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通威股份大股東財技揭秘：立立電子式荒誕情節A股重現

http://www.21cbh.com/HTML/2011-7-30/4OMzA3XzM1Mzk4OQ.html

「立立電子」式的荒誕情節再次在A股江湖重現。

只不過故事的主角從「單晶硅」變成了更為炙手可熱的「多晶硅」。而相同的二次上市情節則從IPO模式切換為了借殼模式。

7月28日，已經暫停上市近兩年半時間的*ST遠東（000681.SZ），例行發佈恢復上市及重大資產重組進展公告，稱公司與四川永祥股份有限公司（下稱永祥股份）籌劃的重大資產重組事項，目前正在論證中。

對於*ST遠東的股東而言，永祥股份或許還頗為陌生，但在A股另一家上市公司通威股份（600438.SH）的投資者眼中，永祥股份卻是一個難以忘卻的痛。

作為一家已經擁有4000噸多晶硅產能的民營企業，永祥股份有著和立立電子頗為類似的際遇。

儘管永祥股份借殼*ST遠東的詳細方案尚未公佈，但是一個最新的掏空上市公司樣本卻就此浮出水面。而故事的主角正是通威股份和永祥股份共同的大股東——通威集團。

又一個立立電子

「這不就是另一個立立電子嘛。」上海某中型券商投行部的一位保薦人在聽說永祥股份的案例後坦言。

實際上，如果不是*ST遠東7月6日突然發佈的一紙公告，讓永祥股份再度浮出水面，二級市場的投資者們或許早已忘記了，通威股份也曾經涉足過新能源行業。

本以飼料為主業的通威股份，在2008年2月多晶硅行情最為火爆之時，通過收購永祥股份，涉足光伏行業。此後，一直到2010年4月，永祥股份還是通威股份旗下經營性資產。

而在此之前，永祥股份的控股股東與通威股份的大股東均為通威集團。

永祥股份的工商資料顯示，公司的前身樂山永祥樹脂有限公司成立於2002年11月，公司早期一直從事PVC生產，直到2006年7月通過投資組建樂山永祥硅業有限公司，才開始涉足多晶硅業務。

本 報記者發現，通威集團早在2004年11月便已入股永祥股份，經過2007年2月和4月的兩次增資後，永祥股份註冊資本增至20017.05萬元，自此通 威集團出資佔比50.10%，成為控股股東。而原大股東四川巨星集團持股比例則降至46.38%，其餘48名自然人出資佔3.52%。

在完成上述增資後，永祥樹脂有限公司正式改製成為如今的永祥股份，並進行了一次資本公積、盈餘公積和未分配利潤轉增股本，轉增後總股本增至3.08億元。

相關公告顯示，2008年2月通威股份從其大股東通威集團手中買下永祥股份的控股權。

當年的2月5日，通威股份發佈公告稱，公司將從通威集團和巨星集團手中分別收購永祥股份48%和2%的股份，收購完成後通威股份將成為永祥股份控股股東，而永祥股份所從事的多晶硅業務則成為上市公司第二大主業。

上述交易以永祥股份截止到2007年底的淨資產為定價依據，並最終作價1.91億元，上市公司方面以現金方式完成了上述收購。

對於此次交易，通威集團認為其目的是「向公司注入優質資產，以利更好、更快地做大、做強上市公司，給投資者更大回報」。

然而，令人奇怪的是，通威股份將永祥股份納入懷中後沒過多久，便離奇地決定賣掉這塊曾經的「優質資產」。

「當時多晶硅行情非常慘淡，所以大家對上市公司主動剝離這塊業務還是比較歡迎的，但現在回過頭看當時公司的選擇還是有點草率的。」一位長期關注新能源行業的券商研究員坦言。

這名不願透露姓名的分析人士所指的「選擇」，正是通威股份在2010年2月所作出的賣掉永祥股份的決定。

2010年2月9日，通威股份與大股東簽訂《股份轉讓協議》，約定將其持有永祥股份50%的股份轉讓給通威集團。此次交易仍以永祥股份的淨資產為最終定價，最終作價2.48億元。通過此次出售，通威股份當年獲得了1785.41萬元的投資收益。

頗為巧合的是，此時距離通威股份從其大股東手中買下永祥股份，恰好兩年時間。

在出售永祥股份的公告中，通威股份給出的理由為，金融危機後「國內多晶硅價格大幅下降，永祥股份盈利能力受到影響」，導致公司當初收購永祥股份以「培育新的利潤增長點」的目標難以實現。

