1月23日,據微信官方消息,微信正式上線面對面紅包功能。微信方面表示,面對面紅包為微信長期功能,並非針對春節期間的運營。這個新功能可以讓大家以更方便、更有趣、更環保的方式給身邊的人發紅包。
與群紅包相同,面對面紅包也可以發普通紅包和拼手氣紅包,但差別在於領取方式不一樣。通過面對面紅包,給身邊的人發紅包,只需要簡單三步:1、將微信更新至6.5.4版本;2、打開【微信】-【我】-【錢包】,進入【面對面紅包】,選擇紅包金額、數量並支付後,手機上即顯示“紅包二維碼”;3、身邊的人掃一掃你手機上的二維碼就可領取紅包。
微信表示,面對面紅包不只針對春節,這一新功能可以被長期使用。另外,微信也對“微信今年不再有春節紅包營銷活動"做出了回答,希望"用戶能夠更加輕松,花更多的時間和家人、朋友相處,多見面、多聊天,更好地回歸生活"。
此前,在騰訊大學微信公開課Pro版演講當中,騰訊公司高級副總裁、微信之父張小龍表示,今年春節不會有微信“搖一搖”紅包活動,因為“搖一搖”紅包已經完成了它的使命。
張小龍稱,微信作為工具不能有太多節日運營的活動,微信應該是日常使用工具而不是通過節日而變動,微信剛剛啟動的時候,通過微信紅包能夠帶動更多人使用,如今,“搖一搖”紅包歷史使命完成,今年不再有這樣的活動。
張小龍表示,微信只是一個工具,希望在春節當中微信的使用者能夠有更多的時間陪伴家人,微信作為一款工具在設計上追求更高的效率。
明天控股有限公司2月2日通過微信公眾號發布聲明稱,公司及其子公司生產經營活動一切運轉正常,感謝社會各界朋友對肖建華先生及公司的關註與厚愛。
此前該公眾號曾發布的一系列聲明已被刪除,包括明天控股沒有參與萬家文化的股權投資,也沒有參與龍薇文化對萬家文化的股權收購的聲明。
股市有風險,投資需謹慎。本文僅供受眾參考,不代表任何投資建議,任何參考本文所作的投資決策皆為受眾自行獨立作出,造成的經濟、財務或其他風險均由受眾自擔。
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國務院新聞辦公室於今日上午在國務院新聞辦新聞發布廳舉行新聞發布會,國務院食安辦主任、國家食品藥品監督管理總局局長畢井泉介紹我國食品藥品安全監管工作情況並答記者問。畢井泉指出,2016年食藥監管各方面的工作力度進一步加大,查處食品違法案件17萬件,對食品安全的違法犯罪必須“零容忍”。
畢井泉表示,2016年新發布了食品安全國家標準530項,涉及到食品安全指標近2萬項,新增農藥殘留的限量指標490項,食品抽樣檢驗的數量比上一年增加了49%。2016年食藥監管部門查處食品違法案件17萬件,公安機關查辦1.1萬件,有力地震懾了違法分子。此外,新食品安全法的實施,統一權威食品藥品監管體制的建立,各級黨委和政府對食品監管投入的增加,這些都為食品安全工作提供了重要的法律保障、體制保障和經費保障。
畢井泉強調,食品安全沒有“零風險”,但是對食品安全的違法犯罪必須“零容忍”,要按嚴管、嚴防、嚴控食品安全風險,認真落實地方屬地管理責任,嚴把從農田到餐桌的每一道防線,確實維護人民群眾“舌尖上的安全”。
具體到嬰幼兒配方乳粉的安全監管工作,畢井泉在回答記者提問時表示,嬰幼兒配方乳粉是嬰幼兒在由於種種原因缺乏母乳餵養的情況下的替代品,所以它直接關系到嬰幼兒的發育和健康。歷史上曾經有過慘痛的教訓。嬰幼兒配方乳粉質量的安全問題始終是食品監管的重中之重,從源頭、生產、出廠到銷售實行全過程的嚴格監管。畢井泉表示,在源頭嚴控方面,鼓勵嬰幼兒配方乳粉的生產企業自建奶源基地,不能自建奶源基地的要有穩定而且定期審核的原料供應渠道。落實原輔料進廠批批檢驗的責任,從源頭上保障嬰幼兒配方乳粉的質量安全。
畢井泉介紹,根據食品安全法的有關規定,食藥總局啟動了嬰幼兒配方乳粉的註冊工作,這是針對我國嬰幼兒配方乳粉特殊食品和狀況采取的特殊監管措施,重點是整治品牌和配方過多,標簽不當標註和廣告不當宣傳的問題。嬰幼兒配方乳粉功能聲稱必須要經過科學實驗的證實,禁止明示或者暗示諸如益智、增強免疫力等虛假宣傳。
另外,有記者問在加強餐飲食品安全監管方面有關部門將會采取哪些措施,畢井泉表示,提升餐飲業的質量安全水平,這里面要分為企業的主體責任和基層地方政府的監管責任。就企業來說,要落實四個責任:第一,原料購進質量安全的責任。規模化的餐飲企業都應該建立穩定的原料供應渠道,保證購進原料質量符合國家食品安全標準,實行風險自查制度。比如采購了農藥殘留、獸藥殘留超標的原料,餐飲企業自己要負責。第二,認真執行餐飲業相關標準規範的責任。原料的清洗加工過程,餐具、廚具、飲具以及相關工具的清洗消毒要符合餐飲操作的規範,要確保生熟分開,防止交叉汙染。第三,要落實"明廚亮竈"的責任,要讓消費者能夠看得到後廚的制作過程和衛生狀況,可以采取玻璃墻的辦法,也可以采取攝像機監控的辦法,在外面設幾個屏幕。第四,要落實餐廚廢棄物資源化利用和無害化處理的責任,嚴防”地溝油“”泔水油“流向餐桌。上述責任的第一責任人是餐飲企業的法定代表人,要在大型的餐飲企業明確食品安全監管的責任部門,門店要有食品安全管理員,餐飲從業人員要定期參加培訓和考試,身體健康狀況要符合相關規定,這就是企業應當承擔起來的主體責任。
