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價值不都是金錢能衡量的 摸啊摸

http://blog.sina.com.cn/s/blog_4cbce99401018vtp.html


最近在看《非理性繁榮》的作者羅伯特.希勒(Robert J. Shiller)在耶魯大學開講的公開課「金融市場」。他說了一句話:「Maybe you value money to much.」(或許你把金錢看的太重),讓我豁然開朗,對value一詞有了更深的理解。

 

以前總認為value investing(價值投資)中的value(價值、估值)就等同金錢,或是習慣的給每個公司去value一下市值,其實很多價值是不能用金錢來衡量的。

 

比如google這樣的企業,他提供的搜索服務,使的全球無數人獲益,不是單純能夠用金錢衡量的;又比如發明新藥的公司,緩解或解決了病人的痛苦也不是單純能夠用金錢衡量的。

 

以煙草業為主業的菲利普.莫里斯公司和以醫藥為主業的雅培公司都是美國股市歷史上的大牛股,菲利普.莫里斯提供的平均年回報率(1957-2003年)為19.75%甚至高於雅培公司的16.51%。但是前者提供的產品損害了大眾的身體並降低了壽命,後者提供的產品是緩解和治療人類的痛苦並延長壽命。這兩個公司的價值恐怕不能簡單用回報率來衡量誰好誰壞。或者提前告訴你長期來看煙草公司回報要稍高於醫藥公司回報,你會選哪家?

 

有些企業為人類的生存和發展提供了服務,這些公司雖然有個市值......一串帶零的數字去估算價值,但這些公司是值得在金錢以外獲得更多尊重的。

 

另外羅伯特.希勒在課程開始時推薦了3本書作為教材:

1,《金融市場與金融機構基礎》,作者:法伯茲(Fabozzi.F.J.)等
2,《股市長線法寶》,作者:傑裡米 J.西格爾(Jeremy J.Siegel)
3,《非理性繁榮》,作者:羅伯特.希勒(Robert J. Shiller)

 

第一本書我以前沒看過,在網上看了下書的目錄,內容正如書名就是介紹了金融市場與金融機構,如果有時間找來拜讀一下。後面2本我都看了,確實是理解金融市場的好書,而且內容深刻雋永,屬必讀之佳作。

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金錢永不眠 世界無末日 譚銀和

http://xueqiu.com/9511991571/22667150
本文的作者馬克·塞勒爾是對沖基金Sellers Capital Fund創始人,曾在晨星擔任首席股權戰略師,這是他2008年在哈佛所做演講。其對真正做好投資所需要的特質闡述太精闢了,拜讀再三,百看不厭。縱然做不了巴菲特、成不了索羅斯,但是投資之道相近,持續財富積累之路相同,就算N012,金錢也無眠。高山仰止,景行行止,雖不能至,心嚮往之。
 作者:馬克·塞勒爾

 我即將告訴你們的是:我不是來教你們怎樣成為一個偉大投資者的。相反,我是來告訴你們,為何你們中只有極少人敢奢望成為這樣的人。如果你花了足夠的時間去研究查理·芒格、沃倫·巴菲特、布魯斯·博克維茨、比爾·米勒、埃迪·蘭伯特和比爾·阿克曼等投資界鉅子,你們就會明白我是什麼意思。

 我知道這裡的每一個人都有超越常人的智力,並且是經過艱苦的努力才達到今天的水平。你們是聰明人中最聰明的人。不過,即便我今天說的其他東西你們都沒聽進去,至少應該記住一件事:你們幾乎已經沒有機會成為一個偉大的投資者。你們只有非常、非常低的可能性,比如2%,甚至更少。這已經考慮到你們都是高智商且工作努力的人,並且很快就能從這個國家最頂級的商學院之一拿到MBA學位的事實。如果在座的僅僅是從大量人口中隨機抽取的一個樣本,那麼成為偉大投資者的可能性將會更小,比如5000分之一。你們會比一般投資者擁有更多優勢,但長期來說你們幾乎沒有機會從人群中脫穎而出。

 其原因是,你的智商是多少、看過多少書報雜誌、擁有或者在今後的職業中將擁有多少經驗,都不起作用。很多人都有這些素質,但幾乎沒有人在整個職業生涯中使復合回報率達到20%或25%。

 我知道有人會不同意這個觀點,我也無意冒犯在座諸位。我不是指著某個人說:「你幾乎沒有機會變得偉大了。」 這個房間中可能會出現一兩個能在職業生涯中實現20%復合回報率的人,但在不瞭解你們的情況下很難提前斷言那會是誰。

 往好的方面講,雖然你們中的大多數人都無法在職業生涯中達到20%的復合回報率,但你們依然會比普通投資者做得好,因為你們是哈佛的MBA。一個人能學會如何成為一般級別之上的投資者。如果你們聰明、勤奮又受過教育,就能做得足夠好,在投資界保住一份高薪的好工作。不用成為偉大投資者,你們也可以賺取百萬美元。通過一年的努力工作、高智商和努力鑽研,你就可以學會在某幾個點上超越平均水平。因此無須為我今天說的話而沮喪,即使不是巴菲特,你們也將會有一份真正成功且收入不菲的職業。

 但是你們不可能永遠以20%的復合回報率讓財富增值,除非你的腦子在十一二歲的時候就有某種特質。我不確定這是天生的還是後天習得的,但如果你到青少年時期還沒有這種特質,那麼你就再不會有了。在大腦發育完成之前,你可能有能力超過其他投資者,也可能沒有。來到哈佛並不會改變這一點,讀完每一本關於投資的書不會,多年的經驗也不會。如果你想成為偉大投資者,那些只是必要條件,但還遠遠不夠,因為它們都能被競爭對手複製。

 作個類比,想想企業界的各種競爭策略吧。我相信你們在這裡已經上過或者將要上戰略課程。你們或許會研習邁克爾·波特的文章和書籍,這是我在進商學院之前就自學過的。我從他的書裡受益匪淺,在分析公司時仍然總會用到這些知識。

 現在,作為公司的CEO,什麼樣的優勢才能使你們免受殘酷的競爭?如何找到合適的點來建立起廣泛的巴菲特所說的「經濟護城河」(economic moat)?

 如果技術是你唯一的優勢,那麼它並不是建立「護城河」的資源,因為它是可以、而且最終總是會被覆制的。這種情況下,你最好的希望是被收購或者上市,在投資者認識到你並沒有可持續性優勢之前賣掉所有股份。科技是那種壽命很短的優勢。還有其他的,像一個好的管理團隊、一場鼓動人心的廣告行動,或是一股高熱度的流行趨勢。這些東西製造的優勢都是暫時的,但它們與時俱變,而且能被競爭者複製。

 「經濟護城河」是一種結構性(structural)的優勢,就像1990年代的西南航空。它深植於公司文化和每一個員工身上,即使每個人都多少知道西南航空做的是什麼,卻沒有別人能複製。如果你的競爭者知道你的秘密卻不能複製,那就是一種結構性的優勢,就是一條「護城河」。

 在我看來,實際只有4種難以複製且能持久的「經濟護城河」。一種是規模經濟,沃爾瑪、寶潔、家得寶就是例子。另一種資源是網絡效應,如eBay、萬事達、維薩或美國運通。第三種是知識產權,比如專利、商標、政府許可或者客戶忠誠度,迪斯尼、耐克和Genentech即是此中典範。最後一種是高昂的用戶轉移成本,薪資處理服務公司沛齊(Paychex)和微軟就受益於此,因為用戶轉向其他產品的成本實在高昂。

 就像公司要麼建立一條「護城河」,要麼就忍受平庸,投資者也需要一些超越競爭者的優勢,否則他就淪為平庸。

 現在有8000多家對沖基金和1萬家共同基金,每天還有數百萬計的個人投資者試圖玩轉股票市場。你們如何比這些人更有優勢?「護城河」由何而來?

 首先,大量閱讀書籍、雜誌、報紙並不是建立「護城河」的資源。任何人都會讀書。閱讀自然無比重要,但不會賦予你高過他人的強勁優勢,只能讓你不落在別人後面。投資界的人都有大量閱讀的習慣,有的人閱讀量更是超群,但是我不認為投資表現與閱讀數量之間呈正相關關係,你的知識積累達到某個關鍵點後,再多閱讀就會呈收益遞減效應。事實上,讀太多新聞反而會傷害你的投資表現,因為那說明你開始相信記者們為了報紙銷量而傾瀉的所有廢話。

 另外,任憑你是頂尖學校的MBA,或者擁有註冊金融分析師資格、博士學位、註冊會計師證書等等數十種可能得到的學位和證書,都不可能讓你成為偉大的投資者。哈佛也無法把你教成這樣的人,西北大學、芝加哥大學、沃頓商學院、斯坦福也不能。我要說的是,MBA是學習如何精確地獲得市場平均回報率的最好途徑。你可以通過MBA的學習極大地減少前進道路上的錯誤。這經常能使你得到豐厚的薪水,即使你離成為偉大投資者越來越遠。你不可能花錢買到或是通過讀書學習而成為偉大的投資者。這些都不會讓你建起「護城河」,只是讓你更容易獲得進入這場賭局的邀請而已。

 經驗是另一件被高估的事情。經驗的確很重要,但並不是獲得競爭優勢的資源,它僅僅是另一張必需的入場券。經驗積累到某一點後,其價值就開始收益遞減。如果不是這樣,那麼60歲、70歲和80歲就應該是所有偉大資金操縱者的黃金時代。我們都知道事實並非如此。因此一定程度的經驗是玩這個遊戲所必需的,但到了一定時候,它就不再有更多幫助。它不是投資者的經濟「護城河」。查理·芒格說過,你們可以辨別出誰能正確地「理解」,有時那會是一個幾乎沒有投資經驗的人。

 因此什麼是投資者必備的競爭優勢呢?就像一個公司或者一個行業,投資者的「護城河」也應該是結構性的。它們與一些心理學因素(註:這就是筆者經常說的心智壁壘)有關,而心理因素是深植在你的腦子裡的,是你的一部分,即使你閱讀大量相關書籍也無法改變。



 我認為,至少有7個特質是偉大投資者的共同特徵,是真正的優勢資源,而且是你一旦成年就再無法獲得的。事實上,其中幾個特質甚至絲毫沒有學習的可能,你必須天生具備,若無就此生難尋。

      第一個特質是,在他人恐慌時果斷買入股票,而在他人盲目樂觀時賣掉股票的能力。
每個人都認為自己能做到這一點,但是當 1987年10月19日這天到來的時候(歷史上著名的「黑色星期一」),市場徹底崩潰,幾乎沒人有膽量再買入股票。而在1999年(次年即是納斯達克大崩盤),市場幾乎每天都在上揚,你不會允許自己賣掉股票,因為你擔心會落後於他人。絕大多數管理財富的人都有MBA學位和高智商,讀過很多書。到1999年底,這些人也都確信股票被估值過高,但他們不能允許自己把錢撤離賭檯,其原因正是巴菲特所說的「制度性強制力」(institutional imperative)。

