據韓聯社5日報道,韓國民調機構Realmeter5日發布的數據顯示,韓國民眾對樸槿惠施政的支持率為10.5%。這是自10月第一周總統“親信門”發酵以來時隔8周止跌回升。
值得關註的是,11月29日,樸槿惠發表第三次對國民談話後,韓國民眾對樸槿惠施政的支持率達到了10.9%,較前一周上升1.8個百分點。12月2日,執政的新世界黨確定“明年4月下臺、6月大選”時,樸槿惠支持率還一度達到了11.9%。
樸槿惠11月29日發表了第三次國民談話
最大在野黨共同民主黨支持率為32.5%,較前一周下降0.5個百分點,穩居第一。新世界黨的支持率為17.8%,較前一周上升1.6個百分點,重奪第二位。在野陣營的國民之黨支持率為15.3%,較前一周下降1.9個百分點,正義黨支持率為6.3%,較前一周上升0.1個百分點。
“親信門”發酵以來,樸槿惠的民調支持率一直在低位徘徊,民調機構蓋洛普(Gallup Korea)此前調查結果顯示,韓國民眾對總統樸槿惠的支持率連續2周保持史上最低值4%。這不僅是自樸槿惠就任以來的最低值,也是韓國民選總統歷來最低的支持率。
9日,韓國國會將表決總統彈劾案。據韓國執政黨多名人士5日透露,樸槿惠將於6-7日就“親信門”發表第四次對國民談話,宣布明年4月底之前下臺。
但青瓦臺方面表示,樸槿惠正在考慮多種方案,尚未作出任何決定。報道稱,青瓦臺發言人鄭然國當天取消記者會也表明青瓦臺正為此躊躇不決。
坐而論道有個最大的問題,是知易行難。
i黑馬訊 12月14日消息,由創業黑馬主辦、摩比神奇冠名的2016年創業黑馬社群大會今日在京舉行,奇虎360董事長周鴻祎帶著他的“極致產品實驗室”成員出席活動並發表了演講。周鴻祎認為,哪怕他說了1萬遍,還是要強調,創業者 “要講人話”。
2016年創業黑馬正式推出創業實驗室——年輕一代創業者的創業孵化器。邀請成功企業家或投資人開設實驗室,並篩選優秀的創業者入駐實驗室。在這里,企業家和創業者將來一次轟轟烈烈的實驗,幫助創業者在企業家與投資人的肩膀上成長,和導師一起提煉、完善、梳理商業體系,讓一代創業家的創業思想在後來者中發揚光大,成為中國創業者的陽光雨露。
目前,已開設周鴻祎極致產品實驗室,江南春品牌引爆實驗室,吳世春獨角獸成長實驗室等20多個實驗室。
以下為周鴻祎演講內容節選,經i黑馬編輯:
每次來黑馬都會被他們感染, 剛才坐在下面聽了半天,就發現聽出這麽幾句話:
1、徐小平很有激情地講了半天,就證明他和牛文文都在開著車,他倆是有激情的老司機。
2、劉巖又抨擊我們說,投資的上流社會其實幹著很“下流”的事。這我不同意,因為上流社會的人都不創業了,只有我們這種屌絲要逆襲,要創業。
講講這個實驗室,我不知道其它實驗室情況怎麽樣。我感覺很慚愧,因為我這個實驗室可能是里面做得最不好的一個。
第二個是最近這段時間,行業里好些事我也看不清了,也挺迷惑的。所以在這個班上花的時間不是特別多。
但是,總結3點:
1、創業實驗室最大的價值,是我們想探索,能不能把經驗變成一種傳承。
其實我一直認為,矽谷最厲害的不僅僅是投資,仔細想一想,包括Google那兩個創始人,他們背後都有導師。你會發現,正因為有了這些創業者背後的創業者,使他們不僅能拿到錢,更重要的是能吸收到一些經驗。至少在自己迷茫的時候,有人能夠在旁邊跟你交流,哪怕只是讓你少摔一個跟頭、少走一點彎路。
所以到現在為止,中國的投資人突然多起來了,因為有了很多的熱錢,也不是都去買房子、炒股票,現在好像所有人都在做VC……其實一點不缺錢。
但很多創業者拿到錢之後,並沒有做起來。我絕不相信有錢就能成功,如果這樣的話,銀行就是中國最成功的創業家了。
所以,有了錢之後,就需要這種經驗的傳承。這能讓我們很多的企業,不是每個企業都從零開始,去發明輪子,不要每個人都把別人趟過的路再走一遍。
2、我也給文文提了個建議,我對這種導師高高在上給大家傳授經驗的模式也覺得很厭倦了。為什麽?因為所謂的經驗總結出來,翻來覆去就是那幾句話。我有時覺得做產品挺容易的,就一句“不忘初心,從用戶出發”。但你老講這句話,聽的人無聊、講的人也很無聊。後來我都覺得,我講了這麽多遍,還是沒有培養出特別好的產品經理。為什麽?後來我發現,更多的模式應該是相互之間的研討和交流。
所以,對我收獲最大的一次課是最後一次,我不再跟大家講我的那些所謂成功經驗或失敗教訓。
後來我嘗試了一個方法,就是反過來向這些同學們學習,我就問了很多我感到困惑的問題。後來我發現班上真的是臥虎藏龍,雖然講起產品的細節和方法論我是老司機,但你真的會發現,在這個過程中如何培養人、如何發現人,我們班有些同學可以給我當老師。
所以,那次討論,我感到獲益匪淺。所以這也讓我心里稍微平衡了一點。要不然,牛文文掙著錢,我不斷在輸出。人一思考,就那麽多養分,講多了,就講不出東西來了。
所以,這給我一個信心,我準備跟更多的黑馬同學建立這種平等交流、互為學習的關系。
3、我覺得坐而論道有個最大的問題,是知易行難。所以下一步我還是希望實驗室班上這幾位同學,最好能夠花點時間參與進真實的產品里。
剛才劉巖也講了,你看100場足球比賽也不能改變中國足球的未來。所以,今天我想請幾位同學,到臺上做一個100秒的極速路演。說到這些,還要講一個我講過1萬遍的小常識:要說人話。要用最簡短的時間,不要談情懷、不要談趨勢,也不要談大詞,就說你幹了什麽產品,給什麽人解決了什麽問題。
100秒時間很短。因為第一撥同學講了半天,都是講情懷對吧,主持人就不知道他們在說什麽。第二撥同學其實已經進步了很多,至少我聽明白了,一個是做電動車的,一個是做自行車的。我覺得已經有了很大的進步。
還是那句話“產品好,別人就會花更多時間了解你後續的東西”。
我剛才坐在徐小平座位上,看到有一個創業者很激動地用特別好的鋼筆字給他寫了15頁,是一個商業計劃書。我翻了一下,每個字分開都認識,但整個話我串不起來。他是在給徐小平寫了一本哲學書。所以我相信徐小平一定不會投資。
徐小平表面上看起來投資很有激情,但是,地主家也沒有余糧,他的每一分錢還是要投給有好產品的創業者。所以你如果不談產品,光見他眼里流露出堅毅的目光,眼睛甚至噴著火,滴下了幾滴鱷魚的眼淚,你以為靠這個就能得到風險投資人的投資嗎?
