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【機械】內資機器人企業崛起前夕:日本機器人如此強大,如何另辟蹊徑殺出重圍

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【機械】內資機器人企業崛起前夕:日本機器人如此強大,如何另辟蹊徑殺出重圍

2016年中國工業機器人市場:需求火熱內資崛起

中國市場突飛猛進

2016年產銷或超9萬臺

產量:2016年中國工業機器人產業蓬勃發展,全年總產量達到7.24萬臺,同比增長34.3%。(統計局口徑)



銷量:2016年上半年我國共實現國產機器人銷量1.97萬臺,按可比口徑計算較上年增長37.7%,增速比上年同期加快10.2個百分點;考慮到前期研發企業實現投產、新企業進入等因素,實際銷量比上年增長70.8%(機器人產業聯盟)。我們預計全年國產工業機器人有望超過3.5萬臺,同比增長60%。如果加上外資企業的銷量,國內機器人的裝機量有望超過9萬臺,同比增長34.2%。



國產機器人產品結構發生積極變化,多關節機器人占比提升從機械結構看,在多關節機器人占比提升的同時,圓柱坐標機器人、並聯機器人的占比在下降,國產機器人產品結構正發生著變化。2016年上半年國產坐標機器人保持龍頭地位且銷售加速,銷量超過8,100臺,占國產工業機器人總銷量的42.1%,比上年提高4.7個百分點。多關節型機器人上半年累計銷售6,225臺,同比增長67.2%,增速與上年基本持平,在工業機器人總銷量中占32.3%,比去年全年占比提高5個百分點。工廠物流機器人銷量超過1,000臺,同比增速高達71.3%,在機器人銷售總量的比重與上年持平。平面多關節機器人銷售1,750臺,同比增長12.6%,占總銷量的比重比上年回落4.7個百分點。圓柱坐標機器人累計銷售563臺,同比增長17.8%。並聯機器人上半年銷售有所回落,完成銷售330臺,同比下降7%。


國產機器人應用領域仍以搬運和上下料為主

從應用領域看,2016年上半年國產工業機器人的應用領域分布與上年基本相同。有60.1%的國內產工業機器人應用在搬運與上下料領域,這一比重較上年提高7.3個百分點,銷量同比增長94.3%。焊接是國內產機器人應用的第二大領域,銷量同比增長20.9%,約占總銷量的13.8%。此外,用於切割、磨削、去毛刺等領域的加工機器人和壓裝用裝配機器人市場均表現良好,上半年銷量同比分別增長103%和130%。



3C制造成為主要應用市場

從應用行業看,國產工業機器人廣泛地服務於國民經濟37個行業大類,91個行業中類,與上年相比應用領域更為廣闊。其中以3C制造業(計算機制造、通信設備制造和其他電子設備制造業)和以汽車零部件及配件制造、汽車整車制造為代表的汽車制造業,在國產工業機器人銷售總量中的占比最高,分別占30%和12.6%。



民族品牌逐步崛起

外資企業競爭優勢顯著

目前國內工業機器人的產業競爭格局依然是外資品牌占據市場龍頭地位,“四大家族”依然取得20%左右的高增長,部分企業突破萬臺大關,充分受益中國市場的蓬勃發展。



民族品牌逐步崛起

而國產品牌中,在多關節機器人領域里,埃夫特、埃斯頓、新時達、新松機器人等公司發展較快,其中埃斯頓、新時達等均在1,000臺左右,埃夫特2,000臺,均實現了快速增長,逐步成長為內資工業機器人企業的龍頭領軍企業。4大外資品牌合計約占66%左右;第一梯隊的內資企業中,埃斯頓、新時達等專註工業機器人本體制造的企業增長較快,份額進一步提升至2%左右,龍頭企業埃夫特(美的集團持股17.8%)約占4%。



2016年全球工業機器人市場:需求強勁再創新高

北美市場:總額再創紀錄汽車是第一大需求市場

2016年,北美地區生產了近3.1萬臺機器人。2016年訂單銷量合計3.5萬臺,金額19億美元,同比增長分別為10%、7%;出貨量3.1萬臺,金額18億美元,同比增長分別為10%、14%,都創下了新的記錄。其中,美國公司訂購2.7萬臺,其次是加拿大訂購2,700臺,而墨西哥訂購了4,700臺。截至2016年9月,RIA預計有2.7萬臺機器人應用於北美工廠,僅次於日本和中國。


2016年機器人訂購量的增長主要來源於汽車制造企業。在2016年,汽車業采用了超過2萬臺機器人。在2016年9月同比增長14%。此外,食品和消費品行業、電子、塑料和生命科學采購了大量機器人。食品和消費品行業的機器人采購量1~9月維持了40%的增長率。2015年汽車行業訂單銷量增長了19%,而在非汽車行業工廠中領漲的半導體和電子行業增加了35%。

碼垛機器人是2016年銷量最大的機器人類型,其次分別為包裝機器人和切割、鍛造機器人。在2015年,增長速度最快的分別為塗布和點膠機器人(+49%),搬運機器人(+24%),和點焊機器人(+22%)。



日本市場:出口為主物流運輸機器人國內銷量最高


2016全年日本共計生產機器人15.3萬臺,同比增長10.3%;銷售額達到5,546億日元,同比增長2.7%。產值54,666億日元,同比增長2.72%,銷量15.3萬臺,同比增長9.5%。2016年出口11.7萬臺,占全部銷量的76.5%,同比增長9.2%。出口額3,880億日元,占全部銷售額的70%。




從應用分類來看,搬運、焊接、裝配是銷量最高的機器人,合計占比達到70%。搬運機器人銷量4.1萬臺,占比27%,同比增長36.7%,同時也是銷量增長最快的類型。隨著智慧物流和智能工廠的高速發展,未來可能會持續保持增長的態勢。焊接機器人銷量4.0萬臺,占比26.4%,銷售額最多,為1,239億元,但是其銷量、銷售額均同比下降2.7%、1.3%。裝配機器人銷量排在第三位,其增速為20.7%。



