📖 ZKIZ Archives

 貴州茅臺2016年凈利潤167.18億元  A股現金分紅最“壕”

作為A股市場現象級的企業，貴州茅臺（600519.SH）2016年年報備受市場關註。4月14日晚間，貴州茅臺如約發出了年度報告。

報告顯示，2016年度貴州茅臺酒股份有限公司實現營業收入388.62億元，同比增長18.99%；凈利潤167.18億元，同比增長7.84%;其中茅臺酒營業收入367.14億元，占總營收 94.47%。報告期內，貴州茅臺共生產酒類5.99萬噸，銷售3.69萬噸，庫存量為2.53萬噸。

靚麗的業績讓公司在推出分配預案時底氣十足。據財報顯示，公司擬以2016年年末總股本12.56億為基數，對公司全體股東每10股派發現金紅利67.87元（含稅），共分配利潤 85.26億元，剩余541.92億元留待以後年度分配。資料顯示，貴州茅臺2015年年末分紅方案每10股派現61.71元（含稅）。

貴州茅臺表示，2016 年，白酒行業經過近年深度調整，在名優白酒企業弘揚悠久文化、優化產品結構、強化市場管控、精耕深耕市場等舉措下，呈現出產量增速持續在底部徘徊、收入和利潤恢複性增長的強分化複蘇態勢。

事實上，基本面強勁複蘇，貴州茅臺作為白酒行業龍頭，收到了來自資本市場的強烈回應。自2016年以來，貴州茅臺股價一路上揚，就在4月14日當天，貴州茅臺市值首次突破5000億元關口，股價一度攀升至399.88元，離400元歷史新高記錄僅剩毫厘，截止昨日收盤，貴州茅臺的總市值已經超過了帝亞吉歐，躍升為全球市值最高的酒企。=

2016年末，中金公司研報即給予貴州茅臺472元/股的高目標價，認為屆時茅臺的市值將接近6000億元，趕超中國石化（600028.SH）。

興業證券(601377.SH)分析師陳嵩昆表示，2016年12月至2017年1月的春節期間，茅臺共銷售5000噸，全國大範圍缺貨，部分區域斷貨。消費延續了前兩年強勁勢頭，大眾消費持續升級，商務需求伴隨投資回暖、經濟企穩逐漸升溫，個人和商務消費的雙輪驅動使得淡旺季拉平，出現“無淡季”的情況。而近期釋放出供給不足的信號，預計茅臺將進入漲價周期，並推動業績加速增長。同時雞年酒的調控相當於變相提高出廠價。若出廠價提高，2018年業績增速將至少升至30%以上，合理估值將提高至25倍以上。

究竟誰在飲茅臺？

近期，複星集團董事長郭廣昌在接受央視財經采訪時，在被問到企業國際化的過程中，如何解決文化溝通的問題時，郭廣昌說，當投資了一個外國企業，第一件事就是喝茅臺。“我會帶茅臺去喝茅臺，他能接受中國的投資者，難道他不能接受喝一杯中國來的茅臺酒嗎？”

像上述這樣的商務場景在國內並不少見。此外，貴州茅臺在近幾年的深度調整中也逐步實現從政務消費向日常消費轉型。

數據顯示，2014年以來茅臺的公務消費已經從超過30%下降到占比1%，居民的高端消費代替了公務消費。貴州茅臺在其財報中也表示，目前居民收入不斷增加，白酒消費不斷升級，高端白酒市場需求旺盛。個人消費和商務消費活躍，不斷釋放新潛力，成為白酒行業增長的新支點。

事實上，記者在采訪中了解到，2017年全年茅臺酒供應偏緊，目前總庫及各中轉庫缺貨嚴重，2017 年斷貨將成為常態，公司雖不會采取行政手段幹預市場，但嚴令經銷商不得高價銷售，要將茅臺酒零售價格控制在1300元以下，確保消費者買得起、買得到。

盡管如此，茅臺價格“飛天”的趨勢卻是不減。第一財經記者了解到，就在財報發布當天上午，茅臺酒銷售公司急召開了臨時茅臺酒市場工作會議，茅臺股份公司副總經理、茅臺酒銷售公司董事長王崇琳開宗明義，要抑制當前茅臺酒呈現的“飛天之旅”苗頭，避免再現2012年茅臺酒終端價格失序狀態，並發布了“八大舉措”，誓以“雷霆之勢”強力穩定茅臺酒價格。

但中國食物商務研究院研究員朱丹蓬看來，茅臺控量保價的行為，讓饑餓營銷愈演愈烈，市場銷售火爆。加之券商、消費者和投資者不斷追捧，也使得茅臺股價不斷創新高。

據了解，2017年全年茅臺酒投放計劃為2.68萬噸。目前，已銷售茅臺酒6500余噸，占全年計劃的30%以上。到今年6月30日，可勾調投放市場的53度茅臺酒大概在6500噸，只能滿足市場需求的20%—25%。今年下半年，可投放市場的53度茅臺酒總量約為1.28萬噸。除去節假日，每天可生產投放市場的量約為80噸，也只能滿足市場需求的50%左右。

市場對茅臺的漲價和貨源緊張具備一定預期。東北證劵（00686.SZ)分析師日前表示，“目前茅臺一批價上升至1260-1280元，相較於一個多月前一批價已上漲近200元，逼近1300元紅線，過快的漲幅也是廠家所不願看到的，因而我們認為在短期內茅臺批價上漲的空間不大。但考慮到茅臺無可替代的品牌力，以及公司2.68萬噸發貨量相較於市場需求的缺口，茅臺長期價格上漲仍將是高確定性事件。”

貴州茅臺：財報未造假 不存在截留利潤是為股權激勵情況

4月19日消息，貴州茅臺發布關於媒體報道的茅臺財報涉嫌造假的澄清公告稱，2016 年，經銷商從打款到提貨需要兩個月甚至更長時間;三季度符合產品質量標準的基酒不足，經銷商按計劃打款，造成公司三季度預收賬款大幅增加。三、 四季度預收賬款符合茅臺生產工藝特質。此前貴州茅臺公布2016年年報，擬以2016年年末總股本12.56億為基數，對公司全體股東每10股派發現金紅利67.87元，共分配利潤85.26億元。

澄清公告稱，近日有部分媒體發表並轉載了題為《茅臺財報涉嫌造假：隱藏利潤45.66億或為方便做股權激勵》等相關報道。針對報道所涉內容，貴州茅臺酒股份有限公司特作如下說明：

一、關於利潤問題。2016 年，經銷商從打款到提貨需 要兩個月甚至更長時間。公司堅持“崇本守道、堅守工藝、貯足陳釀、不 賣新酒”的質量觀，三季度符合產品質量標準的基酒不足，經銷商按計打款，造成公司三季度預收賬款大幅增加。四季度符合產品質量標準的基酒供應充足，供銷基本平衡，四季度預收賬款基本與三季度持平。因此三、 四季度預收賬款符合茅臺生產工藝特質。

二、關於消費稅問題。2015年12月，貴州省國稅局下發了《關於核定 部分白酒產品消費稅最低計稅價格的通知》，導致公司消費稅稅基提高，消費稅增幅較大。

三、關於財務公司。貴州茅臺集團財務有限公司為公司控股子公司，公司存放在財務公司的存款利率不低於同期商業銀行存款利率。同時，公司還能獲得財務公司經營收益。

四、關於股東利益。公司一直致力於為股東創造更好的效益，從未侵占股東利益。自上市以來，每年通過現金分紅與投資者分享企業改革發展成果。截止2015年度，公司現金分紅已累計超過351億元，約占上市以來 累計實現歸屬上市公司股東凈利潤總額的40%。按照《公司2016年度利潤 分配預案》，公司擬實施現金分紅約85.26億元，占公司2016年度歸屬於 上市公司股東凈利潤的51%。

五、關於股權激勵。公司認真貫徹落實中共中央、國務院關於深化國 有企業改革的指導意見，鑒於省國資委等相關部門未出臺相關指導意見和具體措施，目前尚未啟動股權激勵有關工作。因此相關報道所稱的茅臺截留利潤是為股權激勵的情況是不存在的。