(周鴻祎實驗室的四位成員分別進行了100秒的極速路演)
這四個產品,誰會是冠軍?我覺得,剛才大家吶喊,其實不是我們這個班有多好,其實是我們這個班入學的時候選擇的比較好。大家所描述產品,我覺得都很好。我分享一個經驗,一定要講場景,你要把每個聽眾都代入到你的場景之中,就是用戶在什麽情況下、遇到了什麽問題、他怎麽樣用你的產品。所以,剛才代入感最好的,可能是唐文斌講他的機器人。
為什麽後來有幾個人時間都不夠呢?我覺得大家還是犯了一個錯誤,就是自己的產品功能特別多,恨不得講有八大模塊、十五大功能,合適用戶買你的產品,有時一個功能就足以打動他。與其傷其十指,不如斷其一指。其實,你應該挑你產品中,最華彩、最能打動人的一個功能,把它給說透。
如果從產品本身來講,我對產品的判斷原則分成戰術和戰略。今天沒法講戰術,因為我沒有看到他產品。沒有使用,就沒有使用的體驗。
一個好產品的戰略,我覺得有三點:
1、我認為還是要有剛需,因為如果不是剛需,不能解決痛點的問題,這種產品可買可不買,銷售起來就會非常困難。
2、頻度。產品如果使用頻度特別低,用戶就很難形成印象和體驗,去年很多O2O的到家服務,頻度過低,就導致很多服務很難被用戶接受。
3、在設計產品功能的時候,我自己也經常犯這個錯誤,比如唐文彬最後那個視頻里列舉的,本來是公司前臺的一個產品,他列了好多功能,還能給人看星座運程。本來我是想給他高分的,最後我決定給他個低分。
好的產品,特別是在早期的時候,功能不宜太多。因為,你不知道這個市場會怎麽樣,所以你應該把你的重要功能突出,如果能打動用戶,就證明我們賭成功了,我們就可以順勢再加東西。否則,市場都沒有被驗證,我們就做出來七八十個功能,最後成不成功你都不知道用戶是為什麽喜歡或不喜歡你的產品。
所以相對來說,每個單獨先說一下:
第一個產品,我覺得如果聚焦在幫助公司識別來客、免刷門卡方面,是OK的。但是,這里面有個反人性的東西,你可以問問在座各位,他們是更希望前臺坐著一個大胸美女,每天上班更愉悅,還是對著一個機器人更愉悅呢?
我們經常講,再好的人工智能技術,一定要找到一個應用場景,跟一個需求相結合,他今天找到了這樣一個需求。這個需求很多公司可能會用,但是我覺得你應該把功能再壓縮一下,想一想究竟解決公司的什麽痛點問題,而不要去妄想它能夠取代前臺那個漂亮的妹妹。好不好?
第二位同學惠裝,她很擅長管理,她那天給我上了半節的管理課。但是很不幸,我們也做過產品方案,我們也做過智能家居產品,我們把一些本來是作為負面例子的智能家居產品告訴他們,沒想到她把這轉化了一下,變成她們產品方案了。
這個產品我是不太看好的,因為她描繪了兩個場景,都是非常低頻的小概率事件。比如說,你出差的時候,好不容易出去旅遊了,你忘了關家里的煤氣、水電,這樣的馬大哈有沒有?但是我相信絕大多數人不是這樣的馬大哈。所以,這樣的需求我認為非常少見。
另外,這是我講過最負面的例子,在家里放各種紅外傳感器,裝上之後你會很煩,因為你們家門窗開一下你手機就會得到一個通知,剛開始你還挺興奮的,後來你就恨不得把這些報警都關掉了。
所以智能家居這個市場之所以炒的很熱,卻並沒有真正起飛,我覺得原因就在於,究竟在智能家居里,什麽是用戶真正的痛點,什麽是他真正會高頻遇到的問題。
最後一位同學,他在管理上特別擅長,而且他的系統比較複雜,真的可能100秒講不清楚,我就想問他一個問題,當年我們的天橋哥在盛大,據說曾經幹過這種事兒,管員工如同練級打妖怪、攢分、玩兒遊戲,但後來我不知道怎麽樣了,既然已經有人實操過,其實你應該找盛大的同事們問一問:你這套系統究竟能否解決這個痛點問題?因為,無論360度API還是OKR,盡管你說他們都反人性,但是其實創業本來就是反人性的,做公司也是很痛苦的一件事。我也很希望大家在公司里工作的又開心又happy,還能做出好的產品,但是真的挺難的,所以你這個產品我沒辦法評價。
最後我把得分給了我們的智能車載系統的這位同學,因為這也是我們想做的事情,已經被他先做出來了。
我覺得,他解決了車里面三個最大的剛需。其實我倒覺得第一個剛需是娛樂服務,因為人開車的時候需要提供娛樂的服務。第二個我覺得是導航。第三個是簡單的語音交互。而且這個概念非常明確,盡管大家都在談智能車,很多人買了一輛車之後,我們不可能瞬間把它像換手機一樣換掉,所以如果能花點錢,讓我的車瞬間變成一個高大上的,看起來像特斯拉一樣的智能汽車,至少我覺得還是很有吸引力的。所以,最後我把冠軍投給智能車載系統。
謝謝大家!
