📖 ZKIZ Archives

室內定位是塊新蛋糕？智石科技想用iBeacon深度連接人與物 | 每日黑馬

張曉軍 2016-08-31 23:48

2013年蘋果推出iBeacon室內定位技術後，GPS定位無法覆蓋室內的缺陷很大程度上被彌補，室內定位技術的商業化應用也隨之興起。根據市場調研機構Markets & Markets的數據，到2018年，室內定位服務的總市值將達到40億美元，複合年增長率約為36.5%。

作為國內較早涉足iBeacon領域的創業公司，智石科技要做的事情是通過iBeacon解決方案，為用戶提供精準的感知服務，結合藍牙微網技術構建場景互聯網，讓用戶在場景中進行人與人、人與物的連接。

智石科技創始人阮瀛是一個連續創業者。在2009年-2013年期間，他和夥伴做了一個LBS項目，初衷是基於位置給用戶提供服務驅動。到2013年底，阮瀛接觸到可以更精準識別位置的iBeacon，認為這是一個更好的創業機會，於是在原有的基礎上，他們開始做iBeacon的創業項目，創辦了智石科技。

智石科技創始人阮瀛

剛開始，智石的做法是依靠團隊自主研發iBeacon硬件，為開發者提供移動端的SDK，以開放信息包的形式去做相關的場景應用。“但做完這件事後，發現並不好推廣。原因在於我們還缺一個移動端的入口，用戶不能非常好地去體驗它。”阮瀛告訴i黑馬。

轉機發生在2014年底，微信搖一搖開放了iBeacon接口，眾多商家開始知道iBeacon是什麽東西，一些硬件生產商也都進入到這一領域。為此，智石科技基於微信做了一套iBeacon加搖一搖方案，在全國高鐵站、商場、零售點、公交車等站點運營。

在運營過程中阮瀛發現，搖一搖並不是iBeacon的終點。使用搖一搖這種方式，沒有給用戶帶來更多的便捷，iBeacon的核心還是LBS屬性，幫助人們獲得更精準的位置信息。阮瀛於是開始組建室內導航定位團隊，回歸到它的本質。

在2015年，智石推出新的硬件產品——藍牙網關，主要是為了遠程管理B端客戶，後來又將定位引擎與之結合，做成了傳感式設備的定位應用。也就是說，藍牙網關只需要通過配備穿戴式設備即可連接到雲端，做到節點信息的采集。

阮瀛向i黑馬介紹了藍牙網關的一個落地案例：在上海的遊樂園，通過一個刷卡的手環，孩子進到遊樂園中，如果他在遊樂園中跑丟找不到了，人們可以直接通過結合穿戴式的iBeacon設備，找到小孩所在的位置。

智石也和一些高校、幼兒園、老人院以及醫院等做場景定位合作。除了準確的知道對方在哪里，還可以將他的生理信息回傳。阮瀛表示，隨著技術研發的推進，傳感式設備所能夠采集的數據將會更多。

產品示意圖

除了藍牙網關之外，智石還有多個產品模塊，但都是為了去獲取更多的可被感知的結點。“這是一個必然趨勢，雖然我們在2013年做過iBeacon的單品硬件，但iBeacon實質上是一個協議，任何一個藍牙設備其實就是一個iBeacon的結點，結點的存在為用戶做出更好的識別和定位。”阮瀛說。

擁有這種定位能力後，智石科技對不同的客戶也采取了不同的應用方法。針對有研發能力的產品提供商，智石為他們提供硬件設備和配套定位引擎，後續的服務由其自己來搭建。

針對沒有研發能力的客戶，比如客戶要做導航定位或者導航導覽，智石的做法是為客戶提供嵌入軟件服務功能的微信平臺，並會對不同行業做差異化的解決方案。

在盈利上，智石主要有三種渠道。一是不同硬件和產品模塊的收入；二是通過付費用戶獲得的軟件服務收入，包括插件服務費用，軟件授權費用等；三是做大型項目的解決方案，比如為萬達的APP做室內定位建設，為遊樂園做小孩位置追蹤的項目方案。

阮瀛稱，目前，智石的開發者平臺上的開發者超過10000名，智能硬件產品已能覆蓋全國高鐵站，上百個博物館，數萬輛公交車出租車以及機場、景區、商場停車場等。

智石科技此前曾獲黑馬基金與極客幫創投的天使輪融資和一家上市集團公司的數千萬元A輪融資，並計劃在2016年下半年啟動下一輪融資。此輪融資的主要目的是進一步優化定位引擎和進行資源的擴展。

黑馬檔案：

公司：智石說（北京）科技有限公司

創始人：阮瀛

所在地區：北京

所屬行業：企業級服務

融資狀況：數千萬元A輪融資

文章評論

匿名用戶

發布

全部評論：10

發布

這塊蛋糕足夠大！報告稱明年中國手遊市場規模達83億美元

9月7日消息，據科技博客VentureBeat報道，亞洲市場研究公司NikoPartners發表了一份有關移動遊戲市場調研報告，預計明年中國手遊市場規模將達到83億美元。盡管今年7月份，廣電總局《關於移動遊戲出版服務管理的通知》正式施行，但此舉預計不會顯著延緩中國手遊行業的發展。

83億美元的收入相當於數字遊戲總收入的31%，數字遊戲包括手遊、電視以及在線PC遊戲。這家調研公司認為，今年，中國手遊開發商將通過向其他市場出口手遊額外創造13億美元收入，到2020年時將增加近一倍至21億美元。Niko還預計，在中國市場所玩的移動遊戲占整個數字遊戲營收中所占的份額已經從2013年的11%增加到2016年的29%和2017年的31%。與此同時，中國移動遊戲開發者今年出口其它市場的營收將達到13億美元，預計2020年時將增加一倍達到21億美元。

根據手遊新規，無版號的遊戲將無法上線運營。而且正常程序下，不涉及政治、軍事、民族、宗教等題材內容，且無故事情節或者情節簡單的消除類、跑酷類、飛行類、棋牌類、解謎類、體育類、音樂舞蹈類等休閑益智國產移動遊戲審批將至少需要38個工作日;除上述以外的其它類型的移動遊戲審批時長大概需要80個工作日。並且，移動遊戲內容必須在公測運營至少20個工作日前，報送相關省級出版部門。

新規另外一個最受詬病的要求就是遊戲中使用了英文就無法過審。遊戲中不允許遊戲中出現“missionstart”、“missincomplete”以及“GO”、“Lucky”等等，另外還被要求在遊戲有更新時，不允許使用“new”來作為提示。此外，繁體字以及帶有暴力色彩的字眼如“擊殺”等也屬於嚴禁範圍。