在順利回到原大股東通威集團懷抱的一年之後，永祥股份又再度在資本市場現身，而如果該公司此番能夠成功借殼*ST遠東，通威集團旗下就將同時擁有兩家上市公司。

「雖然不是IPO，借殼也有可能會遇到一定障礙，畢竟有二次上市的嫌疑，具體還得看監管層怎麼把握。」前述保薦人認為。

實際上，永祥股份此前在上市公司的一進一出，不僅將要面對監管層的質詢，還需要解答更多的疑問。

多晶硅鬧劇

儘管自稱是因為不看好多晶硅的市場前景才決定放棄該項業務，但實際上就在2009年下半年，通威股份還對多晶硅市場的未來充滿信心。

本報記者發現，在2009年8月底發佈的中期報告中，上市公司還曾表示「雖然多晶硅價格回升還較為緩慢，但行業的復甦已顯現。」

不僅如此，通威股份還在上述公告中特別強調「從未來太陽能發電與其它可替代能源相比，世界各國均將太陽能發電作為最具現實意義和長遠意義的方向，行業前景不容懷疑」。

但頗為諷刺的是，僅僅半年之後，「不容懷疑」的多晶硅業務卻首先遭到了上市公司自己的懷疑，並被賣還給了大股東。

在前述保薦人看來，這樣的前後矛盾同樣與立立電子的遭遇頗為相似。

據其介紹，立立電子的前身寧波海納本為上市公司浙大海納（000925.SZ，已變更為眾和機電）旗下資產，其從事的半導體行業，以及單晶硅和研磨片業務，在2002年曾出現小幅下滑。

但在當年的年報中，浙大海納同樣沒有對其喪失信心，甚至在年報中樂觀預計，2003年半導體行業將逐步復甦，而上市公司將抓住發展機遇。

然而，令人奇怪的是，到了2003年，浙大海納卻突然出售寧波海納，從而引出了後來立立電子上市的曲折故事，而浙大海納卻每況愈下，最終淪落至披星戴帽的地步，被浙江眾和機電借殼上市。

另外一邊，寧波海納的核心資產在改頭換面之後變身立立電子，並由浙大海納原高管層實現控股，在經過數年的低調經營之後，業績不俗的立立電子一舉實現IPO上市，但卻在二次上市行為敗露之後功虧一簣。

同樣是看好行業未來，同樣作出了莫名其妙的出售決定，出售後的資產又不約而同地尋求二次上市，永祥股份與立立電子眾多的巧合背後，無疑還有著更多不為人知的故事。

本報記者調查發現，儘管上市公司方面因擔憂行業未來而主動放棄永祥股份，但充當「救世主」角色，主動接下包袱的通威集團卻似乎並沒有看空光伏產業。

通威股份的投資者們或許並不知道，就在通威集團正式拿回永祥股份3個月之後，2010年7月7日，永祥股份二期年產3000噸多晶硅項目便正式開工，同時6000噸多晶硅項目也在這一天奠基。

「2010年7月多晶硅市場行情基本還處在底部，應該是剛剛開始回升，這幾年多晶硅行情最差的階段也就是那整個上半年。」前述券商行業研究員告訴本報記者。

但該分析人士並不認為永祥股份的二期投資開工是因為看到了市場回暖的趨勢，「投資決策肯定是早就做好了，畢竟是十幾個億的投資，更何況在開工前還有環評等等眾多環節。」

2009年的財務數據顯示，在被上市公司出售之前，儘管多晶硅價格出現連續暴跌，但永祥股份當年仍然實現了盈利，並沒有淪落到虧損的地步。

上述數據顯示，永祥股份2009年營業收入達到11.97億元，實現淨利潤為622.07萬元。

「如果再等半年時間，多晶硅行情開始好轉了，投資者估計就不會同意這個議案了。」前述分析師表示。

儘管還未看到詳細的重組公告，但重新走上前台的永祥股份2010年的經營業績卻頗為引人關注。

「會裡對借殼資產一般都會有一個連續贏利的要求，所以它願意出來借殼，說明至少去年的經營情況不會比09年的差。」上海一家知名券商的併購部負責人分析認為。

另一個可供佐證的現象是，2010年多家從事多晶硅業務的上市公司均獲得了不錯的投資收益。

與永祥股份同處於四川樂山的樂山電力，目前所擁有的多晶硅年產能也為3000噸，2010年公司該項業務實現營收5.76億元，主營利潤高達1.14億元，毛利率接近20%。

