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“大象”身後的不平等：如何保護“輸家”拯救“全球化”

近日，一頭“大象”再次闖入公共視野。

曾任世界銀行首席經濟學家的布蘭科·米拉諾維奇(Branko Milanovic)以研究不平等問題見長。在他2016年的新書《全球不平等：全球化時代的一種新方式》中，他繪制出1988~2011年間全球收入的分布圖。其中開創性地揭示了這一輪全球化以來的不滿者——高收入國家的中低中產階級——在二十余年以來遭遇了實際收入停滯不前的困境。由於形似大象，又被熱議者取名為“大象圖表”。

米拉諾維奇的這張“大象圖表”為當下新一輪反對全球化、貿易保護主義情緒高漲的緣由提供了線索。從英國脫歐、特朗普現象到美歐民眾反對新一輪的貿易協定，背後莫不是高收入國家中低階層為保護自己的“公民身份租”(citizenship rent)而進行的抗爭。

那麽，全球化已遭遇瓶頸了嗎?英國《金融時報》首席經濟評論家馬丁·沃爾夫在最新的專欄文章中認為，如果以貿易和資本流動來判斷，證據清晰。原因在於，全球化並未能平等分享紅利，尤其是在高收入經濟體內部。

需要看到的是，2008年以來不斷預警的高收入經濟體內部不平等問題在2016年的英美和2017年的歐洲大陸上都將產生深遠的政治影響。西方政治家再次面臨古老的全球化難題——民主、國家主權和全球經濟融合不可兼得。而當相當一部分選民不再相信貿易將令人受益之時，究竟是要放下身段迎合民粹來贏得大選，還是拿出一劑妙方來改善分配和管理全球化?

象征全球收入不平等的“大象圖表”

全球財富增加，收入差距擴大

從上世紀七八十年代就開始專註研究不平等問題的米拉諾維奇曾自嘲道，全球不平等問題在當時並不是什麽“顯學”，而且一直也不是，直到近五六年才被普遍重視。

關鍵的觸發點是2008年的金融危機：一方面主流經濟學遭到質疑，另一方面許多受到金融危機重創的普通民眾開始意識到20余年以來自己收入的停滯。

從上個世紀80年代中期以來，伴隨“家庭調查”這一衡量收入及其差異的最有效手段在全球大部分地區的完善，米拉諾維奇得以對全球收入分配數據進行常年追蹤。在早期研究中令他不解的是，20年間，多數國家的收入差距都日益擴大，這與人們預測收入差距時最常用到的“庫茲涅茨曲線”相悖。

在上世紀50年代，諾貝爾經濟學家西蒙·庫茲涅茨提出倒“U”字形的“庫茲涅茨曲線”：即隨著勞動力從生產效率較低的農業部門轉移到生產效率較高的工業部門，人們的平均工資增加、薪資差異拉大;之後，隨著社會發展步入成熟階段、社會富裕水平提高，城鄉差距會縮小，而養老金、失業保險及其他形式的社會轉移支付將會縮小收入差距。

以經合組織(OECD)定義的最富裕國家來看，其收入差距起初符合庫茲涅茨曲線的先升後降規律：在19 世紀末的英國和20 世紀20 年代的美國，收入差距在擴大到極限後出現大幅度、持續縮小，並在20 世紀70 年代末觸底。但從那時起，包括美國、英國等大多數最發達經濟體，社會財富顯著增加，收入差距也迅速擴大。

在2010年，美國的實際人均收入比20世紀80年代增長65%，英國則增長77%。但在同時期，美國的國民收入差距卻日益擴大，基尼系數從0.3上升至0.4，一度更高;英國則從0.3上升至0.37。米拉諾維奇指出，總體而言，從20世紀80 年代中期到2006年，OECD成員國的20個富裕國家中有16個國家的收入差距擴大。

放眼全球，米拉諾維奇看到，全球範圍內收入不平等自2000年以來持續呈現下降趨勢，這其中很大原因歸功於中國的人均收入水平上升。

簡而言之，米拉諾維奇觀察到了經濟財富在全球範圍內20年間的再分配：發展中國家人均收入水平上升，一些大型發展中國家的人均收入水平甚至出現了升至全球平均值的潛力，而OECD老牌富裕國家盡管整體收入上升，內部收入差距卻在不斷增大。這一現象後來被他繪制成為“大象圖表”。

米拉諾維奇發現，自1988~2008年，最富有的1%人群的收入增加了60%，而最貧窮的5%人群收入則毫無變化。同時，20余年中，全球平均收入中位數提升。提升幅度最大的來自中國、印度、印尼和巴西等國中的“新興中產階級”。但高收入國家的中低中產階層，遭遇了實際收入停滯不前的困境。

捍衛自己的“公民身份特權”

米拉諾維奇的“大象圖表”還存在一個關聯理論，即“公民身份租”：即由於高收入國家人均收入增速超過了世界其他國家的水平，因此，大部分情況下，生在哪兒，比做什麽更重要。

比如，米拉諾維奇曾在推特上繪出一張圖表，指出即便最貧窮的丹麥人，也要比最富裕的烏幹達人收入高。米拉諾維奇並總結為，“個人收入，60%取決於他出生在哪兒，20%取決於他的父母是誰，剩下20%才跟個人努力有關。”不過，高收入國家內部正在發生的收入不平等加劇正在蠶食這樣的“公民身份特權”，換句話說，身份含金量正在下降。

英國人能夠選擇“脫歐”以及美國共和黨總統候選人特朗普和大量歐洲極右翼候選人所受到的廣泛歡迎，可以被視為是高收入國家的中低階層為保護自己的公民身份特權而進行的抵抗。

諾貝爾經濟學家保羅·克魯格曼在評價“大象圖表”時指出，米拉諾維奇所指出的發達國家中下階層，實際上代表了2008年接受緊縮政策後，發達國家中大部分中產階級的現狀。這就不難解釋，在老牌富裕國家針對全球化的調查中，無一例外的結果是“令人感到非常糟糕”。民調機構YouGov針對“日子過得比以前更好還是更差”的問題中，老牌富裕國家全面淪落：在一項今年年初的調查里，有高達81%的法國人以及65%的英國人和美國人都表示，日子比以前過得更差了。

但實際上，全球化帶來的福利比比皆是。首先，人類的壽命更長了。除了戰亂國家，2000~2015年的人均壽命增幅之高實為少見;其次，全球貧困人口急劇下降，20世紀80年代還有44%的人生活在極度貧困中，而到了2012年，這個數據已經下降至12%。

正在停滯的全球化

正如大部分關註全球化與不平等問題的經濟學家常年所警示的那樣，如果不改變全球化的管理方式，在政治上引起的負面影響將反噬全球化的成果，甚至會造成全球化進程的停滯。

當下這一負面效應已經滲入政策層面，美歐民眾對諸如“跨太平洋夥伴關系協定”(TPP)以及“跨大西洋貿易與投資夥伴協議”(TTIP)的多邊貿易的反對，令歐美政客集體轉向。從數據上來看也不樂觀：自2008年以來，世界貿易與產值的比例幾乎沒有發生變化，這也成為了二戰以來停滯持續時間最長的一段時期。

彼得森國際經濟研究所在報告中指出，從1945~2005年的60年間，全球貨物與服務貿易經歷了前所未有的增長，外商直接投資扮演了強力的經濟驅動角色。

與此同時，歷史上全球貿易曾經在1974~1978年、1980~1986年、2000~2004年出現停滯或下降，但是此次(2008~2016年)的停滯期最長。此外，外資的流入與全球產值比例依然遠低於2007年的3.3%。同時世界範圍內外資的總額從2007年的19萬億美元峰值跌落到2014年的12萬億美元。

彼得森國際經濟研究所認為，這是由於缺乏自由化進程以及許多小範圍的貿易保護主義政策所催生的，除非全球能夠迅速通過TPP、TTIP等貿易協定，否則貿易停滯有可能延續至2020年。

然而彼得森國際經濟研究所也在報告中悲觀地提到，“考慮到目前對於自由化的懷疑，以及反對全球化的情緒，全球貿易增速重回6%、FDI年投資額實現每年20萬億美元的目標看起來很遙遠。”

沃爾夫認為，從貿易自由化和資本流動的停滯可以斷定，全球化進程正在停滯。盡管跨境資金流動的降低與這一輪金融危機催生的監管措施相關，不過總體而言，無論是排外情緒、貿易增速放緩還是一系列政治事件，都可以看到，對於全球化的政策支持在下降。沃爾夫提出，“最重要的是，西方民眾中的一些重要群體不再相信增加貿易會讓他們受益。”而實際收入的下降為此類懷疑提供了佐證。

當然，正如世貿組織(WTO)所客觀地指出，80%以上的工作崗位減少都是因為創新和生產率提高，貿易並不是主要的原因。然而，當發達國家中下階層“又焦慮又生氣”時，就已經不存在對貿易進行理性討論的氛圍了。

同樣關註不平等和貧窮議題的諾貝爾經濟學家迪頓(Angus Deaton)指出，如果不能照顧那些自上世紀70年代以來，在富裕國家中受到全球化沖擊的人們，“那麽我想我們就處於很可怕的危險之中了。” 迪頓還強調，美國民粹主義類型候選人特朗普以及英國的“脫歐”投票，都是因為“沒有處理好全球化的結果”。

還有猛藥嗎

在米拉諾維奇看來，好的全球化是全世界的中低收入階層過得更好。

諾貝爾經濟學家斯蒂格利茨也表示，他不反對全球化，但是反對新自由主義者在全球化中管控進程的方式。也就是，由於擔心反向激勵效應，政策制定者不願出臺保護輸家的福利措施。

另一方面，從政治經濟學角度講，拒絕對收入進行再分配的緣由也可能是由於金權政治，即政客習慣性地忽視中低收入群體的訴求，且富裕階層對政府決策的影響力較其他階層大，因此，遊戲規則從“一人一票”逐步轉向“一元一票”。

然而，在看著全球化停滯，或者重新審視富裕國家中低階層訴求的兩難選擇中，西方政客在橫跨2016~2017年的密集選舉中究竟要如何做出選擇?