“以前是沒錢(的)買華為手機,現在是沒(有)錢買華為手機了。”這原本是華為上個月在發布高端機後手機圈里的玩笑話,但現在看來,玩笑開始成為了現實。
在二手物品交易平臺鹹魚上,一款華為Mate 9保時捷款的手機售價被炒到了16000元至24000元不等,這比官方售價高了近一倍。而電商品牌中,一向講究性價比的榮耀,magic機型的價格也將近4000元,創下了互聯網手機的價格新高。
並且,價格飆高的不僅僅只有華為。進入下半年以來,“把手機賣貴點”似乎成為了國產手機的集體共識。小米、OPPO、vivo等國產廠商紛紛發布售價3500元~4000元的手機機型,金立更是把價格拉升到了萬元線以上,16999元的定制商務機在金立的策略中甚至被放在了戰略級別。
看上去,這並不像一次簡單的集體試水。挑戰高端市場,國產手機的大佬們也許是動真格的。
行業內的競爭環境加劇是國內手機企業紛紛瞄準高端市場的原因之一。
最近幾年,從產品設計、供應鏈管理、制造工藝、軟件開發到品牌建設,部分國產品牌持續發力,不僅縮小了實力差距,同時不斷分食了巨頭的市場份額。但在利潤上,卻依然與蘋果相較甚遠。
市場研究公司Strategy Analytics報告顯示,截至2016年三季度,全球智能手機市場的總利潤達到了90億美元,其中三星智能手機利潤為1000萬美元,占比為0.1%,在全球排名第九,蘋果手機在三季度營業利潤高達85億美元,占據了全球智能機行業營業利潤91%的份額。
與此同時,手機廠商在供應鏈方面承受的壓力越來越大。目前,手機廠商的很多物料基本都以美元結算,而人民幣對美元的匯率繼續下跌,帶來的影響已經顯現,芯片、屏幕、攝像頭、內存等都是面臨不同程度的價格上漲。
酷派手機CEO劉江峰表示,美元漲1毛錢,他們的成本要增加20塊,壓力很大。
所以,不管廠商還是供應商都希望提高毛利潤來規避風險,沖擊中高端市場成為不得不走的一步棋。
另一個原因來自高端市場機會窗口的打開。
金立的董事長劉立榮說,金立曾做過一款4000元左右的手機,沒做過推廣,每年銷售出五六十萬部。言外之意,此次商務機型的銷量肯定會多於此。而從屏幕的訂貨量來看,此次商務機型的內部銷量預期至少在100萬臺以上。
這個數字對於高端機型,特別是國產機來說,並不是一個小數目,甚至引發了外界的噪音。但劉立榮顯得較為樂觀,他認為市場的消費升級可以帶動國產手機在中高端市場的表現。
市場機構賽諾發布的報告印證了這一點,2016年上半年中國市場用戶購買手機的均價在明顯上升,3000元以上的銷量區間同比增長了85%,2500元到3000元的銷量區間增長了124%,700元左右的銷售區間出現了13%的負增長。眼下的國內智能手機市場已經完成了所謂的普及階段,用戶購買手機時不再單一地看重性價比,品牌度以及質量成為新的考量。
此外,三星此前剛上市不久的旗艦機型Note7因質量原因在全球召回,原本在高端市場三星和蘋果勢均力敵的競爭,因為三星的缺席,突然出現真空,這也給了國產機一些新的機會。
截至11月14日,華為與萊卡合作的P9系列出貨量900萬部,預期產品生命周期內銷量將達到1200萬部,Mate8全球銷售了700萬部,兩款產品售價都在3500元以上。OPPO、vivo的出貨量也在翻倍增長。
不得不說,華為和藍綠兩廠在中高端市場上已經嘗到了甜頭。
但機會和風險永遠是共存的,餡餅越大,對於廠商的整合能力要求越高。
品牌的溢價能力不是一朝一夕練成的,雖然國產手機經歷了多年的沈浮,但在品牌美譽度上,和蘋果等國際廠商的差距仍然不小。
雖然馮小剛夫婦為金立的背書相信可以帶動一部分商務精英人士對於金立的關註,但商務市場終究不是大眾市場,就像調研機構Counterpoint研究總監閆占孟所說:“特定市場和人群就那麽多,這種人群也許增加了,但也是從點心變成了蛋糕,永遠不是主食。”
(實習記者麥舒瑜對本文亦有貢獻)
據CNN報道,在2017年國際消費電子展(CES)上,Neofect向就診不便的中風患者推出了一款“Rapael Smart Glove”智能手套。患者能以每個月99美元的價格,租用這款獲FDA批準的智能手套和配對安卓平板電腦,足不出戶就可以進行手部和腕部康複訓練。
這款手套可以包裹在患者手上,它在手指處和腕部都裝有活動與方位傳感器。並且,Neofect將向安卓設備用戶開放相關應用。一款通過藍牙連接的安卓應用可以讓用戶玩遊戲或從事其他活動,幫助他們加強雙手和手臂肌肉力量。
在中風或是遭受外傷性腦損傷後,人們會喪失對四肢或身體其他肌肉的控制。目前歐洲、亞洲和美國的醫院和康複中心已經在使用Rapael智能手套,幫助那些至少雙手有活動能力的中風患者康複。
在父親和兩個叔叔相繼中風後,Hoyoung Ban決定開發一款設備,幫助中風患者重新獲得對雙手的控制。Hoyoung Ban說:“我親眼目睹了整個康複過程,對於患者及其家人來說,這都是一個痛苦的過程。”他在2010年開始開發Rapael智能手套,並在2014年向診所銷售。
此外,Hoyoung Ban表示,Neofect還在針對手型更小的兒童患者開發一款智能手套。他說,康複遊戲化的理念最終還可以應用於其他損傷或運動喪失。
當地時間周三,美國候任總統特朗普舉行了自其當選後的首場新聞發布會。