     第二個特質是,偉大投資者是那種極度著迷於此遊戲,並有極強獲勝欲的人。他們不只是享受投資的樂趣——投資就是他們的生命。他們清晨醒來時,即使還在半夢半醒之間,想到的第一件事情就是他們研究過的股票,或者是他們考慮要賣掉的股票,又或者是他們的投資組合將面臨的最大風險是什麼以及如何規避它。他們通常在個人生活上會陷入困境,儘管他們也許真的喜歡其他人,也沒有太多的時間與對方交流。他們的頭腦始終處在云端,夢想著股票。不幸的是,你們無法學習這種對於某種東西的執迷,這是天生的。如果你沒有這樣的強迫症,你就不可能成為下一個布魯斯·博克維茨( Fairholme Funds的創始人,選股思路深受巴菲特影響,組合集中、低換手率、很少越界)。

     第三個特質是,從過去所犯錯誤中吸取教訓的強烈意願。這點對於人們來說是難以做到的,讓偉大投資者脫穎而出的正是這種從自己過去錯誤中學習以避免重犯的強烈渴望。大多數人都會忽略他們曾做過的愚蠢決定,繼續向前衝。我想用來形容他們的詞就是「壓抑」(repression)。但是如果你忽略往日的錯誤而不是全面分析它,毫無疑問你在將來的職業生涯中還會犯相似的錯。事實上,即便你確實去分析了,重複犯錯也是很難避免的。

     第四個特質是,基於常識的與生俱來的風險嗅覺。大部分人都知道美國長期資本管理公司(1990年代中期的國際四大對沖基金之一,1998年因為俄羅斯金融風暴而瀕臨破產)的故事,一個由六七十位博士組成的團隊,擁有最精妙的風險分析模型,卻沒能發現事後看來顯見的問題:他們承擔了過高的風險。他們從不停下來問自己一句:「嗨,雖然電腦認為這樣可行,但在現實生活中是否真的行得通呢?」這種能力在人類中的常見度也許並不像你認為的那樣高。我相信最優秀的風險控制系統就是常識,但是人們卻仍會習慣聽從電腦的意見,讓自己安然睡去。他們忽視了常識,我看到這個錯誤在投資界一再上演。

    第五個特質是,偉大的投資家都對於他們自己的想法懷有絕對的信心,即使是在面對批評的時候。巴菲特堅持不投身瘋狂的網絡熱潮,儘管人們公開批評他忽略科技股。當其他人都放棄了價值投資的時候,巴菲特依然巋然不動。《巴倫週刊》為此把他做成了封面人物,標題是「沃倫,你哪兒出錯了?」當然,事後這進一步證明了巴菲特的智慧,《巴倫週刊》則變成了完美的反面教材。就個人而言,我很驚訝於大多數投資者對他們所買股票的信心之微弱。根據凱利公式(Kelly Formula,一個可用於判斷投資和賭博風險的數學公式),投資組合中的20%可以放在一支股票上,但很多投資人只放2%。從數學上來說,運用凱利公式,把2%的投資放在一支股票上,相當於賭它只有51%的上漲可能性,49%的可能性是下跌。為何要浪費時間去打這個賭呢?這幫人拿著100萬美元的年薪,只是去尋找哪些股票有51%的上漲可能性?簡直是有病。

     第六個特質是,左右腦都很好用,而不僅僅是開動左腦(左腦擅長數學和組織)。在商學院,我曾經遇到過很多天資聰穎的人。不過主修金融的人,寫的東西一文不值,他們也無法創造性地看待問題,對此我頗感震驚。後來我明白了,一些非常聰明的人只用一半大腦思考,這樣足以讓你在世上立足,可是如果要成為一個和主流人群思考方式不同的富有創新精神的企業投資家,這還遠遠不夠。另一方面,如果你是右腦佔主導的人,你很可能討厭數學,然後通常就無法進入金融界了。所以金融人士很可能左腦極其發達,我認為這是個問題。我相信一個偉大投資家的兩邊大腦都發揮作用。作為一個投資家,你需要進行計算,要有邏輯合理的投資理論,這都是你的左腦做的事情。但是你也需要做一些另外的事情,比如根據微妙線索來判斷該公司的管理團隊。你需要靜下心來,在腦中勾畫出當前情勢的大圖景,而不是往死裡去分析。你要具備幽默感、謙卑的心態和基本常識。還有最重要的,我認為你也得是一個好的寫作者。看看巴菲特,他是商業世界裡最傑出的寫作者之一,他同時也是古往今來最好的投資家之一絕非偶然。如果你無法清晰地寫作,我認為你也不能清楚地思考。如果不能清楚地思考,你就會陷入麻煩。很多人擁有天才般的智商,卻不能清楚地思考問題,儘管他們心算就能得出債券或者期權的價格。

    最後但最重要的,同時也是最少見的一項特質:在投資過程中,大起大落之中卻絲毫不改投資思路的能力。這對於大多數人而言幾乎是不可能做到的。當股票開始下跌,人們很難堅持承受損失而不拋出股票。市場整體下降時,人們很難決定買進更多股票以使成本攤薄,甚至很難決定將錢再投入股票中。人們不喜歡承受暫時性的痛苦,即便從長遠來看會有更好的收益。很少有投資家能應對高回報率所必須經歷的短期波動。他們將短期波動等同於風險。這是極不理性的。風險意味著你若押錯了寶,就得賠錢。而相對短時期內的上下波動並不等於損失,因此也不是風險,除非你在市場跌到谷底時陷入恐慌,被損失嚇得大亂陣腳。但是多數人不會以這種方式看問題,他們的大腦不容許他們這麼想。恐慌本能會入侵,然後切斷正常思考的能力。

 我必須申明,人們一旦步入成年期就無法再學到上述特質。這個時候,你在日後成為卓越投資者的潛力已經被決定了。這種潛力經過鍛鍊可以獲得,但是無法從頭建立,因為這與你腦組織的結構以及孩童時期的經歷密切相關。這不是說金融教育、閱讀以及投資經驗都不重要。這些很重要,但只能讓你夠資格進入這個遊戲並玩下去。那些都是可以被任何人複製的東西,而上述7個特質卻不可能。
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「房姐」龔愛愛背後的 神木金錢遊戲

http://www.infzm.com/content/86019

神木過去六年來的煤炭財富神話是房姐龔愛愛的發跡背景。神木煤炭行業起步之初,興城支行主任任上的龔愛愛是煤礦老闆們的重點公關對象。

神木最受信賴的集資大戶有新世紀黃金珠寶城的老闆張孝昌,龔愛愛,商人喬秀峰、王文明等。升職為農村商業銀行副行長後,龔愛愛躋身神木地下融資行業,並開始囤積房產、投資高檔娛樂項目。

龔愛愛的一夜成名,和神木2012年年底以來的民間集資潮崩盤有關。龔曾因此自殺未遂,她原本是集資泡沫破滅後、司空見慣的死亡鏈條上的一環。

富得傷腦筋

煤炭帶來的巨額財富令神木的富人們有些措手不及,揮霍並不足以用掉這些貨幣。如何花錢,成為神木人特別是富人們傷腦筋的話題。

在神木當地人看來,原神木縣農村商業銀行副行長龔愛愛的房產遊戲,實際上是神木當地有錢人金錢遊戲的一部分。

金錢遊戲規模的擴大,幾乎是和神木縣城的膨脹同步。自2006年始,神木城區開始一步步走到窟野河岸邊的莊稼地裡。此前,縣城還集中在人民廣場周圍的一小團地方,「點一支煙就能逛完」。幾年過去後,縣城的面積擴展了三倍,河岸都是新開發的居民小區,大街小巷停滿了豪華轎車。

東臨黃河,西連毛烏素沙漠,這座黃土高原上的小城在歷史上一直是一個不起眼的邊塞關鎮。神木的秘密在地下。縱貫亞歐大陸的煤田帶在這裡有著最慷慨的贈予,作為神府東勝煤田的一部分,神木縣59%的土地下面都是煤層,有4500平方公里之多,儲量超過500億噸,這在世界範圍內都極為罕見。

雖然有世界級的煤田,但受制於交通不便以及煤炭價格低廉,神木煤炭的產量有限。直到新世紀的能源危機發酵,能源爭奪在世界範圍內展開,「養在深閨人未識」的神木才獲得重視,並被納入全球能源交易鏈條中。小城開始了與世界市場共振的時代。

龔愛愛的財富,是伴隨著神木這座城市的財富一起擴張的。全球能源格局變化下的神木,在2005年前後,被幸運之神點中,也順便點中了龔愛愛和她的家族——恰在此期間,龔愛愛就任農商行興城支行副行長。龔愛愛上任副行長的時間,與其兄弟龔子勝開始斥巨資控股大砭窯煤礦的時間一致。

據1996年就與龔愛愛熟識的神木當地商人王謙(化名)介紹,出生於1964年、只有高中學歷的龔愛愛,於1986年進入了神木縣信用社。2004年神木縣信用社改製為農村商業銀行,龔愛愛由業務員逐步晉陞到興城支行主任,直到後來成為副行長。王謙告訴南方週末記者,龔愛愛為人豪爽,喜歡幫助人,在神木縣人脈廣泛,很多人都願意找她貸款。這期間,她放出的貸款無一筆成為壞賬。

影響神木最大的兩樣東西就是煤炭價格和交通。煤價高了,運出去賣,也才能收回來錢。在煤炭外運的過程中,包神、神朔、神延等運煤鐵路相繼開通,一批高速公路項目也立項上馬。特別是2006年3月建成通車的神朔鐵路複線極大地增強了神木煤炭外運的能力,作為第二條西煤東運的大通道神黃鐵路的一部分,這條鐵路每年的運輸能力為1.4億噸。

2007年,神木原煤總產量達到10366萬噸。而在此前2005年,神木煤炭的價格每噸上漲就超過50元,之後2006年煤價又上漲15.5%。此後,神木煤炭進入產量價格「雙增長」的時期。2008年4月,神木縣所處榆林地區高熱量煤的坑口價格達到340元/噸。之後這一價格又一路漲到了近五百元,而神木煤炭的年產量則達到了兩億噸。神木被稱為中國的「科威特」。

四通八達的道路與外界聯通,將神木煤炭行銷各地,大量的財富也順著這些交通線湧入神木。幾乎是在一夜之間,神木的富人的數量和他們的資產激增。走在神木的街道上,隨處可見保時捷、賓利、勞斯萊斯這樣的豪車。據2011年5月出爐的《中國民間資本投資報告》顯示,神木縣資產過億的富豪超過2000人。

「我們的生活方式已經完全變化了。」作為一名國企職工,在縣城生活了十幾年後,洪兵對現在的生活環境感到不滿。洪兵是一家國企的普通職工,因為神木地下融資渠道,間接地和融資掮客龔愛愛聯繫到一起。

