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房地產領域最重量級抵制：鏈家地產絕地反擊搜房

 

鏈家地產日前向全體員工及運營夥伴發出一封內部郵件，名字為：《重要通知：致全體鏈家經紀人的一封信》，宣布自11月1日起，北京鏈家全面終止與搜房網的合作。

 

這家曾經一度沈默的房地產中介機構，曾是搜房最大的購買端口流量付費客戶之一，現在反水搜房，無疑會給正在轉型的搜房沈重一擊。

 

一位房地產中介人士指出，端口不是搜房給房地產中介公司強制使用的，各經紀公司都有一定的廣告費額度，自己選擇，如果多用甚至需要經紀人自己掏錢。

 

上述人士說，一個房地產中介公司主動總部下令只停搜房一家，肯定不是模式問題。

 

另一位房地產資深人士對騰訊科技表示，此番鏈家地產與搜房決裂還有更深的根源：員工在搜房發布信息源，搜房可繞過鏈家地產給員工更高的分成比例，致鏈家地產面臨釜底抽薪。

 

截至本文發布時，搜房未對鏈家終止合作的消息進行回應。

 

單方抵制：搜房已變成中介公司

 

今年以來，搜房動作不斷。繼7月入股中國排名第一和第四的新房代理公司深圳世聯行及合富輝煌後，搜房又戰略入股21世紀中國不動產，21世紀中國不動產本身與鏈家存在沖突。

 

搜房與21世紀中國不動產將在廣告推廣、電子商務、房源服務、互聯網與房地產金融及一、二手房地產經紀業務等方面合作，如今又不斷挖人，對鏈家無疑會產生很強刺痛作用。

 

從當初緊密的合作夥伴，到如今圖窮匕首見。鏈家地產與搜房上演了一出大戲。

 

鏈家在這份內部郵件中表示，從2014年11月1日起，明令禁止三種行為：

 

1，在職員工安裝搜房幫或其他搜房APP；2，在職員工個人購買搜房端口、搜房網店等搜房產品，或以個人或鏈家員工名義在搜房發布信息。3，向搜房泄露信息，客源等資源信息。

 

鏈家在郵件闡述了停止與搜房合作的3大理由：

 

1，搜房上戶效果越來越差。從北京鏈家整體來看，2012-2014年，這三年平均每月買賣端口上戶量為：2.5個/月，1.4個/月，0.9個/月，其中，2014年9月份跌至0.6個/月。搜房端口平均一個半月才能上一個戶。沒必要在這個渠道上浪費精力。

 

2，搜房已變成一家中介公司，成鏈家地產競爭對手。

 

現在通過北京工商局及建委網站，均可以查到，搜房早在2011年就註冊一家公司，經營業務包括房地產經紀業務。搜房已把部分端口銷售團隊轉為經紀人，並開始在各經紀公司挖人。

 

這些表明搜房開始要賣房，成一家真正經紀公司，成為鏈家競爭對手。

 

3，搜房北京二手房頻道最高峰時發布房源達150萬套，但同一時點上，北京在售房源只有10萬套左右。鏈家稱掌握了搜房上有大量重複房源、假房源的相關錄音證。

 

鏈家披露的2014年1-9月買賣客戶來源渠道數據，搜房的上戶比僅為8%。同時，鏈家上來自於搜房和其他渠道的客戶重複率為75%。只有25%客戶是搜房沒有的，終止合作對鏈家的損失充其量為2%（8%*25%）。

 

目前，鏈家來自於旗下房產網站鏈家網的成交占比24%。

 

醞釀轉型：斬斷員工與搜房聯系

 

未來，鏈家將謀劃向互聯網轉型，首先是要求經紀人個人層面做到2點：

 

1，投入更大精力，用好鏈家網；2，看清搜房的行為和本質。鏈家指出，搜房真正想要的是，其實是房源。

 

除要求在職員工禁止和搜房合作外，鏈家計劃加強三大做法來推動轉型：

 