目前看起來主流的選擇是，擁抱貿易保護情緒，先贏得選舉。這種選擇不僅在美國大選兩黨候選人身上都得到了高度統一，在2017年將先後面臨大選的德法候選人身上也不例外。德國社民黨領袖、副總理加布里爾在選情壓力之下，也屢屢出言反對TTIP;同樣，法國總統奧朗德也從今年4月起同TTIP拉開距離，他對TTIP的反對甚至比德國更激進。仍然堅持力挺TTIP的，僅有德國總理默克爾。

另一種更加長效的選擇是，政府改革社會福利，幹預抑制收入差距擴大。米拉諾維奇認為，可以通過提高稅收、增加社會轉移支付，對高技能勞動者相對多付出的部分進行再分配來實現。他曾提出，歐洲大陸國家推行了更為積極的再分配政策，收入差距擴大的幅度也遠低於美英等國，而在這方面，10年以來，得益於社會福利項目，諸如巴西、墨西哥和阿根廷等拉美國家做得不錯。

斯蒂格利茨也在新書《改寫美國經濟規則》中指出，“一些經濟學家認為經濟疲軟現象是全球化不可避免的後果，如果我們要實現收入平等，就必須犧牲增長。絕對不是這樣的。”他指出，目前美國的財政和貨幣政策只促進財富增長，卻不增加就業。只有收緊對美國最上層1%的人群的政策照顧，削弱金權政治，重新給予中產階級財產安全和就業機會，才能真正為美國鎖定更強勁的增長。

他希望從兩方面對美國實行改革：其一，懲治尋租行為，這意味著整頓美國的金融業，並進行一系列促進投資的稅務改革;其二，改革美國的各類機構，令其更好地為中產階級服務，包括大規模促進公共基礎設施的投資，提供更好質量的公共教育和基礎醫療，一切向羅斯福時代的“新經濟政策”看齊。

斯蒂格利茨的建議具有強烈的歐洲“社會民主黨”氣息。他本人目前也是民主黨候選人希拉里的經濟顧問。他的建議是否有助於美國在大選後跳出全球化問題的三重悖論，令人拭目以待。

貿易保護主義肆虐歐美 中國成全球化中堅力量

盡管由於歐洲難民危機、英國公投脫歐和TPP折戟美國國會等事件在國際上造成了全球化衰退甚至逆轉的一些擔憂，但是眾多學者仍然對全球化進程保持信心，認為中國和中國的企業應該堅定地支持全球化，甚至把握機會接棒新的全球化秩序。

美國貿易保護主義趨勢明顯

在24日的“2016中國浙江寧波人才科技周暨全球化企業發展中國（寧波）論壇”上，中國與全球化智庫（CCG）主席、原外經貿部副部長、原博鰲亞洲論壇秘書長龍永圖稱，全球化的問題近來引起了全球關註，類似英國脫歐等一些事件令經濟全球化遭遇波折，特別是最近在美國大選中，兩位候選人都發表了很多反國際貿易、反全球化的言論。

龍永圖在論壇發言

“特別是關於跨太平洋夥伴關系協議，即TTP，奧巴馬費盡千辛萬苦終於達成協議，最後兩位總統候選人都不買賬，國會不批準，搞得美國人很尷尬。還好我們還是比較有遠見的，像兩年之前在博鰲論壇上所講的，我們保持著開放的態度，而且樂觀其成，顯示了一個大國寬闊的胸懷和全球的視野。”龍永圖稱。

8月中旬，美國民主黨總統候選人希拉里在公布自己的經濟政策時就強調反對TPP，並且“現在反對，將來當選了還會反對”，認為TPP抑制就業、壓低美國工人薪酬，由此可見其態度堅決。共和黨總統候選人特朗普更是從最初就反對TPP，實際上，特朗普甚至反對貿易自由，反對全球主義，稱如果當選，不僅TPP不複存在，甚至《北美自由貿易協定》(NAFTA)也將重新修改。

中國堅定支持全球化

再看中國這一頭。在剛結束不久的二十國集團（G20）杭州峰會上，中國國家主席習近平稱，面對國際貿易增速大幅放緩，經濟全球化出現波折，多邊貿易體制受到沖擊。中國推動二十國集團加強貿易和投資機制建設，制定全球貿易增長戰略和全球投資指導原則，鞏固多邊貿易體制，重申反對保護主義承諾。希望通過這些舉措，為各國發展營造更大市場和空間，重振貿易和投資這兩大引擎。

就在21日，在紐約出席第71屆聯合國大會的中國國務院總理李克強發表講話，警告貿易保護主義有擡頭傾向，堅定維護世界貿易組織構建的的自由貿易體制，同時保證中國將在海外投資和全球貿易方面繼續保持對外開放政策。各方應堅決反對一切形式的保護主義。

由此可見，中國的最高決策層同樣關註全球化遭到的挑戰，並表態支持自由貿易，繼續以開放姿態在全球經濟中發揮作用。

“我們中國過去堅持了30多年的改革開放，這是我們內在的動力，但是全球經濟一體化的進程也為我們營造了良好的環境，所以我們不願意看到經濟全球化的倒退和逆轉，而是繼續經濟全球化。”龍永圖認為，只有堅定地參與全球化的歷史進程，中國的開放才會繼續下去，中國外部才會有一個好的發展環境。

中國與全球化智庫學術專家委員會主任、新加坡國立大學東亞研究所所長鄭永年認為，中國應該思考的是，如何在西方遇到困難的時候抓住機遇，進行新一輪的全球化。“誰都不會否認，中國加入WTO之後，中國的經濟總量翻了一倍，從5萬億美元達到10萬億美元，經濟總量翻倍是有很多因素，但是加入WTO是一個重要的因素。”

8月份，鄭永年在接受第一財經記者專訪的時候變表示：“美國主導的全球化可能出現崩塌，但是會出現新的全球化，像中國所倡導的‘一帶一路’，可以讓其他很多國家因此成長起來。近代的全球化是英法德在推動，後來是美國。……全球化本身不會消失，另外一種類型全球化的出現要求規則重建，以前的全球化是美國為主導的西方資本推動的一套秩序，以後也許會有不同的規則會出現。”

前段時間，特朗普在接受采訪時稱必須重新商談或者退出WTO，認為“WTO也是個災難”。然而，美國彼得森國際經濟研究所最近的報告稱，美國若果真推出WTO，將面臨喪失一項重要全球市場準入安排，喪失重要貿易糾紛解決機制，並把全球貿易系統的領導地位讓給中國的“三大風險”。

在2008年全球金融危機爆發前，全球貿易增長速度一直維持在兩倍或者兩倍以上的增長速度。但是，危機之後，全球貿易增長乏力，速度開始回落。數據顯示，到2011年，全球貿易的增長速度和全球GDP增速持平，到2014年，國際貿易的增長速度已經開始出現低於全球GDP的增速的情況。WTO最近發布的《世界貿易統計數據》顯示，2015年全球貿易總量緩慢增長2.7%，與全球GDP增速(2.4%)基本持平，同時預測2016年全球貿易增速將與去年持平，也將是全球貿易增速連續第五年低於3%。

國際貿易轉向國際投資

“以全球貿易和投資來實現全球化的手段來看，過去主要是以國際貿易為主……現在國際投資的作用越來越大。實際上，‘一帶一路’的戰略也是在這樣一個大背景之下誕生的。”龍永圖表示。

9月22日，商務部、國家統計局、國家外匯管理局發布了《2015年度中國對外直接投資統計公報》，指出2015年中國對外直接投資創下1456.7億美元的歷史最高值，占全球流量的份額由2002年的0.4%提升到2015年的9.9%。

商務部國際貿易談判副代表張向晨在發布會上表示：“中國2015年對外投資的金額是1456.7億美元，實際使用外資金額是1356億美元，這兩個數字相差100多億美元，從統計上來說，從2015年中國正式成為資本的對外輸出國。”

商務部國際貿易經濟合作研究院研究員王誌樂在24日的全球化企業發展論壇上提出：“投資輸入是被動融入全球化，投資輸出則是主動型的全球化。”他認為遺撼的是，很多人的思維還是停留在投資輸入國的行為，沒有認識到投資輸出國的局面。

龍永圖認為，中國在經過30多年的改革開放後，逐漸對全球化問題形成了一些基本共識，包括四個方面要素：科學技術發展是全球化最重要的動力；全球化的目的在於全球配置資源；開展國際貿易和國際投資是實現全球化的手段；實現全球化的載體就是跨國公司。

“通過在全球的產業大轉移來實現全球經濟結構的調整，這一點非常重要，過去一個國家的產業結構調整主要是在國內進行的，比如說美國，一個產業多了，從東部搬到西部，從南部搬到北部，這是在國家內部轉移來實現結構的調整。”龍永圖稱，“在過去幾十年中，西方發達國家都利用全球大平臺來轉移產業，實現他們產業轉移和升級的目的，使結構調整付出的代價更小了，經歷的痛苦更少了，需要的時間也更短了。”

龍永圖表示，通過全球成千上萬個跨國公司，特別是其中數百個大型跨國公司的全球投資和貿易，全球經濟結構調整得以實現，而每一次調整都使得國家的經濟質量得到提升。另外，過去配置資源的主體是發達國家，而現在以中國為代表的新興國家崛起使資源配置出現了新興國家向發達國家轉移的新網絡體系。

