庖丁解牛畢,「提刀而立,為之四顧,為之躊躇滿志」,這種感覺太好了。
很多人認為巴菲特教導我們潛心研究公司而不必關心宏觀經濟,這種認識是錯的。
公司上市後,就具備了雙重屬性。一方面,它是一家公司,要持續經營,另一方面,它是一個交易品種,就會有波動性。兩個屬性都很重要,都要研究。
| 這是一篇好文章。至於作者,一說是前公募一哥王亞偉,一說是鵬華李國飛,姑且不去管它。本文成於2010年,時隔4年,舊文重讀,饒有趣味。
開場白
今天很高興有機會能和北大的年輕校友們一起探討投資的一些理論。 我對投資理論研究一直就很有興趣。95 年進入這個行業,從操盤手到基金經理到出來自己做,感觸和體會還是很多的。
投資是項很辛苦和很寂寞的工作。投資體系龐大而且複雜,就像一座很大的森林,我們 要耗用一生去研究它,會發現有很多值得探索的東西。很多年以來我都這麼做,持續思考,但一直沒有做系統性的總結。所以今天我也感謝大家給我這個機會,讓我全面的反 思一下投資的一些重大領域的理論框架。
今天的講座,我的想法是和大家交流一些東西,而不是我要教導大家什麼東西。今天的分析框架分四個部分:宏觀經濟、股市波動性、公司經營和公司估值。在投資這座森林 裡,這四個分支是比較重要的,對每一個分支我們都需要花很多心力去研究。以我認為, 投資就是要不斷建立一些理論框架,並在情況發生改變後有勇氣不斷打破它而重建。我 們看巴菲特、費雪等大師,都有非常清晰的理論體系,操作背後都有一套投資哲學在支 持。我們也是在努力學習和思考他們的投資哲學,所謂「有緣人得之」。我希望能夠學 習他們的精華,並結合中國的實際情況,建立一套自己的體系。
有一本很有名的書叫《黑天鵝》,它的主題是說,我們辛辛苦苦建立了很多投資模型, 去管理我們日常的投資。投資風險可以用一條高斯曲線來表達,大部分風險都在某一個 區域裡面,我們努力去規避最主要的這樣一些風險,但是一次極小概率意外的出現,就 可以顛覆一切,將辛辛苦苦建立的模型打破,很多財富從而化為烏有。但我想,巴菲特 從 60 年代做投資以來,經歷過無數次大大小小的所謂黑天鵝事件,他不但存活下來了, 而且活得很好,他是怎麼做到的?2008 年《黑天鵝》這本書的出版,讓投資界很震驚, 都在反思。黑天鵝事件是不可避免的,關健是我們如何去應對,讓我們的資產不斷增值, 活得更好。這是促使我去思考的另一個重要原因。
我談談研究的基本思路。首先我認為,在市場的每個具體階段,我所研究的這四個分支 都有一些非常重要的核心矛盾,有些非常敏感的因素。如果我們不能挖掘出在這個階段 裡最核心的矛盾是什麼,那就只能說明一個問題:我們還不夠努力,我們還沒有挖掘出 本質和規律所在,所以要不斷去探求。過一段時間新的情況出來了,最核心的矛盾改變 了,我們又要重新挖掘。我們始終要努力抓住最核心的矛盾。
其次,這四個理論框架裡的每一點,我都希望與巴菲特的投資思想作一個印證。巴菲特 對這些問題都有論述,零散地分佈在巴菲特的年報和各種訪談裡面。巴菲特在投資界的 修煉已經達到非常高的境界。他的很多說法,我們要加以印證。我自己感覺這幾年我們 國人對巴菲特的理解很粗疏。中國人很喜歡以簡馭繁,不少人把他的投資理念簡單理解 為不管宏觀面、買了好股票就長期拿著不放就能賺大錢,這種絕對化的理解是有問題的, 所以我們看到很多所謂巴菲特的信徒在 2008 年都吃了很大的虧。有些地方是我們誤解 了巴菲特的思想,以及有些地方是巴菲特講的不清楚
一.宏觀經濟分析
(一)用「單一規則」分析經濟週期
研究經濟就是研究週期。我嘗試用「單一規則」來分析經濟週期。「單一規則」是借鑑 弗裡德曼的說法,他認為,當代一切經濟活動都離不開貨幣信用形式,一切經濟政策的 調節都是通過貨幣的吞吐(擴張或收縮)來發揮作用。一切經濟的變量,都和貨幣有關 系。貨幣推動力是說明產量、就業和物價變化的最主要因素,而貨幣推動力最可靠的測 量指標就是貨幣供應量。由於貨幣供應量的變動取決於貨幣當局的行為,因此,貨幣當 局就能通過控制貨幣供應量來調節整個經濟。政府只需要將貨幣供應的增長控制在既適 度又穩定的水平上就可以了,方法就是將貨幣供應的增長率相對固定,這就是所謂的「單 一規則」,除此以外,不應該也用不著對經濟多加干預,市場會自己進行調節。這是弗 裡德曼最核心的思想。
70 年代開始,美國採取這種方式成功解決了通脹和失業率較高同時並存的經濟難題(這 是凱恩斯主義所不能解決的問題)。之後,這種貨幣主張被很多西方國家所接受,成為 發達國家經濟政策最重要的理論。但是顯然,我們國家並沒有這麼做。
(二) 一切通脹問題都是貨幣問題
一切通脹問題都是貨幣問題,這是弗裡德曼最著名的論斷。通脹這個詞語容易產生歧義, CPI 並不是最好的指標,貨幣購買力這個名詞可能更好,大家更容易理解。最近幾年貨 幣發的很厲害,買房子越來越辛苦,教育醫療等支出也讓老姓感覺很頭疼,我們的購買 力水平顯然在嚴重下降。我認為,我們可以用貨幣發行總量的變化大致估算貨幣購買力 水平,具體到某一項資產價格,我們可以用供求關係來加以判斷。我們可以用這種辦法 來分析房價、勞動力和原材料價格。比如勞動力,高善文的一篇報告說,2007 年下半年 我們國家已經邁過了劉易斯拐點,農民工不僅僅要求滿足最低生存需要就算了,他們對 生活有了更高的追求。勞動力供需矛盾發生了深刻變化,因此工人工資在上漲,農產品 價格也漲得很厲害,由於農村勞動生產率提高很困難,因此農產品價格上漲是不可逆轉 的,而且會長期維持,發改委說是有人故意炒作,這是推卸責任的做法。CPI 會長期比 PPI 漲幅高,這也是由於勞動力價格上漲引起的,韓國和日本在邁過了劉易斯拐點後, 就是這種情況。另外判斷有色金屬價格,全球量化寬鬆條件下,不僅中國資金起作用, 全球資金都起作用,當然只有漲了。怎麼去衡量貨幣供應量呢?有很多指標,比如 M1 增 速、M2 增速、M1 增速-M2 增速、M2/GDP 等,後面還有介紹。
(三)產能增加和過剩週期、房地產週期是最敏感的實體經濟週期
貨幣是如此重要,我們要研究什麼實體經濟的變動會引起貨幣供應量的重大變化。我們 國家貨幣規模(M2)的變化主要由兩個方面引起,一個是信貸規模的擴張,第二是外匯 結匯,還有小部分是央行負債。
從 2010 年來看,信貸規模佔 67%的權重,外匯結算佔 28%權重。是什麼影響信貸規模 的變化呢?很大一部分是來自固定資產投資。根據 2009 年中國統計年報,城鎮固定資 產投資達到 19.4 萬億元,採礦、製造、交通運輸等和產能直接相關的投資,達到 11.1 萬億,佔比 57%。而公共產品的提供,如水利、環境教育、衛生文化等固定資產投資只 佔 30%,這和國外很不一樣。我們的固定資產投資主要不是為了滿足老百姓的娛樂生活 消費,而是為了滿足產能增加的需要。所以,高善文的文章《十年之癢》,結論我很認 同,產能增加和過剩週期的確是中國經濟最核心的週期。
我們的產能擴張了,無非是為了滿足兩個需求:國內消費需求和國外消費需求(即出口)。 但是,國內消費需求要有很大增長是很困難的。2009 年居民零售消費總額增長 15%,2010 年至今是 18.3%,已經不錯了,未來也不會有很大增長,這和我國的政治經濟環境是直 接相關的。我們的社保、醫療體系等都不完善,尤其是養老問題很嚴重,現在大家的養老金並非由國家統籌,還是基本由縣市一級統籌,投資渠道只有國債和存款,這幾年收 益率還不到 2%,在高通脹下這些資產嚴重縮水,寅吃卯糧,赤字嚴重,等到你們退休後, 能拿到的退休金有可能是不夠的,不足以維持你退休前的生活,這個問題會越來越嚴重, 會成為最影響中國人幸福感的事情。那你還敢隨便消費嗎?另外中國政府與民爭利的情 況很嚴重。這幾年國家財政增長很快,2006 年增長 22%、2007 年增長 32%,2008 年金 融危機還增長 19%,2009 年增長 11%。今年前十個月增長 22%,但是居民工資收入增長 水平卻很低,大家拚命呼籲,但個稅起征點還是頑強地維持在 2000 元不變。可見政府 並不想藏富於民,而是希望將更多錢放在庫房裡。由於有如此多的顧慮,除非政治體制 有大的改革,我不認為消費會給經濟增長帶來驚喜。看「一二五」規劃時,說要培育中 國消費市場成為世界級的市場,我覺得是很困難的。產能的擴張還是要寄託在出口上。 自從 2001 年中國加入 WTO 出口持續大幅增長,我們是世貿體系最大的贏家。我們的出 口依存度是很高的,2009 年出口占 GDP 是 24%,出口金額與居民零售總額的比重是 65: 100。2009 年出口總額達到 1.2 萬億美金,超越德國成為全球第一。2008 年金融危機 出口下滑了一點,導致東莞工廠減少了 15-20%,引起工人失業,社會動盪。現在國家推 動城鎮化建設,產能向中西部轉移,加大基礎建設,這是一個重大國策,這部分產能轉 移很大一部分是出口帶來的。因此要非常重視出口未來的潛力。
簡化一點,我認為產能增加和過剩週期的核心是進出口週期。衡量指標上,進出口增速 和出口產品的結構比例,還有 PMI 等。高善文認為產能增加及過剩週期是核心週期,但 沒有說房地產週期,是不完整的。房地產週期,影響也很重大。2000 年之後,要解釋中 國經濟的增長奇蹟,除了加入世貿帶動出口增長外,另外一個原因就是房地產。03-07 年 地產狂飆帶動經濟發展,08-09 年金融風暴,政府採用啟動房地產的方式來啟動中國經 濟,算是把經濟從泥潭里拉了出來,當然代價也很大。關心地產週期,衡量指標主要有: 房地產投資增速、房屋銷售量、新屋動工量、房價收入比、房租回報率等。
地產對經濟影響有多大呢?我們看幾組數據。
第一,房地產所佔財富比重。根據國際貨幣基金組織的一個統計,2004 當年全球可變 現資產的規模是 170-220 萬億美金,住宅和商業地產 90-130 萬億,股票 35-40 萬億, 黃金很少只有 1.6-2 萬億。因此從全球角度來看,地產占人類財富的比重超過 50%。而 且由於貨幣貶值,全球不動產價格持續走高,今天地產所佔財富的比重應該更高。而中 國呢,有一個大概的測算,2009 年 7 月中國房子的總值超過 90 萬億,現在可能已經 超過 100 萬億了。而我們的 GDP 2009 年是 34.5 萬億,今年大概是 37.5 萬億。房價 總價值超過 GPD 的兩倍多。未來城鎮化後,農村土地價格變得更值錢。房地產所佔財富 比重非常驚人,一點點的波動對整體經濟都會產生重大影響。