洪兵還發現,縣城裡的乞丐越來越多了,他們都是從各地聞風趕來的。這些乞丐常在各個高檔的娛樂場所門口堵「大款」,一旦遇到開著豪車的商人就圍上前去。「大款」常會拿出一沓百元大鈔分發給他們。

顯然,煤炭帶來的巨額財富令神木的富人們有些措手不及,揮霍並不足以用掉這些貨幣。如何花錢,成為神木人特別是富人們傷腦筋的話題。而龔愛愛的選擇是:買樓。


「入股」潮,買樓風

銀行的工作人員拿回扣是那個時候神木縣的「行規」,比如貸款500萬,煤老闆就得拿出煤礦100萬元的股本給貸款人作為「回報」。

洪兵每個月有四千塊錢的工資,他形容自己在小縣城的日子過得「緊巴巴的」。「家裡剩飯剩菜不會倒掉,下頓熱熱就吃。」縣城的物價使得他的家庭必須要精打細算,才能勉力度日。2009年,租房多年的他在縣城買了房子,當時縣城的房價在4000元左右,如今他所在的小區房價已經飆升到9000元。

「煤炭行業最開始發展時差錢,煤老闆們都得求著銀行和信用社的人。」李新是神木縣城的商人,他介紹說貸款得給銀行的工作人員回扣是那個時候神木縣的「行規」,比如貸款500萬煤老闆就得拿出煤礦100萬元的股本給貸款人作為「回報」。因而,在早年時神木縣金融機構的工作人員常常賺得盆滿缽滿。

王謙告訴南方週末記者,時任興城支行主任龔愛愛權力很大,眾多煤老闆趨之若鶩。很多人得到她的幫助後,都會給予她一定的報酬,煤礦老闆則會給她一定的「乾股」。這一時期,幾乎所有神木人,都知道龔愛愛富了。坊間稱呼她為「神木四大富婆」之一。

官員也常出現在煤礦的股東之中,有時候會用到他們親屬的身份。他們掌握著各個渠道的信息,這方便了他們參與到煤礦的開發之中,攫取利益。有的甚至就通過權力的影響,參與煤礦的分紅。「2006年前後,幾乎我知道的公務人員都有參與煤礦開發。」李新當時也是一名公務員,他並沒有投資煤礦,而是選擇購買了兩座加油站。

2006年後,煤炭價格瘋漲,煤礦的收益也呈現幾何級數增長。李新的一個朋友曾在當時投入了3萬元入股煤礦,到2011年這些股份的「分紅」高達3000萬元,增長了近一千倍。

借助這種小型的金融圈子,煤礦的暴利被分割給更多的人,富起來的神木人持有的貨幣量十分驚人。2011年,神木縣政府金融辦主任高瑞亭曾對媒體介紹說,神木縣以「煤老闆」資金為主的民間資本估計總量在300億元以上。而早在2009年,神木縣銀行日均櫃檯結算量達8億元。

與溫州、鄂爾多斯一樣,神木成為中國民間游資最集中的地方之一。

遍佈神木縣城大街小巷的小額貸款公司是從2008年後出現的,發展到頂峰時有近千家之多。這些貸款公司的主要作用就是為煤礦老闆融資。作為民間資本開放帶來的便利,縣城一些商人和普通人也開始可以通過這些金融平台進行投資,分割煤炭行業豐厚的利潤。

「我這樣的工資水平,如果不做些投資,生活會很艱難。」洪兵曾在2008年嘗到過入股煤礦的甜頭。當時普通人要想入股煤礦根本沒有門路,他的一位朋友因給煤老闆開車獲得了20萬元的股份額度,他拿出5萬元積蓄入股。兩個月之後,煤礦擴股小額股份被擠出,他連本帶利拿回了8.5萬元。此後,他一直沒有碰到過這樣的機會。

碰到煤炭市場不景氣的時候,就會有大戶出來操盤,吸納散戶的資金。這是神木的普通人少有的投資機會。神木縣城內最受人信賴的大戶有新世紀黃金珠寶城的老闆張孝昌,原神木農商銀行副行長龔愛愛,商人喬秀峰、王文明等人。

龔愛愛捲入神木的地下集資潮,源於2010年她的那一次「升職」。是年,龔愛愛被提拔為神木縣農村商業銀行副行長。王謙說,龔愛愛雖然是升職,但權力被架空,放貸受到限制。此後,她開始將主要的精力用於投資,將之前積累的大部分資金用於投資。當時神木的地下融資剛剛興起。由於擁有廣泛的人脈,許多人都願意將資金放在她手中,用於放貸。

當時龔愛愛與神木當地的富婆武翠玲、劉銀娥、李建萍、王小玲等結義為「姐妹」,一起運作房產、融資等項目。這期間,龔愛愛便將她的絕大部分精力和資產都用於囤積房產,她先後前往西安、珠海、北京購買高檔房產,在神木投資高檔娛樂項目。

普通人在牆外往「資本圍城」裡沖,而有錢的煤老闆們投資的方式則更顯得單一。他們多數選擇去西安、北京等大城市買房子。他們成為西安樓市最大方的買主,常常一個樓盤過半都被陝北人買走,一些神木的煤老闆甚至買樓都以棟計。買房的戶口限制並不對他們形成困擾,很多人擁有多個身份,最近神木縣政府宣佈將集中清理官商中的多戶口問題。

「我們這裡很多人都比陳光標有錢,卻沒有出現一些慈善人士。」洪兵說,很多人都想引導神木的富人從事慈善事業,卻收效甚微。2011年上半年,神木縣政府部門曾啟動「煤基金」項目,保障神木在資源枯竭之後的民生投入,由於響應寥寥,項目曾被媒體爆出「強捐」的問題。

而政府本身也曾在如何花錢的問題上糾結。早在2005年時,神木縣國內生產總值80億元,財政收入19.8億元,其中地方財政收入6.7億元,躋身於西部百強縣行列。2008年,神木縣以第92位的排名第一次邁進全國百強縣之列。到了2011年,當地國內生產總值增長到771億元,地方財政收入達到45.3億元,居全國百強縣第36位。而2012年,神木GDP則超過了1000億元。

2009年起,神木縣在縣委書記郭寶成的推動下相繼推出全民免費醫療、12年免費義務教育及特殊人群免費養老的龐大民生保障體系。僅在2010年,當地財政就投入資金1.8億元用於全民免費醫療。


知情人透露說因為借貸無法追回,憤懣的「下線」們選擇了舉報龔愛愛。

神木當地的多名知情人士告訴南方週末記者,此次龔愛愛的「成名」,和2012年下半年開始崩盤的「張孝昌非法吸收公眾存款案」有關。

「張孝昌的融資規模超過40億元,涉及的人數也一時難以統計。」知情人士介紹說,由於層層委託,張案涉及的人數可能過萬人。南方週末記者獲得的神木縣神木鎮政府2012年12月31日下發的《張孝昌非法吸收公眾存款案涉案人員穩控實施方案》顯示,僅在神木鎮一地張案的直接涉案人員就達到221戶417人。

多名被捲入張孝昌集資案的知情人透露,龔愛愛曾經手給張孝昌貸款1.2億。

張孝昌原來是縣城裡金銀珠寶店的工匠,在縣裡人頭非常熟。2008年,他註冊成立了新世紀黃金珠寶城(個體戶),註冊資本為50萬元。此後,他在縣城一連開張了四間店舖,成為縣城「珠寶龍頭」。

李新介紹說,從2010年開始張孝昌涉足民間融資,他很快吸納了上億元的資金。他利用手裡的資金購買了一噸黃金,存在當地工商銀行中,並以此為抵押獲得了4億元的貸款。作為一個操盤手,張孝昌改變了縣城的融資生態,他在吸納資金方面沒有門檻,每個人都可以拿著錢「入股」。張從普通人手中以每月3分的利息吸納貸款,再以5分左右的利息放貸給需要資金周轉的煤老闆,從中賺取差價。進出兩邊都採用「利滾利」的方式。

2004年開始,神木縣煤礦開始關停重組,合併成大型企業進行運作。2012年,當地就要求礦井總數在整合重組後將由200個減少到99個。「實際上礦井還是由私人承包,這些分級的老闆們仍然需要資金。」李新說,這種生態給了民間非法集資以土壤。

2012年初,煤炭市場火爆不再,煤炭價格回落到每噸三百多元,秦皇島港煤炭積壓成災。離神木不遠的「煤城」鄂爾多斯高利貸崩盤,大批淘金者血本無歸。這一風潮很快蔓延到了神木,民間資本市場一片肅殺,神木縣城的「操盤手」劉國林、王鳳義等人先後「跑路」。神木縣城內大量的小額貸款公司開始關門。危險正在臨近。

但張孝昌的融資規模反而逆勢上漲。神木縣城的大戶是張孝昌主要的資金來源,其中五家佔到了近10億元。普通人並不知道危險即將來臨,零星的散戶源源不斷將錢匯入張孝昌的賬戶。「我們都知道他有黃金白銀在那兒,跑不了。」李新在2012年2月份就將350萬元交給了張孝昌,之後又追加了他朋友委託的資金數百萬,使得他投入在張孝昌處的資金達到了880萬元。

鄂爾多斯的噩夢使得神木人不敢再將資金投入到金融機構,但暴利仍然使得他們「火中取栗」。張孝昌通過融資,又購得了2.3噸黃金和近150噸白銀,並以這些為抵押獲得了貸款。縣城中流傳著「金山銀山」的傳說,「把錢交給張孝昌」的消息不脛而走。2012年6月,洪兵將家中苦心積攢的21萬元錢交到張孝昌處。「那一段時間,很多清潔工、撿垃圾的人都把自己的錢投入了進去,希望能獲得豐厚的利息。」洪兵說。

更多的「操盤手」也將賭注壓在張孝昌的身上。龔愛愛等神木縣城有名的「掮客」也加入進來。洪兵也成為了一個次級「操盤手」,他先後受親屬委託將數十萬元存入,因為此前他曾一次性結算了2.3萬元的利息,這讓親友頗為羨慕。直到2012年11月30日,他還找到了張孝昌,追加了22萬元。

一天之後,2012年12月1日張孝昌崩盤跑路。一年來的煤炭市場低迷終於壓垮了這個神木縣城的「融資老大」。在他跑路前一天,李新曾見過他,希望提出200萬到西安買房,但被他搪塞過去。

李新介紹說,自從張孝昌跑路之後他瞭解到神木縣已經有2人死亡。2012年12月12日,神木人武安詳在西安一酒店割腕自殺,據說他曾在張孝昌處投入600萬元。2013年1月23日,神木縣國內安全保衛大隊政治教導員張英被發現服毒死亡,被初步認定為「自殺」。

而借貸1.2億元給張孝昌的龔愛愛也曾在2012年10月自殺未遂,原因也是資金鏈斷裂。她不會想到,3個月後她卻因這場風暴意外走紅,喧賓奪主。知情人透露說因為借貸無法追回,憤懣的「下線」們選擇了舉報她。