寶鋼武鋼重組 自貿區加力其全球化資金管理

寶鋼集團與武鋼集團的聯合重組，為身處上海自貿區的寶鋼財務公司，帶來了新的業務發展課題。

9月27日，寶鋼集團財務有限責任公司(下稱寶鋼財務公司)總經理曾傑對第一財經記者表示，寶武集團公司未來的發展，離不開全球化資金管理和金融服務支撐。“我們也在持續思考和探索，如何借力自貿區創新平臺，更好地服務於集團主業。”

經報國務院批準，寶鋼集團與武鋼集團將實施聯合重組，組建“中國寶武鋼鐵集團有限公司”，共同打造鋼鐵領域世界級的技術創新、產業投資、資本運營平臺。寶鋼集團及武鋼集團旗下上市公司寶鋼股份及武鋼股份將通過寶鋼股份換股吸收合並武鋼股份的方式實施聯合重組。

寶鋼股份和武鋼股份9月22日晚披露的重組預案顯示，兩家公司將通過換股方式進行合並，即寶鋼股份向武鋼股份全體A股股東發行寶鋼股份股票，每1股武鋼股份的股份可以換取0.56股寶鋼股份的股份，武鋼股份的A股股票註銷。

合並後的上市公司將成為全球鋼鐵上市公司中粗鋼產量排名第三的“巨無霸”。

半年報顯示，上半年寶鋼股份實現凈利潤36.2億元，是國內盈利能力最強的鋼鐵公司，武鋼股份實現凈利2.73億元，相比2015年超過75億元的巨虧已有所好轉。

不過，武鋼股份的負債率較高，截至2015年底，武鋼股份總負債658.62億元，資產負債率達69.7%。

寶鋼財務公司總經理助理張波對記者表示，寶鋼武鋼重組後，下屬企業會更多，區域分布更廣，業態更豐富，需求也可能會更多樣，這為推進產融結合，以金融服務支持主業打開了新的空間。“我們將立足自貿區，把握自貿區政策紅利，助力寶武集團戰略目標的實現。”

寶鋼財務公司成立於1992年，是我國第一批試點成立的企業集團財務公司，也是寶鋼集團產融結合的首次嘗試。作為寶鋼集團資金管理的載體，寶鋼財務公司要發揮集團資金歸集平臺、資金結算平臺、資金監控平臺、金融服務平臺的作用並按照集團的統一部署服務於資金集中管理。2015年末，寶鋼財務公司資產超過140億元，人民幣結算額年均3萬億元左右。

目前，寶鋼財務公司已經在上海自貿區先後開展了人民幣跨境借款，分賬核算單元建設，FT項下存款、結算等金融服務。

鋼鐵行業步入寒冬，對於寶鋼集團的成員企業而言，改善經營現金流、降本增效的任務艱巨，如何降低融資成本，對於企業改善經營狀況意義重大。

張波說，自貿區跨境融資政策出臺前，企業的銀行貸款成本普遍圍繞基準利率上下浮動，議價空間較小。但在自貿區開辟了區內、境外借款通道後，對於區內企業和財務公司等金融機構而言，可以進去境內、境外兩個市場融資，根據不同的利率和匯率環境選擇合適的融資方式，為低成本資金進去實體經濟提供了新的渠道。

2015年8月，寶鋼財務公司從工行首爾分行融入1.98億元人民幣資金，期限1年，並通過經常項下集中收付模式，代成員單位支付貨款和運費。依靠這種模式，寶鋼財務公司為成員單位降低融資成本近100個基點。

與此同時，寶鋼集團在自貿區內企業，也積極開展了區內借款業務，有效降低財務費用。比如寶鋼航運，3年來累計從中行、建行等自貿區分行介入流動資金貸款，金額超過4億元，融資利率普遍基準下浮15%，較區外借款利率節約成本22個基點。

2015年11月，寶鋼財務公司還通過了人行上海總部的驗收，獲得FT分賬核算單元的業務資質。由此，自貿區內和境外的寶鋼集團成員單位，在寶鋼財務公司開立FT賬戶後，可以在跨境結算、本外幣匯兌、跨境直接投資、外匯衍生品業務等方面，享受自貿區投融資匯兌便利。

基於FT分賬核算賬戶體系，張波表示，企業還可以在不同市場之間，自主選擇跨境收款和結匯地點，匹配最有利的匯率條件，為提高資金管理靈活性、把控資金風險創造了有利條件。

此外，寶鋼集團境外成員單位眾多，如何充分利用境外閑置資金，實現境內外資金的對接和高效使用，也是寶鋼需要解決的問題。

張波說，FTU賬戶體系潛力巨大，未來或可為企業集團推進境內外資金聯動，實現資金在區內、境外成員單位之間靈活調度，以統一歸集和運作境內外資金，最大限度實現資金在全球範圍的一體化運作，提供一種可供選擇的道路。

TTIP受阻“反全球化”恐慌

當歐盟與加拿大談判耗時7年的《綜合經濟貿易協定》（CETA）基本告吹後，歐盟與美國的《跨大西洋貿易與投資夥伴關系協定》（TTIP）前景如何？答案還待當地時間11月11日見分曉。

目前可以清晰看到的是，盡管美方仍強調TTIP談判基礎牢固，將在奧巴馬政府結束任期前全力以赴，但以德國副總理加布里爾為代表的歐盟方面則在今年9月表示“TTIP談判已夭折”，可見歐盟已放棄了同此屆美國政府完成談判的決心。

然而，即使在美歐均表示放棄今年結束TTIP談判的目標之後，歐洲各國仍爆發了聲勢浩大的反TTIP遊行，意在徹底攪黃TTIP。從3年前號稱有望達成全球最大自貿區，到現在激起的民怨沸騰，TTIP究竟怎麽了？

時機被耽擱了

一位長年從事國際談判的高級人員對《第一財經日報》記者表示，談判圈子其實很小，在特定領域里更是如此，全球這麽多貿易談判，談來談去，團隊都是同一批人。

在奧巴馬政府的兩洋貿易談判上，其策略亦有輕重緩急，出現了先《跨太平洋夥伴關系協定》（TPP）後TTIP的局面。為此，盡管2013年7月12日歐美雙方開始就TTIP展開首輪談判，並在當年12月20日的第三輪談判後就宣布TTIP談判已完成“初始階段”，但直到2015年10月TPP談判收官之際，TTIP才出現談判加速的窗口機會。

當時歐洲議會貿易委員會負責人沙可（Marietje Schaake）曾表示，“TPP目前終於結束了，我對此由衷高興。這將釋放美方的時間、經歷和政治資本，用於投入TTIP的談判。現在就更沒有其他借口，來推遲討論那些更有挑戰意義的話題了。”

然而，由於TTIP實際加速談判的時間過晚，不僅撞上了美國總統大選，更撞上了2017年德國總理大選、法國總統選舉以及英國脫歐公投，而在2013~2015年間，歐洲民意在對待TTIP的態度上也發生了巨大變化。

即便如此，為何早期力求達成TTIP的歐盟也並不那麽著急了？

布魯塞爾智庫歐洲國際政治經濟中心主任霍素克·李-牧山浩石在其報告中指出，歐盟在TPP中所失去的貿易份額，大概等同於從TTIP中獲得的收益。在此情景之下，加速TTIP談判則變成了歐方的緊迫訴求，而做出兩手準備的歐盟也在近些年來加快了同TPP成員國的雙邊自貿協定談判的進程。

目前，在12個TPP成員國中，歐盟同墨西哥、智利、秘魯和新加坡已達成雙邊自貿協定；與加拿大和越南也達成了談判協議；與美國正在進行TTIP談判；與日本在進行歐日自貿協定談判。除此之外，歐洲打算升級與墨西哥、智利的自貿協定。

不過，在TPP命懸一線的當下，歐盟似乎也暫時無需為因TPP中所失去的貿易份額而過分焦慮了。

歐洲民怨沸騰

選舉政治、環保訴求以及對全球化進程的不安，構成了歐洲三股反對TTIP的中堅力量。其間更不乏湧動的暗流。

如果TTIP談成，其GDP總量將超過全球GDP總額的40%。雖然美國與歐盟之間的貿易體量已經是全球最大，但TTIP的達成可以為歐洲每年帶來近1200億歐元的新增收入。目前，美國和歐盟之間的貨物與服務貿易量大約在日均20億歐元。

不過TTIP的反對者對此並不心動，並堅持認為，投資者-國家爭端解決機制（ISDS）條款危害了歐盟國家的民主和法制；同時，TTIP將傷害歐盟消費者利益，降低歐盟產品標準。

為應對民眾疑慮，歐盟委員會於2014年3月起在網絡上發起公眾咨詢調查，最終收到了15萬份回複，創下歐盟委員會公眾咨詢調查史上的最高紀錄。其中97%的公眾反對將ISDS條款納入TTIP。

在歐盟普通民眾看來，ISDS旨在保護外資，特別是大型跨國企業在投資國的利益。當出現利益沖突時，外資可以繞過主權國家，在國際仲裁場合對投資國政府予以起訴，也就是所謂投資者針對東道國的起訴機制。

當時，超過97%的受調查者認為，ISDS條款的隱憂在於，由於東道國希望獲得投資，從而在國內政策作出妥協，進而妨礙歐盟的司法公正，使公眾利益受損。最終，歐盟委員會貿易司提出要用“投資者法庭系統”來代替ISDS。