加大對鏈家在線推廣力度，升級更名為鏈家網，鏈家網成交占比要從24%提升至28%；

 

加大對新浪、焦點、58同城、趕集等其他中立網站資源投入，彌補丟失搜房帶來的流量虧空；

 

3，加大對鏈家的直接資源、活動支持，將投入更多速銷準備金，幫助運營更好把控資源。

 

隨著房產網站對買房過程的介入越來越深，其對傳統房地產中介服務的影響也越來越大。

 

一位房地產中介人士曾指出，雙方的恩怨情仇可能才剛剛開始。

【網易遭前員工集體反擊】李甬、方三文：我們都碰到了一個奇葩公司！

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1210/148273.html


陌陌赴美上市前夕，網易公司突然發表聲明，炮轟陌陌公司創始人、CEO唐巖在網易工作期間存在不法行為，利用職務之便為妻子所在公司輸送利益，還因個人作風問題被警方拘留。

截止上午11時，陌陌公關團隊尚未給出回複，但唐巖在網易的小夥伴李甬和方三文紛紛表態支持唐巖。IT江湖也紛紛吐槽在網易的種種不愉快。

李甬稱，作為唐巖的領導，他認為網易的指責並不成立。此外，感慨”網易是一個奇葩公司。和奇葩公司糾纏是件犯惡心的事。

i黑馬：不管過往如何，在上市前，下此黑手，老東家丁磊夠狠。正如江湖人士所說，當你要成功的時候，總是會有很多小人出現，也許會遲到，到永遠不會缺席。

IT記者：感覺唐巖對網易感情很深

就采訪過唐巖的i黑馬記者回憶，“采訪時，感覺他對網易感情很深。他回憶起網易的日子都是懷念和快樂。他覺得網易的氛圍很不錯，雖然工資不高，一個月拿著兩三萬，但李勇，方三文他們這個小圈子相處融洽自得其樂，如果不是方三文和李勇創業他可能也不會走，他原來覺得自己能在網易做到退休。”

在GQ雜誌的《匪首唐巖：始做陌陌者愈孤獨》曾描寫過這樣一段文字“在網易時，唐巖和上司李甬、方三文，下屬陳萌滄、曾理等人，每周總有兩三天下了班就相約出去捏捏腳、吃吃飯，再鬥個地主、詐個金花。和十幾歲時浪跡街頭的那個少年相仿，做著組織里的中層幹部，上有大哥，下有小兄弟，嘻嘻哈哈，歡樂度日。他甚至有點英雄主義情結。有個老鄉觸犯禁令被勒令開除。他覺得人家拖家帶口，比自己更需要這份工作，一紙報告打上去，把罪責都攬在了自己身上。結果被方三文臭罵一頓，“這不是胡扯嗎？”

2011年，方三文辭職創立雪球網，唐巖忽然意識到原來大家最終都逃不過天各一方的命運。這位網易門戶總編輯開始琢磨，不然自己出來幹吧。”

IT江湖：丁磊對離職創業的人都懷恨在心？



除了媒體圈，此事一出後，投資圈IT江湖上也普遍反映，在上市前，下次黑手，老東家丁磊也太狠了吧。



一位混跡網易數年的江湖人士稱，他曾在網易工作，並是一個和丁磊工作上頻繁打交道的人，丁磊的極品事情再多了，寫完知乎都得翻個好幾頁。



”唐巖將廣告交給他老婆公司做，當時也是調查了好久，最後結果依然是沒任何利益輸送，因為價格比市場價格還低很多，屬於他老婆幫網易的忙，丁磊不感謝人家，還拿以前的事說事，就是不提調查結論。“此人士坦言，看不慣丁磊這樣對待和他共事的人。”每個離職創業的人，他都懷恨在心，這個人到底是什麽內心？“



朋友圈人也紛紛吐槽，丁磊心胸狹隘，支持唐巖稱，當你要成功的時候，總是會有很多小人出現，也許會遲到，到永遠不會缺席。



 
被炮轟作風有問題 上市前夜被老東家擺刀

 