從應用領域來看,國內銷量的3.6萬臺(占全部銷量的23.5%)中,汽車及配件、電子是應用機器最多的行業。2016年,汽車行業機器人銷量1.3萬臺,占全部國內銷量的37.7%,同比增長25.8%,銷售額569億日元,同比增長19.3%,占比34.2%。電子行業銷量9,823臺,占比27.4%,同比略微下降4.8%。可以看出,相比較面向汽車行業占到全球半壁江山的歐美以及中國市場,日本機器人市場面向其他各領域的比例則更為均衡,雖然占比大多在10%以下,但是增長態勢較為明顯。這也說明,相對於汽車、電子和機械等常規行業,日本工業機器人廠商逐漸重視機器人在新興行業的應用。




2017年工業機器人市場展望:需求旺盛強者恒強

機器人本體市場需求旺盛


需求有望實現25%同比增長

我們預計2017年我國機器人整體市場需求量約11.5萬臺,同比增長25%,其中多關節工業機器人(3關節以上)有望達到7萬臺。


從下遊需求市場來看,3C制造業需求強勁。中國作為全球最大的3C制造基地,對相關自動化設備需求較大。2015年中國機器人(國產品牌)銷量中3C行業占到17%,已成為第一大需求領域。2017年智能手機行業,特別是蘋果手機產品換代有望帶動自動化設備的需求爆發。目前,在顯示屏幕領域Oled、手機外殼材質領域3D玻璃已經率先在部分手機企業的新機型上采用,如果蘋果跟進采用的話,將極大帶動相應的自動化生產設備的采購需求。




汽車產業鏈需求同樣旺盛。汽車行業是工業機器人傳統需求的最大市場,特別是高端的6軸工業機器人。2016年汽車行業整體銷量2,802萬輛,同比增長13.65%,其中國內制造的汽車銷量約2,775萬輛,同比增長13.75%;帶動汽車公司固定資產投資1.2萬億元,同比增長4.5%。預計2017年,汽車工業仍然是工業機器人市場的主要需求市場,特別是高端的6軸多關節機器人。



產能供給依然過剩


國內機器人產能供大於求。隨著中國制造2025戰略的逐步推進,工業機器人這一“制造業皇冠頂端的明珠”已經成為制造業最火熱的投資領域,且已經成為企業轉型升級的重要方向,“賽道”上擠進來許多新的競爭者。目前工業機器人產能方面的問題主要是結構性問題,高端能力不足,低端領域低水平重複建設、盲目發展。工信部統計我國涉及機器人生產的企業已逾800家,其中超過200家是機器人本體制造企業,大部分以組裝和代加工為主,處於產業鏈低端,產業集中度低、總體規模小;各地還出現了40多個以發展機器人為主的產業園區,有些園區存在著重招商引資、輕技術創新、輕人才培養的傾向。

我們估算國產多關節機器人市場中,規模較大的埃夫特多關節機器人銷量約有2,000臺,埃斯頓、新時達、新松、廣數、啟帆等銷量在1,000臺左右,其他規模較小。如果刨除這些有一定規模的企業,其他約150家本體制造企業的平均銷量30臺以下,按20萬元/臺價格計算,產值少於600萬元,整體競爭能力較弱。即使按完全統計口徑(含並聯、直角坐標等低價值量工業機器人)計算,2016年國產工業機器人約3.5萬臺,按200家本體制造型企業來算,平均每家的產量也不足180臺。


核心部件——減速器:市場規模較小,且外有強敵


減速器是關節型工業機器人核心部件,其中RV減速器和諧波減速器是工業機器人中使用最主要的減速器。由於工業機器人對減速器要求較高,國際龍頭機器人企業與龍頭的減速器企業形成了穩定合作,世界75%的精密減速器市場被日本的HarmonicaDrive和Nabtesco占領,其中Nabtesco生產RV減速器,約占60%的份額,HamonicaDrive生產諧波減速器,約占15%的份額。我們估算國內機器人用減速器(RV/諧波)的市場規模較小,預計2017年有望達到44億RMB。




其中,由於RV減速機主要用於20公斤以上的機器人關節,諧波用在20公斤以下機器人關節;RV減速器組成零件更複雜,承載強度更高,制造難度較高,量產規模小,相比國外產品既沒有質量也沒有價格的競爭力。


從國產化進展來看,國內目前正在布局機器人用精密減速器的企業有:上海機電、秦川發展、雙環傳動、華恒股份(昆山光騰)、武漢精華、恒豐泰、南通振康、巨輪股份、泰隆、山東帥客、蘇州綠的、中技美克、大族激光等公司。




核心部件——伺服電機:本土企業迎頭趕上


工業機器人的另一個核心部件是能夠精確的將運動指令轉換為運動動作的伺服電機,與普通伺服電機相比,機器人對伺服電機的精度和響應時間要求比較高。


機器人專用的伺服電機國外品牌市占率較高,目前歐系機器人的驅動部分主要由倫茨、Lust、博世力士樂等公司提供,歐系電機及驅動部件過載能力、動態響應好、驅動器開放性強,且具有總線接口,但價格稍貴。而日系品牌工業機器人關鍵部件主要由多摩川、安川、松下、三菱等公司提供,且價格相對較低。


國內近年來工業機器人領域的伺服電機發展迅速,國產品牌中匯川技術、埃斯頓、華中數控、蘭州電機、和利時電機、廣州數控、南京蘇強電機、深圳雷賽電機等發展較快。



從伺服電機市場來看,國內高端市場主要被國外名企占據,主要來自日本和歐美,未來國產替代空間大。目前國外品牌占據了中國交流伺服市場近80%的市場份額,主要來自日本和歐美。其中,日系產品以約50%的市場份額居首,其產品特點是技術和性能水平比較符合中國用戶的需求,以良好的性價比和較高的可靠性獲得了穩定且持續的客戶源。




整體伺服電機市場規模也有望從2015年約61億元增長至2017年的69億元。

投資建議:精選龍頭


機器人概念經歷過“追風”階段後,逐步進入業績驗證期。從行業成長性來看,2016年半年可比口徑的同比增長近38%,2016年“四大”在中國區的銷量增速也超過20%,部分內資企業產銷量已經跨過年產銷千臺的盈虧平衡點,我們建議重點關註龍頭機器人本體制造企業:美的集團、埃斯頓、新時達等;在系統集成領域具有優勢的大族激光、機器人、黃河旋風等;在核心部件領域具有優勢的匯川技術、上海機電等。