“新規定令人氣餒，但是遊戲開發商依舊可以發行遊戲，只不過速度放慢了，”Niko創始人兼管理合夥人麗莎· 漢森(Lisa Cosmas Hanson)在一份聲明中表示，“現在比以往任何時候都重要的是，研究中國玩家的習慣，與發行商建立關系，對遊戲本地化進行投資以反映對本地文化的理解，而不是只加入中文。”

Niko認為，從今年7月開始實施的新規定將延緩新遊戲的上線，加快小型遊戲開發商的整合，從而壓制遊戲供應。但是，新規定不會抑制市場需求，需求依舊旺盛，可供中國玩家玩的手遊達到數萬款。

在中國市場，騰訊和網易目前明顯是中國手遊市場的領頭羊。根據最新財報數據顯示，騰訊和網易兩家公司手遊收入仍在繼續擴大它們的領先優勢。2016年上半年，騰訊的收入增長主要依賴於手遊的增長。騰訊第一季度手遊收入為75億元，第二季度為約96億元，上半年總收入為171億。網易遊戲2016年上半年總收入為124,53億元，網易第二季度遊戲收入同比增長76%，環比增長4%。

銀行卡刷卡費率新規重切產業蛋糕 74億“利好”背後：誰在進退

中國烹飪協會副會長馮恩援在接受電視媒體采訪的時候喜形於色。他說，9月6日開始實施的銀行卡刷卡手續費費率新規(下稱“費率新規”)使餐飲行業承擔的手續費“降低了一半以上”。

馮恩援此言不假。他估算費率新規每年能給餐飲行業降低20億左右的成本。而從發改委和央行對各類商戶的手續費支出測算來看，新規每年能為他們省74億。

這74億不是從天而降。商戶“獲利”的背後，其實是銀行卡產業在“指揮棒”下的“讓利”：發卡銀行能抽取的手續費整體被降;被拋向市場化的收單機構博弈開場、硝煙漸揚。

而被扣多年“壟斷”帽子的清算方中國銀聯，非但要面對清算市場開放、線上清算被搶、國際慣例的品牌授權費暫沒指望，還要在線下被“指導定價”打去一大塊利潤。

市場中人人都希望自己利益最大化。張力始終存在，定價的藝術是在其中尋找平衡點。獲得“新蛋糕”一方總是美滋滋，但那背後鋪墊著被切走“蛋糕”一方的失落。

然而攪動之下亦有新活力。拋開勢必會受益於費率新規而貼補更多利潤的餐飲、百貨等行業暫不討論，即使在銀行卡產業里，競爭也在倒逼成長。

“舒適區域”的收縮，或許才是發動新利潤引擎的那一腳油門。

發卡行：棋局鋪向“大零售”

從發改委和央行答記者問的表述來看，發卡行整體面臨刷卡手續費降低。新規費率為：借記卡不超過交易金額的0.35%且單筆封頂13元、信用卡不超過0.45%;發卡行曾經的收入是整體手續費里的7成，而原費率按商戶類別分檔，如：餐飲類1.25%、百貨類0.78%、超市類0.38%、批發民生類單筆封頂等。

以調降最明顯的餐飲類商戶為例，原本信用卡持卡人刷卡100元，餐廳承擔1.25元手續費，發卡行獲得其中0.875元，但新規中發卡行最高獲得0.45元。

“單從刷卡手續費這塊收入來看，對我們這些發卡量大的銀行來說是有挑戰的。”一名銀行卡部們管理層人士在接受《第一財經日報》采訪時直言。不過他進而話鋒一轉，稱自從上一次、即2013年的費率調降以來，業內大部分銀行已經接受了手續費進入“微利時代”，並調整收入結構，擴大分期和循環利息收入、取現手續費(計入中間業務收入)和利息收入等的占比。

本報從銀行業內多名卡業務相關人士處獲悉，經過近幾年的調整，多數銀行已成功將發卡+收單的手續費收入占比降至卡中心整體收入的20%以下、甚至更低。由此，即便費率新規造成一定沖擊，但整體來看並不嚴重。

至於發卡行的收入會減損多少，難以做出精準的估算。從整體來看，一名業內觀察人士向本報表示，假設參考發改委測算的74億為總量，則其中銀聯估計得消化“大幾億”，歷來手續費收入7倍於銀聯的發卡行“會吃進大盤子中的很大一部分”;從本報問及的發卡行個體而言，情況懸差較大。

頗有意思的是，某發卡量位居股份制銀行前列者，其一名管理層人士告訴本報，據他們預估，費率新規對該行手續費收入的實際影響有限，甚至“憂中有喜”。原因是新規取消了在批發類商戶信用卡刷卡的手續費封頂機制(僅給部分民生類留了2年優惠費率過渡期)，同時抹平了不同種類商戶的分檔定價，由此原來侵蝕著發卡行利潤的信用卡套現和MCC套碼問題得以大幅緩解。

有必要一提的是，原本利用信用卡的授信額度靠批發類商戶POS封頂機套取免息資金的行為，不但占用了銀行卡中心以內部FTP定價花了成本從總行拆來的資金，還隱藏著較高壞賬隱患，除了個別特別需要沖規模的銀行卡中心外，一般銀行視此為一大負擔。而新規在這一點上能為銀行減負。

據稱，過去套現套碼最“猖獗”的期間，一些發卡行的信用卡批發類商戶交易占了一半，直到近兩年才打壓下去，這使得一些發卡行原本平均下來的信用卡刷卡手續費率與新政降低後的費率接近或持平，扣減一些仍有優惠的民生類商戶，合計下來也在0.4%出頭。從費率標準降低角度看，用前述“發卡量大的銀行”卡部門人士的話來說，新政影響“其實還好”，以前批發類刷卡占比高的發卡行或許還會因市場規範加強而“受益”。

某發卡量較小的銀行的人士甚至表示“歡迎這一調整”：一來，反正他們存量不大影響就不大，二來，他表示長遠來看，商戶負擔減輕、支付環境向好，將使選用銀行卡支付商戶增加，也使願用銀行卡消費的持卡人增多，刷卡消費的總盤子大了，亦即供他們借機開發的市場就大了。

而跳出手續費的小格局，中國人民大學重陽金融研究院客座研究員董希渺的一段評述與上述大行卡部門人士的視閾接近：即從銀行卡整體業務、大零售乃至銀行整體業務角度去看。

“手續費較高的時候，原來可以粗放耕作，輕松收取手續費;現在手續費不好收了，就要精耕細作，倒逼發卡行進行產品創新與服務創新。”董希渺在接受本報采訪時表示：“銀行將可以借此提供形式多樣的金融服務，如信用卡分期、代發工資、商戶融資等，對大的商戶還可以開展‘公私聯動’營銷，在刷卡手續費之外獲得更多的‘厚利型收入’，提升大零售業務乃至公司業務的效益。”