聲明中稱，2011年7月，唐巖擅自在外開設陌陌，竊取網易公司商業利益，其行為違反《勞動合同》及對公司做出的在職期間競業限制的承諾，嚴重違背職業道德。

 

陌陌周一向美國證券交易委員會(SEC)提交了招股書增補文件(F-1/A)，將上市時間確定為12月11日，股票交易代碼為“MOMO”，發行區間為每股ADS 12.50美元至14.50美元。

 

以下為聲明原文：

 

網易公司對前員工唐巖(陌陌公司創始人、CEO)在網易工作期間不法行為做出正式聲明：

 

1、唐巖自2003年12月至2011年9月期間在網易工作。2011年7月，唐巖擅自在外開設陌陌公司謀取私利。唐巖在職期間，利用職務之便，獲取網易提供的各種信息、技術資源，私創“陌陌”，從而竊取網易公司商業利益，喪失基本職業操守。其行為違反《勞動合同》及對公司做出的在職期間競業限制的承諾，嚴重違背職業道德。

 

2、唐巖作為網易前總編輯，利用公司對其信任，向其妻(張思川)做創始人的四度(北京)廣告有限公司輸送上百萬元經濟利益。此行為涉嫌非國家機關工作人員腐敗，嚴重損害網易公司權益。

 

3、唐巖在網易工作期間，還因個人作風問題於2007年被中國警方拘留10日。作為網易高級員工，唐巖未就此事向公司如實通報。目前，網易公司正在對此事件進行調查。

陌陌創始人唐巖喪失職業操守、利用職務之便實施利益輸送行為，對其工作8年的網易公司造成了名譽損失與商業損失。網易公司保留對唐巖在網易工作期間全部不當行為追究法律責任的權利。特此聲明。

 

網易公司

2014年12月10日



唐巖離職創業時，還曾受到過的祝福，是不是如果創業失敗，也許就不會有今天這場震驚科技圈的炮轟事件呢？







                                                        

							
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奧巴馬的反擊？朝鮮國際互聯網連接被切斷

朝鮮與國際互聯網的連接周一被完全切斷。在奧巴馬表示對朝鮮攻擊索尼影業進行報複後不久發生這種情況，外界普遍認為朝鮮可能已經受到攻擊。

“我們會回應的。”奧巴馬總統在上周五的年末新聞發布會上說。

一家朝鮮的技術網站稱，不少觀察人士懷疑是美國攻擊了朝鮮的網絡，切斷了其國際互聯網連接。《華爾街日報》和彭博等媒體也有類似猜測。但美國政府未對上述報道發表評論。

美國政府星期一敦促朝鮮承認向索尼影業發起網絡攻擊，並對其造成的損失進行賠償。

索尼之所以遭受網絡攻擊，是因為它打算在聖誕節公映影片《采訪》(The Interview)。這部喜劇的核心情節是一個荒誕的中央情報局(CIA)陰謀：讓兩名狀況百出的記者去刺殺年輕的朝鮮領導人金正恩。

此前，美國總統奧巴馬星期天接受媒體采訪時表示，朝鮮進行的不是“戰爭行為”，而是“網絡破壞行為”，並說會考慮將朝鮮重新列入“支持恐怖主義的國家”名單。

與此同時，原先表示撤銷《采訪》一片的索尼公司改變決定，該公司律師說，將通過某種方式發行這部影片。但是到底以什麽方式發行目前還沒有定論。

索尼公司受到黑客的威脅後，美國幾家大型的連鎖影院均表示不會上映該片。

朝鮮僅有四條國際連接的互聯網路，而也門有47條，中國臺灣地區有5000條，這兩個地區的人口都與朝鮮相當。

朝鮮與外界的網絡溝通在歷史上時常發生不穩定的情況。朝鮮連接網路數量少，並且依賴中國的一家互聯網服務商提供服務。

據英國《金融時報》報道，上周末，美國要求中國幫助其屏蔽未來來自朝鮮的網絡攻擊。

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【專欄】移動電商新解讀：將使傳統企業上演絕地反擊的四大現狀