此前4月14日晚間，貴州茅臺年度報告顯示，2016年度貴州茅臺酒股份有限公司實現營業收入388.62億元，同比增長18.99%；凈利潤167.18億元，同比增長7.84%;其中茅臺酒營業收入367.14億元，占總營收 94.47%。報告期內，貴州茅臺共生產酒類5.99萬噸，銷售3.69萬噸，庫存量為2.53萬噸。

亮麗的業績讓公司在推出分配預案時底氣十足。據財報顯示，公司擬以2016年年末總股本12.56億為基數，對公司全體股東每10股派發現金紅利67.87元（含稅），共分配利潤 85.26億元，剩余541.92億元留待以後年度分配。資料顯示，貴州茅臺2015年年末分紅方案每10股派現61.71元（含稅）。

 隨後在4月18日，貴州茅臺早盤股價一度沖破400元大關，再度刷新歷史新高，市值超5000億元，進一步鞏固兩市第一高價股和全球市值最高酒廠的地位。

各省份經濟“一季報”：多地實現開門紅 重慶貴州領跑

在國家統計局公布一季度經濟數據後，各省份也紛紛公布自己的經濟“一季報”。第一財經記者梳理已公布的14個省份的數據來看，目前經濟增速仍延續了過去幾年的“西高東低”走勢，多地實現開門紅，其中重慶、貴州增速領跑。

4月18日上午，雲南省統計局對一季度全省經濟運行情況進行通報。從通報的相關數據來看，今年一季度，雲南省經濟呈“穩中有好”態勢，實現生產總值3115.66億元，同比增長9.9%，比全國高3個百分點。

同一天，貴州省統計局 國家統計局貴州調查總隊聯合發布貴州省2017年一季度經濟運行情況。數據顯示，一季度貴州全省地區生產總值2504.83億元，比上年同期增長10.2%，增速連續25個季度位居全國前3位，經濟社會發展呈現總體平穩、穩中有進、穩中趨優的良好態勢，實現了一季度“開門紅”。

北京市統計局公布的數據顯示，1季度，全市上下堅持“穩中求進”工作總基調，以深化供給側結構性改革為主線，圍繞首都城市戰略定位，加快疏功能、轉方式、治環境、補短板、促協同，經濟運行平穩向好，新動能孕育成長，全市經濟實現良好開局。初步核算，1季度全市實現地區生產總值6040.5億元，按可比價格計算，同比增長6.9%。

從目前公布的14個省份的數據來看，一季度經濟增速仍延續了過去幾年“西高東低”的格局，中西部省份尤其是西南的重慶、貴州、雲南增速名列前茅。其中，重慶和貴州都超過了10%，雲南增速也達到了9.9%。

例如，重慶市統計局的數據顯示，全市實現地區生產總值(GDP)4306.74億元，按可比價格計算，比上年同期增長10.5%。在已公布的省份中位居榜首。

為何長江中上遊省份經濟增速快?一方面，相比一些以能源重化產業為主的地區，長江中上遊地區的產業結構相比而言更為豐富，能源與經濟體系的構建較為完備。

另一方面，隨著交通運輸條件的改善，長江中上遊地區到長三角和珠三角更加方便。貴州省社科院教授胡曉登認為，長江中上遊地區這幾年產業布局和調整效果不錯，產業結構比較均衡，吸引了珠三角、長三角大量企業轉移落地。這些地方的裝備制造、電子信息、高新技術等產業都得以快速發展。

重慶市統計局的數據顯示，一季度，從主要行業看，全市規模以上工業39個大類行業中有35個行業工業增加值同比增長。“6+1”支柱產業中，汽車制造業增長8.8%，電子制造業增長31.6%，裝備制造業增長10.9%，化工醫藥行業增長10.6%，材料行業增長5.0%，消費品行業增長10.4%，能源工業下降12.9%。

貴州省統計局的信息也顯示，目前貴州新興產業不斷壯大。全省計算機、通信和其他電子設備制造業增加值25.53億元，比上年同期增長50.5%;醫藥制造業增加值36.11億元，增長14.5%;汽車、電氣機械制造等裝備制造業增加值103.40億元，增長24.0%。集成電路、平板電腦等產品實現大幅增長，分別比上年同期增長151.3%和85.1%。

格力電器、貴州茅臺市值雙雙創歷史新高

今日早盤，格力電器市值突破2000億創歷史新高。截至目前，報33.28，漲0.21%。

據了解，今年3月份空調行業產量1427萬臺，同比增長32.55%，銷量1485萬臺，同比增長24.94%。其中內銷754萬臺、出口731萬臺，分別增長39.71%、12.65%。一季度行業總產量3458萬臺，增幅為35.57%，銷量3503萬臺，同比增長32.91%。

另外，貴州茅臺股價一路上漲，續創新高，截至目前，報408.60，漲0.70%，市值達5135億。就媒體關註的是否隱藏利潤的問題，貴州茅臺昨日直面回應稱，目前尚未啟動股權激勵相關工作，不存在為股權激勵截留利潤。

貴州茅臺董事長：誰制造市場亂象就砸誰的飯碗

貴州茅臺官網22日發布消息稱，4月21日，茅臺集團董事會聽取近期重大工作專題匯報，集團董事長袁仁國，黨委書記、總經理李保芳在聽取匯報後一致表示：最近一個時期，茅臺酒價格市場上漲趨勢明顯；2016年貴州茅臺年報披露後，傳出“茅臺利潤截留和作假”的議論，引發社會普遍關註。茅臺集團作為負責任的國有企業，從講政治的高度重視社會對茅臺重大問題的關切，並及時、負責任地作出明確回應。茅臺酒的出廠價一直沒有上調，是中間環節在擡高價格，茅臺將進一步加強價格穩定力度，堅決把經銷商的市場終端價格穩定在合理區間，一定要抓出成效。茅臺人是誠實做市場，誰制造市場亂象就砸誰的飯碗，經銷商必須要令行禁止，誰“不聽招呼”就一定嚴格按照規定嚴厲處罰。

“價格問題不是簡單的經濟問題，而是政治問題”

袁仁國、李保芳強調：一、價格必須得穩住、管好，這是茅臺持續穩定，健康發展的關鍵；二、茅臺說到做到，不放空話，之前形成措施必須落實，最近要有所動作，最後要拿出真功夫來幹這事。三、價格的問題，不是簡單的經濟問題，而是政治問題，涉及到老百姓就是政治問題。

袁仁國、李保芳說，要增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，從講政治的高度來認識茅臺價格的重要性和必要性，要從可持續發展的高度來認識價格的重要性和必要性，要以嚴肅問責的態度對待價格問題，茅臺是我國具有自主知識產權的民族品牌，目前已成為世界上烈酒總市值第一、當今單品銷量第一的品牌。從中央領導到全國人民都很關註茅臺。我們要講政治，一是國家不希望一個商品由於它出現了短缺，價格就可以暴漲，就可以獲取暴利，就讓個別的人從中漁利，二是老百姓不希望喝超出他們承受能力範圍的茅臺酒。作為國有企業如果這兩條都管不好，就是不講政治。

“主動作為不是行政幹預，放任自流不代表尊重市場”

袁仁國、李保芳從四個方面進行分析並發出異常嚴厲的聲音：今年以來茅臺酒市場的形勢總體是健康的，企業、經銷商、消費者三者的關系處理是好的。但當前開始出現了必須引起高度重視和關註的苗頭性的問題：一是出現價格上漲苗頭，個別省區茅臺酒已超過1300元一瓶;二是極少數的經銷商推波助瀾，陽奉陰違，違反茅臺的市場策略;三是管控不到位，措施不力，特別是執行力不強;四是一些經銷商行業的標桿意識不強，沒考慮到價格變化會給整個行業和市場帶來什麽影響，對整個行業產生的負作用有多大，只算自己的小賬。

袁仁國和李保芳表示：對當前出現的問題不能坐視不管，坐視不管就是不負責任。茅臺酒出廠價一直沒有上調，就是因為我們是負責任的國有企業，穩定市場是我們的責任。但有的經銷商想追求暴利，賺昧著良心的錢，特別是不顧社會的反映，消費者的承受能力，更有甚者，制造市場的亂象。今年以來，茅臺酒股份公司制定的一系列營銷政策措施是正確的，有效的，是適應市場需求的，社會各界反映也是好的。因此，必須堅定不移地執行。