社科院金融研究所所長助理楊濤則將銀行卡費改與互聯網提速降費做了類比。他稱，互聯網流量成本的大幅下降促進了手機硬件產銷、APP應用、O2O和互聯網金融服務的活躍度，提升了產業整體創新能力、規模和質量;銀行卡費改降費也是同樣道理，商戶需求也在發生變化，需要的是一整套集成化的綜合服務，而不是單一的受理銀行卡業務，市場在倒逼銀行加速創新，提供綜合化金融服務。

清算組織：轉接費“割肉”後路在何方？

相比業務模式更多元、營收結構更豐富的商業銀行，作為銀行卡清算組織的銀聯受到費率新政的影響或許會更“痛”。中國銀聯總裁時文朝在2015年新年致辭中曾經透露，銀聯所從事的清算服務，是一個不到20億利潤的“微利行業”。因此不管最終銀聯要從降幅大盤子里領走到底“大幾億”，此次新政都意味著狠狠地“割肉”。

在原刷卡手續費標準中，作為轉接清算方的銀聯可以收取整體手續費里的1成，但新規將此降低為不超過交易金額的0.065%且封頂6.5元，由發卡、收單機構各承擔一半。

仍以調降最明顯的餐飲類商戶為例，原本信用卡持卡人刷卡100元，餐廳承擔1.25元手續費，清算組織獲得其中0.125元，但新規中清算組織最高獲得0.065元。

和銀行卡部門的收入結構已有大幅調整不同的是，轉接清算費收入仍占了銀聯9成以上的份額。對於這一記降費重拳，銀聯、以及未來將要入局線下清算市場的機構，或都將難以避閃。

本報查詢境外主要市場定價機制發現，美國的刷卡手續費率為2%~3%，日本商戶受理信用卡的平均手續費率為2%~3%、借記卡為1.5%~2%，韓國平均水平為2.3%，德國為0.7%~2.6%，波蘭為2%~2.4%。不難發現境內的手續費水平，比“低”，已經走在了最前列。

“今後國際卡組織進入境內開展轉接清算業務，這麽低的費率會導致他們集體‘水土不服’。”西南財經大學教授張寬海在一場內部研討會上表示。

一名不願具名的境外卡組織人士則對本報表示，在澳大利亞、美國等地都有對費率的新規，但最後裁決都考慮了銀行和卡組織的必要成本，並非“越低越好”，其中卡組織要提供網絡、主機、數據等基礎設施以及產品創新和安全保障等一系列服務，皆有成本。他並稱，銀行卡產業必將是開放共融的，多重主體將在其中完成利益協調。

不過，除了轉接清算收入，境外卡組織還有其它收入來源。本報記者查詢巨頭之一的萬事達卡2015年財報數據發現，在其135億美元的總收入中，交易處理費(基本等同於境內俗稱的轉接清算費)僅為43億美元，而另一個大頭是品牌管理費(授權費)40億美元，此外還有跨境交易費32億美元以及其它收入19億美元。

在上述業內觀察人士看來，多家國際卡組織收入構成均包括了轉接清算費、品牌管理費、增值服務費等，且其中品牌管理費占比與轉接清算費持平或超出，這是比較健康的收入結構。卡組織的核心資產其實是品牌，這也是各大卡品牌搶食知名賽事活動冠名背後的邏輯。但對於銀聯而言，多年來的“特許經營”使其沒法真正作為一個卡組織運作，而更多只是一個轉接清算組織。面對各種準清算平臺不經授權許可即轉接銀聯品牌卡片現狀，常常“有苦難言”。

“外面還在說我們享著‘壟斷’的福，但事實上在很多方面，我們是享不到‘市場化’的福。”曾有銀聯人士如是向本報記者表述。

不過值得一提的是，對此，市場也開始猜測，在未來線上支付統一清算平臺網聯塵埃漸定時，或許境內卡組織的品牌管理費，也會被提上議事日程。畢竟，市場已經開放，中外卡組織同場競技之時，差異化的規則取向會使監管權威受到質疑。

銀聯還可能有什麽投靠?從萬事達卡的收入結構來看，《第一財經日報》采訪其中國區總裁常青獲悉，萬事達還向各合作方提供諸如大數據、商業咨詢等增值服務，也在高科技、數字化方面加大投入和創新力度，以獲得更大服務能力和更多收入來源。

在創新業務方面，銀聯其實已開始行動，除了去年末推動的移動支付平臺“雲閃付”持續發力，其對“銀聯錢包”建成O2O綜合服務平臺的規劃也是動向之一。此外，銀聯國際近年來低調卻快速的發展，也成為中國銀聯的利潤新引擎。

收單機構：博弈在所難免

在競爭已較為充分的收單環節，新規中費率定價也被拋向市場化：由收單機構與商戶自行協商確定具體費率。在各市場主體之間，在規模與利潤之間，一場博弈在所難免。

新規伊始，各收單機構的定價策略如何?對於這一市場機密，各家機構均諱莫如深。個別願意發聲的機構，如快錢等，也只是表示暫時對費率調整還無具體應對措施，並對收單手續費劃出一個寬幅區間。

但當《第一財經日報》記者轉而讓這些機構猜測其同業會怎樣應對時，某第三方收單機構人士認為，業內幾家仍在“跑馬圈地”的機構很可能趁機“低價傾銷”。“他們要的就是市場占有，‘平進平出’都不是沒有可能。”

競爭是把雙刃劍。樂觀者看出了它對於客戶體驗的改善，悲觀者則恐於價格戰、及其引發行業洗牌的可能性。

中國銀行法學研究會會長、中國政法大學教授王衛國在一場內部研討會上表示，在新的價格形成之後，收單機構之間有競爭，商戶便有了選擇空間，競爭和選擇的博弈結果將會使收單機構趨向於降低費率、提高服務和改善用戶體驗。

但也有第三方收單機構“玩不起”。在盈利挑戰面前，多名收單機構人士向本報表示，盈利挑戰將更為嚴峻，只能想辦法往多元化經營轉型，逐步擺脫對收單服務費的依賴。

一名對接相關機構的卡組織人士曾向本報提及他的觀察，從第三方支付的情況來看，行業中的前幾名、有沖擊資本市場野心的，對他們而言，為求行業領頭羊的“光環”，哪怕不賺錢的規模都要先扛著。因為對市場的占有本身通往“大數據”的累積和概念的制造、資本方的青睞，以及通往互聯網金融無限想象空間的可能性。

但這些機構的存在，很可能對同業而言，就是一場類似價格戰的驅逐。

事實上，在費率新規出臺前，收單行業的份額爭奪已趨於“白熱化”，連銀行業收單也在第三方支付機構的擠壓下被邊緣化。從本報此前獲取的異地在滬持牌信用卡中心去年第三季度的內部數據來看，第三方支付公司收單的占比已達50.89%，同比快速上升了13.67個百分點，首次超過了銀行們。