於是,擁有四個戶口、二十餘套北京房屋的龔愛愛副行長,一夜成名。

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龔愛愛金錢玩家


2013-02-25  NCW  
 

 

煤炭和金融,是培育龔愛愛財富和聲名的土壤,也是使她陷落的泥潭 ;潛在的危機,必定還會在未來某一時日浮出水面 ◎ 本刊記者 王晨 文wangchen.blog.caixin.com “這個春節救了龔愛愛。 ”陝

西省神木縣一位政府人

士對財新記者說。

在這位人士看來,身為神木縣農商行副行長的龔愛愛,並沒有以自己的名義在農商行貸款, “她涉及的頂多是地下金融的灰色地帶,是否有職務犯罪、是否收受賄賂,難以取證。輿論會迅速關注新的熱點” 。

這是2013年的春節。和大部分中國小縣城一樣,陝西省北部神木縣路邊小攤上,擺滿廉價的、花花綠綠的年貨。

除去路上的豪車和陳舊的馬路邊幾座巨大突兀的酒店,這個小縣城幾乎看不出財富的痕跡。

恰如往年,這裡的富人們此時已離開神木,去西安、去北京、去海南過節。

神木地下巨大的煤炭資源造就了他們的財富,但小小的神木縣城卻不是他們的宜居之地。

若在往年,在當地人看來居神木縣“四大富婆”之首的龔愛愛,也會加入到去外地過年的隊伍中。如今,她卻在當地的看守所中煎熬度日。

一個月前,48歲的龔愛愛,驟然以“房姐”之名聞名中國。一個不起眼小論壇上的帖子,揭露她擁有4個戶口,在北京三里屯 SOHU 擁有幾十套房產,價值10億元。輿論的熱度促使北京警方、中央紀委迅速採取行動,龔愛愛在10天後歸案。

1月27日,陝西省神木縣警方對龔 愛愛以涉嫌偽造國家機關公文、印章罪立案。此外,龔愛愛還涉嫌虛假註冊公司罪。

除了這兩項罪名,警方並未對其他罪名展開調查。

龔愛愛上億元資產的確切來源,是否涉及地下融資以及資金最終流向,依舊成謎。

造富路徑

龔愛愛是神木縣當地人,出生于神木縣解家堡鄉雙卜樹村,在七兄妹中行五,從小天資聰穎,能說會道。16歲時,她寄居於在縣城任公安局長的舅舅家讀高中。高中畢業後,在當地的農村信用社謀職。

此後她的經歷堪稱“勵志” 。她勤學好問,努力工作,一路升遷,升至神木縣農村信用聯社稽核科長。

2004年,神木縣信用聯社改為神木縣農村商業銀行,並開設分行,龔愛愛 被任命為興城支行行長。

隨後,她抓住神木縣資源型城市對資金需求的特殊機遇,利用職權廣結人脈, 財源滾滾, 迅速躋身神木“四大富婆”之列。

在財富之外,她亦享有政府榮譽 :榆林市人大代表,全國三八紅旗手。

回過頭看,龔愛愛獲得財富和聲名,有運氣,有其自身努力,也離不開煤炭和農商行這兩個關鍵詞。

神木縣得天獨厚,擁有優質煤炭資源。即便一半以上煤炭資源歸於國有,另外屬於民營企業的煤礦,也足以給神木造就多位億萬富翁。

早在上個世紀80年代中期,神木煤田就已開發,但一直沒能打開市場。直到2000年左右, 國際能源需求直線上升,神木煤炭一夜爆紅。

那些前期投資僅1萬余元的原經營戶,瞬間爆發為千萬富翁、億萬富翁。

那時,大部分國企銀行的信貸管控較嚴,而管理相對鬆弛的農村信用聯社(農商行前身) ,成為人們爭相巴結的對象。

掌握信貸權的人成了除煤老闆外最先富起來的人。

和其餘以煤炭起家的另外三大富婆不同的是,龔愛愛的頭銜是大名鼎鼎的“農商行副行長” 。她手中的貸款和存款量,遠超其他包括四大行在內的任何一個行長。

這與農商行不同于其他四大行的體制有關。相較于四大行,農商行的機制更為靈活,在農商行貸款較為容易。

2006年左右,煤炭價格大漲,金融更成為稀缺資源。一般銀行貸款多為抵押貸款,在神木,一半房子為小產權房,無法辦理抵押貸款。只有農商行可辦理擔保貸款,只要有兩個擔保人,不需抵押房產,即可貸出資金。

此外,四大行貸款需所在市分行批准,縣級機構沒有審批權限。而農商行的一級法人是神木縣,在當地就能批貸。

2012年12月,神木縣總存款600多億元,貸款400多億元,農商行的存貸款量占據半壁江山。

這些因素,加之龔愛愛性格中有豪爽大氣的一面,只要有熟人介紹,她就能放貸。她手下的貸款和存款額迅速增加,也逐漸成為當地人口中“最有含金量”的行長。

作為回報,煤老闆會贈予“幹股” ;加之2006年始,其家族也參與煤礦開 發,龔愛愛積累下巨額財產自有其灰色路徑。

融資 “保險箱”

在神木縣地下金融界,龔愛愛也頗負盛名。神木縣在煤炭開發的早期需要大量金融資本,因銀行資源有限,其餘幾百億資金缺口由民間融資完成。

民間借貸在神木縣司空見慣。

神木縣一位金融界人士告訴財新記者,三年前神木一條街上,開著十幾家小額信貸公司司空見慣。

約有80% 的民泷參與過民間融資。

但民間融資的規模並無確切統計,據當地一位金融界人士粗略估計,神木縣一年民間融資金額約為500億元,其中大部分資金,外流向西安、北京、海南、內蒙古、新疆和甘肅等地。其中,流向西安、北京、海南的資金主要投向房地產,內蒙古是房地產和煤炭資源並重,新疆和甘肅則用于開發煤炭資源。

民間融資的具體操作程序非常簡略,並無任何風險防控,依靠的是原始的熟人社會的信任關係。

首先,從泷人手上吸收到資金。散戶的資金通過各種途徑,集中到有“信用”的融資者手中,再投入煤礦、房地產及其他實體行業,然後坐等年度或季度分紅。

據神木縣一位參與民間集資的人透露,神木縣近一兩年來的融資利息最差不低於2分的月息。

而早年間,1 ︰ 10、甚至1 ︰ 100 的暴利分紅也曾有過。

一位神木縣民營企業老闆回憶,那時人與人之間充滿了信任。

常常是親戚朋友誰有什麼好的項目,信息共享,都可入股分羹。老闆之間幾百萬元乃至上千萬元資金的流轉,常常只需一張簡單借據,此外無任何合同。即便農商行以信用擔保為主貸出大筆資金,不良貸款率也很低。

在這樣的民間金融背景下,龔愛愛 “當仁不讓”參與了地下融資。憑借較好的人脈,她在地下融資界有“保險箱”的美譽,口碑甚好。不少當地人對記者稱,自己是龔愛愛的受益者。

“如果把錢放到其他融資者手中,會習慣性問這錢是用來投資地產還是煤礦?但一聽說是龔愛愛,就不再追問。 ”民泷眼中“保險箱”的神秘光環,在業內人士看來並不神秘。一位神木縣當地瞭解金融市場的人士對財新記者解釋說 : “像龔愛愛農商行副行長這種身份,可承擔一個中間人的作用 :聯繫手頭有錢的人以及想貸款的人。 ”龔愛愛的身份不僅是信譽的保證,在具體操作中也享有優勢。

還是這位人士告訴記者: “一個人需要1個億的資金,其中4000萬元是民間融資,剩下6000萬元從銀行貸款。6000 萬元如果通過龔愛愛貸款,那是合法的。

一般情況下,很可能龔愛愛從銀行貸款6000萬元, 然後以高利息轉貸給該老闆,那麼她就涉嫌高利轉貸。 ”不過,龔愛愛一般不會以自己的名義操作,可能借用親戚或者朋友的身份證完成,很難查證。

據媒體報道,近五年來,農商行貸款月息在9厘到1.2分之間,龔愛愛轉手放貸的月息可能在2分至3.5分之間,甚至更高。

龔愛愛也投資實業,將資金投往房市。2008年開始,SOHU 中國有限公司董事長潘石屹前往榆林、神木等地推銷房產項目。

在神木人的記憶中,潘石屹幾年間來往數次。正是在這個時期,龔愛愛及神木的一些有錢人買了 SOHU 北京的項目。神木縣當地的房地產,一度蓬勃發展。著名的神木創業大廈,其背後大股東即為龔愛愛。

2010年開始, 西安進行城中村改造,神木縣的許多有錢人前往西安投資地產項目,龔愛愛也在此列,以公司形式入股位於西安滻灞新區320畝“辰宮領匯 河灣”地產。

在煤老闆和集資民泷口中有著較好人緣的龔愛愛,卻屢屢和項目合伙人不和。一位當地人士告訴記者,龔愛愛幾次半途將合作者踢出來,本來談好要給100%的回報,有時僅給20%—30%。這種做法得罪了不少人。

據神木縣商業圈內人士猜測,置龔愛愛于輿論漩渦的發帖人,就是龔愛愛 的項目合作伙伴之一。也許他只想給龔 愛愛“一點顏色看看” ,不料引起軒然大波。

光環破碎

融資的狂熱,帶來了財富的增長,接著是更瘋狂的融資、更多的財富——這樣的金錢遊戲,能持續多久?在這條金錢維繫的鏈條上,被串在一起的人們,誰能獨善其身?

