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一下科技CEO：我眼中創業公司的五個特質丨黑馬薦文

來源: http://www.iheima.com/top/2016/0829/158454.shtml

推薦人：車暢

推薦星級：☆☆☆☆

閱讀時長：4分鐘

推薦理由：韓坤，一下科技創始人&CEO，曾打造秒拍，小咖秀，一直播三個爆款產品，成為移動視頻領域的獨角獸企業。創業公司應該具備怎樣的特質？公司長久發展需要怎麽做？韓坤在一下科技五周年慶典上，分享了他的觀點。

編者按：這個世界上沒有完美的人，更沒有完美的企業，再好的企業都會出現這樣或那樣的問題，而對於創業公司來說尤其如此，隨著業務擴大和人員增多，越來越多的創業公司都會出現各種問題讓管理層頭痛不已，如果要想走的更加長遠，應該怎樣做呢？我們來聽聽一下科技創始人兼CEO韓坤怎麽說！

韓坤，一下科技創始人兼CEO，從搜狐實習夜班編輯做到搜狐主編，曾成功創辦酷6網至納斯達克上市。二次創業創辦了一下科技，擁有秒拍、小咖秀、一直播三個爆款產品，企業估值10億美金，成為移動視頻領域獨角獸企業。

文章整理自韓坤在一下科技5周年慶典上的發言。在演講中，韓坤分享了創業公司應該具備的五點特質。

首先，創業公司要有“人情味”。

在公司剛剛創立的時候，我們十幾個人一起工作一起吃飯一起聊天，像一個屋檐下的兄弟姐妹一樣，現在人多了，部門也多了，作為CEO，我已經不太可能認識所有員工，而員工之間也不太會像以前那樣互相熟悉，但我仍然希望我們是一個有人情味的公司，我希望員工仍然能找到同一個屋檐下的一群小夥伴一起努力的感覺。

今年我們成立了專門的行政部門，給大家提供了很多員工福利，比如茶水間的各種花茶，每半個月的生日會、豐富的加班餐等等，希望將來能有更多貼心的福利，當然，也希望行政部門能夠想更多辦法，讓管理層和一線員工能有更多的交流，讓不同部門之間的員工能夠有更多的交流。

其次，創業公司要有快速反應能力和戰鬥力。

我特別擔心，因為人員的增加、管理架構的增多、規章制度的健全，甚至是辦公環境的改善，把我們公司變成一家臃腫、緩慢、官僚的大公司。

這幾年有很多明星創業公司，慢慢銷聲匿跡了，很多投資人和我聊，我也很認可，有很大一部分原因，就是這些公司大了之後，脫離了生存危險區，喪失了狼性精神，喪失了鬥誌，事事講戰略、講規則、講流程，不能對市場的變化做出快速反應，最終敗下陣來。

我們之所以能走到今天，除了公司的戰略布局，更重要的是團隊的戰鬥力和執行力，去年5月份我們推出了小咖秀，為什麽發展那麽快，能在三個月的時間DAU超過500萬？我覺得一大部分原因就是這個團隊的執行力，當時這個團隊人數不多，是劣勢，但也是優勢，能夠集中作戰，快速決策，產品運營開發幾乎是一體的，把團隊每個人的戰鬥力都逼出來了，我們的這個優點必須保持。

公司人員規模的擴張，必然伴隨著管理的條塊化和職能分工上的細分，但我們必須保持清醒，第一，絕不能因此拖慢我們的決策速度和執行能力，第二、絕不能因此造成部門之間的隔閡，造成溝通成本的上升。

第三、創業公司需要內部保持高度的團結。

團結不是一團和氣，不是你好我好大家好，團結是所有部門、所有人都能夠以公司的大局為重，以公司的目標為目標，不計較自己部門的一時得失，不去計較一件事兒“該不該”我來幹，“應不應”歸我管。比如當一直播面臨一些技術問題的時候，秒拍就要抽出人力來一同解決，這個沒什麽好說的。

公司做一些調整的時候，首先要去想，這件事是不是對公司有利，而不是去想我個人吃了多大的虧，心里有多大委屈。只有公司做起來了，員工個人才能體現出更多的價值。

第四，所有的員工需要保持一顆創業初心。

我希望全體員工都能夠以一個創業者心態來面對這份工作，對於參加過去年、前年、大前年公司周年慶的同學，希望你們保持開放心態，保持創業的興奮感，不要以“過來人”的眼光看新同學，更不要以為可以追求所謂“工作和生活的平衡”了。行百里者半九十，還遠遠沒到可以松一口氣的時候。

在座的應該有一多半，都沒能參加公司去年的年會，我們是一家快速成長的創業公司，我們一直在招募各種優秀的人才，很多非常重要的人都是最近半年才加入公司的。而新加入的員工，也不要覺得公司D輪融資了，我是不是來晚了。這種想法是不對的，你加入的還是一個創業公司，更是一個快速成長的創業公司，你就是一個創業者。

我剛剛加入搜狐的時候，我只是一個兼職員工，你們現在可能都不知道還有“兼職員工”這麽個說法，那個時候搜狐都已經上市了，是不是更晚了？我個人的經驗就是，你必須得把工作看成是你自己的事情，你才能比別人做的更出色。

盡快公司規模大了，流程增加了，但我仍然要求我們的人事部門不要完全按照成熟公司的人事晉升制度來考慮我們員工的成長，任人唯賢。我們不能因為一個人是“老員工”，就讓他一直呆在一個他不能勝任的崗位上，妨礙更有能力的新人的發展；也不能因為一個人是新人，就只能按部就班地一步步晉升，我們要有晉升的“直升機”。事實上我們也有不少這樣的案例了。好好努力，下一個可能就是你。

第五、創業公司需要節約也要會花錢。

公司規模越做越大，開銷也越來越大，盡管我們賬上的現金還很充沛，但我們必須意識到，我們是一家尚未盈利的創業公司，我們必須節省每一分錢，節省不是摳門，該花的錢一定要敢花，但是一定要花得有效率， 特別是在渠道和市場費用上，只有在這方面效率上去了，我們才能有更多的錢用在提升員工福利待遇上面。接下來我們也會更加加強把控，希望每一分錢都花在點上。

最後，我說一點公司的願景，我很少說這些，因為更多的時候，我們都在打仗，我們都在考慮如何贏，但站在5周年的節點上，我想說，我們不只是要生存下去，我們應該成為一家偉大的公司。

當然，企業還有另外一份責任，那就是對員工，也就是對在座所有人的責任。十幾年前，我和你們大多數人一樣，渴望改變自己的命運，渴望到一家大公司，渴望能有自己的事業，我也當過北漂，知道大家在北京過得都不容易——北京的房價又這麽貴——所以我知道：你們希望加入的是一家對員工負責任的公司，遇到的是值得信賴的老板，希望能夠依靠自己的努力在北京過上幸福體面的生活。怎麽才能不辜負你們這些年輕人的期許，這是我和管理層工作的壓力，也是我們工作的動力。相信在不久的將來，大家的努力都會有回報！

「滴滴一下，馬上出發」將成為過去？論一紙文件的殺傷力

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/1010/159137.shtml

文|FellowData

8 日，一則重磅新聞在國慶假期回歸後的第一個工作日被爆出，那就北上深等多個一線城市發布了關於網約車的細則草案。這真是給出行領域增添陣陣寒意啊！要對網約車進行數量監控，不僅需要司機考取證書更是對戶籍進行了限制；令大家關註的還有車型的把控，必須比傳統出租車汽車要好。如果按此規定實施，不知網約車是否還能生機勃勃？今天 FellowData 就為你獨家解讀下網約車新規細則以及它可能將會帶來的市場變動。

用數據來為網約車司機師傅畫像

首先，FellowData 借助今年 5 月人民網輿情檢測室出品的《網約車平臺就業數據報告》描繪了當下網約車司機群體的整體畫像。其中選取了北京、上海、廣州、深圳、杭州、成都等 9 座城市的 1.5 萬名網約車司機進行了調查。

從以上數據圖中我們可以看出，在參與調查的 9 座城市中，網約車平均年齡為 35.97 歲，其中主力軍是處於 25-34 的青壯年司機，占比高達 80% ，遠高於全國就業人口對應占比，全職投入到網約車司機的比重也相當大。

而對細則當中包括北京、上海等地都要求司機持有本地戶籍才能上崗這一條規定的討論最為激烈，在上圖當中了解到在調查的 1.5 萬司機中只有 44.77% 擁有當地戶籍。

據不完全統計，平臺上大概有 80% 的網約車司機不符合規定中的要求....