根據歐盟的設想，投資者法庭系統將比ISDS制度更加透明，擁有15名獨立法官，並具有上訴機制。法官將由美國、歐盟和第三國任命。然而可惜的是，美方談判團隊對此建議毫無興趣。美歐談判在此方面陷入死結中。而格外需要註意的一點是，德國正是該法庭系統背後實際的倡議者。

3年來，德國民眾乃至官方已從支持TTIP轉向反對。在今年5月的一次調查中，70%被調查的德國民眾認為TTIP對德國不利。此前這個數字僅為55%。而認為TTIP利大於弊的德國民眾只占17%。絕大部分受調查者都認為，TTIP協定有可能會削弱對消費者的保護。

這種看法在德國媒體曝光了TTIP談判文本之後到達了頂峰。在這次事件中，德國媒體曝光了280頁談判文件。其中可以看到，美國為向歐洲施壓所采取的強勢立場，而令歐洲普通消費者感到無比憤怒的是，此前他們所擔心的有關轉基因食品、令跨國公司強勢的ISDS機制等夢魘全都成真了。

不過，在世貿組織前總幹事拉米看來，美歐雙方在向公眾解釋TTIP談判內涵方面出現了失誤，並任憑反對TTIP的運動發展壯大卻毫無作為：TTIP 80%的談判都跟消費者保護標準、監管融合相關，只有20%的內容同典型的貿易問題相關，比如市場準入問題等。

失意的全球化

歐洲卡內基基金會資深研究員鄧普森（Judy Dempsey）指出，TTIP對於美歐而言有三點重要含義：首先，TTIP可加強二戰後由美歐建立的自由秩序。通過整合來設置經濟、金融和貿易規則，保護西方的標準和價值觀。其次，TTIP可防止歐洲的衰落。第三，TTIP可以恢複美歐之間已經減弱的跨大西洋主義。

一向推崇TTIP的拉米則認為，TTIP從價簽模式到衛生、安全標準的統一將令任何希望進入這一全球最大自貿區的企業都必須接受這一標準。“如果我們能談成，我們就成為了世界標準之源。”拉米說道。

然而，在歐元區整體經濟疲軟的情況下，民眾已疲於為政府的野心買單，取而代之的，是對於全球化擠壓本地就業的深深焦慮。

就在當地時間10月15日，西班牙民眾走上馬德里街頭，抗議TTIP，認為這一協定將破壞民主以及降低食品安全、環境和勞工標準等。在西班牙，甚至可以看到用加泰羅尼亞語所寫的反對TTIP的傳單。

當《第一財經日報》記者隨機采訪當地的抗議人群時，卻發現他們對於TTIP並沒有專業的了解，其反對的原因非常簡單：美歐新一輪自貿協定有可能造成對歐盟人口的新一輪就業擠壓，而尚未完全走出歐債危機的歐洲民眾已經不起這種折騰了。

西班牙的年輕人就更加焦慮。記者在采訪中了解到，即便有份職業的西班牙年輕人，起薪在稅後僅約為人民幣6000元，難以支撐馬德里等地高昂的房租。生活對於他們而言並不輕松，在這種情況下進行自貿談判，實則挑動了歐洲人脆弱的神經。

的確，在貿易壁壘、ISDS機制等技術問題之外，TTIP還引發了歐洲本土中產階級對此輪全球化的抗拒。

法國前資深外交官和諾對《第一財經日報》記者表示，“在上個世紀80年代讀大學時，老師都是自由派，倡導歐盟、自由貿易、全球化。然而伴隨年齡增長，許多歐洲人開始發現這種自由並沒有對生活再帶來更多的實惠。”

這令反對TTIP的勢力變得更加分散：以德國為首的國家，反對TTIP的多為著眼於歐盟食品、環境等標準的國內環保組織；在歐盟邊緣國家，反對TTIP則有關生計問題。

法國專註於貿易研究的雅克·德洛爾研究所資深研究員法布里（Elvire Fabry）在近日報告中指出，TTIP所反映的，其根本仍是一個政治問題。“它所揭示的是，從工業革命以及20世紀下半葉貿易開放中受益的中產階級的萎靡不振。”

這些人曾經在全球化經濟整合中實現豐收，並有機會得到更廉價的消費產品，然而現在不得不接受全球生產分工所帶來的負面影響：從事需要一定技巧的中下層中產階級必須面臨來自於全球的競爭。

法布里繼而指出，全球中產階級的擴容可能對於歐洲人來說是一種擠出效應。“到了2030年，全球將增加30億的新中產階級，其中20億在亞洲，10億在非洲和拉丁美洲。”他說道。

競爭青睞效率，並對美歐經濟起到了重新定位的作用，使美歐經濟向高附加值的服務業轉移。法布里認為，但是歐洲許多國家並沒有為這種職業再分配做出足夠的配套措施，特別是在那些深受影響的領域和區域，這一切都為近日對自由貿易的質疑種下了苦果。

TTIP能否起死回生

在第十五輪談判結束後，美歐雙方已互換文本，大部分章節的文本合並也已完成。這一輪談判的進展包括，美歐縮小在技術貿易壁壘方面的規則差異等。不過，在比如原產地規則、政府采購市場準入、生物科技與數據本地化、投資爭端解決機制、監管合作等核心方面的分歧仍然巨大。

比如，歐盟希望美方在談判結束之前，可以在農業和政府采購等問題上實現非立法性質的退讓，在不廢除“買美國貨”法案的同時，可以同意創建行政性豁免條款，而這並不是不可能實現的。

美方則在此原則上毫不退讓。原因在於美方認為，歐洲企業在美國公共采購市場方面的準入已經是美國企業在歐洲的兩倍，而且這還是在剔除了“買美國貨”法案以及其他限制之後的結果。因而美方僅希望將目前談判成果鎖定，即達成此前傳聞中的“輕版本”TTIP。

需要指出，英國脫歐的後續走向、美國大選以及法德大選結果都將對TTIP的結果產生決定性影響。

目前，歐盟將在11月11日的歐盟理事會上對TTIP進行盤點並提出新的建議，而美國大選日則在11月8日。因此，TTIP能否還有一線生機，就看美國選民的選擇了。

印度韓國之後螞蟻金服再投泰國支付公司 支付寶繼續全球化

11月1日上午消息，據英國《金融時報》報道稱，螞蟻金服將對Ascend Money展開戰略投資，將買入Ascend Money 20%的股權，並且計劃通過輸出技術和經驗把支付模式複制到泰國，未來5年有望服務泰國一半以上的網民。目前沒有透露交易金額。

根據戰略合作協議，除資本層面外，雙方將在產品技術、業務模式、市場運營等方面展開合作。Ascend Money將參照螞蟻金服的業務模式，拓展線下支付、小貸等應用服務場景。同時，Ascend Money也會接入支付寶“全球收全球付”支付系統。

公開資料顯示，Ascend Money為泰國正大集團旗下企業，分別擁有True Money和Ascend Nano兩大金融服務持牌平臺。其中，True Money提供借記卡和電子錢包服務;Ascend Nano則定位小額貸款和個人貸款平臺，向泰國中小企業和用戶普及互聯網信貸服務。

此次戰略投資Ascend Money，是繼投資印度Paytm和韓國互聯網銀行K-Bank之後，螞蟻金服普惠金融模式再次輸出到海外。去年，螞蟻金服和阿里巴巴斥資超過5億美元收購了印度在線支付及電子商務公司Paytm 40%的股權。一年後，Paytm的用戶從2000多萬升至1.5億，成為全球世界第四大電子錢包。

截至今年10月，螞蟻金服的實名用戶超過4.5億，其中境外用戶4000萬戶，Paytm用戶服務1.5億，意味著螞蟻金服在海外的用戶已接近2億，占總用戶數三成。

80億中超第一季落幕：“80分”、天價、全球化、收費未果

懶熊體育 2016-11-01 12:15

本文由懶熊體育（lanxionglanqiu）授權i黑馬發布，作者余偉。

“昨天這個紀念日，怎麽就不知不覺的過去了呢”。9月26日，趙軍發了一條朋友圈。

一年前的9月25日，她所在的體奧動力正式宣布以80億元人民幣的天價，買斷中超未來五年公用信號制作權及電視轉播權。

消息一出，整個中國體育產業為之一震。而這一天也終究將被載入中國體育產業史冊。作為總經理的趙軍本人也因此得到了一個響亮的外號：“80億姐”。

“80億一周年的時候，李總（體奧動力董事長李義東）提醒我，這麽個日子，咱們怎麽沒感覺就過去了？”趙軍對懶熊體育說。

她給出的答案是工作忙碌。在采訪中，趙軍並不願再回顧80億誕生的前後，她自己都忘了其間發生的很多事。的確，拿下中超後，體奧動力要回答的問題，很快就從“80億是否合理”變成了“80億如何落地”。

80億，讓很多事情變得不一樣了。

版權增值的付出與掣肘

在此之前，體奧動力已在足球電視轉播、信號制作、版權經營領域深耕多年，但真正讓他們在體育產業內盡人皆知的，正是80億這枚炸彈。以此為起點，體奧動力在中國之隊、足協杯等賽事資源上持續加碼，同時將觸角伸至街舞、搏擊領域，並謀求著向泛體育、泛文化的方向發展。

“今年比去年的壓力會更大。2015年，基本是處在項目招標的過程中，今年就是招標之後項目在一一落實，不管是中超、中國之隊還是足協杯。”趙軍表示。

當然，這其中中超權益是最核心的業務。

李義東在專訪中曾對懶熊體育說，80億是一個前瞻性的動態估值，需要中超整個系統的配合，否則以市場化為導向的體奧動力勢必會面臨孤掌難鳴的困境。而這個系統既包括場地、燈光等硬件設施，也涵蓋媒體服務、球迷體驗等所有環節。