“豪爽大氣”的龔愛愛,命運也不可能永遠眷顧于她。去年10月,當地一度有龔愛愛自殺的傳聞。

“房姐”事件之後,有人將傳聞歸 結于她的地下融資資金鏈出了問題。親近她的人則否認此事,解釋為情感問題 導致她情緒低落。

關於資金鏈斷裂的猜測並非沒有依據。2012年,一場從鄂爾多斯開始蔓延的地下融資危機蔓延到神木。

先是2010年“4萬億”之後,國家進行宏觀調控,信貸緊縮,資金缺口靠高息的民間融資來彌補。

融資者投資的項目卻是房地產等長期項目,利息高企,短貸長投,加重資金流轉困難。近兩年,神木煤礦業進入整改期,投入大,短期沒有回報,加之經濟大環境低迷,導致煤炭用量減少。

房地產投資也不樂觀。龔愛愛和多位神木老闆投資上億資金,用于西安的城中村改造。因拆遷困難,許多項目一再延後開盤,加長了資金周轉周期。

從2012年八九月開始,神木縣地下融資資金鏈緊張乃至斷裂的情況就開始出現。

原本被人們仰視的融資大戶,紛紛 褪下神秘光環。

2012年年中,內蒙古神泰礦業投資集團法人代表、神木人劉旭明,因資金鏈斷裂被內蒙古警方逮捕。

他投資的項目大多在內蒙古,融資則主要在神木,約有十幾個億的債務規模。神木縣的一些老闆損失慘重,有的人損失高達上億元人民幣。

2012年下半年,神木集資大戶神木縣新世紀黃金珠寶城老闆張孝昌炒黃金失敗,損失慘重,散戶的錢血本無歸。

連續多日,數百散戶天天在政府機關門前上訪。2012年12月,神木警方逮捕了張孝昌。

張孝昌的被捕,是神木地下融資市場資金鏈斷裂的標誌性事件。

張孝昌的集資名單包括大批政府官員,據神木一位政府人士說,政府官員的集資約有3億- 5億元之巨,其中神木縣工商銀行貸款8億元給張孝昌炒黃金。

得知張被捕的當天,政府官員們即把錢抽走,拿張孝昌的黃金做抵押的工商銀行也迅速收回貸款,基本未受損失。

幾百位散戶的資金則不知收回幾何。

因神木老闆之間資金相互拆借非常頻繁,張孝昌的資金來源還包括神木縣一些大老闆。

龔愛愛和神通集團有限責任公司董事長牛文兒即在此列,他們借給張孝昌的資金金額有上億元之巨。

張孝昌資金鏈斷裂像一張多米諾骨牌,壓垮了散戶、典當行、投資人之間的信任關係。

散戶要求撤資,給典當行施加壓力;典當行又向以往地位極高的投資人施壓。而投資人的財富多在房地產、煤礦等項目中,即便資產大於負債,一時也難以拿出大額資金歸還典當行。

2013年2月4日,散戶們聚集在牛文兒為股東之一的神木天峰大酒店門前,打著討債的橫幅,將神木地下融資的危機赤裸裸暴露在陽光下。

金融環境的改變,也使農商行改變了自己的貸款模式。2012年下半年,農商行停止擔保貸款。

但這只是亡羊補牢。

事發之後,對於龔愛愛的資金鏈問 題,當地借貸給她的生意人依舊有較為 樂觀的估計, “她的資產肯定大於負債,只不過賣資產回收資金需要時間” 。

他們的信心,源於龔愛愛並未出逃。

帖子剛出時,龔愛愛甚至公開回應質疑,解釋自己之所以辦假身份證,是因為一個道士建議她改名為“龔仙霞” 。

無論真假,這個解釋給她的下線們 吃了一顆定心丸。當然,這也許只是龔愛愛的自我安慰。

讓神木的“龔愛愛們”稍松一口氣的是,2013年初,信貸環境有所寬鬆。

神木縣的老闆可以在西安等一些銀行貸款,神木地下金融困境也可暫時舒緩,龔愛愛事件也許會逐漸被人淡忘。

但潛在的危機,必定還會在未來某一時日浮出水面。

龔愛愛

1964年出生于陝西省神木縣。2010年任神木縣農村商業銀行副行長。2013年1月17日,被曝在京有20余套房,總價近10億元。陝西神木警方于1月27日對“房姐”龔愛愛以涉嫌偽造國家機關公文、印章罪進行立案。2月4日,經榆林市、神木縣人大常委會許可,按程序依法對龔愛愛刑事拘留,龔在榆林市境內異地看押。

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5-11 金錢豹

http://blog.sina.com.cn/s/blog_483f36780102eajv.html

今天去看了看老大,還不錯。

傍晚,和老大聊了會,老大說『渾水不下海,不遇鯊魚;沼澤不垂釣,不遇鱷魚』這話,感觸挺深,不知道還有沒其他的意思,呵呵。老大給我說了個『小道』消息,他最近很關注地產,說『地產年底聯網,明年開收地產稅』,老大講,『這個稅征不徵收無所謂,地產的路是越走越窄了。多事之秋,變革之時。穩妥、觀察為上。以前是讓一部分人先富起來,幾十年過去了,講究共同富裕了,共同富裕的難題在政府如何照顧大部分人的利益問題。至於什麼夢想,什麼希望,不要去想這個,渾渾噩噩是絕對多數人、絕對多數事的結局。』

個人最近忙私事,反正停業了。呵呵,最近看消息說農夫山泉的事,以前去過千島湖那地,可以這樣說,如果千島湖的水都不合格,估計中國的水沒幾個地方的水是合格的了,利益啊,鬥來鬥去,非得把一個好品牌搞下去,希望農夫能挺過去。就像之前的『加多寶』一樣。

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李國慶 甘心做一隻電商「金錢豹」

http://www.iheima.com/archives/49534.html

6年前,有人早有預言,不做3C噹噹將會跌出電商前三的位置,李國慶說自己和管理團隊都接受這一現狀。「電商想每個品類都做強,我不信,」李國慶說,「年年研究,我們得出的戰略結論是,數碼3C千萬不要碰,不要挑戰蘇寧國美,另外蘇寧國美的手機、筆記本電腦是不賺錢的,是靠大家電、小家電賺錢。」所以,噹噹這幾年一直死守圖書、服裝、母嬰、家紡等幾個核心品類,併力求在這幾個品類中做到電商前三,而不再追求總銷售規模。

的確如此。從今年3月跌破4美元大關後,噹噹股價開始爬坡回暖,最高接近12美元。資本市場對噹噹這幾個月的表現,還算滿意。這幾個月,噹噹品類聚焦的戰略,初見成效,更重要的是,運營效率有了很明顯的提升。我們不妨進行下噹噹的數據解讀。

首先,一個不爭的事實是,噹噹與其他電商一樣,增速放緩。今年開始,電商整體增速放緩,更重要的是,馬太效應放大,也就是:巨頭們、大公司還在高速增長,但小公司的生存空間卻在迅速縮減。反映在淘寶、天貓內是,大賣家增速喜人,而小商舖卻恐慌、徬徨,徬徨,恐慌;而反映在淘外體系,則是京東依舊保持較高增速,雖說增速並未達到理想的100%(要知道,它們可是希望破1000億的) 。

噹噹今年Q1、Q2總體GMV同比增長僅為47%和52%,只可算差強人意。不過,噹噹平台業務GMV同期成長性倒表現得不錯,Q1、Q2分別增長了193%和178%。放在今年哀鴻遍野的電商行業來說,也算是難能可貴。

 當然,開源的另一面,也有毛利。除了收入增加,我們也可以毛利增加視為開源。在毛利方面,噹噹還是做得不錯。今年Q1、Q2,噹噹的毛利率分別是17.16%、17.12%。同比增長48.29%、61.99%,遠高於同期的收入增長。噹噹今年毛利增長的最重要原因,還是在於開放平台的運營,它與國美在線有合作,噹噹入駐店面也增長喜人,還有便是今年推出的噹噹尾品彙,特賣頻道。開放平台的運營,反映在噹噹財報上,便是「其他收入」,這塊佔比2011、2012年,分別是1.86%、3.33%,但今年Q1、Q2,這一數字變成了4.36%、4.27%。

效率還意味著,節流。電商成本結構,除卻商品成本外,便是運營成本,運營包括有倉儲物流、市場費用、技術費用以及管理行政成本。2012年全年,噹噹股價之所以跌得厲害,主要便是運營效率的降低,它的運營成本增長率為53.14%,高於43.52的收入增長,當然2011年,噹噹的表現似乎也不好,61.10%的運營成本增長率,58.61%的收入增長。2012年Q4,是噹噹模式很重大的轉折,它的運營成本增長與收入增長,分別是31.78%、31.10%,兩者持平,意味著,增加一塊錢投入,剛好多賺一塊錢。今年Q1、Q2,噹噹的收入增長都高於運營成本的增長,意味著,噹噹多投一塊錢,至少能收入一塊二了。

從2012年Q1到2013年Q2,噹噹運營成本的增長率,分別為90.77%、72.23%、45.35%、31.78%、17.12%、17.70%,這是一條完美的下滑曲線,噹噹的成本控制還是很狠,這也難怪,李國慶曾自嘲說,自己是一個鋼蹦,都要掰成兩個花的主兒。

噹噹平台戰略初見成效,還體現在運營成本費率的數值上,如果我們以毛利為基數,噹噹已經從2012年,全年的168.82%,下降到了2013Q1的135.11%和Q2的131.91%,也就是說,它的虧損已經從68.82%,下降到了35.11%、31.91%,虧損寬度在減縮。如果按照這種速度,預計2014年Q1噹噹便可重新盈利。

噹噹網成為電商巨頭的可能性還是有的,但是需要先戰勝自己,才有可能成為一家電商「金錢豹」。

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一塊麵包背後的金錢遊戲

2013-09-02  TCW  
 

 

一個藝人代言的「天然」麵包,不只釀成一場烘焙業的香精風暴,更讓一個靠資本運作的致富計畫,浮上檯面。

八月二十六日,由香港部落客Keith掀起的「パン(音胖)達人(以下簡稱胖達人)」香精麵包風波,在台北市長郝龍斌點名「民生詐欺」,與消保官的強力介入下,胖達人所屬公司生技達人,不但公開道歉,更允諾消費者可憑二○一○年底開幕迄今的發票和憑據,全額退費外加禮券回饋。上億元的求償金額,恐創下國內食品安全史上,最大規模的求償紀錄。

發展至今,演變成胖達人現任董事長徐洵平,控告前任董事長兼創辦人莊鴻銘詐欺、背信官司訴訟的內訌,以及在廣大網友壓力下,藝人小S出面道歉的止血動作。

這塊「香精麵包」的故事就此結束了嗎?

第一個出場主角是誰?

小S公公的夥伴徐洵平,借殼上櫃,展開投資大計

其實,這塊「香精麵包」會在一年之內,演變成為兩岸三地最知名品牌,背後有著金主、麵包師、藝人與股市大戶,四大要角共同演出的金錢遊戲。

基因國際生醫董事長徐洵平,是這場金錢遊戲中,第一個出場的主角。

今年三月,胖達人在上海開出第一家分店,基因國際股價創下歷史新高之際,徐洵平在中國接受激勵講師陳安之的演講邀訪時,說出一段以下的告白:

「很多人捧錢來,他有幾個億、他有多少身價,那我跟各位講,這些我都不需要,因為我的partner(夥伴)是小S,是台灣巴菲特(指小S的公公許慶祥),你覺得我們還需要這些資金嗎?

我們每一家店未來,我們公司都是三年之後上市。在台灣,我跟各位報告一下,在我們非常努力的經營狀況之下,我們的股價從一股一.九九元,一.九九元!股票漲到一股股票兩百塊!

各位可以上網查這家叫基因國際生醫,它的股票台灣代碼是六一三○。」

徐洵平以金主的角色,借殼買下一家上櫃公司,改名為基因國際。一家沒有實質優良業務的上櫃公司,如何讓股價從一.九九元,暴衝一百倍,漲到兩百元?

如何找到股價暴衝題材?