以上海為例，據滴滴平臺統計：上海已激活的 41 萬余司機中，具有上海本地戶籍僅有不到 1 萬名司機。此外，上海、北京、深圳等地對車輛、司機門檻的規定，也會讓司機群體收入減少 70% 以上。這可能成為各平臺上現有司機失業的終極元兇。

細則為網約車行業制定門檻，但卻忽視出行觀念已悄然改變

在社會各界紛紛對新政表示不同看法的時候，北京市交通委員會官方微博發布了《北京市出租汽車行業深化改革有關政策文件解讀》解釋為何規定網約車司機和網約車為北京戶籍、北京市車輛。一句話總結：這麽做，全是為了治理交通擁堵啊。其實「治堵」這件事情一直是北京市交通委、北京市政府甚至是全國大部分政府的頭疼之事。

FellowData 小編也曾在打車時聽司機講起，可能由於一些司機自身問題，在重要的交通路段隨意等客停車，造成某些路段嚴重擁堵。但如此規定真的能改善「堵城」的交通狀況嗎？

但通過 2009-2015 年我國私家車保有量數據可以看出，近年來保有量增速是有放緩的趨勢。中國出行用戶必須擁有私家車的固有觀念已逐漸過渡到使用車輛的新觀念。專車的出現的確從某些層面上滿足了用戶出行的個性化需求，一定程度上成為私家車的替代品。拼車形式的出現，在節約社會總體成本的同時，也將出行變得更便利、省去停車費以及加油費用。這也就是共享經濟在出行領域的重要布局。

在全國看來，小汽車的使用效率普遍偏低，每天平均使用時間少於 1 小時。在這種情況下，如果限制車輛作為專車更高效的使用，在某種程度上也使汽車使用率大打折扣。因此，對於解決交通擁堵這件事也是要科學分析。

若新規出臺實施，司機、乘客以及平臺都將如何生存

80％ 網約車司機都不符合要求

畢竟在北京、上海這類超一線城市，雖然人口眾多，但擁有本地戶口的人還是占少數。所開車輛符合軸距和排量要求的更是少之又少。就目前來看，依照細則條例以及平臺的高獎勵門檻，將來可能會退出一大部分兼職司機及車輛。對於一部分自由職業者來說，合法後的網約車也算是一份正式工作，他們將來可能又要回歸原來的生活。

乘客等車時長以及車費均將提高

從網約車出現以來到合法化再到現如今的新規細則的修訂，乘客關心的問題始終都是會不會漲價，還會不會有優惠……

因為網約車之所以定價相對實惠是因為共享車輛本身的平民性，但細則當中規定的 2.0L 或者 1.8T 以上的車型，無形當中就增加了車輛運營成本，所以車費增長是「指日可待」。並且由於網約車數量的減少，出行時間成本也將會有所提升，就滴滴平臺粗略計算，等車時間將由現在的平均 5 分鐘延長到 15 分鐘以上。

網約車平臺靈活管理司機及車輛才是正解

網約車並不是第一次遇到政策打壓，在起步階段，為了提升用戶體驗，提高打車成功率，當時的滴滴和快的就在自己的 App 客戶端中設置了「加價」選項。顯然，不論從國家規範層面，還是各地管理層面，「加價」或「議價」都是明令禁止的。從最開始各地嚴格監控網約車並攔截司機，到今年 7 月網約車正式納入合法軌道。由此可見，網約車平臺與政府的積極溝通起到作用。

另一方面，從滴滴的布局來看，其不僅在打車出行領域占據絕對主導地位，還投資了公共交通以及共享單車。其次它也將觸角伸到醫療、地產等領域。隨後將產業延伸至【醫食住行】等生活領域，進而構建整個的生態體系。即使這次政策出臺，經歷了大風大浪的滴滴也不會因此喪命。

在未來，網約車在不違背規定的前提下，對車輛、司機管理等方面更為靈活，讓大眾享受到更多紅利才是要考慮的應對措施。

Snap上市，洛杉磯一下多了好幾十個億萬富翁

一家公司的上市，不僅會催生很多新富豪，會助推當地房價上漲，甚至會改變一座城市的生活方式。

在美國第二大城市洛杉磯，這里的財務管理經理和房地產經紀人，終於迎來了一個興奮的時期。隨著“閱後即焚”應用Snapchat母公司Snap的上市，洛杉磯的科技富豪突然多了起來，這跟傳統上豪宅置業者大多是來自好萊塢的電影明星、職業運動員和富豪繼承人可完全不一樣。

“我認為Snapchat就是洛杉磯的谷歌。”房地產經紀人康斯丁(Constine)對第一財經記者表示。康斯丁所在的房地產代理公司代理著洛杉磯最高端的一批豪宅。

2004年谷歌上市，在矽谷造就了許多新百萬富翁。Snap的上市也將給以高收入好萊塢巨星而知名的洛杉磯造就一大批科技領域的“新富”。

圖為Snap創始人艾文·斯皮格爾(Evan Spiegel)

房價與矽谷看齊

近幾年來，由於加州高科技公司的興起，在科技領域發家的富翁們都開始在洛杉磯等西海岸城市置業。

“房產中介們之所以激動，是因為人們有錢後買的第一個保值的物品就是房產，或者說是自己夢寐以求的家，現在是我大展拳腳的時候了。”康斯丁說道。

距離矽谷以南600公里，Snap為洛杉磯年輕的初創企業帶來希望。未來這里或許將掀起一波和矽谷類似的科技公司上市潮。這一前景讓洛杉磯的房產中介、基金經理和奢侈品商家對潛在的大好商機抱有很大的期待。

在Snap上市前，創始人艾文·斯皮格爾(Evan Spiegel)就已經在Snap所在的威尼斯海灘豪擲千萬美元購置了一處房地產。Snap上市首日股價大漲44%，讓斯皮格爾和另一位創始人鮑比-墨菲(Bobby Murphy)的身價飆升到53億美元。

康斯丁對第一財經記者表示，他剛剛接的一位客戶，正是Snap的中層管理人員，他正在為對方推薦一處位於聖莫尼卡的豪華公寓。“Snap上市後，洛杉磯一下子多了好幾十個億萬富翁和百萬富翁，這推動了房地產價格的上漲。”

根據房產網站Trulia的數據，去年一年這里的房價上漲了13%，每平方英尺(約合0.09平方米)住宅的平均價格達到了1257美元，比同是科技公司紮堆的舊金山郊區還要高，和矽谷的帕洛阿爾托持平。