第二,房地產對 M2 的吸納。09 年初 M2 是 47.5 萬億,年底時是 60.6 萬億,一年增 加 13.1 萬億。而 09 年地產銷售總額是 4.4 萬億,佔新增 M2 的 34%。09 年房地產投 資完成額是 3.62 萬億,佔了 27.6%,一部分賣出去了,還有一部分沒賣出去。房地產 銷售額加上已經建好但還沒有賣出去的,估計佔新增 M2 超過四成。和房地產業配套的 水泥、建材生產等,佔比也很重,按照 10--20%的比例算,所有這些因素加在一起,房 地產及配套產業對新增貨幣吸收比重可能在 60%左右。這是 09 年增加那麼多貨幣卻沒 有發生很嚴重通脹的其中一個原因。
第三,房地產對貸款的吸納。存量部分,09 年末中國銀行業對房地產業,包括對房地 產公司和對貸款購房的老百姓,總的貸款佔總體貸款規模的 23%。增量部分,09 年全 年新增貸款接近 10 萬億,其中房地業所佔比重約 22%。在西方發達國家,這一塊比重 也很厲害。它們還能發 CDO 和 CDS,槓桿很高,在 08 年巔峰時曾達到幾十萬億美金的 規模。因此,次級債問題爆發,房價聞風下跌,西方的金融機構普遍都崩潰了,前車可 鑑啊。從最近花旗、富國銀行的業績報告看,房地產貸款佔總體信貸的比重仍達 40%多。 因此,這是一個全球問題,房地產業對貨幣和經濟的影響都很大。
(四) 中國貨幣政策的主要特點和未來可能的經濟風險
1. 唯一目標是經濟增長
中國貨幣政策的目標,全球罕見,說是兼顧,實際上只有一個目標那就是經濟增長,其 他三個傳統目標都不重要,包括通脹在內。而在西方發達國家,控制通脹往往是最重要 的目標,即使為了刺激經濟增長而降息,也要以通脹不惡化為前提。在中國,因為經濟 增長會帶動就業,這關乎民心穩固,所以無論付出多大代價都要拉動經濟增長。由此所 帶來的最糟糕的問題之一,就是制度性地容忍負利率。
2. 制度性地容忍負利率
負利率從經濟學角度看很可怕,長期負利率會讓資源錯配,讓資產價格不合理上漲。因 為擔心貨幣放在銀行裡貶值,貨幣只好不斷流動去尋找投資增值的機會,這會加快貨幣 周轉,從而令通脹加劇。過去歷次通脹時期,政府都遲遲不願意加息,因為擔心加息會 對經濟增長帶來影響。上一次是 2007 年,下半年開始通脹升溫,12 月時 CPI 已經是 6.5%,而一年定期利率這才剛從 3.87%調整到 4.14%,2008 年 4 月通脹達到高點 8.5%, 而利率在這期間卻沒有做任何調整。最近 CPI 也不斷上升,我們的加息過程也很緩慢。 實際上我們是最早從全球經濟危機中走出泥潭的。現在 CPI 已經是 4.4%了,但是我們的 利率直到上個月才從 2.25%上調到 2.5%。上個星期看到社科院一篇文章,說我們的 CPI 權重設置有問題,這幾年通脹可能被低估了 7%,目前 4.4%的 CPI 我覺得也是不真實的, 直觀感覺是 6-7%,甚至更高。長期容忍負利率從經濟學上看是非常可怕的事情。但是這 種政策目前看不到大的實質性的調整,實質上是用全體人民的財富來補貼銀行,這是一 件極不負責任的事情。在西方發達國家,控制通脹是所有央行最核心的事情。包括這一 波的量化寬鬆,美聯儲大肆放水,但也定下前提是核心通脹率不可超過 2%,超過了就 停。美國現在通脹大概是 0.2%--0.3%。
3. 中國貨幣之謎
我們的 M2 長期高速增長,但是為什麼 CPI 卻沒有高漲呢?這就是「中國貨幣之迷」。 有個指標M2/GDP,從 91年的88.8%增長到00 年的135.7%,08 年是151.3%,09 年178%, 現在 185%左右,在全球主要經濟體裡排名第一,美國是 60%左右。每年的 M2 增長指標, 多年來央行定在 15%左右,而 08 年 1 月之後增速驚人。對比一下美國,2008 年 1 月, 我國 M2 是 41.7 萬億,到 2009 年 1 月增到 49.6 萬億,增長 18.94%。美國從 7154 萬 億美元增加到 8123 萬億美元,增速 10.36%。2009 年底,我們的 M2 已經 62.56 萬億, 當年增長 26.13%,而同期美國增長 2.29%。今年 10 月份對比去年底,增長 11.86%,同 期美國是 3.29%。我們目前的 M2 是 69.98 萬億,美國大概相當於 58.3 萬億人民幣, 我們比美國多 11.69 萬億人民幣,但我們今年的 GDP 是 37.5 萬億,美國大概相當於 99 萬億人民幣,將近我們的三倍,但是我們的 M2 比美國還大。這三年來,我們的 M2 貨 幣增長 69%,而美國是 16%。當然中美 M2 計算方式有些不同,但是大 的方面應該差不 多。
同時我們看另外一組數據,易綱多年前的一篇文章,中國 1978 年到 1992,中國的 M1 和 M2 分別增長了 20 倍,但是,官方物價指數和自由市場價格指數也只增長了 1.25 倍和 1.41 倍。貨幣流通量增長如此驚人,CPI 增長卻不是很多,超額貨幣去哪裡了?我認 為最好的解釋是,我們有大量的產能和資產對 M2 較好的吸收。1978—1999 年間,中國 整體經濟高速發展,百廢俱興,產能不足情況非常嚴重,大量外資被吸引進來,大量投 資工業區,購買設備,修建高速公路等,貨幣增長再多也能吸收,所以通脹雖然出現了, 但並不太嚴重。
4. 房地產景氣難以持續
08-09 年間,貨幣超量發行,前面我介紹過,房地產吸納了大量的增量資金。大量購房客把錢交給房地產商,房地產商再去向政府買地,再投資建樓。貨幣從分散到高度集中, 都匯聚到房地產商那裡了。房地產商拿到了售樓款,M2 是不變的,並不是說新增的貨幣 被消耗光了。貨幣和實體經濟的關係,周其仁說,這是水和面的關係,水多了就加面。 中國的面,最敏感的就是出口和房地產,我覺得現在都到了很難持續的程度。看下我們 最新的房地產數據,1-10 月份, 全國房地產施工面積達到 36.98 億平方米,同比增長 28.3%;竣工面積 4.2 億平方米,新開工 18.13 億平方米,明年可供銷售的面積可能達 到 30 至 40 億平方米。我們算算每年能銷售多少面積,2009 年銷售了 9.3 億平方米, 今年以來,前 10 個月銷售面積是 7.24 億平方米,今年大概能賣掉 10 億平方米,明年 的供應量接近需求量的三倍多至四倍,所以明年房屋的銷售供給是很充分的。另外,在 負利率的情況下,房子一推出來馬上就將被搶購一空,地產商說這是由於剛性需求強烈 所致。這個剛性怎麼看?有沒有水分?大部分的小兩口,雙方父母幫忙給首付,小兩口 每月交按揭,是現在很常見的一種購房現象。耗用兩代人的財富去買房子,壓力是非常 沉重的,有很多買房的行為並不是出於自住的需要,而是投資的需要,甚至可以理解這 是一種儲蓄行為,是在負利率情況下,為避免財富縮水而不得已而為之的一種行為。這 種「真實需求」既真實又不真實,我估計有 30%,甚至更多的購房行為,是我說的這種 情況。如果有一天我們的利率加上去,不是負利率了,我們才能看清事情的真相。房子 的供應量可能是過分充足了,而我們的自住需求可能並沒有現在所看到的那麼高。以我 的觀察,現在整體房價已經到了不可再持續、不可再承受的地步。看一些簡單的指標, 租金回報率只有 2.5%,一些大城市可能更低。小兩口買一套房子,不吃不渴都要二三十 年,這種日子還怎麼過?這對中國人整體的財富是很大的傷害。而且父母年紀大了,養 老怎麼辦?對豪宅來說,中國財富加速集中,有錢人越來越有錢,所以豪宅影響不大, 一不小心可能還有較大的空間。但是,普通房子的價格可能無法再持續增長了。中央政 府看的很清楚,所以利用各種手段來限制買房,來壓制房價增長空間。一方面房價問題 已經嚴重影響了老百姓的生活,甚至引起社會動盪;另一方面還有一種陰謀論,據說美 國這一波大放水是一個大陰謀,美元在美國停留並不多,很多都換成其他國家的貨幣流 出去了,集中流到了新興發展國家,抬高了當地的資產價格。某一天美國經濟緩過氣來 了,美元一走強,貨幣回流,資金一撤,樓股齊跌,匯率急貶,新興國家的經濟可能會 受到重創。現在這種陰謀現在都成了陽謀了,全世界各國都在採取措施限制熱錢流入。 我自己判斷,我們這三年貨幣發行如此氾濫,而且負利率,房價一再上漲引發羊群效應, 大家都去買房子。現在房地產業感覺已經到了階段性增長的末期,泡沫是不小的,需要 一個較長的時間去消化,甚至不排除較大調整的可能性。現在多空雙方處於僵持的狀態, 如果某天出現一些經濟問題,例如出口不景氣了,房價走勢會變得很敏感。
5. 出口也面臨壓力
出口壓力很大。去年超越德國成為世界第一出口國。今年 1-10 月份,出口額和 09 年 同比增幅有百分之三十六,但和 2008 年同期相比增長只有 6% (這是在人民幣匯率對 美元只上升了 2.5%的情況下做到的,而同期亞洲多個主要國家匯率上升了 6%---16%)。 我們已經是全球出口老大,增長潛力當然是有限的。今年的廣交會情況一般,石廣生給 自己定的目標是明年出口增長 9%。但是,我覺得,如果只有 9%,增速就太低了,會引 發很多問題。明年出口有很明顯的壓力,不利因素很多,匯率上漲、勞動力價格不可以 逆轉的提高、農產品價格上升,還有原材料價格上漲等。美國經濟雖然還不錯,但是屬 於無就業的增長,預期幾年內可能都是這種情況,這樣美國的消費就很難起來。歐洲比 較糟糕,除德國外普遍舉步維艱,愛爾蘭意大利葡萄牙等這些國家,長遠來看它們國家 財政都是要破產的,對中國未來的出口增長都不是什麼好消息。我們國家的出口,也許 2011 年還可以,但是到 2012 或者 2013 年就需要很謹慎了。出口事關我國貨幣發行的 增量。2004-08 年,外匯結匯佔新增貨幣 M2 接近 50%,09-10 年約佔 28%。如果出口順 差縮小,對我們的貨幣環境都有較大影響,對資產價格也會有較大影響。而且我們貨幣 如此濫發,真實通脹如此之高,如果某天經濟形勢不太好,資金外流,人民幣升值的進程甚至可能會逆轉。這些都是水和面的問題,水太多了,前所未有,但是我們的面不夠。 我們的通脹很有可能會起來,因此要做壞的打 算,甚至不排除惡性通貨膨脹的可能性。
