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人工智能進入爆發式增長拐點 新三板企業小i機器人“待價而沽”

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2016-03-18/992263.html

去年底,小i機器人才正式登錄新三板。此前,《證券時報》曾報道,小i機器正計劃IPO,且已經啟動券商輔導

每經記者 王敏傑  

圍棋“人機大戰”引起全球性人工智能熱潮。新三板上市企業小i機器人(834869)董事長兼CEO袁輝昨天在接受《每日經濟新聞》記者采訪時更是表示,人工智能行業正在啟動,預計3-5年後將形成成熟的產業格局。

去年底,小i機器人才正式登錄新三板。此前,《證券時報》曾報道,小i機器正計劃IPO,且已經啟動券商輔導,對此,袁輝17日表示,具體登陸哪個版塊尚不確定,會根據實際情況隨行就市,他表示,好的企業一定會進入好的資本市場。

啟動三大戰略

事實上,人工智能的概念早在1956年就已經提出。因為產業一度沒有太多落地的東西,在1970年以及2000年,曾兩度進入低潮期,2014年上半年再度進入新的爆發期。“因為前兩次的低潮,所以大家對人工智能的發展都很謹慎。”小i機器人總裁兼CTO朱頻頻表示。

朱頻頻指出,人工智能涉及三大領域:計算智能領域,計算機已經超越了人類;感知智能領域,包括語音識別、人臉識別等,隨著深度學習技術的發展,近年來有了長足進展,其中的語音識別技術已經非常成熟,目前處於產業末端;認知智能領域,也就是讓機器具有思考能力的技術,還處於起步階段,有很長的路要走。

目前來看,人工智能應用得最為廣泛的領域是VCA(面向公司的智能客服)。小i機器人方面表示,公司在國內以及東南亞等地區在VCA領域都擁有的客戶主要集中在銀行、通訊企業、電子政務和電子商務、智能家電和汽車交通這幾大領域。其中,三大電信運營商以及招商銀行、交通銀行等均為其服務提供對象 

小i機器人正在啟動其三大戰略,其中之一則是國際化走向全球。根據最新消息,其已同圖像和語音識別技術開發公司Nuance在技術、產品、市場、服務上達成合作。機構人士指出,這標誌著代表中國智能機器人應用最高水平的企業,其產品線正在從世界一流的語義智能向語音智能延伸。

市場爆發

華泰證券研究所執行總經理周煥對《每日經濟新聞》記者表示,在去年,因為看到包括Google、Facebook、微軟等在內的全球頂尖的IT和互聯網公司加大對人工智能領域的投入,其就判斷工智能將會引出一個爆發式增長的拐點,但此次“人機大戰”事件後,其不得不承認:盡管對人工智能產業的發展持樂觀的判斷但還是低估了它進步的速度。

而袁輝告訴記者,人工智能實際並不是一個行業,而是一個產業。“很多分析師和投資人或者媒體會問袁總你評價一下這個行業有多大、未來的產值有多大,實際上這根本就不是一個行業是一個無處不在的產業。”

顯然,人工智能已經成為資本追逐的熱門概念,新進入者亦是連續不斷。不過,業內人士也指出,這一板塊清晰的商業模式目前仍然處於探索過程中。“我們的商業模式是投資人比較關心的,人工智能這個產業第一很新,第二這個產業因為是無處不在的所以現在人類社會中所有看到的成熟商業模式都是在未來可以得到應用的,甚至還會有一些新的因為人工智能技術本身或者這個產業本身的特點會衍生一些新的商業模式。”袁輝指出。

袁輝同時表示,人工智能在現階段還是一片藍海,處於“跑馬圈地”狀態,新進入者跟全球巨頭幾乎都在同一水平線上。而這一產業的市場太大,目前各企業之間還沒有形成競爭關系,但3-5年後,行業格局將逐漸形成。“機會是無處不在的,但你一定要根據自身的基礎來,如果你是盲目的跟風到後面一定是會死無葬身之地。”

  • 每日經濟新聞
  • 陳俊傑
  • 王敏傑

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AlphaGo學習人類策略:人工智能下一步是理解人類

來源: http://www.iheima.com/space/2016/0324/154843.shtml

導讀 : 理解人類,這對於巨頭們的想象空間在於,基於用戶需求的商業決策會因此更加精準。

谷歌人工智能AlphaGo早在今年1月28日,以5-0的成績擊敗歐洲冠軍職業圍棋二段選手樊麾,人工智能將取代人類大腦的爭論又一次成為人們熱議的話題。時隔2個月,谷歌AlphaGo再戰韓國九段圍棋高手李世石,引發眾多輿論波蕩。截止目前為止, AlphaGo已連贏兩局,不僅讓李世石毫無掌控棋局之力,也將人類大腦逐漸逼上絕路。

AlphaGo勝在大數據與深度學習的技術優勢:沒有人性的弱點

關於李世石為什麽會輸,業界存在諸多看法。其中一種看法是認為人類相對於機器,更容易受到情緒的幹擾而導致犯錯,而機器卻沒有情緒波動。然而,事實上,AlphaGo勝出源於做到了“知己知彼”,谷歌利用大數據與深度學習的技術優勢為AlphaGo構建了一套策略網絡,機器通過深度學習能力,模擬人腦的機制來學習、判斷、決策。即AlphaGo可以從大量的棋譜和對局中學習策略,形成一套落子決策判斷與數據解讀的能力體系,讓其在沖殺狀態下懂得一套試探與引導的能力,最終成功擊敗人類棋手李世石。

巨頭正在試圖通過人工智能攻克最後一座堡壘:理解人類和語言

從AlphaGo連贏人類九段棋手李世石中,我們可以看到,人工智能神經網絡的前景在於它在不斷縮小機器和人類之間的差距,而且隨著技術開發者的跟進,人工智能將會對理解人類語言,揣摩人類情感。比如我們看到的,紮克伯格曾定下2016年的個人目標,即創建一個類似《鋼鐵俠》中的人工智能助手。“我開始準備了解現有的技術,並將教會人工智能助手理解我的語音,讓它學會控制家中的一切,比如音樂、燈光、溫度等。我還計劃教會助手識別朋友們的面孔,當朋友們按門鈴時,它會讓他們進入。”紮克伯格在其Facebook個人主頁中寫道。

理解人類,這對於巨頭們的想象空間在於,基於用戶需求的商業決策會因此更加精準。人機對戰讓我們看到,推理、判斷、分析問題等功能處理之外,識別人的情感與情緒與對人的語言理解力將是未來發展的高地。圍棋大戰,只能體現出,在封閉規則的計算領域,機器比人類聰明得多,因為我們的心算能力本身與計算器相差甚遠;但是思維、對話、情感等都是不確定的。而前面說到,機器沒有情緒,只有它懂得了人類的語言,逐漸了解人類表達的意思甚至是情緒,才意味著人工智能達到了更高的領地。

而語音搜索,則是打開人工智能進階大門的鑰匙。百度的語音搜索,就是多種人工智能技術整合起來的典型應用,包括語音識別、自然語言處理,因為它比下圍棋這種單一任務、封閉規則的任務要複雜得多。語音搜索借助核心的自然語言處理技術(NLP),通過典型的多輪對話交互模式,逐步理解人類語言和意圖,並提供需要的信息。

語音搜索的結果不僅能提供聚合的數據,還會通過語音播報,將用戶從輸入文字的桎梏中解放出來,為中老年用戶提供方便。從上面的例子看出,搜索引擎能夠通過多輪對話的方式,聯系用戶的上下文,準確地通過用戶的語言,理解真實的搜索需求,一步步給出相應的反饋。除此以外,搜索結果是基於對數據的挖掘和聚合呈現,通過數據為用戶決策提供依據。說白了,就是機器將可以通過語音“理解”人類的真實意圖,在大數據基礎上提供智能的交付,滿足需求。而且,通過背後的機器學習技術搜索引擎還具備像人類神經網絡一樣的深度神經網絡,吸取人類語料數據,就是具有學習進化的能力。