在經歷2010年上半年的慘淡行情之後，多晶硅市場顯然正在持續回暖。

江蘇陽光剛剛公佈的2011年中報顯示，公司旗下多晶硅業務的毛利率已經高達33.58%，同比勁增58.42%。

前述行業研究員告訴記者，在經歷前幾個月相對低迷的行情之後，今年7月份多晶硅價格又開始了大幅反彈。

尷尬的是，一手培育起永祥股份多晶硅生產線的通威股份，如今對這個行業令人豔羨的高收益，卻只能臨淵羨魚。

「經營企業應該是個長期的過程，不可能今天看價格上漲就往裡投，明天市場不行了又往外撤。」前述券商保薦人坦言。

然而，本報記者調查發現，與剝離並未虧損的多晶硅業務相比，通威股份一直虧損的食品加工業務卻並未被清理。

實際上，就在通威股份宣稱剝離多晶硅以回歸主業的同時，申銀萬國行業分析師趙金厚就曾預計公司將陸續剝離陷入虧損的食品加工業務。

據趙金厚分析，2008年通威股份食品加工業務虧損近1個億，2009年該項業務再度虧損6000萬，其中禽肉加工和水產加工分別巨虧3000餘萬。

中信建投分析師毛長青曾在分析通威股份2009年中報時直陳，「食品加工業務仍在繼續拖累上市公司業績」。

「我們認為既然公司決心『戰略歸核』，在完成永祥股權轉讓後公司也會考慮剝離虧損嚴重的禽肉加工業務。」趙金厚在一份研究報告中坦言。

與毫不猶豫地剝離多晶硅業務不同的是，通威股份卻一直沒有剝離虧損嚴重的食品加工業務。

2010年末通威股份旗下食品加工及養殖業務帶來的營收總額高達7.57億元，但毛利率卻僅有2.5%。

「如果大股東真是為了上市公司好，也應該先把這塊虧損業務買走，而不是急於把還在盈利的多晶硅資產拿出去，謀求單獨上市。」前述券商併購人士對此表示。

而另一個顯著的事實則是，在多晶硅業務被剝離後，回歸主業的通威股份並沒有為投資者捧出一份更為漂亮的財報。

據2010年年報數據顯示，通威股份當年實現營收96.22億元，淨利潤9434.32萬元，上述數據較2009年同比分別下降7.29%和32.74%。

與之相對應的另一個事實是，通威股份的市值從剝離永祥股份時的90.62億元，驟降至目前的52.60億元。

此外，博時精選股票型基金、廣發策略優選混合型基金和華夏藍籌核心混合型基金（LOF）等，當初為剝離多晶硅業務而投出贊成票的機構投資者們，在2010年一季度尚持有逾2000萬股的通威股份，但在投完贊成票後的第二個季度上述機構便紛紛撤離了通威股份。