不過，仍在做著收單業務的銀行們，也自有高招。

某家有著傳統信用卡業務特色的股份制銀行卡中心人士告訴本報，對於費率新規實施後的收單環節，他們打算依托品牌和服務優勢走“中高端商戶”路線，那些對於價格敏感的小商戶，將不再是他們的目標客群。

此外，多名收單銀行人士也提及，收單服務從收入而言本已微薄，但這一業務之所以仍有必要，一方面出於服務客戶時的一項業務配套，更重要的另一方面是，通過收單獲取商戶的流水，從而為後續貸款產品(諸如“流水貸”等)提供貸審依據;或是獲得商戶重要數據，為銀行的大數據開發提供支撐。

央視曝京東驚現"鬼店"：買了盒蛋糕，卡里少了1.7萬元

網購時我們經常需要退換貨，你是否遇到過下單後有陌生電話打來，以各種理由讓你退貨呢?如果客服特別熱情主動地找你，這可能不是因為賣家特別負責，而是為你定制的“特別陷阱”。

據央視財經報道，7月底，雲南安寧的張先生在京東上購買了一箱早餐蛋糕，標價70.9元，產地江蘇南京。第二天下午，他就接到一個南京號碼打來的電話，對方稱自己是蛋糕店的客服，由於做蛋糕的原料短缺，詢問張先生是否需要退款。

“因為來電所屬地和蛋糕產地一致，我一查蛋糕也沒發貨，我就相信了。”張先生說，在加了所謂的“客服”的微信後，對方給了他一個申請退款的鏈接。

張先生便點擊進入網站，按提示輸入個人及銀行卡信息，點擊“提交退款申請”後，他的手機收到了銀行的一個確認交易的驗證碼。

“我就把驗證碼給了他，卡上的錢就刷刷刷不見了。”張先生感覺不對，趕忙去銀行查詢，卡里的1.7萬都沒了。此時，京東給張先生發來短信通知稱，張先生的貨已經出庫了。張先生趕忙報警求救。

經警方調查，張先生被轉走的1.7萬被騙子拿去購買了理財產品。

警方表示，如果犯罪分子將這筆錢轉到私人帳戶，公安機關可以在盡短時間內將該帳戶凍結，犯罪分子就不能得逞。

面對這種情況，詐騙分子想出了新辦法：把受害人的錢進行消費支付。警方介紹，犯罪嫌疑人用這些錢購買了一些理財產品。轉走的錢，某些方面來說是被“圈存”了。

圈存，是一種方便消費者快速支付的功能。通過將銀行卡中的錢轉成電子錢包，利用電子錢包的閃付功能購物或消費。閃付功能不用刷卡，部分商戶通過網絡可以直接消費。

詐騙分子用受害人的錢，為自己購買可以退的理財產品，然後支付一部分違約金，將大部分錢退回到自己的賬戶中，達到提現的目的。

熱情的“客服”到底是如何知道的買家信息?是買家進了黑店，還是有人非法獲取了個人信息呢?

在民警的幫助下，張先生的1.7萬被追回。他網購的蛋糕如期到貨，涉案網店卻被關閉了。騙子究竟是不是京東賣家，為什麽訂單狀態正好在張先生被騙時發生更改?

京東客服對記者稱，京東絕對不會泄露信息。店鋪下架具體有很多種情況。這個店為什麽下架，並不太清楚。

對此警方表示，網絡購物信息泄露有很多環節，對此警方仍將大力打擊侵犯公民個人信息犯罪。

而詐騙分子冒充網店“客服”，用受害人的銀行卡消費提現，主要是因為直接轉賬容易追查，所以，騙子心存僥幸，想通過受害人不了解的新方式，躲避打擊。

在此，我們也提醒您，網購時一定不要輕信來歷不明的電話，點擊來歷不明的鏈接。

過期乳制品賣給連鎖蛋糕店 上海抓獲5家公司涉案人員

據新華社報道，近日，上海市食品藥品安全委員會辦公室會同上海市食藥監局、市公安局等部門，聯合偵破了一起違法加工、銷售過期新西蘭產進口烘焙用乳制品案。

據調查，為躲避監管，這276噸過期進口烘焙用乳制品被以“飼料”名義多輪倒手，分裝後通過批發和網店等方式銷售到全國多地，客戶不乏一些連鎖蛋糕店，直至案發已銷售百余噸。

以“飼料”名義層層倒手 過期乳制品違法銷售

據調查，犯罪嫌疑人劉某從蘇州一商貿公司購買了新西蘭產烘焙用25公斤裝大包烘焙用乳制品，因庫存等原因，276噸乳制品已過保質期1個月到半年不等。由於不甘心銷毀帶來損失，劉某玩起了移花接木，售賣這些過期烘焙用乳制品。他將親戚拉入銷售團夥，形成了倉儲、加工、線上線下同步銷售的違法產業鏈。

為躲避監管，在銷售前劉某將乳制品倒手了多輪。劉某通過其控制的上海嘉外國際貿易有限公司庫存過期的276噸乳制品，然後以“飼料”的名義，將其走賬給了南通華源飼料公司，再倒手給上海姜迪國際貿易有限公司。據調查，姜迪公司的實際控制人為劉某的親戚尚某。

最後，姜迪公司先後將其中166.8噸銷售給上海榕順公司、上海智義貿易有限公司、上海錦合食品有限公司以及江蘇、河南、青海等下遊經銷商。

其中，榕順公司在上海市閔行區的某倉庫內，將25公斤裝大包過期烘焙用乳制品加工成小包裝並更改標簽，通過網絡銷售。公安部門和食藥監部門全力追查，對上述線上線下銷售的涉案產品予以追繳，對姜迪公司庫存的109.2噸涉案產品全部查扣。

“雖然易主多次，但調查人員發現，在姜迪等下遊公司拿到涉案產品前，這批貨一直存放在嘉外公司的倉庫中從未移動過。”辦案民警介紹，根據這一線索，監管部門通過查賬的方式從最下遊倒查，最初僅追溯到了南通華源飼料公司賣給姜迪公司涉案產品的事實。但辦案人員敏銳地發現，嘉外公司賣貨和姜迪公司收貨在同一天，不合常理，從而順藤摸瓜，最終找到了幕後“大老板”劉某。

利潤率近100%，按下單時間編造生產日期

上海市食藥安辦負責人表示，這是一起典型的團夥式、家族性、有組織的食品安全違法犯罪行為。明知過期仍然進行銷售，通過外地公司進行表面走賬以掩人耳目，計劃周密，情節惡劣，必須從嚴懲處。

目前，公安機關已抓獲涉案的5家公司共19名犯罪嫌疑人，其中已移送上海閔行區人民檢察院起訴8人;另刑事拘留3人、取保候審8人。

據辦案人員介紹，榕順等公司用分裝機和封包機，將這些過期烘焙用乳制品分裝為500克的小包裝，以明顯低於市場價的價格銷售。辦案人員介紹，乳制品進價約為1.3萬元/噸，500克小包裝零售價為13元。僅僅是倒手分裝，利潤率已近100%。