畢井泉指出,從基層地方政府來說,要落實好監管的責任,要加強對餐飲業原料進貨情況的檢查檢驗,要嚴肅查處違反食品安全法律法規、違反餐飲操作規範的行為。同時,要加強學校、幼兒園食堂、農村集體聚餐、旅遊景點、鐵路餐飲等食品安全監督,嚴防群體性食品中毒事件的發生。
在發布會上,畢井泉專門就網絡訂餐的問題作一個回應。畢井泉稱,2016年食藥總局發布了《網絡食品安全違法行為查處辦法》,重點是:第一,只有取得許可證的實體餐飲店才能在網上接受訂餐,沒有實體店的不能在網上銷售餐飲產品,餐飲企業必須保證在網上銷售的餐飲產品與在實體店銷售的餐飲產品質量是一致的。
第二,要嚴格落實網絡餐飲服務第三方平臺的責任,第三方平臺要 做到三個確保:一是確保在平臺上展示的餐飲企業的許可證是真實的,這樣才能保證線下的經營者必須是實體店而不是黑作坊。二是要確保在送餐的過程中食物不被 汙染,因為送餐的物流公司是第三方平臺選擇和指定的,所以應該對這方面承擔起監管責任。三是要確保消費者提出的投訴得到及時處理,因為消費者是在第三方平 臺訂餐和交費的,第三方平臺負責結算。所以平臺的開辦者要做到這三個確保。
第三,要加強網絡餐飲服務的監督。監管部門要加強對第三方平臺和線下餐飲企業的監督,及時查處違反上述規定的違法行為。我們歡迎廣大消費者和媒體對網上訂餐進行監督。謝謝。
最近總局進行了中成藥通用名命名的技術守則的發布,正在征求意見。對此,畢井泉稱,2014年食藥總局成立科技組,專門研究中藥古代方劑命名的特點和規律,起草了中成藥命名的技術指導原則,前幾個月公開征求社會各界的意見,現在征求意見已經結束。我們聽到了有些不同的意見,因為是公開表達的,有些意見也是有道理的。我們將會認真研究大家提出的意見和建議。規範中成藥的命名,重點是整頓誇大療效、暗示療效以及用語低俗的命名,這樣做是符合人民群眾的利益的。對於命名不規範的情形,我們將結合標準提高再註冊等工作逐步規範,對確需修改的名稱,也會給予一定的期限來逐步過渡。
另外,畢井泉稱要大力推進仿制藥質量療效一致性評價,鼓勵新藥研發。畢井泉指出,開展仿制藥質量療效一致性評價,使仿制藥臨床上能與原研藥相互替代。對此,食藥監總局要研究制定優先采購、醫保報銷等政策,為企業推進一致性評價創良好外部環境。
關於藥品安全監管方面,畢井泉指出,新的一年里,我們要繼續深化藥品器械醫療審評審批的制度改革,全面解決積壓的矛盾,進一步激發醫藥產業的活力,有七方面的重點工作,包括加快推進藥品質量療效一致性評價工作、鼓勵藥品的創新、要建立審評主導的藥品醫療器械審評審批技術體系、落實現場檢查的責任、建立藥品品種檔案、要加快推進工藝核對、要建立藥品電子通用技術文檔系統(eCTD系統),爭取今年年底能夠實現按新系統實行電子申報和審評。
此外,針對“塑料蔬菜”等食品謠言,畢井泉指出,對造謠者要嚴厲打擊。畢井泉表示,對於“塑料紫菜”等食品安全謠言,首先食品安全法里有明確規定,對造謠者要給予治安拘留的處罰,要嚴厲打擊。同時,廣大媒體也要發揮積極作用,找專家及時分析,監督不實的傳言,客觀、公正報道。此外,也要提醒消費者增強判斷意識,不要盲目傳播這類謠言消息。
讓眾人費解的是,資本為何如此看好共享單車,圍觀群眾們為共享單車如何盈利操碎了心。
雖然業界對共享單車的質疑聲從未間斷過,但並沒有影響資本市場對共享單車的興趣,而對於一部分用戶而言,作為大城市中短距離的輕便代步工具,共享單車也確實有足夠的使用需求。只不過,讓眾人費解的是,資本為何如此看好共享單車,圍觀群眾們為共享單車如何盈利操碎了心。
競爭白熱化的共享單車市場,盈利問題延後考慮,獲取用戶才是首要目標
從媒體輿論的反應來看,不看好共享單車的人顯然要更多,可就是在這種輿論環境之下,共享單車公司仍能不到的拿到資本投資,這讓不少圍觀群眾有些蒙圈,共享單車究竟如何盈利的問題也成為眾人關心的市場焦點?有專家跳出來解釋說,共享單車靠租金的營收很難賺錢,拿押金做金融才是未來的賺錢方式。可如今的市場不僅出現了超低租金的共享單車,甚至還有低押金、免押金的共享單車,這再次讓圍觀群眾對共享單車的未來感到困惑。
現在考慮如何盈利還有點早,無論是共享單車公司還是其背後的投資方,現階段更關註的是如何能獲取更多的用戶,並且留住用戶。共享單車市場競爭還遠沒有結束,各公司都在加大投入提升用戶體驗並爭取更多的用戶,他們的首要目標不是盈利,而是在騎行體驗、租還便捷、租金價格、押金高低等方面進行投入和優化。
共享單車市場的發展實在太快,而且競爭已白熱化,對現有業務邏輯的推演存在諸多不確定性因素。例如,市場競爭很有可能導致押金金額不斷降低,分時租賃的租金也會越來越便宜,而隨著業務擴張的需要,共享單車公司對資金的需要越來越強烈,其所獲得的租金收益和押金很有可能被直接用於業務擴張,而不是用於金融投資。
對資本市場而言,目前能夠看到的是,租金可以帶來穩定的營收,而押金又可以沈澱下來用於經營性的金融投資,這兩種方式已能滿足資本對共享單車的未來預期。而如若能成為最後的市場贏家,共享單車的營收方式還有很多可以嘗試地方,例如保險、廣告等,所以近期各路資本爭相提升了對共享單車市場的投入。
共享單車營收方式一:租金