談到語音技術,除了谷歌在該技術上地不斷優化,使用上下文、物理定位及其他方式對談話者的真正含義進行預測之外,百度度秘則更是基於二者技術的人工智能產物,並寄托了連接人與服務的生態構想。度秘可以在廣泛索引真實世界的服務和信息的基礎上,依托搜索及智能交互技術,不斷學習和替代人的行為,為用戶提供多樣化服務。例如:可以實現“幫我訂一張適合小孩看的電影票”、“餐廳附近有沒有寵物美容店”等一系列的多輪對話、預定等任務。百度此前認為,與同為支持語音、文字交互的微軟小冰、蘋果 Siri 相比,度秘有著更為突出的特性,包括語音識別技術與更為核心的自然語言處理技術(NLP),當機器獲得人說的話之後就需要進行理解,而自然語言處理(NLP)技術是不斷去分析用戶搜索意圖,通過反複學習與大數據分析,更為高效地幫助用戶做出決策。

BAT人工智能的“軍備競賽”:百度技術帝國初具模型

在全世界範圍內人工智能的“軍備競賽”對抗中,在國內,以BAT為代表的互聯網巨頭已在人工智能領域不斷的嘗試,而在BAT三家中,探索人工智能發展方面,百度更為積極,這與其主營的搜索業務與技術基因相關。移動搜索時代,百度更需要大規模機器學習和深度學習為基礎的人工智能在搜索引擎中的應用,優化搜索業務來推動各項業務的協同發展。

所以,百度也一直在政策層面推進人工智能技術。梳理最近幾年的兩會提案就會發現,李彥宏在去年的兩會中提出的“中國大腦”以及今年提到的為無人車立法提案。百度積極推動無人車政策落地,也基於通過無人駕駛項目推動自身搜索業務有更多想象空間,資料顯示,百度無人駕駛車項目於2013年起步,由百度研究院主導研發,其技術核心是“百度汽車大腦”,包括高精度地圖、定位、感知、智能決策與控制四大模塊。

之所以國內唯有百度在無人車領域展開了布局,緣於其支撐圖像識別技術與語音等技術的融合推進,百度研發出了基於多層單向LSTM(長短時記憶模型)的漢語聲韻母整體建模技術,該技術能夠使機器的語音識別相對錯誤率降低15%,普通話語音識別的準確率接近97%。圖像技術的積累可以輔助無人車更為精細的判斷交通路況,利用無人車這個入口,在萬物物聯與共享經濟之外,關鍵在於解放了人的雙手,進一步可以實現諸如語音搜索音樂、閱讀、視頻,以及O2O的訂位、餐館預訂等功能。可以看出,百度更加註重將技術融於產品中,快速實現商業化。

這里看出,百度與谷歌的探索不同,谷歌的探索帶動研發成本無止境的提升,但許多黑科技項目卻又看不到盈利來源,比如Google去年在研發方面的投入更飆升了38%,遠超過了谷歌19%的收入增長率。同時隨著Google Glass等項目的受挫,Google的投資者開始要求更快的投資回報率,谷歌的廣告營收壓力增長。相對於谷歌的探索,國內以百度為首的人工智能的布局與探索則聚焦於連接人與服務的戰略方向,或更具備商業化落地的示範效應。比如說,人工智能早已成為百度未來營收增長頗有想象空間的一部分。

人工智能的背後是規模化的硬件支撐:創業者慎入 巨頭需加碼

盡管人工智能是未來互聯網的發展方向,但人工智能的推動背後是一套人工智能算法,需要規模化的雲計算中心、IDC、等硬件支持。這很顯然並不是創業者短時間能力所能及的事,以百度目前正在推進一個名為“百度大腦”的項目為例,這是一個利用計算機深度學習模擬人腦的項目,但在這背後,需要十幾座雲計算中心、規模化ARM服務器、並行GPU等支持生成、配合針對不同應用和場景的網絡結構,從而為人工智能提供有力的硬件支持。有業界人士指出:”依賴於雲端大規模計算資源的人工智能算法限制著人工智能在消費者場景的應用 “因此,人工智能在國內推進與發展的重任很顯然還是落在BAT等互聯網巨頭身上。

在目前國內巨頭投資布局圖譜中,我們看到除百度之外,更多巨頭的布局僅在於針對競爭對手進行卡位與產業鏈布防,合眾連橫擴張版圖爭奪現有市場,巨頭們也是時候開始轉變下主力布局方向,重度思考人工智能未來的發展了。

前瞻性科技優勢往往可摧毀陳舊的商業模式

而關於AlphaGo戰勝李世石引發了業界恐慌,人工智能是否如科幻電影一樣不受控而威脅人類成為多數人的憂慮點,也就是說,人工智能若能通過“給自己編程序”來進化將很可怕,不過這從計算機編程的原理上來看,還不可能。人類能夠設計出出打敗自己的機器,我想這歸根結底是人類的智慧。

總的來說,圍棋人機大戰,機器獲勝,這意味著人工智能技術在快速發展,或能引領未來新一輪產業創新與變革。科技大勢總是在往前推進,對於互聯網公司而言,與其探討人工智能是否會威脅人類,是否應該切入這一領域,不如先擔憂誰已經在前瞻性科技上的商業化落地與場景應用中已經越走越深。要知道,居高臨下的前瞻性科技優勢往往可摧毀陳舊的商業模式。而在人工智能方面,以百度為首的互聯網巨頭正在深度落子布局或將引導國內人工智能技術發展的方向,驅動更多的科技巨頭開始註重在前瞻性科技領域布局卡位,未來國內巨頭與矽谷在人工智能方面將如何展開軍備競賽,可能成為人們關心的話題,而企業的戰略和人的眼界一樣,能看多高,能走多遠,眼界決定未來的路。

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《紐約時報》:人工智能或將重塑矽谷產業鏈

來源: http://www.iheima.com/news/2016/0330/154960.shtml

導讀 : 正當矽谷的預言家們還在爭論最近的科技泡沫是否瀕臨破滅的時候,有人已經開始討論科技產業的下個爆發點。

本文經機器之心(微信公眾號:almosthuman2014)授權轉載,禁止二次轉載

選自《紐約時報》

機器之心編譯出品

編譯:陳剛、趙賽坡

正當矽谷的預言家們還在爭論最近的科技泡沫是否瀕臨破滅的時候,有人已經開始討論科技產業的下個爆發點。

我們使用計算的方式正在發生改變,隨著數據量暴增,我們利用雲端數據中心收集海量數據,然後分析這些數據並打造出新的產業。

與新的產業相關的詞條通常是「機器學習」和「人工智能」或「A.I.」,由此孵化出的產品有著廣泛的影響力,從全球規模的計算系統到普通人吃飯付款的方式。

「設計公司將迎來爆發,因為人們需要快速瀏覽大量的信息,」 負責谷歌雲計算引擎(Google Compute Engine)的 Diane B. Greene 表示,谷歌也是希望引領人工智能浪潮的公司之一。「僅訓練計算機如何利用人工智能就是一項大產業。」

這類改變是矽谷持續向前的驅動力。PC取代大型計算機不僅為蘋果敞開了大門,還為開發PC 商業軟件、遊戲和出版業軟件的公司提供了機遇。在聯網效應和因特網帶來變革中,風險投資人投資這些新計算模式的公司,於是又一代行業巨頭誕生了。

過去十幾年,智能手機、社交網絡和雲計算已經從為 Facebook 和 Twitter 這類公司提供養料跳躍到了 Uber、Airbnb 以及其它利用手機、個人評級系統和強大的雲端遠程計算機自我創造產業的公司。