小S說胖達人麵包好吃,傳到她公公那,故事就大了

有了殼,還缺題材,什麼樣的題材有暴衝一百倍的實力?就是靠第二個出場的人物:麵包師——胖達人創辦人莊鴻銘。

胖達人原本母公司叫麵包達人,是由有二十年烘焙經驗的莊鴻銘所創辦,以天然酵母為號召,一炮而紅,去年四月被基因國際看中買下,更名「生技達人」。

只是,是誰指點徐洵平相中胖達人?又幫徐洵平談下胖達人?

徐洵平說:「在某個機緣下,我就認識了小S,小S吃過胖達人麵包,直說:『哇塞,這麵包怎麼會這麼好吃?』後來,胖達人麵包好吃的事就傳到她的公公就是台灣巴菲特……,那我又認識他了之後,這個事情故事就大了喔。」

莊鴻銘在五月底接受本刊採訪時也透露:「要簽約那天,許爸(指許慶祥)拉我到小房間說:『還是由你來做(董事長)』。」

故事走到這裡,仁愛帝寶幫現形了。

誰來加碼一起賺?

徐家親友、帝寶幫總持股逾八成,年報酬率近一八○%

基因國際的股權,幾乎集中在徐洵平家族手中,五席董事中,徐洵平以韓星公司的名義取得三席;而三席監察人,徐洵平妻子姜麗芬和父親徐勝男占了兩席,再加上擔任董事的妻舅姜劍虹,徐洵平家族持有基因國際高達七八.三四%股權。

徐洵平家住台北市敦化南路,每坪市值二百零二萬元的元大栢悅,結識家住帝寶的小S老公許雅鈞,而許雅鈞的股市大戶帝寶鄰居,各個都成了基因國際的大股東。

翻開基因國際二○一三年六月股東會前夕揭露的前十大股東名單,有濃厚的大戶和投資客色彩。除了許雅鈞,還有股市大戶林保田、證券圈頭號金主賈文中的入門弟子于仲淵,以及四十歲出頭就從股市賺夠並退休的鑫品生醫董事長潘俊佑等。手握三百億元現金的陰宅大亨龍巖董事長李世聰,也以成昌投資名義,躋身前十大股東。

其中,于仲淵和林保田都是許雅鈞的好友,而且都是帝寶鄰居。同樣住在帝寶的小S、名媛何麗玲、房市名人劉媽媽(劉月釵)等,當初則為胖達人新店開幕站台,推升了胖達人知名度。

金主、麵包師、藝人、股市大戶齊聚下,創造了胖達人的排隊旋風、快速展店,挹注營收,帶動基因國際的股價。

今年上半年,有了胖達人十八家通路的營收挹注、毛利率高達五○%的加持,基因國際營收達六億二千多萬元,比去年同期足足暴增了一四八%;稅後淨利也比去年大增九四.九四%。餐飲的營收占基因國際近七成,帶動基因國際股價在三月底飆上歷史新高的二百零六元。

帝寶幫的金主、藝人、股市大戶,與徐洵平家族加起來,就持有基因國際這家上市公司超過八五%股權,算算他們入主胖達人一年,基因國際股票的帳面報酬率,高達一七六%,這恐怕比賣麵包還好賺。

胖達人讓基因國際股價點石成金,基因國際最大個人股東、徐洵平老婆姜麗芬從今年五月二十一日至八月二日,申報四次售股,總共賣出二千五百五十張股票,至少套現二億五千萬元現金入袋。徐洵平家族單這次從股市拿回的資金,就是投資胖達人資金的十倍。

為何鎖定胖達人?

「台灣巴菲特」指點賺錢關鍵字:現金流、連鎖餐飲、兩岸三地

徐洵平事業版圖的發展方向,背後的精神導師,就是小S的公公許慶祥。

許慶祥原是台東小鎮醫生,年輕時一度連八千元房租都付不起,但靠著敏銳的投資嗅覺征服股海,二十年間賺得百倍身家,還買下三戶帝寶,他的鄰居不是企業大老闆,就是靠投資致富的股市大戶。

持有胖達人逾四三%股權的基因國際,前身是半導體公司達鈺,在徐洵平等人借殼後,轉型為醫學美容公司,旗下有韓風整形外科診所、薇閣坐月子中心、戴爾牙醫聯盟、京都堂中醫診所等。

然而,這幾年醫美競爭太激烈,毛利率大不如前,當許慶祥告訴徐洵平,連鎖餐飲、現金流的生意,是大陸未來十年發展最重要的主軸,徐洵平開始準備轉戰連鎖餐飲業。

許慶祥告訴徐洵平,全美國最賺錢富豪是做連鎖超市的沃爾瑪,家族財富加起來比微軟比爾.蓋茲還要多。麥當勞、肯德基和星巴克的市值也很高,而連鎖業未來最主要發展的市場,就是中國,「現金流」、「連鎖餐飲」與「兩岸三地」題材,成了徐洵平打造基因國際營收的三大關鍵字。

就連徐洵平最近看的書,也是《Zara沒有名片的總裁》,從他認真研讀這本全球最大服飾王國創辦人的訪談實錄,以及對日本首富、Uniqlo服飾連鎖店創辦人柳井正的創業故事如數家珍,可見徐洵平一心想要打造的連鎖王國夢。

不只一次公開稱讚許慶祥是「台灣巴菲特」的徐洵平,在中國演講場合上說:「許慶祥現在是我的夥伴,就像你要去美國上市,如果你的夥伴是巴菲特,那真是不得了。我們現在公司的股東就是台灣巴菲特,負責規畫未來長遠的發展,及未來的股票上市。」

過去胖達人故事,檯面上只有小S和許雅鈞的角色,但徐洵平的說法,印證了小S的公公許慶祥是真正的靈魂人物。 當本刊打電話向許慶祥求證,他一接到電話就掛掉,轉而求證許慶祥的女兒、小S的小姑許馨云,她請我們向許慶祥本人求證。

自陳一路苦出來,曾擺過路邊攤、開過計程車,做生意被騙的徐洵平認為,自己創業成功率只有一%,九九%都會失敗,「這個在我以前不知道這個事情的時候,我做什麼事情就是聽說那個生意不錯,那我們自己去創,這樣失敗率太高了,後來我們怎麼研究呢?我就直接去找成功者。」

徐洵平心目中第一名的成功者,就是許慶祥。徐洵平形容,許慶祥是「跟李嘉誠在香港是同樣地位的人」、「他就是二十年前發現郭台銘是個人才的人」。

他借許慶祥的眼光,透過購併有潛力的現成品牌,再用小S和藝人名氣加持,形成人氣排隊名店。接著,拚展店、衝營收,瞄準兩岸三地連鎖餐飲的規模,讓這些連鎖餐飲變成基因國際的小金雞,以後每一家連鎖品牌甚至都可以獨立掛牌上市。

怎麼打造話題飆股?

找技術第一名麵包師、第一名的品牌宣傳小S

徐洵平說,如果自己摸索做麵包,要花太多時間,台灣麵包店有兩萬多家,但成功的只有不到五個品牌,因此他直接去找成功者、胖達人老闆莊鴻銘,告訴他:「你專心做麵包,我們分工,因為你是麵包界的技術第一名,我幫你找來小S,她是品牌宣傳的第一名。」

麵包技術第一名的莊鴻銘、宣傳第一名的小S、投資第一名的許慶祥,加上自詡「整合第一名」的徐洵平,以及許雅鈞發動眾帝寶幫好友站台下,這群金主、藝人、股市大戶、麵包師傅的組合,果然讓胖達人瞬間暴紅。

這套模式被複製到中國,今年三月,胖達人在上海開幕,小S站台,現場來了兩百多家媒體,藝人代言的效益驚人。

小S的好友、湖南衛視當家主持人謝娜,當時對小S說:「妳這麵包很好吃,但我吃不到。」後來小S把麵包快遞到北京給謝娜,謝娜就在微博上傳了兩張咬著麵包的自拍照,對三千多萬的微博粉絲團說:「這太好吃了吧!」結果,又掀起上海胖達人更長的排隊人潮。

接著,就連科技教父李開復、SOHO中國董事長潘石矻、萬科董事長王石等人,都相繼在微博上提到胖達人麵包,結果「在兩週的時間內,就有一億人知道胖達人。」徐洵平說。

雖然掛的是生技股,但翻開基因國際最新財報,本業醫美和中醫的營收黯淡無光,反而因為購併麵包、火鍋、甜品等餐飲品牌,成了營收獲利最大動能,餐飲部門就占總營收近七成、四億三千多萬元,幾乎就是和王品一樣是檔「餐飲觀光類股」。

當胖達人模式成功後,徐洵平乘勝追擊,開始進行複製工程,穿梭兩岸三地,光是今年上半年,就砸了近六千萬元,投資四家餐飲公司,包括小S所投資開設的餐廳。「一年要培養四家排隊名店。」徐洵平雄心勃勃發展連鎖餐飲,還揚言這些事業將在十年內,成為麥當勞、肯德基的水平。

徐洵平所買的餐廳,目前還看不出綜效,但全都圍繞著藝人小S的行銷話題。

今年四月,徐洵平主導基因國際取得撈王國際(開曼)三○%股權。這家撈王火鍋店,二○○九年十一月創立於上海,在大陸有二十多家分店,基因國際入主之後,小S順理成章成了撈王代言人,就連餐點也有以她命名的「小S青春露」,以及標榜小S最愛的「胡椒豬肚鍋」。

接著,今年六月,徐洵平再度出擊,投資小S和中國知名主持人謝娜合開的「MS Sugar蜜斯蜜糖」,持有近八成股權。八月中旬,他再度全面收購小S友人創立的北京蜜斯蜜糖餐飲管理公司,基因國際旗下又多了蜜斯甜心(MS Bonbon Cafe)這個歐英式下午茶品牌。

「第一名一定要找第一名合作,胖達人有了小S宣傳之後,全台灣都知道了。」徐洵平整合有發展潛力的連鎖品牌,借助小S的名氣和兩岸三地的人脈,從麵包店進一步擴大到火鍋、餐飲等,以滾雪球般的行銷宣傳手法,打造出排隊人氣名店。

基因國際這一年來購併胖達人和其他餐飲品牌,目標就是為了衝高基因國際的營收獲利數字,因為胖達人賣再多麵包,都比不上股價飆漲帶來的財富效果。

從基因國際的轉投資事業來看,幾乎都是瞄準兩岸三地的連鎖事業,而且,投資金額不算大,僅約一千萬到二千五百多萬元,就能掌控這些品牌,可說是借力使力的最佳寫照。

雖然小S為胖達人風波道歉,甚至揚言考慮要許雅鈞退股,但小S和徐洵平、基因國際之間的合作,其實早已延伸到對岸的火鍋、餐飲等版圖,一時恐怕難以切割。

胖達人經營模式,曾是基因國際旗下各家連鎖店未來要發展的最佳範本。如今,因香精事件踢到鐵板,對徐洵平和基因國際,無疑都是個重創。這一套由金主出錢、藝人出名,在兩岸三地複製連鎖餐飲品牌的模式,在胖達人一役受重創。

現在,金主踢掉麵包師傅角色後,恐怕已展開另一場精密的危機處理計畫了。

【延伸閱讀】4大要角,一環扣一環!

