日報》報道，小米將從微軟那里購買大約1500項專利，這對小米進軍國際市場，尤其是美國市場有很大的幫助。

而納德拉在微軟開發者大會上表示微軟和小米的合作還將拓展到國際市場上，包括印度和其它國家。對於雙方具體的合作形式，小米高級副總裁的王翔接受媒體采訪時透露該項合作主要有兩個方面的內容，一方面是小米將在其安卓智能手機和平板電腦上預裝微軟Office和Skype;另一方面則是小米收購了微軟1500多項專利，並獲得了1000多項交叉專利許可。

第一財經記者了解到，這次合作中，小米收購了微軟1500多項專利，涵蓋無線通信、雲計算、多媒體等領域，交叉授權方面則涉及1000多項，小米主要給微軟授權了OS、手機、視頻和照相機等領域的專利技術。

只不過，因為有協議要求，小米方面這一次並沒有對外公布具體的購買價格。

2015年6月加盟小米的王翔此前的身份是高通大中華區總裁。王翔加盟小米之後知識產權戰略的定制和知識產權團隊的建設成為他主抓的重點。

作為加入小米以來對外公布的首個專利領域的重大合作，王翔強調此次合作為未來小米在高技術領域的專利合作和談判建立了樣板。

王翔坦言，專利購買不是簡單的買和賣，小米和微軟中間經過了艱苦的談判，歷經數月，來來回回涉及到“非常複雜的討論、評估和討價還價。”但此次合作和談判都是在“平等”和“共贏可持續”等兩項小米原則的基礎上進行的。

值得一提的是，在小米和微軟的合作協議公布之後，“預裝Office和Skype”被解讀為可能會對WPS業務造成影響。畢竟，作為金山旗下的辦公軟件，WPS和雷軍關系密切。

而王翔對此的回應是：預裝主要是對用戶多樣性需求的滿足，並且考慮到小米移動端產品的境外用戶習慣，可能Office和Skype對他們來說更顯得熟悉。

“WPS一直以來都是小米最重要的合作夥伴，以後也是。這個協議不會動搖我們跟WPS的合作協議，我們給用戶提供多一個選擇。”王翔解釋道。

牙髓幹細胞：“種子銀行”的大買賣

相比起已知的通道和路徑，現階段，人體幹細胞的寶庫還只是露出了冰山一角。

保存“生命火種”

牙齒里面究竟藏著多少尚未開發的生命礦藏？科學家們很可能已經喊出了“芝麻開門”。

“如果錯過了為孩子儲存臍血幹細胞和胎盤幹細胞，在他們換牙的時候保存牙齒，儲存擁有更多數量幹細胞的牙髓幹細胞，或許是一個收益更大的方式。”北京大學口腔醫學博士後、歡樂口腔集團創始人、CEO孫延接受第一財經記者采訪時表示。

“每個脫落的牙齒都應該被存儲起來。”是孫延經常會向身邊親友的提出的建議，在這個北大的口腔科博士後看來，那些把孩子牙齒隨便包起來做個紀念的方式，無異於“暴殄天物”。

“每顆牙齒都包含著豐富的幹細胞‘資源’，在健康時儲存下來，將來在有疾患需要時培育分化幹細胞，甚至可以救命。”孫延告訴第一財經記者。

公開資料顯示，自2000年人類發現牙髓幹細胞以來，科學家經過10余年的研究發現，乳牙牙髓幹細胞的活性是骨髓幹細胞的三倍，且可多向分化成結締組織、神經、骨骼、肌肉、牙齒等組織細胞，應用前景非常廣闊。

事實上，未來糖尿病、脊髓損傷、中風、心臟瓣膜病、牙周病等都有望利用牙髓幹細胞得到治療。

“牙齒也好，口腔也罷，其他細胞也好，都是相通的，只是擁有自己的特性。人類只有牙齒擁有兩套系統，掉了乳牙才替換為恒牙，人體別的器官都從一而終。乳牙里面為什麽有幹細胞，直到現在我們仍所知甚少。很多幹細胞都能治病，關鍵問題是哪些更適合臨床應用，現在業內都在爭論，都在鉆研各自的領域。”教育部長江學者特聘教授、賓夕法尼亞大學口腔醫學院解剖和細胞生物學系主任施松濤對此表示說。

曾首次分離和培養了牙髓幹細胞，嬰兒牙齒幹細胞，牙周膜幹細胞，根尖乳頭幹細胞等的施松濤被稱為“牙髓幹細胞之父”——從女兒第一顆乳牙掉了的時候產生了好奇，當女兒第二顆乳牙要掉的時候，施松濤做好準備，牙齒一脫落，他就把它裝進有培養液的試管，並連夜趕到實驗室進行研究，結果發現了乳牙里面確實含有幹細胞。

施松濤認為，口腔幹細胞活性比自體骨髓幹細胞強三倍，取材方便安全、免疫排斥和交叉感染風險小、功用別於臍帶血幹細胞，所以醫用價值極大。可以用於修複缺損牙齒及牙齒再生；可治療免疫系統疾病，如足癬、白癜風、濕疹、多發性硬化癥、二型糖尿病、脂肪肝、老年癡呆癥等；可促進皮膚傷口愈合及再生，延緩衰老；或可治愈失明。此外，牙齒幹細胞還可治療心臟病、類風濕性關節炎、燒傷、中風或軟骨受損等，用途廣泛。