不管你信不信,這些產業已經開始落伍。科技產業新的架構不僅建立在谷歌、微軟和亞馬遜的大型公共雲計算上,還在於這些公司的人工智能技術。這些公司的雲計算提供了更有效率、更靈活的計算資源,並可供任意公司租用,還可以對接到公司內部使用小規模的雲。

Greene 給谷歌提供的人工智能資源是引人註目的。很多人會使用谷歌搜索自動補全功能,該功能可瞬間連接不同地區500臺計算機,猜測我們的搜索內容。谷歌地圖和谷歌照片這類服務已經服務了超過10億用戶,計算機可依地點和面部特征分類。Gmail 每天可篩選1.4PB 數據,約等同於20 億本書提供的數據量。

為了處理以上所有數據,以及翻譯和語音識別等任務,谷歌已經積累了大量可供用戶使用的分析技術。根據Greene 的首席技術架構師 Urs Hölzle 預測,谷歌出租機器學習和軟件分析的業務最終會超過其廣告業務。2015年,谷歌廣告收益為160.4億美元。

「八十年代是關於電子數據表格,」知名計算機設計專家 Andreas Bechtolsheim 說,他也是谷歌首個投資人。「現在是關於如何利用機器學習。」

他還說:「更好的地圖和照片只是開始。將來會是生命科學、自動駕駛,所有一切。」

很多創業公司已經瞄準了這個新的架構。位於加利福尼亞山景城的 Mashgin 公司使用「計算機視覺」使得零售業結算自動化。Alluxio 公司正致力於提升基於雲的人工智能。上周,舊金山一家名為 Mesosphere 的公司融資7300萬美元,該公司提出不同公司集團和公共雲運營的解決方案。

微軟和亞馬遜正在與谷歌競爭,爭奪新的架構的統治權。

3月底4月初,微軟將在舊金山召開峰會,關註如何使用機器智能去分析「Microsoft graph」或幾十年來微軟產品已經收集的數據。

亞馬遜去年就發布了機器學習服務,而且正在積累自己的企業數據庫。

矽谷老牌企業惠普正努力在新浪潮中尋找機會,惠普是 Mesosphere 投資人之一。

「當你在建立預測性數據的時候,你無法知道接下來需要什麽,」惠普高級副總裁William Hilf 說。「如果某人押註微軟或谷歌的機器學習,他們也許需要犧牲舊的數據系統。我們正在打造將以上所有連接起來的平臺。」

對 Greene而言,當谷歌開始發力新的人工智能技術時,目前所有的數據,連同計算規模和複雜性,與其帶來的結果相比都是小巫見大巫。「我們也許會打造一個可供所有業務使用的人工智能系統,」她開玩笑說,「科技巨頭與深度機器智能之間的關系才剛剛開始。」

 

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人工智能殺入金融界 股領袖

來源: http://hkcitizensmedia.com/2016/04/06/%E4%BA%BA%E5%B7%A5%E6%99%BA%E8%83%BD%E6%AE%BA%E5%85%A5%E9%87%91%E8%9E%8D%E7%95%8C/

在剛過去的公眾假期,難得可以忙裡偷閒,筆者也抽了時間觀摩被喻為「捍衛人類尊嚴」的圍棋大戰。這場大戰備受曯目的原因,在於這是人工智能(AI)與人類之爭,比賽雙方乃是來自韓國的李世石及Google DeepMind的AlphaGo。在比賽開始之前,李世石曾說出豪言壯語,認為自己會大勝五局,怎料到最後卻落後一比四。

筆者之所以重提這個棋局,是因為人類在圍棋領域失守後,在另一個金融領域亦告落敗,令筆者也想起AI與投資的關係。該段新聞報道指出,日本對沖基金GCI Systematic Macro Fund透過電腦計算宏觀策略投資,並大幅跑贏同行,可見「基金經理」一職未來很有可能由電腦取代。

引起筆者迷思的源頭,在於AI能夠在棋局中大獲全勝的原因,與背後複雜精密的統計學及概率計算不無關係,蒙特卡羅分析法(Monte Carlo Method)便正正基於這個思路而進行分析。回歸棋局對戰,AI可以透過左手與右手博奕以建立數據,得出勝算率最高的每一步棋;然而,在投資應用上,AI的運作又是如何呢?如果單單以兩邊下註,計算值博率等等,基本上卻與一般對沖基金或數學模型所產生的結果毫無分別,那為甚麼GCI Systematic Macro Fund卻能跑嬴同行呢?

要想出AI比人類所作出的投資決定優勝之處,筆者暫時只看到其中一個可能性,不是在於計算或分析,而是在於心理因素。試想像一隻股票先下跌了一半,然後上升了五倍,從最終結果計算,這項投資獲得了150%的回報。可是,在現實投資世界中,當股價下跌了20%時,基金經理可能因為種種理由而率先把持股沽出,導致錯失了之後的機會,最後形成了人機之間的重大落差。回顧這幾盤圍棋比賽,李世石在首兩局落敗後,所下的步法明顯地相對保守,除了要留意對手的破綻外,相信也受到這方面的情緒及心理壓力而有所影響。人工智能的好處,在於永遠可以客觀地制訂出最好的投資策略及方案,過程中絕對不會受個別心理質素而被左右。所謂「差之毫釐,謬之千里」,做錯了一個投資決定,隨時承受極大極痛楚的教訓,AI在這方面的確有其明顯優勢。

筆者另一個奇想,就是如果要AI與巨量級莊家在股票上博奕,結果又會如何呢?因為細價股較受人為因素影響,可以刻意製造誤導的買入訊號,令AI「信以為真」。或者,當公司宣佈進行供股時,AI該如何判斷是否值得跟供,又或者推斷供股背後是否別有用心?最後,面對越來越多屬於向下炒的莊家,AI又該從哪幾方面計算最好的投資決定呢?

歡迎到我的專頁作進一步討論及交流:

「股領袖」專頁:https://www.facebook.com/stocksleader

(利益申報:於執筆時,筆者並沒持有上述股票)

(以上純屬個人意見,並不構成投資建議或勸誘。)

股領袖

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比AlphaGo更聰明 人工智慧全面進化 最新趨勢》它幫你理財、教你行銷 還有想像力

2016-04-11  TWM

當機器可以做出接近人類的判斷,將出現許多大商機:即使只投資一百元,也有理專為你服務;人工智慧能看懂你的照片,猜出你的需求;機器人盤點庫存,不只比人工便宜,還將成為最強的庫存管理系統。

Betterment 讓小錢也能有效投資機器人理專代勞 讓你躺著多賺4.3%

想像一個畫面,全美國業績成長最快的理專排排站,拿到第一名的,竟是機器人。

這個機器人雖然不會跟你握手寒暄,卻從不休息。它不但比當前網路銀行基金投資服務聰明,也比理專收費低廉。美國媒體把這種網路理財建議服務,稱為機器人理專。

美國投資部落客馬斯特克,把十萬美元交給機器人理專,今年前兩個月,機器人理專就替他省下七千美元的所得稅。「當你在忙其他事的時候,電腦隨時在替你觀察市場動態。」他對這樣的服務表示滿意。

過去一年,機器人理專在美國快速成長,貝萊德、高盛、嘉信(Charles Schwab)等大公司,都跳進了這個市場。「這是現在最熱門的Fintech(金融科技)服務。」《財星》(Fortune)雜誌如此形容。

Betterment是目前機器人理專公司當中,成長最快的領頭羊。三月二十九日,這家公司剛完成新一輪融資,整家公司的市值達到七億美元,比去年成長四成;過去一年,這家公司的客戶人數從五萬人增加為十五萬人;過去兩年,他們管理的資產總額成長七五○%,同一時期,美國的資產管理市場,是以每年八%的速度成長;這家公司的營收,已達九百萬美元。

它,怎麼幫你管錢?