根據網店交易記錄，絕大多數過期乳品都銷售給了小作坊用於烘焙。售賣的商品只是用一個簡陋的塑料袋包裝，上面用標簽紙打印了“兩年保質期”等字樣。辦案人員介紹，涉案企業是按照下單時間倒推幾天編造生產日期。

除了線上小包裝銷售，犯罪嫌疑人還在線下通過熟人介紹業務，整包銷售給代理商或蛋糕店，其中不乏一些連鎖蛋糕店。同時，和熟人銷售沒有合同，未過期和過期的產品都是摻雜一起賣。

篡改保質期問題突顯

近年來，篡改保質期是進口食品比較突出的安全問題。據相關執法人員介紹，國內一些食品經銷商甚至刻意從境外進口已過期食品。這些食品原包裝的底部一般用外文標明“到期日見底部”之類的字樣，進口商貼上中文標簽進行遮蓋，然後將到期日期修改為“生產日期”。

乳業分析師宋亮認為，進口食品來源多樣、標簽管理混亂、批號識別困難，監管存在薄弱環節。他建議對孕婦、老年人和嬰幼兒等相關的高風險食品、保健品，加快建立跨國追溯體系，便於對其來源、生產時間、批號等有明確的跟蹤和監管。

上海市公安機關相關負責人說，這起案件既不是內部舉報，也不是同行競爭舉報，而是上海市食藥監局執法總隊根據專項檢查任務主動發現和查處的。

據了解，2016年以來，上海市食藥安辦會同市食藥監局、市公安局等部門，制定《上海市食品藥品行政執法與刑事司法銜接工作實施細則》，建立完善了線索通報、案件移送、聯合辦案、涉案物品處置、信息共享、重大案件聯合督辦等常態化工作機制。截至目前已成功偵破食品藥品刑事案件329起，抓獲犯罪嫌疑人538人，其中已移送檢察機關起訴197人。

上海市食藥安辦負責人透露，針對上述篡改進口食品保質期的違法犯罪行為，在上海市人大的支持下，正研究在地方修法過程中，設立進口高風險食品的數據公示、信息通報等規定，通過大數據監管，實現出入境檢驗檢疫、各監管部門的信息無縫銜接，有效監管進口食品的市場銷售，嚴厲打擊食品安全違法犯罪分子。

國際投資者備戰A股納入MSCI  海外券商借道合資公司搶食“蛋糕”

深港通開通在即，A股納入MSCI指數在望，國際投資者積極備戰，海外投行也在提前準備，布局爭搶這一誘人的市場蛋糕。11月2日，瑞信在深圳宣布，將通過其合資證券公司瑞信方正，正式在中國推出國內證券經紀業務，成為首批在中國開展國內經紀業務的全球投行之一。

瑞信方正方面介紹，其經紀業務於9月30日開始營運。網站信息顯示，其前海營業部已經設立，作為中國市場最大的QFII 之一，瑞士信貸(香港)已委任瑞信方正為其上證所、深交所的的券商。

成立於2008年的瑞信方正，是瑞信集團的參股子公司，由瑞信信貸、方正證券分別持股33.%、66.7%。2015年11月，瑞信方正獲得證監會批準，可在深圳前海開展證券經紀業務，成為2007年之後成立的六家合資券商中，第一家獲得經紀業務資格的券商。

目前，深港通開通在即，對於獲得牌照的合資券商而言，經紀業務資格意義非凡。而另一方面，A股納入MSCI新興市場指數可期，獲得經紀業務資格的券商，將贏得巨大機會。

“市場期待MSCI新興市場指數納入A股，海外投資者對A股的興趣也日趨高漲。很多國際投資者已經開始緊鑼密鼓地為進入A股市場積極籌備。”瑞信大中華地區副主席兼證券部主管袁淑琴說，不僅中國希望將A股納入MSCI,全球市場也需要將A股納入，目前是最好的時機，理由也很充分。

袁淑琴說，MSCI現在的提議是初始納入比例為A股流通股總市值的5%，相當於MSCI新興市場比例的成分來說只是1.1%，瑞信預測，深港通將在未來兩到三年內，吸引超過500億美元的內地險資流入香港市場;長期而言，A股被納入MSCI之後，吸引超過400億美元的資金流入中國A股市場。

獲準在前海開展經紀業務，瑞信方正將由此得到大量機會。袁淑琴表示，瑞信方正將大力兔展跨境資本流入、流出業務，海外投資者投資A股，主要通過深港通、滬港通、QFII和RQFII等途徑，在深港通、滬港通方面，瑞信是香港市場第一大券商，可以為國際投資者提供相關服務;QFII和RQFII方面，也可通過前海營業部提供服務。此外，國際投資者很多希望在國內設辦公室，甚至成為基金管理者，作為香港最大的券商之一，瑞信可以向其提供咨詢。同時，作為國際投行，國內投資者進入國際市場，瑞信亦可利用經驗提供相關服務。

看好16萬億蛋糕 恒大等地產巨頭紛紛卡位健康產業

作為新興產業，健康產業的發展在我國還處於起步發展階段，市場前景十分廣闊，這也吸引了不少大型開發商紛紛進入。

11月28日，恒大健康產業集團（HK.0708）在廣州召開新聞發布會，首次對外公開其產業發展戰略，即以優化醫療服務、完善健康保障、發展大健康產業為方向，打造科學、全生命周期、全方位的健康服務體系。這是恒大健康自創立以來，首次梳理旗下業務，並確立了明確的遠景戰略規劃。

就在不久前的11月2日晚，富力地產（2777.HK）與加州大學洛杉磯UCLA Health分校醫療中心（下稱UCLA Health）簽署咨詢服務協議，宣布雙方將攜手在廣州開發引入新型國際醫院。

恒大與富力，兩家總部相隔不足一公里的地產巨頭同時看中醫療健康產業絕非偶然，事實上，事涉居民健康的醫療和健康相關產業早已經成為各路資本角逐的新戰場。據《第一財經日報》記者不完全統計顯示，在已經公開公布轉型的數十家房地產企業中，超過半數的公司直接或者間接涉足大健康，並將此視作一片新的藍海。

開發商爭相卡位

根據恒大健康對外公布信息，該集團健康產業確立了三個戰略方向，分別為優化醫療服務、完善健康保障和發展大健康產業。

該集團董事長談朝暉透露，公司一方面將以構建以高端國際醫院為龍頭，社區健康管理服務體系為基礎，整合各地三甲醫院資源，將優質醫療資源導入社區，建立信息互通、分級診療、醫養融合的“三位一體”醫療服務體系。