袁仁國、李保芳要求：要尊重經濟發展的規律，遵守國家的政策和法規，遠離市場亂象，茅臺就是要求嚴懲市場亂象，誠實做市場。唯利是圖的事不能幹，最後在這個問題上就是誰制造市場亂象就砸誰的飯碗，這一條必須要令行禁止。要上下聯動，形成合力，把市場形勢分析準，把市場形勢把控好，不能出現亂象。所以每個經銷商要增強自律的意識，要做負責任講良心的經銷商。

“誰制造市場混亂就砸誰的飯碗”

袁仁國、李保芳提出5點措施：第一，是強化市場主體責任，省區的經理、省區的聯誼會會長，要切實承擔起應有的責任，消除工作上盲點。第二，4月14號會議就要求實行省區負責制，片區經理是第一責任人，聯誼會會長是第二責任人。第三，嚴格責任追究，價格如果出現大問題三個步驟處罰：撤換片區經理;聯誼會的會長承擔連帶責任;對經銷商釜底抽薪，凡是惡意擡價的絕不遷就，不能網開一面，就是要動手幹掉兩家。第四，處置一視同仁，包括集團內部的銷售機構，不管是電商、定制酒公司誰都不行，如果是內部的人推波助瀾就罪加一等，在控價問題上絕不袒護。第五，發揮好市場配置資源決定性的作用和主動調控市場的矛盾兩者不矛盾，不沖突。這樣做就是為了促進市場健康發展，主動作為不是行政幹預，放任自流不代表不尊重市場。

“利潤不少算、稅收不少交、成本不虛高、數據不造假”

袁仁國、李保芳在談到了茅臺2016年年報披露之後社會各界對有關問題的關註時表示，公司認真貫徹落實中共中央、國務院關於深化國有企業改革的指導意見，鑒於省國資委等相關部門未出臺相關指導意見和具體措施，也沒有時間表和路線圖，目前茅臺尚未啟動股權激勵相關工作。因此相關報道所稱的茅臺截留利潤是為股權激勵的情況是不存在的。

袁仁國、李保芳表示，公司在銷售收入、利潤、稅收增加的同時，高管收入不增反降，大家沒有任何怨言，一心在為了民族品牌的做大做強埋頭苦幹。茅臺是一個敢擔當、負責任的國有企業，茅臺人一如既往地堅持做老實人、辦老實事，堅持利潤不少算、稅收不少交、成本不虛高、數據不造假。

袁仁國、李保芳表示，要及時、有效回應各種社會關切。要求相關部門在信息披露，尤其是數據的合規性、真實性、科學性、客觀性和合理性，要更加嚴格審查，使年報要更充分地體現高質量、高水平、系統性、全面性。要把信息披露作為向社會準確傳達公司重大信息、信號的一個平臺。

此前，貴州茅臺如約發出了年度報告。報告顯示，2016年度貴州茅臺酒股份有限公司實現營業收入388.62億元，同比增長18.99%；凈利潤167.18億元，同比增長7.84%；其中茅臺酒營業收入367.14億元，占總營收 94.47%。報告期內，貴州茅臺共生產酒類5.99萬噸，銷售3.69萬噸，庫存量為2.53萬噸。

財報顯示，公司擬以2016年年末總股本12.56億為基數，對公司全體股東每10股派發現金紅利67.87元（含稅），共分配利潤 85.26億元，剩余541.92億元留待以後年度分配。資料顯示，貴州茅臺2015年年末分紅方案每10股派現61.71元（含稅）。

據了解，2017年全年茅臺酒投放計劃為2.68萬噸。目前，已銷售茅臺酒6500余噸，占全年計劃的30%以上。到今年6月30日，可勾調投放市場的53度茅臺酒大概在6500噸，只能滿足市場需求的20%—25%。今年下半年，可投放市場的53度茅臺酒總量約為1.28萬噸。除去節假日，每天可生產投放市場的量約為80噸，也只能滿足市場需求的50%左右。

市場對茅臺的漲價和貨源緊張具備一定預期。東北證劵（00686.SZ)分析師日前表示，“目前茅臺一批價上升至1260-1280元，相較於一個多月前一批價已上漲近200元，逼近1300元紅線，過快的漲幅也是廠家所不願看到的，因而我們認為在短期內茅臺批價上漲的空間不大。但考慮到茅臺無可替代的品牌力，以及公司2.68萬噸發貨量相較於市場需求的缺口，茅臺長期價格上漲仍將是高確定性事件。”

貴州茅臺一季度凈利潤61.2億元 證金繼續減持

4月24日晚間，貴州茅臺發布2017年度一季報，營業收入133.09億元，同比增長33.24%。凈利潤為61.2億元，同比增長25.24%，超過公司2月22日所公告預計15.92%的凈利增幅水平。報告期內，基本每股收益達4.87元。

值得註意的是，在茅臺股價攀高背後，前十大股東中已有減持身影。從公司一季報中前十大股東持股信息中獲悉，與去年末相比，截至今年3月底，證金公司等部分主要投資者有小幅減倉。證金公司在去年減持近280.6萬股後，今年一季度再減持407.7萬股，持股比例從去年末的2.35%繼續降至2.02%。此外，滬港通資金、易方達資產管理（香港）、GIC PRIVATE LIMITED等席位也有小幅減持。 

貴州茅臺近日股價一度沖破400元大關，並多次刷新歷史新高，市值超5000億元，進一步鞏固兩市第一高價股和全球市值最高酒廠的地位。目前貴州茅臺股價小幅回落，截至24日收盤，報398.55。

集團董事長袁仁國，黨委書記、總經理李保芳4月21日一致表示：最近一個時期，茅臺酒價格市場上漲趨勢明顯；2016年貴州茅臺年報披露後，傳出“茅臺利潤截留和作假”的議論，引發社會普遍關註。茅臺集團作為負責任的國有企業，從講政治的高度重視社會對茅臺重大問題的關切，並及時、負責任地作出明確回應。茅臺酒的出廠價一直沒有上調，是中間環節在擡高價格，茅臺將進一步加強價格穩定力度，堅決把經銷商的市場終端價格穩定在合理區間，一定要抓出成效。茅臺人是誠實做市場，誰制造市場亂象就砸誰的飯碗，經銷商必須要令行禁止，誰“不聽招呼”就一定嚴格按照規定嚴厲處罰。

社科院發貴州藍皮書：近一半農民工有就地市民化意願

貴州省社會科學院、社會科學文獻出版社今天(2日)發布的《貴州藍皮書：貴州社會發展報告(2017)》稱，貴州脫貧攻堅首戰告捷，到2016年底，已減少貧困人口120.8萬人，同時有近一半農民工有就地市民化意願。

統計數據顯示，2016年貴州省主要經濟指標增速位居全國前列，完成地區生產總值1.17萬億元、增長10.5%，固定資產投資1.29萬億元、增長21.1%。脫貧攻堅首戰告捷，減少貧困人口120.8萬人，在全國率先打響易地搬遷扶貧第一炮，對45.8萬農村人口實施搬遷，極大改變了貧困人口的生產生活條件。

此外，貴州省還獲批建設國家大數據綜合試驗區、國家生態文明試驗區和國家內陸開放型經濟試驗區，為貴州省加快發展搭建好平臺提供了重大機遇。

貴州興義市萬峰林是中國西南三大喀斯特地貌之一，堪稱中國錐狀喀斯特博物館。攝影/章軻

近半農民工願意就地市民化

藍皮書介紹，相關課題組根據對貴州、湖南和安徽三省1601名農民工的抽樣問卷調查所獲得的數據資料，對農民工市民化模式選擇意願進行統計發現，有將近一半的農民工有就地市民化的意願。

“隨著農民工群體‘二次分化’的加劇，返回當地中小城鎮實現‘就地市民化’已成為農民工一種理性選擇。”藍皮書稱，已有研究也發現，雖有將近一半的農民工選擇“願意放棄農村原有承包土地成為城市居民”，但選擇“更願意回老家”的農民工只約占調查樣本的1/4。