發布會上,特朗普對在場記者表示,為了避免產生利益沖突,他回絕了豪華地產開發商Damac Properties一個20億美元的項目。特朗普還補充說,作為美國總統,他並無需回絕這一交易,但他主動選擇了這樣做。
Damac Properties高級副總裁Niall McLoughlin通過電子郵件回應說:“Damac確認媒體會上談及的商業磋商確實發生過,且提議最終被回絕了。”
特朗普表示,Damac董事長Hussain Sajwani是“非常令人贊嘆的人”。兩人曾在過去幾年中達成過幾樁生意。據《華盛頓郵報》報道,特朗普的公司從此類交易中獲得了“數百萬美元收入”。
迪拜特朗普國際高爾夫俱樂部便是其中一宗交易。該高爾夫球場將於今年竣工。
1月初時,Sajwani曾表達過加強與特朗普商業聯系的意願。他還表示,自己和特朗普的三個子女都打過交道。
Sajwani否認自己牽涉到任何政治事件中,但他承認,特朗普當選應該有助於提振自己的生意。
京籍京車的規定出臺後提供了5個月緩沖期。
i黑馬訊 1月16日消息 今日上午,北京首批網約車資格證出爐,近2萬人申請參加了網約車考試。
據北京交通運輸考試中心相關工作人員介紹,北京已經有將近2萬人申請參加了考試,超過1200名司機已經完成了考試,超八成通過了考試。
2016年12月21日,北京網約車細則正式落地,依然延續了京籍京車的規定,不過提供了5個月的過渡期。而在這些打車平臺上,符合條件的司機和車輛並不多,外界一直對滴滴們在政策落地後的發展表示了擔憂。如今,隨著首張網約車資格證出爐,留給滴滴們緩沖的時間越來越短。
考試分出租車駕駛員與社會駕駛員
北京的網約車司機考試分為兩種 ,一種是出租車司機轉崗考試,另一種是社會駕駛員考試。首批參加考試的主要為出租車轉崗考試,以首汽約車司機為主,但也有其他持有出租車營運資格證的司機。此外,還有少部分社會駕駛員。
此前據市交通委運輸局相關負責人介紹,出租車司機在考證前參加過考試,所以只需參加轉崗考試即可,難度略低。而目前看來,出租車轉崗考試的合格率在八成左右。社會駕駛員方面,相關負責人員透露,目前社會駕駛員申請的還比較少。
而社會駕駛員需要參加考試包括全國公共科目和北京區域科目考試。全國公共科目考試是對國家出租汽車法律法規、職業道德、服務規範、安全運營等具有普遍規範要求的知識測試。
北京區域科目考試分為理論基礎知識和專業知識應用能力兩部分。考試內容包括本市出租汽車管理政策法規、網絡預約出租汽車服務規範、實用英語聽力、北京城市交通地理等知識。專業知識部分即為實操,主要考核司機駕駛能力、使用手機軟件接單能力及服務規範等。
網約車細則強調京籍京車
2016年12月21日,熱議已久的網約車細則終於落地。北京市出臺了《關於深化改革推進出租汽車行業健康發展的實施意見》,根據意見,大體上有幾大重點:
一是網約車駕駛員須為本市戶籍,取得本市核發的駕駛證件。申請接入網約車平臺的個人及名下車輛,必須取得網約車駕駛員和車輛資質,且名下沒有其他巡遊車和網約車,並駕駛自有車輛提供網約車服務。
二是應符合提供載客運輸服務基本條件,經本市公安部門年檢合格,已購買營業性車輛交強險、第三者責任險和乘客意外傷害險,具備本市車輛號牌的5座三廂小客車或7座乘用車。
三是車身須張貼網約車專用標識,並沿用原號段號牌。車輛經營權期限自車輛註冊登記之日起最長不超過8年(或行駛里程達到60萬千米時),車輛經營權不得擅自轉讓。
四是車輛軸距不小於2700毫米”調整為“車輛軸距不小於2650毫米”,含新能源車。
►中央政治局決定設立中央軍民融合發展委員會 習近平任主任
【劃重點】:中央政治局22日召開會議決定,設立中央軍民融合發展委員會,由習近平任主任。
· 中央軍民融合發展委員會是中央層面軍民融合發展重大問題的決策和議事協調機構,統一領導軍民融合深度發展,向中央政治局、中央政治局常務委員會負責。
【指南君】: 資本市場對軍民融合的概念早已不陌生。在中國航空工業集團董事長林左鳴看來,中國軍工行業目前國際市場份額很小,要想進一步發展壯大,必須走深度軍民融合道路,將軍工行業技術創新應用到民用產品行業,形成市場效益,反過來再投入軍工產業發展,形成良性循環。
軍工可轉民用的技術和項目,從飛機、船舶、電子信息到軟件、信息系統、新材料等,稍微梳理就有一長串。
有軍工行業分析師認為,信息化、軍民融合是“十三五”期間國防軍工體系的重要看點。預計軍工科研院所將於近期完成分類,相關政策隨後出臺。科研院所改制完成後的企業類資產將是“十三五”期間軍工集團資產註入的重點。短期,隨著科研院所改制政策的推進,市場預期有望持續升溫,提升相關公司的估值。
隨著軍民融合推進,聽上去“高大上”的軍工逐漸拉近了與百姓的距離,並拓寬了產業發展空間。
►保障2017年基本民生支出 財政部有這11項重點工作
【劃重點】:財政部近日發布《關於切實做好2017年基本民生支出保障工作的通知》,要求做好基本民生支出保障的重點工作。
· 11項重點工作:一般性轉移支付要優先保障基本民生支出;加大對資源能源型困難地區財政支持力度;統籌盤活各類財政資金加大基本民生保障;壓減一般性支出用於基本民生保障;認真做好“去產能”人員安置工作;提前下達和及時撥付各類民生資金;加強基本民生領域財政資金管理等等。