在進入正題前，先講一個故事：

從前，有兄弟兩人，一個是姓郭，一個姓楊。大哥呆頭呆腦，沒什麽特別的，就稱作小郭好了，而弟弟很聰明，所以萌一點，叫“小羊”。

因為種種原因，兩人分別拜得名師。由於小羊天生聰穎，外貌俊朗，獲得了異國王爺的寵愛，籠絡了一批能人異士，大有要顛覆整個武林的可能。小羊實在是太聰明了，又有王爺的支持，加上那幫能人異士的幫助，想做什麽都能做到。小羊看不起勤學苦練，在後面追趕自己的大哥小郭。即使表面上還叫大哥，但心里其實早就把他鄙視的不能再鄙視了。

而大哥呢?雖然很笨，也明白自己沒有那個天分，但他沒有氣餒，依舊腳踏實地，那慢吞吞的在後面追趕他的兄弟。照常理來說，這個大哥是沒有希望超過他的弟弟的，但是，由於他腳踏實地，不急不躁，終於遇到了比小羊的能人異士更強大的能人異士，成為了一代大俠，鎮守襄陽，成為整個中原武林的支柱。而小弟，因為自大和浮躁，最終樹倒猢猻散，自己也落得一個死於非命的下場。

大家一定看出來了，大哥叫郭靖，在這里，我們可以稱他為傳統企業。弟弟叫楊康，我們可以稱它為互聯網公司。而異國王爺，我們可以把它稱作為資本熱錢。那幫能人異士，人員太多，我們姑且把他們稱為駕馭互聯網的方法吧。這個故事背景，就是移動互聯網電商的爭雄時代。我講的不僅僅是金庸大俠的《射雕英雄傳》，更是未來移動互聯網的故事。

沒錯，我的觀點是，在未來的移動互聯網時代，尤其是垂直電商行業，互聯網公司要敗給傳統企業。在這里所說的傳統行業，並不是概念上的一直封閉的純傳統企業，而是從傳統行業起家，在移動互聯網大時代，懷著謙虛的心態學習互聯網思維，從線下開始延伸到線上的傳統企業們，之所以用的是“延伸”而不是用轉型，因為傳統企業根本不存在互聯網轉型一說。後面我會具體解釋。那麽，為什麽我要說未來的移動電商終究是傳統企業的天下呢?

一，互聯網公司在線上淩駕於傳統企業的變現能力正在弱化

根據網上可查的數據，把2014年雙十一天貓單店TOP10與2013年雙十一天貓單店TOP10進行對比分析，作者發現除了一半都是老面孔外，另一個值得註意的現象是，除了小米、茵曼、韓都衣舍這幾家純互聯網品牌，其他都是傳統的線下品牌。

僅以食品電商為例，前三名中，2006年起家的良品鋪子在移動互聯網大潮中的表現，可以作為一個典型的代表，僅雙十一一天，其天貓旗艦店就以3590萬的銷售額躍居全國食品類目銷量第三，增幅是去年的10倍，成為整個食品垂直電商行業的領軍品牌。這足以證明，經過近兩年的摸索和適應，傳統行業追趕互聯網公司的腳步開始加速，在一些垂直行業已經逐漸處於領先地位。純互聯網公司在經歷之前的一夜爆發後，開始漸漸趨於沈寂，凡客更是其中代表的代表。而傳統企業的領先優勢在不久的將來，必然會越更加明顯。