預付租金是共享單車最基本的營收方式,目前的市場價格是每半小時幾毛到1元不等的定價。很多人都給共享單車公司算過使用壽命和成本周期的賬,不過算法不同,結論不同,有的認為共享單車的租金營收利潤豐厚,有的則認為依靠租金很難帶來盈利。還是那句話,以目前並不穩定並且越來越複雜的市場使用情況來算共享單車的未來潛力,得出的結論肯定不準確。
算賬誰都會,我們也可以來算一下。共享單車最大的市場需要來自於地鐵公交上班族的擺渡通勤需求,所以潮汐現象明顯,大家基本都這個時間段在用,一般正常情況下是早晚上下班兩次需求。排除周末的話,一個月約22天(工作日),一年約260天,然後再排除天氣因素,例如下雨、下雪、霧霾、低溫、高溫等,大概去掉60天(不同城市不一樣),一名上班族一年的上下班的通勤中需求次數大概400次,月均使用天數16.7天,月均使用單車次數33.4次。
以OFO單車為例,其造車成本約300元,每次使用費算1元計算,需要被上班族使用300次才能收回成本,這大概需要9個月的時間,而OFO每輛車的預計壽命是6個月,當然,除了上班族基本的固定需求,總會有額外的使用頻次,另外再加各種維修、運營等成本,共享單車依靠租金其實很難獲得大額利潤。
事實上,就如前面所言,每個人都有不同算法,這個賬肯定不能用這麽簡單粗暴的算法。不同城市的需求總量不同,不同單車的成本壽命比不同,這需要共享單車公司根據具體的運營數據測算,才能得出準確的結論,但有一點其實不算也能知道,短期內想依靠共享租金獲得豐厚利潤的可能性並不高,市場還不夠成熟。
共享單車營收方式二:金融
現在很多人都在談,共享單車其實不靠租金盈利,而是利用押金做金融來獲利。邏輯上這個想法很互聯網化,也說的通,其實也是傳統市場中常見的資金運作手段。但對目前的共享單車市場而言,自身對資金的需求量極大,如果手中有可用的資金最大的用途不是用於投資金融,而是用於發展用戶量。
另外,未來共享單車能獲得多少押金也是一個疑問,隨著競爭的加劇,共享單車的押金額正在減少,相應的資金池也會減少。不過,共享單車正在享受用戶紅利期,比達咨詢預計到2017年年底,用戶規模將達5000萬。用戶總量上來,押金沈澱的資金池也會更大,共享單車公司就有更多的資金可以用於金融或投資其他業務。
反過來看,若以押金的方式做金融,市場的想象空間也有限。以99元押金計算,當共享單車的用戶量達到1億時,押金總額是99億,99億看起來很多,但對於金融公司而言其實也沒多少。而且,共享單車公司一定能用這99億獲得金融投資收益麽?未必,也有可能會虧損。實際上,當某家共享單車公司的用戶規模達到數千萬時,金融只不過是其中一個值得去發展的業務,但指望幾十億的資金池每年帶來幾億的凈利潤是不現實的。
共享單車營收方式三:保險
當共享單車公司有了足夠多的用戶時,變現方式也會越發多樣。例如,保險服務,也是獲取額外營收利潤的方式之一。有些電商、有些旅遊公司嘗試都是通過保險獲利,共享單車也有銷售保險的市場空間。自行車騎在路上,難免會遇到磕碰,要麽你撞了別人,要麽別人開車碰了你,或者是自己不小心受傷了,共享單車完全有理由捆綁保險銷售。以一個用戶每月1元,一年12元錢計算,一億用戶一年也有12億的營收,去掉各種賠付款,剩個幾個億也是有可能的,這個利潤已很可觀了。
共享單車營收方式四:廣告
另外,廣告也是最基本的營收方式。雖然現在各共享單車公司為了用戶體驗以及車身美觀並沒有做APP廣告和車身廣告,但廣告在未來必然會成為共享單車的主要營收方式之一。APP啟動頁,單車車身、手把、車筐、車輪後殼等都是廣告位,每年在廣告上獲得幾個億營收也是可以實現。
共享單車營收方式五:健身
當共享單車公司掌握了千萬級用戶之後,圍繞用戶的精細化運營也會被提升日程。共享單車除了被當成是通勤工具之外,也被一些用戶當成是健身減壓的一種途徑,而在健康、健身、體育產業愈發興盛的今天,共享單車公司完全可以搭建一個以單車為主體的健身活動中心。如今無論是室外騎行,還是健身房內的動感單車,都越來越受到歡迎,在這個方向上,共享單車公司有很大的可延伸空間。
共享單車營收方式六:活動
當共享單車形成粘性用戶和品牌效應之後,還可以舉行一些賽事活動、公益活動等,雖然活動本身帶來不了多少利潤,但可以提升公司的品牌影響力和社會認同感。而影響力和認同感是公司持續發展下去並提升可變現途徑的市場要素之一。
盈利,是市場留給最後贏家的禮物
不過,無論是租金、金融、保險、廣告、還是健康體育等產生的盈利,都是市場留給最後贏家的禮物。目前市場中的共享單車公司實在太多,不死幾家的話,激烈的競爭會持續推高經營成本,並且還會持續壓低營收空間,而共享單車公司不產生規模效益的話,無法獲得指數級的變現能力。所以,根據以往諸多互聯網項目的最終結果來看,共享單車市場肯定有公司會死,就看最後是誰死,誰活了。
“我和大家的心情一樣,霧霾要治理,藍天在未來不會也不應該成為奢侈品。”今年全國兩會上,李克強總理在會見中外記者時說。
每當重大活動來的時候藍天就回來了,活動一結束,霧霾便卷土重來。今年兩會之後也同樣。
兩會15日結束,16日,華北、黃淮多地大氣擴散條件轉差,陸續出現中到重度霧霾天氣過程。