今年年底 M2 會達到 71 萬億左右,仍然維持 15%增長的話,明年 83 萬億,後年 96 萬 億左右。2012 年 GDP 按照 8%的增長也就 44 萬億。M2/GDP 將是 218%,非常驚人。這 是可持續的嗎?現在大家在討論明年的信貸規模是多少, 6萬億、6.5 萬億還是7 萬億, 我認為大家沒有看清楚問題的關健所在。我們現在應該考慮的是,趁現在全世界經濟還 可以,怎麼迅速進行一些調整,產業如何升級,房地產價格較高,怎麼通過一些方法讓 泡沫逐步釋放。如果明年仍然維持六七萬億的信貸規模,可能會帶來很嚴重的惡性通貨 膨脹。現在我們國家的經濟,已經到了好消息不太敏感、壞消息很敏感的時候,如果有 一天出口不太順利,我擔心會產生骨牌效應。我很關心出口和房地產的形勢。有很多角 度可以觀察中國經濟,我選擇「單一規則」---用貨幣增量這個角度。我們國家現在的 經濟局面有點類似 95 年通脹之初,當年通脹最高達到 27%,當時朱鎔基選擇硬著陸, 大幅加息,壓制了通脹,奠定了後來很多年經濟發展的基礎。現在當然沒有人可以像朱 鎔基那麼鐵腕,但是我們要認真考慮怎麼給經濟逐步降溫,不斷回收流動性,給民企更 多發展空間,有更多可投資的領域。需要更多的面,把水吸收掉。未來,我希望能有較 大的加息,以及我們的匯率可以升的更快一些,控制熱錢的注入。整體來講,明年下半 年至後年,很多不好的經濟問題會逐步浮現出水面。但我不認為現在大家已經比較充分 的意識到這一點。
(五)對巴菲特的誤解
很多人認為巴菲特教導我們潛心研究公司而不必關心宏觀經濟,這種認識是錯的。1968 末他關閉合夥基金公司是很明智的,後來美國經濟和股市都陷入長期的調整。2008 年金 融危機之前,長達三四年的時間,巴菲特的公司資產有四五百億美元的現金,一直都沒有做大的投資,直到金融危機之後,他才開始大規模投資,能用的現金都用完了,而且還採用發行新股方式收購鐵路公司。他是這波金融危機最大的贏家。巴菲特是真正研究 宏觀經濟的高手。判斷非常準確。宏觀面對股市影響實在是太大了,想做好投資,不花 心思研究是不行的。
二.股市波動性
(一) 鐘擺
經驗表明,投資者的情緒總是從極度悲觀到極度樂觀,股市因此總是大幅波動。股市的 波動性恰如一個鐘擺,總是從一個極端走向另一個極端。有波動,就有機會,有大的波 動,就有大的暴利的機會。一方面我推崇價值投資,但另一方面,我認為選時遠比選股 更重要。我們要作判斷,在股市的低潮要儘量迴避,在高潮時也要有減持的勇氣。有一 個知名投資人趙丹陽,2007 年 3500 點時就清倉了,後來股市漲到 6000 多點,利潤最 豐厚的一段他是完全沒有享受到,我想他是不是建立了一個模型,認為 3500 已經估值 到頂了,因此就不玩了。這很可惜。股市的波動性非常複雜,也非常吸引人,我們要掌 握其中規律。
(二) 股市和宏觀面直接緊密相關
宏觀面對公司業績、整體融資環境和市場信心都有重大影響,直接影響股市。我想股市 大的波動有七八成的原因是宏觀面的變化。經驗表明,股市一般在宏觀面見頂之前三至 六個月見頂,在宏觀面見底前三至六個月見底。
(三)股市波動的本質是資金的運動
錢湧向哪個公司,哪個公司價格就會上漲。股價波動,最本質的的原因就是資金運動。 巴菲特的價值投資理論也是解釋資金運動的其中一種理論,而不是相反,公司有競爭力,業績不錯,因此大家長遠看好它,資金追捧它,因此股票價格就上漲了。有很多不同的 投資理念,實質都是解釋特定情況下一些資金的運動規律。股市資金運動可由以下幾個 因素作出判斷:
1.貨幣增速
研究市場資金動向的指標,比較敏感的有 M1 增速,M2 增速,M1 增速—M2 增速等。有 很多實證分析,非常值得重視。給大家展示兩幅圖,上面這幅圖很有名氣,是招商證券 的研究員羅毅寫的,叫《M1 定買賣》,發表於去年 11 月份 3300 點左右的時候,當時 M1 的增速達到 34%,他說市場很危險,是極好的賣點,市場可能會回調兩成至 2300 點, 不幸被他準確言中了。他從數據推演出,從 1996 年到現在,如果每次 M1 增速接近 10% 就買入股票,超過 20%就賣出,投資標的是深成指,從 1996 年到 09 年 11 月,投資收 益率是 95 倍。
高善文也有一篇報告《錢多了,錢少了》分析 M1—M2 的剪刀差,判斷股票市場資金的 充裕性,從而做出買賣操作,也挺有見地的。
2.PE\PB
市場整體的 PE\PB 水平是衡量市場整體估值水平比較好的指標,也是評判資金參與投資 股市風險的一個很好的指標。2001 年最瘋狂的時候,兩市整體 PE 是 70 倍。2007 年 10 月,市場 6200 點,歷史新高,當時深市 PE 是 69 倍,上海是 50.6 倍。目前全體 A 股 PE 以中報來計算 22 倍,去除銀行股後是 30 倍,如果再去掉兩油和煤炭,整體 PE 大 概 36 倍。中小板 55 倍,創業板 74 倍。PB 水平大概 4 倍,去掉銀行股大概是 3 倍多 一點。毫無疑問目前創業板和中小板整體估值絕對是過高了。情形就像 00 年的網絡股 狂潮,估值高得不可議,但大家會說,公司業績增長很快,股價還能漲。類似的情形歷 史上出現過很多次,每次泡沫發生前,都認為這次沒事,因為這次和以往是「真的不一 樣了」,但結果呢,「每次都是一樣」的。目前創業板的泡沫是很明顯的,是不可持續的, 什麼時候破掉只是一個時間問題。對比幾個指數,恆生指數,以今年計算 16 倍左右, 道瓊斯是 14 倍,標普 500 大概 15 倍。歷史上道瓊斯平均是 20-25 倍,納斯達克高一 點,25-30 倍左右。這麼看美國香港還可以,A 股總體來看也不算很高,但也不低了, 中小板和創業板很高,這個泡沫需要慢慢消化。
3.資金成本—利率
利率和通脹率直接相關。利率的倒數往往是市場的價格中樞,即常態下可接受的 PE 水平。 如果利率不斷下調 ,那合理 PE 也要調高。日本股市的 PE 有五六十倍,因為日元的利 率將近零。在美國,一個經驗是,如果利率低於 4%,即使利率再往下調,投資者可接受 的合理的 PE 也就是 25 倍,,哪怕利率降低到 2%,市場 PE 也很難往上調到那裡去,這 是為什麼呢?原來,從 70 年代起一個主流的觀點認為,適度的通脹是有益的,3%--4% 是合理的水平。我查了一下 1997-2008 年金融危機未發生前 11 年的數據,美國的通脹 率在 3%左右。大家預期即使現在通脹高於 4%,,美聯儲也會想方設法壓低通脹至 4% 以 下,這就是利率低於 4%之後,美市 PE 往上調整會出現鈍化的原因。今年 10 月 19 號 美聯儲主席伯南克的在一個重要會議上說,大部分貨幣官員認為核心通脹率應保持在 2% 或稍低的範圍,這是伯南克在公開講話中第一次如此清晰地把一個具體數字作為美國央 行的通脹目標。現在很多分析認為,美國維持這樣的低通脹水平可能會持續多年。如果 市場普遍這樣認同了,那我認為道瓊斯指數可以有系統性的提升估值的機會,也許合理 的PE 水平就不是25 倍了,說不定市場可以接受30 倍左右的水平,現在道瓊斯的PE 只 有 14 倍,所以我對美股挺樂觀的,美股創新高相信只是時間問題。現在港股的利率也 很低,也可能跟隨美元利率長期維持,港股的前景也值得看好。
4.換手率
市場能不能上漲,要看多空雙方的力量比較,換手率非常值得重視。在低點往往成交極 度萎縮,因為想買的人少了,在高位,一般放天量,因為想賣的人多了。雖然說買和賣 的金額無論在什麼點位都是均等的,但實際上決定方是不一樣的。如果在比較高的位置 換手率急劇擴大,是很值得警惕的信號。我最近測算了一下,10 月 26 號那一天,深滬 總市值是 31 萬億,流通市值是 19.4 萬億,成交金額約 5200 億,換手率(成交金額/ 流通市值)2.7%,成交金額除以總市值是 1.68%。創業板和中小板的換手率分別都超過 5%。看看 2007 年 10 月份,平均總市值 28 萬億,流通市值 8.91 萬億,平均成交金額 1951 億,換手率是 2.18%,平均成交金額除以總市值是 0.697%。現在的換手率比當時 的換手率還要高。成交金額除以總市值是當時的兩倍以上。所以,這麼高的換手率不是 很好的事情,由此判斷 A 股的上升空間可能有限。現已經達到 5000 億了,上到 3500 點 就需要 6000-7000 億,上升到 4000 點可能需要 8000 億水平,能持續嗎?
看看香港,10 月 26 號,總市值 20.8 萬億港幣,成交金額 900 億,換手率 0.4%,和 歷史上的高水平還有較大距離,從這個意義上看,香港股票向上走的空間大一些。
(四)反射理論
反射理論是索羅斯提出的。我覺得沒有比它更好的解釋市場波動性的理論。有人總結, 在投資方面人類常見的情緒有 16 種,比如代表性效應:認為趨勢會一直持續下去;錯 誤共識效應:高估與我們所見略同者的人數;選擇性認知:只願意聆聽有利於我們判斷 的意見,對不同的意見置之不理。人類的這些情緒會影響股票市場的表現,索羅斯據此 提出了反射理論。
反射理論的核心是指投資者與市場之間會互相影響。投資者根據掌握的資訊預期市場走 勢並據此行動,而其行動事實上也反過來影響市場走勢,甚至改變市場原本可能的走勢, 一個大的趨勢一旦形成後,二者會互相加強,互相鞏固,直至「無可動搖」,索羅斯稱 之為「加速期」,當認知和真實差距很大時,形勢就會失去控制,直至逆轉。
這個理論,有點抽象,但很有意義,操作性也很強。他根據這個理論有過多次成功的操 作,當然也有失敗的。他的做法是,冷靜地研判市場會否出現一個大的趨勢,先做一個 假設,然後不斷根據市場本身及投資者情緒的變化,看這個假設的趨勢是否能夠確立, 從而進行佈局。這個理論裡面,有一個「加速期」,我覺得是非常有價值的概念,可以 據此研判市場是否在頂部或底部。我總結它有幾個特徵:
1.市場形成高度的共識,包括分析師、基金等形成高度共識。
2.在頂部時,總有些舉足輕重的公司進行大規模融資,市場解讀為利好,還要上漲。我 最有印象是 07 年 8 月的時候,萬科以 31 元,一個很高的價格,配股融資大概約 100 億 元,消息傳出之初,萬科的價格從 20 多,一口氣漲到 36 塊錢去了。真正實施時,股價 直奔 41 元,市場把它解讀為重大利好。之後,萬科走勢一落千丈,最低跌到三塊多(除 權後)。
3.在底部時,一些舉足輕重的企業回購股票 ,市場不理不睬,還要下跌。我們看到 04~05 年的時候,這種情況很普遍,一些非常優秀的公司大量回購股票,但市場置若罔聞。因 為很多時候,公司比任何人都要瞭解他自己的實際情況,高位時,它覺得可能高估了, 會考慮以增發的方式,拿到更多的錢,在低位時,它覺得,價格太低估了,這麼好的價 格,我為什麼不買進它註銷呢?