說道傳統企業與互聯網公司的對比，不得不提到雷軍與董明珠。去年鬧的沸沸揚揚的小米與格力的賭局，幾乎所有的互聯網圈內人士對於格力是不看好，互聯網出身的小米的優勢非常明顯，以後可能還會繼續擴大。其實雷軍深諳互聯網營銷之道，這只能算是小米利用互聯網經驗制造的話題營銷，小米是一家非常典型的互聯網公司，而且是其中最為成功的，幾乎一騎絕塵，不具備可複制性。所以其賭局並不具有代表性。畢竟大多數純互聯網公司不是小米，而很多傳統企業卻幾乎是行業中的格力。董明珠有一個觀點作者非常贊同，跨界賭局，兩家企業根本沒有共通性，跟小米有共通性的，是華為，為什麽雷軍不跟華為比呢?華為可是很排斥互聯網轉型說的。在很早以前華為就聲明過，自己不是一家互聯網公司。

二，傳統垂直企業被倒逼轉型互聯網公司是一個偽命題

那麽，在互聯網浪潮中，很多企業都轉型互聯網公司，恨不得振臂一呼，讓世人都知道自己是互聯網公司，為什麽華為會對此表示不屑呢?不得不說，此舉反映出了華為高層的對互聯網和自身的清醒認識：互聯網只是其延伸的渠道之一，而不是全部，一個企業，線下好比是左腿，線上好比是右腿，總不能因為有了右腿，就把自己當成一條右腿了吧?兩條腿走路才是正道。有些人把所有傳統企業的業務延伸至互聯網就稱之為被倒逼轉型，實在是太過拔高互聯網，或者別有用心。那些所謂被倒逼的傳統企業，僅僅是因為線下做的不好，所以放棄了線下業務，在線上重新開展業務的企業而已。

而兩條腿走路的模式，才是未來移動電商的發展主流，也就是我們所說的O2O。在移動互聯網時代，O2O將深度融入線下生活已經成為共識。所有企業都認識到了一點：過去移動互聯網任何時候都沒有像現在這樣，時刻影響著線下的本地生活消費。所以本地消費成了所有企業必爭的變現終端。傳統企業之所以被“倒逼”開始發力互聯網線上，進軍O2O模式，是充分意識到了在自身的線下優勢結合互聯網將會爆發出更大的能量。但是由於現在傳統行業剛剛開拓線上市場，互聯網公司卻已經掌握了一定的線上資源，所以才會出現唱衰傳統企業，把傳統企業開拓線上渠道稱指為被迫轉型的論調。

三，互聯網公司們過度重視線上優勢導致其線下變現環節薄弱

互聯網公司相對於傳統行業的優勢，無外乎具有互聯網渠道的優勢。但互聯網基因在現實中並不是萬能的。純互聯網公司的短板是線下轉化能力弱，想把線上的東西搬到線下，非常困難。因為線下的業務的拓展，對於互聯網公司來說，成本遠遠高於線上，所以很多互聯網公司只做線上營銷，一方面是處於線上的便捷，另一方面便是因為成本投入遠高於線上投入。隨著移動互聯網O2O逐漸成為主流趨勢，互聯網公司想要持續盈利，將不得不從線上延伸到線下，而至今，互聯網公司線下業務開展成功的寥寥無幾。

而傳統行業中，基本能搬到線上的品類都搬到了網上。其中服裝已經占全社會零售總額的17%，而3C產品占了15%。食品這個品類，也占社會零售總額的大概1%。020時代的來臨，顯得線下布局尤為關鍵。傳統食品行業出身的良品鋪子，目前線下已有1400多家店面，早就因為先天優勢而完成了線下布局，顯現出對線下渠道的強大把控能力，所以其客戶獲取也會比一般互聯網電商燒錢的方式低很多。早在2012年良品鋪子便以堅果、肉食產品為切入點進軍電商市場，在去年年初開始跟支付寶合作，隨著移動互聯網的急速發展，移動端的支付勢必會為傳統企業帶來新一輪發展機遇。眾所周知，線上拼的是產品營銷，除了自身的產品的天然優勢，良品鋪子這種傳統企業出身的電商，各種線上營銷的手段已經開始發力，這不得不讓人對傳統公司不能駕馭互聯網的論調產生懷疑。以其近期舉行的撲吃活動為例，利用微笑測試為創意點，結合當下互聯網營銷最紅的紅包，這完全就是互聯網公司的玩法。良品鋪子種種舉動不言自明：嘗試全渠道運營，實現線上和線下的融合。而隨著互聯網市場份額的逐步擴大，進一步完善供應鏈體系，整合產業鏈的資源優勢，其O2O的優勢將愈發明顯。