競標成功後，體奧動力多方面著手提高中超電視轉播信號制作水平：賽季初他們對所有中超賽場進行現場勘查，為新賽季出臺了新的統一制作標準；在公用信號中增加了信息量，包含即時數據和虛擬戰術分析；將信號制作團隊精簡到10支，並重新進行培訓。

“中超這個事，對我們的要求非常高，尤其是我們的制作團隊大部分精力都用在中超上。”趙軍表示。

必須承認的是，80億版權天價誕生後，參與的各方主觀上無不希望物有所值。但在版權價格具體落地中，依然困難重重，其中人為因素是一大阻力來源。

“今年比較遺憾的一點是，我們本來想在賽程設置上，從媒體的角度出發做得更科學，盡可能少地受到人為因素而改變，但賽程還是受到了過多的調整。”趙軍承認。

因為國足在3月底出人意料地“奇跡般”殺入12強賽，為了配合國足備戰，中國足協對中超賽程做出了大面積的調整，至少涉及第12輪、13輪、14輪、15輪以及21輪、29輪、30輪等輪次。

“體奧動力也有中國之隊的信號制作權和賽事版權，比誰都希望國家隊成績好，支持國家隊。但我一直不太認同，聯賽就應該為國家隊讓路犧牲。這是兩個體系的事。”趙軍說。

這還沒完。因為綜合考慮公平競賽、南北方氣候溫差等因素，按照以往的慣例，中超每個賽季最後一輪八場比賽都是安排在下午同時開球，本賽季原本也是如此。但是，今年9月份，其中一個比賽場地表示，因為安排有大型活動，無法在10月30日下午舉行中超比賽，比賽不得不調整到晚上。

結果牽一發而動全身，這直接引發了最後一輪所有比賽都被迫調整到晚上進行的多米諾骨牌效應。

巧合的是，充滿保級懸念的中超收官當晚，也就是10月30日晚上，恰逢CBA新賽季首輪全面打響。也就是說，本土最有影響力的兩大賽事將會在這一天“撞車”。

這勢必會導致部分轉播平臺因此而損失收視率或者流量。畢竟，對於傳統電視臺來說，黃金時間段資源是極其稀缺的，根本不可能在一個時間段內同時轉播中超和CBA。即便是新媒體，用戶的註意力也是稀缺的，同樣很難同時兼顧兩項賽事的轉播。

“媒體有選擇權，它可以決定不播你的比賽。反過來，媒體花錢買到的是每賽季30輪比賽的版權，但因為人為改變的原因，導致有一場無法正常播出，損失的價值怎麽算？”趙軍表示。

對於賽事IP擁有者和版權方來說，有規律、有延續性且合理的賽程設置，是對賽事轉播版權進行分包銷售的前提，更是版權商業價值最大化的基礎。而對轉播平臺，這樣的賽程設置對於滿足用戶需求，提高收視、吸引廣告主或訂閱用戶同樣重要。

英超誕生初期，默多克的天空電視臺與英超聯盟一道按照付費電視的特點制定了賽程，最終促成了英超天價版權的落地，也讓天空電視臺通過英超付費電視的經營而起死回生，並獲得長續發展。而且，這些年，為了照顧亞洲球迷的收視習慣，英超還進行了新的賽程調整。而德甲，每輪比賽固定為五個時間點開球，幾乎雷打不動。

“在國外成熟聯賽中，因為人為因素而進行賽程調整幾乎不可能發生，但我們的聯賽做不到。我們也感覺到，這會是我們在未來提升版權價值的過程中，壓力大的一點。”趙軍坦言。

雖然本賽季中超每輪挑選出一場焦點戰，並從轉播設備、信號等方面加強了包裝，但從將其打造成當地球迷節日的線下體驗方面，聯賽、俱樂部和場館方仍有巨大可提升空間。

“從最後實施的效果看，給這個賽季打70分。但考慮到80億的版權價格突然來臨，各種高標準要求也是從天而降，而不是從10億、20億積累上來的，其實是可以打到80分。”趙軍總結到。

軍備競賽和國足窘境

版權價格高企之下也引發了聯賽中頻曝天價。各俱樂部的軍備競賽加劇，瘋狂招兵買馬。

根據FIFA TMS（FIFA Transfer Matching System，國際足聯轉會匹配系統）的數據，2014到2015年間，中國俱樂部在引進國外球員上的投入增加了 60.5%。截至7月8日，中國俱樂部2016年花在國際轉會上的費用高達2.98億美元，位列全球各國（協會）之首，甚至超過了投入1.81億美元的英格蘭。

在2016中超冬季轉會窗口中，中超俱樂部的觸角甚至伸向了切爾西、巴黎聖日耳曼、馬德里競技、國際米蘭、加拉塔薩雷、羅馬等歐洲各國一線球會，特謝拉、拉維奇、傑克遜·馬丁內斯、拉米雷斯、熱爾維尼奧、瓜林、伊爾馬茲等在歐洲具備相當名氣的強援相繼入華。

“中國足球的一些層面正在發生顯著的改變，引發了全球的目光和討論。俱樂部在擴大球迷基礎的過程中，知名外援和名帥是能起到很重要助推作用。” 主攻體育產業研究的薩爾福德大學教授查德威克告訴懶熊體育。

在內援方面，張鷺7000萬、畢津浩6500萬、顧超5000萬、丁海峰5000萬······從廣州富力加盟華夏幸福的中後衛金洋洋，更是以1083萬歐元（近8000萬人民幣）轉會費成為2016中超冬窗本土標王。在此之前，他甚至從未為國家隊出戰，時至今日，在《轉會市場》上的身價也不過20萬歐元。

在資本的助推下，中超格局開始發生調整，聯賽競爭激烈程度明顯提高。與恒大一樣奉行金元政策的江蘇蘇寧、華夏幸福，以及上海上港也具備強大競爭力，北京國安、山東魯能、天津泰達的沒落則讓人唏噓不已。

雖然恒大提前2輪奪得了冠軍，但聯賽保級懸念更是保留到最後一輪，且其激烈程度更是被足球數據商搜達足球稱為“史上最複雜中超保級形勢”。

中超的熱鬧，更加襯托出了國足的落寞。意外時隔15年重回世預賽亞洲區最後階段比賽的國足，在12強賽中前四戰僅得一分，出現前景渺茫。主教練高洪波引咎辭職，里皮高薪上任。

比成績更讓人擔憂的是國家隊前鋒和後防線上並無足夠的強人可用。而在中超聯賽當中，這2個位置恰恰是為外援所占據主導。

“中超的巨額投資中，很大一部分用在了引進外援上，而非提高中國球員的水平上。這背後引出的是足球文化、青訓系統的問題。在球場上，無論是進攻組織配合，還是進球，中超球隊都過於依賴外援。這就導致，由中超球員組成的中國國家隊缺少領袖，他們是11個球員，而不是一支組織有序的球隊。” 英國體育營銷咨詢公司FDKG Sports的CEO肯·格蘭特對懶熊體育解讀到。

“中國足球是在發生變化（evolution），而不是在經歷革命（revolution）。中國足球要想開始好轉，並取得終極成功，這背後有漫長道路要走。因此球迷要耐心，決策者要專註，而非追求短期目標。長期的專註、正確的策略、各方的資源投入，才能看到國家隊層面的變化。”查德威克對懶熊體育分析到。

商業開發、上座率和全球化的突破

外援的湧入、投資的加大，的確使聯賽精彩激烈程度得以上升。隨之而來的是上座率、品牌和商業價值的提高和全球化的突破。

懶熊體育從中超公司得到的數據，截至第27輪，2016賽季中超場均上座人數為24173，2015整個賽季場均上座人數為22217。考慮到最後三輪產生冠軍和保級懸念，本賽季的上座人數值得期待。

穩步提高的還有中超聯賽的商業開發。在先後布局美國大聯盟、德甲等職業聯賽後，瑞士鐘表品牌泰格豪雅與中超簽下四年合約（2016-2019）。它也是中超手表及計時供應商，據懶熊體育了解到，這份合同價值每年約4000萬元。

中超商業贊助一覽

從上述表格可見，2016中超商業贊助收入在4.5億至5億元之間。算上體奧動力的版權分成（前2年每年10億，後3年每年20億），這個賽季，中超聯賽這2項的收入接近15億元。

中超的品牌價值不斷提升。今年7月，據專業足球網絡媒體《GOAL》報道，在過去一年世界各國聯賽的價值增幅排行榜上，中超聯賽高居第1位，品牌價值達到了2.77億英鎊，相對於一年前增長81.33%。

與此同時，中超在全球範圍內不斷開疆拓土。據懶熊體育得到的消息，2016中超聯賽通過版權及市場開發合作夥伴IMG的分銷，在海外覆蓋12頻道71國8000萬家庭用戶。另外，經過體奧動力授權，樂視體育在香港、美國、加拿大、東南亞等海外國家和地區亦能通過其終端直播中超賽事。

這其中，英國天空電視臺與中超簽下了一紙包含2016賽季的後11輪比賽以及2017、2018兩個完整的賽季的轉播合同。

“像SKY這種強勢平臺轉播中超，價值和說服力會更高一點。因為你提供的內容，經過了這種對節目和賽事轉播質量要求嚴苛的平臺挑毛病的過程，獲得了人家的認可。而且，後續人家還可能跟你去做商業開發。這對中國體育在國際上形象的提升，作用和意義特別大。”趙軍說。

當被問到天空電視臺轉播中超的合同價格時，趙軍表示，“肯定不是白給的，也不是我們花錢請他們給播的，這里面是有很大對價的。”