課題組分析，這是因為，我國工業化的快速發展已成為農村與城市改革的重要推動力，數以億計的農民進城打工，已成為產業工人的主體。農民向城市轉移有效彌補城市工業化過程中的勞動力短缺。

與此同時，改革開放以來我國城市化水平一直滯後於工業化水平20%以上。城市化嚴重落後於工業化，導致現階段大多數農民工的生存狀態無法與作為城市化主體的市民相稱。農民工不能在一種合法的秩序中完成對城市經濟生活地融入，很難獲得對現代價值觀念、生活方式的習得以及身份認同的轉換，需要防範農民工在城市社會中處於一種“半城市化生存”的邊緣狀態。

貴州省黔東南苗族侗族自治州黎平縣農民在自家門前制作手工藝品。攝影/章軻

社會組織數量穩步增長

藍皮書表示，盡管貴州省經濟發展水平相對落後，但近年來社會組織保持較快的增長速度，數量穩步增長，重點領域的社會組織發展迅速。2015年，全省共有社會組織10533個，比2014年增加1109個，同比增長10.5%。每萬人擁有社會組織達2.98個，同比增長9.7%。

從社會組織登記的類型來看，社會團體6236個，占總數的59.2%，同比增長9.8%。民辦非企業單位總數為4251個，占總數的40.4%，比2014年增加491個，同比增長11.6%。基金會有46個，占總數的0.4%，較2014年增長13%，其中公募基金會31個，非公募基金會15個。

藍皮書介紹，從服務領域來看，貴州省社會組織主要集中在教育、農村發展、社會服務、工商服務、文教體衛、科研、環境、旅遊、民族文化及社會福利等領域。其中，教育類、農村發展和社會服務類社會組織數量居前三位，分別為3111個、1192個和1082個，占社會組織總數的29.5%、11.3%和10.3%。

社會組織種類繼續呈現多元化的特點，涵蓋了第一、第二和第三產業中的各行各業。這反映出公共服務的需求日益增多，社會組織在提供公共服務方面所起的作用日益增大。

據統計，2015年貴州省社會組織共吸納從業人員27萬人;社會組織從業人員占全省從業人員的比重達1.4%，比2014年提升0.5個百分點。總體來看，大學專科以下學歷的比例逐年下降，而大學專科和大學本科及以上學歷的從業人員比例逐年上升。按年齡來劃分，中青年從業人員總數達24.5萬人，占社會組織從業人員總數的90.5%，中青年人才正逐步成為社會組織的主體。

此外，貴州省社會組織公共服務能力提升明顯，有力承接了部分轉移的政府職能。2012~2015年貴州省獲得中央財政支持項目64個，共計1954萬元，社會組織在社會救助、社會福利、社會工作、助醫助學、環境保護等領域提供了公共服務和承接了政府轉移的部分職能。同時，社會組織自身的整體實力也不斷提升，充分發揮了對政府的協同作用。

貧困家庭“男性掌權”多

藍皮書稱，關於中國城市家庭夫妻關系的研究顯示，中國城市家庭夫妻關系表現出了與西方相似的趨於平等的特點，夫妻關系總體較好，婚姻滿意度較高。與之相比，貴陽市城市貧困家庭的夫妻關系表現出以下特點。

在夫妻權力方面，與一般城市家庭夫妻關系趨於平等不同，貴陽市城市貧困家庭受傳統夫妻權力規範的影響更大，“男性掌權”特點較突出，家庭決策模式趨於傳統，這與其所處地區的經濟發展水平是相一致的。這很可能是因為城市貧困階層的男女雙方重塑夫妻權力的意識和能力都更弱，也因此更容易受到既有傳統夫妻權力規範的影響。

在家務分工方面，貴陽市城市貧困家庭男性參與家務勞動的比例相對偏高，家務分工模式趨於現代，表現出與所處地區經濟發展水平不相一致的特點。大部分城市貧困家庭的主要收入來源是政府的低保金，與傳統的“男主外，女主內”的家庭分工模式不符，這很可能是城市貧困家庭男性承擔家務比例相對較高的重要原因。

在夫妻爭吵方面，對比中國城市家庭夫妻爭吵情況，貴陽市城市貧困家庭的夫妻爭吵並不像一般所認為的頻繁，雖然“經常吵”的比例高於一般城市家庭，但“從不吵”的比例高達41.6%，這一狀況並不意味著夫妻感情非常好，更可能的是城市貧困家庭滿足於較穩定的生活狀態而情感要求相對較低，同時“搭伴過日子”的婚姻定位帶來的夫妻互動較少，以致“從不吵”的比例遠高於一般城市家庭。

在婚姻滿意度方面，貴陽市城市貧困家庭婚姻滿意度明顯低於一般城市家庭。城市貧困家庭應對困難的資源和能力有限，這可能在很大程度上影響著他們婚姻生活的感受，婚姻生活滿足感相對較低。

課題組認為，今後城市的扶貧工作除了做好物質幫扶、就業服務等傳統服務外，還應當提供針對家庭的社會服務，重點在於協調家庭成員關系，協助營造和諧的家庭氛圍，幫助家庭發揮正常功能，這些對於幫助城市貧困人口擺脫貧困具有深遠意義，同時也有助於提升他們的生活質量。
 

貴州茅臺董事長：認真做市場 經銷商不要做暴利的推手

貴州茅臺集團官網5月4日消息，茅臺召開“近期茅臺酒市場管理工作情況座談會”，討論穩價舉措。這是繼4月14日茅臺首次高調嚴厲發聲控價以來召開的第三次關於穩價和市場管控的重量級專題性會議。來自全國的40位茅臺經銷商聯誼會會長和部分資深茅臺經銷商特邀代表，與茅臺高層就4月14日以來茅臺公司對“價格問題的發聲”和出臺的“穩定茅臺酒價格的市場管控措施”問題進行了坦誠而深入的座談研討。

堅定價格管控政策方向，細化管理政策和措施

座談會由茅臺酒股份公司副總經理、茅臺酒銷售公司董事長王崇琳主持。王崇琳開門見山，“今天的座談會就談三個問題，一是茅臺對市場價格該不該管，二是前期政策的落實怎樣，三是下一步的工作如何開展”。

茅臺酒股份公司總經理助理、銷售公司總經理馬玉鵬首先向會議通報了4﹒14市場工作會議開過之後茅臺方面開展的有關工作情況。

他表示下一步茅臺將主要從“1、繼續貫徹執行(4月14日)市場工作會議精神，持續加強市場秩序管控力度;2、規範違約行為查證和處理流程，維護經銷商正常銷售權益，消除經銷商恐售顧慮;3、加強經銷商銷售工作指導，規範經銷商銷售計劃和記錄;4、合理調控市場供需，保證消費者正常需求”四個方面重點開展工作。

在闡釋下一步“規範經銷商違約行為查證和處理流程”問題時，他透露，“茅臺公司將加強信息複查核實，對於積極配合複查工作，能提供真實詳細銷售記錄、憑據，說明本身銷售行為並未違反規定的經銷商免於處理;按照‘誰供貨、誰負責’原則，供貨經銷商能夠積極協調並主動停止向不配合調整價格的二級經銷商或名煙酒行等終端平臺供貨的，也將實事求是地按合同約定執行”。他強調，“茅臺對於價格管控的政策不是一陣風，也不僅僅是‘說說而已’，而是一貫的，持續的，並且形成常態化、制度化”。

據了解，在計劃總量保持不變的前提下，下一步茅臺公司將根據市場需求並結合自身產能，逐步增加茅臺酒市場投放量，將每日市場投放量由40噸提高到70噸，調低個性化、出口、定制產品計劃量，增加大眾化產品供應量。

9大經銷商代表積極建言獻策

經銷商紛紛表態支持茅臺公司穩價舉措，並積極建言獻策，從市場管理和運營角度，對茅臺穩價的具體方法和相關配套提出了很好的建議，他們一致認為，“只有細水長流才能保持長久;經銷商要協助茅臺公司共同維護好穩定的價格和市場，繼續推動茅臺向好的方向發展，將茅臺酒良好發展的勢頭保持住”。