4.在一個很短時間裡,股指或者一些非常重要的公司,會出現突然間加速上升或加速下 跌的情形,這要高度警惕,形勢可能要逆轉了。黎明前的黑暗,會特別的黑,登頂之時, 有人會發瘋。
(五)旁觀者
下面我談談「旁觀者」的問題。
基於反射理論,索羅斯認為,一般人很難判斷股票市場的走勢,為什麼呢?因為你本身 就是市場,你已經和這個市場融為一體,互相影響,你的判斷影響股市的走勢,股市的 走勢反過來又影響你的預期。那我們怎麼能夠走出這個誤區,研判市場大勢呢?我想應 該做個「旁觀者」,和這個市場若即若離,才能「旁觀者清」。如果和這個市場離得很遠, 就很難發現本質、發現主要矛盾;走得太近,各種瑣碎消息充斥市場,會讓我們迷失方 向,干擾我們對主要矛盾的判斷。我們要做一個 bystander,以旁觀者的心態看待市場, 我們要離這個市場既遠又近,始終把握主要矛盾,客觀認識這個市場。如何做一個 「Bystander」,這是一個重要課題,對我而言,始終這樣要求自己。
這是成功投資的關鍵所在。
但是,非常難。(整理演講稿時,我想補充一點,就是「一個意見都不能提」。我多年前 做投資總監,年少輕狂,無知者無畏,經常對上市公司的經營指手劃腳,實際上公司是 什麼樣子就是什麼樣子,從來就沒有因為你的意見發生過什麼改變。就如一個人是很難 被改變的,一個公司亦然。企業經常環境非常複雜,不在第一線的管理層,根本很難根 據形勢改變提出對策。我們提出的意見,99%不是廢話就是錯誤的,1%也許有點真知灼 見,但是,如果是一個好公司,它自然會意識到,對一個壞公司,再怎麼提,也沒有用。 如果我提出意見,我就會想,公司如果按我的意見這麼去做,經營方面就會如何如何。 這往往是一廂情意的,而且會嚴重影響對這個企業的客觀判斷。我們所需要做的事情就 是觀察,持續觀察!這是做一個「旁觀者」的重要一部分。)
(六)對巴菲特的誤解
巴菲特說過,紐交所即使停市三年,對他都沒有什麼影響。費雪也說過,在股市中有兩 種掙錢的方式,第一種是掙股市波動的錢,第二種是掙企業業績增長所帶來的錢。聽起 來,他們似乎認為研究股市的波動性不重要,研究公司的增長就夠了,價格波動和公司業績增長是兩件不相干的事情,很多人接受了這種說法,他們認為買進一個好公司,預 期長期會有增長,就不管股市了,長期守著它。07 年高潮的時間,這種論調很流行,有人買了萬科招行,就打算放個 20 年,結果是損失慘重。實際上,巴菲特早就講過:當 別人恐懼時我貪婪,別人貪婪時我恐懼。他說股市停市對他的投資沒有影響,只是想特 別強調我們選股時要立足長遠,而不能太關心股市短期的波動。很多人片面理解了他的話。公司上市後,就具備了雙重屬性。一方面,它是一家公司,要持續經營,另一方面, 它是一個交易品種,就會有波動性。兩個屬性都很重要,都要研究。
巴菲特在高潮時會賣股票,在低潮時他很開心,因為買股票發財的時機又到了。07 年 的時候,中石油,漲了 5 倍後,他賣掉了。08 年,在金融風暴最激烈的時候,他不但 把能買的錢都買了,而且還通過增發股票的方式收購鐵路公司。
另外一方面,巴菲特個人的持股和他的上市公司(伯克希爾)的持股,不是一個概念。 在 08 年 7 月,他曾經接受過一個電台的採訪。他說,我之前的個人的投資 100%是國債, 現在開始是滿手的股票。不久後還有一次,他接受採訪時說,我的持倉裡面大部分是富 國銀行。大家可能認為他公司有什麼股票,他的個人投資也是什麼股票。公司持股在大 跌時沒賣,他自己的持股也不賣。實際上,情況不是這樣的。市場不好的時候,他自己 也曾經空倉,徹底空倉。而他的公司,目前股票倉位只佔公司總資產的 20%多,即使市 場不好,公司的倉位也必須保持,這是沒辦法的事情。但是很多中國投資者並不瞭解這 個情況。
另外我認為,投資股票跟做企業是不一樣的。做企業的時候,無論是高潮還是低潮你都 要持續經營。不能說高潮的時候,就把它賣掉,低潮的時候再把它接回來,沒有這種事 情。一些偉大的企業,低潮的時候它要抓緊時間進行收購,進行擴張。但是我們做股票不是那麼回事,高潮時把它賣出去,低潮時把買回來,才是明智的選擇。
而且,一個公司,在陷入低潮的時候,沒有人可以告訴你它一定可以東山再起,因為不 可預知的因素太多了,一些技術方面的變化,一些管理團隊的變動,可能都會對它的持 續經營造成致命的影響,有些坎可能過不去就過不去了。我們死守一個公司,風險實在 非常非常高。最近的一個例子是柯達,幾十年的大藍籌,現在一敗塗地。但我所說的意 思不是指普通意義上的波段操作。我覺得中短期的波動,是難以預測的;但是一個長期 的波段,週期方面重大的波段,是可以分析和預期的。我們一定要研究。
三.公司經營分析
(一)公司本質:價值觀和執行力
我認為,一個公司就是它的價值觀加上執行力。
價值觀,我的理解有三點:第一點是它的願景,它想成為一個什麼樣的公司,第二點它 如何定義和員工的關係,第三點它如何定義的和客戶的關係。這些就是價值觀的全部。
講個例子,萬科,我很熟悉的公司。它的願景是做一個純住宅的公司,至少在 08 年之 前是這樣,後來做了一點調整,也做一點商業地產。而且它想成為一個令人尊重的公司, 它整體的住宅設計、質量,尤其是物業管理都做得很好。
它如何對待員工呢?它每年都會請蓋洛普做一個員工滿意度調查,一直都很高。它有非 常尊重員工的文化,希望和員工一起共同成長,經常做培訓,並給員工不錯的的待遇。 和客戶的關係呢?我買過萬科的房子,我覺得萬科的物業管理在行業裡是遙遙領先的。 它的服務理念,它對住戶的承諾真是非同凡響。所以它不但有價值觀,而且它是真正這 樣去做的。雖然我幾年前就把它的股票賣掉了,但我仍然認為它有機會成為一家偉大的 公司。
問一個普通人,他的人生哲學是什麼,他不清楚,甚至認為這是自尋煩惱。只有最優秀 的人,他會認真思考總結,他有一套完整清晰的為人處事的哲學,他就是這樣做的。公司亦然。
執行力包括:一是員工賞罰晉陞機制,二是質量管理,三是客戶關係管理,四是研發和 創新機制。
(二)選股標準
1.護城河
我評估公司是否優秀和強大的指標只有一個,那就是巴菲特常說的護城河,它的深度到 底有多深。除此之外,我認為無須第二個指標去評判。沒有比這更核心的東西了。護城 河一般源於專利技術、服務質量或者產品質量。Intel,它的護城河是技術專利,萬科星 巴克這些公司,它的護城河是它的服務和質量。形成很深的護城河是一件非常困難的事情。
研究公司,看它的報表,只是研究的一小部分。感受它的價值觀,評估它的護城河的深 度,不是件容易的事情。一個公司「軟」的東西,比「硬」的東西更重要。企業經營非 常複雜,而且變化很快,從這個意義上說,我認為,公司基本上是無法預測的。從長期 看,護城河很深的公司,總是不斷會給人帶來驚喜;護城河很淺的公司,就會不斷給人 帶來壞消息。你選擇一家公司,它有一個好的團隊,有很深的護城河,就行了,剩下的 事情,你去預測它,其實是浪費你的時間,但你可以去跟蹤它,觀察它。我如此強調護 城河,因為這是成功選股的關鍵。
2.三點標準
我這幾個標準是消費類公司的選股標準,其實稍稍修改一下,別的公司也適用。我自己 是真的這樣去選股的。
第一:善待客戶。對於消費類公司,我們一定要注重客戶對它的產品有多滿意,投訴機 制是否順暢。這點非常非常重要。只有客戶滿意度很高的公司,才值得我們研究。如果 客戶對這家公司的產品不滿意,那多好的財務數據都是沒有用的。
第二:善待員工。一些非常優秀的公司,員工對公司的滿意度都是很高的。他們會為身 為公司的一員為榮。像萬科,畢業生如果能去萬科-----地產界的黃埔軍校,他覺得挺 驕傲的。在互聯網業,如果能到騰訊或者到百度,這個員工也覺得挺自豪的,能去這個 公司很不容易啊,證明自己很優秀,他也願意為這個公司有所付出。我經常問他們員工 工資收入水平,晉陞是否主要是內部產生,每年是否有一定的淘汰,工作是否有成就感。 要瞭解這些,就必須和公司的各個階層,包括高中低層都有接觸。要瞭解員工的士氣, 最好的辦法是問最前線的員工,看他們是否滿意,鬥志是否高昂,如果他們對公司諸多 指責,那麼就要小心一點。我們要深入公司,和各級員工建立一些私人的關係。
第三:產品創新。在超市,看一看公司有沒有經常推出新產品,賣得好不好。如果你是 招行的股東,經常去他們的網點,看看他們的服務好不好;如果你是騰訊的股東,你可 以下載他們的軟件,看看有沒有些很酷的新功能,和別的公司的產品性能上對比一下。 要親自體會。商業競爭實在太激烈了,新產品的研發和創新是利潤持續增長的保證。
最好的消費類公司的產品,不僅僅是一種產品,而是一種生活方式,如果我們有幸能遇 到這類公司,就可以做為長期投資目標。巴菲特當年投資的《華盛頓郵報》,美國中產 階級就讀這份報紙,覺得是一種身份象徵。你看鳳姐,她讀的是《故事會》《知音》這 些,說明她品味很高,知識淵博,這也是一種身份的象徵。你在星巴克一坐,你會覺得 自己是個小資了。騰訊的產品,當然由於最近和 360 斗,名聲不太好,你看很多年輕人, 生活在 QQ 上,聊 QQ、玩 QQ 遊戲、QQ 空間、QQ 秀、聽 QQ 音樂,偷瓜偷菜等等,當它 成為一種生活方式的時候,你就發現它的黏性特別強。
如果一家公司它的產品有這種特質,往往有機會成為一家偉大的公司。如果它的產品甚 至能達到某種壟斷的程度,那就更好了。再舉騰訊這個例子,這次名氣受損得厲害。但 是雖然你覺得不好吧,但最後大家還是要用它。壟斷就是這麼好的一件事情。雖然你不 滿意,但是又不能找到可以替代的東西,只要就用它了。企業總會有些行差踏錯的時候, 不好的時候,壟斷性的產品,就能始終維繫和客戶的關係,有巨大的抵抗風險的能力, 在碰到順境的時候,它會比任何對手都要增長迅猛。所以碰到壟斷型的企業,市場會給 很高的溢價。像三一重工、中聯重科這樣的企業,基本是這兩大寡頭壟斷了中國的某個 細分市場,具有很強的提價能力、議價能力。對投資而言,壟斷是比較好的事情,是重 要的戰略投資標的。
從財務角度來看,簡單談談,我們希望有好的 ROE,有好的毛利率,少負債,最後不負 債。依我的選股標準,如果公司的毛利水平沒有 40~50%,那根本連看都不要去看它。毛 利水平很低的公司,降價的時候,風險很大,抗通脹的能力很弱,不是一個好的長線投 資的標的。
(三)公司的生命週期
我把一個公司的生命週期分為:初創期,成長期,平台期和衰落期。長期投資於不同周 期的公司,獲得的回報是完全不一樣的。從一開始投資的時候,就要建立一個框架,它 到底處於什麼的一個階段。我最喜歡投資的公司,是處於成長期的公司,它已經脫離了 初創期的危險,公司業績開始大幅成長,那麼我們有機會獲得豐厚的利潤。處於平台期 的公司,是不值得長期投資的,最多只有一些階段性的交易機會。
整個成長期,我把它再細分成高速成長期、穩健成長期和緩慢成長期,接著進入平台期。
我先給大家介紹這個概念,到後面談到公司估值時再和大家詳細討論,這關係到股票買 點和賣點的問題。
那麼我們怎樣判斷公司處於成長期的什麼階段呢?這是一件重要的事情,大致可從四個 方面判斷:首先,要看市場容量,有時候要看細分市場的容量,韋爾奇有個「數一數二」 的策略,是指在細分市場裡數一數二;第二,看核心產品的市場份額,如果份額已經很 高了,那就意味著成長起來就比較困難了,如果比較低,業績增長的潛力就大些;第三, 要看公司新產品儲備;第四,要看它的併購策略,尤其對科技公司。
(四)巴菲特的遺憾
巴菲特常有談論選擇公司的標準,他非常強調護城河,但是,很少談論公司處於什麼成 長週期,我覺得這是一件非常遺憾的事情,甚至誤導了不少中國投資者。實際上,從 98 年開始,他的股票投資做得非常一般,真正成功的投資只有中石油和比亞迪,但相對他 管理的資金規模,金額都不大。在 98 年之前,他有過非常成功的投資,例如吉利剃鬚 刀、可口可樂、蓋可保險、喜詩糖果、運通信用卡、富國銀行,無一例外全都是消費類 公司,而且都處於比較高速增長的階段,股價都漲得很好。98 年之後,也許他公司規模 太大了,或者他年紀太大了,以至於他很難體驗一些新的產品,對消費產品的的敏銳性 就不夠了,所以就難以重演當年的神話了。現在他投資了很多能源、公共事業類的公司, 這些公司的成長能力當然不會很好。 因此,我們學習巴菲特選股,是指學習他在 98 年 以前的選股,而不是現在。可口可樂,是一個很好的例子,現在的可口可樂股價,比 98 年跌了 30%。他在 02~03 年的時候檢討過,說在 98 年的時候就應該把他賣掉,因為當 時可口可樂在中國這樣的新興市場裡的佔有率已經很高了。上個月,央視採訪巴菲特, 但斌向他提了這個問題,說你的可口可樂十年來跌了 30%,你怎麼看啊?巴菲特當時顧 左右而言他,說公司很優秀啊之類的話,隨便對付過去了。我覺得挺很遺憾的。一個公 司,哪怕它的護城河再深,它的管理團隊再優秀,當它過了成長期,進入平台期,從長 期來看,它給你的回報往往是不理想的。萬科是一個非常優秀的公司,我非常欣賞,但 是可能最好的成長期已經過了,可能就不見得是很好的投資品種了。