德甲沙爾克04俱樂部市場總監Björn Endter亦對懶熊體育說，“聯賽版權在海外的售賣對於中超的全球化是極為重要的一步。”

“過去18個月里， 巨資引進高水平外援，讓全世界對中國足球的興趣達到了登峰造極的地步。在某個層面上，從天空的角度來講，轉播中超可能是有商業價值的。天空可能有更大野心，想要達成某種交易，讓他們能夠在世界其他國家或地區轉播中超比賽。”查德威克對懶熊體育表示。

不過，肯·格蘭特也指出，因為時差原因，中超比賽時段並不像歐洲聯賽那麽優質，而且天空電視臺也未對中超信號配備解說評論員，因此真正觀看比賽的人數可能並不多。

“對於天空電視臺來說，是一個戰略性的防禦決策。這只是它眾多賽事版權資源中的一個，但可以保證在中超變得更加受歡迎的時候，天空電視臺參與其中。而對於中超來說，這事的品牌建設價值高於商業價值。” 肯·格蘭特說到。

中超轉播收費嘗試未果

要變得更受歡迎，中超首先還是得先贏得更多中國本土球迷的眼球。

體奧動力的天價版權落地過程中，在新媒體層面新浪、騰訊、PPTV均無意參與，最終樂視體育接了下來。

在經過了一連串前期渲染後，樂視體育在2月23日宣布從體奧動力手中獲得2016、2017兩個賽季的新媒體轉播權，並表示共同開發2018-2020三個賽季的中超媒體權益。

隨後在4月6日，樂視體育召開會員日發布會推出針對大陸市場的體育會員計劃，並宣布，從2016賽季第16輪開始，樂視體育每輪將安排至少一場比賽進行頂級制作和提供增值服務，將該比賽作為樂視超級體育會員專享賽事。未來，從2018賽季中超全部場次將只對超級會員開放。

就關註度、影響力而言，在國內，的確沒有比中超更有可能進行收費觀賽嘗試的賽事了。樂視體育不可謂不努力，拿下無人能出其右的全部240場比賽新媒體直播版權後，針對中超轉播推出了多風格多語言的解說信號。這在一定豐富了互聯網用戶的觀賽選擇，與此同時，還將彈幕互動送硬件終端設備的玩法玩到了極致。

然而到第16輪乃至到賽季終，樂視體育還是未能將中超比賽納入收費會員專享。

在樂視體育之前，新英體育和騰訊體育分別就英超和NBA轉播進行了收費嘗試。但新英是中國大陸及澳門地區獨家版權方，而騰訊體育上賽季在NBA新媒體版權上，亦基本是獨家。

但相比上述國際體育賽事，中超賽事地域化極強，用戶對各自所在地域媒體抱有高忠誠度。央視、眾多地方臺以及少數新媒體、OTT等轉播方都有參與，這些平臺或大或小地分流了樂視體育的中超流量和用戶。

迄今為止，除了中超第11輪恒大與上港一戰觀賽人數“超過500萬”等數據外，樂視體育極少對外公布其中超收視數據。

從第24輪開始，包括中超App、北京國安App、上海申花App和天津泰達App，都開始視頻直播中超聯賽，而使用的直播鏈接均來自樂視體育。也就是說，上述移動端產品也在為樂視體育進行中超視頻直播的導流。

不可否認的是，中超體育產業要想真正實現商業價值的騰飛，收費模式是必經之路。但種種跡象表明，相比“2年27億”的版權費用，中超用戶數量或許並沒有達到樂視體育的預期，最起碼沒有達到收費的地步。

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“中國要更全球化，須改變做生意模式”

從上到下、依左至右分別是：蔡誌堅、肖卡特·阿齊茲、羅馬諾·普羅迪、楊小平、羅蘭·貝格、朱俊偉。（南方周末資料圖/圖）

過去（中國企業）一投資就想控制人家。這個邏輯是不通的。我們的投資不是“拿”，是“給”發展空間給別人。

中國要變得更全球化，需要有比較重量級的角色在歐洲，在美國市場。要成為這些重量級的角色，必須要有全球化的規劃與視野。

2016年10月12日-14日，中國民生投資股份有限公司（以下簡稱中民投）全球專家咨詢委員會舉行第三次會議。中民投由全國工商聯於2014年發起成立，是國內首家“國字號”民營大型投資公司，註冊資本500億，目前總資產已超2000億。

會議期間，針對“一帶一路”機遇、中國公司全球化、海外投資得失等問題，南方周末記者訪問了巴基斯坦前總理肖卡特·阿齊茲，歐盟委員會前主席、意大利前總理羅馬諾·普羅迪，羅蘭·貝格咨詢公司名譽主席羅蘭·貝格，全國政協委員、正大集團副董事長楊小平，中民投集團高級總裁助理、尚乘集團董事長蔡誌堅，瑞銀集團亞洲投資銀行總裁朱俊偉。

在這些智囊看來，新時期的企業需要改變做生意的模式——企業進行全球化之前，首先要對自己大腦進行全球化思維的調整。

“當我們談到一個全球化的公司，如果一個公司的董事長在墻上掛了50個國家的地圖，它只能算是一個國際公司。但如果它有一個來自不同國家的人組成的高管團隊，這才是一個真正的全球化公司。” 巴基斯坦前總理肖卡特·阿齊茲說。

“中國全球化投資，需要長期策略”

“什麽都不缺，就缺需求”

（東方IC/圖）

“長期來看，大部分項目還是賺錢的”

“要有比較重量級角色在歐洲、美國市場”

郭廣昌：浙商要成為推動全球化的力量

2016年，上海市浙江商會成立三十周年。在今日召開的2016世界浙商上海論壇上，上海市浙江商會會長郭廣昌發表演講時表示，浙商要更加註重擔當、責任，誠實守信、勇於創新，堅守心中的家國情懷，以敢為天下先的精神推動中國企業與全球的深度融合。

他還表示，浙商談轉型更應當註重企業的核心——人、技術、創新。在未來的三十年，在供應愈發豐富的時代，只有那些能夠耐得住寂寞，將自己的產品和服務完美打磨的企業，才能最終贏得市場。

以下為演講內容：

尊敬的社會各界的朋友們，各位來自全球不同商會的會長們和上海浙江商會的全體兄弟姐妹們，

大家好！

無論在誰面前提到上海浙江商會，我一直都非常自豪。一是因為它可能是改革開放以來第一個連續三十年的企業家組織；另一個因為它還是一個包容、正能量和充滿活力的組織，我覺得我們有一個充滿溫暖的浙商大家庭！

我還記得十三年前我從均瑤手中接過接力棒，第一次當選為上海浙江商會會長。均瑤是我的好朋友，他不僅企業做得好，更是為商會付出了大量的心血、把商會建設得這麽好，很可惜他過早地離開了我們。

還有從八六年到現在，上海浙江商會從零開始，最初的會長和會員們騎著自行車、坐著輪渡、走街串巷，為我們浙商融入大上海奠定了堅實的基礎、做出了傑出的貢獻。所以，在上海浙江商會成立三十周年之際，我代表商會感謝每一個為商會不斷發展做出貢獻的成員，感謝上海浙江商會的歷任會長、名譽會長：從上海浙江商會第一屆開始——關珠泉會長、應久富會長、藍光德會長、陳春紀會長、蔡智平會長、王均瑤會長、成建會長、永剛會長、愛蓮會長、國平會長、均金會長。謝謝大家!

都說家鄉是根，浙江就是我們浙商紮根的地方。感謝家鄉、感謝浙江！無論在天涯海角，當遇到浙江人、聽到和浙江有關的事，我都特別關註、想為家鄉、家鄉人多做些事。

我想在這里我還要特別感謝上海這座城市。當我18歲考上大學，第一次從浙江橫店一個普通到不能再普通的農村到上海這個中國最大城市的時候，心里是忐忑不安的。因為上海多元、包容、國際化的文化，給了我，還有和我有一樣成長經歷的合夥人一起創立了複星，讓我們不斷發展到今天。在上海浙江商會中，也都是在上海成長和發展起來的企業。所以我們說，我們首先是上海的企業，同時我們跟浙江的根有很深的關聯。

1986年上海浙江商會剛成立，那時候全上海一共有84家註冊登記的浙商企業；現在，全國浙商有600萬，上海就占了十分之一，有60萬。我們感恩上海給予的機會，我們是上海開放、包容和國際化的受益者；我們也同樣深知自己的責任重大，一定會凝聚力量，讓上海更加美好。

我們有一個共識，就是上海浙江商會的初心——貢獻力量，融入大上海——不會變，我們希望能繼續紮根在這里，為上海這座卓越的城市添磚加瓦。現在，上海浙江商會的成員中有上百家從上海成長起來和在上海轉型的上市公司和行業龍頭企業，企業年利稅超千億元，直接形成就業崗位500多萬個。

每一個中國民營企業尤其是浙商，還都是改革開放的受益者。所以，我想我們還要感謝我們所處的國家和時代。我們也相信這三十年浙商的發展，是最能體現習近平總書記提出的“親”和“清”二字，我們是“親、清”的參與者，也是受益者。

除了感謝、感恩，在商會的“而立之年”，我想我們還要再次強調我們的信念和責任。過去，大家總結浙商精社曾用了“四千”，即走遍千山萬水、說盡千言萬語、想盡千方百計、吃盡千辛萬苦。的確，在魯冠球、徐文榮、宗慶後等老一輩浙商身上，確實形成了非常可貴而且特色鮮明的浙商精神——艱苦創業、誠信經營、規範運作、重視文化、回報社會。