17日,北京大學統計科學中心和光華管理學院環境統計課題組發布的《北京地區2013-2016年區域汙染狀況評估》稱,在經濟回升期的大氣環境治理將更加具有挑戰。如果說2015年大氣環境治理在經濟放緩的背景下是“順水行船”,那麽2017年將是“逆水行舟”。采用更加科學、精準的空氣質量評估方法,是保衛藍天不可回避的選擇。
煤耗量的下降是北京市近幾年PM2.5和二氧化硫下降的主要推動力之一。攝影/章軻
該課題組分別於2015年3月和2016年3月發布了兩份空氣質量評估報告。與之前的兩份報告相比,今年報告所使用的監測站點數量從原來4個增加到36個,所研究的汙染物從PM2.5增加到PM2.5、PM10、二氧化硫、二氧化氮、一氧化碳和臭氧六種常規汙染物。
監測數據的“真與假”
課題組介紹,作為國家大氣汙染監測網的一部分,北京市從2013年1月開始實時發布PM2.5和另外五種汙染物的濃度數值。北京市共有36個空氣質量監測站點,其中12個為國控站,23個為市控站點,1個為美國駐華使館站點。
研究發現,北京的PM2.5均值濃度有很強的季節性:冬季最嚴重,其次是秋季、春季,夏季最輕。中心區域在2015年和2016年的夏季濃度是冬季的三分之二左右,南部區域2014年至2016年夏季只有冬季的一半。
在2015年和2016年夏季,北京的整個區域PM2.5濃度接近60微克/立方米(分別為63.6和61.3微克/立方米)。
60微克/立方米是國務院頒布的《大氣汙染防治行動計劃》(簡稱“大氣十條”)為北京提出的在2017年應該達到的年均值目標。然而,北京近兩年春秋冬三個季節的平均濃度仍遠高於夏季。這說明北京要達到年均60微克/立方米的目標確實還要下大力氣。
課題組介紹,從年度變化的角度來看,不論是中心區域、北部區域還是南部區域,每個季節的PM2.5濃度在2015年和2016年均比2013年和2014年低了很多。
這四年中空氣質量的顯著改善發生在2015年。與2014年相比,中心城區的年均值濃度從2014年的91.1微克/立方米下降到2015年的79.8微克/立方米,降幅高達12.4%,其中夏季下降20%,秋季17%,春季10%,冬季5%;南部區域的改善要少一些,2015全年只比2014年下降9%。
從區域差異的角度來看,南部區域比中心區域的PM2.5汙染嚴重許多。在夏季,中心區域和南部區域的差別非常小,但在秋冬兩季,這一差距加大。在2015年,南部比中心區域的PM2.5平均濃度高出30%(23.6微克/立方米),秋季的這一差異為20%(16.0微克/立方米),冬季的差異最為懸殊,上升到63%,差值高達62.5微克/立方米。
對於人們最關心的2016年空氣質量改善情況,研究結果表明,2016年比2015年沒有顯著改善。在這三個區域中,南部區域在2016年夏季和冬季比2015年同期分別有5.4微克/立方米和15.6微克/立方米的顯著減少。對於中心和北部區域而言,2016年秋冬兩季比2015年同期均有增加,其中北部地區在冬季的增加最為顯著。這導致中心和北部區域2016年全年濃度水平比2015年沒有改善。
具體來說,中心區域2016年全年均值濃度為80.9微克/立方米,比2015年的79.8微克/立方米增加了1.4%,其中春夏兩季持平,但秋冬兩季分別增加了3.9%和3.1%。這說明2016年的PM2.5濃度與2015年相比實際有所回升。
研究還發現,北京PM2.5濃度南高北低的區域差異特征。這一區域差異在春夏兩季並不大,其中夏季差異最小。但在汙染嚴重的秋冬兩季南高北低的表現是非常明顯的。在冬季,市中心(長安街附近)的PM2.5在100微克/立方米左右,而南部已在150微克/立方米上下;從長安街往北,濃度基本呈下降趨勢;北部比中心區域低大約18%到32%。這一空間分布特征反映了南部的汙染物排放高和汙染物從南邊傳輸的路徑,也表明秋冬兩季南部區域的環保減排還需加強。
課題組稱,與各級環保部門的空氣質量統計是以自然年為口徑,並且是基於國控站點不同,課題組研究使用的“年”是涵蓋一個完整四季的“季節年”(從每年3月到次年2月),更接近傳統的農歷年。這樣做主要是考慮到一個季節具有一個穩定的氣象特征。
2017年1月和2月(含在2016年冬季)PM2.5濃度的強力反彈導致2016“季節年”的原始濃度增加。這也說明北京2016年的空氣質量改善是非常脆弱的。
五種汙染物濃度綜合評估
PM2.5只是衡量空氣汙染的一個指標,中國的大氣質量常規監測還包含另外五種汙染物:PM10、二氧化硫、二氧化氮、一氧化碳和臭氧。五種汙染物除可吸入顆粒物PM10外,其余四種皆為氣體。
課題組介紹,由於大氣汙染是一個複雜的過程,研究這五種汙染物的動態變化趨勢能從不同側面描述大氣汙染的狀況,為理解與治理北京地區的大氣汙染提供一個更加全面的視角。
研究發現,PM2.5占PM10的百分比在春季最小,但也在60%至70%之間。秋季在75%至85%之間,夏冬一般在80%到92%之間。春季PM2.5占比低是由於春季沙塵導致當量直徑大的顆粒物多的緣故。
令人驚訝的是,在汙染最嚴重的冬季和最輕的夏季,PM2.5的占比一般都在80%之上。這意味著北京PM10的汙染問題主要是由細顆粒物PM2.5造成的。