另一方面，恒大健康會與保險等金融機構深度合作，與國家醫療保險對接，構建涵蓋多種保險的健康保障體系，探索出適合中國國情、並能有效結合醫療服務與醫療保險的“凱撒模式”。

最後，還將嘗試與金融、旅遊、互聯網、運動、休閑等多產業跨界融合，孵化大健康新產業、新業態、新模式。

2015年9月24日，恒大健康與布萊根醫院簽署合作備忘錄，成為戰略合作夥伴；2016年3月14日，雙方簽訂戰略協議，共建高端國際醫院，布萊根還將為恒大健康在全國布局的醫療網絡提供咨詢及支持。

無獨有偶，同在廣州發家的另一地產巨頭富力地產，也借助與UCLA Health的合作，切入到高端醫療這一全新領域，雙方將攜手在廣州開發引入新型國際醫院。

富力地產相關負責人此前透露，富力地產在2年前便開始考慮布局醫療健康領域，而此次建設國際醫院，只是公司跨界布局的第一步，未來還將考慮做進一步業務延伸和拓展。

瞄準這一領域的還有閩系地產龍頭泰禾。今年以來，泰禾在健康醫療領域可謂動作頻頻，消息不斷。3月，收購美國納斯達克知名醫療服務上市公司阿萊恩斯；5月與美國醫療聯盟國際部簽署合作協議。10月，捐資2億元助力清華大學醫院管理研究院建設……泰禾相關負責人告訴記者，進入健康醫療產業是公司的長期戰略，接連多個動作，標誌著泰禾在健康醫療行業的積極布局。

日前，泰禾投資集團有限公司與四川恒康發展有限責任公司等簽署股權轉讓協議，受讓該公司旗下醫院管理公司100%股權。據悉，本次股權轉讓交易已經全部完成，泰禾將在成都打造現代化、高端婦女兒童醫院。建成後憑借優質的醫療和服務水平，將成為覆蓋成都及周邊縣市，乃至整個西南地區的特色專科醫院。

據不完全統計顯示，在已經公開公布轉型的數十家房地產企業中，超過半數的公司直接或者間接地涉足大健康，並將此視作一片新的藍海。

看好16萬億市場蛋糕

隨著國內一二線城市房地產調控加碼，而四五線城市市場低迷依舊，各大房企轉型的訴求更為強烈。截至目前，互聯網、金融、醫療健康是開發商轉型的三大主要選擇，其中與社區物業偕同效應較強的醫療健康被視作中國經濟體系中的新藍海。

這其中，政策紅利是開發商群紛紛競逐的重要動因。今年8月26日，中共中央政治局召開會議，審議通過“健康中國2030”規劃綱要。中共中央總書記習近平主持會議。會議指出，推進健康中國建設，要堅持預防為主，推行健康文明的生活方式，營造綠色安全的健康環境，減少疾病發生。要調整優化健康服務體系，強化早診斷、早治療、早康複，堅持保基本、強基層、建機制，更好滿足人民群眾健康需求。

《綱要》強調，要以普及健康生活、優化健康服務、完善健康保障、建設健康環境、發展健康產業為重點，大幅提升人民健康水平，提出到2030年我國健康服務業總規模將達16萬億的戰略目標。

而更早之前國務院發布的《關於促進健康服務業發展的若幹意見》也提出，到2020年，基本建立覆蓋全生命周期的健康服務業體系，打造一批知名品牌和良性循環的健康服務產業集群。

隨著我國人均GDP突破8000美元以及老齡化的加速，健康產業將迎來高速發展，並成為國民經濟的支柱產業。數據顯示，美國的健康產業在國民經濟中占比為17.8%，在加拿大和日本等國占比也超10%，而我國目前只有4%-5%。中國與發達國家之間的差距，被視作有待開發的巨大市場。

另一方面，對習慣了高利潤的房地產資本來說，在做新的產業選擇方面，會更傾向於準入門檻高且利潤附加值高的行業，醫療產業無疑具備初始投入巨大但回報率高而且穩定的特點。

克而瑞研究的結論顯示，部分管理高效的民營醫院可以帶來高達30%-40%的毛利空間，甚至實現15%-20%的凈利率。如果管理得當，民營醫療機構帶來的回報率甚至高於目前國內地產開發商的平均水平。

中原地產首席市場分析師張大偉對《第一財經日報》分析，開發商紛紛卡位大健康領域，除了與社區物業有協同效應外，還可以方便融資。這些醫療健康養老產業很多都是和金融機構掛鉤，比如保險業，由此可以融到長周期的資金。

其次，涉足健康產業也可以便宜拿地。“這些都是國家扶持的行業，在一定程度上可以降低拿地的難度。進軍健康醫療養老領域恰好符合了企業現在拿低價格的錢和拿低價格的地的目的，所以大家都爭相進入。”

進口跨境電商呈井噴之勢 國外品牌“拿下蛋糕更貴那一層”

“現在，進口跨境電商發展呈現井噴之勢，每個星期都會有十幾家國外品牌商來向我們咨詢關於合作模式和框架的事情。”瑞金麟電子商務CEO周穎告訴第一財經記者，中國有這麽龐大的消費人口，消費能力又在不斷升級，近年來，中國人出國遊時那種旺盛的購買力讓國外品牌商意識到中國確實是一個不得不做的市場，所以他們要把生意做到中國來。

近年來，隨著中國消費的升級和國家政策層面的疏導，進口跨境電商呈現高速發展態勢，它在整個跨境電商交易額的占比已從2010年的7.3%增長到2015年的16.9%，2016年上半年這一占比達到19.6%，增速快於出口跨境電商。

進口跨境電商高速增長

中國電子商務研究中心監測數據顯示，2015年，中國跨境電商交易規模為5.4萬億，同比增長28.6%。其中，跨境出口交易規模達4.49萬億，占83.1%，跨境進口交易規模達9072億，占16.9%。

近年來，進口跨境電商呈現高速增長態勢，增速快於出口跨境電商。

近日，中國跨境電子商務應用聯盟於第六屆中國跨境電商峰會上發布的《中國跨境電子商務發展報告(2015-2016)》顯示，從2010-2016年中國跨境電子商務進出口交易額占比變化看，中國跨境電子商務進口交易額度逐年增大，占比從2010年的7.3%增長到2015年的16.9%，2016年上半年這一占比達到19.6%。

“進口跨境電商的增速快於出口跨境電商增速這一現象將長期存在。”中國電子商務研究中心B2B與跨境電商部主任、高級分析師張周平分析認為，主要原因在於國內的消費早已從標準化、大眾化的消費進入到個性化、定制化消費的階段，而國內商品的供給端還停留在低端、仿冒、大眾化商品階段，無法滿足居民消費升級的需求，並且從長期來看，這種需求缺口會保持下去，成為推動跨境進口增長內在動力。