四.公司估值
(一)買點和賣點
巴菲特反覆強調「安全邊際」,好公司在較高折扣時買入,才有安全邊際,才有好的收 益。如何給公司估值呢?他提出了一個現金流折現的模型,這個模型理論上是放之四海 而皆準的。它要求預測公司未來五至十年的增長速度並計算其未來現金流,然後根據一 個合理的折現率,計算出今天公司值多少錢。例如現在公司每股值 10 塊錢,當跌到 5 塊 錢的時候就買進它;未來當升到 20 塊錢的時候,就賣掉。可見,這個模型不但是個估 值體系,而且還是個操作模型。
但是我發現,根據這個模型去估值、去操作,非常困難。
首先。因為我們很難預測公司未來五年或十年的增長速度,折現率多少比較合適,也很 難判斷,因為折現率理論上和利率相關,利率理論上和通脹率相關,要判斷通脹率談何 容易。由於要計算的時間很長,增長速度或者折現率稍稍作些調整,計算出來的估值會 出現巨大的差異。我有些朋友在 07 年 8 月份 40 塊錢買入萬科,當時萬科已經 3000 多 億市值了,他自己也用模型算了一下,覺得也不貴啊。除了現金流折現這種模型,現在 還出現了更多的估值模型,其實原理基本是一樣的,同樣問題很多。根據反射理論,在 股價漲跌的過程中,我們的預期會不斷發生改變。大家如果多看看一些券商的研究報告, 就會發現這個問題。股價漲了,它的估值模型的參數就變了,目標價就提高了,股價如 果超過設定的目標價後,分析師繼續調整參數,目標價更高了。如果跌了,處理過程也 一樣。今天是一個估值,股價大漲或大跌後,即使公司的經營沒有發生任何改變,公司又是另外一個估值。在股市頭部和股市底部,相隔幾個月,一個公司的所謂估值可以相 差幾倍,尤其是一些週期類公司,分析師的報告看起來都很有道理。07 年 7 月份的時 候,看看不同券商的地產研究報告,普遍將萬科的目標價調到五六十元,甚至七八十元 的,這都是市場上最有影響力的地產分析師的報告。是不是很可笑?由於各種不同模型 的參數設置的隨意性很大,以至所謂公司估值,成了一個「任人打扮的小姑娘」。實際 上,不是分析師給這個公司估值,而是當時的股價給公司估值。這很有趣吧?我越研究, 就越發現,估值這件事情,很不靠譜。公司無所謂估值,你不能給它一個準確的估值。 如果非要說有估值,那乾脆說它有好幾個估值。研究買點和賣點,哪個價格值得買進, 哪個價格可以賣出,比研究公司值多少錢更有意義,操作性更強,也許更符合股市波動 性的特點。
那是不是我們就根本不要管什麼主流估值模型了?不是,這些模型的假設都是有一定道 理的,我們要瞭解市場的共識到底是怎麼回事,然後才能利用它來發財。我之所以說, 所有的估值都不靠譜,是因為我瞭解市場上基本上所有的模型,這些模型都有些什麼重 大的缺陷。這樣我們才能更好地判斷買點和賣點。
(二)市場中的主流估值方法
簡單分類一下,市場有三種估值方法。
1. 成長性估值
第一種是成長性估值,我們又可以分為兩類:一類是低速成長公司估值,另一類是高速 成長公司估值。給低速成長公司估值,有個模型叫做所謂的「戴維斯雙殺」。你以比較 低的市盈率買入一些低速成長的公司,舉個例子,比如說以 10 倍的市盈率買入一個公 司,它每年的成長也不高,10%吧,持續 3 年之後,市場認為它的增長比較穩定,因此 給它的合理 PE 從 10 倍提到了 13 倍。你的回報是 1.1*1.1*1.1*1.3,掙了超過 70%的 錢。這個模型可靠嗎?見仁見智,我很懷疑。對於一些比較穩定的公用事業類公司,由 於產能擴張引起低速增長,可能有些道理。瞭解一下吧。
對於比較高速成長的公司,情況會比較複雜,現實中它的波動性會非常強,價格容易大 起大落,談所謂估值基本沒有意義,我們要討論的是以下幾個問題:
(1)賣點
我介紹過,一個處於成長期的公司,成長期又可以分為高速成長期、穩健成長期和緩慢 成長期,然後進入平台期。我認真研究過,在高速成長期的後期,或者是穩健成長期的 中後期,市場會給公司一個很高的估值,PE 會很高。在高速成長期的末期,市場往往 會極度不理性地給它一個不可思議的 PE。我們看 01 年的時候,網絡股泡沫就是這樣吹 起來的,有些網絡公司之前可能以每年 400~500%的速度在增長,市場就認為這種速度可 以長期持續,一個沒有任何贏利的公司也可以賣出一個天價,這當然是一個好的賣點。 高速成長期之後,到了穩健成長期,在它的中後段,市場給他的 PE 會稍稍回落,但仍 然能維持一個比較高的估值水平,這也是一個比較好的賣點。一旦進入緩慢成長期,價 格往往會大幅下跌,它的 PE 水平就會大幅下滑。看看 Google,一家偉大的公司,穩健 成長過去之後,現在的 PE 水平大概只有 24 倍。微軟也是,微軟現在的價格是 2000 年 最高價的一半不到,PE 只有 11 倍,過了穩健成長期,公司價值可能大縮水,所以判斷 它現在處於什麼成長階段,是何等重要的一件事。
另外,漲不動的時候,也是一個賣點。怎麼解釋這個問題?我們經常會琢磨,公司經營 情況如何,這個公司的目標價是多少。如果有一天,發現它漲不動了,各種好消息都出 來了,它還是不漲。那它現在是什麼價格,那它就值什麼價。不要和市場過不去。這個 道理聽起來容易,做起來不容易。
(2)買點
好公司碰到不好的時候,是最佳的買入機會。或者是由於股市大跌,或者是行業遇上低 潮,或者是公司碰到了一件倒霉的事情,導致價格大跌,那都是很好的買入機會。
巴菲特說過熊市是投資者的好朋友。每次碰到股市大跌的時候,都是好的買點,所以我 們應該很 Hi 才對.,而不應該愁眉苦臉。當年他買運通,那時公司剛發生了色拉油醜聞, 股票跌得一塌糊塗,但巴菲特認為這一事件並不影響公司長遠的核心競爭力,因此加碼 買進。當年買萬科也是,05 年上半年,公司發展得很好,但行業受到宏觀調控,市場如 驚弓之鳥,一路暴瀉,股價跌到你不敢相信為止。這種機會,太難得了。
另外,跌不動的時機,就是買入的時機。舉個例子,08 年 10 月份的時候,金融風暴, 跌得非常厲害,港股從 32000 點一路往下狂跌,當時的 PE 是 25 倍多,到底能跌到哪 呢?是 20000 點嗎?18000 嗎?不是,跌到 10600 點,PE 是 6.3 倍,令人難以置信。 騰訊當時從 70 多塊跌到 40 塊,還曾經下探到過 35 塊。跌到 40 元的時候,按當年的 業績算,PE 在 23 倍左右,仍然是香港,甚至全世界最昂貴的股票之一,還能跌嗎?為 什麼就不能跌到 20 塊錢,10 塊錢?如果跌到 10 塊錢,就是 6 倍多的 PE,和市場差不 多。那個時候,還連接發生了幾件事情:百度出了個「央視門」,央視爆光它的搜索廣 告裡有假藥廣告,大家口誅筆伐,股價從 400 多元暴跌到 102 元;騰訊廣告部的一個領 導出了一點醜聞,據說是一些廣告費用不清不楚,那叫「廣告門」,投資者很擔心;這還 不算,馬化騰在 41 塊錢左右,出了大約 1186 萬股,震驚市場,他為什麼這麼做,是 不是對公司不看好了?大家嚇壞了。但是,這麼多很壞的消息出來後,40 塊錢左右它就 跌不動了,我們還能指望它能跌得更多嗎?要不要再等等?實際上,跌不動了,就是一 個最好的買點。說來容易,做起來也很難。需要冷靜分析公司業務,更需要勇氣。
(3)和宏觀面的相關性
有些公司的業績和宏觀面是強相關,有些是弱相關,還有些比較中性。對強相關的公司, 我們在判斷買賣點的時候要有定力,要耐心等待週期的頂部區域或者底部區域。對弱相 關的公司,我們更多的是瞭解公司本身基本面的情況,而不必太關心宏觀面。這有很多 的教訓,比如說一些消費類的公司,其實和宏觀經濟的走勢相關度並不太高,很多人等 啊等啊,總想在宏觀面最差的時候才動手買入,這會錯過很多機會。所以我們從一開始 就要建立一個框架,判斷公司和宏觀面是何種相關。
(4)對巴菲特的誤解
很多人認為巴菲特買股票後就是「長線持有,一直不賣出」。巴菲特也曾經講過:「如果 不想持有公司 10 年,就不要持有 10 分鐘」,事實真是如此嗎?巴菲特從 60 年代開始 至2008 年,有數據可查的,他一共投資了200 多只公司,持有超過3 年的,只有22 只。 可見,護城河的深度是需要經常作評估的。一旦公司的經營有問題,就要走人。或者認 為未來增長空間有限,也要出貨。巴菲特在 07 年賺了五六倍賣出中石油就是一個好的 案例。
2.重組估值
重組估值,不是我的研究對象。但我覺得大家可能有興趣。我給大家推薦一篇文章,大 家可以百度一下。李 XX 的《展望』99 股市:誰是重組大黑馬?》。他是我以前的一個同 事,99 年寫了這篇文章。他有嚴謹的思路,經過認真分析,篩選出 20 多只公司,事實 情況是,他推薦的這 20 多只重組公司基本上都是後來一兩年的超級大黑馬。直到現在, 我都認為這是非常精彩、非常有深度的一篇文章,我們可以學習他的選股思路。後來他 自己做私募了,做得很好,收穫頗豐。所以我覺得,一個人的財富,和他的的深度直接 相關。
3.相對估值
還有相對估值,其實也並不是我研究的重點。剛好有一個朋友做了分析師,有時候向我 請教,我就幫忙總結了一下。相信在座很多人,可能經常捕捉熱點進行操作,可能也會 感興趣。所謂的相對估值,它的特點是不在乎公司的好壞,而是在乎公司是否在中短期 能夠上漲。它現在是券商和基金主流的估值方法,講究的是資產配置、板塊輪動、博弈。 當然他們也做基本面分析,但不是最重要的,它的核心是敏感性分析,對經營指標、行 業政策、經濟指標(利率等)、資金喜好等,進行一些敏感性分析。我在此拋磚引玉, 希望能給大家開拓一下思路。
(1)總結一個行業裡幾類公司的盈利模式,各種模式之間的優缺點,核心的幾個經營 指標是什麼。對一個具體公司,什麼經營數據的變化,可能對他的經營產生重大的影響。 比如說連鎖店的商業和百貨類的商業,最重要的營運指標是不一樣的。地產公司,它的 地儲備和土地成本,對業績的影響很重大,對股價影響也很敏感。對網遊類的公司,ARPU 值、平均同時在線人數這些指標,就很敏感。當這些營運指標出現比較大的變化的時候, 就需要你非常認真去關注了,可能會引起股票價格的比較大的波動。
(2)行業政策對公司經營業績的影響。比如行業標準、出口退稅、稅收政策的變動, 對公司影響是怎麼樣的,哪些公司會受益,哪些公司不太好,提前要做好功課。
(3)宏觀經濟指標,例如利率上調對公司的影響。簡單而言,對負債率高的公司影響 就比較大一些,對輕資產低負債的公司影響就會小一些。
(4 )資金偏好的敏感性。講幾個例子。一是市值,小市值的公司比較容易受到資金的 喜愛。在中國,中小板、創業板的估值比一般 A 股公司的高一些,我認為是可以理解的, 市值小嘛,我認為這是合理的事情,但也不能過高;二是機構持倉的比重,如果機構持 倉某隻股票比例已經很高了,那麼股價再漲就難了,如果持倉比例比較低,才容易跑出 黑馬;三是在行情反彈的時候,行業內估值相對比較低的公司,比較容易受到資金青睞; 四是有代表性的新公司的 IPO,其定價會影響已上市的同類公司,等等。
(5)一些公司經營情況很糟糕,股價很低,這種公司往往是敏感度很高的公司。它經 營方面稍稍有改善,就可能對業績產生重大影響,同進也存在一些重組、收購和資產注 入的可能性,容易成為黑馬。
(6)高度關注公司的增發和回購。
(7)關注管理層激勵。公司業績是很容易受到操控的。我們要認真研究管理層激勵的 具體條款。它可能會對公司的未來業績有所指引。
還有更多,希望大家不斷總結。