基因國際和パン達人資金運作關係

麵包師莊鴻銘(パン達人創辦人)出技術!牽線人許慶祥(小S公公)出想法!操盤人徐洵平(基因國際董事長) 出執行力!藝人小S出名氣!名人站台!麵包店開幕時,汪小菲、何麗玲、連勝文等名人站台,增加媒體曝光度,促成排隊人潮金主、股市大戶以帝寶幫為主出錢!

【延伸閱讀】基因國際還投資這些餐飲新貴!

轉投資事業:MS Bonbon Cafe蜜斯甜心 營業項目:歐英式下午茶 投資金額:1,470萬元(註) 持股比重:100%

轉投資事業:MS Sugar 蜜斯蜜糖 營業項目:甜品、西式餐飲概念餐廳 投資金額:1,509萬元 持股比重:79.37%

轉投資事業:胖達人麵包連鎖 營業項目:麵包烘焙 投資金額:2,530萬元 持股比重:43.62%

轉投資事業:豪潤餐飲(上海) 營業項目:麵包烘焙、食品零售 投資金額:1,754萬元 持股比重:43%

轉投資事業:撈王豬肚雞連鎖 營業項目:火鍋 投資金額:1,185萬元 持股比重:30%

註:此為淨資產評估價值

【延伸閱讀】基因國際10大股東名單曝光!

姜麗芬 身分:徐洵平妻子 持股比重:33.50% 居住所:元大栢悅

徐洵平 身分:董事長 持股比重:19.64% 居住所:元大栢悅

韓星公司 身分:徐洵平和妻子持有 持股比重:17.97%

徐勝男 身分:徐洵平父親 持股比重:6.18% 居住所:元大栢悅

許雅鈞 身分:小S老公 持股比重:1.91% 居住所:帝寶

于仲淵 身分:股市大戶、小S鄰居 持股比重:1.90% 居住所:帝寶

林保田 身分:股市大戶、小S鄰居 持股比重:1.90% 居住所:帝寶

成昌投資 身分:龍巖董事長李世聰持有 持股比重:1.18%

潘俊佑 身分:徐洵平友人 持股比重:1.16%

劉學濂 身分:徐洵平友人 持股比重:1.12% 資料來源:基因國際財報、公開資訊觀測站整理:鄧麗萍、蕭勝鴻

【延伸閱讀】一分鐘看パン達人

所屬公司:生技達人(基因國際轉投資公司)成立時間:2012/4/26資本額:5,800萬元股東:徐洵平、麵包師傅莊鴻銘、蔡昆成等年營收:約7億元分店數:全台已開出18家分店,還有上海、香港分店員工數:500多人

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SENSE隨筆130904爭辯即是戰爭;時間就是金錢。 掌門天地

http://www.tangsbookclub.com/2013/09/04/sense%E9%9A%A8%E7%AD%86130904%E7%88%AD%E8%BE%AF%E5%8D%B3%E6%98%AF%E6%88%B0%E7%88%AD%EF%BC%9B%E6%99%82%E9%96%93%E5%B0%B1%E6%98%AF%E9%87%91%E9%8C%A2%E3%80%82/

SENSE隨筆130904

「爭辯即是戰爭;時間就是金錢。」:我們賴以生存的「譬喻」(一)****

掌門執筆

 

〈楔子〉

如果你回家向大人報告 ,今天從掌門學得一條sense「愛情是戰爭」。 那將會發生甚麼事?…..你會迎來一場戰爭而我會成為戰犯。

當此吃緊關頭,你不要慣性慌亂,要強作鎮定,再上禀大人, “掌門已預先估計到你的反應,他說這適足以証明「愛情是戰爭」這命題是對的。”….. 於是你會迎來一場屠殺而我會晉升為甲級戰犯。

此時,如果性命尚在的話,你要改口抵賴, “不好意思,今天上課不專心,一時記錯,掌門說的其實是:夫妻間的 「爭辯是戰爭」。” “車,係人都知剌,駛鬼佢講咩。”

對了,「爭辯即是戰爭」是盡人皆知的「譬喻」。

註:記憶中「愛情不是和平,是戰爭。」是某位前聯合國秘書長說的。 又,這個「連環局」實驗設計了很久,基於 “貓頸繫鈴原理”,沒有白老鼠敢於冒死執行。A字人或阿Kan可否抵下諗…..

 

〈爭辯即是戰爭〉Argument is War.

「生成語義學派」宗師 雷可夫Lakoff就是用「爭辯即是戰爭」作為他的經典名著 《我們賴以生存的譬喻》開宗明義的首個案例,闡釋其獨門武功「譬喻建構論」。

先審視「爭辯即是戰爭」的豐富內涵。作者舉了多條描述爭辯的日常用語:

Your claims are indefensible.

He attacked every weak point in my argument.

His criticisms were right on target.

I demolished his argument.

I’ve never won an argument with him.

He shot down all of my argument.

這些語句中的粗體字短語全是借自戰爭的用語,本質上全都是譬喻,*** 爭辯本身不必然是那樣子的。

但是 “講下講下講成真” …..,上述意象內涵反過來形塑出這個社會文化對「爭辯」的行為要求。***** 互為攻守,有勝有負,才是爭辯!

 

接著宗師雷霆出手,大派sense: 如果有個社會文化不將爭辯視為戰爭,拋棄攻守輸贏,地盤論點等等觀念,那麽他們怎樣子 “爭辯”? 讀者才猛然驚覺,這竟是個不易解答的難題!

他又sense縱橫,如入無人:設使有個社會文化以「舞蹈觀念」入於爭辯,又當如何? 他們合理地會將 “爭辯” 塑造為 “表演” ,追求平衡和美感, 拋開勝負,擁抱創意…..

這樣子的爭辯形式上是全然可行的,甚且是更為賞心悅目的。 只不過不復是我們知曉的 “爭辯” 罷了。 我想,恐怕也不適合用來在議會中作為集體決策的工具了。

 

結論:「爭辯」究為何物?全由文化塑造,而其塑造手段則是透過語言工具。那語言工具正是「譬喻」。****

所以,譬喻不單只是修辭手段,且更是語義生成手段。*****

不是基於兩類事物相類似而衍生譬喻,而是一類事物透過「譬喻」形塑了另一類事物。*****

這說法逆轉因果,非常厲害。

 

〈學理論述〉

傳統觀點將「譬喻」視為修辭手段,譬喻突顯和強調原概念某些面相,但對原概念甚少具備修訂和塑造能力。

舉例:「大人美若天仙。」 以“天仙” 譬喻 “大人” 用意當在….. 但對 “大人美” 這事態本身則不具備影響力。

 

宗師的開創性想法則反是。他推出「譬喻概念建構論」作為語義生成的學理。

Th. 「譬喻」的性質是由一類事物去理解和體驗另一類事物,***** 這是語言的本質。

以「爭辯即是戰爭」為案例:戰爭是「來源域」,爭辯是「目標域」。(域即domain)由域至域存在一種「映射」mapping,**** 映射是數學用語,指涉一一對應的關係。

經過「譬喻」映射, “戰爭域”裡的諸般想法便投射到 “爭辯域”上面,使「爭辯」概念得以建構起來,成為結構類同於「戰爭」的場域。

即此之故,人們先天上傾向以戰爭模式去理解和體驗爭辯。***

 

雷宗師的第二個案例更加精到:

〈時間就是金錢〉Time is Money.

同樣審視下列日常用語:

You’re wasting my time.

How do you spend your time?

I’ve invested a lot of time in her.

You’re running out of time.

Is that worth your while?

He is living on borrowed time.

 

在當代西方資本主義文化中,「時間」是珍貴物品;*** 是人們達成目標的 “有限資源” ;生產工作與之掛鈎,按之計酬;而且它是可以量化的。

想深一層:時間絕非 “物品”,是否 “珍貴”因人而異,相對其他資源反倒充裕,不那麼 “有限” ,按時計酬不見得合理,它以石英震盪量化除了精準外,與個人毫無關係。

一切都很可疑!實情這一切都是近代工業社會興起後才出現的,並且以深奧莫測的方式建構出都市人的日常生活。****  “營營役役,只爭朝夕。” 這種生活風格對人類史而言是全新的,*** 也不可能在所有文化中出現,除了 “谷高GDP” 外看不出有任何好處,甚且可能壞處多於好處。

總之,這並非人類將時間概念化的唯一方式。***

 

當代西方資本主義文化運用 Th. 語言的「譬喻」性質, 透過蘊涵關係,由一個 “次範疇” 單一系統,建構出另一個平行系統。***

(拆局) 在這個社會文化中,金錢是有限資源,而有限資源是珍貴物品。

那麼,透過 “時間就是金錢” 這個譬喻,就可以推導出 “時間是有限資源” ,進而推導出 “時間是珍貴物品”。

結論:人們要珍惜時間,用來投入生產,於是GDP最大化,人們也賺了很多錢….. 但是時間都用光了,有錢沒時間用了,怎算好?

 

以上學理出自:

《我們賴以生存的譬喻》Metaphors We Live By (1980)

George Lakoff  &  Mark Johnson

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=75281

偽城鎮化 金錢豹

http://blog.sina.com.cn/s/blog_483f36780102ed39.html
伪城镇化
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=75541

等待時間變金錢之 HK908 珠海控股 浪漫盧梭

http://xueqiu.com/3714977098/25897820
九州發展(HK908)研討資料更新9小時前九洲發展(hk908)研討資料更新。

2011-06-20 01:39

讓股市跌得再內疚些,讓那些買的人內疚買得太高了。讓那些沒買的人,內疚那麼低了卻還沒有買!股市的選擇是建立在對公司深厚的研究基礎上,然後在此基礎上,運用趨勢,技術,心理,情緒,膽量去操作。所以,對公司的研究,是一切行動的基礎。

一.908的歷史和背景介紹:

九洲發展(HK908),前身是珠光發展(HK908),是珠海市政府當時在海外的窗口公司珠光集團把旗下最優秀的旅遊資產在香港聯交所上市的旗艦公司。從1998年到2011年,這家上市公司經歷了非常曲折的發展過程,我把它分成三個階段。

第1階段:上市公司資產形成期(1998年---2002年):

在公司上市之初,珠光集團將圓明新園和珠海度假村整體上市,發行價是1.13元,總股份數是4.2億股,整體市值是4.75億港元。此時的資產包括圓明新園的100%股權和珠海度假村酒店公司的100%股權。

珠海市政府承諾本公司將是或珠海市扶持並於聯交所及任何上市海外交易所上市的唯一綜合性企業。這就意味著,本公司被認定為珠海市唯一在海外上市的窗口企業。可以從事不包括基建外的多元化業務(包括但不限於旅遊業,商業,輕工業項目,高科技項目,海上客運項目,電訊及房地產。)