「每個帳戶後面都有數百個程式隨時在運作。」Betterment公關總監齊默(Joe Ziemer)說。他舉例,當你把錢放進Betterment帳戶,程式會自動幫你檢查稅務狀況,給投資建議時,主動尋找對你稅務負擔較輕的投資方式。

「我們會檢查你的投資組合裡,即將領到的股利。」他說,入帳後,系統會自動按照你原本設下的投資原則,買進股票或債券,讓錢滾錢。他說,Betterment還會用程式,預測每家公司的未來獲利狀況,如果機器人理專發現你投資的公司獲利大幅下滑,會自動幫你搶先把股票賣出。

沒有金額限制 手續費又低

這家公司的出現,來自創辦人史坦(Jon Stein)在哈佛大學上經濟學時,教授的一句話:「最理想的投資組合之一,就是接近市場指數的投資組合(Market Portfolio)。」史坦說。

即使上過哈佛經濟學課程,史坦的第一檔投資卻是慘賠,「作為新手投資人,我以為我可以表現得比大盤更好。」他用自己課堂所學,尋找投資標的,選上安隆,沒想到安隆後來爆發財務醜聞,二○○一年,這家公司宣告破產,他的投資也付諸東流。

這次投資經驗讓他發現,人性是不理性的,以為自己有能力打敗大盤;事實上,更多的人往往連研究投資標的的時間都沒有。他認為,投資者應該少花點時間選股,這些事讓電腦來做,他因此成立Betterment。

Betterment的服務很容易上手,只要上網填幾個問題,讓網站了解你的年齡、計畫何時退休,和風險承受能力之後,就會由雲端服務接手,自動幫你配置投資股票和債券的比例;同時也提供手機和網站服務,投資人可隨時確認自己的投資和儲蓄狀況。

Betterment的服務門檻低,是機器人理專能夠很快廣被接受的主要原因。以前,投資人起碼要有三萬,甚至十萬美元,才有機會得到理專的投資建議;但Betterment的機器人理專顧問服務,沒有任何金額限制,即使只有新台幣一百元,也能開戶。

傳統理專服務要收約一%的服務費,但Betterment卻規定,一萬美元以內只收○.三五%的費用,是傳統理專的三分之一。金額愈高,手續費愈低。

《華爾街日報》採訪二十九歲軟體工程師Ed Lee,他把六萬美元交給機器人理專投資,還計畫從薪水中定期定額扣款投資,機器人理專就會按照預設的原則投資。「這個服務最好的地方,就是你投資之後,很多瑣碎的細節就不用再操心了。」Ed Lee說。

原本,因為他所投資的錢不多,很難找到投資顧問提供諮詢服務;過去,他得自己追蹤資產狀況,自己判斷風險;若想時時按照獲利狀況、稅務規定調整投資結構,所有工作都得自己來。現在,這些原本他自己該做的事,都交給機器人理專!

有了雲端服務,投資人大可放心實行懶人投資法,這正是Betterment這家公司的最大商機。史坦向投資人喊話,有錢別放在銀行帳戶裡,「那是增加你的財務風險」。Betterment追蹤比較,發現投資人使用他們的投資服務,與自己操作的績效相比,同一筆錢的投資報酬會增加四.三%。

這背後有精明的商業算盤,當機器人理專讓投資成本大幅下降後,能讓原本因為金額太小、無法投資的資金進入投資市場。花旗銀行曾在數位理財顧問報告中估計,這個市場規模將達五兆美元,但即使是Betterment公司,現在管理的資產規模也只有四十億美元。這是一塊全新的大商機,也可能是傳統理專轉型的序曲。

Vicarious 讓電腦學會探索世界它要複製人腦 馬斯克罵得凶

投資更凶「我們在召喚惡魔。」一四年,特斯拉創辦人馬斯克(Elon Musk)在麻省理工學院演講中說,人工智慧技術將是全人類面對的最大威脅。

諷刺的是,馬斯克也是全球頂尖人工智慧公司的主要投資者。他投資的兩家公司,一家是DeepMind,後來被Google購併,DeepMind所開發的人工智慧系統AlphaGo,最近才因打敗圍棋九段高手而聲名大噪;另一家則是DeepMind最主要的競爭對手Vicarious。

Vicarious的企圖心比DeepMind還要大,Vicarious,這個字的中文意思是替身。「他們的目標,是複製人類的大腦。」《華爾街日報》 專欄作家艾伯戈提(Reed Albergotti)觀察。現在,其他人工智慧公司一次只能針對一種功能,設計人工智慧功能,下圍棋用的人工智慧軟體,不見得能用來辨識照片;但Vicarious卻希望設計出能像人腦一樣,解決所有問題的人工智慧軟體。「你只要能解決這個問題,就等於解決了所有問題。」Vicarious公司創辦人菲尼克斯(Scott Phoenix)說。

這家公司的投資者名單,全是美國高科技產業的巨星,包括臉書創辦人祖克柏、亞馬遜創辦人貝佐斯、Paypal創辦人泰爾(Peter Thiel),以及韓國的三星電子。一五年,世界經濟論壇把這家公司選為當年的科技先鋒企業。

Vicarious的首席科學家李飛飛,是史丹佛大學人工智慧實驗室與視覺實驗室的負責人,她解釋,現在的世界,雖然到處都有攝影機,電腦卻無法分辨圖片的意義,但這些,一個三歲的小孩,都能輕易做到。

她以貓的照片舉例,要教電腦認得一隻貓,以前的方法是要畫出貓的模型,當電腦發現照片裡的動物形狀和預設的模型類似時,才能認得畫裡有貓。萬一,貓只露出兩隻耳朵,電腦就認不出來。

她再拿出自己兒子的照片解釋,這張照片拍下她五歲的兒子看到桌上蛋糕興奮的表情,就算電腦認得照片中有個男孩,桌上有個蛋糕,也無法分辨這是義大利人復活節才會做的蛋糕,更沒辦法分辨小男孩臉上露出看到蛋糕的興奮表情。

她發現,電腦缺的其實是記憶。從○七年開始,她啟動ImageNet計畫,把網路上數以億計的照片全倒入人工智慧系統裡,像教一個剛出生的嬰兒一樣,教它看各式各樣的照片。○九年,這個系統裡,光是貓的照片就有六萬二千多張。

現在,電腦不只能認得照片裡的主角,甚至還能開口解釋照片裡的主題;如果想愚弄人工智慧系統,丟一張鱷魚頭鴨子身的動物照片,這個系統還會謹慎地回答,「照片裡有隻動物」。

看起來,與DeepMind訓練電腦下棋的邏輯差不多,但這幾年,這家公司開始挑戰比DeepMind更難的項目:給電腦想像力。

解讀照片內容 送上精準廣告一四年,Vicarious向《華爾街日報》展示他們新開發出的功能,讓電腦看一系列牛的照片後,再讓電腦創造出一連串牛在奔跑的圖片;電腦不只模仿人類給的經驗,還能推斷牛怎麼奔跑,畫出全新的圖像。一三年,這家公司就宣布,破解網路上用來辨識人工智慧的驗證系統,「破解成功率高達九成」。

臉書計畫用Vicarious這套人工智慧,大幅改造社群網站的服務。

當電腦能看懂照片的內容,甚至解讀照片代表的喜、怒、哀、樂,臉書的人工智慧就能從使用者張貼的照片,知道你沒說出口的需求,例如最近是不是剛剛愛上露營,還是家裡多了一個小孩,藉此送上更精準的廣告。

臉書甚至可以推出比Siri(蘋果手機語音助理)更好的人工智慧助理服務,當你想尋找朋友去年生日宴會的照片,你可以開口要臉書的人工智慧助理代勞;甚至還能問臉書,幫你找出她笑得最開心那一張照片,或是找出她最愛穿的衣服是哪一件。

Vicarious曾公開表示,他們的人工智慧技術能創造「進階版的Siri」,不但能幫你訂機票,也能運用這套辨識技術,來看護病人、預測病人是否會發生突發狀況,甚至協助在救災現場尋找生還者。「這是歷史上第一次,人類,不再是唯一能探索世界的物種。」李飛飛說,數以萬計不睡覺的攝影機,將會具備判斷意義的能力。

人工智慧會影響人類嗎?Vicarious已經公開表態,「人工智慧技術不能用在戰爭上。」但美國媒體報導,美國政府早已啟動類似的人工智慧計畫,讓機器自動判讀網路上每一張照片的意義,蒐集情報。

人工智慧現在或許還在發展初期,但這些公司每進一步,機器的判斷能力就會增加一點。你不能輕忽這些公司的動向,他們的發展將可能改變這個世界。

Simbe 讓賣場不再為庫存煩惱機器人不但會點貨 還能教你怎麼賣

準備好與機器人當同事了嗎?