Snap發行首日，股票以24美元開盤，交易價格在3月2日攀升到25.42美元，公司的市值逼近300億美元。除了兩位創始人身價達到幾十億美元之外，Snap負責工程的高級副總裁蒂莫西·塞恩的身價也超過了1億美元。

為了吸引這些暴富的科技新貴，谷歌和Facebook的付費搜索和社交平臺的廣告幾乎全部被洛杉磯的房產中介、律師事務所和財富管理公司買斷。像康斯丁這樣的房地產經紀人也在依靠自己的人際關系網，讓更多富豪了解自己能夠提供的金融和財富管理服務。

科技公司的員工們已經感受到了廣告正在撲面而來。洛杉磯一家從事與自動駕駛技術相關的科技公司的一位員工對第一財經記者表示：“我的LinkedIn賬戶收到了大量的廣告，有推銷房地產的，有賣保險的，也有提供財富管理服務的。”

以售賣曼哈頓海灘和赫莫薩海灘地區房產為主的萊格蘭德海灘之家的房產中介李·萊格蘭德說：“能目睹科技產業的大發展實在太棒了。”因為預計將有來自Snap公司的新富和其他科技富翁的新錢湧入，萊格蘭德正在建設一些高端海景房產。

Snap正在嘗試幫助近2000名雇員為他們突然增加的財富做理財培訓。公司甚至在考慮請斯坦福大學的專家向員工解釋上市對他們生活的影響。谷歌上市的時候也采用了類似的方法。

盡管加州初創公司遍地都是，不過真正能夠上市的寥寥無幾，員工手上股份變現的機會也是千載難逢。美國銀行洛杉磯分行財務經理霍華德·羅恩表示：“初創公司的科技新貴們會認為自己還有機會再中這樣的大獎，但其實這種情況很少發生。程序員、工程師都應該把公司上市看作是人生中僅此一次的機會。”羅恩建議他們對資產進行多樣化配置。

一杯果汁9美元

與此同時，Snap也在改變著洛杉磯威尼斯海灘的面貌。這里曾經是波西米亞風格的大洛杉磯海邊的社區，2013年斯皮格爾把Snap搬到這個區域的時候，他們把公司安置在威尼斯海灘步道附近的一座獨棟海景平房里。

到了2015年底，Snap的雇員數量比最初的600人增加了三倍，Snap已經買下或者租賃了數個分布在商業區和住宅區之間的辦公地點。

Snap只是洛杉磯不斷發展的科技產業的一個縮影。過去幾年里，科技公司員工湧入了當地的初創公司，比如被聯合利華以10億美元收購的Dollar Shave Club、迪士尼花了5億美元收購的Maker Studios，以及被騰訊投資的遊戲公司Riot Games。

但並非所有人都歡迎改變。科技公司的蓬勃發展也推升了洛杉磯的物價，曾經屬於家庭經營小店和潛水吧的威尼斯海灘，現在那里的果汁要9美元一杯，一些店里賣的奶酪果醬土司要7美元一片。高檔服飾和家居用品商店也遍布主要的商業區。

高檔化進程已經把藝術家們和工薪階層家庭趕出了威尼斯海灘。有些餐館因為無法支付持續上漲的房租而關門。

康斯丁對第一財經記者表示：“為應對這些變化，一些政客和威尼斯海灘的居民正在敦促政府管理者實施更嚴格的限制。”

大量投資正在湧入洛杉磯

Snap的上市也為洛杉磯風險投資人指明未來財富的方向。“未來3至5年絕對會是資本的‘文藝複興’時期，”聖塔莫尼卡市風險基金公司Upfront Ventures的創始人馬克·蘇斯特爾說道，“因為有Snap上市這樣的事件，我們能目睹這些公司的員工們將他們的資金重新放入市場。這個地區會有一波初創公司的爆發。”

當地人向記者描述，現在經常在威尼斯海灘附近看到一些知名風投的投資人和當地的企業家在一起，這些投資機構包括剛剛晉級全球風投第一梯隊的光速創投。

谷歌在洛杉磯的辦公室也設在威尼斯海灘。當地政府還把一個工業區改造成了辦公場所。

曼哈頓合作夥伴董事總經理馬克思·沃爾夫對第一財經記者表示：“矽谷風險投資人長期註重的要素洛杉磯都有，越來越多的資金會南下。大量投資正在湧入洛杉磯區域。”

Snap上市創造的財富會有多少流入洛杉磯還不得而知。這個城市長期以來一直是富翁和名人的目的地，也充斥著來自娛樂業和銀行業的現金。但對於那些能幫助Snap員工花錢和理財的人來說，這仍然是一個令人興奮的時期。

一下科技SVP劉新征：短視頻兩年後才會進入淘汰賽

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0721/164243.shtml

i黑馬訊 7月21日，秒拍“金栗子”獎第二季現場看片會暨頒獎儀式在北京舉行，“金栗子”獎項是在秒拍（一下科技旗下產品）原創月榜Top50基礎上創立的季度短視頻大獎，按季度評選出優秀短視頻內容。此次評選為第二次評選。

不同於秒拍原創Top50月榜針對的是頭部內容創作者，“金栗子”獎將會更多鼓勵新銳和中小內容創作者，在超過12萬條參選短視頻中選出了23條優秀的短視頻進入入圍名單，現場看片評選。

第二季“金栗子”獎評委由高樟資本創始人兼CEO範衛鋒、頭頭是道投資基金董事崔璀、新浪微博運營副總經理陳福雲、一下科技高級副總裁劉新征等嘉賓出席活動並擔任現場評委，多家短視頻MCN機構和內容創作者參與評選。

一下科技高級副總裁劉新征表示，與第一季度相比，此次“金栗子”獎的入圍名單由原來的15條增至23條，類別也由原來的7類擴充至12類。“細化的分類可以讓不同內容的視頻在各自類別中充分競爭。”劉新征說。第二季“金栗子”獎最終評出12個獎項，獲獎項目將在秒拍平臺上獲得更多運營和推廣資源，自然也會引發資本方的青睞。

其中，“美豆愛廚房”憑借《一道女巫湯意面 金城武吃到流淚》獲得最佳短視頻獎，“辦公室小野”獲得最佳創意獎，“視知TV”獲得最佳制作獎，“片乎”最佳表現力獎，“物色視頻”獲得最佳正能量獎，“無巧不成雙”獲得最具商業價值短視頻獎，“魔性天團”獲得最佳新人獎，“新京報動新聞”獲得最佳時事資訊短視頻，“辣目洋子”憑借《當你學習bbox時》獲得最佳幽默娛樂短視頻獎，“造型師小邱Elvan”獲得最佳生活方式短視頻獎，最佳知識分享短視頻獎由“凱蟹琳and塞巴蝦”摘得。除此之外，還有“nG家的貓”、“酷酷的藤”、“神經兄弟”等多位內容創作者的10條短視頻獲得“優秀短視頻”獎。

從獲獎作品中可以看出，短視頻的類別呈現出垂直化、專業化、細分化、多樣化的發展趨勢，已經從娛樂幽默開始向時事資訊、生活方式、知識分享等垂直領域拓展。而創意、最制作、表現力等獎項設置也對短視頻的制作提出了更高要求。同時，短視頻行業的評價維度也需要進一步完善，從單純依靠播放量排名轉向更多維更豐富的立體評價體系。一項數據顯示，在2016年之前，非娛樂明星、非新聞現場、非純搞笑內容獲得流量比例不足20%；2016年開始，各個垂直類內容的流量占比累計已經超過了60%。