四，傳統企業面臨的“殺機”中潛藏翻盤的生機

傳統企業目前面臨的主要問題是如何駕馭互聯網，這將是一個非常痛苦的轉變過程，會伴隨著去渠道化，扁平化的陣痛。但道路是坎坷的，前途是光明的，只要把握住方向，玩轉互聯網後，弱化互聯網公司的空間、時間優勢，傳統企業將會迅速與互聯網公司在線上並駕齊驅。同時結合線下渠道，強化線下的體驗感優勢，輕松完成彎道超車。另一方面，互聯網公司根基底蘊與傳統企業相差甚遠，在去年的一年中，互聯網公司的浮躁之風愈演愈烈，導致很多概念化的產品被無限放大，風頭資金的大量流入催化了許多泡沫，幾乎達到了一個臨界點，已經顯露盛極而衰之象。所以在未來的一年，隨著泡沫的破碎，將決定互聯網公司生死存亡，而傳統企業由於資金鏈健康，不受資本運作的負面影響，這將是千載難逢的傳統企業逆襲互聯網公司的機會，把握住了，未來的移動電商O2O時代，將是他們的天下。

所以，以互聯網出身為榮耀的所謂互聯網公司們，不要在洋洋得意的自我感覺良好了，危險正在新的一年慢慢臨近!

作者：歪道道 互聯網科技圈深度觀察者，微信公眾賬號：kejigongdi(科技公敵)

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丹麥央行火線降息 反擊歐央行QE

本周四，歐洲央行行長德拉吉宣布了1.08萬億歐元的資產購買計劃，丹麥央行為了維護丹麥克朗與歐元的掛鉤，旋即降息。

丹麥央行宣布將存款利率從-0.2%降至-0.35%，維持貸款利率在0.05%不變。這是丹麥央行本周第二次降息。

本周一丹麥央行意外宣布將存款利率由-0.05%調降至-0.2%，將貸款利率調降至0.05%。

瑞典商業銀行（Svenska Handelsbanken）首席經濟學家Jes Asmussen在消息公布後表示，”丹麥央行在歐央行QE之前似乎也進行了市場幹預，不管將來丹麥克朗有沒有升值壓力，丹麥都有望繼續降息。”

降息消息公布後丹麥克朗對歐元匯率小幅震蕩，此前在北京時間18點前後匯價曾大跌，市場有猜測是丹麥央行入場幹預：

自從瑞士央行1月15日取消歐元對瑞郎的匯率下限，丹麥克朗兌歐元匯率上升至2年半來最高，眾多市場參與者猜測丹麥會步瑞士後塵。但丹麥的政界與央行努力打消丹麥可能繼瑞士之後取消緊盯歐元政策的揣測。所以為了維護匯率緊盯，跟隨歐洲央行一起放寬貨幣政策是必要的。

丹麥經濟部長Morten Ostergaard此前曾表示：“固定匯率政策自1982年實施至今，這段期間這個政策對丹麥經濟相當有利，政府將持續堅守現有的緊盯歐元匯率政策，我們全力支持丹麥央行執行此政策。”

丹麥目前是ERM2歐洲匯率機制唯一成員，歐盟許多成員國曾一度將他們的本幣兌歐元維持在一個區間內；ERM2其他成員國如塞浦路斯、馬耳他、斯洛文尼亞及立陶宛等都因加入歐元而退出此機制。丹麥已在1992年決定暫不加入歐元。

基於ERM2，丹麥央行及歐洲央行需將丹麥克朗維持在中間平價匯率的2.25%區間。而在實際中，丹麥央行歷來將丹麥克朗兌歐元維持在更窄的區間，在平價匯率7.46038的上下0.5%內。

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