中國科學院院士吳祖澤在也曾公開表示，現在有60%以上的人存在牙周炎問題，而清潔牙齒等手段不能從根本上解決問題，通過幹細胞再生將為牙周炎的治療提供新的思路和可能。

“我們每個人都可以把自己脫落的牙保存起來，建立一個牙庫。如果需要，就可以通過提取牙齒里的牙髓幹細胞，來治療牙周炎了。”吳祖澤談到。

也正因為全球科學界都註意到了口腔幹細胞的價值，在現今幹細胞研究普遍收到倫理限制不能深入展開的時候，先進行牙髓幹細胞存儲成為了業界的廣泛共識。

2015年7月25日，國內首家GMP級口腔幹細胞庫落戶北大醫療產業園，目前最有效的采集源是兒童的乳牙和20歲前青少年的恒牙和智齒，由於排斥反應小，這些存儲的幹細胞資源在未來將為更多的家庭健康服務。

隨後，華大基因與深圳市美華牙齒再生技術共同運營的“牙髓幹細胞”儲存業務開始在廣州、深圳兩地先行試點。華大基因在基因檢測和細胞儲存方面實力較強，而深圳市美華牙科再生技術有限公司在國內牙科領域平臺先發優勢明顯，雙方預計這一業務將在2016年下半年起在全國其他地區逐步推開。

深圳華大基因股份有限公司大客戶部產品總監周梅珍介紹，牙髓幹細胞最易成功的采集來源有健康的乳牙和智齒。20顆乳牙都可用於提取牙髓幹細胞，每一個換牙期的孩子都值得一試。成年人如有拔除智齒的意願的話，也可嘗試進行牙髓幹細胞儲存。而且由於牙髓幹細胞的免疫原性較低，排斥反應少見，除了自己可以用，其他直系親屬也有很大的希望可以使用，也就是“一人儲存，全家受益”。

幹細胞“再生牙”

但現實的狀況是，由於各國政策的限制，牙髓幹細胞的商業應用依然被嚴格限制。存儲的牙齒究竟能在什麽時候發揮作用？這對高度政策管制性的醫藥行業來說還是未知數。

2016年3月，國內最大的口腔連鎖平臺歡樂醫療集團正式宣布與哥倫比亞大學牙學院合作啟動“幹細胞再生牙”研究及跨平臺培訓合作等項目，通過一系列世界頂級的科學研究來解答和解決牙齒健康和牙齒再生的問題。

“其實我們在2015年就開始跟哥倫比亞大學合作啟動人類牙齒組織再生計劃了。”孫延告訴第一財經記者，他認為，與全世界排名第一的牙齒再生實驗室一起開展研究，讓幹細胞誘導蛋白誘導生成新的牙齒牙髓細胞，並通過這些生成的牙髓細胞，慢慢地再生成新的牙本質，最終目標是長出一顆牙齒，這在人體所有再生工程領域中都是最先進的。

而這樣最關鍵的問題是，解決了幹細胞研究中的倫理問題，可以順暢地將科學盡快落地產業化，使更多的家庭受益。

“雖然中國人口是美國人口的4~5倍，但中國口腔及牙科疾病的患者雖然數量多於美國的口腔患者，但實際牙科患者卻明顯低於美國。所以牙髓再生及牙再生如果能夠實現，在中國的應用前景及市場規模都是不可限量的。”該專利持有人、美國哥倫比亞大學牙醫學院毛劍教授接受第一財經記者采訪時談到。

在美國訪問期間註意到毛劍這一技術後，孫延就開始了將其引入中國的計劃。作為毛劍專利技術在中國的投資方，孫延正在向中國國家藥監局註冊報批，預計三年左右正式進入中國市場。

“幹細胞會成長為什麽東西，是經過人體一些細胞信號和調節的，如何誘導、刺激這個幹細胞，讓它向牙髓去改變，牙髓再去分化，最終變成一個牙齒。”孫延告訴記者，“以前補牙要把感染的壞死的牙神經從從髓腔里面抽走，然後用一些補牙材料把它封死；現在新的方法是往髓腔內打入這種誘導蛋白，吸引骨髓內的幹細胞重新進入牙髓腔，同時刺激幹細胞分化成牙髓細胞，牙髓細胞再分裂變成牙髓，牙髓再去重新恢複牙齒的活力，讓牙齒變得健康。”

公開資料顯示，再生牙對於再生醫學這一領域而言，是一個非常重要的環節。多能幹細胞在2006年，也就是十年前，被發現後，各個學科的醫學工作者均希望將其應用於相應的器官再生。但是到目前為止，尚無任一器官完成再生，而再生牙在眾多器官中具有一定的優越性。因為牙是一個結構性的組織，它具有嚴謹的調控及礦化機制，所以再生牙有可能在器官再生的研究中，走在前沿領域。

據悉，目前，歡樂口腔已經參與了哥倫比亞大學的牙齒組織再生科研團隊，同時與中國幾大院校開始做臨床實驗的合作和推進。

“一旦開始應用，我們認為此項技術在中國一年就可以挽救上千萬顆牙齒。今年10月，我們還將與哥倫比亞大學牙學院共赴巴黎，參與第三屆世界牙齒再生大會，共同探討幹細胞再生牙齒項目。”孫延表示。

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