 (完)



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湖南五方教育IPO前夕 眾多機構紮堆入股

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-05-05/1101790.html

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每經記者 吳治邦 趙笛 每經編輯 文 多

就在湖南五方教育科技股份有限公司(以下簡稱五方教育)招股說明書簽署之日的過去一年時間里,公司新增了7名股東,分別為五方投資、麒麟投資、新華聯、融創投資、鼎信寶海、鑫盛投資、融創一號。

《每日經濟新聞》記者梳理相關股東資料後發現,這些股東的成立時間多不長,且多為私募股權投資機構。值得一提的是,作為公司董秘的易小輝在2015年底才入職五方教育,時間並不長。

IPO前夕股權結構大變

招股書顯示,公司的前身為湖南五方科技有限公司,其成立於2003年8月28日(成立時名為湖南五方科貿有限公司)。2016年12月15日,湖南五方科技有限公司召開股東會,將公司變更為五方教育。

如前文所述,截至招股書簽署之日,公司最近一年新增7名股東,占據了“前十名股東”一欄的大部分席位。從股東結構來看,公司董事長佘晏飛與妻子直接持股比例約77%,其余新增股東五方投資、麒麟投資、新華聯、融創投資、鼎信寶海、鑫盛投資、融創一號,分別持股約10.68%、3.73%、2.22%、2.22%、2.11%、1.24%、0.56%。

從相關股東的詳細資料來看,這些公司成立時間均不長,多以股權投資為主營業務。如鼎信寶海成立於2016年4月12日,執行事務合夥人為湖南鼎信泰和股權投資管理有限公司,企業類型為有限合夥企業,其余的普通合夥人分別為吳曉明、吳懷本、皮學文、陳楚雯等人。又如鑫盛投資成立於2016年3月29日,雖然經營場所在深圳,但執行事業合夥人為湖南宇納投資管理有限公司,其余有限合夥人分別為魏輝斌、王帥、謝湘等人,普通合夥人的實際控制人為王帥。

現董秘曾在兩家公司任該職

《每日經濟新聞》記者註意到,在公司五方教育的董事會里,董秘易小輝入職時間並不長久,其在2015年11月才開始擔任任公司董事、財務總監兼董事會秘書。資料顯示,易小輝曾在湖南正虹科技發展股份有限公司歷任投資發展部部長、董事兼董事會秘書等職位;2014年6月至2015年6月任株洲西迪硬質合金科技有限公司董事會秘書;2015年9月至2015年10月任湖南惠明環保科技有限公司執行副總經理。

從上述經歷來看,易小輝自2014年以來在單個公司的時間都不長,且角色多為董秘及財務總監的角色。

《每日經濟新聞》記者進一步發現,在五方教育IPO前一年內入股的這些股東里,有部分股東與易小輝有著一定程度的關聯,他們都有望通過股權的形式來分享這場IPO盛宴。

比如,易小輝持有五方投資約6%的股權,而五方投資則擁有五方教育10.68%的股權。易小輝還與劉銳均持股湖南省大象資本管理合夥企業(有限合夥),股權分別為10%和20%。

而五方教育的監事劉銳也與公司有著複雜的聯系,劉銳為湖南鼎信泰和投資管理有限公司董事、總經理,而正如前文所說,湖南鼎信泰和投資管理有限公司正是鼎信寶海的普通合夥人,而鼎信寶海持五方教育2.11%股圈。

對於這些私募機構與上市公司高管的複雜關系,記者曾向五方教育及其董秘發去采訪資料。截至發稿時,未獲得回應。

值得註意的是,在過去幾年里伴隨著IPO數量的激增,一些董秘迅速轉化為“職業董秘”。在一些董秘圈子里的交流群里,經常可以見到相關的招聘信息,入職後往往伴隨著優厚的薪酬及股權激勵。一旦將公司運作上市之後,就將會離開公司,通過減持股份的形式來獲得巨額的財富。

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英國大選前夕 Facebook警示用戶“假新聞”危害

路透社8日報道稱,在英國大選前夕,科技巨頭Facebook在英國報紙刊登廣告,警告用戶“假新聞”的危害。

Facebook敦促其用戶稱,對於看起來“不可思議”新聞標題,應首先持有懷疑態度,轉發前更要核實其他信息來源。

Facebook英國政策總監米爾納(Simon Milner)說:“我們已經開發了識別和移除(散播假新聞的)假賬戶的技術,應該能夠能根源上解決問題。”

去年美國大選期間,社交媒體上有諸多不實新聞被大量轉發造成惡劣影響,Facebook面臨著阻止假新聞傳播的巨大壓力。

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19大前夕揭內地財政部狂掃垃圾港股

2017-05-11  NM

近日反貪劇《人民的名義》在內地十九大前夕熱播,同時內地金融體系亦經歷大震動,多名官員下馬,既波動香港股市,並揭示快將舉行的十九大換班勢將腥風血雨。在此敏感時刻,有外國沽空機構再剃內地政府一道眼眉。上月底,沽空機構Glaucus接連兩次施以空襲,今次目標是「神仙股」豐盛控股(607)。豐盛市值三年間由三億變七百億,被Glaucus指為「全球最大股價操控」!豐盛控股的最強後盾──正是由財政部出資成立、並持五成六股權的中國華融(2799)。本刊再追蹤財政部在香港股壇的掃貨脈絡,發現除了「神仙股」豐盛,其透過華融現持有二十三隻市值低於五十億元的細股,其中「落注」的天順證券(1141)及太平洋實業(767),更被中紀委書記王岐山創立的中金公司定性為「老千股」,相當諷刺兼耐人尋味。華融由銀監會前辦公廳主任賴小民掌舵八年;身為黨委書記的他,經常強調:「聽黨的話,跟政府走。」投資「老千股」、將人民的錢拿去賭一鋪,又是不是「黨」的意思?