· 縣級財政部門是保障基本民生支出的責任主體,要把落實基本民生保障作為預算安排重點。
· 省級財政部門要完善縣級基本財力保障機制,中央財政通過轉移支付予以適當支持;要同步研究建立對縣級財政部門的激勵約束機制。
【指南君】:去年的中央經濟工作會議提出,財政預算安排要適應推進供給側結構性改革、降低企業稅費負擔、保障民生兜底的需要。
從目前已公布2017年財政預算安排的28個省份來看,各省份在支出領域均優先“保民生”。以四川省為例,為改善民生,今年四川省級支出預算安排資金1246.5億元。
也有部分省份結合自身情況確立了有特色的投向重點,涉及環境治理等領域。如北京今年在治理大氣汙染方面擬安排財政資金182.2億元。
指南君借用新華社近日一篇報道中的話,“經濟增速可因結構調整減緩,民生底線卻寸土不能讓。”
在東北經濟下行壓力下,2016年黑龍江省仍投入76.8億元,提高城鄉居民基本醫療保險補助水平,惠及2000多萬人。
►蔡奇當選北京市市長 張碩輔當選北京市監察委主任
1月20日,蔡奇當選北京市市長,張碩輔當選北京市監察委員會主任。
· 蔡奇曾在浙江工作15年,擔任過浙江省委常委、組織部部長、常務副省長等職務。2016年10月,他出任北京市副市長、代市長。
· 張碩輔曾任湖南省水利廳廳長,永州市委書記,湖南省副省長等職。2015年4月任雲南省委常委、省紀委書記。2016年12月出任北京市委常委、市紀委書記。
蔡奇
【指南君】:去年10月底,蔡奇被任命為北京代理市長後的講話已然說明了他將來的“施政綱領”:“牢牢把握首都城市戰略定位,積極推動京津冀協同發展,大力推進供給側結構性改革,深入實施創新驅動發展戰略,下大氣力治理‘大城市病’,切實加強和改善民生,加快建設國際一流的和諧宜居之都。”
►應勇當選上海市市長
1月20日,上海市第十四屆人民代表大會補選應勇為上海市市長。
· 應勇(1957年11月出生)曾長期在浙江政法系統任職,2006年1月任浙江高院院長。
· 2008年1月,應勇轉任上海高院院長。之後,他相繼擔任上海市委常委、組織部部長等職。去年9月,時任上海市委專職副書記的應勇被任命為上海市副市長,後明確為常務副市長。
【指南君】:1月20日,新當選的上海市市長應勇接受媒體提問時表示,上海市委、市政府對上海房價始終給予高度關註。“我們不希望看到上海的房價太高,這會影響年輕人的發展,影響城市的活力和創新能力,也不利於城市長遠發展。”
此前任上海市常務副市長期間,應勇分管發展和改革(物價)、財政、稅務、監察、編制、人口綜合管理、統計、能源建設、口岸、建議提案辦理、政務公開等工作;協助分管審計工作。隨著此次履新,他也將承擔起更重的責任。
►車俊當選浙江省省長 任澤民當選浙江省監察委主任
· 車俊曾任河北省委副書記,新疆維吾爾自治區黨委副書記等職。2016年7月起任浙江省委副書記、副省長、代省長、黨組書記。
車俊
· 任澤民曾任中央紀委駐新聞出版總署紀檢組組長,山西省委常委、組織部部長等職,2009年5月任浙江省委常委、省紀委書記。
任澤民
【指南君】:至此,北京市、山西省、浙江省三地的監察委員會主任全部選出。
去年11月,黨中央決定,在北京市、山西省、浙江省開展國家監察體制改革試點,試點地區監察委員會由本級人民代表大會產生。監察委主任由本級人民代表大會選舉產生;監察委副主任、委員,由監察委主任提請本級人大常委會任免。
1月18日,任建華當選首任山西省監察委員會主任,也是全國首個正式履職的監察委員會主任。
►李國英當選安徽省省長
· 李國英在水利系統供職多年,曾任水利部總工程師,水利部副部長、黨組成員等職。
· 2015年8月出任安徽省委副書記,2016年9月任安徽省副省長、代理省長。
李國英
【指南君】:近年來,一些曾長期在水利部門任職的幹部屢獲重用。
如日前當選北京市監察委員會主任的張碩輔就曾在水利部門任職近20年。還有2012年7月,在水利系統任職35年的周英出任中央紀委駐環境保護部紀檢組長;2016年4月,在水利系統任職31年的陳小江出任遼寧紀委書記。
►舒慶、徐光當選河南省副省長
1月20日,舒慶、徐光當選為河南省副省長。
· 舒慶曾任環境保護部規劃財務司司長,河南省鄭州市委常委(正市廳級),鞏義市委書記等職。2015年3月起任河南省新鄉市委書記至今。
舒慶
· 徐光曾任河南省安陽市委常委、市政府常務副市長,河南省周口市委副書記、市政府市長等職。2015年4月起任河南省周口市委書記、市人大常委會主任至今。
徐光
►李德金當選福建省副省長 曾任龍巖市委書記
· 李德金曾任福建省交通廳廳長、黨組書記等職,2015年12月起任龍巖市委書記。
李德金
►天津市原副市長尹海林嚴重違紀被開除黨籍
日前,中共中央紀委對天津市政府原黨組成員、副市長尹海林嚴重違紀問題進行了立案審查。
· 尹海林曾任天津市規劃局副局長、黨委副書記、局長等職。2012年5月起,任天津市副市長,市委政法委副書記,市規劃局局長。
· 尹海林違規在私人會所接受私營企業主安排的宴請;明顯低於市場價購買住房,謀取私利;違規審批項目,造成國有資產損失。