王文杉老店新開 展演、影音、電子商務多頭並進 聯合報一甲子 「小王子」的傳承與轉型

屢改屢犯 蘋果供應商廣州名幸電子違法排污3年

http://epaper.nbd.com.cn/shtml/mrjjxw/20110901/2413852.shtml

　每經記者 郭榮村 發自廣州
《每日經濟新聞》昨日（8月31日）報導了多家環保機構對蘋果供應鏈環境問題提出質疑，並對崑山附近的兩家蘋果疑似供應商進行了調查。這還只是冰山一角。
名幸電子（廣州南沙）有限公司（以下簡稱廣州名幸電子）是一家日本知名上市公司在中國的獨資企業，主要生產高精度多層印刷線路板(PCB)等電子產品。 廣州名幸電子從2008起連續3年被當地環保部門紅牌或者黃牌警告，它還曾在一年半的時間裡「29次檢查15次超標」。
《每日經濟新聞》記者從名幸電子相關負責人處證實，這個連續吃到環保紅牌、黃牌，多次因排污問題遭到居民投訴的企業，正是蘋果在中國的供應商之一。
29次檢查15次超標
廣州名幸電子成立於1998年，由日本上市公司MEIKO株式會社投資24億元人民幣興建。廣州名幸電子環境保全課一位負責人向 《每日經濟新聞》記者確認，該公司是蘋果等企業的供應商，供應線路板等電子零部件。
8月29日，《每日經濟新聞》記者來到廣州名幸電子所在地，看到污水處理設施正發出嗡嗡的響聲，裸露在地面上的排污管道依然有水泥的新色。廣東省環保廳 的文件顯示，公司2008年拿紅牌（環保嚴管企業）後已經整改符合環保要求，但是到了2009年和2010年，該公司再次拿到了一張紅牌和一張黃牌（環保 警示企業）。
2009年5月，廣州市環保局環境監察支隊接到實名舉報信，投訴廣州名幸電子存在多項環境違法問題。廣州市環保局隨即對公司進行 了檢測取證，然而在檢測工廠的污水排放池時，卻發現每項指標都已達標。廣州市環保局多次檢查，最後發現工廠另有一個暗道專門進行排污，之前的污水處理池不 過是用來欺騙檢查人員的。
2009年6月5日，廣東省環保廳下發 《關於發佈2008年度廣東省重點污染源環境保護信用評價結果的通知》，廣州名幸電子獲得紅牌，成為環保嚴管企業。
2009年7月，該公司所在的廣州市南沙區有群眾向當地環保部門反映，有工廠排放氣味刺嗓的廢氣，南沙區環境監察大隊的排查結果表明，廣州名幸電子「一期工廠3個排放口的有機廢氣尚未經活性炭吸附處理直接排放」。
據瞭解，廣州名幸電子最大的污染來自電鍍，其工藝流程極有可能產生有毒性廢氣，且其廢氣處理工藝一直存在不足。
當時，廣州市環境保護局局長丁紅表示，環保部門一年半的時間對該公司進行了29次檢查，結果15次都超標排放。在2009年廣東省重點污染源環境保護信用評價結果中，該公司繼續被紅牌「示眾」。
為此，南沙區政府領導要求廣州名幸電子做好污水管網接駁、生產廢水重金屬治理以及擴大廢水處理等一系列工作。廣州名幸電子隨後承諾，加大治污設備的投入，進行整改。然而整改後，名幸電子仍未達標。
2010年，廣東省環保廳將名幸電子納入當年掛牌督辦的污染企業，認為其存在包括「未依法報批建設項目環境影響評價文件，擅自建設部分生產線、60萬平方米線路板生產線未經環保驗收，擅自投入正式生產、擅自停運部分污染治理設施、廢水超標排放」等問題。
2011年5月10日，廣東省環保廳《關於發佈2010年度廣東省重點污染源環境保護信用評價結果的通知》顯示，公司被列入黃牌行列。
菜園旁的臭水溝
上述廣州名幸電子環境保全課負責人向 《每日經濟新聞》記者表示，對於（2008年）整改後依然拿紅牌，「都不知道怎麼說好，我們確實是改了，都是小小的問題」。
而經過2009年一系列整改之後，該公司在2010年仍然沒有拿到夢寐以求的綠牌。上述環境保全課負責人分析原因時說，只是一個小問題：「水的pH值超標」。
今年5月，廣東省發佈2010年掛牌督辦企業整治結果，認可名幸電子對污水處理設施改造的成效，決定對其「摘牌」。上述環境保全課負責人表示，經過一系列整改，公司現在確實「已經改好了」。
但是，值得一提的是，在國家環保部公佈的2011年國控重點污染企業名單中，名幸電子仍然 「榜上有名」。這意味著，即使目前已經達標，但這家公司依然是環保部門監測的重點對象。
8月30日，《每日經濟新聞》記者在廣州名幸電子工廠圍牆後面依舊能夠看到一條水溝，這條水溝緊鄰一片菜園。水溝裡的水看起來很骯髒，枯枝敗葉夾雜在綠色和紅色混合的污水中，水溝兩旁的雜草一片片枯死。當地一位菜農告訴記者，他們種菜根本不敢用這些水澆地。
這條水溝裡的污水是哪裡來的？記者沿水溝往東北方向欲尋求源頭，不過，剛走了差不多50米，在雜草掩蓋的地方，水溝就已經到了盡頭。不過水溝的盡頭並沒 有水流出，也沒有其他類似排污口的管道。據分析，這種情況有兩種可能，一種是，這就是一條不長的死水溝，由於沒有活水補充，整個水溝裡的水又快干涸，所以 看起來特別髒；另一種可能，根據上述菜農推測，有可能是周圍工廠排污管道里的水滲漏出來了。而根據記者觀察，在這條水溝的附近，只有廣州名幸電子一家企 業。
不過，上述環境保全課人士否認了此水溝同企業排水系統存在任何關係。他表示，公司的廢水全部經過排水管道進入污水處理廠，不可能滲漏到這 條水溝中來。順著公司的排水管道，記者沿途確實沒有發現任何廢水滲漏的痕跡。記者試圖沿該管道找到廢水的排放口，但是經過幾百米後，裸露在外的水泥管道潛 入地下，搜尋無果。
上述環境保全課人士稱，現在環保部門每個月都要進行一次檢測，公司每次都已經達標。
污染物排放已達標
事實上，廣州名幸電子屢屢出現環保問題，同公司的產能擴大有非常大的關係。公司設備更新、規模擴大、員工增多後，相對應的環保處理設施卻沒有及時更新和擴大，導致污水等處理能力無法跟上。
資料顯示，在當初建廠時，廣州名幸電子的污水處理能力是按照每個月3萬平方米的產量設計的，但是隨著企業產能的增加，這個數字早就被突破了。目前廣州名 幸電子在南沙的二、三期工程相繼建成，如果產能繼續擴張，而公司的環保設施建設再次拖後腿的話，依然會面臨環境污染問題。
廣州環保局一位官員向《每日經濟新聞》記者確認，廣州名幸電子目前已經投入資金進行了環保改造。廣東省環保廳昨日在回覆《每日經濟新聞》記者時表示，根據環境監測部門的監測報告，2011年1月~6月，廣州名幸電子排放的污染物已經達標。
但是，連續三四年被各級政府部門三令五申要求整改的這家蘋果供應商，依然名列環保部公佈的2011年國控重點污染企業名單之中。下一步，名幸電子如何徹 底甩掉環境污染的帽子呢？蘋果公司的供應商出現了環境污染問題，社會各界都期待蘋果在中國能真真切切地踐行一個外資企業的社會責任。
經本報調查的蘋果供應商污染情況
聯建科技：
該公司是蘋果重要供應商之一。2008年以來公司陸續出現137名員工正己烷中毒事件，中毒員工的傷殘等級從10級到8級不等。
凱達電子、鼎鑫電子：
這兩家公司疑似蘋果的供應商。兩家公司毗鄰幼兒園、居民區和老村同心村。同心社區有20名村民患癌症或因癌死亡。
廣州名幸電子：
該公司承認是蘋果公司的供應商。公司近年來連續遭到省市環保部門的紅牌、黃牌警告，但仍連續3年違規排放。