在獎項和賽制設置上，第二季“金栗子”獎做了全面升級。從垂直深耕、成片技術和綜合三大角度出發，以選題創意、制作剪輯、作品表現力和演員張力三個維度進行評價。劉新征表示，“獎項設置的專業化也會更有利於內容創作者據此選擇適合於自己發展的相應垂直領域，更容易找準自己的定位。而‘金栗子’獎+原創Top 50月榜，秒拍已經形成了對頭部和中小內容創作者的全方位的獎項扶持體系。”

同時，我們對一下科技高級副總裁劉新征進行了專訪，以下為部分采訪實錄：

一下科技高級副總裁劉新征

i黑馬：目前秒拍平臺上的內容處於什麽狀態？我們看到，大號已經起來，小的內容創意者處於流量紅利相對缺失的狀態，小的創業者是不是比較困難地出現，有沒有被收編的？

劉新征：我們非常認真地考慮這件事情，包括我們做獎的原因。我們發現TOP50，最早每個月會有一半的變化，但到去年底的時候發現相對穩定，這些機構說強者恒強是一個法則，但對我們來說，就在想能不能有一個不是以播放量為主的獎，因為播放量與自己的推廣實力相關，我們想能不能讓一些小的品牌有露頭的機會，不管是拉投資還是獲取客戶都會相對容易一些，這是我們去年想達成的事情——先培養頭部，有頭部以後市場才會成立，不然大家都拿不到大錢，後續也沒有人願意來。今年會有示範效應，大家會覺得這件事情我也可以幹，有更多人願意加入。

現在沖到前面的人，他們是拓荒者，他們當時沒有經驗，市場不認可，現在他們面臨的環境比當時好很多。現在只要做好內容，其實不管什麽方式，平臺補貼都可以讓你活得好，讓你長大的機會很大。

i黑馬：金栗子獎中獲獎的項目，他們在變現方面表現得怎樣？

劉新征：收入不錯，但壓力主要來自於成本擴張，因為現在大家是在高速投入期。我們之前聯系的公司偏大，他們說只要不擴張就可以賺錢。但如果只賺了這錢，可能未來就沒有錢賺。內容沒有辦法快速複制，多生產一條內容需要多出一份勞動，他們在人力投入方面會比較大，包括在整個市場投入會比較大，導致了本身是不營利，但是有收入。

i黑馬：你認為目前對內容創業者來說，最大的困境在哪里？

劉新征：我與很多的內容創業者在聊，我們都知道方向是對的，都知道接下來無論從大家的註意力還是營銷方式，都在轉移。到底流量接下來怎麽走，還沒有太固定的答案，但起碼平臺方願意與大家一起從流量到資金扶持往前走，包括推出榜單和金栗子獎都是在做這些事情。

i黑馬：現在平臺都在制定規則，要形成平臺跟內容方結成很好的生態。秒拍能夠落地的政策有哪些？

劉新征：針對優質原創我們會拿一些我們自己的資源和微博的資源，雙平臺扶持。去年我們很簡單的口號是和小的（內容創作者）一塊搞大，搞大了以後一塊賺錢。基本就是這樣的簡單邏輯。8月底開始會有基礎分成，依據對站內的貢獻，內容創作者會拿到一定的收入。原創視頻成本特別高，我們會有額外的辦法，針對一些頭部的視頻會有保底政策。雙方聯合推廣，拿出更多的資源，不光是微博資源，有可能拿線下資源，比如有一些地鐵、樓宇里的TVC等都拿出來，幫他們做推廣，我們通過這些方式聯合樹立品牌。

i黑馬：現在短視頻形成秒拍和微博的生態，今日頭條、UC、土豆，幾個平臺競爭的關鍵點在哪里？

劉新征：競爭很激烈，我們認為微博加秒拍的體系能夠把更多的人卷進來，這是人+內容。秒拍背後有一個社交網絡，我認為是這跟其他平臺差異化的地方。我們需要確保大家在上傳時還會把我們當做首發，把我們當成優先上傳的平臺，然後再差異化。

短視頻平臺競爭更多的還是能不能獲取更多內容，這是基礎級別。我們能不能做到更深入地分發，讓人看到感興趣的內容。能不能有行之有效的社區，大家能夠相互玩起來的社區。作為平臺能不能把行業的上中下遊串聯起來。

i黑馬：短視頻的生命周期是大家關註的問題，根據目前平臺的數據來看，是否已經出現前期比較火的內容進入衰退期？

劉新征：今年沒看出誰在衰弱。大家在數據高速增長的情況下，一些人認為papi醬沒有那麽火了，但播放量還是漲的很快。這是快速增量的市場，而不是大家吃存量市場。這種增長勢頭預計還會持續兩年，從移動互聯網觸及率和觸達的深度就可以得到這個結論。兩年後開始進入淘汰賽。

聊一下泰勒的行為經濟學、沈沒成本與機會成本

來源: blog.sina.com.cn/s/blog_610b154e0102wt50.html

聊一下泰勒的行為經濟學、沈沒成本與機會成本 xuyk的博客

來源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_610b154e0102wt50.html

    美國經濟學家理查德·泰勒因在行為經濟學領域做出了卓越貢獻，榮獲2017年諾貝爾經濟學獎。

    泰勒認為，在現實生活中，完全理性的經濟人不可能存在，人們各種經濟行為必然會受到各種“非理性”的影響，這些非理性行為有時導致那些“看起來很美”的決策最終失效甚至釀成惡果。比如，買股票，很多投資者即使感覺買錯了，意識到付出的已經成為沈沒成本，也不願及時糾錯，都會猶豫不決，抱著僥幸心理，一拖再拖，期待回本或盈利；有的還會在“低位”追加投入以求攤薄成本，結果加重損失。行為經濟學提醒人們要學會忽略沈沒成本。

    有時，沈沒成本和機會成本往往又是交織在一起的。比如，做股票誰都想買得更低甚至最低。由於底點只有一個，而要買到這個底點幾乎是完全不可能的事情，又因每個人的判斷都帶有主觀願望，結果不是買得早，就是買得晚，而且各人差異很大。即使借助完全“理性”的智能炒股機器人，哪怕它把全世界所有的大數據都演算個遍，也都無法精準地抄到這個底點。這樣，買得早或買得晚而造成高買的這段損失勢必變成沈沒成本。如果投資者老是為此耿耿於懷，責備自己：“媽的！又買高了！”顯然毫無意義，毫無必要，因為這是做股票絕對無法避免和必須付出的成本。

    單從買入的角度看，這段損失就像潑出去的水，是覆水難收的沈沒成本，但從整個投資過程來看，這又是基於投資者能力的機會成本，即這是投資者根據自己的能力，為了獲取以後的贏利所要付出的成本，而這個機會成本的大小取決於投資者買入水平的高低。所以，為了盡量降低機會成本（同時也是為了減少沈沒成本），投資者不得不努力學習、分析與研究，從而提高投資能力，而這個追求又是無止境的。難怪巴菲特的黃金搭檔查理·芒格告誡道：“投資本來絕非易事，認為投資容易的人都是愚蠢的。”