三月二十二日,我們在舊金山的Simbe Robotics公司裡,見到了全世界第一台超市機器人Tally。

這台機器人能取代超市盤點人員的工作,自動在賣場裡盤點貨架上的商品,哪些已經賣光,或只剩一包,哪些則有大批庫存還沒賣完。甚至,連產品放錯貨架,Tally都能發現。

生產Tally的Simbe Robotics公司執行長布格利(Brad Bogolea)說,去年十一月開始,已有「名列北美前二十五大零售商的公司」,開始採用這台機器人。目前有五十家門市開始讓Tally負責盤點工作,這只是開始,「明年會開始大規模部署」。

他不願直接揭露哪些公司已經引進這個機器人服務, 但他分析,每一家美國中小型的零售店內,平均有一萬到一萬五千項商品在銷售,平均每個星期店員要花二十五小時盤點,但Tally只要二十五分鐘。

大一點賣場如沃爾瑪(Walmart),每周平均要花一五○到三百小時的人力盤點商品,他分析,以最低工資每小時十五美元時薪計算,這些賣場每周就要花掉四千五百美元盤點成本。目前,他的機器人只租不賣,基本收費不到人力盤點成本的一半,而且準確度更高。

「人工盤點的正確性,約只有六成。」布格利說,「這台機器人辨識正確率,達到九五%。」當你把這台機器人放進賣場,它會先四處走動,繪製出標示賣場裡每個貨架、物品位置的完整地圖,「誤差只有兩公分」。

賣場採用機器人 業績成長四%接著,機器人會啟動攝影鏡頭,拍照上傳雲端,讓雲端的人工智慧自動判斷每一張照片裡,貨架上的產品是多還是少。透過人工智慧辨識,當機器人繞完一圈賣場後,貨架上的貨品狀況就會變成報表,即時傳到店經理的電腦。

「我們公司的核心能力,其實是軟體和資料分析服務。」布格利說,他的企圖心是要改變整個零售業管理庫存的方式。

他分析,現在零售業大多還停留在用氣溫作為管控進貨的指標,天氣熱就多進冰棒、啤酒,但用這種方式預測如何進貨已經落伍了。比較精準的方法是,用機器人盤點庫存後,店家可以設計不同的行銷方案,同時陳列,測試消費者反應,再讓機器人隨時盤點架上庫存,了解當下消費者對哪一種行銷方式較有感。他指出,部分採用盤點機器人的店面,營收出現三%到四%成長。

更厲害的是,當機器人隨時把店內的庫存狀況上傳雲端後,就能分析一家店的銷售模式,這些資料也會變成供應商急著想知道的關鍵訊息。在掌握大量銷售資料後,還能預測這個地區,哪些東西好賣,哪些產品滯銷。這些資訊,對實體店面與電子商務網站,都是極為有價值的資訊。

商機有多大?根據美國零售聯盟的報告,光是全球零售業因為庫存作業錯誤、員工或顧客偷竊,供應商作業疏失造成的損失,一年就高達四四○億美元,相當於聯發科六年的營收。一旦機器人能在賣場取代人力,不但有機會解決零售業庫存問題,也將衝擊人力市場;別處不說,光在美國,零售業從業人員人數就高達四八五萬人。

已走進美國超市的Tally,明年還將走出美國。「明年下半年,我們會進軍亞洲、歐洲。」布格利說,「我們已經募到數百萬美元。」這台機器人將在中國廣東深圳生產,很快地,只要市場成熟,電影《星際大戰》裡機器人大軍的場景,就會出現在你我平日採買生活用品的超市裡。

撰文 / 林宏達

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專訪雲知聲CEO黃偉:目前人工智能只是達到了用戶可以接受的起點

來源: http://www.iheima.com/space/2016/0422/155370.shtml

導讀 : “當李世乭在睡覺,有16萬張棋譜的Alpha Go還在左右互博。”

i黑馬訊 雲知聲曾以“創業不到500天,即拿到1億A輪融資”引發關註,作為一家以語音識別技術為主的公司,它最新的動作是要全面轉向人工智能了。CEO黃偉認為,他們此舉並不是在“追熱點”,而是已在此領域研究了四年之久。“語音和圖像、文字識別之間的很多技術是交叉的,只是輸入的信號不同。”基於此,他認為雲知聲有能力和基礎全面進入人工智能領域。

黃偉有十余年語音從業經驗,曾任職摩托羅拉和世界最大的語音公司Nuance。他在摩托羅拉任職期間,還開發出了世界第一款手機聲紋認證系統。黃偉說,今年3月李世乭和Alpha Go的幾場圍棋比賽讓大眾關註起人工智能,但其實這個行業已經發展了近60年了。

雲之聲

雲知聲CEO 黃偉(圖片由受訪者提供)

“現在不是人工智能最好的時候,只是剛剛開始,”他向i黑馬介紹,雲知聲成立至今,一直在語音識別方向做探索,和微信、樂視等都進行過合作,自主研發的“AI芯”已在智能家居領域進行應用,曾兩次入選福布斯中國最快科技成長公司50強。

“當李世乭在睡覺,有16萬張棋譜的Alpha Go還在左右互博。” 黃偉說機器最恐怖的一點是,它的能力是可以無限延展的,不受人類情緒與生理狀況控制。

以下是i黑馬和黃偉關於人工智能這一話題的一些探討,在文中他提到“中國這一領域最大問題是人才的匱乏。”

采訪、文:吳丹

i黑馬:為什麽會把戰略全面轉向“人工智能”,戰術上會有什麽改變?

黃偉:坦率來講,2012年我不是很清晰,只是朦朦朧朧感到這是一個偉大的事業,不僅僅是技術而已。四年過去了,這個路徑越走越清晰,我也沒想到人工智能會那麽快進入我們的生活。人工智能會是我們長期的方向,除了聲音,之後還會捕捉圖像和文本技術。

i黑馬:中國人工智能領域到了怎樣的發展階段?

黃偉:剛剛開始。對研究人員來說,你在實驗室將識別的準確率從60%提高到了80%,就是很大的進步。但離用戶需求還是有距離的。只是說,通過了長期的努力,我們今天達到了用戶可以接受的起點。

i黑馬:2012年,為什麽會做免費平臺這個舉措?

黃偉:主要原因是我們認為,這個行業最重要的價值在於數據。實行免費的時候是有壓力的,有人問為什麽不收費呢?我是這麽看的,2012年整個行業的技術水平不高,微信也不普及,沒有達到零界點。在用戶習慣還沒有養成的時候,你標個價格看起來也可以,但為何不降低使用門檻,拿到更多數據,給我們時間和空間去提升準確率呢?

i黑馬:你們會對標某一家美國公司嗎?

黃偉:很難找到。世界範圍內做語音的公司很多,但本質上還是傳統的軟件公司,需要人工來錄音。我們是一個基於雲平臺的互聯網公司,以UGC的方式搜集數據。

美國這個領域是巨頭的天下,谷歌,微軟,Nuance,亞馬遜等,但他們都是建立在自有業務之上的。美國的環境和中國不一樣,很多這樣的公司創業初衷就是被賣掉、並購,生存周期不超過1年。

i黑馬:中國人工智能領域可能面臨的困難?