上月二十五日,沽空機構Glaucus突然發炮,表明已沽空主力發展地產及健康醫療的豐盛控股,並指發現其公司股價,在每日交易時段的最後一小時,都會不尋常地被「炒高」,懷疑有人造市。此模式有點似已爆煲的「世紀妖股」漢能薄膜(566),Glaucus亦預期豐盛股價會如漢能一樣——「大插水」。Glaucus估計豐盛每股只值0.55至0.77元,較現價低最少七成。市值超過六百億元的豐盛,當日開市因此急挫12%,當機立斷選擇停牌。豐盛重整旗鼓後,逐一反擊Glaucus指控,其中沽空報告指豐盛秘密將公司值錢資產,轉移至大股東季昌群或其家人手中,例如去年六月,公司向嘉盛建設出售資產。嘉盛建設被揭由季昌群兄弟季昌斌及季昌榮合共持有29%,但公司未有視作關連交易。豐盛澄清兩兄弟持股權少於30%,不須披露。而其他資產轉移的指控,豐盛以「資料並非源自任何官方機構」或「報告所引述網站資料已過時」等來反駁。Glaucus低估了有「國家隊」華融持股一成三的豐盛;後者有撒手鐧:中信銀行同意提供最少一百億元人民幣的信貸及融資限額,本月四日豐盛復牌。錢多好辦事,同日Glaucus落多一錢肉緊再出報告,但已難阻豐盛回升。當日,豐盛股價反彈17%,翌日再升15%至3.4元,接近一個月高位,一舉「夾爆」Glaucus的空倉。

強大後盾

豐盛成為近年罕有、無被沽空機構夾到斬倉爆煲的「神仙股」。豐盛搭上華融,始於二○一五年。當年季昌群以每股0.52元,轉讓9.6億股予華融旗下Superb Colour Limited,華融一舉成為第二大股東,佔股7.09%。當時財政部持華融七成七股權,港交所披露權益同時顯示「中華人民共和國財政部」有持股。大股東季昌群也不是「省油的燈」,出身安徽農村,曾做過地盤工人,後來一如其他內地神秘民企,輾轉成為主營地產、中國民企五百強之一的南京豐盛產業控股集團董事長。季昌群透過反向收購豐盛的前身匯多利,進身香港上市公司老闆,並由豐盛購入大量其他港股,藉此短時間內增大市值,曾被《華爾街日報》稱為「港股造富神話」。季昌群同時是南京市人大代表,碰巧三年前上任的華融副總裁王文杰,亦曾任南京辦事處黨委書記及總經理,有可能因此與季昌群相識再入股。豐盛顯示「國家實力」,殼股專家渾水直言揮低老外這一役打得「漂亮」︰「首先停牌爭取時間,之後搵錢,同埋掃番沽空機構啲倉。到底人哋沽咗你幾多,仲有幾多可以沽,計番數。佢今次攞一百億,隻嘢今日(市值)六百億。我當一百億用完,其實一定用不完,嗰度係六分一市值的錢,托咩都得啦!」年報顯示,季昌群的Magnolia Wealth及華融,現已分別持有豐盛46.58%及9.88%,合共超過56%。加上去年12月,港橋(2323)與華融國際融資成立基金,收購不多於22.3億元豐盛股份。友好眾多,故街貨有機會少於25%,股價自然可以「硬夾番上去」。

財政部掃細股

本刊再深入追蹤「中華人民共和國財政部」的掃貨脈絡,發現財政部透過華融資產管理、東方資產管理、信達資產管理、中國進出口銀行以及農行等,近年掃入數十隻港股。其中華融近一年半載愈掃愈積極,股權披露其持有三十四隻港股(不包括其系內上市公司),其中二十四隻,是市值低於五十億元的細股,如英皇證券(717,市值43億元)、星美文化旅遊(2366,市值7.5億元)及聯太工業(176,市值9.1億元)等等。另外如千百度(1028) 、依波路(1856),單聽名字也不知葫蘆內究竟賣咩藥。金融界人士亦留意到,華融近年常幫內地上市公司老闆高位接貨,如華夏健康產業(1143),一五年十二月,華夏健康產業前身中慧國際的股東,以每股0.99元,向中國華融旗下公司出售約1.5億股。後來公司一拆十股本重組,並將每手單位由二千股改為四千股,股價開始下滑。截至上週五,華夏健康產業收報0.126元,足足較華融買入價0.99元低87%。一億四千多萬「蒸發」只剩一千九百萬。雖然華融表面時常做「傻仔基金」接火棒,但有金融界人指:「在商言商,有國家隊支持,息率低,哪怕你借錢接貴貨。」他估計,華融一向做有毒資產的交易,「本身唔預期呢啲deal有好大回報,同失敗率很高。」坊間有基金經理的做法,是買入相關股票要另收回佣,或者拿起鑊鏟齊齊炒。

中金公司老千股

華融落重注的天順證券(1141)及太平洋實業(767),更被中金公司列為「疑似老千股」;吊詭的是,中金在華融上市時,曾經是華融的戰略投資者。「中金」全名中國國際金融股份公司,其並非一般券商,而是現任中紀委書記兼「打貪一哥」王岐山有份創立,並曾由國家前總理朱鎔基兒子朱雲來任職總裁十年,極具政治色彩。被中金定性為「老千股」的條件包括:資本運作頻繁,供股和配股、合股次數多;長期股價低沉;跌幅深、低市值;及經常虧損等等。其中太平洋實業,二○○六年以來曾供股三次、配售四次,供股股份比例是原有股份的3225%,加上現價較歷史高位低99.8%,以及二○○○年以來,業績經常見紅,「順利」成為中金公司眼中的老千股。雖然財政部旗下華融商業化轉型至提供綜合金融服務,但市值虛幻的老千妖股,相信連香港散戶也懂得分辨。

鞏固習總權力

華融前身是九九年成立的中國華融資產管理公司,由財政部獨家出資,主要處置從工商銀行收購的不良資產。財政部作為國務院的組成部門,是主管中國財政收支、稅收政策等的宏觀調控部門。○六年,公司完成此國家任務後,轉型至提供綜合金融服務。時任中國銀監會辦公廳主任兼新聞發言人的賴小民,○九年空降華融,一二年起出任董事長。一四年八月,公司引進中國人壽、中信証券、中金、復星國際、高盛集團等八間公司為戰略投資者。華融近年在香港資本市場十分活躍,系內現有三間本港上市公司,包括一五年上市的中國華融、華融金控(993)及華融投資(2277)。