從年度變化的角度來看,不論是中心區域還是南部區域,2013年PM10-2.5的濃度在四年中較低,2014年的濃度比2013年有顯著增加;2015年普遍低於2014年,2016年的秋冬兩季比2015年有所增加。課題組稱,總體來講,PM10-2.5的濃度在過去幾年沒有改進。北京市在減少沙塵、道路揚塵方面還有很大的改進空間。
京津冀每年要消耗近3億噸煤,相鄰的晉魯豫每年消耗10億噸,占全國總量的三分之一。這無疑是二氧化硫的最大排放源。
研究發現,2016年與2015年相比,二氧化硫濃度的下降趨緩,這可能是由於整個京津冀區域二氧化硫和PM2.5在2016年減少都不多的緣故。另外,河北省的煤炭消耗量在2016年秋冬季的反彈上漲也是主要原因。課題組認為,北京市下一步的“煤改氣”、“煤改電”措施應重點針對邊緣地區的冬季供暖,因為現階段冬季的二氧化硫平均濃度在19.6微克/立方米左右,仍有相當大的下降空間。
二氧化氮(NO2)作為氮氧化物(NOx)的一個組成部分,直接參與大氣中的氧化還原反應,是PM2.5和臭氧的主要成因物質之一。
研究發現,北京過去四年中二氧化氮最大的改善發生在2015年,它和2014年濃度相比有相對較大的減少,但全年的改善也只在6.6%至19.1%之間。2016年比2015年不僅沒有改善,反而增加了。其中北部和中心區域在2016年冬季、南部區域在2016年春秋季均有非常顯著的增加。
此外,整體來看,北京近幾年中一氧化碳濃度的改善主要發生在2015年。2015年四個季節的濃度比2014年同期都有不同程度的顯著下降(3.0%-15.3%)。但2016年同2015年相比,除中心區域夏季、北部區域秋季、南部區域冬季有顯著下降之外,在其他季節持平或略有增加。其中,中心區域的秋季均值濃度增加了3.0%。南部區域在夏秋兩季分別有8.3%和9.3%的顯著增加。
課題組分析認為,北京一氧化碳和二氧化氮這四年改善有限的主要原因是對機動車減排還沒有找到有效的方法。
綜合24小時和8小時臭氧數據的分析結果,課題組也發現,近幾年北京市臭氧的改善甚微,並在2016年有加重的跡象,尤其體現在濃度高的東北部和東南部地區的夏季。這意味著北京目前在PM2.5汙染相對較輕的夏季,臭氧濃度已經超標。
重大活動對汙染物減排影響
為什麽一到重大活動,藍天就會重現並且能持續呢?上述課題組做了這樣的分析:
2014年11月10-12日APEC首腦會議在北京懷柔舉行。為了保證APEC會議期間的空氣質量,各級政府自11月3日起采取了一系列的控制措施,暫時關閉了北京周邊及河北省廊坊、保定、石家莊、邢臺等沿太行山脈城市的一些工廠,實施了重汙染應急減排措施。
從11月6日開始,這一應急減排措施擴展到更多的河北城市,以及部分山東、山西和內蒙古的城市和地區。不少地方(如北京、天津)實施機動車單雙號限行,並盡可能地采取了限、停產措施。北京市學校、公共機構部門也都放假以減少汙染物排放。在APEC會議期間,著名的“APEC藍”時有出現。
課題組介紹,由於在2013至2016四年間,只有2014年的11月3日到12日在北京市及周邊華北地區采取了大規模的減排措施,這就提供了一個對比實驗的機會。對2014年APEC期間的調整均值與其它年份同期的調整均值進行對比,如果2014年APEC期間調整均值顯著低於其它年份的同期濃度,說明APEC效應十分明顯。
監測數據顯示,在六種汙染物中,PM2.5、PM10、二氧化氮和一氧化碳有較強的APEC效應,二氧化硫和臭氧沒有APEC效應。其中,PM10濃度在2014年的降低主要是由於PM2.5的降低造成的。二氧化氮的APEC效應表明APEC期間對機動車的管控措施產生了積極的效果。而二氧化硫沒有APEC效應有可能是由於潛在的供暖期燃煤造成的。APEC管控期正值冬季供暖開始的階段,在正式供暖開始前,存在有些單位或者個體提前供暖的現象,這部分的燃煤供暖作為混雜因素可能會對APEC效應的計算造成影響。
課題組表示,盡管2015和2016年北京的PM2.5空氣汙染比2014年已經有了降低,但是2014年APEC期間的濃度水平遠遠低於2015年和2016年11月3日至12日期間的PM2.5平均濃度。這說明APEC期間如果不實施減排措施,鑒於當時的氣象條件,“APEC藍”很可能不會出現。
另一個重大活動是2015年的“9·3大閱兵”。為了保障9月3號閱兵時的空氣質量,鑒於APEC期間空氣質量聯防聯控的成功經驗,區域空氣質量保障措施在2015年8月20日至9月3日期間於華北地區實行。
在此期間,北京實施了機動車臨時交通管制、工業企業停限產、揚塵汙染控制等一系列的保障措施,措施包括:北京全市區域實施機動車單雙號行駛、公務用車停駛80%、建築垃圾和各種運輸車全天禁止在市政道路內行駛等。從8月23日到28日,河北、天津、山西、山東等地也啟動了空氣質量保障措施。大閱兵期間采取停限產措施的工業企業,遠遠多於APEC期間。
監測數據顯示,在六種汙染物中,除去臭氧外,從南到北的北京全部監測站點2015年大閱兵期間的濃度水平均是這四年中最低的。這說明閱兵期間的大氣管理措施對PM2.5、PM10、二氧化硫、二氧化氮和一氧化碳效果明顯,但是對臭氧的影響不大。