    上面講的就是買股過程中沈沒成本與機會成本交織在一起的情況。

    同理，賣股也一樣。

    了解和理解一些行為經濟學，有利於糾正投資的錯誤行為。正如泰勒所說的，我們一旦發現了一個行為問題，就可以采取另一種行為作為解決辦法。

    泰勒的行為經濟學非常重視“直覺”的相關研究，因為現實中人們經常憑借直覺而不是理性來做決定。而傳統經濟學假定人都是理性人，這與實際情況大相徑庭甚至背道而馳。

    泰勒的行為經濟學致力於自我控制問題的研究，以期幫助人們做出更準確的判斷和更好的決策，希望能以較少的代價去盡量接近傳統經濟學的一個理想目標：把人當作是理性人。

張藝謀拍網劇了解一下，沒準能成就中國的Netflix

“藝謀導演還是非常具有激情的，經歷了這麽多，60多歲更會是一位導演創作黃金期。”歡喜傳媒（01003.HK）董事會主席董平昨日在接受第一財經記者采訪時表示。

5月24日，歡喜傳媒宣布與張藝謀簽約，根據協議，張藝謀將在未來至少六年時間里執導三部網絡系列影視劇（其中一部可視情況改為電影項目），歡喜傳媒擁有網劇的獨家投資權；與此同時，歡喜傳媒為張藝謀開出1.5億股股份+1億元創作資金的優厚條件。

無獨有偶。近期的“愛奇藝世界·大會”2018中國網絡劇發展高峰論壇中，也公布了張藝謀團隊將入局網劇市場的消息，其第一部作品就是網絡作家辰東的經典之作——玄幻劇《遮天》。

盡管相較於四年前張藝謀與樂視影業簽約鋪天蓋地的媒體傳播，張藝謀與歡喜傳媒的簽約並未成為影視娛樂圈津津樂道的熱點事件，但業界人士還是有所疑問，張藝謀轉戰網劇，會逆轉一直下行的品牌價值嗎？

張藝謀的沈默

對此，張藝謀一如既往地選擇了沈默。

“這是他的性格所致。很多事也是他左右不了，這可能就是人們眼中的‘大師’與其本人所認知的‘凡夫俗子’的不同視角而已。”張藝謀曾經的一位親密合作夥伴表示。

無論是因《英雄》成功而被喻為中國商業大片的開拓者時，還是因北京奧運會開幕式成功而成為名副其實的“國際大師”時，沈默已成為張藝謀最重要的一種表達方式。

就在這種“沈默”中，張藝謀，這三個字已經成為了中國電影界的知名品牌。冠上這個品牌，意味著增值。

“張藝謀應該是中國第五代導演中最具有品牌價值的導演，這一點毋庸置疑。”資深影視制片人王璐認為。

1987年，一部鄉土味十足的《紅高粱》，讓全國人民認識了有著溝壑故事臉的張藝謀。之後張藝謀又執導了《秋菊打官司》、《活著》、《一個都不能少》、《我的父親母親》等一系列反映社會現實的影片，奠定了其中國第五代導演領軍人物的地位。

隨之變化的是他的身價的飆升。有一種說法，張藝謀在《十面埋伏》中的片酬應該有1500萬元。以此為基礎估算的話，從1984年到2004年，張藝謀作為攝影、主演、導演等的個人收入共有約8000萬元。

2008年，在執導北京奧運會開幕式後，業界對“張藝謀”的價值（包括個人收入、品牌價值等）估算已高達4億元，投資者用“這是一只看漲的股票”形容。

恰恰“沈默”的性格，使得高處不勝寒的張藝謀在2012年開始遭遇到一系列事件時無所適從。

先是原鐵道部的天價宣傳片《中國鐵路》中，張藝謀只掛導演名，提出一些創意和指導意見，但其稅後250萬元的勞務費讓很多人吃驚。張藝謀的“大名”，無疑是相關方面拿下“天價”的重要法寶。此事迅速發酵之際，張藝謀依舊選擇沈默，盡管後期有所聲明以及通過官方媒體專訪澄清，但已於事無補。

業界的評價是，被商業捆綁的張藝謀與電影之間的關系早已不純粹。自然，圍繞張藝謀品牌下的各種“商業衍發項目”已將“張藝謀”的品牌稀釋。

而2013年的“超生”事件，則幾乎將張藝謀多年辛苦打造的品牌形象一夜摧毀。

2014年，張藝謀簽約樂視影業，被視為“國際大師”的回歸，他在樂視的第一部影片《歸來》算是不錯的開始，但接下來的《長城》成為眾矢之的。

作為張藝謀從影生涯以來耗時最長的一部電影巨制，他本人對該片的寄望是“把《長城》拍成一個媲美《星球大戰》的系列，成為從中國輸出的文化現象”。

現實又是殘酷的。承載這樣的“野心”的背後是號稱1.5億美元（約合10億元人民幣）的投資成本，這則需要20億元全球票房支撐才能打平，但最終該片的全球票房僅為3.27億美元——中國票房1.7億美元，海外市場1.56億美元，北美累計4381萬美元——全部收入也才約21億元人民幣。

《長城》之後，加之樂視資金鏈紛繁複雜的迷局，張藝謀鮮少在大眾視野中，網友更是用“江郎才盡”來形容張藝謀的“晚年生活”。

轉戰網劇

“還是要給導演空間，包括給他創造好的創作空間以及探索網劇商業模式的時間。”董平表示。

這份誠意首先就是給予張藝謀的優厚條件。

歡喜傳媒公告稱，與唯臻有限公司（該公司對張藝謀執導的影視作品有獨家投資權）簽訂合作協議。合約簽訂後，歡喜傳媒將有條件向唯臻（或其指定公司）配發1.5億股港股股份，占擴大後股本的5.14%；同時向張藝謀提供1億元（人民幣）合作項目運營費用。合約期限為6年。

第一財經記者了解到，前者是導演網劇的創作資金，後者是讓導演對一家致力於“互聯網平臺+內容+原創內容”的企業抱有信心。

事實上，打開歡喜傳媒的財報，數字並不那麽喜人。

歡喜傳媒的年報顯示：2015年至2017年，年虧損額分別為9280萬、12.54億、9516萬港元，累計虧損約14.43億港元。

“年報顯示的虧損情況，主要是來自於增發股票所產生的財務報表的虧損，而不是現有影視業務現金的虧損。歡喜傳媒擁有內容產業最核心的資源，那就是導演，這在以‘導演中心制’的中國電影產業中是最重要的競爭力。”董平認為。

目前，除了張藝謀外，歡喜傳媒已經和王家衛、陳可辛、徐崢、賈樟柯、王小帥、顧長衛、張一白等人簽約了網劇合作協議。未來，還會有導演繼續加入這一平臺。

歡喜傳媒的大牌導演陣容。

這是網劇市場發展的必然趨勢。

眾所周知，由於互聯網化的觀劇習慣、“一劇兩星”政策的限制、IP熱潮的興起等原因，2014年以來網生內容市場快速增長，尤其是網絡劇“爆款”頻現，影響力提升顯著。

第三方統計數據顯示，2008至2016年間，網絡劇的年產量始終保持穩步增長，尤其是 2014 年網絡劇產量爆發式增長至205部，2015 年則超過電視劇產量。

在經歷了2014 年和 2015 年的野蠻生長後，網絡劇市場在2016年進入成熟期。相較 2015 年網絡劇數量超過100%的增速，2016年的增速明顯放緩，但優秀頭部網絡劇播放量只增不減。

“兩三年前的網劇，多半還只是幾百萬元的投資規模，但去年以來，網劇投資動輒幾千萬元，頭部劇集都突破2億元了。這越來越比肩電影的制作成本。況且，在高分國產劇排行榜上，一些網劇占據了前幾位，這就吸引到越來越多的電影人加入。”王璐表示。