去年華融資產總額,按年增63%至14,119億元人民幣;淨利潤按年增36%,達231億元人民幣。利潤包括手上投資港股的公允值(按市值入賬),但眾所周知細股市值的「含水量」相當高。董事長賴小民在職八年,英皇證券董事總經理楊玳詩曾指父親楊受成與賴小民相熟,正洽談合作。賴小民經常強調:「聽黨的話,跟政府走,按市場規律辦事!」又笑言,自己加入華融八年多,累計瘦了二十多斤,「但把華融搞肥了!」至於持中國華融五成六股權的中國財政部,早前經歷了重大人事變動。去年十一月,人大常委會免去樓繼偉的財政部部長職務,由肖捷接任。肖捷是前國務院副總理吳儀的侄兒(也有傳是侄女婿),曾擔任國務院副秘書長,與國家總理李克強共事。英國《金融時報》曾引述北京分析:「肖捷無疑是習近平的人,不過,由於他同李克強密切合作過,他可被視為習李之間的一位協調者。」樓繼偉是朱鎔基的愛將,亦曾被張高麗領導,不過張的天津老巢近月正被持續清洗,以迎接萬眾矚目的十九大來臨。

撰文:黃嘉慧

攝影:財經組

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千億寵物市場爆發前夕,你還有這幾個突破口

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0927/165383.shtml

千億寵物市場爆發前夕,你還有這幾個突破口
青山資本 青山資本

千億寵物市場爆發前夕,你還有這幾個突破口

到2020年我國寵物行業市場規模有望突破2000億元,中國正站在寵物經濟爆發的前夜。

悄然興起的“它經濟”正在爆發。

有數據顯示,預計到2020年我國寵物行業市場規模有望突破2000億元。在這個由小動物翹起的千億大市場,不少企業早已窺見先機,搶灘這片新藍海。

中國正站在寵物經濟爆發的前夜

根據《2017年中國寵物行業白皮書》的數據顯示,中國寵物行業規模在2017年達到 1340億元,行業增速保持在 30.9% 的水平。國內寵物市場自2010年開始飛速發展,每年保持30-50%的複合增長率,至2016年,整個市場達到了1200億人民幣的市場規模,預計到2019年左右,將達到2000億左右的規模。

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根據過往對標市場的研究,寵物行業發展的一個重要節點是人均GDP達到8000美元,人均GDP越高的國家,人均保有寵物量也更多。截止2016年,中國的人均GDP已經超過5萬元,已經步入這個寵物行業發展快速發展的節點。

資本在紛繁複雜的寵物消費市場中依然保持敏銳的嗅覺, 對於寵物行業的布局明顯加速。最近2-3年,一方面眾多優秀的創業企業加入這個行業,融資金額不斷增加,如PIDAN、E寵商城、寵知道、超能小黑等,其中以寵物品牌PIDAN(青山領投天使輪)為例,近期所獲清流資本、昆仲資本數千萬人民幣A輪融資,可以看出從天使輪到A輪時隔僅3個月,PIDAN發展極速上升。另一方面,如佩蒂、中寵等寵物相關企業接連 IPO ,讓寵物經濟似乎變成了新的投資風口。

行業新變化孕育新的土壤

近來,消費環境、產品和需求都在發生變化,寵物行業也不例外。

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第一,80、90後的崛起帶動寵物行業的消費習慣變化。養寵人群在過去3年內大幅增加,其中大部分是年輕人。他們對品質、審美時尚、寵物健康以及用戶體驗(讓人與寵物的體驗更好)提出了更高的要求。

同時,更多的年輕人也成為這個行業服務供給端中的一員,他們能從年輕人的角度,發現寵物經濟消費升級的需求,從而在消費市場中脫穎而出。

第二,線上線下融合的趨勢明顯。傳統線下寵物零售門店有著巨大的地緣屬性,養寵消費⼈群在的消費習慣、消費意識上存在很大不同,這直接影響到企業的規模化發展。比如派多格嘗試過加盟、連鎖、自營等多種方式, 仍舊很難跨越消費慣性。

據青山資本從相關創業者了解到的信息,很多企業在線上線下均有布局,寵物消費線上線下分界明確(線上主要是用品+主糧),線下主要是體驗式的消費/服務, 未來的寵物消費業態也會是集中在線上消費線下體驗。

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第三、從單一環節向跨產業鏈布局。寵物產業鏈整體可以分為產品和服務兩大部分。產品主要包括寵物飼料、寵物食品生產加工和銷售等。服務主要包括醫療、美容、培訓等。總的來講,整個寵物產業鏈條所包含的內容十分豐富。

目前寵物產品層面已經形成一定的成熟度,但在寵物服務領域,發展還不充分。不少國內寵物企業已經開始向產業鏈的上下遊進行延伸,嘗試提供一體化的寵物服務。

未來,寵物消費升級領域還有哪些突破口?

根據用戶消費習慣的改變、線上線下消費場景的變化,新的機會主要圍繞滿足崛起的新消費群體對於高質產品、服務體驗提升、運營效率提升展開。

第一,在寵物食品領域。作為寵物行業目前最大的細分市場,國外的巨頭一直占據寵物食品的主流市場,國內企業以代工出口為主。創業企業可從寵物食品的細分領域(零食、濕糧)切入,從而布局寵物食品產業鏈。

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一方面,在目前寵物食品行業中,形態愈加細分,寵物主食的占比在逐年下降,零食和保健品占上升,另一方面,在目前的多個細分行業中, 有多個行業是屬於典型的比較粗放式的市場狀態,有品類但無品牌。隨著註重品質的主⼒消費群體的崛起(這些人往往也是朋友圈中的意⻅領袖),市場中會出現更多新品牌的機會。