此外,對於一個分析師,他的中心任務是持續地系統性地尋找黑馬和迴避風險,我們可 以做兩個測試和一個評估。第一個測試叫股價強弱測試,還有一個是好消息壞消息測試。 它們的理論模型是這樣的,叫內部消息洩露模型,或者叫老鼠倉模型。比如說一個公司 已經公佈季度業績了,三個月之後才會再次公佈業績。我做一個假設,這三個月裡面公 司沒有發生重大的事情,行業方面也沒有發生什麼重大的事情。那麼在這 3 個月裡,能 影響股價波動的,應該只有大盤整體的走勢。三個月內股價的波幅減掉股指的波幅,按 道理應該是一條直線,對不對?但是情況一般並不是這樣的,往往有波動,甚至大的波 動。為什麼會這樣?因為發生了內部消息洩露。一些內部人,比如說董事長、總經理、 財務總監或者銷售總監等,瞭解公司的經營情況,消息就這樣洩露出去了,他的親人, 或者好的朋友,或者一些關係較好的基金經理,就會不斷地買進或者賣出,導致股價有 所波動。
股價強弱測試:就是週期性,如一週或一月,對同一個行業裡的一批個股,或者找一批 最有相關性的個股,比較彼此走勢的相對強弱。如果發現某個公司股價持續相對走強或 持續相對走弱,作為分析師,應該打個電話或登門拜訪瞭解一下情況了。
第二是好消息壞消息測試:就是當公司遇上好消息或壞消息時,對它的股價表現進行打 分。例如政府出台了一個地產利空,地產公司平均跌幅在 5%,但某個地產公司只跌了 1%,甚至還漲了,那就給它打個很高的分數。或者,公司公佈了一個重大利空,分析師 猜測應該會下跌 5%,但是它只跌了 1%,甚至還上漲了,那也給它打個高的分數。如果 這種情況持續的話,可能是由於公司經營方面起了某些變化,那麼分析師就應該關注了。
堅持運用這兩個工具,因為都是可以量化的,可能有助於系統性地分析公司情況。
另外,可以進行一個分析師評級評估。有份量的分析師對公司股價走勢的影響會比較大。 我們要瞭解他們是如何估值的,主流的估值模型是怎麼樣的。我們要分析其平均預期, 也就是所謂的市場共識。自己研究這公司後,如果發現公司業績比市場共識要高得多, 那可能是一個好的買點;如果遠低於市場的共識,那就是一個好的賣點。另外,如果發 現很多分析師高度一致看多或看空的時候,往往是好的買賣點。
五.小結
現在我想做一個小結。市場裡有很多種投資理念,每一種都有成功的案例,都有可取之 處。我所堅持的理念,和大家分享一下。說簡單也很簡單。
首先,分析宏觀週期,每三五年就是一個經濟週期。我們要耐心觀察;
其次,制定十分苛刻的選股標準,耐心等候合適的買點;
最後,既然公司是無所謂估值的,我們要和市場若即若離,關注市場的情緒。
六.投資的境界
和做人一樣,投資也是有不同境界的。巴菲特的境界很高,高山仰止,我們應該有信心 見賢思齊。
有一天我看《莊子》裡的《庖丁解牛》,豁然開朗,覺得我們做投資能達到的境界,原來和庖丁沒有分別。
《庖丁解牛》故事很精彩。文惠君要找庖丁講講他是如何解牛的,為什麼水平如此之高, 聽完之後,文惠君說:「善哉,吾聞庖丁之言,得養生焉。」 庖丁說,宰牛之初,「所見無非牛者」,三年之後,「未嘗見全牛也」 ;下刀時,「依乎 天理」,「因其固然」。我的理解是,任何事物都有脈絡可尋,對每一個重要節點,都要 認真把握,掌握其規律。例如投資,是一件很複雜的事情,宏觀面、波動性、公司經營、 估值體系這些節點都很重要,我們要全盤考慮,發現規律。普通屠夫宰牛,一個月就要 換刀,好的屠夫宰牛,一年就要換刀,因為他們總是猛割猛砍,當然刀很容易就折了。 庖丁不一樣了,十九年了,一把刀沒換過。
他說,「彼節者有間,而刀刃者無厚;以無厚入有間,恢恢乎其於遊刃必有餘地矣」。他 對骨頭關節這些地方,不是一輪猛砍,而是用非常薄的刀,遊走於「有間」(空隙)之 中,自然遊刃有餘。
我的理解是,投資是件很寂寞的工作,很多時候是自己對自己心靈的拷問,會遇到很多 困難,股價的漲跌,也會對我們的心靈產生很大的壓力和影響。我們要力爭發現一些重 大的趨勢,包括宏觀面的、或者公司經營層面的,在困難堆積如山的茫茫前程中尋找一 條坦途,儘可能迴避一些非常痛苦的選擇。垃圾堆裡找黃金,非常困難;大勢很不好,有些聰明人橫刀立馬,火中取栗搏反彈,很不容易;巴菲特一位很有智慧的好朋沃爾夫 曾教育巴菲特:「沃倫,如果你在一個黃金堆裡找一根黃金做的針,那麼找這根針就不 是一個更好的選擇。」 可是看一看周圍,到處都是拿著放大鏡去尋找這根針的聰明人。 簡而言之,我們要去掙一些容易掙的錢,不要去掙一些很難掙的錢。容易掙的錢呢,容 易掙很多倍。很難掙的錢呢,即使我們很努力,付出非常多,但還是很難掙錢。
庖丁解牛畢,「提刀而立,為之四顧,為之躊躇滿志」,這種感覺太好了,有志於投資的各位,讓我們一起努力,共同達至庖丁的境界。
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榮化因同步認列轉投資公司福聚太陽能的巨額資產減損,造成上半年每股稅後純益(EPS)負九.二元,每股淨值也滑落至十六.一八元;但經過一次性打消,福聚能未來可能成為榮化的「有利條件」,接下來,就看銀行團願不願意支持福聚能與榮化了。 撰文‧鄧 寧 李長榮化工(簡稱榮化)公布半年報,受到轉投資公司福聚太陽能(簡稱福聚能)在第二季一口氣提列資產減損八十九.四九億元影響,持股六四.九%,且握有控制權的榮化,依會計原則也須同步認列虧損六十六.七億元。 雖說這筆帳沒有現金流出,純粹是帳面上的數字變化,但也造成榮化上半年稅後淨損七十八.四五億元,每股淨損九.二元,幾乎虧掉一個股本,每股淨值掉到十六.一八元,十九日收盤價則為十二.五元。 榮化原本投資福聚能的金額為七十八.三億元,因福聚能持續虧損,截至今年首季,這項投資的帳面價值僅餘三.六億元,如今再認列損失,這項投資變成負五十九.一億元,榮化稱此為「超額認列」,其財務協理魏正誠並強調:「未來如果太陽能產業行情回溫,這筆損失就可望回沖。」 福聚能機器仍可運轉 若景氣回溫 可望回沖 財報知識部落格板主張漢傑指出,依據新的國際會計準則(IFRS),會計師應固定每期對公司進行資產測試,若資產帳面價值低於可回收金額,就必須提列資產減損,通常虧損公司在虧損的第一年不會徹底執行減損,但到虧損第三年後,就不得不嚴格審視。 但張漢傑特別指出,福聚能雖提列固定資產減損,機器設備仍可繼續運轉,只要未來景氣反轉,這筆八十九.四九億元的減損就有機會回沖,反而變成有利條件,屆時損益大幅波動必會影響股價;公司在高雄氣爆發生後做此決定,一次將炸彈炸完,不排除有刻意操作提列虧損的可能性,主管機關應請福聚能與榮化解釋動機,方是較公允的作法。 若從產業角度分析,《台灣經濟新報》研究員李冠皓指出,福聚能的總成本結構以電費和設備折舊攤提為主,去年和前年認列的折舊費用都超過十三億元,「公司選擇一次性提列資產減損,大概是覺得長痛不如短痛,之後福聚能的營運成本將以電費為主。」換句話說,市場認為福聚能繼續運轉會拖垮榮化的假設,現在其實不必太過擔心,因為「虧也不會虧太多」;但在做愈多賠愈多的情況下,市場傳出福聚能已經停工,對此,福聚能總經理吳銜晉鄭重否認,他指出,多晶矽設備一旦完全停工,將會影響未來的使用,即使市況不佳,福聚能仍將維持小量生產。 吳銜晉表示,從今年五月起,多晶矽的月產量已縮小至幾十噸,至多達一百餘噸(滿載年產能為八千噸,換算月產能約六百餘噸),以維繫與下游矽晶圓客戶間的關係。 但若從財報面檢視,因福聚能一筆原訂將於二○一六年底還清的聯貸案,今年上半年遭銀行團要求提前至一五年六月底償還,影響所及,使得榮化的流動負債大增,從去年底的一七六億元遽升至二六二億元,流動比率也從去年的一五五%,驟降至九九%。 雖然財務數字令人擔心,但九九%的流動比率代表公司流動資產尚能勉力應付短期負債。 至於社會大眾關心榮化「賠不賠得起」高雄氣爆,雖說具體賠償金額仍有待法院裁決,但照目前態勢發展,榮化已不是唯一肇事者,況且,榮化淨值還有十六.一八元,業界普遍認為榮化應該可以負擔。 關卡一》可獲銀行團支持? 總而言之,榮化本身並無太大問題,最大的黑洞還是在福聚能身上,由台北富邦銀行主辦的一○七億元聯貸案即將在一年內到期,參貸的第一銀行已針對福聚能四億餘元的授信部位提存九成準備金。 但公股高層也表示,增提呆帳準備不代表要對福聚能抽銀根,一切還得等債權銀行團協商後決議。簡單說,福聚能可否獲得銀行團支持,讓公司在債務到期後再循環借款,是接下來最重要的發展。 至於榮化,由於背書保證對象不包括福聚能,簡單地說,榮化並不是福聚能借款的保人,倘若福聚能還不出錢,榮化在法律上無須負連帶賠償責任;但業界人士亦指出,榮化自己也需與銀行往來,若不顧金融道義,坐視福聚能倒帳,也可能影響銀行團之後對於榮化的態度,並非理智選擇。 關卡二》下游爆轉單潮? 拉回榮化的本業經營,魏正誠表示,榮化上半年若不包含海外轉投資,石化本業仍獲利五億餘元,若將虧損的中國惠州橡膠廠、李長榮科技算進來,仍有獲利三億餘元。 而自八月起被高雄市政府勒令停工的大社廠,公司估計一個月營業額損失約十五億元,已占總營收三成以上,看似影響嚴重,但業內人士評估,大社廠並非氣爆的主要原因,重點仍是在管線清查,故工廠在安檢過後應該就可以復工,預料營收下滑僅是短期影響。 但也有業者直言,榮化短期營業額短少事小,長期影響接單事大,「不管是社會觀感,還是公關應變能力,坦白說榮化這次處理得並不好,如果高雄市府不讓大社廠早日復工,下游客戶說不定會另尋其他供應商,也就是轉單。」對這家老牌公司,能不能挺過這次風波,有待觀察。 體檢榮化上半年重要財務數字每股淨值 毛利率 負債比率 淨資產負債率 流動比率 速動比率16.18元 0.66% 77% 335% 99%67% 高於8月19日收盤價12.5元 去年同期為6.02% 去年年底為61% 去年年底為155% 短期償債能力略有隱憂 |
2014-09-01 TCW | ||
新台幣四百億瞄準台灣!台灣私募市場最近很熱鬧。 除了卓毅資本外,花旗環球金融亞洲投資銀行業務前副董事長郭冠群、日商大和證券前台灣區負責人黃清苑、理律法律事務所律師林秀玲三位重量級人士,也組達勝創投,約募集新台幣五十億元;元大證券前執行副總經理李明山成立東博,募集約新台幣三十億元以上;中華開發則準備在今年九月,募集優勢產業基金,保守估計超過三十億元。 這些三年來成立的民間「新私募」,加上今年行政院國發基金提撥兩百億元成立的產業再造基金,總計四百億元資金,已開始投資台灣企業。 再加上原有的華威集團兩百億元,及中華開發二百三十二億多元,這些老私募加新私募,這批由本土人士主導,針對台灣企業的私募基金,超過六百三十二億元。 相較國際大咖私募基金,如新加坡政府投資的淡馬錫、美國凱雷集團的新台幣四、五兆元資金規模,六百多億元規模很小,但,「只要法令明確、且有成功案例,會有更多外國資金投資台灣私募市場。」台灣併購與私募股權協會創會理事長黃齊元認為。 私募投台:目標大中華市場對中國態度轉保守,台灣成新選項 這是繼七、八年前,美國凱雷、麥格里、安博凱投資台灣有線電視,及美國奇異資融、隆力、新橋資本投資民營銀行的私募基金投資台灣熱潮後,台灣私募市場首次出現轉熱的跡象。 相較於前波由國際大型私募基金主導,這次由一群出身台灣的金融界人士所籌組,搭橋引進國際資金;前一波投資有線電視、銀行,這波投資重點則是台灣中小企業。 國際資金對台灣有興趣,原因有二:一、中國A股首次公開發行(IPO)先前暫停一年多,到今年初才開放,造成數百家公司上市計畫卡住,讓投資中國的七、八千檔私募基金退場困難,此種不確定性,使外國私募基金對中國轉趨保守;二、台灣企業財報透明,上市容易,國際資金退場相對容易、安全。 「以前私募基金投資,都是中國、中國、中國。」在上海多年的卓毅資本合夥人余佩佩說,現在投入中國的錢很難退出,於是,國際資本希望有一種機制參與中國成長,而風險又比較低的市場,台灣就成為國際資金的選項。 黃齊元認為,「台灣企業應該要利用這些外國錢,去海外購併,壯大實力!」 台灣對私募基金一直戒慎恐懼,凱雷投資有線電視,獲利以倍數計;台新銀因卡債引發經營危機,引進新橋資本、索羅斯量子基金,壯大資本。這些私募基金雖然帶來大筆資金,但其購併資金大半來自銀行低利融資,引起社會高度關注。 之後,金管會就明白表示,不歡迎私募基金投資金融業,結果,新橋、索羅斯把台新股票賣掉走人。私募基金一度也掌控東森、中嘉、台灣寬頻等有線電視,被學者批評對台灣業者不利。 