· 決定給予尹海林開除黨籍處分,由監察部報國務院批準給予其行政撤職處分,降為副處級非領導職務;收繳其違紀所得。
尹海林
【指南君】:尹海林被宣布調查後,有媒體報道其與“最牛開發商”、江蘇省委原秘書長趙少麟之子趙晉過從甚密,為趙晉“保駕護航”。
2012年5月,尹海林調任天津市副市長,同時擔任天津市委政法委副書記、市規劃局局長。國務院批複的天津港“8·12”瑞海公司危險品倉庫火災爆炸事故調查報告建議,責成天津市分管建設規劃的副市長尹海林(時任)等人作出深刻檢查。
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第一財經 • 國是指南
對上市公司來說,手握大量現金是一件幸福的事。
這不僅意味著公司在未來的發展上有了更多的選擇,比如加大研發投入,並購公司,購置資產等等。
對於投資者來說,自己持股的上市公司如果能賺得大量現金,則往往意味著豐厚的分紅。
然而,每日經濟新聞(微信號:nbdnews)記者發現,2016年,A股上市公司竟然花費了大量資金購買理財產品,數目之大甚至把國外媒體都驚呆了。
去年上市公司“理財”花掉8902億元
2月7日,英國《金融時報》援引萬得資訊(Wind Financial Information)數據稱,由於去年中國經濟增長放緩、投資機會逐漸減少,上市公司用大量閑置資金購買金融產品(主要是銀行發售的金融產品),總金額達1100億美元,創下了紀錄。
▲圖片來源:金融時報
不過,每日經濟新聞(微信號:nbdnews)記者根據東方財富Choice數據統計發現,2016年,共有828家上市公司累計購買理財產品8902.57億元,累計“理財”1.122萬次,而購買理財產品的上市公司無論是參與家數還是涉及的金額都較2015年出現大幅增長,創下新高。
其中,新湖中寶、溫氏股份、天海投資、聯絡互動、招商輪船、東方明珠6家公司2016年累計購買的理財產品金額均在100億元以上,分別為245.06億元、232.73億元、183.56億元、145.84億元、110.30億元和100.00億元。
而就購買理財產品次數而言,二六三、恒生電子、建研集團、廈門鎢業、浙江永強、紫金礦業6家公司2016年累計購買次數最多,分別為284次、267次、242次、196次、131次和118次。
與2015年比較,2016年上市公司購買理財產品的家數同比增長了41.54%,累計購買理財產品金額同比增長67.70%,平均每家上市公司購買理財產品的金額則同比增長18.48%。
實際上,自2012年開始,在購買理財產品方面,無論是參與的上市公司家數還是涉及的金額都一直在快速增長。如下圖:
數據顯示,短短5年間,購買理財產品上市公司的家數和涉及金額分別大增3350%和6890%。
超半數來自募集資金,新華社稱:不務正業
從上市公司購買銀行理財的資金來源看,主要有兩類,分別為閑置的募集資金和自有資金,前者又包括閑置的計劃性募集資金和超募資金,其中超募資金屬於計劃外資金,長期處於閑置狀態。
根據新華社日前報道,2016年理財產品認購額中,資金來源於募集閑置資金、自有資金的比例分別為58%、42%。實際上,2016年累計購買理財產品金額在100億元以上的6家公司中,有4家公司大部分資金來源就是募集資金。
以東方明珠為例,2016年其累計購買理財產品24次,涉及金額100億元,購買資金全部來自於募集資金,並實現到期收益7272.695萬元。
上述問題也引起了監管層的註意,今年1月20日,證監會明確表示目前再融資市場出現了很多問題,比如部分並不十分缺錢的上市公司過度融資,導致公司募集資金大量閑置,最終變成理財資金或者用於補充流動資金。
經濟學家宋清輝對每日經濟新聞(微信號:nbdnews)記者表示,“短期內,上市公司選擇理財產品具有一定的可取之處,只要不違背相關規定就無可厚非。若上市企業疏遠主業過度投資理財,或者把理財作為長期性投資,這種投資行為並不可取,可能會把主業給荒廢了,不利於企業長遠發展。”
宋清輝還表示,“上市公司購買理財產品的資金,超半數來源於募集資金這種現象極為不正常。理財產品並非穩賺不賠。實際上,目前大部分上市公司購買的銀行理財產品,資金最終卻流向了信托計劃,而近年來頻頻出現的信托計劃延期兌付、債券違約等狀況,說明上市公司投資理財的風險亦不容忽視。”
對此,新華社在2月9日刊文稱:
近幾年來,相對於對IPO的高度關註,再融資往往被市場忽略。統計顯示,2016年上市公司再融資金額是IPO首發融資金額的10倍以上。
在上市公司巨額再融資的同時,一些公司又將巨額資金用於購買理財產品等投資事項……在市場人士看來,這類公司將大量資金用於購買理財產品,一方面表明這些公司並不缺錢,另一方面也說明這些公司不務正業。過度融資降低了募集資金的使用效率,甚至助推了市場資金的“脫實向虛”。
美國公司打理現金:一般用於回饋投資者
相比A股公司,美國公司的現金儲備量驚人。例如,蘋果公司的現金儲備已經達到驚人的2460.9億美元。不過,很多美國公司為了避稅,會將大量現金留存在海外。據美國國會估計,美國跨國公司共計有2.6萬億美元利潤留存在海外。
那麽,美國公司是如何用自己的現金儲備呢?