第二,在寵物醫療領域。2015年底,中國寵物醫療行業平均每只寵物花銷為341元,而美國每只寵物約為883元,行業發展的空間巨大。

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目前寵物醫療行業的競爭格局分散,行業龍頭企業瑞鵬門店數量占比僅為1.2%,收入占比不足1%;行業客戶滿意度排名前10的醫院規模總和占總市場規模比例不足3%。在寵物醫療領域存在著比較大的後期資本整合機會,早期進入門檻相對比較高。

第三,在寵物用品領域。目前國內用品制造的企業眾多,但品牌認可度不足,國內比較知名的品牌均為外資品牌,這點上比較類似寵物食品領域,國內企業多以代工出口為主。

我們認為在進口替代上,國內品牌有較多的機會,可以從渠道和品牌雙向夾擊國際品牌,可從細分品類成為龍頭企業,從而向產業鏈上下遊延展。

第四,在銷售渠道領域。垂直電商發力不足,青山資本比較看好線上線下結合的新渠道機會。這里我們看一看下美國一個渠道品牌PetSmart的例子。

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PetSmart以寵物食品起家,後續順應寵物的消費升級,轉型為寵物服務上,提高盈利能力,增強用戶粘性,之後又收購Pet360和Chewy,布局線上渠道。

從PetsMart的發展史看,隨著寵物行業消費者意識的提升,滲透率的提高,寵物行業未來的消費需求會越來越多元,其中渠道分工將會越來越明顯,未來寵物行業會出現類似盒馬生鮮的渠道品牌。

* 本文轉自青山資本。加入消費升級VIP群,請加野草君微信(18710037601)。

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野草新消費 青山資本 寵物市場
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降準前夕非銀資金面緊張,國債逆回購利率一度升破10%

距離4月25日定向降準正式實施僅剩兩天,非銀資金面卻陷入緊張狀態。

23日午後,上交所國債逆回購利率GC001一度升破10%,加權利率創下4月初以來新高;深交所債券回購利率R001午後一度升至9.9%,2~7天期品種均成交在6%以上。

銀行間市場方面,盡管4月8日以來銀行間資金面呈現緊平衡,但本周首個交易日,隔夜SHIBOR(上海銀行間同業拆放利率)卻轉為下跌2.3個基點。

在業內人士看來,降準前夕非銀金融機構資金面陷入緊張,主要是債市上漲過程中,機構普遍加杠桿所致,另外,稅期與降準資金投放的時間不匹配也加劇了資金緊張。

公開市場方面,23日,央行進行800億元7天期逆回購操作,當日有800億元逆回購到期。根據Wind資訊統計,本周公開市場共5200億元逆回購到期,周二無逆回購到期,周三至周五分別有1500億、2500億和400億到期。

平安證券陳驍認為,每季的第一個月為繳稅大月,過去五年每年4月財政存款平均上行5500億元,這相當於從銀行間市場抽出5500億元補充政府存款賬戶。

“今年4月至今,央行已通過逆回購實現凈投放3800億元,再加上降準釋放的4000億元增量資金,客觀上應能夠覆蓋繳稅帶來的資金需求。”陳驍稱,然而降準資金將在4月25日釋放,時間上有所延後,導致近期流動性收緊。

一位城商行金融市場部經理則認為,債市連續上漲過程中,非銀機構普遍加杠桿是近日非銀機構資金面再次陷入緊張的主要原因。上周國債期貨現貨雙雙錄得驚人漲幅,僅4月18日一天,10年期債主力T1806漲幅就達到了1.05%,並刷新逾半年高點,10年國債活躍券180004當日收益率下行17個基點至3.48%,並創下2017年6月20日以來新低。

“市場上漲有點瘋狂,債券牛市來得太快讓投資者猝不及防。”國泰君安固收首席覃漢認為,市場越瘋狂,越需要理性和克制。這輪降準推動的債市上漲行情一步到位,資金掃平流動性價值窪地,但瘋狂過後理性終將回歸,投資者也會開始警惕和擔憂資金面的隨後收緊,加杠桿需求增長將導致資金需求擴大。

陳驍也認為,降準的核心目的在於對沖金融改革與去杠桿帶來的流動性壓力,其意義在於確認了穩貨幣的格局,不構成貨幣政策轉向的信號。防範化解重大風險將依舊是今年經濟工作的重點,而結構性去杠桿則是防風險工作的一大抓手。金融去杠桿在去年初見成效,地方政府、國有企業和居民等實體部門的去杠桿仍在路上,在這樣的背景下,貨幣政策沒有轉向寬松的政策前提。

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拼多多CEO上市前夕發聲:關於打廣告、競爭壓力,為何不赴美敲鐘

三年前,電商行業格局看似穩定,阿里和京東相應的壟斷地位在加強,一些特色電商在尋找垂直細分領域。而拼多多的出現,攪動了整個行業的格局。

7月26日下午,拼多多創始人、董事長兼CEO黃崢身穿紅色T恤、戴著一副黑框眼鏡,在上海接受第一財經專訪時表示:“公司的高速發展離不開移動互聯網、移動支付兩者的結合。”

當晚,拼多多正式掛牌納斯達克交易所,每股發行價19美元,市值超240億美元。黃崢占股46.8%,擁有89.8%的投票權,騰訊所占股比為17.0%,投票權為3.3%。按此計算,黃崢的個人凈資產將達到112.3億美元。

對於未前往敲鐘儀式現場,黃崢回應稱:“主要是身體原因,之前有中耳炎,坐飛機氣壓變化會很難受。”

最新招股書顯示,截至2018年6月30日的12個月間,拼多多GMV(成交金額)達2621億元,活躍買家數達3.44億,活躍買家平均消費額從674元增至763元。

然而,自誕生之日起,關於拼多多假貨、騙局、砍價黑鏈等質疑不斷,對於拼多多而言,上市僅僅是另一個開始。

拼多多誕生記

2015年,黃崢發現淘寶和微信在業務上沒有互動和彼此滲透,他認為這里面有商機。

水果生鮮平臺拼好貨由此誕生。以拼單為切入點,通過微信、朋友圈、QQ等社交平臺邀請好友參團,達到規定人數時拼單就會生效。為了把控產品質量,從貨源、倉儲到物流等鏈條拼好貨團隊全程參與。