中投顧問發布的《2017-2021年中國跨境電商市場深度調研及投資前景預測報告》認為，進口跨境電商高速增長背後的原因除了國內消費者旺盛的需求以外，還有國家在政策層面的疏導，原先限制進口跨境電商的因素(物流、支付、通關、稅收等)被打通，使得跨境進口成為可能，因此連接內需外供的進口跨境電商迎來了高速增長。

周穎對記者談到，現在有了跨境電商後，做生意變得非常簡單，只需要在天貓國際上開個店，拿一個櫃的貨放在保稅區嘗試銷售，如果做得好就繼續往下做，做得不好就往回撤。這樣的話，試錯成本很低，國外品牌商也很樂意。

“過去，國外品牌商要想在中國開展生意，沒有上千萬或者上億的資金是做不了事情的，這里面包括派遣員工來中國的差旅費和人力成本，以及在中國找經銷夥伴和大量的營銷投資。”周穎補充道。

中國跨境電子商務應用聯盟執行秘書長裴銳也對第一財經記者表示，國外品牌，特別是歐洲、日韓等二三線品牌，以前是很難進入中國市場的，現在通過跨境電商的模式在成本等方面都會降低一些。如果它們在中國大量地開實體店，這個成本可能就比較大;如果一開始只是通過線上模式在天貓或京東開一個店，交給一家公司做代運營，以此來了解中國市場並獲得中國市場客戶的數據，這些可以作為以後開拓中國市場實體店的依據。

拿下蛋糕上價格貴的那一層

在中國市場，通過跨境電商進來的國外品牌和國內電商品牌的競爭勢頭如何?

“在電商層面，很多國內品牌在前面幾年已經打敗了國外品牌，因為他們反應速度快，更比較了解中國消費者。”盛世長城大中華區電子商務總經理王怡雋告訴記者，本土品牌能夠掌握先機，對中國消費者初露端倪的一些需求能夠更快更準地把握，他們知道消費者的細分需求，因而在產品的開發、營銷的方式、服務的拓展上都遠遠領先於國際品牌。比如美妝方面的阿芙精油、零食方面的三只松鼠、快消服裝方面的韓都衣舍等淘品牌，這些品牌的銷售額都是上億的，他們的發展遠遠好過寶潔、聯合利華等國際品牌。

裴銳認為，互聯網營銷這一塊是否做得夠好很關鍵，像雙十一里很多排名靠前的一些國內品牌本身就是純互聯網品牌，沒有實體店，他們很懂電商市場，讓很懂互聯網營銷的人才去做線上市場，這樣的品牌就有可能打敗國外品牌。

王怡雋認為，國內品牌可以來占先機，讓國內消費者跨過某一類目產品嘗試門檻，但是等消費者能夠進入一個比較高的價位，這個時候國外品牌就有比較好的優勢。“國外品牌可以用整合營銷的方式來拓展，拿下整個蛋糕上價格比較貴的那一層。同樣的產品，在質量相同的情況下，國內品牌與國外品牌的價格還是會有1.5倍左右的差距。國內品牌一般來講，價格都會比較便宜，走到後面都是在打價格戰。隨著中產階層的蓬勃發展，國內消費者對於國外品牌是有一定訴求的。”

雖然現在進口跨境電商發展勢頭很好，但也存在一些瓶頸。

裴銳告訴記者，關鍵是一些平臺上產品的溯源問題，因為會存在假貨。像天貓國際這類平臺大都是品牌入駐，產品有保證，但有些平臺是賣家入駐，可能是海外的買手或者海外的零售商來入駐作為賣家，因而這些平臺它自己也沒有辦法去分辨，比如唯品會先前也出過假貨的問題。溯源的問題是有辦法解決的，比如運用區塊鏈技術，讓每個產品都有自己的代碼，但這需要一個過程。

裴銳也談到，稅收對進口跨境電商的發展也是一個很重要的因素。今年4月8日推出的跨境電商新政對進口跨境電商是個負面影響，特別是資金鏈不是很充裕的小電商會受到很大的沖擊。如果強制地去實行這個政策，會影響整個行業，但長期保護也會影響國家稅收。其實，等這個產業能健康發展，很多企業能自給造血之後再執行這個政策會更好一點。目前來看，新政暫緩執行，整個市場有了喘息的機會。

目前，由於我國網民用戶的跨境網購滲透率尚較低，進口跨境電商還將存在很大的發展潛力。

2014年，只有15.3%的中國網購用戶進行過跨境網絡購物，即跨境網購用戶相對網民規模的滲透率僅為8.52%，而同期我國網購滲透率已高達55.70%，2015年提升至60%。

據中投顧問發布的《2017-2021年中國跨境電商市場深度調研及投資前景預測報告》統計，2012/2013年25%的韓國網購者參與過海淘，而當前我國僅有15.3%的比例。粗略估計未來我國跨境進口市場規模有望翻番達到將近萬億元規模(2014年跨境進口交易額達4762.9億元)。

外交部：中美共同利益遠大於分歧 致力於做大中美合作蛋糕

18日據外交部網站消息，本周是奧巴馬政府執政的最後一周，外交部新聞發言人華春瑩對此表示，奧巴馬總統就任以來，在雙方的共同努力下中美關系取得了重要積極進展。“中美共同利益遠大於分歧，中美合作可以辦成許多有利於兩國和世界的大事”，華春瑩說。

外交部新聞發言人華春瑩主持19日例行記者會

在例行記者會上，有記者問到，本周是奧巴馬政府執政的最後一周。中方如何評價中美關系及奧巴馬政府的“遺產”？

華春瑩表示，奧巴馬總統就任以來，在雙方的共同努力下中美關系取得了重要積極進展，特別是過去3年多來，習近平主席同奧巴馬總統九次會晤，從“莊園會晤”到“贏臺夜話”，從“白宮秋敘”到“西湖長談”，雙方在高層及各級別都保持了密切交往，在雙邊、地區和全球層面各領域的合作取得了豐碩成果。中美雙邊貿易額、雙向投資、人員往來都創下了歷史新高。雙方在應對氣候變化、推進雙邊投資協定談判、建立兩軍互信機制、打擊網絡犯罪、應對非洲埃博拉疫情等方面取得了重要進展。這些成果都充分展示了中美關系的戰略意義和全球影響，充分說明中美共同利益遠大於分歧，中美合作可以辦成許多有利於兩國和世界的大事。

她指出，回顧過去8年中美關系的發展歷程，雙方可以從中得到一些有益經驗。首先，要始終把握中美關系的正確方向。中美共同利益遠大於分歧，雙方應該努力做朋友和夥伴，避免成為對手和敵人。第二，要始終致力於做大中美的合作蛋糕。中美合作可以辦成許多有利於兩國和世界的大事，不僅使中美實現雙贏，而且讓世界獲益，實現多贏。第三，要始終建設性管控敏感問題和分歧。要換位思考，尊重彼此的核心利益和重大關切，努力通過平等和相互尊重基礎上的對話和深入溝通，避免誤解誤判，建設性管控好分歧，確保中美關系健康穩定發展。我想這些有益的經驗都是值得延續和發揚的。