根據高盛此前的預測,由於特朗普宣布將給本土企業減稅,因此在2017年,將有大量現金回到美國。其中,30%的海外現金將用於股票回購,另有18%將用於向投資者分紅。13%用於公司收購,12%用於研發。
▲2000年~2017年美國公司現金用途(數據來源:高盛)
如果高盛的預測準確,那將是美國公司20年來第2次用於回購股票的現金占比超過其他所有用途。
根據高盛的統計,現金回購股票和分紅被歸為“返還投資者”用途,而企業並購、研發和資產性支出被歸為“企業發展投資”。據此分類,預計在2017年,美國上市公司用於“返還投資者”的海外現金占比將達到48%,總額將高達1.248萬億美元,這一比例也將創下2008年以來的十年新高。
由於還有不少公司尚未公布2016年財報,因此按照已經發生的額度,2015年,美國公司用於“返還投資者”的現金占比為42%,金額約1萬億美元。
每經編輯 王嘉琦
混戰的市場,各種騙局層出不窮。
i黑馬訊 3月8日消息 人為破壞、加私鎖、無序停放,共享單車已經處在了野蠻生長的階段。今日,據網友在朋友圈爆料,騙子們開始盯上了共享單車身上的二維碼。
可以從圖中看到,摩拜單車的二維碼區域被貼上了打印的二維碼,大小與車身的二維碼一模一樣。當用戶掃描這個二維碼之後,跳轉的是向個人用戶轉賬299元的頁面,這個數額正好是摩拜單車縮需要支付的押金。騙子們巧妙地利用了掃碼這一流程,甚至還特意將用戶名改為了帶“押金”字樣。初次使用的用戶,一不小心就會中招。
2月23日,摩拜單車正式接入微信,用戶可以通過微信的掃一掃功能直接使用摩拜單車,而無需下載摩拜單車App,方便快捷。此前,媒體曾報道過有騙子在車身貼二維碼的手段進行詐騙,但摩拜單車App並無法識別其它性質的二維碼,欺騙性相對較小,而如今隨著微信二維碼的接入,又被騙子們看到了新的“商機”。不過,目前尚未聽到有用戶中招的反饋。
這份“造假指南”只是對影視行業造假亂象的一番調侃,切不可按圖索驥,切勿對號入座。
本文由犀牛娛樂(微信ID: piaofangtoushijing)授權i黑馬發布,作者morning 樸芳。
一年一度的消費者權益保護日如約而至,假食品假藥品假名牌都躲不過工商局的火眼金睛,還是鉆個空子做個“假”的電影電視劇一本萬利。今天犀牛娛樂(ID:piaofangtoushijing)就手把手的教教大家,怎麽用一部從頭到尾造假的影視作品快速賺的盆滿缽盈。
Step 1 :小說IP炒熱度
現在這年頭一部影視作品沒幾個IP傍身都不好意思出來賣,而賣到幾百、上千萬的IP也比比皆是。真正擁有《鬼吹燈》這種現象級IP的制作方當然不需要我們這份指南了,一些熱門的網絡小說的版權購買也動輒幾十上百萬,大IP不好買,而且對於我們來說預算太高,所以還是造假IP來的快。
如果沒有合適的網絡小說也沒關系,網上還有許多雇傭寫手等著你欽點。從價格來看可能買雇傭寫手原創小說更為劃算。
雇傭寫手還是覺得價格高?沒關系還有網文生成器。完美型、浪漫型、忠誠型人設應有盡有,連災難橋段和宮鬥重生橋段也有模板可依。你絲毫不需要想劇情,只要做幾個選擇題,一本像模像樣的網絡小說便應運而生。
再不濟複制粘貼的抄襲總會用吧,如今這麽多抄襲的案例即使被拆穿了也沒見到有什麽大的影響,反而抄襲作品會被網友炒作帶熱。網絡上這麽多可以使用的文字資源,框架抄這篇,女主角故事借鑒另一篇,謀權宮鬥的劇情再拿其他的幾篇糅合一下,他人作品里好的細節描寫我們也可以“拿來主義”,抄個幾十部小說都不算事。這樣的“拼湊“小說不但各個環節都是讀者最喜歡的風格,而且關鍵是成本低且速成。
無論是什麽途徑,一旦小說完成,萬能的水軍就該上線了。首先在買一些水軍在文學網站刷點擊、推薦、收藏、月票,再在書評區給這部小說瘋狂刷帖刷人氣,同時刷貼吧。
不出一個星期,這本小說就已登上了文學網站的熱門榜。這時候就該刷百度指數了,出版公司和影視公司就愛看這個數據。在一輪輪的註水之後,這部小說每個數據都讓同類小說望其項背。等你準備將這其投入影視制作時,大可對外宣稱這是一部現象級IP巨作。
(推廣網絡小說的水軍都明碼標價,還有套餐服務全方位刷數據)
Step 2 :摳圖拍攝
接下來到了作品的拍攝環節。小說里有沙漠冰川等極端環境怎麽辦?又去哪里找像仙境一樣的自然景觀?帶著演員浩浩蕩蕩走南闖北的拍戲從時間到經濟投入未免花銷太大,其實一個綠幕攝影棚,幾臺電腦就能搞定各種各樣的場景,還能得到優質的畫面。(tips:為了順利賣劇,第一集該砸的錢還得砸。)
(演員在綠幕攝影棚里完成劇本要求的動作和臺詞)
後期p上劇本里要求的環境和情景,輕松搞定任何場景,少量實拍就可以了。其實拍攝影視作品,最重要的是摳圖技術要過硬!
Step 3 :省成本,為明星找幾十個替身
一部影視作品不找幾個小鮮肉流量大咖出演怎麽好賣? 鮮肉是有了,可動輒高額片酬太貴了。沒關系,全國各大影視城外無數的替身等著你去挑選。
我們都知道,很多明星拍攝一集電視劇的片酬要上百萬。在前期片酬上做這麽多的投資根本耗不起。而替身的價格可謂經濟實惠。許多武術替身的演員一月不過6000,當明星的武替也就月薪過萬,而簡單的手替一日不過幾十元的酬勞。所以本著節約資金的想法,請幾位當下最火的“鮮肉”當主演幾天,讓他們在幾天內為劇情需要拍幾個“表情包”.剩余的戲再給這位明星配上十幾個全方位替身,文替武替水替舞替背影替一應俱全.實在要明星說臺詞的戲份,還有副導演在鏡頭後給他們做”同期提詞器”或者全部用配音,畢竟人家現在火,有很多通告和片場要趕,你可千萬不能把他們累壞了。
只要把這些保障收視和票房的鮮肉們招呼好,你這部作品當真沒有不紅的道理,觀眾和購劇平臺就認這這個。這樣下來一部電視劇,快的話用10-15天就能完成主角的大部分拍攝,真可謂物美價廉。
Step 4:打通衛視和視頻網站的購劇方
假如是電視劇,制作完成後就需要發行賣出去,在什麽樣的平臺什麽時段播出和最終的收視率話題量息息相關。我們這時候可不能摳門,要大方的砸錢在各個作品購買方的關鍵人物身上了,畢竟能獲得多家衛視重點推廣的機會不過影視作品總數的10%。平日的宴請旅遊那是必不可少的日常開銷,而在采購環節,如果哪位實權領導收了你的這份回扣,那每集賣出天價是有了保障。當然實權領導也好對公家交差,畢竟你這部戲里有“大IP”和“小鮮肉”不是嗎?