黃偉:人才的匱乏。用戶期待你做出更好的東西,但人才儲備嚴重不足,高校也跟不上。舉例來說,現在都在講大數據,但高校其實是沒有這樣的人才的,哪怕你讀了博士,還是沒有實操經驗。技術的進步也導致行業的門檻越來越高。

中國最大的問題是,用戶還沒有建立起對技術的敬畏,大家願意為吃喝玩樂買單,但不會為技術買單。大家認為技術是沒有價值的,我認為這個最可怕。對比美國,他們的to B公司,比如IBM,活得很好。美國社會對技術是認可的。中國雖然在改善,但差距還是比較大。

i黑馬:今後中國的人工智能公司也會越來越多。你認為這個行業的核心競爭力是什麽?

黃偉:對,很多公司開始非常重視人工智能,比如滴滴和360。我認為核心競爭力在於數據的獲取能力和利用能力。中國很多公司已經積累了很多數據,但里面一定是有噪音的,你能不能從大量的數據中去偽存真,拿到真正有價值的東西?在未來,數據的價值怎麽提都不為過。

i黑馬:提一個用戶感興趣的問題,你們是怎麽識別方言的?

黃偉:機器自動判斷,每個語音後面都有IP,就可以知道他是從哪過來的,還能知道你是男是女,準確率達99.67%以上。此外,還能通過語音數據識別你的年齡,從音調判斷你的情緒。

i黑馬:有點兒恐怖。《黑鏡》中探討了人類被機器控制的情況,會不會實現?

黃偉:這個就是倫理的高度了,包括美國電影《her》也是探討這方面的問題。這說明,大家對人工智能的期待值真的很高,期待它像人類一樣。電影里描述的情景極有可能發生,因為機器對數據的學習能力絕對是遠遠超過人的,而且人有情感,機器不帶情感,李世乭在睡覺,Alpha Go還在左右互博。很多科學家對此提出了警告,不是沒有道理的。

i黑馬:有一天會不會失控?

黃偉:不是不可能。真的有一天萬物互聯,就會有一個大腦來控制一切,未來人的身上可能會有各種神經元的傳感器,能知道每個人的情緒怎樣,這些信息還會被利用起來,就更恐怖了。作為從業者,我希望人工智能往前進化,但也應該有序發展——這是一個更高層的命題了。我們目前還處於人工智能的原始社會。

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谷歌超級電腦AlphaGo震撼 ——人工智慧正顛覆產業進化

2016-04-18  TWM

超級電腦歷經兩階段的進化,從1997年IBM的深藍,到2016年谷歌的AlphaGo, 人工智慧不只挑戰人類極限,更展現解決問題的能量,多元的應用可能讓產業加速進化。

從一九九七年IBM的超級電腦深藍(Deep Blue)到二○一六年谷歌(Google)的AlphaGo,超級電腦歷經了兩階段進化,正在挑戰人類極限,產業顛覆可能因而加速進化,值得論述。

一九九七年IBM的Deep Blue在西洋棋勝出後,人工智慧進入第二階段挑戰,挑戰局數變化超越宇宙粒子總數的圍棋,力拚人腦最後的防線。

二○一六年三月九日谷歌人工智慧AlphaGo戰勝南韓九段圍棋天才棋手李世石,跨越第二階段挑戰,震撼全球。

圍棋棋盤三六一個格線交點裡,匯聚著人腦與超級電腦對決戰火,為時三小時三十分的對弈,璀璨出人工智慧歷經兩階段二十年發展的精華,超級電腦在「運算」基礎上延伸出的「思考」與「學習」能力,展現了其改變人類宿命的能量,產業會有大顛覆。

從軟體出發的超級電腦AlphaGo,採用深度學習方法,以策略、價值網路兩子系統分析盤面勝率,降低搜索深度,谷歌工程部門主管庫爾茨魏爾(一九四八年∼)預言,用超級電腦進化出的人工智慧,其創新運用將首先在醫療與清理環境的潛力上展現威力,而所催化出的人類進化方向,更在谷歌與蘋果市值內容裡看到產業興替。

從二○一二年迄今,蘋果(Apple)與 Alphabet(谷歌母公司)分別漲幅八六.九%、一二七.七%,市值達六一六一億美元、五一九八億美元,扮演市場領頭羊。然而,一六年二月,Alphabet股價在漲抵八一○美元後,整體市值首度超越了蘋果,超級電腦下的內容,正由擅長大數據、互聯網等軟體供應內容的Alphabet引領全球往前進化,蘋果則逐漸弱化中。

蘋果從顛峰市值七一○○億美元衰落,以賈伯斯為首的創新思惟消失,消費型電子逐漸式微,半導體產業一五年僅成長二.二%,自一四年的七.六%大幅衰退;DRAM更因需求不振,一年以來報價跌幅逾二○%;筆電、平板、監視器等均面臨一○%年出貨衰退,這都代表舊硬體世代風華的成熟與凋零。

較AlphaGo強大的全球五百大超級電腦中,有五七%運用於產業界,包括航太、氣象、生物、汽車等領域,排名第一的「天河二號」,速度更達一般家用電腦的一六○○萬倍,龐大的資料運算力,正引領大數據浪潮,改變人類生活。

當下全球超級電腦群在人類生活端的進化內容,確實令人震撼:一、據統計,到了二○年,醫療資訊將以每七十三天就倍數成長,而目前已有八○%資訊無法以現有系統整合。問世多年的「華生」超級電腦,由IBM(市值一四三七億美元)打造,利用強大的運算能力,每十五秒能讀四千萬份檔案,透過雲端邏輯分析,迅速給予醫師統整資訊,這正超越人類處理資訊的極限,產業會有變化。

二、日本「三一一地震與海嘯」造成日本國內經濟損失達十六.九兆日圓、兩萬人死亡,傷害甚巨。「京」超級電腦,由富士通(市值六十八億美元)打造,主要用於預測海嘯對陸上的破壞力及提供位於地震帶的建築物設計數據,成功提高建築物穩定性及牢固性。

三、全球二氧化碳排放,共六四%來自於交通工具,各國政府積極制定法規,減少汽車汙染排放,上月法國更宣布五○年將達零排放,減碳趨勢清晰。「Sierra」超級電腦,由IBM與奇異(GE,市值二八一三億美元)合作打造,主要用於改善汽車燃料噴射器,提高燃油使用效率,減少整體廢氣排放。

超級電腦曾因IC尺寸難再縮小,高昂電力與天價開發成本而陷入進化瓶頸,為改善這樣內容,始結合GPU晶片,利用GPU平行運算能力,解決簡單計算,完成了進化,現居第一、第二的超級電腦各用四八○○○、一八六八八顆GPU,雖用量上升驚人,但順利跨越了進化瓶頸,展現出它可怕的解決問題能量。

超級電腦蓬勃發展,除GPU外,散熱技術、供電系統、光纖連接等,也都將有產業進化與連結,其中可發電燃料電池Bloom Energy公司可望是今、明年觀察重點,將解決用電需求難題。隨運算能力提升,企業邁向人工智慧的速度加快,估計二○年全球人工智慧市場規模將達一五三○億美元,年複合成長高達二五%,其應用多元,各產業皆雨露均霑。

人工智慧並非一蹴可幾,谷歌機器學習研究員科拉多強調,「人腦只需要有限的例子和經驗,就能成功學習;但代表人工智慧的電腦則需要『非常多樣本和案例』來建立認知。」谷歌深知機器廣泛學習的重要性,故於去年將其最新的機器學習技術TensorFlow以開放源碼(Open Source)專案釋出,其衍生的相關應用及硬體需求,正在產業間蛻變崛起,無論企業的經營或投資方向的找尋,這都是絕對關鍵。