現在，中國已經成為全球第二大經濟體，我們浙商也得益於此，發展了、壯大了。所以我們在繼承老一輩浙商的傳統精神的基礎上，也更加明確立足上海、中國，放眼全球的 “新浙商精神”和“新浙商使命”：

浙商不僅要按照成為中國民營經濟代表來要求自己，還要繼續成為全球化時代中國經濟的代表。所以，我們要更加註重擔當、責任，誠實守信、勇於創新，堅守心中的家國情懷，以敢為天下先的精神推動中國企業與全球的深度融合；我們要成為中國與全球經貿、文化交流的使者，讓更多的人了解中國、了解中國企業；我們要向全球展示中國的胸襟，創造價值推動所在地的發展。

一、紮根浙江、立足上海、面向全國和全球，這是習近平總書記在上海工作時對上海浙商提出的明確要求。快十年過去了，像阿里、吉利、萬向、杉杉以及複星等浙商企業，可以說都已成為了來自中國的全球企業代表。但與像GE、西門子等著名的跨國企業比起來，我們仍然有著非常大的差距，全球化還不夠深入。我始終深信，全球化、全球化的貿易和資本流通，是可以讓絕大多數人受益的。那我們作為中國企業，能不能在全球化中找到更多讓各方共贏、為各方創造價值的案例？讓人家覺得，來自中國的企業、來自中國的浙商，能夠激活當地經濟、創造更多就業、為所在社區創造價值，是值得尊敬的。

在這方面，馬雲會長的阿里巴巴就不用說了。吉利的李書福也是我們浙商里全球化做得非常好的。吉利收購沃爾沃之後，大家都評論說一系列亮眼的新車發布，這位“洋媳婦”確實已經成了吉利的賢內助。本來想邀請李書福專門來與大家分享，但因為全球化太投入，人在海外。還有我們的陳愛蓮會長領導的萬豐奧特以及南存輝主席的正泰集團，也在全球不斷的整合資源、壯大自己，也成為了中國民營企業的隱形冠軍。

當然複星也做了一點事，我們從2007年開始也在不斷尋找全球化的機會，我們在全球的布局與國內的需求息息相關，我們稱為是“中國動力嫁接全球資源”，比如地中海俱樂部、太陽馬戲團、複星葡萄牙保險、德國H&A銀行等等。作為一家來自中國的全球企業，我們覺得的確能整合的海外資源、機會不少。

二、加大研發和創新投入、深厚我們的產業，這是我們浙商的短板，也是我們必須要去加大投入的。

所以現在我們浙商談轉型，不是說追求規模沒有意義，但我們更應當註重企業的核心：人、技術、創新。在未來的三十年，在供應愈發豐富的時代，只有那些能夠耐得住寂寞，將自己的產品和服務完美打磨的企業，才能最終贏得市場。

大家都知道魯冠球和他的萬向，在汽車零部件領域全球首趨一指；但大家還要知道，萬向在全球的互聯網金融創新的基礎技術研發上也同樣全球領先，特別在“區塊鏈”新技術上，他們的全球區塊鏈實驗室整合了全球最牛的技術達人，研發和成果都非常的驚人。

三、無論在中國還是海外，一定要遵守法律、符合監管。遵守當地法律、符合監管要求是我們中國企業全球發展的底線，就是要把自己做好，做一個透明的企業。做企業，我們同樣也要有明確的底線思維，正正當當、光明磊落。

同時，我們還要學會、經常和善於與當地社會、監管、評級和各種第三方溝通、交流。特別是在全球化的發展中，我們還要積極地通過公益等形式，為當地社會做些貢獻、創造價值。比如我們支持當地文化與中國的交流，鼓勵年輕人參與創新、創業，為環境保護這一全球問題做點實事。

最後，我還想再交流一點：我們浙商，既有改革開放之初就投入創業大潮的第一代浙商魯冠球、徐文榮；又有60後的馬雲、李書福和70後的魯偉鼎、徐永安等中堅的力量；還有80後､90後的新浙商，他們已經成為各自企業的帶頭人，並開創了一片新天地。

所以我覺得，浙商精神是活的、有傳承的，而且這種“薪火相傳”的感覺，在中國經濟、中國民營企業的發展道路上更加可貴。

謝謝大家!

誰是“全球化50強” 誰在“一帶一路”上走得最遠

哪些企業是“全球化50強”?誰在“一帶一路”上走得最遠?11月23日，中國與全球化智庫發布的中國企業全球化榜單透露了2016年中國企業全球化50強、2016年中國企業全球化新銳50強、2016年中國企業跨國並購十強和2016年“一帶一路”十大先鋒企業名單。

據中國與全球化智庫介紹，按“走出去、走進去、可持續發展”的企業海外發展路徑，以中國企業與當地社會的共創、共贏為原則，甄選了五項評價要素，即績效全球化、戰略全球化、人才全球化、市場全球化和企業社會責任全球化，以德爾菲法賦予各要素權重，綜合評選了“2016年中國企業全球化發展50強”。其中，列入前三名的是中國化工集團公司、中國中化集團公司和聯想控股股份有限公司(其余名單附後)。

該智庫介紹，觀察本年度的中國企業全球化發展50強榜單，呈現出中企海外投資行業呈多元化發展的特點。

在2016年的推介榜單中，行業分布呈多元化發展。在傳統的資源、能源行業和制造行業積極開拓海外市場的同時，高新技術、房地產、文化產業也頻繁活躍於國際舞臺之上。

例如，在高新技術行業，阿里巴巴除投資電商之外，與軟銀、富士康聯合為軟銀旗下機器人公司SBRH註資了145億日元，該公司研發出全球第一款具備情感引擎的機器人Pepper;美的投資30多億歐元收購德國機器人制造商庫卡(Kuka)，準備在工業上精耕細作。在房地產行業，複星投資紐約曼哈頓中城的麥迪遜大道、綠地集團投資馬來西亞的地不佬灣海濱城等，都備受關註。

此外，中國企業海外並購攻勢強，產業鏈全球化布局加速。2015年至2016年上半年，中國企業海外並購十分耀眼，無論是並購宗數還是並購金額都創歷史新高。

在全球化發展的背景下，通過海外並購方式，對加速技術、品牌的國際競爭力提升，開拓全球市場渠道，對沖人民幣匯率變動風險有重大意義。這也體現了中國企業在加速產業鏈的全球化布局方面，有很強的意識。

例如，美的一路高歌三次發起海外並購，4.73億美元收購了東芝白色家電業、40億歐元要約收購德國庫卡，之後又收購了意大利中央空調Clivet80%股權(未披露金額);海爾55.8億美元收購通用電氣家電業務，創下了中國家電產業迄今為止的最大一筆海外並購單。

該智庫通過收集和研究2015年1月至2016年8月期間“走出去”的中國企業案例，根據新聞性、創新性、影響力和發展潛力等多項標準評選，通過專家評審，甄選出“2016年中國企業全球化新銳50強”。

據介紹，這些企業在所屬行業具有創新性與前瞻性，在過去一年中成功運作了具有一定影響力、突破性和創新性的海外投資項目，是中國企業“走出去”的新生力量。它們積極走出國門並能夠在國際市場上立足將鼓勵並帶動更多的中國企業積極參與全球化競爭(名單附後)。

該智庫介紹，中國企業全球化新銳50強榜單中的安邦保險集團是中國保險行業大型集團公司之一，2015年共完成了三筆海外投資，包括並購荷蘭VIVAT保險集團、東洋人壽、美國信保人壽保險公司，交易總額近300億元。通過一系列海外並購，安邦保險集團已初步搭建起橫跨歐美亞大陸的網絡體系，並形成跨國綜合性金融服務集團。

新銳50強企業中另一代表是北京小桔科技有限公司，該公司是國內重要的移動互聯網公司，主要產品包括滴滴打車、滴滴專車等，2015年9月參與印度打車服務商Ola的融資，滴滴快的通過此次並購可以在立足本土的基礎上，聯通雙方企業的金融和市場資源，以構成合作型的世界出行生態圈。滴滴快的已在東南亞、美國等多個地區開拓市場，將繼續貫徹國際化戰略。

該智庫還根據各個上市公司公告及其他公開資料的數據，通過企業的跨國並購金額以及跨國並購的影響力這兩項指標，評價中國企業的跨國並購行為，由此評選出“2016年中國企業跨國並購十強”榜單。入榜企業分別為：海航集團有限公司、中國化工集團公司、騰訊控股有限公司、海爾集團股份有限公司、大連萬達集團股份有限公司、安邦保險集團股份有限公司、光明食品集團有限公司、複星國際有限公司、中國廣核集團有限公司和美的集團股份有限公司。

其中，海航集團、中國化工集團、騰訊控股分列前三甲。2015年7月，海航以28億美元全資收購全球最大航空地面服務及貨運服務供應商瑞士空港公司(Swissport)100%股權;9月，海航集團旗下渤海租賃正式公告斥資25.55億美元並購愛爾蘭飛機租賃公司Avolon Holdings Ltd. 100%股權。2016年2月，海航集團以60億美元收購美國科技公司英邁(Ingram Micro);4月，海航集團宣布以15億美元收購瑞士航空服務公司佳美集團(Gategroup)。緊隨其後的中國化工集團、騰訊控股在統計期間的海外並購額也達90.40億美元和88.56億美元。

在2016年中國企業海外研發十強評選中，該智庫通過分析中國“走出去”企業在海外設立產業研發中心、研發機構以及科技產業園情況;企業投資產業創新、科研項目資金比重;知識產權、發明專利以及國際、國家標準研發制定情況等指標，評選出“2016年中國企業海外研發十強”。榜單分別為海爾集團股份有限公司、TCL集團股份有限公司、華為技術有限公司、濰柴控股集團有限公司、京東方科技集團股份有限公司和中國中車股份有限公司。