同時,拼多多應運而生,同樣采取了拼單社交分享,不但將品類從單一垂直領域拓展到了多品類銷售,而且從自建供應鏈自營模式,變為供應商入駐、與物流第三方合作的平臺模式。

2016年9月,“拼好貨”與“拼多多”進行戰略合並,雖然做的都是拼單模式,但二者還是有著本質上的區別,前者是自營產品,自建供應鏈,後者則主要采取供應商入駐,使用第三方物流的運營模式。

招股書顯示,2017年一季度,在將338.5萬元商品售出後,公司便不再采用“拼好貨”的重資產運營模式。

其實,直營業務的毛利率極低,2016年,直營為營收貢獻了90.44%,但當年的綜合毛利率為-14.46%,隨著這塊業務的占比開始下降,轉型為純平臺運作模式,毛利率也大幅上升。

泰合資本董事總經理蔣科認為,有些分析簡單地把拼多多的低價歸納為消費降級,其實是不準確的,低價可以來自於Hi-low(高低結合)策略,也可以來自於EDLP(天天平價)戰略,而拼多多屬於後者,這也是每一代零售渠道都在采取的戰略,這和消費升級並不矛盾。

招股書顯示,拼多多2017年營業收入為17.44億元,同比增長245%;2018年一季度營業收入為13.85億元,同比增長36.4倍。

從收入結構上看,過去幾年拼多多的變現途徑有三種:在線廣告(是指商家購買拼多多搜索排名)、交易傭金(指拼多多根據商家在平臺上的交易額,按一定比例,向商家收取傭金)、直營(指拼多多自己在平臺上售賣商品)。

2018年第一季度,拼多多的廣告收入為11.08億元,占收入的比例80.0%,交易傭金收入2.77億元,占營收的比例為20.0%,直銷的收入為0,占營收的比例為0%。

凈虧損收窄

在獲得收入的同時,拼多多將其大多投到廣告營銷中去。

2016年、2017年以及2018年第一季度,拼多多的銷售費用分別為1.69億元、13.45億元、12.17億元,銷售費用率為33.5%、77.1%、87.9%。 這意味著,今年第一季度,拼多多收入的將近九成被用於做營銷。

銷售費用中主要分為兩塊:廣告推廣、用戶補貼。平臺對於用戶的補貼方式,主要指APP簽到補貼、邀請好友砍價減免費用等。

據招商證券研究報告,2018年一季度拼多多獲客成本已達49元,遠高於2017年的11元。

黃崢告訴第一財經記者:“這是統計口徑造成的,獲客成本=銷售費用/新增用戶數,前期投入大量的營銷費用有利於品牌的建設,雖然短期會對財務報表造成影響,但是值得。”

營銷力度的加強吸引了眾多買家與賣家進駐。截至2018年6月30日的12個月內,拼多多活躍買家已達3.44億,活躍賣家為170萬。

公司目前處於虧損狀態,凈虧損率有所收窄。公司2016年凈利潤為-2.92億元,凈虧損率-57.83%;2017年凈利潤-5.25億元,凈虧損率-30.11%;2018年第一季度凈利潤為-2.01億元,凈虧損率-14.52%。

從2015年起,拼多多經歷多輪融資,本輪融資前,公司累計融資17億美元。在拼多多一路狂奔的融資過程中,不難發現騰訊的身影,自B輪入股後,騰訊連續加碼拼多多,戰略意圖可見一斑。

拼多多的快速成長引起了阿里巴巴、京東的註意。

2018年上半年,淘寶推出了一款名為“淘寶特價版”的App,直接對標拼多多的拼團模式。今年3月,京東推出類似拼團模式的“京東拼購”,並開放獨立招商入駐。

對於面臨的競爭壓力,黃崢回應稱,拼多多是一個全新的商業模式,用戶還是那些用戶,最終結果如何要看電商的大勢走向。

“社交電商平臺利用微信等社交媒體的朋友圈等體系實現裂變式傳播,以非常低的成本代價取得了海量的用戶流量。”電子商務研究中心主任曹磊表示,傳統電商平臺以內容營銷、競價、廣告推廣等獲取流量的方式的成本,隨著競爭對手的增多變得越來越高,盈利的難度也加大,資本更傾向於流量成低,發展空間和潛力大的社交電商。

此內容為第一財經原創。未經第一財經授權,不得以任何方式加以使用,包括轉載、摘編、複制或建立鏡像。第一財經將追究侵權者的法律責任。 如需獲得授權請聯系第一財經版權部:
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責編:劉佳

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聯通集團兩小股東退出,5G前夕再引電信業重組聯想

近日,中國醫藥與中信國安均發布公告,擬全額減資中國聯通集團股權。

中信國安信息產業股份有限公司(下稱 “中信國安”)稱,根據國務院國資委的安排,子公司國安通信擬向聯通集團轉讓所持其全部股權。

國安通信持有聯通集團8862萬股股權,占比約0.08%。中信國安表示,此次聯通集團收購自身股權事項是根據國資委對聯通集團法人股股東減資退出事項的安排。轉讓價格為每股1.7240元,總金額為1.53億元。

中國醫藥公告稱,公司於1997年投資聯通集團,後經聯通集團多次資本公積轉增資本,並參與聯通集團2007年、2008年減資,截至目前,公司持有聯通集團股本金額1.57億元。

此次股權變更是中國聯通集團層面,並不直接涉及旗下上市公司。

電信分析師付亮告訴記者,由於歷史遺留問題,聯通集團的股權結構極其複雜。通過其他小股東的減持退出,聯通集團的股權結構將更簡單。與聯通集團不同,中國移動集團和中國電信集團都是由國資委100%控股。

而聯通集團除了國資委,還有11家國資背景的小股東,按股權大小依次為中國華能集團有限公司、國網信息通信產業集團有限公司、中國銀行股份有限公司、中華通信系統有限責任公司、中國醫藥健康產業股份有限公司、華潤股份有限公司、中信國安通信有限公司、招商局集團有限公司、中國信達資產管理股份有限公司、中國中化股份有限公司、上海科技創業投資股份有限公司。其中,國資委占股98.44%,11家小股東占股1.56%。