撰文 / 呂宗耀

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張朝陽的戰略進攻:搜狐Q1收入4.08億 人工智能成新增長點

來源: http://www.yicai.com/news/5007032.html

“很長一段時間我對這個世界有點漠不關心,2016年我首先要回歸,做一個正常的人。不止是跑步,還會更加投入去參與更多的事。”2016年年初時,搜狐董事長張朝陽對第一財經記者這樣描述自己的工作狀態。

4月25日下午,搜狐交出了2016年的第一份成績單。搜狐第一季度未經審計的財務報告顯示,搜狐總收入4.08億美元,同比下滑10%。其中,品牌廣告收入1.26億美元,搜狗收入為1.47億美元,在線遊戲收入為1.03億美元。同時,按照美國通用會計準則,搜狐第一季度營業利潤為1500萬美元,2015年同期營業利潤為300萬美元。歸屬於搜狐的凈虧損為2100萬美元,較上一財年同期的3100萬美元凈虧損收窄32%。

對於2016開局的業績,張朝陽稱第一季度的各項財務指標符合之前的預期。“對於搜狐媒體平臺,我們努力提升其對用戶和廣告主的價值,不斷改進我們的移動產品和廣告系統。對搜狐視頻,我們準備較大幅度地加強內容方面的投入以提高競爭力,穩固我們在行業第一陣營的位置。搜狗延續了良好的增長勢頭,移動搜索流量增速持續超越行業水平。暢遊的財務表現符合預期,研發方面,暢遊正努力在智能手機上複制PC遊戲上的卓越用戶體驗,特別是針對旗艦遊戲《天龍八部》的龐大用戶群打造全新移動遊戲版本。”

媒體、視頻業務全面出擊

財報顯示,2016年第一季度,搜狐品牌廣告收入為1.26億美元,同比下降6%。其中,搜狐媒體平臺,即不包括視頻業務的其他搜狐媒體業務收入為4500萬美元,與2015年同期持平。搜狐視頻廣告收入為4100萬美元,同比下降16%。

就在不久前張朝陽接受第一財經記者采訪時表示,受宏觀經濟下滑趨勢的影響,一些大的品牌廣告都減少了預算,但是門戶、搜狐新聞客戶端、圖文資訊一側因為結構改革帶來的增長遏制住了大的品牌廣告的下滑態勢,所以從結構來看很健康並且是盈利的。

盡管廣告收入的同比下降,看上去張朝陽並不計劃減少對搜狐媒體業務、視頻業務的投入。

張朝陽提到,“對於搜狐媒體平臺,我們努力提升其對用戶和廣告主的價值,不斷改進我們的移動產品和廣告系統。搜狐視頻方面,我們準備較大幅度地加強內容方面的投入以提高競爭力,穩固我們在行業第一陣營的位置。”

搜狐媒體業務方面,2016年開始了全面進攻模式,搜狐新聞客戶端陸續更新叠代新版本,為用戶推薦海量、精準的個性內容,包括本地用戶關心的本地新聞和生活資訊。產品創新上,搜狐新聞客戶端5.5版本中,用戶可以個性化開機畫面、通過“我的”進行社交分享、體驗更加智能的股市播報系統,增加了用戶粘性。與此同時,搜狐新聞還進行了大規模的市場營銷活動,在全國40多個主流城市樓宇LED、公交地鐵站全面鋪開廣告。

搜狐視頻業務方面,第一季度,搜狐視頻在國產大劇、自制、海外內容等領域都有大規模布局。其中包括對對國內熱播電視劇《女醫明妃傳》、《青丘狐傳說》、《山海經之赤影傳說》、《寂寞空庭春欲晚》、《煮婦神探》等覆蓋;在綜藝節目上,搜狐視頻的《花樣姐姐》、《閃亮的爸爸》、《了不起的挑戰》、《一路上有你》、《我們相愛吧》等衛視綜藝大量上線;海外劇包括美劇《冰血暴》第二季等。

在自制內容方面,搜狐視頻與56網一起打造視頻自媒體出品人平臺,推動自媒體 PGC 的發展。2016年將針對金牌出品人投入10億推廣資源,1億現金支持和5億廣告資源支持,投入資源計劃綜合超過16億元。希望通過金牌出品人計劃打造30家估值過億的出品人團隊。

搜狗人工智能成新增長點

財報顯示,搜狗第一季度繼續保持增長勢頭,按照人民幣計算,收入達9.55億元,同比增長35%;非美國會計準則下,第一季度凈利潤達到1.43億元,同比增長42%,收入和利潤均超出分析師預期。

依靠微信、知乎、QQ興趣部落的差異化內容優勢,2016年第一季度,搜狗搜索流量及商業化能力持續穩定增長,尤其是移動搜索增長迅猛。財報顯示,搜狗移動搜索流量較去年同期增長一倍以上,在整體流量的占比進一步提升至近2/3的水平,同時,移動搜索收入占整體搜索收入的比例從去年同期的22%攀升至44%,變現能力正在增強。

這個季度,搜狗在人工智能上的積累和投入也轉化成產品優勢。以語音為例,最近一年來,日均語音搜索次數增長超過1倍,搜狗手機輸入法日均語音輸入調用次數增加1倍以上,超過1.2億次。這很好地滿足了當今用戶更多使用語音、圖像甚至視頻來輸入和獲取信息的需求。數據顯示,搜狗手機輸入法月活用戶數超過2.6億 。

4月22日,搜狗還宣布捐贈1.8億元給清華大學,聯合成立了“清華大學天工智能計算研究院”,致力於人工智能技術的研發。借助這一平臺,搜狗將邀請世界科學家參與項目研發,相關研究成果會應用於搜狗的下一代產品中,這將為搜狗提升行業競爭力提供極大助力。

搜狗CEO王小川表示:“從連接到智慧,是互聯網企業競爭的新高峰。未來我們將進一步加強在前沿技術方面的研究,特別是加大對人工智能技術的投入,爭取在視覺和文字的理解以及基於概念的推理方面有突破性的進展,引領搜狗成為中國人工智能領域的創新者和領先公司。”

搜狗在技術研發上的投入一直大手筆,2015年搜狗年收入近40億元,其中有22%被用於研發,據悉搜狗與清華聯合研究院的籌劃從一年前就開始了。今年3月,Google的圍棋人工智能程序AlphaGo戰勝了世界圍棋冠軍李世乭,標誌著人工智能在產品和服務上的應用取得了里程碑式的突破。這次重大突破促使科技公司在人工智能領域加大投入和探索商業應用。

在線遊戲收入1.03億美元

財報顯示,2016年第一季度在線遊戲收入為1.03億美元,較上一季度下降19%,環比下降主要是由於老遊戲《天龍八部》的自然衰減。

張朝陽表示,“暢遊的財務表現符合預期,研發方面,暢遊正努力在智能手機上複制PC遊戲上的卓越用戶體驗,特別是針對旗艦遊戲《天龍八部》的龐大用戶群打造全新移動遊戲版本。”

暢遊聯席首席執行官陳德文表示,“端遊的核心價值是多年運營積累的大量用戶。在手遊上複刻端遊的體驗和玩法,能更充分地挖掘端遊積累用戶的價值。天龍八部、刀劍是暢遊最為成功的兩款端遊,我們已經開始對這兩款遊戲進行手遊版本的開發。天龍3D方面,第一季度推出的資料片對回流用戶及收入都有較好的提升,我們在後期的資料片中也會不斷推出新的社交屬性玩法。”

“經典版天龍手遊制作的出發點在於傳承端遊的經典,通過豐富多彩的社交模式及互動功能,構建龐大的用戶社區,將曾經龐大的用戶群重新吸引回遊戲中,還原玩家心中永恒的經典,再創端遊時代的輝煌。我們也高興和騰訊合作發行這款遊戲。”暢遊首席遊戲開發官韋青表示。