茅臺廣東聯誼會會長符小文說，“我們堅決擁護茅臺的穩價政策，這一政策有效地平衡了企業、經銷商、消費者三者的關系，強化了企業對市場的管理，保護了茅臺的品牌形象，堅決不做暴利的推手，不囤貨，不竄貨，不惜售”。上海海煙王凱表示，“堅決擁護茅臺的穩價政策，我們要認真研究茅臺價格上漲的原因是理性的還是非理性的，分別采取措施;系統地梳理茅臺的營銷渠道，要抓大放小，註重政策的統一，尊重市場，順應市場，讓目標消費者在主流渠道以1299元的價格能夠買到茅臺酒”。江蘇中糖德和張衛談到，“我們對茅臺穩價認識是高度一致的，不超過1300元的價格幅度、尺度是合適的，茅臺以雷霆之勢穩定價格的措施是對的。當前我認為茅臺的需求是不理性因素造成的，今天茅臺領導的講話消除了經銷商的疑慮，能夠讓大家放心大膽地賣酒了。河北飛天進出口公司董事長李秋水表示，“茅臺的穩價政策體現了廠商和消費者的共同意願，我們廣大經銷商要把學會取舍作為基本修煉，處理好暢銷與常銷、短期利益和長期利益、局部利益和全局利益的關系”。

他們也建議茅臺公司出臺“梯次價格政策”，提升經銷商自身綜合管理水平，消除經銷商“不敢賣、不想賣”的不正常心理，向終端和市場傳遞茅臺酒價格和市場穩定的積極信號。

李保芳：正確把握價格走勢是當前最大的工作

茅臺集團黨委書記、總經理李保芳圍繞“怎麽看前段時間的價格管控、價格到底該不該管控、價格到底該怎麽管”三大問題進行講話和論述，在就“怎麽看待前段時間的價格管控”問題時，李保芳談到，“從前段時間的情況來看，我們采取的價格引導和控制措施，各級政府及部門是贊成和肯定的，消費者反應是平靜的、認可的，經銷商的反應則較為強烈。正確把握價格走勢，已成為當前最重大的工作。”

談到“價格到底該不該管控”，他說，“實施價格管控，方向是對的。原因在於兩個方面，一是價格的高低，直接關系到老百姓能不能承受;二是價格的高低，直接關系到茅臺能不能持續穩定健康發展”。他呼籲經銷商，“清醒認識價格過快上漲、暴漲的危害性、嚴重性，不要為一時之利，做有損於茅臺長遠發展的事”。

第三是價格到底該怎麽管?李保芳認為，“價格問題向來是最為敏感的問題，茅臺酒也不例外。價格的管控，從出廠到經銷，再到消費者，是一個鏈條很長、範圍很廣的系統工程。所以價格的管控，需要綜合施策”。為此他強調：要註意研究規律性，註重工作的創新性，提高形勢研判能力，提高市場駕馭能力，重視經驗借鑒，把握工作措施的科學性、可行性，特別要講究合理性，要創造性開展工作。

面對40余家茅臺重點經銷商，李保芳表示，“近期，銷售公司已經幾次通報，處理了部分經銷商，還有兩家被取消資格，大家要引以為戒。根本上講，我們都希望茅臺的發展能越來越好，大家才會有好日子過。希望大家在關鍵時期，率先垂範、以身作則，帶頭把價格穩住、控好，別讓消費者罵娘。也希望大家積極建言獻策，為公司多出好主意、多出好點子，使廠家、經銷商和消費者三方利益能得到更好兼顧，與我們共同把市場秩序維護好”。

袁仁國：經銷商不要做暴利的推手

茅臺集團董事長、茅臺酒股份公司董事長袁仁國在講話中分析了當前的茅臺酒市場形勢。他說，當前茅臺的市場形勢是“讓人歡喜讓人憂”，喜的是茅臺酒市場銷售形勢不斷向好，經銷商得到相應的回報;憂的是部分經銷商營銷基礎不牢固，營銷服務還需進一步提升，有的經銷商做價格推手,有的經銷商不賣酒等。

1998年茅臺銷售收入不到9億元，2016年銷售收入達500億元，茅臺的快速發展有目共睹，茅臺市場影響力和品牌影響力的不斷擴大，與全國各級經銷商長期以來與茅臺風雨同舟、堅定支持、積極貢獻分不開。袁仁國說，對今年以來茅臺酒市場價格出現虛高必須有充分的認識。他提醒大家深刻銘記2012年的教訓，當時茅臺酒價格飆升至2000多元一瓶，隨後幾年價格急速下滑至最低時的八九百元一瓶，這是一個深刻的教訓，值得認真反思。任何產品，超出市場規律的大起大落都不是正常現象。對茅臺提出的市場價不得超過1300元的控價鐵腕要求，他提出要從“7個高度”來認識——即：一是要從講政治的高度來認識穩定茅臺酒價格的重要性，二是要從可持續發展的高度來認識穩定茅臺酒價格的重要性，三是要從講誠信的高度來認識穩定茅臺酒價格的重要性，四是要從利國利民的高度來認識穩定茅臺酒價格的重要性，五是要從守紀律的高度來認識穩定茅臺酒價格的重要性，六是要從防止破窗效應的高度來認識穩定茅臺酒價格的重要性，七是要從市場經濟規律的高度來認識穩定茅臺酒價格的重要性。要認真貫徹2016年經銷商聯誼大會的精神，把各項政策切實落到實處。

針對茅臺當前的控價工作，袁仁國從9個方面提出要求：第一要堅持以市場和消費者為中心，把經銷商當做企業的上帝和恩人，把市場、消費者、經銷商作為集團營銷工作的出發點、立足點、支撐點和歸宿點。要經常研判國內外大勢和白酒行業形勢，要做到茅臺酒和系列酒統籌銷售，堅持眼睛向市場看，身子往市場沈;進一步做好優質服務工作，心動換取行動。第二要守好批發價和終端零售價兩條紅線，批發價普通茅臺酒不超過1200元/瓶，零售價不超過1300元/瓶。第三要著重三條做好，認真做市場，不做暴利的推手;認真做文化，做弘揚茅臺文化使者，不做土佬肥;認真守規章，不要有越軌違規行為。第四要堅持穩中求進，穩增長、調結構、惠民生、防風險，切實增強洞察力、決斷力、執行力，宣傳要推進，服務要增進，管理要精進，改革要強進。第五要把握大好時機，進一步夯實營銷基礎，把握好當前的好時機，做好精準營銷，切實踐行和落實“九個營銷”，做到“六度”、“六化”，“六度”：思想上講高度，行動上講力度，市場上講寬度，規矩上講硬度，感情上講熱度，運作上講深度。“六化”：營銷政策具體化，各種臺帳詳細化，銷售人員區域化，營銷手段深入化，營銷活動精準化，考核政策定量化。第六要加強戰略管理，要有系統的戰略規劃、清晰的戰略目標、明確的戰略任務、具體的戰略措施。第七要進一步增強機遇意識、憂患意識、服務意識、創新意識、責任意識、溝通意識、奉獻意識等“7種意識”。第八要加強巡視問責力度，把各項制度要求落到實處。第九要加強計劃管理，進行科學計劃，及時發貨，最大限度滿足市場和經銷商需求。

歷史回顧

4月14日，茅臺對過快上漲的茅臺酒價格進行緊急剎車：“確保茅臺酒終端價格穩定在1300元以內”，顯示和釋放出“堅決穩定茅臺酒市場價格，確保茅臺酒市場有序，切實維護茅臺品牌形象，保護消費者利益，堅決防止茅臺酒價格過快上漲，堅定茅臺酒商品屬性回歸、讓消費者買得起、喝得起、喜歡喝，以雷霆手段對有意人為擡高和擾亂茅臺酒終端價格的個別市場亂象實施‘零容忍’”的強勢治理和管控信號。

4月 14日會議以後，茅臺公司和各省區開始集中開展以“4•14會議精神落實”為核心的相關檢查和專項整治活動。

4月24日，茅臺公司公布第一階段市場檢查結果，對全國總計82名違規經銷商開出“罰單”，視違規程度，分別給予“無期限終止合同、扣減保證金、扣減2017年內供貨計劃”的違規處罰。

4月29日，茅臺公司再發通告文件：對新疆、山東、天津、浙江、雲南、四川6個省市區履職責任和新疆兩家違約單位進行通報;對通報省份中工作不力的省區經理分別給予“就地免職、扣減績效考核”的處罰;對新疆劍南酒業有限公司等2家經銷單位在規定時間無視茅臺公開承諾、擾亂市場、整改不力行為，依據簽約合同約定，追究違約責任，對其做出“終止並解除合同關系;扣除全部履約保證金;30個工作日內撤出專賣店裝修、銷毀茅臺知識產權標示、標誌、辦理相關手續”的最嚴厲處罰。

貴州茅臺再創歷史新高 總市值超5400億元

周二午後，貴州茅臺股價盤中再創歷史新高，最高漲至431.22元。截至發稿時，該股上漲2.52%，報430.11元/股，總市值超5400億元。與此同時，，五糧液漲逾4%，股價前複權後同樣創下歷史新高。

茅臺在過去一年半的時間里，股價從不到200元漲至400上方，市盈率已經超過30倍，其背後的邏輯究竟如何?