很快,在2000年3月,集團公司就注入了九洲港90%的股權和珠海高速客輪公司49%的股份,作價是3,3億港元,以5000萬港元現金和3.37億股份兌付(股票發行價是0.83)。總股本變成8.05億股,市值約為6億港元。

在1998年上市後,以及2000年3月注入港口和客運資產後,公司的業務發展相對平穩,而港航業務還在起步階段,所以盈利雖然波動,但是,潛力非常不錯的。大股東的注資預期,一直存在。

第2階段:大股東清盤造成的困擾(2003年---2009年)

2003年,一場突如其來的非典,壓垮了本來就風雨飄搖的大股東珠光集團,本公司表面上雖說不在風暴中心,可是圍繞控股股東的71%股份,有關方面展開了錯綜複雜的較量,上市公司的業務,完全處在隨波逐流的狀態。因為複雜,我們不去評判在這個事情的過程中,誰對誰錯,我們也臣服於社會和歷史給我們股東造成的創傷,國家有難,匹夫有責!九洲發展的這六年,在外部環境的劇烈變化以及股東身份不確定的背景下,任何公司都不可能有很順暢的發展的。

作為國有控股公司,作為負責任的珠海市人民政府,作為九洲發展的大股東的珠海國資委,一直在不懈地努力。

2004年12月,將上市公司名稱由「珠光發展」更名為「九洲發展」,公司的主導方由清盤中的珠光集團轉為運轉正常的九州港集團。

2006年12月,國資委控制的珠海國源,將珠海度假村的土地以超級優惠的價格賣給上市公司。(2006年12月的評估價1.59億人民幣,賣出給908的價格是9090萬元人民幣),這充分表達了珠海市市政府,珠海市國資委對908公司的大力扶持,大股東的支持就是上市公司發展的力量,是公司壯大的源泉。

2009年9月25日,珠光集團債務重組成功,困擾九洲發展長達六年的股東定位問題,終於落下帷幕,這標誌了九洲發展作為一家股東健全的公司,已經完全擺脫了大股東的困擾。為此,我們很高興地看到獨立核數師終於在2009年的年報中,取消了後面那段可嘆的「意見」!(有關段落很長,請股東自行查閱2004年-2008年的年報獨立審計師意見項。)

第3階段:邁向新時代的腳步

在珠光集團債務重組完成之前,珠海發生了一件很大的事情:2009年6月24日,珠海橫琴島被國家批准為國家級金融改革試點區。因為橫琴被劃為特區,而珠海在歷史上形成的相對於深圳的落後局面,這必然讓珠海成為珠三角的窪地。2016年,港珠澳大橋將建成通車,而今年,廣珠城際列車也將到達拱北。珠海,這座粵西的龍頭城市,必將煥發異彩。所以,九洲發展的歷史問題得到解決,也讓這只多災多難的股票,丟掉了沉重的包袱,像一張白紙那樣,可以繪出最美的圖畫。

現在,我們來看看九洲發展的現狀;公司在2009年9月25日珠光集團債務重組成功後,儘管還有些遺留的手續沒有辦好,但是,總的資本架構已定。現在公司還面臨一些問題,主要有以下兩個方面:

1.                         PIV持有的30.1%的908股份,還沒有過戶到九洲旅遊集團旗下的LW公司帳上,目前的PIV已經在香港取消清盤,但是,在英屬處女群島還沒有取消清盤。所以,從名義上來講,九洲旅遊集團還不能算908的控股股東。

2.                         珠海國資委旗下的珠海國源的土地賣給珠海度假村酒店公司(908旗下100%控股公司,全部資金9090萬人民幣已經完畢,但是,土地證過戶仍在進行中,從2009年9月25日計算起,已經超過530天。)

二,908現在的資產:

1.                  珠海度假村酒店公司:這是一家珠海最具規模,最歷史悠久,也可以說是最高級別的五星級酒店,當然,由於年代悠久,就不是最豪華的酒店,但是,他們的天海樓,一直是中外國元首到達珠海幾乎必住的地方。因為度假村酒店也是市政府的接待酒店。公司佔地20.66萬平方米,總建築面積是5.4萬平方米,容積率是0.26!(我想,佔地310畝的酒店,中國是不是獨一家?),在2010年末,珠海度假村的帳面淨值是37352萬(港元,下同)。淨盈利是71.4萬,資產盈利率是0.19%,珠海度假村的土地和固定資產都已經全部屬於908。但是,有17萬多平方米的土地手續正在辦理當中,完成時間指日可待。

2.                  圓明新園旅遊公司:這也是一家100%屬於908的公司,主要經營圓明新園主題公園,圓明新園的土地和建築物的所有權都全部屬於908所有,賬面價值是31366萬,土地面積是592201平方米,土地性質屬於旅遊用地,為888畝,其中包括50%的山地。2010年,圓明新園的淨利潤是:207.9萬,資產利潤率是0.66%,這塊資產包括夢幻水城等。圓明新園的土地在1998年的購入價格是21911萬人民幣,相當於每平方米370元。

3。                  九洲港公司和高速客輪公司:908擁有90%的九州港公司,和49%的高速客輪公司,兩者2010年的淨利潤分別是2881萬和2683萬,資產淨值分別是9367萬和14159萬。資產利潤率分別是30.75%,18.95%。這兩塊資產可以說是目前908擁有的最能產生盈利的資產。其五年的資產和盈利狀況為平均每股0.05港元

從這裡我們可以看出:假如將這部分908所擁有的九州港公司和高速客輪公司作為一個獨立的上市公司,根據公司五年來的發展歷程和財務狀況,給予12倍的市盈率,那麼股價將達到0.6港元。

4.                  公司其他的資產;包括儲備的現金和短期投資,賬面價值是:39655萬,分類業績是-3587萬,這其中包括2008年9月公司在購買一家公司的3000萬港元的誠意金撥備。

5.                  但是,我們也應該看到;在所有的136601萬的資產中,真正能掙錢的,就是港口和客運公司的資產23256萬,公司的珠海度假村不掙錢,圓明新園也不掙錢,公司手頭擁有的達5.8億的現金,也根本不掙錢。而公司所擁有的潛在價值,其實最主要的還是在珠海度假村和圓明新園這兩塊土地上。旅遊用地變更為商業用地,需要補地價,但是,並不需要招拍掛。因為,公司的用地已經有了合法的土地證,而且交足了地價,如果,需要變更土地用途,那麼首先要符合城市規劃,再要補足級差地價。這個級差地價,通常來說,要遠低於拍賣的價格。這就是908真正的價值所在。

6.                  我們看到,908的主要資產是非常透明和安全的,公司共80萬平方米城市中心的土地潛在價值,加上5000萬的穩健盈利,是無容置疑的,

A.             我們按照市盈率法跟公司來估值,以現價來計算,公司扣除非經常性損益的淨利潤約每股0.035元,現價市盈率是0.53/0.035=15;

B.             按照淨資產評估估值,土地價值估算80萬*2000=16億,現金3.96億,港航資產按市盈率估算6億,則總價值是近26億港元,以現市值6億估算,折價為77%,即10元資產賣2.3元價格。

C.             按照現金流貼現估值,公司因為主要是旅遊資產的服務,以現金收入為主,在不考慮新增投資的前提下,公司每年包括盈利和折舊等,會產生6000---7000萬港元的現金。每股即0.06港元。如果公司增加新的投資,則剛好盤活現有資產,增加更多的現金流。

2012年4月18日,908發表了一則公告:公司擬購買主要從事高爾夫球場營運及持有中國

珠海發展房地產權利之集團(「目標集團」)成員公司之主要權益http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/2012/0418/LTN20120418765_C.pdf 

在九州旅遊集團的網站上,可以看出,這就是高聯公司和隆益公司對應的外方股權。

珠海市高聯實業有限公司和珠海經濟特區隆益實業有限公司分別投資的兩家中外合作企業,其土地資源位於珠海北區,在珠海城市總體規劃中,該區域被定位為發展高等教育、高新技術產業、新型服務業的唐家灣新城,高爾夫房地產開發條件非常優越。

目前的信息,總交易額是16.5億港元,就908的總資產來說,新交易將超過現公司的總資產和淨資產,更加遠遠超過目前的908市值(約9.5億港元,最低曾低至5億港元)。公司準備通過現金和發行新股支付,還不知道是直接支付給目標股東,還是配售給其他戰略投資者。但是,新股的價格,資產的盈利性質和資產的屬性,對我們都相當重要。

可以說,這是908股東和準備投資908公司的投資人的關鍵時刻。這樣的機會,也屬投資少有!

幾個建設性問題:

1.小股東歡迎公司買資產,因為這也是發展的一部分。

2.買入的資產不但要考慮他的資產評估價值,也要考慮他的贏利能力。所以,在買入高爾夫資產的同時,有沒有考慮同時建立房地產和高爾夫資產方面的戰略合作關係?甚至是戰略投資者。

3.買入資產的同時,內部的資產要考慮怎麼協同,怎麼取捨,怎麼發揮現有資產的最大價值,或者賣出公司目前現有資產,以便平衡公司的業務轉型?

4.買入的價格是否合理,在買入的時候,要充分考慮老股東的利益,買入資產的總價,發行股票的價格,這事關老股東能否從交易中獲得利益。否則,買入資產又有何必要呢?

5.大小股東的溝通很重要,特別這個買入是相關於大股東持有股權的公司。

2013年10月30日的更新:
1. 16.5億的資產買賣已經完成,公司的業務內容已經脫股換胎。這次買賣主要是重組翠湖高爾夫地產的土地,通過16,5億獲得該78萬平方米的土地的60%的權益,並在政府的紅頭文件下完成土地性質的改變,最後形成的情況如下:得到一塊77.8萬平方米的輕軌上蓋商住地,樓面地價約6000元(人民幣)每平方米,還有潛在的約100萬平方米的其他用地。並引進國內知名的綠城集團來主導開發。預期在2013-2018年完成開發,平均售價將會超過25000元每平方米,利潤空間在65%以上。
2.圓明新園已經成功開放式經營,政府提供兩年超過現有利潤的補貼,將來更可能會以政府回購的方式完成這個旅遊景點的使命。
3,珠海度假村酒店的產權全部完成,下一步將是雷同於翠湖高爾夫的補地價,建商住樓的規劃,這塊地,位置更好,產權明晰後·的地價差會很低,因此潛力巨大。
4.高速客輪公司通過大股東轉讓股權的方式完成了上市公司的並表,增加了業務量。
5.大股東的股權完全集中了。名義上的麻煩也沒有了。
6.政府的支持表露無遺,橫琴的長隆碼頭已經交給上市公司合資經營。
7.股本,股價和市值:股本增加到16億,股價到1.5,市值從最低的5億增加到24億。
展望:百億市值肯定能達成,股價的空間仍然好得很。
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