小企鵝再戰電子商務

http://www.nbweekly.com/news/business/201108/27233.aspx

6年後再出手電子商務，騰訊的優勢還是那幾億用戶的行為數據。

記者_ 秦旺

2011年8月，深圳南山區高新技術產業園內，陸陸續續傳出一些消息，說騰訊已投資了民營快遞公司順豐，並獲得了後者的倉儲及快遞服務支持。自去年 以來，騰訊已連續投資了多家公司，順豐是最新傳言中的一個。當眾人都在猜測騰訊的收購意圖時，騰訊卻一直不言語，它在不動聲色地下著一步暗棋。

為了這盤棋，今年5月30日，騰訊對自己的內部組織架構進行了大調整：原有的電子商務部被電子商務業務線所取代。新的電子商務線也被分為電商運營部、電商平台部、虛擬服務電商部、生活服務電商部和電商研發部五個部門。現在，棋局已經明朗，它是電子商務。

這個新業務線的辦公地點，是緊挨著騰訊大廈的大族激光大廈。大廈的2—6層早已粉刷一新，擺放著嶄新的辦公桌和電腦。不過，大部分辦公桌現在還都沒 有主人，因為一些部門如電商平台部，對騰訊而言也是完完全全的新事務，除了來自騰訊內部的幾個「官」，其他的「指揮官」及「士兵」，全都要從外部招聘。

正是這些新招進來的員工，從招聘官口中聽到了騰訊已投資順豐的「消息」。事實上，這也僅是騰訊高層向他們釋放的一個「利好」。更多的利好還在陸續釋 放，比如「騰訊董事會已下達決議，將舉全公司的人力物力來做電子商務，今後電子商務方面的投資將不設限」。據說，僅新設立的電商平台部手裡握有的可投資額 度就高達95億元。

8月19日，騰訊高級執行副總裁吳宵光在派代網年會上更是宣佈，今年年底騰訊將正式推出新的大型B2B2C電商平台，騰訊已投資的B2C企業都將融入這個新平台，而且還會陸續注入新的B2C企業和品牌廠商資源。

「騰訊將電商當做自己未來的轉型，對這一塊的投入將超過以往所有投入，力度等同於二次創業。」正在忙於招兵買馬的騰訊高管們，不斷將公司的決心告訴所有合作夥伴及新員工，6年後，對於電子商務他們不再小打小鬧。