擁抱熱錢:三個重點壯大自己找新藍海、購併、引進國際大廠 然而,中國對私募基金卻相當積極,不少中國企業,藉由私募基金穿針引線,赴海外購併變大:像早期的聯想併IBM,變成世界第一大的PC廠;復星集團投資全球一流的度假飯店地中海俱樂部(ClubMed) ;海爾買下日本三洋的冰箱、洗衣機部門,打入日本市場;最近中國最大的肉品加工企業河南雙匯集團,以七十一億美元,購併位於美國的全球最大豬肉供應商史密斯菲爾德。 台灣該如何掌握私募基金的力量? 一、找到新市場,擴大規模 鼎新電腦原本是台灣ERP(企業管理、財會軟體系統)的龍頭企業,但它服務的中小企業,一旦成長為大企業,便會增購國際知名品牌的系統,造成鼎新因國內市場飽和,成長動能緩慢,營收停滯。 二○○七年華威國際引進國際資金,以私募方式,與原經營團隊共同買下鼎新股權,引導公司下市。接著,鼎新進軍中國市場,找到合作夥伴,當時中國的中小企業正在萌芽發展,對這類的軟體有需求,市場商機大,於是,一家成長動能趨緩的公司,找到藍海。到去年為止,公司營收成長一倍,從二○○七年的新台幣二十一億元增為去年約五十億元。 以鼎新的案例來看,「市場從台灣轉到中國,公司變大,但研發仍留在台灣。」華威國際一位合夥人說。 二、購併,被併或併人 二○一二年聯發科、晨星宣布合併,聯發科在手機晶片領域居領先地位,晨星則是液晶電視晶片的領先者,彼此也往電視、手機產業發展,當時晨星手上還有十億美元的現金,備好長期抗戰的糧草,但,面對日本、韓國、中國等國家投入政府資源扶植產業,尤其中國決定投入人民幣一千億元時,面對國家級的對手,該怎麼辦? 當時,擔任晨星企業顧問的華威,向經營團隊提出產業趨勢分析與合併建議,因為,「打到最後,大家都沒價值了。」曾任晨星財務長、目前擔任華威國際合夥人的林翰飛說,經營團隊討論後,決定和聯發科合併。 全球第三大化妝品包材供應商——興中控股,因老闆感覺市場競爭太激烈,萌生退場想法,於是,找到美國第三大私募基金德州太平洋集團,以六億美元買下興中,高價出場。 上述兩個案例,如果沒有私募基金建議、協助,聯發科、晨星或許現在還在火併,而興中控股或許沒辦法賣到如此高價。 甚至,「私募基金越來越願意支持台灣人的海外購併案。」黃齊元說,最新的案例是,今年七月,華碩創辦人謝偉琦和香港人任德章,從私募基金Elevation Partners手中,買下美國財經雜誌《富比世》四五%股權,再加上其他股東一成多的股權,謝偉琦團隊已持有《富比世》超過六成股權;同時出價者,還有中國的復星集團。 黃齊元認為,在價格接近、條件差不多的情況下,外國私募基金會比較願意把股權賣給台灣人,這是以前很少有的,大家對於中國都是「期待又怕受傷害」,有時候,外國私募基金反而比較願意與台灣人合作。 三、引進國際大廠,增強實力 有「中國糖王」之稱的台資企業徐福記,由國際食品大廠雀巢投入十七億美元,買下六成股權,但大股東徐家仍持有四成股權,並未淡出,反而繼續扮演重要的經營角色。 主要原因是雀巢登陸,及中國本土企業的崛起,台資單打獨鬥的經營模式面臨挑戰,徐福記結盟雀巢,把敵人變盟友,也是一個求生存的策略;徐福記二○一一年與雀巢集團談合併,沒多久,就爆發違規添加抗氧化劑事件,且深圳法院也判徐福記敗訴,必須賠償。 「徐福記如果只是單純的台資企業,遇到這種事,銀行一定大抽銀根,經營反而受到重擊,但因為大股東變外資,就有保護傘。」黃齊元分析。 目前雀巢和徐福記共同建立的研發中心,六月中旬已落成,徐福記在雀巢支持下,出現創新產品的機率更高。 企業良醫:不再賺禿鷹財有錢、有解方,改賺企業轉骨財 雖然,私募基金被不少人認為是禿鷹,即股價低時買下股權,再拿股票向銀行以低利抵押借錢,入主企業後,先裁員降低成本,擠出盈餘,交出一張漂亮的財務報表後,等股價變高,再高價出售。 但,也有私募基金不是賺財務操作的「禿鷹財」,賺的是提高企業附加價值的「轉骨財」,這種模式,才能讓企業再生、產業轉型。 這類私募基金像企業良醫,為標的企業下最好的診斷,創造「共贏」模式。他們帶來的不止是錢,還有解方。 【延伸閱讀】新一波私募金主,多由台灣人主導——近3年台灣新私募基金 ●產業再造基金(金額最高)投資者:行政院國發基金基金規模(新台幣):200億元 ●卓毅資本(外資大咖最多)投資者:亞洲主權基金轉投資、美國大學校務基金等(陳聖德團隊)基金規模(新台幣):約90億元 ●達勝創投(壽險業為主)投資者:國泰、全球、遠雄、宏泰、中國等基金規模(新台幣):約50億元 ●東博投資者:外傳有潤泰集團資金基金規模(新台幣):約30億元 ●開發(9月啟動)投資者:開發金控、海外資金、國內法人基金規模(新台幣):約30億元 註:1.新私募基金係指2011年以後成立的基金;2.開發將募集以投資台灣為主的優勢產業基金 整理:賴寧寧 |
中國香港富商洪永時(Stephen Hung)以一次訂購30輛勞斯萊斯的驚人訂單,刷新了全世界對中國土豪的認識。
9月17日,香港房地產巨擘洪永時下單定制了30輛勞斯萊斯加長版幻影汽車,創下該品牌歷史上最大的一筆訂單記錄。
據英國《金融時報》報道,這筆訂單總額價值2000萬美元。這些汽車將劃為洪永時名下的澳門路易十三酒店和賭場(Louis XIII hotel)資產,專門用於接送富有的中國賭客。
《華爾街日報》報道稱,盡管澳門賭業今年經歷了2012年以來最慘淡的夏季,但路易十三酒店承諾,將在2016年開業時將酒店奢華程度提升到全新的高度。比如,如果客人需要這棟22層大廈最為昂貴的套間,那他必須付出每晚13萬美元的代價。
據勞斯萊斯透露,每一輛加長版幻影汽車都將由公司Bespoke Vehicles Team團隊精心打造。每輛車的內飾和風格都將體現出55歲的洪永時先生超群的品味。事實上,其中的兩輛車將額外在內外部均嵌入黃金零部件用以裝飾。它們將成為史上最為昂貴的勞斯萊斯定制版幻影汽車。所有30部幻影汽車都將配以Graff奢華珠寶研發的定制時鐘。
此外,勞斯萊斯汽車公司也將參與路易十三酒店勞斯萊斯車隊專用停車場及車道的設計,並將為其來自澳門的司機團隊提供定制版幻影汽車的駕駛和操作方面的培訓。
實際上,比這筆天價訂單更加引人矚目的是洪永時對於勞斯萊斯汽車長久的熱愛。《華爾街日報》報道稱,作為富二代,洪永時用於工作的座駕就是勞斯萊斯,甚至在花旗銀行做實習生的時候,他就開著心愛的勞斯萊斯汽車了。
洪永時還曾擔任美銀美林亞洲區投資銀行部門負責人。
不僅如此,他還曾將一部亮粉色勞斯萊斯幻影加長版送給來自墨西哥的模特愛妻Deborah Valdez-Hung。兩人於2012年喜結連理。
《車迷之家》文章援引媒體報道稱,“勞斯萊斯汽車的定制服務非常全面,”洪永時介紹說,“這部車從內飾到外觀都是黛博拉最愛的粉色,而且我們很榮幸地得知勞斯萊斯汽車將這種顏色命名為‘黛博拉粉’。”
車輛運抵香港之後,洪永時夫婦在合作夥伴的幫助下為其增添了一個奪目的細節:用總重超過一百克拉的鉆石對他們所有勞斯萊斯汽車的“歡慶女神”車標進行了鑲飾。(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)
相反,王菲的經紀人陳家瑛卻表現出很高興的樣子,並為他們的複合祝福,認為畢竟是單身,這是他們的自由,但當問及是否是“藝人約拍”,不然倆人的親密照會曝光?她卻表現出很吃驚的樣子,說直到看到媒體報道,才知道他們複合的事,而且就風行工作室的跟拍一事她感到很氣憤,並表示在必要時他們會訴諸法律。
風行工作室單偉繼跟拍文章的三角戀在圈內引起巨大反響後,他們用4天時間跟蹤拍攝“鋒菲舊情複燃”照則引起了更大的爭議,有人認為他們的敬業精神可嘉,但曝光名人隱私的做法不僅有違道德也侵犯了“個人隱私權”。
但更多的人則覺得這是典型的“藝人約拍”事件,不然如此私密的照片怎麽會曝光,而且還會拍到80個小時的私密生活細節。
緋聞經濟學
孰是孰非,它無形中給持續升溫、人氣上漲的“鋒菲複合”潑了一盆涼水,熟悉娛樂圈炒作規則的著名策劃人小蔡就明確表示這不過是娛樂圈的一次ST重組,兩只人氣下滑的股票,在面臨殘酷的市場和公眾善變的壓力下,不得不利用大眾的弱點:喜歡偷窺隱私、喜歡桃色新聞,而這兩者的結合,如果伴隨著積極的情感導向就會由緋聞轉化成緋聞經濟學,以完成兩只不再被看好的ST股票的重組,讓他們的收益最大化。
章子怡與汪峰就是一個很好的例子,汪峰借助章子怡超強的人氣,很快完成了由一個搖滾歌星向娛樂歌星的大轉身,他的出場費也由幾萬、幾十萬突然攀升到上百萬,而且每場音樂會的重頭戲就是表白對子怡的愛。
“鋒菲戀”也是強強聯合,回想十多年前,王菲與竇唯離婚,有人感嘆沒有竇唯操刀,王菲的音樂肯定大打折扣,而很快的“鋒菲戀”,讓王菲人氣大增,不僅甩掉了她與竇唯離婚的負面形象,還讓媒體看到了一個女性的強大,敢於追求真愛,盡管這個男生出道不久,還屬於娛樂圈的新生,但他星二代的出身使其未來一定不可估量,加之香港成熟的“造星機制”,很快把謝霆鋒這個新人送上了一線的位置,王菲不僅保住了天後位置,還完成了自己的華麗轉身,由流行歌手向女神的轉身。
他們的愛情由此成為佳話,這恰恰迎合了女性的愛情心理,不管是美醜、年齡大小,其實每個女人的心中都住著一位白馬王子:多金、帥氣又年輕,而在現實生活中,很多女性卻因為各種條件制約無法實現自己的夢想,就只好借助偶像來寄托情思,所以當王菲敢於去追求小自己十多歲的男生時,不僅讓女人看到了希望,還讓女人覺得自身價值有所提升,因為現實婚配中總是老男人吃嫩草,而老女人泡小男生總是會不被看好,或者會認為是有所圖,感情不純凈。
當年就有娛樂評論人說謝霆鋒畢竟是一個新人,搭上王菲有助於自己的星途,然後在條件成熟後,再找與自己年齡差不多的女星,結果一語成讖。王菲還是王菲,並沒有因此自暴自棄,而是很快組織家庭,結婚、生子,人生如同一個陀螺,在轉了一圈後,他們又回到了感情的原點,這次又是王菲要出新碟,謝霆鋒有新的影片要上映,是巧合還是另有安排,這讓娛樂圈的是是非非很快放大成為一個社會事件:理智與情感,它不得不讓理性的人去懷疑複合的動機和感情背後的經濟利益。
而對於廣大女粉絲來說,它終究是一件高興的事,女神在45歲時,還可以找回自己的真愛,她的容顏沒有經歷歲月貶值,而是變得更有韻味,但對於男士來說,他們未必會相信娛樂圈里的童話,因為在這一切情感巧合的背後卻有不合邏輯的猜測。引用一媒體總編的原話:任何周密的跟拍也無法拍到倆人的隱秘臥室生活,甚至是親吻的詳細部位。
這些死灰複燃的情感,在粉絲們的合力下,很快轉化成媒體頭條,而頭條帶來的效益就是兩只ST股重組的勝利,很快,他們的片約、出場費等都會增加,這就是娛樂圈的價值鏈。難免會讓一些策劃公司用奇招取勝,甚至是用“惡俗”來炒作。
複出的背後
回觀這幾天娛樂版的頭條,幾乎全是與情感有關的八卦,當導演王全安嫖娼事件近乎央視遊街似的曝光後,很快激發了社會不同階層人士對“人性”的討論和鞭撻,接著是姚晨的出軌事件,其前夫的爆料真假讓媒體圈再度沸騰,這些夾雜著隱私與人性陰暗的過度闡釋不僅滿足了公眾胃口,也很好地轉移了視線。不過,它也影響到新影片、新唱片的銷量,原因是其關註度在下降。
比如謝霆鋒9月上映的新片《一生一世》很快就被擠下娛樂圈頭條,其人氣節目《12道鋒味》收視率也在下降,這是一檔真人秀戶外美食節目,重在打造居家好男人形象,而謝霆鋒的美食“主夫”與好父親形象並沒有給節目帶來超人氣收視。
有人認為他在現實生活中並沒有扮演好兩個孩子的父親,其經紀人於是通過微博暗示霆鋒想探視孩子、要照顧好孩子卻遭到女方拒絕。而張柏芝弟弟在微博爆料說不是女方不讓其探視孩子,只是因為男方太忙、有很多事情要做,還要忙著感情的事。
年初,媒體就傳出謝霆鋒借助巴黎時裝周與王菲私會,趙薇如何在暗中穿線讓他們感情複合,這些真真假假的信息都意在挽救王菲的人氣,但其新近推出的新歌《愛不可及》還是差強人意,有網友直呼失望,甚至感覺“歌後因長年吸煙,其嗓音已嚴重受損,最後不得不借助錄音室修音等方式來彌補,但還是不如從前”。
美人遲暮,這是人力無法抗拒的自然法則,但王菲就是王菲,她的經紀人團隊希望造就不老的女神神話,於是在她45歲生日時曬出“歌後素顏”,說是如同25歲少女,緊接著是一大堆文章寫女神如何戰勝時間、戰勝歲月,她將迎來新的事業、新的情感。
有網友隨後羅列出她複出時的一系列情感事件,結果發現她每次的複出幾乎都與結婚、離婚有關,莫非這次又會祭出情感的殺手鐧,又要結婚或者再戀愛?