課題組表示,大閱兵期間的一系列減排措施在保障北京空氣質量方面發揮了舉足輕重的作用。與2014年的APEC效應相比,大閱兵的效應比例更高。這也從實際效果上驗證了大閱兵期間實施的各項防控措施多於APEC期間的防控措施。這些比APEC期間更加嚴厲的措施實實在在地收獲了更加可喜的空氣質量改善效果,同時也說明,只要肯從源頭上限制住汙染物的排放,北京的空氣質量不僅是可以改善的,更是可控的。
“要想讓‘APEC藍’和‘閱兵藍’得以持續,為改善空氣質量設計一個可持續的管控體系才是長久之道。”課題組稱。
課題組表示,北京要想在2015年和2016年的水平上進一步減少PM2.5及其它汙染物的濃度,更嚴格的環境監管和更有效的減排措施無疑將是唯一可靠的手段。而這應當回到空氣質量監管的科學問題本身:提高監測數據的質量是當務之急,建立更有效的監測站點格局勢在必行。
大佬跨界的農業並不是一片好打的江山,而是一場攻堅戰。
本文由鄰章(微信ID:kejilinzhang)授權i黑馬發布。
繼去年十一月網易味央豬肉上市刷屏之後,近日,網易味央豬肉又搞了一個大新聞——上線網易味央豬肉眾籌活動,欲約“有態度、有遠見的人一起加入,把中國的農業向一個新的方向推進”,並且表示項目認籌總額達到888萬,網易丁磊將直播——首次公開傳說中的網易養豬場,據說還有神秘養殖“黑科技”全球首秀。而消費者對此也是參與熱情高漲,網易昨日宣布:21日眾籌活動正式開啟之後,味央豬肉眾籌金額實現“3分鐘破10萬,17分鐘破100萬,45分鐘破200萬”。截至筆者發稿,眾籌金額已經超過450萬元。
但問題也隨之而來:對於市值近400億美元,年凈利潤超百億人民幣的中國第五大互聯網公司網易而言,推進已然在品質豬肉上打響名頭的味央豬肉,似乎也並不缺眾籌所得的這點兒錢,那麽為何還要大張旗鼓的來一次眾籌活動?
在談其可能原因之前,我們倒可以先看看,過往幾年跨界農業的大佬們如今的成效各異。
一、大佬密集進軍農業本應已到收獲期,但成效各有不同
若以柳傳誌這句“不急著掙錢,前3-5年是投入期,以後才慢慢有回報”來應對2009—2012這三年產業大佬們密集跨界農業來算,如今似乎也應當到了初步收獲期。但從實際情況來看,大佬進軍農業所取得的成效卻是各有不同。
有身先士卒不溫不火的:諸如2011年,李治國和幾位互聯網圈里的好友成立的農業公司“田園居”,要用“蘋果”公司的思路來養土雞、做農產品,借助微博等平臺來做互聯網推廣,但如今其“園田居原生態食品”官方微博更新時間已經停滯在了2013年,其官網已然物是人非。
當然也有越戰越勇的:諸如聯想控股集團旗下的佳沃品牌,雖然以往表現不佳,但據聯想集團公布的2016年期中業績顯示:農業和食品板塊實現收入人民幣12.25億元,同比增長33.2%,整體實現盈利。再如丁磊的網易味央黑豬,在七年之後,終於被端上了部分中國人的餐桌,而首頭黑豬27.7萬的拍賣價以及雙十二1分鐘售罄的“奇觀”更是在朋友圈持續刷屏。
而從大佬們所占有的資源、起點來看,其實他們並無多大差距,但為何在當下卻是成效各異?複盤產業大佬過往跨界農業的路徑,我們發現當下的成效各異,其根源或在於初衷不同所導致的投入不同和護城河不同。
二、產業大佬進軍農業,起點資源差距不大,但成效各異,根源在於初衷不同
初衷不同,結果不同,這句話用來總結互聯網大佬進軍農業領域的表現各異,似乎是頗為貼切。
如此前文章所言,產業大佬進軍農業各有初衷,有的是情懷使然、公益性質;而有則是欲以抓住農業升級機遇,促進農業產業的升級轉型,實現科技化目標。諸如李治國此前就談到,其養土雞是出於懷舊,是對小時候的田園生活、農業生活的向往。而丁磊、柳傳誌跨界農業,則是期望推動“中國農業升級轉型,用科技與創新締造高效農業”。丁磊跨界養豬是為了在賺錢的同時,探索“第四代養豬模式”,為中國的養豬業尋找一條全新的路子,是“做自己喜歡的事情,用技術、產品改變人們的生活”;柳傳誌對於聯想農業的定位是要將其打造為聯想控股集團的“二級火箭”。
在不同初衷之下,自然有著不同的投入與執念,打造出的也是不同的產業護城河。單從資金投入這一個簡單的數據來看,我們也能看出差異。據浙江安吉縣政府網站在2011年信息披露顯示,網易公司生態養殖項目總投資達到了3億元。而聯想佳沃,其進軍水果產業,為了打造水果產業鏈,在2014年以前,聯想控股已經花費10余億元。當然,這里並不是說其他大佬就投入得入少,而是相對於丁磊養豬,柳傳誌打造佳沃品牌,他們在投入上,還是有著巨大差異。
而農業領域也與科技領域其實有著諸多的一致性,要做到成功,甩開對手,也需要建立自身獨特的護城河。而產業大佬們進軍農業,相對於傳統農業模式來說,其護城河應是以科技助推效率、品質提升。
但我們回頭來看,發現這麽做的,卻只有網易、聯想。他們在農業實踐中是切實踐行以科技創新來剔除重複勞作,提升效率與掌握產業核心,增進品質。諸如網易跨界養豬,一開始就與傳統養殖模式劃清了界限,而將智能化、高效率作為了主打。其在選址、建屋、餵養、屠宰、上市全流程都將科技註入其中,通過科學智能化的管理、訓練、養殖,讓網易味央黑豬實現了“蹲馬桶、睡公寓、不吃藥”,大幅提升了勞動效率,讓網易豬場能夠實現6人管理2萬頭豬這一幾乎不可能完成的任務。
三、不差錢的網易,為何還要玩一次養豬眾籌活動?