野心

事實上，與順豐的曖昧，也只是證明企鵝野心的一環。

公開資料顯示，作為國內最大民營快遞公司，順豐2010年的銷售額為120億元，擁有8萬名員工、18架貨運飛機。同基本都是網購訂單的「四通一達」（申通、圓通、中通、匯通和韻達）相比，順豐的收入是後者的好幾倍，但其電子商務包裹，卻只佔整體業務量的8%。

順豐至今沒有回應與騰訊合作的消息。騰訊高級執行副總裁吳宵光也承認，他們今年確實同所有中國出名的快遞企業，包括順豐都進行了洽談，至於雙方是否 合作，他並沒有正面給出答覆，只是意味深長地說：「對新成立的平台，未來我們在考慮提供統一的物流服務，這一塊當然也希望集合社會上的優質資源。」

對電子商務行業，快遞是商品到達消費者的最後一公里，但這一公里卻因為種種原因，成為制約中國網購的短板。所以，今年1月，阿里巴巴的馬云宣佈將投 資100億元，打造一個開放的物流平台，京東商城CEO劉強東也不遺餘力宣稱，去年融到的1.5億美元中的一半都得投放到物流上去。

如果真的與順豐結盟，無疑是騰訊鞏固其電商同盟的興奮劑。據知情人士透露，以順豐的規模和地位，騰訊投資順豐的資金額度，估計是所有投資項目中最大的。

「3Q大戰」之後，作為中國互聯網盈利最多的公司，騰訊也開始反思並表明態度，公開以開放平台戰略改變自身形象。更嚴肅的問題是騰訊發現了自己潛在的最大危機：今年二季度，QQ最高同時在線賬戶數比一季度下降0.4%，這是其2004年上市以來的頭一遭。

投行高盛也適時發表報告稱，騰訊未來營業額增長將放緩，畢竟中國網民人數已經出現了增速放緩的趨勢，並預言QQ遲早會遇到瓶頸。如今QQ用戶已經發展到了拋物線的頂端，騰訊必須提早做好準備，應對變局。

另一份來自中國互聯網數據中心的調查則顯示，中國網絡遊戲的消費支出佔所有互聯網支出的比例，將從2011年的32.9%下降到2013年的23.9%。在目前騰訊的營收來源中，網絡遊戲收入佔比40%以上，一旦未來盈利下降，騰訊的高市值也會跟著下降。

騰訊高級資深副總裁吳宵光早就意識到這個問題的嚴重性，大環境的變化，讓他覺得騰訊必須找到盈利新方向。

目標很快就聚焦到B2C上。大摩近日發佈的報告稱，未來三年中國B2C電子商務市場的年增長率將達到70%至75%。中國互聯網的另兩座大山，已投資了百麗和齊家網的百度，剛剛投資了樂淘網；已分拆淘寶商城為獨立公司的阿里巴巴，早就在深耕這個市場。

從去年年底開始，派代網分析師李成東就感受到了企鵝的焦慮，「早在今年的大投資前，騰訊就經常來與我們溝通，哪一家網站適合投資。」派代網是目前中國電子商務最為有名的交流平台，並對中國多家網購網站的運營及銷售進行過研究。

轉型

對於去年以來騰訊的種種大手筆，包括投資順豐的傳言，李成東絲毫不感到驚訝。今年年初，好樂買正準備第三輪融資時，有數十家風投登門造訪，兩個多月 後，原本一家知名創投已經接近成為好樂買的新股東，然而，就在臨近交易敲定前，一個不速之客突然出現。好樂買總裁李樹斌接到了騰訊總裁劉熾平打來的電話， 後者直率地表達出對好樂買的興趣，並希望能夠進行正式的商業談判。

在隨後的談判中，馬化騰親自出面，他帶來的除了誠意外，還有騰訊在電子商務領域新的構想，這些都打動了李樹斌及好樂買的另一位創始合夥人魯明。他本人後來也毫不諱言，「騰訊有一個亞馬遜的夢想，它把電子商務業務當做是未來最重要的收入來源。」

「所有騰訊投資的這些公司，都是既可以帶來錢又可以帶來流量的。」 李成東盤點騰訊投資的目標，鞋業類的好樂買，IT數碼類的易訊，線上旅遊的藝龍，手機購物的買賣寶，團購網站F團等，「它們不是細分行業的佼佼者，就是很有成長潛質的新勢力」。