Step 5:操縱收視率、播放量以及刷票房
在大數據時代,無論是廣告主、還是觀眾都是看數據說話。如果能讓你的作品在視頻網站上點擊量最高,收視率飄紅,票房迅速破億,那你就只需要等著坐在家里敞開錢包了。不過還有一些準備工作是必不可少的。
在與電視臺簽約時,通常會有收視率的對賭協議或者類似的約定,收視率和購劇價格直接掛鉤,如果收視率沒有達到簽約時保障的數字,這部劇將會讓你損失慘重。購買收視率在這時就是最好的“靈丹妙藥”。只要掌握了收視率,就能決定節目的排期、廣告的利潤,連電視臺的收益也與你緊密相關。
目前收視率的價格也是水漲船高,據犀牛娛樂(ID:piaofangtoushijing)獨家獲悉,前幾天還有一部熱門電視劇本來花了30萬買一集的收視率,後來覺得效果不錯,又追加到了60萬一集。也就是說,一部電視劇需要的收視率"造假成本"可能高達幾千萬元。盡管資金投入較高,一旦保證了該作品收視率在市場上的領先地位,但是羊毛出在豬身上,之後的收入將會讓你日進鬥金。
除此之外,視頻網站刷量就更簡單了。在網絡上買水軍刷數據成本低廉,操作簡單,我們正好可以“鉆個空子”,找淘寶賣家把你制作的視頻推上視頻網站的首頁。
但是千萬不要花這個冤枉錢。平臺花了大價錢購買的劇自然會推薦好位置,你只要在點擊率上造假就好,
當然水軍還有貼心的一條龍服務。客服人員聲稱:“我們不是小作坊,我們是團隊操作,可以通過SEO優化增加視頻播放量、頂踩贊、粉絲訂閱、彈幕、評論回複。”
坐在家里下幾個訂單(如果你嫌麻煩直接把這些活外包給宣傳營銷公司即可,他們都會),你制作的影視作品很快就會在各大視頻榜單排名前列。盡管劇本上漏洞百出,制作也不太精良,但是有了這些“專業服務”,你的視頻搖身一變將會是人氣火爆的知名IP。
如果你準備打造的是要上院線的電影作品,沒關系,只需要從成本中拿出一部分來刷票房就好。刷票房分兩種情況,如果發行公司自有院線,只用出一個5%的電影專項基金,一個3.3%的流轉稅,然後再交一個數字設備費。這樣加起來只需要10%左右的費用。意思就是如果你要刷4000萬的票房,那麽只需要400萬左右的成本。
如果沒有自有院線也沒關系,電影發行公司也會替你搞定這一切,直接和某些影城管理公司達成私下協議就行,不過刷票房成本會上升到20%左右。
當然了,這是刷出來的假票房,最後並不會真的回款。但可以制造上座率高、開局火爆的假象,更重要的是可以對外吹牛了,這個關於如何吹牛和吹牛的收益之後分析。
另外,在上映前還可以私下和影院協議,降低自己的分賬比例,將屬於自己的票房盈利返一部分給影院,以此讓影院增加排片量。這樣既可以推高自己的票房,又可以擠掉對手的排片量。甚至可以讓影院把約定分賬少的電影票房轉移到高分賬的電影上,從而獲得更高收益。再不濟讓影院淩晨排片再從系統上安排滿座的幽靈場,提高票房數據。
Step 6:利用水軍刷口碑和買通媒體
收視率和票房上去了,萬一媒體和觀眾評價不好怎麽辦?千萬不能砸了我們“口碑劇”“良心片”的招牌,這時就需要水軍來為你的劇目點贊,從而營造觀眾熱議,口碑飆升的假象,並以各種排行榜排名、評分榜指數來力證自家作品的熱播。
這項服務也都有專業的推廣公司完成。他們承諾可以在新浪微博和豆瓣等網絡發布“水軍”評論,並根據評論賬號的種類不同,有相應的報價。如果在媒體宣傳上還剩余的預算足夠,你可以買價格相對較高的“權重號”,即擁有完整姓名、頭像和日常發布內容的真實賬號,此類賬號的售價為評論和打分一條收費20元。
不過“水軍”們的工資你可別想再摻入水分,不然小心眾“水軍”在社交媒體上抗議。
水軍之外,還有媒體這一關。無論是門戶網站、平面媒體、自媒體、影評人,幾乎沒有錢辦不到的事,只需買軟文或者打點關鍵人物即可。這一部分也有專業的宣傳公關公司代勞。
總之,你在這一塊投入了足夠的資金,輿論的漩渦形成,按照“沈默的螺旋”規則,沒有人再願意出來提出反面意見,於是,眾口一詞,大局已定,影片回報頗豐,漁人之利將流入你的錢包。
Step 7:開發布會做片單,為融資或上市做準備
完成上面這些步驟錢就賺夠了嗎?你太天真了。單部的影視作品其實賺的都是小錢,資本市場才是大鱷們快速暴富的地方。
有了一部或幾部“成功”作品後,千萬別忘了繼續包裝吹牛,沒事開個發布會發發片單,做幾個PPT,然後編造一些唬人用的公司戰略和高大上的新詞匯,再在媒體上或找來記者專訪吹噓一通,就可以一輪輪融資了。而本文的1-7步驟如此循環幾次,相信賺錢的同時,離公司上市也不遠了。
當然了,會玩的老司機們通常還會拉一些“明星股東”和“戰略投資者”,這樣資本市場給的估值更高呦,明星或者影視大咖們對此也樂此不疲,大家綁在一起等著上市套現賺錢就是了。再不濟也可以把公司賣給想往影視行業發展的上市公司,對賭完不成什麽的也不用怕,都是財務數據嘛,你懂的。
沒錯,這個行業所有造假賺錢的真相都在這里了。
犀牛娛樂結語:這份“造假指南”只是對影視行業造假亂象的一番調侃,切不可按圖索驥,切勿對號入座。當然了,正是因為我們對這個行業足夠了解,對各種造假的手段早已洞悉,才有了本份“指南”,總之信不信由你。