首先從三個現象事件說起：一，從2016年起，家庭聚會、商務宴請中，消費茅臺的頻率明顯的增加;二，2017年春節前，專賣店茅臺基本處於缺貨的狀態，從限制“三公”消費以來，再次出現“一茅”難求的情況;三，根據媒體報道，4月21日茅臺高層在董事會的專題匯報上表示，茅臺價格市場上漲趨勢明顯，是中間環節在擡高價格，茅臺將進一步加強價格穩定力度，誰制造市場亂象就砸誰的飯碗。貴州茅臺方面也反複表示，1300元是500ml53度茅臺的零售管控價格。

三個現象也透出一定的茅臺價格上行的原因，綜合梳理後，我們認為有五個原因是茅臺價格上漲的核心因素：

市場供不應求

茅臺酒2017年全年的供給計劃為2.68萬噸，全年將呈現緊平衡的情況。根據茅臺黨委書記李保芳在3月經銷商會議上的發言，上半年茅臺的供給量約在1.3萬噸，下半年1.25萬噸左右，除去節假日，每天的供應量最多在80噸，也只能滿足市場50%左右的需求。

從茅臺的工藝而言，也正是如此。每一瓶茅臺都要從五年前開始生產，端午節制曲，重陽節“下沙”(赤水河將返清兩個月)，歷經九次蒸煮、八次發酵、七次取酒(每次取酒後存放一個月)，歷時一年時間才能完成取酒程序。接下來還要存放三年時間，才能勾兌老酒推向市場，“不做新酒”也是茅臺最為重要的工藝標準。這樣的工藝要求，也決定了產能不能迅速釋放。

高端酒的上一個周期是從2011年出現拐點向下，2013年至2015年間進入低迷的周期，而在這個過程中，廠方很難有動力擴大產能。從2017年向前推五年，恰好也與這段時間相吻合。從控價的角度，最好的方法是增加供給，雖然我們看到茅臺已經從40噸增加到80~90噸，但是仍然有較大的需求缺口。這是茅臺價格未來持續性上漲的核心邏輯，這也能解釋季報中，一季度預收款超預期的從175億元繼續上升至190億元。

消費升級

在十年前的2007年，政務或商務喝酒，大概每瓶在100~200元區間，極少數會超過300元。在限制三公消費後，高端酒受到了較大影響。但是近年來，商務需求及民間消費需求的升級，有效地承接了政務用酒的市場。2017年一季度實際銷售50%左右的增長包含著這樣的民間真實需求，高端酒的需求回暖是未來趨勢。

我們從另一個角度看，根據招商證券統計，2011年至2016年，北京城鎮居民最低月工資增長62.9%，存款增加量101.7%，但是同期茅臺價格下跌38.1%，凸顯了茅臺的消費潛力。而且在茅臺產能不足的背景下，其他高端品牌也具有填補缺口的機會。目前五糧液一批價穩定在750元上方;瀘州老窖自上調國窖出廠價後，也醞釀提高特曲酒價格;水井坊立足回歸高端開始增加銷售團隊;古井貢酒與京東聯手推動互聯網轉型和產業升級;酒鬼酒借中糧集團大勢趨勢向好。各家龍頭酒企在A股市場的表現已經反映中高端白酒市場的複蘇，特別是次高端酒的市場份額提升與茅臺的“保價控量”是密不可分的。

收藏屬性提升

自馬年以來，茅臺生肖酒已經推出了四款，價格在近半年中用“突飛猛進”來形容一點也不誇張。馬年500ml生肖酒目前在京東的價格是6799元，羊年6899元，猴年3000元上方。筆者印象中2014年馬年出廠一批價僅為920元，真正實現了3年翻7倍的神話。而今年的雞年生肖酒，一入市就呈現極強的收藏屬性。目前茅臺方面對生肖酒進行了嚴格的價格管控，嚴控價格不得超過1399元，但是造成的實際情況是有價無市，在私下交易中，1800元左右的價格才能購買到。

從該酒的品質而言，與普通茅臺酒沒有差異，但是因為有了不一樣的顏色包裝，激發了人們的收藏意願。具有收藏屬性的茅臺酒有兩個類型：一是茅臺老酒，就是過去生產的普通茅臺酒;二是紀念酒，就是茅臺酒廠根據重大的題材出廠的紀念酒，生肖茅臺屬於後者。目前紀念酒的收藏屬性逐步被挖掘。例如，茅臺在2012年生產的一款限量“遼寧艦”航母茅臺。該酒在近期第二艘航母下水的事件性驅動下，已經逐步凸顯收藏價值，目前市場價值已經接近三萬元，仍然被茅臺藏家看好。茅臺的收藏屬性也是近年來上漲的重要因素，特別是在“酒是陳的香”的傳統意識下，可喝可藏的茅臺酒逐步為大眾所接受。

消費人群擴大

茅臺酒的受眾逐步增多有兩個顯著的增加：一是醬香酒的人群明顯增多;二是年輕“茅二代”的人群增加。這兩個因素歸根到底均是得益於茅臺酒的飲後舒適感。目前在酒類消費群體中逐步有一個共識，優質的醬香酒不上頭，這與醬香酒的複雜工藝和陳放方式分不開。飲酒後頭疼的主要原因是酒中的雜醇油和乙醛導致的，液態法生產的低質白酒因為很難控制雜醇油，就容易產生頭疼。而茅臺的“三高兩長”和陳放的工藝是有效降低該物質的最好方式，因此飲後體驗較佳。

在當今追求健康的意識下，茅臺的消費人群也在不斷地擴大，這也為茅臺酒的持續性上漲打下了群眾基礎。

創新營銷方式

目前在茅臺的營銷體系上，有幾個舉措：一是公司大力的推進茅臺雲商、茅臺電商的發展，並根據大數據進行營銷，直接觸達客戶;二是進行茅臺文化營銷，形成價值觀的導入，特別是其力求將茅臺專賣店打造成為茅臺“體驗館”，並推出“紅色之旅”等營銷活動;三是，建立聯營公司，“廠商共贏”模式，讓廠家、經銷商在區域範圍內形成更好的合力，在茅臺和系列酒上加強銷售力量。

這些方式的推廣，讓茅臺在營銷上從傳統中升級，逐步形成優勢。另外，在酒類營銷上，全市場也呈現新的趨勢。近期新三板掛牌的酒類營銷公司壹玖壹玖酒類平臺科技股份有限公司獲得2億元的融資，由阿里旗下的天弘創新基金等進行領投，在酒類線上和線下營銷中尋找獨特的路徑。

當然，茅臺目前也存在一定的風險。茅臺總市值已經超過帝亞吉歐總市值，是世界第一大酒廠。但是，帝亞吉歐旗下擁有包括尊尼獲加、溫莎、坎特一號等多個洋酒品牌，甚至還有水井坊這樣的品牌，而茅臺集團只有“茅臺”一枝獨秀，其他的品牌影響力較低。其次，茅臺由於其奢侈品酒的特殊性，價格上漲過高會存在一定的輿論風險。最近茅臺對於價格的控制，也是有該方面的擔心。所以，如果供給不足導致價格失控也是茅臺面臨的重要風險。