榜單中的中國中車集團2015年的研發支出達99.5億美元，主持制定IEC等國際標準5項、參與制定國際標準42項;獲得授權專利3188件，其中授權發明專利1006件;申請海外專利 158 件，授權海外專利23件，是“研發十強”中的典型代表。

該智庫還通過分析企業對推進“一帶一路”互聯互通項目、加快“一帶一路”基礎設施建設等方面做出的貢獻度，以及“一帶一路”投資帶來的中國企業在亞洲的影響力提升度，從走進“一帶一路”沿線國家的中國企業中評選出“2016年‘一帶一路’十大先鋒企業”。

這些企業不僅開辟了中國企業全球化的新版圖，而且對中國企業“走出去”具有帶動性和引導性，是走進“一帶一路”的先鋒力量。上榜企業分別為：北京小桔科技有限公司、中國南方航空公司、華堅集團有限公司、中國遠洋海運集團有限公司、三一重工股份有限公司 中國中材股份有限公司、天津優聯投資發展集團有限公司 中國中鐵股份有限公司、中國民生投資股份有限公司、中糧集團有限公司。

榜單中的天津優聯投資發展集團有限公司，投資柬埔寨七星海特區項目，2015年該項目成為柬中綜合投資開發試驗區項目，規劃了國際經濟產業合作區、國際休閑旅遊度假特區和海洋經濟產業區以及臨空、臨港物流及保稅貿易區等7個板塊。

該項目是柬埔寨首個大型濱海旅遊項目，項目總占地面積36000公頃，為柬埔寨提供了超過3000個就業機會。優聯預計2030年前將特區建成新興產業為一體的東南亞新興城市、智能現代化的國際濱海特區，是“走出去”投資旅遊項目的中國民營企業典型代表。

2016年中國企業全球化50強推薦榜

排名 企業 排名 企業

1 中國化工集團公司 26 珠海格力電器股份有限公司

2 中國中化集團公司 27 金川集團股份有限公司

3 聯想控股股份有限公司 28 光明食品(集團)有限公司

4 華為技術有限公司 29 濰柴控股集團有限公司

5 中國遠洋海運集團有限公司 30 阿里巴巴集團控股有限公司

6 大連萬達集團股份有限公司 31 兗礦集團有限公司

7 中興通訊股份有限公司 32 中國電子信息產業集團有限公司

8 中國五礦集團公司 33 廣東粵海控股集團有限公司

9 中國海洋石油總公司 34 中聯重科股份有限公司

10 海航集團有限公司 35 中國黃金集團公司

11 中國石油天然氣集團公司 36 三一集團有限公司

12 美的集團股份有限公司 37 中國中信集團有限公司

13 TCL集團股份有限公司 38 中國中車集團公司

14 浙江吉利控股集團有限公司 39 中國鐵路工程總公司

15 中國有色礦業集團有限公司 40 中國大唐集團公司

16 中國石油化工集團公司 41 中國冶金科工集團有限公司

17 海信集團有限公司 42 國家電網公司

18 複星國際有限公司 43 紫金礦業集團股份有限公司

19 中國航空集團公司 44 中國聯合網絡通信集團有限公司

20 中國移動通信集團公司 45 新希望集團有限公司

21 中國港中旅集團公司 46 中國電信集團公司

22 萬向集團公司 47 綠地控股集團股份有限公司

23 騰訊控股有限公司 48 上海汽車集團股份有限公司

24 中國鋁業股份有限公司 49 奇瑞汽車股份有限公司

25 中國交通建設集團有限公司 50 國家開發投資公司

2016年中國企業全球化新銳50強推薦榜

(按企業名稱音序排列，排名不分先後)

企業 企業

安邦保險(集團)股份有限公司 人福醫藥集團股份公司

安徽中鼎控股(集團)股份有限公司 三諾生物傳感股份有限公司

百度在線網絡技術(北京)有限公司 山東東方海洋集團有限公司

北京博暉創新光電技術股份有限公司 山東濟寧如意毛紡織股份有限公司

北京東方國信科技股份有限公司 上海飛樂音響股份有限公司

北京建廣資產管理有限公司 山河智能裝備股份有限公司

北京清芯華創投資管理有限公司 沈陽聯立銅業有限公司

北京萬豐科技有限公司 順風國際清潔能源有限公司

北京小桔科技有限公司 蘇寧環球傳媒有限公司

渤海租賃股份有限公司 蘇州東山精密制造股份有限公司

東莞宜安科技股份有限公司 泰禾集團股份有限公司

東和昌集團有限公司 天津長榮印刷設備股份有限公司

福建福昕軟件開發有限公司 天津九安醫療電子股份有限公司

廣州匯量網絡科技股份有限公司 萬科企業股份有限公司

海思科醫藥集團股份有限公司 攜程旅遊信息技術(上海)有限公司

河北先河環保科技股份有限公司 協鑫(集團)控股有限公司

江西贛鋒鋰業股份有限公司 新希望集團有限公司

樂視網信息技術(北京)股份有限公司 芯原微電子(上海)有限公司

遼寧凱博通用航空器股份有限公司 煙臺張裕葡萄釀酒股份有限公司

淩雲工業股份有限公司 永清環保股份有限公司

駱駝集團股份有限公司 中國長江三峽集團公司

洛陽欒川鉬業集團股份有限公司 中國光大國際有限公司

綠葉醫療集團(中國) 中集車輛(集團)有限公司

奇虎360科技有限公司 中信資本控股有限公司

青島三祥科技股份有限公司 宗申產業集團有限公司

2016年中國企業跨國並購十強

1 海航集團有限公司 6 安邦保險集團股份有限公司

2 中國化工集團公司 7 光明食品集團有限公司

3 騰訊控股有限公司 8 複星國際有限公司

4 海爾集團股份有限公司 9 中國廣核集團有限公司

5 大連萬達集團股份有限公司 10 美的集團股份有限公司

2016年中國企業海外研發十強

(按企業名稱音序排列，排名不分先後)

海爾集團股份有限公司 TCL集團股份有限公司

華為技術有限公司 濰柴控股集團有限公司

京東方科技集團股份有限公司 中國中車股份有限公司

2016年“一帶一路”十大先鋒企業

(按企業名稱音序排列，排名不分先後)

北京小桔科技有限公司 中國南方航空公司

華堅集團有限公司 中國遠洋海運集團有限公司

三一重工股份有限公司 中國中材股份有限公司

天津優聯投資發展集團有限公司 中國中鐵股份有限公司

中國民生投資股份有限公司 中糧集團有限公司

TPP領銜全球化退潮，中歐協定卻“逆勢”前行

“跨太平洋夥伴關系協定”(TPP)遭美國當選總統特朗普拋棄，被視為經濟全球化的可能轉向;在此背景下，《中歐雙邊投資協定》卻在繼續向前推進。

當地時間23日上午，兩年一度的中歐漢堡峰會在德國漢堡市召開。在此峰會上，中德雙方重要嘉賓都表示要繼續保持開放，繼續擁抱全球化，繼續推進中歐投資協定前行。

據商務部消息，此前的9月底，中歐投資協定第十二輪談判剛剛在比利時布魯塞爾結束，談判已經處於圍繞文本談判的階段。

中國工業經濟聯合會會長、工業和信息化部原部長李毅中在此次漢堡峰會上代表中方作主題發言時表示，中歐投資協定正在繼續推進，中歐應堅持相互進一步開放，提高貿易自由化水平，並向投資等更高水平合作升級。

李毅中援引了一些數據來表明中歐之間的貿易與投資勢頭。他表示，今年1~8月中歐貿易額增長3.5%，占中國外貿總值的15.3%。在投資方面，雙向投資持續增長，2015年中國對歐FDI達230億美元，同比增44%，歐盟對華投資今年1~8月同比增速也超過40%。

漢堡峰會名譽主席、德國原總理施羅德在致辭中稱，公平和開放是驅動社會發展的重要因素，中國與歐洲之間“需要合作，而非對抗，雖然我們政治經濟體系不同”。

他表示，德國經濟仍以出口為導向，投資和開放性是驅動經濟的元素，德國不應該在面對中國投資時采取防禦姿態。

此前的9月份，中國歐盟商會主席伍德克在北京表示，希望中歐雙方可以在2017年完成包含市場開放、全面互惠對等內容的《中歐雙邊投資協定》的磋商。

該商會此前一份調查顯示，在華歐企認為，2001 年，中國加入世貿組織(WTO)時建立了路線圖和法律框架，為更多的歐洲企業進入中國市場或拓展在華業務提供了所需的確定性，也帶來了持續十年的空前發展，目前，歐洲企業認為《中歐投資協定》勢在必行，如談判能夠圓滿結束，減少市場準入限制，可進一步改善商業環境。

目前，投資協定中還有很多問題需要中歐溝通和談判，其中包括但不限於中國市場經濟地位問題。

德國聯邦政府以及各地政府方面，對來自中國的投資仍以開放的態度表示歡迎。德國聯邦外貿與投資署(GTAI)曹奕女士對第一財經表示，近兩年來中國在德綠地投資(Green field Investment，指到國外投資設廠的投資模式)數量連續增長，並在2014年、2015年連續兩年成為在德國綠地投資數量最多的國家，德國歡迎中國企業來德國投資並創造更多的就業崗位。

漢堡市市長OalfSchholz先生23日在接受包括第一財經在內的媒體采訪時表示，此前有個別並購案因重新審核引起熱議，實際上也正是因為德國一直抱有開放心態，幾乎從不否決。他表示，漢堡歡迎來自中國的投資與並購。