如上所言,大佬們跨界農業成效各異,根源在於初衷不同。而並不缺錢的網易,此番大張旗鼓的做網易味央豬肉的眾籌活動,個人以為,也與其初衷有著莫大關系。私下揣測,網易大張旗鼓的搞網易味央豬肉的活動,可能有以下幾點用意。
1.培育消費者參與感
俗話說“沒吃過豬肉,但見過豬跑”,而當下現實,特別是對於從小自城市長大的消費群體來說,則可能是“只吃過豬肉,卻並未見過豬跑”,並不知道飯桌上美味豬肉背後,一只豬的心路歷程。而用戶通過參與網易通過此番眾籌活動,諸如投1元得1.1元的全民養豬活動,則是能讓消費者看到一只豬的成長歷程,全面了解產品網易味央豬的飼養過程,切實體驗其來之不易。可以說這種體驗,一方面是彌補了城市消費者的某些遺憾,而另一方面則是有利於消費者對網易味央豬肉形成更高的品牌忠誠度。
2.降低準入門檻,促進豬肉消費品質升級
去年,網易味央豬肉上市,引起了巨大的網絡轟動,首頭豬甚至是拍賣出了27.7萬的高價,而後的雙十二,網易味央黑豬肉也是網絡熱銷,在一分鐘之內就被搶購一空。這是市場對網易味央豬肉的追捧,但由此也能看出,消費者對於品質豬肉的需求還遠未滿足,一分鐘被搶購一空,更是說明了網易味央黑豬肉所能覆蓋的人群(受眾)在當下還只是屬於小範圍群體,其想要走進尋常百姓家,讓更多的消費者也能在豬肉消費上實現品質升級,依舊任重道遠。畢竟對於消費者而言,面對日常主要肉食產品,沒有誰會樂意去網上搶購,消費者需要的是能夠隨時擁有。而此番網易用眾籌的形式,讓消費者對網易味央黑豬肉及衍生美食任性吃,從某種層面來說,則是降低了普通消費者實現豬肉品質升級的準入門檻,能夠讓更多的普通消費者有機會獲得更有質量安全保證的豬肉,促進普通消費者實現豬肉消費的品質升級。
3.釋放網易堅定進軍農業信號
緣起此前多年不將網易味央豬肉推向市場,過往我們看到的更多是業界對丁磊的養豬的懷疑——是不是搞砸了、跳票了、在玩兒營銷炒作······但隨著去年網易味央豬肉的上市和丁磊在電子科大校慶活動時透漏“2萬頭丁家豬將在不久之後帶著綠色生態美味標簽登上中國人餐桌”,倒是給業界吃了一顆定心丸,讓業界對丁磊養豬的懷疑告一段落。而此番網易在味央豬肉上玩眾籌模式,讓更多的消費者參與其中,則可以讓網易味央豬肉與更多的消費者聯系在一起,形成利益共同體。而這種模式,從某種程度上來說,這也是網易對市場的承諾,傳遞的信號是:網易跨界農業去養豬,不是一時興起,而是真真切切將其當作一項事業在做。
4.推進技術普惠化,促進中國養殖業轉型升級
丁磊言其跨界養豬,初衷是在賺錢的同時,也為中國的養豬業尋找一條全新的路子,用科技改變中國養豬業效率低下的現狀。在2013年時,網易農業事業部就曾表示:“花了時間,積累了經驗和技術,階段性地獲得了不錯的效果。”
時至今日,從時間來計算,網易在養豬這件事情上,已經摸索了七八年時間,我們也可以相信,網易應當是積累了更多的經驗技術。而若要將其積累的技術普及給養豬行業,以此促進中國養殖業的轉型升級,從技術上來說,網易或已準備好了。如其在眾籌頁面所言:要邀“有態度、有遠見的人一起加入,把中國的農業向一個新的方向推進”。所以此番眾籌,所釋放的另一個可能信號則是:網易或將其養豬技術推廣至行業,以普惠中國養殖業,促進中國養殖業的科技化升級。
5.或將利用眾籌吸引風險資本進入,共同分享萬億大市場
而網易味央黑豬這次玩兒眾籌,個人對其更為大膽的一種揣測是:網易味央黑豬可能要吸引風險投資了。從兩個方面來看:
一是豬肉市場規模龐大,前景可期。此前,峰瑞資本發布研究報告稱:中國養豬業到了爆發的前夜,豬是真的站在了風口上,在2015 年,整個豬肉市場規模就已經達到了1.4 萬億左右,並且保持著穩定增速。對於前景市場,資本是極為有興趣的。
二是從眾籌本身來說,其也是發現優秀項目的理想選擇地,諸多優秀項目首先在眾籌平臺展露頭角。諸如此前的經典案例——Oculus Rift,它就是首先在Kickstarter眾籌平臺上籌集了240萬美元,之後才獲得了其他風投公司的支持,最終被Facebook以20億美金的價格收購。
正如StartEngine公司CEO Ron Miller所言:“眾籌對風投很有吸引力,因為它要求企業家展現自己公司的實力,以及它們對市場的價值。這意味著,只有強大的團隊和創新的理念才能接受市場檢驗,獲得風投公司及其它投資者的青睞。”
寫在最後:
從大佬們的火熱進場,創造出“褚橙柳桃潘蘋果,強東大米丁家豬”的爭相鬥艷,到如今三五年過去,成效各異,能夠看出:大佬跨界的農業並不是一片好打的江山,而是一場攻堅戰。要打贏這場攻堅戰,需要的是入場者能夠堅持初衷,耐住寂寞,忍受壓力與質疑。而我們也看到,在過去七年,網易跨界養豬其實是一直被外界所懷疑,但網易卻是一直在堅持。此番網易通過味央豬肉的眾籌活動,個人認為其也是在進一步的向業界傳達:網易跨界農業,並非是一時興起,而是堅定不移。
今年正滿60歲的項俊波,人生軌跡迎來驟變。隨著反腐的推進,誰也不曾想到保險系統落馬最高級別會落到這位中國保監會主席身上。
據中央紀委監察部網站消息,中國保險監督管理委員會黨委書記、主席項俊波涉嫌嚴重違紀,目前正接受組織審查。