而網劇精品化是大勢所趨，需要大量專業人才，電影人正好發揮其強項，所以也受到視頻網站的青睞。從去年開始，電影導演入局網絡市場就不再新鮮：陳凱歌、黃建新、周星馳、馮小剛、管虎等一線導演都集體在列。粗略估算，接下來正式涉足網劇的電影導演還將有近20人。

2008-2016年電視劇及網絡劇年產量情況。數據來源：智研咨詢

近期的愛奇藝2018中國網絡劇發展高峰論壇上，趙薇、黃渤等老牌明星也入局愛奇藝網劇。愛奇藝今年重點打造的“愛青春劇場”與“奇懸疑劇場”也宣布了首個入駐的導演五百（原名郭書博，代表作品為網劇《心理罪》等）團隊。

愛奇藝副總裁、自制劇開發中心總經理戴瑩認為，要做出好的作品就要拼手藝、拼經驗，其中劇情永遠是最重要的，其次才是制作和演員。

“與視頻網站還略有不同，我們希望做的是中國的Netflix（美國流媒體網站奈飛，口碑作品為《紙牌屋》《女子監獄》等），也就是以‘互聯網+內容+原創內容’為主的精品化流媒體平臺。”董平表示。

為此，2016年底，歡喜傳媒已經開始布局線上平臺搭建，和電訊盈科（00008.HK）簽訂了三年合作協議，由後者為歡喜傳媒即將建立的在線視頻平臺提供設計及開發服務。與此同時，歡喜傳媒還取得了眼光獨到的“在線電影資料館”——英國MUBI網站的技術授權，上線了“歡喜首映”測試版，據稱兩三個月已積累了幾十萬用戶。

2019年，應是歡喜傳媒發力之年。張藝謀的加盟會不會成為其重要布局中的中流砥柱，還須拭目以待。

聯合授信管理辦法要治理多頭授信，那些大企業要看一下了

銀行遇到大戶，往往都會一擁而上。由於單家銀行不完全掌握大戶企業在其他家銀行的授信情況，風險極容易集聚。

目前銀保監會出手抑制過度融資的步伐明顯加快。6月1日，銀保監會印發《銀行業金融機構聯合授信管理辦法（試行）》（以下簡稱《辦法》），並部署開展試點工作。第一財經記者采訪多位業內人士，他們認為，該辦法落地對遏制多頭融資、過度融資行為將發揮重要作用。

而在此之前，5月4日，銀保監會發布《商業銀行大額風險暴露管理辦法》，推動商業銀行加強大額風險暴露管理，防控集中度風險，防止搭便車、壘大戶等現象。

值得註意的是，此次授信管理辦法針對在3家以上銀行業金融機構有融資余額，且融資余額合計在50億元以上的大企業。銀保監會相關負責人指出，按照《辦法》規定的標準，應建立聯合授信機制的企業數量很少,不足全部企業的千分之一,絕大多數企業不受影響。“就單家企業而言，在我們銀行用信在50億元以上的企業有，但不是很多。”某國有大行風險管理部相關負責人對第一財經記者表示。

防控重大信用風險

第一財經記者了解到，目前一家銀行可能會知道企業在另一家銀行的融資情況，但需要商量，不是很準。一旦遇到優質大客戶，往往會有各家銀行蜂擁而上爭取的局面，而對於借款用途不一定搞的清楚。

此《辦法》共42條，分為六章，明確了聯合授信機制目標、適用範圍和基本工作原則；建立了成員銀行協議、銀企協議、聯席會議制度等運作管理框架；明確了信息共享、聯合授信額度管理和融資臺賬管理等風險防控機制；確立了企業進入風險預警狀態後，銀行業金融機構的風險應對和處置機制；明確了對違規企業和違規銀行業金融機構的懲戒措施。

具體而言，總則部分，明確了聯合授信機制目標、適用範圍和基本原則。聯合授信管理架構部分，明確了成員銀行協議、銀企協議、聯席會議制度等運作管理框架。聯合風險防控部分，明確了信息共享、聯合授信額度管理和融資臺賬管理等風險防控機制。聯合風險預警處置部分，明確了企業進入風險預警狀態後，銀行業金融機構的風險應對和處置機制。聯合懲戒及監督管理部分，明確了對違規企業和違規銀行業金融機構的懲戒措施。附則部分明確了《辦法》實施時間和過渡期安排。

銀保監會相關負責人指出，該辦法將在防控重大企業信用風險，優化信貸資源配置等方面產生積極作用。一是彌補監管短板。聯合授信機制彌補了銀行業對企業多頭融資、過度融資行為缺乏事前控制和事中監測的監管制度缺陷，有助於銀行業金融機構準確掌握企業實際融資狀況，科學評估其整體風險水平，預先識別和前瞻防控風險；二是防控重大信用風險。聯合授信機制有助於強化銀行間信息共享，抑制銀行之間因信息割裂導致的授信不審慎，壓縮企業多頭融資的制度空間，有效防範企業超出其償債能力的融資；三是優化信貸資源配置。聯合授信機制通過約束少數大型企業過度融資，釋放銀行低效運作的存量信貸資產，將其配置到小微企業、創新企業、“三農”等領域，支持供給側結構性改革，提升經濟整體運行效率。

上述國有大行風險管理部人士對第一財經記者說，對於銀行而言，可能未來將增加工作量，遇到大戶將有更多協商，但有利於防範金融風險。

但上述業內人士對記者表示，目前《辦法》還處於試點階段，預計每個銀監局下轄的地方將搞十多家企業試點，但目前還處於探索階段，具體要等地方銀監局的具體方案。

記者了解到，遇到大體量的客戶或者大項目，目前銀行內部也有銀團貸款機制，具體有牽頭行等負責與各家銀行協商，但上述人士指出，聯合授信管理與銀團貸款區別明顯，前者是純商業行為，此次出臺的聯合授信管理辦法則是半官方協會性質，運作起來更能解決多頭融資和過度融資的問題。

銀保監會指出，為穩妥推進聯合授信機制，中國銀行保險監督管理委員會要求各銀監局在轄內選取性質、行業、規模上具有代表性的企業開展聯合授信試點工作，並對試點工作的組織協調、跟蹤指導、評估總結等方面提出具體要求。

適用融資余額50億元以上企業

《辦法》試點後，將有哪些企業受到的影響最大？銀保監會相關負責人表示，聯合授信機制的主要目標是防範企業重大信用風險事件,適用對象為債權人數量多、債務規模大、外部風險影響廣的大中型企業，依據在銀行業的融資余額和債權銀行業金融機構數量兩個指標，《辦法》確定了應建立聯合授信機制的企業範圍。在3家以上銀行業金融機構有融資余額，且融資余額合計在50億元以上的企業，銀行業金融機構應建立聯合授信機制。對在3家以上的銀行業金融機構有融資余額，且融資余額合計在20億~50億元之間的企業，銀行業金融機構可自願建立聯合授信機制。

“對於大行而言，10億-20億，單家銀行是有能力消化的，如果額度不是特別高的情況，一般銀行都會要求客戶保持一定忠誠度。”上述大行風險管理部人士對第一財經指出。但如果客戶很大，各家銀行都會往里擠，所以會造成用信過度的情況。

銀保監會指出，聯合授信機制不會對企業融資行為產生嚴重影響。按照《辦法》規定的標準，應建立聯合授信機制的企業數量很少,不足全部企業的千分之一,絕大多數企業不受影響。