同時,暢遊將繼續推行“好遊戲、大IP、大發行”的手遊戰略,為精品遊戲配備知名IP,並集中資源進行大規模的宣傳與營銷。在新遊戲方面,在第二季度,暢遊將對近10款遊戲進行測試,並根據測試結果安排上線時間。

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獵豹移動砸3.3億成立機器人公司 進軍人工智能

來源: http://www.yicai.com/news/5007453.html

“在矽谷,我沒有看到過一家創業公司還在做手機,大家都已經在研究發射火箭、醫療、VR等下一代技術,但是在中國,號稱最聰明的創業者中還在不斷做手機。”

今年年初時,當談到中美創業者的差別,獵豹移動CEO傅盛曾這樣對第一財經記者說。

3個多月後的4月26日,在獵豹移動全球媒體開放日活動,傅盛公布了獵豹對“未來”的布局:前期投入5000萬美元(約合3.3億人民幣)成立機器人公司,進軍人工智能領域。

傅盛告訴第一財經記者,獵豹移動未來三年的戰略將會以工具為入口,內容為核心載體,利用大數據提升。而未來五年、十年甚至更久的戰略,是傅盛在思考工具的最終表現形式——人工智能。

獵豹CTO範承工表示,獵豹正在力圖把矽谷建立為北京之後的第二總部。美國研發策略以大數據為基礎,進行內容搭建,並研發更加前瞻性的工作,即人工智能。

與傳統企業先“本土化”再“全球化”的路徑不同,一直以來,獵豹移動都在“反客為主”,跳出中國市場,瞄準全球市場,力圖迅速紮根。因此在較短時間內,獵豹移動成為中國移動互聯全球化成功樣本,擁有23.41億用戶安裝量完成了全球用戶平臺的搭建。數據顯示,在6.35億的移動月活躍用戶中,78%來自海外市場。此外,通過移動廣告商業引擎的搭建,獵豹迅速成為第一家在海外大規模變現的中國互聯網公司。

為了繼續縱深國際國內市場,從去年第4季度,獵豹移動宣布全力以赴聚焦在內容層面,建立以工具為入口,內容為核心,大數據為高地的全新發展方向。基於全球6億用戶的優勢,傅盛表示,獵豹移動有能力與用戶建立更進一步的連接,通過對內容的核心建設,以大數據為基礎將內容直接傳遞給用戶,建立與用戶之間的直接聯系。

為了夯實大數據基礎,獵豹移動啟動雙總部的架構,將在矽谷建立獵豹的第二總部。據了解,美國研發中心在全球的研發體系中有關鍵的地位,大數據高的的建立是美國研發中心的核心業務。

獵豹新任CTO範承工表示,獵豹在矽谷的研發策略以大數據為基礎,研發更加前瞻性的工作。因為以數據為基礎的新一代的人工智能的算法已經開始沖擊一些原來不易沖擊的領域,此外還要進行內容搭建,與商業平臺的構建,根據強大的數據基礎,將廣告精準推動到受眾手中。此外,通過建立美國研發中心,獵豹移動希望構建數據生態系統,以此為平臺邀請具有前瞻性的專家加入研發隊伍,跟合作夥伴展開更近距離的技術合作。

可以說,AlphaGo的勝利讓傅盛看到了人工智能才是未來。因此,獵豹移動計劃投資5000萬美金建立機器人公司。

傅盛認為,機器人涉及全行業技術的整合,獵豹移動用有全球化的事業,有機會對全球最前沿的技術進行整合,同時獵豹移動擁有一定資金量,並且有足夠的耐心進行長效投入,真正理解用戶需求去定義產品,而不是簡單炫技,獵豹有信心找到一個折中點。此外,獵豹將以“軟硬一體”的形態進軍機器人領域,在構建平臺的同時,著重機器人領域的硬件研發。

傅盛對第一財經記者表示,前期投入的5000萬美元將全部用於機器人的研發,並且由於機器人的市場非常廣泛,需要大量實踐,對於獵豹機器人將以何種形態面世,目前不能給出答案。

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IBM首個具意識的人工智能電腦到律師行上班

巴黎:



l B M4大核心業務重中之重Watson cognitive 16年磨劍,最近建立在I B M平台上的Ross 系統正式被美國名牌法律事務所Baker & Hosteler 顧用。

較5年前擊敗兩位Jeopardy前冠軍(較百萬富翁要求l Q 更高的節目),  目前Watson更進一步。


而它每分鐘都在閱讀法庭案件,最重要是他不會給你一個財演最常見"BUT, IF,OR"的煩人答案,它的答案也有一系列思考過程的log。

Watson cognitive的生意亦已經滲透到醫院、保險公司(包括Warren Buffett的GEICO)、銀行等..。
CEO希望營收能達10Billions,  她可能保守了.
有別於google那個擊敗圍棋的電腦,IBM Watson是能夠和人類語言自由交流,同時它已經具備"意識"的初形,能夠自我增新, 而不是機械式的計算.

很多人都擔心,若果呢類電腦加入一個"以任何方式保護自己"的指令,人類將會是個災難。



(這電影Ex Machina非常好看,講述一個具備"意識"的靚女機械人,對人類的威脅可以去到幾盡, 人性的弱點面對具備意識的機械人, 如何的脆弱)

IBM另一個Super Big的R&D是量子電腦,早個多星期開放給公眾體驗,有人說,量子電腦是上帝,因為用目前的電腦要計算三百億年的數學,它只要幾十分鐘。
即使把所有宏觀條件給量子電腦計算,它亦能在很短時間計算到類似蝴蝶效應的準確問題。
價值投資人一直不喜愛去理會一些要計三百億年的宏觀經濟問題,即使我偶像Michael Burry沽空次按債的成功,仍只是一個巧合,再來一次, 他是會輸的. 因為如果聯儲局像中國政府包底,M B就不能成功。
筆者非常有興趣知如果兩台l BM的量子計算機較量,一個矛、一個盾,你估我, 我估你的博弈...,最後會計多小年?現時l BM開放給公眾的量子電腦只有5 qubits,距離上帝之手還有很遠的路,l B M亦覺獨力難支,所以希望更多人以它的平台參予。

投資角度:
IBM市值是1400億, 年現金流120億(11.67倍),  就是説未考慮市場還會增長情況下, 付出11.67元, 本年便已有1元的現金流, 筆者覺得這樣的科技股較幾十倍的網股更適合自己.


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IBM研發出世界第一位人工智慧律師——Ross

  • 發佈時間:2016-05-16 13:41:47  來源:環球網  作者:佚名  責任編輯:張潔欣
據英國《每日郵報》報道,IBM公司人工智慧技術在贏得智力競賽節目《Jeopardy》後,開始進軍法律行業。由IBM研發的世界第一個人工智慧律師Ross已經誕生。
Ross平臺基於IBM沃森(Watson)智慧電腦,目前就職于紐約 Baker &Hostetler律師事務所,處理公司破産等事物。這台機器可以理解語言、回答問題、提出假設並記錄法律系統的變化發展。
  該事務所資訊主管鮑勃克雷格(Bob Craig)認為,智慧電腦和人工智慧能夠提升他們的服務品質。他説:“我們很驕傲能夠引用最先進的科學技術以及和Ross一同工作。”
  Ross Intelligence網站是這樣介紹Ross的:你可以像普通同事一樣問他問題,他可以查詢所有的法律條文,並通過引用相關的立法文獻、判例法或其他 文獻來讓你很快地了解最新情況。而且,Ross可以不斷地發展,他可以記錄法律系統的變化,如果對於某一案例法院有新的判決,Ross都可以提醒同事。
  IBM將會繼續讓Ross學習其他領域的法律條文,希望在未來人工智慧可以應用於世界各地的各個法律系統
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=196803

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