（綜合證券市場周刊·紅周刊）

三問貴州“天保工程”：如何從綠水青山中掘金

在基層采訪時，記者聽到最多的話有兩句：一句是“既要金山銀山，又要綠水青山”，另一句是“綠水青山就是金山銀山”。

大家都有共識，既要發展經濟，又要保護環境。但對於第二句話，不少人有些困惑和急迫，怎麽才能把“綠水青山”變成“金山銀山”？

5月15日至18日，第一財經記者在貴州多地走村寨、訪農戶、穿林海，進果園、茶園、企業，實地探訪天然林保護工程（下稱“天保工程”），這一百姓口中的“救林工程”、“救命工程”19年來的實施成效。

“綠水青山”正在貴州多地變現為實實在在的真金白銀。第一批茶農或茶產業鏈上的從業人員，都已經甩掉了貧困的帽子；一批批刺梨、枇杷、臍橙種植或銷售大戶正在帶動更多的貧困家庭邁向小康。在如今的貴州特別是黔南布依族苗族自治州、黔東南苗族侗族自治州，要想找到一片荒山禿嶺已十分困難。這里層林盡染，滿目蒼翠。

“貴州省實施天保工程19年，天然林得到有效保護，森林資源持續增長，民生也得到改善。貴州的有些做法是首創的，值得全國各地借鑒。”18日上午，國家林業局天然林保護辦公室信息處處長劉躍輝在接受第一財經記者采訪時說。

貴州省黎平縣上少寨一派青山綠水的景象。攝影/章軻

一問：農民富了嗎?

從貴陽機場出發，開車一個小時左右就到達黔南州龍里縣。在去往谷腳鎮茶香村的山路上，記者沿途看到兩邊的山上開滿了粉紅色的小花。

“這些都是刺梨花。”黔南州林業局副局長向其紅對記者們說。

“好花紅、好花紅，好花生在刺梨蓬，好花長在刺梨樹，哪朵向陽哪朵紅。”這首布依族民歌《好花紅》歌詞中唱的好花，就是刺梨花。

刺梨被稱為“三王之果”，維生素C、維生素P等含量非常高。向其紅介紹，龍里縣野生刺梨資源豐富，是當地的傳統種植業。近幾年，黔南州通過退耕還林工程、石漠化綜合治理工程、鞏固退耕還林成果專項建設等項目，大規模發展刺梨產業。全州刺梨種植面積達60萬畝，占貴州省刺梨種植面積的一半以上。

“刺梨產業已經成為黔南踐行‘生態美、百姓富’發展理念的首選生態扶貧產業。”貴州省林業廳巡視員楊洪俊說。

貴州省貴定縣刺梨種植基地山上豎立的“狠抓剌梨產業扶貧”的標語。攝影/章軻

龍里縣茶香村過去是貴州省級貧困村，人均年收入不到400元。天保工程實施後，貴州省農學院的專家在茶香村開展刺梨品種選育試驗。此後，茶香村成為貴州省刺梨良種穗條和苗木的供應基地。僅此一項，全村年收入就有800多萬元。

每年一到刺梨采收的季節，茶香村爛塘組村民李明權一家就開始忙碌起來。除了賣刺梨果，還自己加工刺梨幹、刺梨酒，還開起了農家樂，再加上賣苗的收入，每年能有20多萬元進賬。而這樣的收入水平，在茶香村比比皆是。

站在刺梨基地旁，龍里縣茶香有機刺梨專業合作社理事長燕啟富告訴第一財經記者，他原來在廣東等地打工，後來到貴陽做水果批發生意，偶然發現刺梨果脯產業這一商機，便毅然回鄉創業，搞刺梨果脯加工。

2010年，燕啟富接管了龍里縣茶香有機刺梨專業合作社，會員由最開始的17人發展到目前的63人，種植面積也由最初的12.9畝擴大到了目前的63畝。通過刺梨種植、刺梨果脯加工、培育刺梨種苗等，將刺梨產業規模越做越大，帶動了周邊14個鄉鎮農戶種植刺梨。

“去年分紅時，社員人均12.3萬元，多的拿到60萬元。我們這里早就脫貧，奔小康了。”燕啟富說。

貴州省龍里縣刺梨產業商會會長、龍里縣茶香有機刺梨專業合作社理事長燕啟富向記者介紹刺梨生長情況。攝影/章軻

黔南州荔波縣距縣城10公里的大山里，有一個叫“八爛”的村莊。《貴州日報》曾經報道，這里“因為山多耕地少，以前村子很窮，路爛、房爛、穿得爛、吃得爛……順理成章，便被叫成了‘八爛’。”

16日，第一財經記者趕到這里時看到，水泥路已經從縣城一直通到各家各戶，村民們住上了白墻灰瓦的三層或四層樓房，村里村外樹木茂盛。在村民肖連坤家的門前，掛著“荔波縣弘信土枇杷專業合作社”的牌子。

肖連坤被當地人稱作“枇杷大王”。他告訴記者，以前是建築工程的包工頭，前些年，他看到八爛村新寨組一片肥沃的土地沒人開發，便產生了承包土地種植水果的念頭，創辦了300畝新品種培育基地。

2009年，肖連坤發起成立了荔波縣弘信土枇杷專業合作社，采用“合作社+基地+社員”的運作模式種植枇杷，合作社統一技術、統一肥料、統一品牌、統一銷售。2016年社員戶均收入在5萬元以上。

目前，合作社建有10000多平方米的水果集散地、1000多平方米辦公樓，配套各種辦公設備，固定資產約500萬元。合作社發展壯大的同時也帶動周邊群眾發展枇杷產業，社員達到327人。

“合作社計劃到2020年社員增至600人以上，枇杷種植面積擴大到3萬余畝，建立統一苗木供種基地，帶動發展種植枇杷的農戶2000戶以上，力爭使荔波縣的枇杷種植面積達到3萬畝以上。”肖連坤說。

貴州省荔波縣朝陽鎮八爛村種植蜜柚、枇杷、板栗、油桃等經濟果林1.5萬畝，受益群眾超過2000人。攝影/章軻

黔南州林業局統計數據顯示，2013年以來，黔南州年均新增刺梨種植14萬畝，2017年預計投產面積達30萬畝，刺梨鮮果產量達20萬噸，實現刺梨綜合產值20億元，全州規模以上刺梨加工企業達13家，刺梨鮮果加工能力已達30萬噸。黔南州正在6個縣(市)建設7個林產品加工園區，4家涉林企業完成上市掛牌。

“我們的目標是確保到2020年全州林業產值達到350億元以上、農民人均擁有2畝以上優質高效特色經果林、農民人均來自林業的收入達到2000元以上。”15日，黔南州副州長黎燕萍對記者說。

二問：生態改善了嗎?

貴州省的天保工程自1998年開展試點，2000年實施，已實施了19年。貴州省天保中心主任黃以黔介紹，工程實施範圍包括長江流域涉及的8個市州共70縣(市、區)的行政區域，國土面積13.3萬平方公里，占全省17.6萬平方公里的四分之三。

貴州省天保工程一期投資31.47億元。到2016年底，二期工程已投入48.71億元(含地方配套)。工程累計減少商品材消耗509萬立方米，有效管護森林面積8469萬畝，完成公益林建設1371.7萬畝，建設種苗基地68個。

“貴州號稱‘天無三日晴，地無三尺平’，在喀斯特地貌上造林，難度相當大。”黎燕萍說。

劉躍輝介紹，貴州省在實施天保工程之前，已經遇到了“兩危困境”(森林資源危機和經濟危困)。成材的樹木基本上砍完了，連中幼林都開始砍，還賣不上好價錢。

資料來源：貴州省天保工程中期評估報告(2017年)

有當地林業官員介紹，貴州一些地方自古以來就有燒薪材的傳統，目前仍有一些村寨砍伐薪材。17日，第一財經記者在黎平縣上少寨看到，許多家門前都堆放著成捆的薪材。82歲的村民吳章奇說，家里分了10多畝山林，撿拾的薪材夠燒一年的。