華春瑩強調，我們期待與美方共同努力，繼續秉持不沖突不對抗，相互尊重、合作共贏的原則，不斷拓展合作，妥善管控分歧，確保中美關系在新的起點上實現更大發展。

美國前財長雅各布：穩固全球金融體系需做大全球化“蛋糕”

“全球金融體系這一互聯互通的模式，讓我們的世界變得更加繁榮和穩定，也能夠確保國家安全。但需要註意的是，無論做什麽，各國都要向國內的民眾去解釋，告訴他們這些政策能夠為他們帶來什麽。”3月20日，美國前財長雅各布·盧在中國發展高層論壇上表示。

雅各布是第76任美國財政部長，曾兩度出任美國白宮行政管理和預算局局長，在制定美國經濟複蘇政策中發揮了重要作用。

2008年國際金融危機爆發後，國際金融秩序調整的步伐加快，發生了很多值得關註的變化，世界主要國家都加強了金融監管和宏觀政策的調整，發展中國家在國際金融體系中的話語權和影響力有所提升。不過，隨著反全球化擡頭，全球金融體系目前也存在質疑聲。雅各布在主題為“國際金融秩序重建：新挑戰和新願景”的發言中，首先肯定了全球金融體系在過去70年里為人類社會實現脫貧，以及過去八、九年間為危機後的全球經濟複蘇所作出的貢獻。同時，他也指出，目前存在對全球金融體系的質疑聲，這主要是因為並非所有人都從全球化中受益。他認為，各國之間以及各國內部都需要加強溝通。

“我們應該仔細審視怎麽樣讓全球化的效益能夠更加被廣泛的享受。如果這個蛋糕再變大的話，可能我們就更容易說服人們，說全球化是有好處的。”雅各布稱。

肯定全球金融體系的價值

雅各布表示，在掌握國際體系的未來之前，首先要回顧過去的70年，也要回顧過去的八、九年。在他看來，過去70年尤其是二戰以來，全球金融體系幫助人類社會實現脫貧，未來如何幫助其他國家的人民也實現繁榮?這不僅涉及經濟領域，也是一個安全問題。這是因為，如果缺乏共贏的發展，整個世界將陷於沖突之中，這將是一個非常危險的境地，國與國之間、個人之間都會有矛盾。

再看過去八、九年的情況，雅各布再次肯定了全球金融體系的作用。他指出，全球金融危機爆發之後，各國在G20框架之下做出強烈反應，包括中國在內，使全球經濟具有恢複的能力。不過，這是一個長期而緩慢的進程。因為在市場來看，這種大規模的衰退必然需要花很長的時間才能恢複。但如果沒有金融體系支持，世界經濟的複蘇肯定不如現在的境況。

需要指出的是，當危機爆發的時候，有人曾指出，金融體系要為這一危機負責。雅各布認為，還是要放長眼光來看，在危機前後一個很長的時間里，金融體系實際發揮了重要的作用。

“在金融穩定理事會，我們提高了金融機構的標準，落實了相關的機制，使得這些機構未來有更強的抗風險能力。過去兩年我們可能比過去20年做了更多的事情。此外，我們主張各國不應該相互競爭性的讓貨幣貶值，在G20的國家當中達成了一個協議，要確保在英國脫歐之後共同來維持市場的穩定。”雅各布指出，美聯儲前主席格林斯潘曾經對他表示，這些機制或者這些會議的問題需要在日常工作中來貫徹和執行，在這些會議上，大家都互相認識，互相都能夠理解，所以可以快速的做出反應。

他稱：“在英國脫歐之後的那天早上，我們很多的財長都馬上通了電話，確保反應不要過度，從而使得世界變得更加可控。”相似的情況發生在2015年8月11日，中國匯率市場化改革之後，“實際上就是基於以上這種對話機制，我們才知道中國匯改的目標、政策動向是什麽，以及這一舉措意味著什麽，使得後來市場很快穩定下來。”雅各布稱，在經濟領域之外，全球金融協調機制作出了極大的貢獻，包括氣候變化協議的達成。

抑制“反全球化”擡頭 需加強合作溝通

但是，“為什麽那麽多國家都對這一全球的國際合作那麽反感?”雅各布指出，目前存在民粹主義和民族主義的擡頭，實際上都是因為各個國家國內的政策導致了全球化的利益沒有使所有人受益。

“一部分是跟工作的實質相關，還有一部分也跟溝通有關。”雅各布建議，政策制定者在G20等會議上，不要只是給民眾解釋一些非常複雜的技術性的問題，而是要告訴他們，這些政策能夠給他們的生活帶來什麽樣的變化，只有這樣才能使得我們采取的政策更加有效。

與此同時，他認為，我們要加強對勞動力的培訓和培養，才能使得增長有可持續性。另外，還要拆除越來越多的障礙，使得全要素生產率提高，從而使更多的民眾受益。在他看來，美國在這方面做得不夠。

更深層次而言，雅各布認為，我們不能只是反對保護主義，而是應該仔細的審視一下為什麽保護主義會擡頭。

“我們應該仔細審視一下，怎麽樣讓全球化的效益能夠更加被廣泛的享受。如果這個蛋糕再變大的話，可能我們就更容易說服人們，說全球化是有好處的。如果每個人都能分到一塊餅的話，就更容易說服他們承認全球化是能夠帶來好處的。”雅各布稱。

他建議，商界領袖不應只是關註短期的財務表現，而是要考慮對於經濟體而言長期健康發展應該是什麽樣的，或者全球的經濟繁榮能夠給政治的穩定帶來怎樣的影響。

雅各布還談及美國和中國的關系，以及全球關系中應當關註的領域。

他強調，新興市場需要更加開放。亞投行的工作向世界展示了怎樣通過合作來實現重要的目標，而亞洲開發銀行和亞投行的合作也是一個很好的例子。他建議，可以建立新的機構，而且是高標準的機構，未來的需求是很大的，這些高標準的機構應該相互合作來實現目標。

此前，經過五年時間的爭取，國際貨幣基金組織（IMF）份額和治理改革方案最終實現。雅各布表示，IMF份額的改變是要讓坐在談判桌前的各個國家都能夠體現出他們真正對世界的貢獻，新興市場國家也需要坐在談判桌前接受或者擔當他們的責任。

包括人民幣加入IMF的特別提款權（SDR）籃子，未來中國須按照規定，繼續堅持市場開放，接受外國投資者的競爭，這也是成為IMF成員需要做出的承諾和努力。

“全球金融體系的這種互聯互通，使得我們的世界變得更加繁榮和穩定，也能夠確保國家安全。”他總結道。