就在4月6日,項俊波還出席了保監會與中國地震局的戰略合作簽約儀式並致辭。
中紀委巡視高度關註權力尋租、人情執法
項俊波於1957年出生於知識分子家庭,年少軍旅練戰,赴過前線、受過傷,之後考入中國人民大學、南開大學、北京大學等名校,橫跨審計、銀行、保險幾條線。
他究竟因何落馬,幾位受訪者都說“很難確定”,不過在中紀委對保監會的巡視反饋意見中已見端倪。根據中央統一部署,2015年11月2日至12月31日,中央第十四巡視組對中國保監會黨委進行了專項巡視。中紀委稱,各級紀檢機構要深化“三轉”,聚焦主業,敢於監督,正確把握運用監督執紀“四種形態”,加大監督執紀問責力度,高度關註領導幹部利用行政審批權搞權力尋租、利用行政處罰權搞人情執法等問題,認真核查巡視移交的問題線索。
隨後項俊波代表保監會表態稱,認真履行全面從嚴治黨主體責任,全面抓好巡視整改工作。切實落實“兩個責任”,深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作,切實加強對黨員幹部的教育、監督、管理,對違紀行為和腐敗問題,發現一起,查處一起,決不姑息。
項俊波也出席了今年1月14日中國保監會黨委召開的2017年黨風廉政建設暨紀檢監察工作會議。而如今,等待他的也將是一場廉政建設與反腐敗最深刻的洗禮。
在項俊波主政保險行業的這五年時間來看,行業“小毛病”不少,“大毛病”鮮見,但這幾年來,情況卻有了一些變化,例如生命人壽實際控制人張駿被調查和生命人壽的資金運用有沒有關系?中國人保集團總裁王銀成於今年1月9日被帶走調查是因何事?2013年12月1日,中國信用黨委委員、副總經理戴春寧涉嫌嚴重違紀違法被調查。隨後2015年11月21日,中紀委公告稱,中國信保首席審計官、審計部總經理、監事會辦公室主任馬侖,5日後,馬侖在辦公室自殺身亡……這些均給行業留下諸多的待解疑問。
農行上市操盤手
如今被中紀委調查的項俊波,他曾任職於審計署直屬院校南京審計學院,1999年4月至2004年7月間就職於中國審計署,官至副審計長、黨組成員。
而從經濟監督衙門的審計署到掌管國家宏觀調控職能的央行轉型,對項俊波接下來的金融生涯鋪下了平坦的奠基石。2004年7月,他正式出任央行副行長,隨後兼任央行上海總部主任。
2007年6月,項俊波開啟了他在金融職場的第二站,從央行官員轉身成為國有四大行掌門人之一,出任中國農業銀行(下稱“農行”)行長、黨委書記。
此時,正值國有銀行剝離不良資產、股份制改造、上市的浪潮。相較於其他三家銀行,農行歷史包袱重,股改步伐走得慢,到2009年終於完成股改,標誌著中國國有商業銀行股份制改革的基本完成。
2010年7月15日農行登陸A股,次日農行登陸H股,實現了農行在A+H股的同時上市,自此,項俊波親自操刀完成了農行上市全球最大規模IPO。
一年後的10月28日,農行公告稱,由於國際金融工作需要,項俊波已請辭該行董事長、執行董事、董事會戰略規劃委員會主席及委員職務。
稱自己“中國最大的保險推銷員”
辭任農行後,項俊波走向了金融生涯的第三站——中國保監會主席。
對於這一任命,項俊波自己曾坦言:“確實沒有想過要來幹保險。”他在接受媒體訪談時表示:“當時中央領導跟我談話時候給我交代了兩條,第一,保險市場發展的不太規範還是要強化。第二還是要防範好風險,保險市場畢竟是金融三支柱之一,你是搞審計出身,你要把風險防範住。”
自2011年10月底調任中國保監會,在到任短短兩個月之後,項俊波拿出了上萬字的保險行業調研報告,最核心的觀點是認為,“如今的中國,已經到了民眾保險需求大規模釋放的階段。”
而到任五年之後,項俊波主導的一系列市場化的保險改革新政相繼落地,而中國的保險行業發展也逆勢上揚,達到了自2008年金融危機以來的最高水平。
五年間,保險業各項數據迅猛擴張。截止到2016年11月末,保險業總資產14.96萬億元,較2011年的6.01萬億元翻了一番還多,資產規模增幅達148.92%;原保險保費收入2.89萬億元,較2011年的1.43萬億元翻了一番。行業凈資產從2011年的5566億元增加到2016年11月底的1.76萬億元。
“我現在是中國最大的‘保險推銷員’”。項俊波2016年在接受媒體訪談中曾稱。
保險業大發展的背後隱患
不過,必須承認的是,在做大保險業的同時,行業也隱藏著風險隱患。一位業內人士對第一財經記者表示,與之相伴隨著的是保險牌照的放行、保險反腐案件爆發、中小險企發展亂象擾動資本市場。
第一財經記者根據保監會行政許可公布的通知統計,(在項俊波任主席的2014年至今),保監會審批通過的財險、壽險、健康險、養老、資產管理、經紀、保險銷售等保險類公司籌建已經超過百家,而未通過審批的申請公司僅十余家,而各類險企在各地分公司準入更是不計其數,各類資本競相希望能夠進入保險業。
事實上,單單從保監會公布的股東名單來看,根本看不出這些成立幾年,甚至更短時間的股東在經營保險業務上有什麽優勢,也不知道這些新成立的保險公司給市場帶來了哪些可喜的變化。
由此帶來的一個顯著的問題,一批中小險企利用保險牌照資源業務範圍逐漸偏離主業,由此帶來了一系列的問題,使行業美譽度大打折扣。