無獨有偶,9月20日,媒體鋪天蓋地是王菲與謝霆鋒纏綿80小時的新聞與細節,這足以挑逗起公眾的好奇心與窺私欲。
王菲順利成為頭條女王。
有媒體朋友感嘆,唯有王菲可以活出自我,她在經濟獨立後,無需受經紀人、背後團隊左右,可以選擇自己的真愛,選擇自己的生活方式,這就是榜樣的價值,她完全活出了自信。
事實果真如此嗎?
娛樂圈就一江湖
幾天前,記者還采訪了竇唯,他說他很享受現在的清雅生活,沒有太多的物質欲望,與高原住在一居室的房子里。他閑時就會到後海一家酒吧喝茶,而且一坐就是大半天。
問起他與王菲離婚的原因,他說兩人差距太大,他覺得他還是與高原更合適,兩人性情、愛好更接近,而且有相同的價值觀,盡管兩人會爭吵,但很快就會過去。
當年竇唯如日中天時離開樂隊,至今讓很多人不解。他說這其實與他一直想追求淡泊的生活有關,而王菲一直就愛熱鬧。
竇唯說他不能適應音樂圈尤其是娛樂圈的浮躁。在很多藝人看來,演藝圈就是一個大的江湖,每個藝人背後的經紀人、經紀公司組成一個利益體,他們為了維護自己的江湖地位,就不得不想辦法占據媒體的重要位置,這就不得不犧牲藝人的隱私、家庭等。
當年王菲為了在香港發展,不得不改名王靖雯,這是他很不喜歡的,隨後又要跟著經紀人的節拍來調整生活,這些都是他不喜歡香港娛樂圈的原因。
當年,他們拿他和王菲的離婚來炒作,竇唯至今對媒體還保持著距離。
究其原因,香港當年的娛樂圈遠沒有現在這麽開放,當年他們為了維護偶像聖潔的形象,甚至不能透露藝人的任何情感生活,劉德華就曾被隱婚多年,就連成龍也是隱婚多年後才公布自己的婚姻情況。
直到後來社會認知發生了變化,追星族的審美也在發生變化,他們由單一的“型男玉女”偶像崇拜向個性、實力派偶像轉移,香港的造星機制為了趕上這一變化,隨後策劃出了“居家好男人”、“個性女神”甚至是“大叔”形象,很多藝人才得以展示他們人性的一面。
王菲的離婚、結婚、再離婚,到追求比自己小的男人,這些都暗合了社會審美和情感的變遷,她由流行歌手向個性另類的實力派發展,每一段經歷,其實都在反映香港娛樂圈與內地流行文化的變化,人們的情感選擇和對待愛情的方式也變得多元。
而娛樂經紀公司正是利用了公眾求變的心理,他們把藝人的一次次情感危機轉化成眼球經濟,這就是娛樂營銷學,也是危機營銷學。
品牌分析師李光鬥研究明星經濟學多年,他認為能把情感、哪怕是負面的情感轉化成正面的新聞,這就是粉絲營銷學的最大學問,“往往公眾只會對表象感興趣,他們不會去深究這背後的動機,而經紀公司就是利用了粉絲盲目的心理,把私人情感放大成公共話題,從而完成藝人與消費者的情感認同,並最終實現他們的市場價值。”
挽救或者說是重塑藝人品牌,無疑通過個人隱私或者說是緋聞炒作是一條捷徑,因為它在短時間內就可以激發起公眾窺探、探討等一系列好奇心,從而完成品牌的增值效益。
而王菲、謝霆鋒當是一個很好的品牌重組案例,它也適用於其他的商業行為。
港交所周二公告稱,滬港通推出前的周末將進行兩地聯網的系統準備測試,但尚未確定日期,要求滬港通參與者隨時準備作最後一次系統測試,並盡快完成登記參與滬港通的所有手續。
港交所發言人稱,首批參與滬港通的券商須參與此測試,以確保系統已準備好,其他券商可自行決定。
據香港經濟日報報道,香港目前97家券商已通過滬港通的市場演習,可首批從事滬股通業務,這些券商於市場成交量占比超過80%。上海方面,上海證券交易所於上周五(17日)披露,第一批有89家券商可參與港股通業務。當前,市場正等待國稅總局就滬港通的資本利得稅給出指引,以及監管機構定奪開車日期。
港交所行政總裁李小加上周五表示,滬港通準備工作已就緒,但沒有開車時間表,只待‘槍聲’便可隨時開跑。系統準備之余,港交所披露,證監會已批準交易所規則有關滬港通的進一步修訂,包括總額度的計算方式、將滬港通股份買盤限制延伸至競價時段、孖展買賣、借貸、沽空等。
上海證券交易所於9月底發布《滬港通試點辦法》,最大突破為,正式允許在港投資者藉滬港通投資A股時,可以融資融券。由於滬股沽空需要上交所系統支持,預期在滬港通初期可能將不會啟動,有待上交所另行通知。
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《華爾街日報》援引美國官員表示,美國國務卿克里和伊朗外長Javad Zarif在波斯灣國家阿曼舉行的長達兩天的會談並未取得實質性進展。雙方未就關閉伊朗核設施達成一致。
隨著六方會談11月24日最終期限的日益臨近,一位美國外交官表示,華盛頓和德黑蘭之間還存在真實的差距。一位美國高級官員說,
我不認為任何人在最近表示過,我們走在24日達成協議的軌道上。
伊朗參加阿曼會談的二號人物Abbas Araghchi稱會談非常“緊張”,並表示他的談判團隊進行了幾乎24小時不停歇談判,以求在最後期限前達成一致。Araghchi稱,
我們認為,過去兩天的談判和討論是非常有用的。但我們還不能說我們取得了進展。我們希望可以在最後期限前達成一致,但這將會非常困難。
Araghchi說,美國代表團顯示了“很大的政治意願和決心。”
美國官員說,雙方在阿曼沒有就延期進行任何討論。白宮副國家安全顧問Ben Rhodes表示,
我們並沒有與伊朗討論延期。因為我們想要將註意力集中在消除分歧上。
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《華爾街日報》援引美國官員表示,美國國務卿克里和伊朗外長Javad Zarif在波斯灣國家阿曼舉行的長達兩天的會談並未取得實質性進展。雙方未就關閉伊朗核設施達成一致。
隨著六方會談11月24日最終期限的日益臨近,一位美國外交官表示,華盛頓和德黑蘭之間還存在真實的差距。一位美國高級官員說,
我不認為任何人在最近表示過,我們走在24日達成協議的軌道上。
伊朗參加阿曼會談的二號人物Abbas Araghchi稱會談非常“緊張”,並表示他的談判團隊進行了幾乎24小時不停歇談判,以求在最後期限前達成一致。Araghchi稱,
我們認為,過去兩天的談判和討論是非常有用的。但我們還不能說我們取得了進展。我們希望可以在最後期限前達成一致,但這將會非常困難。
Araghchi說,美國代表團顯示了“很大的政治意願和決心。”
美國官員說,雙方在阿曼沒有就延期進行任何討論。白宮副國家安全顧問Ben Rhodes表示,
我們並沒有與伊朗討論延期。因為我們想要將註意力集中在消除分歧上。
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周小川已經擔任中國人民銀行行長12年。在這12年間,周小川一旦采取行動,從未一次停止。
2002年上任的周小川兩次收緊、兩次放松貨幣政策。在此期間,他22次調整一年期貸款利率,20次調整一年期存款利率。簡單的數學表明,他最新的降息可能不是一次性的。
中國央行的降息顯示出,周小川對中國前景更深層次的擔憂。有針對性的刺激措施已經不足以幫助經濟恢複增長。彭博新聞社的調查顯示,經濟學家預計,明年中期中國央行將進一步放寬貨幣政策。
悉尼AMP Capital Investors Ltd投資策略主管Shane Oliver向彭博新聞社表示,
預計未來將會有更多的降息。中國的降息顯示出全球貨幣環境依然在寬松。中國、日本和歐洲在接棒美國的QE。
據彭博新聞社的調查,經濟學家預計中國一年期貸款利率將在2015年二季度達到5.35%,而一年期存款利率將為2.5%。AMP的Oliver預計美國一年期貸款利率將在明年底跌至4.5%,在所有經濟學家中最低。值得一提的是,在彭博新聞社調查的15名經濟學家中,有4名認為中國央行不會再降息。
巴克萊首席中國經濟學家常健成功預測到了中國央行本季度的降息。他和蘇格蘭皇家銀行大中華區首席經濟學家Louis Kuijs都預計,中國央行將在明年一季度削減貸款利率。
中國央行上周下調金融機構人民幣貸款和存款基準利率。金融機構一年期貸款基準利率下調0.4個百分點至5.6%;一年期存款基準利率下調0.25個百分點至2.75%,同時結合推進利率市場化改革,將金融機構存款利率浮動區間的上限由存款基準利率的1.1倍調整為1.2倍。
當晚,央行立刻發布了解讀稿,其提到,此次利率調整仍屬於中性操作,不需要對經濟采取強刺激措施,穩健貨幣政策取向不會改變。
然而,市場卻不相信央行的表態。據彭博新聞社的數據,為期兩年的期貨合同(將中國央行2.75%的存款基準利率轉換成固定利率)的固定利率跌至2.60%。這表明市場預計12個月後,一年期存款利率將跌至2.45%。
在最近的降息周期中,周小川在2012年的6月和7月降低了存款和貸款利率。在此前的加息周期中(2010年10月到2011年7月),他連續5次加息。
瑞信亞洲首席經濟學家陶冬表示,
央行此前的工作比較簡單。在經濟好時加息、在經濟差時降息。現在,情況正在變得複雜。中國的經濟增長疲軟,而金融風險卻很高。
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