據調查,對於達到聯合授信機制建立標準的大型企業，其首要問題往往不是資金緊缺，多頭融資、過度融資會對企業高負債運營、盲目擴張形成不當激勵。在經濟上行期，加劇部分企業、行業以及整個經濟的產能過剩；在經濟下行期，低產能利用率和高杠桿疊加的壓力會導致很多企業陷入債務困境，甚至因資金鏈斷裂產生債務危機。建立聯合授信機制有助於維持企業債務率在合理水平，提高其財務穩健性，更有利於企業長遠發展。

銀保監會指出，聯合授信機制堅持市場導向，註重平等協商，尊重各方合法權益，主要通過以下制度安排保障企業合法權益：一是協商一致。確定聯合授信額度必須由聯合授信委員會和企業雙方協商一致。聯合授信額度應定期複評，企業因業務經營需要需調整聯合授信額度的，可向聯合授信委員會申請啟動複評程序；二是自由選擇。聯合授信機制采取開放進入的方式，非成員銀行只要認可並承諾遵守成員銀行協議即可自動加入並對企業提供融資。企業在聯合授信額度內可自主選擇融資業務合作對象；三是自主定價。聯合授信委員會不得統一規定對企業的利率、期限、抵（質）押要求等融資條件。

同時，《辦法》明確對於違反銀企協議，損害企業合法權益的成員銀行，銀行業協會或銀行業監管機構將采取相應的自律懲戒措施或監管措施。

違反《辦法》將被處置

一位銀行業人士對第一財經記者表示，具體運作起來，有多少銀行會對其他銀行說實話，還有待進一步觀察。

此次，銀保監會指出，銀行業金融機構和企業應依法合規經營，尊重契約，對於違反《辦法》、協議或聯席會議決議的行為，采取以下處置措施：對於不履行約定義務的成員銀行，聯合授信委員會可依據成員銀行協議予以處理；對違反《辦法》規定的銀行業金融機構，銀行業協會可采取相應的自律懲戒措施；對拒不糾正整改，影響聯合授信機制運行，可能引發重大風險事件的，銀行業監管機構將依據有關規定采取監管措施或依法實施行政處罰。對於違反銀企協議，提供虛假信息，超出聯合授信額度對外融資，逃廢成員銀行債務的企業，可由牽頭銀行組織成員銀行按銀企協議約定，采取一致行動進行聯合懲戒。情況嚴重的，銀行業協會可將企業列入失信企業名單，並推送至全國信用信息共享平臺，按照有關規定實現跨領域聯合懲戒。

對於聯合授信機制的運作機制，銀保監會相關負責人指出，一是協商確定聯合授信額度。聯合授信委員會根據企業經營和財務情況測算其承債能力，與企業協商一致後共同確認聯合授信額度，企業在額度內享有自主融資的權利。聯合授信額度包括企業在銀行業金融機構、非銀行業金融機構、其他渠道的債務融資，以及對集團外企業的擔保。二是監測聯合授信額度使用情況。聯合授信委員會建立企業融資臺賬，對已確認的企業實際融資及對集團外企業擔保，在融資臺賬中等額扣減企業剩余融資額度。銀行業金融機構向企業提供融資前，應查詢剩余融資額度，在剩余融資額度內向該企業提供融資。三是建立預警機制。《辦法》規定了預警狀態觸發、管理和退出的要求。對處於預警狀態企業的新增融資，要求銀行業金融機構應采取更加審慎嚴格的信貸審批標準、風險管控措施和風險緩釋手段。若企業確可能發生償債風險的，可在聯合授信機制的基礎上組建債權人委員會。

國務院新組建部門已全部亮相，進來了解一下

5月31日，新組建的國家醫保局正式揭牌。至此，國務院新組建部門和單位已全部掛牌亮相。

兩個月前(3月21日)，《深化黨和國家機構改革方案》全文對外公布。根據方案列出的時間表，中央和國家機關機構改革要在2018年年底前落實到位。

3月31日，國務院機構改革推進會召開，提出了具體的“時間表”和“路線圖”：4月中旬，要在確保具備集中辦公條件，確保領導班子成員和綜合司局實現集中辦公基礎上，完成新組建部門掛牌。要抓緊制定“三定”規定，從嚴核定新組建部門內設機構數量，按照“編隨事走、人隨編走”原則核定編制數量，6月底前印發執行。

繼3月23日國家監察委員會揭牌後，國務院新組建部門和單位緊跟步伐，陸續掛牌亮相：

國家監察委員會

監察部並入新組建的國家監察委員會。不再保留監察部、國家預防腐敗局。

揭牌日期：3月23日

掛牌地點：北京市西城區平安里西大街41號

國家衛生健康委員會

組建國家衛生健康委員會。不再保留國家衛生和計劃生育委員會。不再設立國務院深化醫藥衛生體制改革領導小組辦公室。

揭牌日期：3月27日

掛牌地點：北京市西城區西直門外南路1號

國家移民管理局

組建國家移民管理局。加掛中華人民共和國出入境管理局牌子，由公安部管理。

揭牌日期：4月2日

掛牌地點：北京市東長安街14號

農業農村部

組建農業農村部。將農業部的漁船檢驗和監督管理職責劃入交通運輸部。不再保留農業部。

揭牌日期：4月3日

掛牌地點：北京市朝陽區農展館南里11號

國家糧食和物資儲備局

組建國家糧食和物資儲備局。不再保留國家糧食局。

揭牌日期：4月4日

掛牌地點：北京市西城區木樨地北里甲11號國宏大廈C座

文化和旅遊部

組建文化和旅遊部。不再保留文化部、國家旅遊局。

揭牌日期：4月8日

掛牌地點：北京市東城區朝陽門北大街10號

中國銀行保險監督管理委員會

組建中國銀行保險監督管理委員會。不再保留中國銀行業監督管理委員會、中國保險監督管理委員會。

掛牌日期：4月8日

掛牌地點：北京市西城區金融大街甲15號

自然資源部

組建自然資源部。自然資源部對外保留國家海洋局牌子。不再保留國土資源部、國家海洋局、國家測繪地理信息局。

掛牌日期：4月10日上午9時許

掛牌地點：北京市西城區阜內大街64號

國家林業和草原局

組建國家林業和草原局。國家林業和草原局加掛國家公園管理局牌子。不再保留國家林業局。

揭牌時間：4月10日

掛牌地點：北京市朝陽區和平里東街18號

國家市場監督管理總局

組建國家市場監督管理總局。不再保留國家工商行政管理總局、國家質量監督檢驗檢疫總局、國家食品藥品監督管理總局。

揭牌日期：4月10日

掛牌地點：北京市西城區三里河東路8號

科學技術部

重新組建科學技術部。科學技術部對外保留國家外國專家局牌子。國家自然科學基金委員會改由科學技術部管理。

揭牌日期：4月10日

掛牌地點：北京市複興路乙15號

退役軍人事務部

組建退役軍人事務部。

揭牌日期：4月16日

掛牌地點：北京市北五環外

生態環境部

組建生態環境部。生態環境部對外保留國家核安全局牌子。不再保留環境保護部。

揭牌日期：4月16日

掛牌地點：北京市西城區西直門南小街115號

應急管理部

組建應急管理部。不再保留國家安全生產監督管理總局。

揭牌日期：4月16日

掛牌地點：北京市西城區廣安門南街70號

國家廣播電視總局

組建國家廣播電視總局。不再保留國家新聞出版廣電總局。

揭牌日期：4月16日

掛牌地點：北京市西城區複興門外大街2號

國家國際發展合作署

組建國家國際發展合作署。對外援助的具體執行工作仍由有關部門按分工承擔。

揭牌日期：4月18日下午

掛牌地點：北京市西城區月壇北小街2號

國家醫療保障局

組建國家醫療保障局。

揭牌日期：5月31日上午

掛牌地點：北京市西城區月壇北小街2-9號

爺爺:你當我朋友我騙你一下?