事實上，騰訊在2005年起就推出了拍拍網，但拍拍網從來就沒有為騰訊帶來過計劃中的收益。6年後，騰訊的再次發力，卻以開放平台策略為主。吳宵光說騰訊選擇的合作夥伴，必須是雙方能夠業務互補，比如投資藝龍網，就可以作為「QQ旅遊」業務的補充。

再比如投資媽媽網，騰訊並沒有希望這家網站立刻轉型為電商社區，而是讓其保持媒體平台的身份，為小商家提供諮詢服務。投資易訊網也如此，在這塊 B2C成長最快的細分市場上，他們找到的是一家有一定市場規模，資本背景又不太複雜的網站。這樣，騰訊才易將眾多合作資源融入年底推出的新B2B2C平 台。

來自易迅網的統計，也證明了小企鵝的確能給這些夥伴帶來效益。在騰訊注資後，易迅網與去年相比客戶已經增加了30%至40%，其中大部分還都已經使用騰訊的QQ賬號直接登錄易迅網下了訂單，相比騰訊投資之前，網站的訂單量已劇增了10倍之多。

這種局面也是騰訊樂於看到的。吳宵光透露，在電子商務線成立後，騰訊規劃了三個產品，第一個是即將推出的B2B2C大型網購平台，騰訊將在每個垂直 領域都選擇一個投資對象，同時吸引各類優質品牌商加盟，騰訊將對它們給予全力的資金和用戶流量支持；第二個是社區化平台，這有些類似於Facebook上 的網店，騰訊將自身微博和QQ空間上粉絲的分享變成購物；第三個是無線電子商務平台，騰訊將開發智能手機和平板電腦上的購物應用。

三個產品中，第一個平台顯然是重中之重，這一塊由新組建的電商平台部具體負責運營。為了這個新平台能夠初戰告捷，騰訊甚至沒有把運營了6年的拍拍網 納入，而是另起爐灶成立新的品牌形象來運營。目前，這個部門涉及的產品主要有QQ會員、QQ空間、QQ秀等明星產品，這些都是騰訊當初賴以發家的基石。

電商平台部總經理顧思斌，來自騰訊互聯網市場部。此前，顧思斌的頂頭上司也是吳宵光。騰訊成立之前，吳宵光就與馬化騰同是CFido的站友，是公司 的元老級人物。從2005年起，吳就擔任互聯網業務系統執行副總裁，全面負責騰訊最賺錢的互聯網增值業務。現在，騰訊讓這對最會賺錢的老上下級來主政新的 電商業務，也是想給外界傳遞一個信息：「二次創業」做電商的騰訊這次要玩真的了。

挑戰

資深互聯網分析人士謝文卻認為，騰訊以投資來做新平台的做法，代表了一種實用主義，等同於用資金獲「盟友」，並沒有任何互聯網意義上的創新。「騰訊用自己的資金、用戶和流量，確實會賺一些錢，但絕不會給整個市場帶來顛覆性的改變。」謝說。

6年後再出手，吳宵光說騰訊的優勢還是那幾億用戶的行為數據：「這些數據可以深度挖掘，提供給各類合作夥伴和品牌商，讓他們在經營上作出最優選擇。」

然而，他的說法更像是指阿里的淘寶網和淘寶商城：淘寶的在線商品數量多達11億件，去年淘寶開發出數據魔方業務，甚至可以細化到哪些省份和地區的人，最喜歡哪一類的鞋。

相反，騰訊的用戶數據卻偏於社交和聊天，無論是QQ客戶端、QQ空間還是騰訊微博，與網購相關的數據都少之又少。吳宵光也承認，電商平台部還需要解 決很多問題，如何整合現有已投資網站，同時又能吸引更多品牌商，騰訊還得自己摸索。目前，他們比較清晰的是，將會做一個Shopping Mall的模式，類似商業地產租賃，讓各類商家來這裡開店。

這個模式最典型的就是淘寶商城——目前已有5萬多家商舖、數千家品牌商進駐。這意味著騰訊的「copy」，會遇到一個最大的麻煩，一個已經擁有各類資源和同樣不缺資金的淘寶商城，以及其背後做了12年電子商務經驗的阿里巴巴。

淘寶商城總裁張勇曾直言，他們負責各商品品類的員工，大多都來自於傳統的零售行業，因而他們開發的很多消費活動，更易於讓消費者接受。而這些有背景 的人員，騰訊都還要想辦法招攬。人力資源還只是其中一面，對習慣於做軟件和遊戲的騰訊而言，要做好電子商務，騰訊需要改變的思維則更多。作為電商平台的一 把手，顧思斌就曾感慨，「騰訊有點內斂，這和公司文化有關，我們不喜歡向外界描述自己的想法、溝通我們的思路。現在我們要把想法往外講，因為服務的對象需 要瞭解。」