貴州省天保一期工程全面停止了天然林商品性采伐，關閉了以天然林為原料的木材加工廠;天保工程二期繼續全面停止天然林商品性采伐，聘請護林員實施森林管護6910萬畝，完成公益林建設140萬畝，實施國有中幼林撫育96.6萬畝，每年為6000名林業企業、國有林場及自然保護區職工繳納養老、醫療、工傷、失業、生育五項社會保險，對796名林業公安等人員補助政策性工作經費。

在黎平縣天保工程二期現場，生態護林員吳瑞告訴記者，他的管護範圍是仙人巖至紅軍橋，面積5822畝。“每天都會巡護，基本上三天巡查一遍。”吳瑞一家是當地的貧困戶，每月800元的護林工資，加上空余時的打工收入，他說，“家庭條件已經有很大改善了。”

在黎平縣一處林地旁，記者看到了掛著另一種胸牌的工作人員：林管員。黃以黔介紹，“上面千條線，下面一根針。護林員巡護的好壞，還是要有人監督。”林管員楊尚平負責中湖片區，他主要檢查督促護林員履行職責情況，督促林木所有者或經營者落實森林保護責任，還負責協助執法機構調查各種毀林案件和制止破壞森林資源的行為。

“這是貴州省的首創。”劉躍輝說。

天保二期工程護林人員情況表。資料來源：貴州省天保工程中期評估報告(2017年)

貴州省林業科學研究院、貴州省天然林保護工程管理中心去年9月完成的《貴州省天然林保護工程(二期)中期評價報告(2011~2015)》稱，拿2015年貴州省林地變更數據與“貴州省天然林資源保護工程二期實施方案”采用的2011年調查數據相比較，結果顯示，天保工程區有林地和灌木林地面積分別增加499.35萬畝和369.45萬畝，疏林地和宜林地面積分別減少78萬畝和613.05萬畝，未成林造林地和其它用地面積分別減少147.45萬畝和33.3萬畝；森林覆蓋率(加灌木林)從2011年的45.02%增加到2015年的51.27%，凈增6.25個百分點，年均增長1.25個百分點，增幅達13.88%。

計算結果顯示，貴州天保工程區年固碳3355.18萬噸，釋放氧氣8982.35萬噸；涵養水源1821091.9萬立方米，價值為2185310.3萬元；森林年固土量為9467.64萬噸，折合價值557238.56萬元。

三問：發展與保護如何平衡?

“貴州省目前仍是全國貧困面寬、貧困人口最多的省份，全省貧困發生率比全國平均水平高8.2個百分點，區域性整體貧困攻堅難度較大。”今年5月2日，貴州省社會科學院發布的《貴州社會發展報告(2017)》稱。

國家林業局一項調查顯示，我國60%的貧困人口分布在山區。山區是林業生態建設的主戰場，也是我國貧困人口的聚集區。

國家林業局局長張建龍表示，在貧困地區大力發展林業，利用森林資源發展綠色富民產業，可以吸納貧困人口就業增收，增加林產品有效供給，改善生態狀況，促進生態保護與脫貧增收協調發展。

劉躍輝告訴記者，自“八七扶貧攻堅”開始，按照國務院扶貧辦部署，國家林業局主抓黔桂九萬大山地區19個縣的定點扶貧。2015年8月，定點扶貧對象調整為貴州荔波縣、獨山縣，廣西羅城縣、龍勝縣等4個縣。

統計數據顯示，2001-2015年的15年間，黔桂九萬大山地區19個縣GDP由115億元增加到729億元，林業產值由10億元增加到242億元，農民人均純收入由1277元增加到6113元，森林覆蓋率由59%增加到69.4%。到2015年底，4個定點縣的貧困人口由2010年的57.6萬人減少到18.6萬人。

貴州省貴定縣街頭的“決勝扶貧攻堅，同步全國小康”的標語。攝影/章軻

第一財經記者從黔南州林業局了解到，2016年，黔南州通過設立生態護林員，幫助0.72萬戶2.8萬余人精準脫貧;通過林業生態產業發展，到2018年可帶動約5萬戶貧困戶20余萬人脫貧；通過生態補償資金兌現，助推6.8萬戶24.5萬貧困人口脫貧。

在黔南州，僅2016年貧困人口從林業獲得的扶持項目資金就達3億余元，占林業總投資的40%;獨山、荔波兩個國家林業局定點幫扶縣獲得國家開發銀行貸款扶貧資金16.03億元。林業在農民人均純收入中的貢獻率達40%左右。

“但脫貧任務仍十分艱巨。”黎燕萍說，到2016年底，黔南州還有建檔立卡貧困人口43.9萬人，他們大多居住在深山區、石山區，貧困面廣、程度深，是多年扶貧攻堅未啃下的硬骨頭。

黎燕萍說，另一個因素是林業產業還不發達，區域特色優勢還未顯現。她說，由於大量山區青壯年勞動力外出務工，留守的主要是老人和兒童，森林防火人員缺乏。按照人均管護1500畝的標準，黔南州需要1.6萬護林員，而目前僅有各類護林員8503人。

黃以黔也對記者表示，多年來，生態建設工程項目投資一直是補助形式，加上地方財政困難，單位面積投資長期偏低的現狀沒有得到根本性改變，工程項目資金只夠造林費用。如退耕還林工程結合產業打造助推精準脫貧，種苗和造林費只有300元/畝，種植優質經果林僅夠種苗費，缺乏後期撫育管護資金。

貴州省貴定縣雲霧鎮茶農陳群芬一家正在山上采茶。攝影/章軻

17日晚，第一財經記者在黎平縣高屯花果山油茶示範基地采訪時，油茶農民專業合作社理事長徐紹勇就反映，由於缺乏發展資金，油茶加工能力上不去，生態旅遊也很難形成規模。

國家林業局副局長李樹銘在“2017天保記者行”出發前對記者表示，“正積極爭取提高天然林管護、造林、森林撫育補貼標準，完善中央財政林業補貼政策。探索建立林業財政補貼動態調整和分級補償機制。”

李樹銘表示，林業部門已提前研究天保工程二期結束後的相關政策，為長遠保護天然林夯實基礎，探索建立“天上看、網上管、地上查”立體管護模式，與森林資源監督機構共同建立聯合監督機制。

相關：

天然林保護工程

我國天然林面積占有林地面積64%，蓄積占森林蓄積83%，全面提高天然林質量，是提高森林質量的關鍵。

1998年啟動天然林保護工程試點後，2000年，國務院批準《長江上遊、黃河上中遊地區天然林資源保護工程實施方案》、《東北、內蒙古等重點國有林區天然林資源保護工程實施方案》，天保工程進入全面實施階段，也稱為“天保工程一期”，規劃年限為10年，實施範圍包括17個省(區、市)的734個縣和163個森工局。這是我國全面加強生態保護建設的標誌性工程，也是林業發展從以木材生產為主向以生態建設為主轉變的歷史性舉措。

2010年，為鞏固工程一期實施成果、維護國家生態安全、有效應對全球氣候變化、促進林區經濟社會可持續發展，國務院第138次常務會議決定，2011年~2020年，實施天然林資源保護二期工程。在延續一期範圍的基礎上，二期工程增加了丹江口庫區的11個縣(市、區)(其中湖北7個、河南4個)。

這19年，國家投入2000多億元，采取“停、減、管、造”和政策扶持、財政補助、減免債務等措施，天保工程區累計完成公益林建設任務2.75億畝，中幼齡林撫育任務1億畝，17.32億畝天然林得以休養生息；這19年，95.6萬富余職工得到妥善安置，67萬人員長期穩定就業。

第八次全國森林資源清查(2009~2013年)和第七次(2003~2008年)數據相比，天然林面積增加了3225萬畝；天然林蓄積增加了8.94億立方米。其中，天保工程區天然林面積增加2835萬畝，蓄積增加5.46億立方米，分別占天然林面積和蓄積增加總量的88%和61%。

此內容為第一財經原創。未經第一財經授權，不得以任何方式加以使用，包括轉載、摘編、複制或建立鏡像。第一財經將追究侵權者的法律責任。

如需獲得授權請聯系第一財經版權部：021-22002972或021-22002335;dujuan @yicai.com。