1 : GS(14)@2011-09-15 22:03:21

http://hk.apple.nextmedia.com/template/apple/art_main.php?iss_id=20110915&sec_id=15307&art_id=15615049

【本報訊】中國領導不作雲上行！歐美金融動盪，坐擁 3.2萬億美元外滙的中國，自然被歐洲主權基金招手，希望中國多買點歐債，國務院總理溫家寶再向市場釋出信心，一再重申支持歐洲，不過，大前提是希望一些歐洲國家在戰略上看待中歐關係，「承認中國的完全市場經濟地位」

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2 : Ar Yan(11362)@2011-09-15 22:08:03

1樓提及

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http://hk.apple.nextmedia.com/template/apple/art_main.php?iss_id=20110915&sec_id=15307&art_id=15615049 【本報訊】中國領導不作雲上行！歐美金融動盪，坐擁 3.2萬億美元外滙的中國，自然被歐洲主權基金招手，希望中國多買點歐債，國務院總理溫家寶再向市場釋出信心，一再重申支持歐洲，不過，大前提是希望一些歐洲國家在戰略上看待中歐關係，「承認中國的完全市場經濟地位」

承認中國的完全市場經濟地位　＜＜追句野點解？新TERMS？

希望佢唔好再好似美國佬咁，俾錢佢來搞自己

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3 : 游浪潮(3792)@2011-09-15 22:18:46

不太明白這個名堂，應該係同世貿之類有些關連吧？有無師兄可以講下？

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4 : 亞力士(1473)@2011-09-15 22:28:28

應該都係比錢買關係 但我覺得唔work 大家都無共同背景

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5 : passport(1491)@2011-09-15 22:44:16

用錢買關係可以長久嗎?

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6 : 游浪潮(3792)@2011-09-15 22:47:12

名句：政治沒有永遠朋友，也沒有永遠敵人，只有永遠利益

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7 : passport(1491)@2011-09-15 23:01:26

6樓提及

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名句：政治沒有永遠朋友，也沒有永遠敵人，只有永遠利益

呢句真...有錢有利益

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8 : GS(14)@2011-09-17 09:59:15

消防員一句，有水放水，無水散水

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9 : 游浪潮(3792)@2011-09-20 02:23:25

http://cn.reuters.com/article/CN ... stingUpdate&sp=true

中国出手救欧洲 能否换得完全市场经济地位？
2011年 9月 16日 星期五 15:29 BJT

路透北京9月15日电(记者 Don Durfee/Michael Martina)---中国敦促欧盟承认中国完全市场经济地位，更多是看重其政治意义而非经济意义，但专家怀疑中国未必能通过购买欧债达到这个目的。

中国国务院总理温家宝周三在达沃斯论坛演讲时表示，中国愿意扩大对欧洲投资，同时也希望欧洲承认中国完全市场经济地位。

其中利弊一目了然，欧洲承认中国的市场经济地位，可换得中国提高其外汇储备中欧元资产的比重。中国外汇储备多达3.2万亿美元。

但分析人士称，中国反正得继续购买欧元区债券，而欧盟则不大可能满足中国的要求，虽然这个要求其实也是形式大于实质。

对外经贸大学金融学院院长丁志杰称：“我们不能说，只有市场经济地位获得(欧洲)认可，中国才会购买欧债。中国只要认为有必要，就会投资。”

中国寻求国际社会承认其市场经济地位已非一朝一夕。自2001年加入世界贸易组织(WTO)以来，中国一直在作这样的努力。而等到2016年，中国就可自动获得市场经济地位。

西方国家常常指责中国人为压低人民币汇率，提高出口价格竞争力。此外，欧美制造业者还抱怨中国出口商故意以低于成本的价格倾销产品，以将西方竞争对手挤出市场。

在这类反倾销案中，欧洲可以拿中国出口价格与其他国家的投入价格比较，证明中国出口价格过低。但若承认了中国市场经济地位，就只能以中国的投入价格与出口价格对比。

不过温总理的前述愿望要实现并不容易。

首先难以证明中国确实是市场经济。在中国，政府干预经济的色彩仍很浓，一些行业被国有企业与国家信贷分配主导。

欧盟贸易事务发言人克兰西(John Clancy)在给路透的电邮中说：“在中国，市场规则和法律在中央和地方层面执行的步伐，取决于国家。因此，中国何时获得市场经济地位认可，其实主要取决于中国自身。”

而中国贯彻市场规则与法律的步伐近年来有所放缓，欧盟和中国外交人士暗示，反正再过五年中国就能自动获得市场经济地位，因此不再那麽急切地作出让步来换取市场经济地位。

其实中国对欧洲的出口商品中，仅有不到1%被课征反倾销税，因此是否承认中国市场经济地位，主要是政治考量而非经济考量。

但即便如此，也难说欧洲领导人是否会同意承认中国市场经济地位。

香港大学法学院林真龙教授指出，就算欧洲想承认中国市场经济地位，利益方面该怎样还是怎样。而想寻求中国资金援助的欧洲领导人，与最强烈反对放宽对华贸易限制的人，未必是同一群人。

中欧官员重要会晤前，列出的议程中常常包括市场经济地位和武器禁运等。而今年10月将举行中欧峰会。

不过，将购买欧洲债券与贸易让步挂钩还是头一回。

周三新华社时评指出，去年以来，中国购买了一些欧盟成员国的国债，紧急关头施以援手，而後者在承认中国完全市场经济地位问题上裹足不前，缺乏应有的诚意与公平之心。

但并非所有人都认为中国会大力向欧盟施压。对外经贸大学的丁志杰说：“我认为，购买欧洲债券与获得市场经济地位之间关联不大。”

欧盟一位发言人称，欧盟委员会主席巴罗佐与温家宝对话时，未将两者挂钩。

欧洲外交人士称，德国总理默克尔与法国总统萨科齐可能私下对中国许了诺，但目前欧盟尚未就是否承认中国市场经济地位达成共识。

中国可能继续投资欧洲，这主要有两个原因。首先，欧元区债务危机蔓延并恶化对中国无益。欧盟是中国最大贸易夥伴。

其次，中国也在设法推动外汇储备多元化。中国外储继续膨胀，而继上月美国信用评级遭调降後，中国更不愿意过多投资于美债，势必继续投资欧洲资产。

事实上，中国领导人对短期内能否获得市场经济地位认可，可能有非常清醒的认识。

中国人民大学国际关系教授宋新宁称：“我认为中国对解决这个问题没抱太大希望。这个问题不好解决，中国心里清楚。”

“大家都知道，是否获得完全市场经济地位，其经济意义不大，更多是政治上的象征意义。潜台词是‘你信不过我’。武器禁运也是这样。”

对外经贸大学中国WTO研究院的屠新泉博士称，中国国内民众也是个考量因素。

他说，中国政府希望欧洲作出友善姿态。反正过几年中国肯定会获得市场经济地位，所以对欧洲来说其实并不难，而对中国政府来说，可以借此平息国内一些对政府的批评声音。(完)

编译：张敏 发稿：朱淑珍

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10 : GS(14)@2011-09-20 07:50:53

其實只是口惠實不至

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