這樣的感慨也基於一個無奈現實，熱衷於工程師文化的騰訊，並不利於應該擁有熱鬧氣質的賣場氛圍。除了不斷投入資金，以整合物流和倉儲的服務商，來幫 助來此開店的商家提升服務水平，騰訊還必須想明白，用戶究竟需要什麼樣的互聯網購物場景，購物的需求是什麼，如何提供一個良好的閉環購物體驗。

這些問題，不僅做了多年的淘寶正在思考，其他的互聯網巨頭百度、盛大也在思考，並虎視眈眈。在這樣一個巨頭四處攻城拔寨做網購的時代， 善於模仿的企鵝帝國的對手真的很強。

聯通電子渠道進軍C2C領域 網上設授權代理店

http://www.chuangyejia.com/norm.php?id=2849&PHPSESSID=08be387289b471286730fde1a10db9ac

       鳳凰網科技訊 9月9日消息，知情人士透露，在月收入達到20億元之際，中國聯通電子渠道將拓展一種新模式，將代理商模式引入到網上銷售中，由聯通省級公司招募網上銷售代理商，類似於「網上的合作營業廳」，這將是聯通銷售渠道的一種新變革。

　　此前，作為中國聯通電子渠道試驗田的廣東聯通已經開通了聯通首家淘寶網旗艦店(gd10010.tmall.com)，截止9月8日，該旗艦店總頁面瀏覽量突破了150萬，訪客人數突破43萬，同類店舖排行榜始終位居第一。

　　另外，在淘寶網上，「廣東聯通淘寶特約授權店」 http://unigd.taobao.com/已上線，流量排名列同類店舖第七位。據悉，這應該就是聯通電子渠道改革的一個樣板，即聯通在電子渠道中 引入分銷模式，招募C2C賣家一起來銷售聯通3G手機終端以及語音套餐。

　　目前，聯通自有營業廳、合作營業廳有2萬多個，但3G時代，在移動互聯網高速發展的大產業背景下，聯通認為，加大力度研究和加快構建互聯網的銷售服務一體化模式。

　　據悉，聯通內部會議中已提出未來電子渠道有兩種模式，一種是自有電子商務的模式，主要是圍繞中國聯通10010.com官方商城為核心，並將觸角延伸到淘寶商城和騰訊拍拍商城;

　　另一種則是網絡聯盟合作模式，網絡聯盟主要是聯合大、中、小網站來共同推動聯通3G的發展，目前加盟網絡聯盟體系的合作夥伴包括新浪商城、京東 商城、UCWEB、IT世界網、太平洋IT商城、IT168等國內知名的電子商務企業及門戶網站，以及2000多家中小網站和社會能人。

　　廣東聯通表示，其淘寶官方旗艦店還將有更多促銷優惠措施推出：如選購廣州3G號碼，預存200最高贈1000元話費+600M本地流量包;選購 東莞3G號碼，存200最高送600元話費+600M本地流量包+50元限量充值卡+4G U盤;選購佛山3G本地極速上網卡套包(含上網費、uism卡、7.2M上網卡終端)，前100名最低7折優惠至400元包郵價，含300元上網費、7G 本地流量和2G全國漫遊流量，如果額外再加200元，還送300上網費，本地及全國漫遊流量再翻倍。

　　據悉，今年聯通電子渠道的發展目標為交易額達到240億元，使用用戶數突破8000萬戶，定製業務量達到2500萬筆。截至今年6月，聯通企業 門戶使用用戶數突破7400萬戶，日均PV訪問量突破1000萬次，月最高營業額突破20億元，日最高營業額突破9855萬。截止今年8月，中國聯通網上 營業廳單月營業額達到20.9億元。(來源：鳳凰網科技 作者：王鵬)

全球電子產業巨變 遊戲規則重訂 台灣科技業「明天過後」 誰將勝出？

俏物悄語CEO藍石：中國電子商務市場潛力大於泡沫

http://www.eeo.com.cn/2011/0805/208013.shtml

不只掌握你的行蹤 還要摸透你的消費習慣 電子錢包 谷歌、蘋果手機的新戰場

替電子商務算一卦 謝文

http://magazine.caixin.cn/2011-09-24/100308992.html