在聯通3G發牌前夕,聯通集團也曾進行減資。當時就有猜測,減資與電信業重組有關。而此次聯通集團兩股東減持公告後,中國電信和中國聯通合並的傳聞愈演愈烈。此前,在上市公司中期業績發布會上,中國聯通集團董事長王曉初表示,尚未收到監管部門有關與中國電信合並的通知。

付亮表示,聯通集團的回購與重組沒有直接關系。不過,也有通信業人士告訴記者,5G網絡建設需要非常多的投入。從技術上面來說,如果一個地方建三張網絡,本身不僅高成本,網絡也會有幹擾;此外,資金方面,中國聯通可能也有一定的問題。

中信國安公告指出,截至2017年12月31日,聯通集團2017年度實現營業收入2763.53億元,營業利潤36.36億元,凈利潤3.73億元,經營活動產生的現金流量凈額906.54億元;總資產為6188.25億元,總負債為2929.54億元。

通過混改,中國聯通的資金問題在很大程度上有所改善。8月15日,中國聯通發布上市公司2018年上半年財報。報告顯示,中國聯通A股上市公司實現營業收入人民幣1491.1億元,較上年同期增長7.9%。其中,主營業務收入1344.2億元,同比增長8.3%。歸屬於上市公司股東凈利潤為25.8億元,同比增長231.8%。

通過引入財力雄厚的戰略投資者,中國聯通財務實力有所增強。中國聯通CFO朱可炳在財報會議上表示,上半年A股上市公司償還了約1600億元的債務,負債率降低至43.8%。

此內容為第一財經原創。未經第一財經授權,不得以任何方式加以使用,包括轉載、摘編、複制或建立鏡像。第一財經將追究侵權者的法律責任。 如需獲得授權請聯系第一財經版權部:
021-22002972或021-22002335;[email protected]

責編:寧佳彥

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阿里上市前夕「洗太平地」

1 : GS(14)@2014-08-12 16:08:18

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20140812/news/ec_ech1.htm


【明報專訊】盛傳9月美國掛牌的阿里巴巴上市前夕「洗太平地」,據《華爾街日報》報道,阿里已與包括Burberry、Este Lauder等多間奢侈品公司達成協議,倘對方在天貓商城開設官方店舖,阿里將盡大力度清除售賣假貨以及水貨的帳戶。不過有分析員指出,可能會一定程度影響交易量,實際運作上要一下子清除所有假貨、水貨難度亦不小。

據《華爾街日報》稱,阿里在上市前希望吸引高檔奢侈品牌進駐旗下天貓商城,以吸引更多買家以及潛在投資者,不過品牌方面對此也有所卻步,擔心淘寶、天貓充斥翻版以及折扣貨品會拖低品牌形象。直至今年4月才有Burberry在天貓開了第一間官方店,背後原因是阿里作出承諾會清除天貓上未經授權的零售商以及加大在淘寶打擊假冒商品。

該報訪問逾30多個品牌、賣家及分析師所知,阿里早前亦積極向包括Este Lauder等多間知名品牌作出同樣承諾,只要在天貓開官方店舖,阿里就會打擊灰色市場。

原本在天貓賣Este Lauder化妝品的第三方店舖有近50家,不過當5月份官方店開設後,所有第三方也被下架。

值得留意所謂的灰色市場並非是假冒商品,而是由外國經銷商合法購得的折扣產品,或者生產商私下將多餘庫存以及次貨產品以折扣出售,這在中國是合法的。該報援引資料,在天貓灰色市場中最受歡迎的品牌為Swarovski、Armani,分別有超過9000件產品在售。

難全部清除 仍可被控

阿里同時承諾會打擊淘寶網的假貨,有分析員稱,阿里去年就曾下架超過1億件假貨,另外在77宗假貨案件中被要求合作。另外有分析員稱,阿里在上市前打擊假貨、水貨以改善平台的形象,不過一定程度影響交易量,實際運作上要一下子清除所有假貨、水貨難度不小,阿里未來在美國掛牌後,仍有機會被國際品牌持有人投訴、甚至興訟。

中石化騰訊洽合作

事實上,有美資基金經理表示,除合伙人制度及集團龐大複雜的關連交易架構外,產品知識產權帶來的訴訟問題,是阿里巴巴在美國上市的主要障礙之一。

另外,中石化(0386)在其官方網站公布,董事長傅玉成在上周五會見騰訊副總裁劉熾平,並指雙方就相互合作等話題進行了交流。早前有消息指出,中石化有意為旗下下游油品業務引入30%民間資本,其中兩大科網龍頭騰訊以及阿里巴巴是大熱門之一。

明報記者 葉浩霖
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=284983

立會議查收款前夕 梁約建制議員解畫

1 : GS(14)@2014-11-04 15:29:32

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20141104/news/ec_ghb1.htm

【明報專訊】特首梁振英昨與部分建制派議員見面,解釋早前被揭收取澳洲公司UGL共400萬英鎊(約5000萬港元)事件。有議員引述梁稱200萬英鎊屬戴德梁行(DTZ)離職酬金,另200萬則為要求他「不競爭、不挖角」的補償。梁又解釋當年不將DTZ賣給出價較高的天津國企,是因為該國企要求DTZ將總部搬到天津。


單仲偕質疑為箍票

民主黨立法會議員單仲偕批評梁振英沒向公眾解釋,卻私下見建制派議員「箍票」,以求否決立法會明日討論的特權法調查事件議程,這是藐視公眾及立法會的舉動。

梁振英早前被揭在DTZ出售業務給UGL時,UGL向他提供了400萬英鎊。梁振英昨在特首辦約見馬逢國、民建聯葉國謙、工聯會黃國健及經民聯張華峰。據了解,有關會面是由行會成員、民建聯李慧提出。

據悉,會上梁振英強調自己在2011年11月24日辭任DTZ董事,12月4日董事局決定賣盤,他沒有參與其中。他又說,天津國企雖然出價比UGL高逾億英鎊,但有太多附帶條件,包括總部搬去天津開發區,又要國務院批准才能完成交易,故DTZ最終選擇UGL。梁振英又承認手持日本DTZ三成股權,但強調日本DTZ只是與查懋聲有生意往來,日本DTZ並沒持有亞視股份。
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=286322

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