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貴州打造雲端上的食品安全 小作坊也有了底氣

食品安全是當前全社會關註的焦點問題，用四個最嚴來監管的食品安全如何實現，各省市都在摸索前進。

“‘食品安全雲’是我省大數據重點領域應用示範工程‘七朵雲’中最先飄起的一朵雲。實際上是通過大數據、信息化、互聯網與食品安全的交融把原先分散在政府部門、檢測機構、企業、公眾各個環節不相聯系的數據，通過政府引導推動，消除條塊分割，打通數據鏈，以雲計算、雲存儲等技術進行了匯聚，實現食品質量追溯。”貴州省食品藥品監督管理局副局長廖昌暉對國家食藥監總局走基層團表示。

塑造雲端

貴州全省有食品生產經營戶30多萬家，還有不少無證經營的流動攤販，管理不規範、從業者素質不高、違法成本低，多、小、散、亂問題比較突出。

食品安全風險點多面廣，主要集中在農村和城郊接合部。從近年來貴州省發生的食品安全事故來看，70%以上發生在農村地區，不安全食品向城郊接合部和農村地區轉移趨勢明顯，縣及縣以下是食品安全監管工作的重點和難點。

“為了打造一條從生產、流通到消費的全過程信息化追溯鏈條，推進生產經營全過程質量和風險管控，真正實現產品來源可查、去向可追、責任可究，貴州推出了食品安全雲。”廖昌暉說。

據食品安全與營養(貴州)信息技術公司副總經理陶光燦介紹，食品安全雲借助雲計算、物聯網、大數據等現代信息技術，構建出“一個數據中心，一個信息平臺，兩類雲端服務，實現六類用戶連接”平臺。

具體來說就是建立一個統一的數據中心，采集食品安全相關數據；一個信息化平臺，構建面向各社會主體，既相互獨立，又互聯互通，不同用戶分層次分級別使用，私有雲和公有雲協同的信息服務平臺；形成兩類雲端服務，面向政府、食品生產（含食用農產品種養殖）、流通（商超和電子商務平臺）和餐飲企業、檢驗檢測機構、媒體、消費者六類用戶；開發政府監管系統、實驗室信息管理系統、企業客戶端、消費者客戶端、輿情監管系統、大數據分析平臺、技術社區等互聯網和移動互聯網軟件系統，形成互聯網+食品安全的社會共治模式。

“食品安全雲是貴州重點打造的‘七朵雲’之一，旨在將分散在政府部門、檢測機構、企業、公眾各個環節的數據，由政府引導推動，消除條塊分割，打通數據鏈，再以雲計算、雲存儲等技術匯聚,開發食品安全檢測、監管等應用平臺。”陶光燦表示。

據陶光燦介紹，迄今為止，“食品安全雲”已經集聚了4100余萬條數據，初步形成了大數據的基礎。“食品安全雲”強化技術創新與集成，構建服務食品安全社會共治的信息化技術體系。目前，食品安全雲凝聚了蒙牛、茅臺等21316家企業和北京等9省市檢測機構示範應用，提供36971件食品97347份檢驗檢測報告數據的服務和信息的查詢，而基於雲平臺的第一款手機APP“食安測”已經下線，消費者可以在終端查詢自己產品的信息。

據了解，服務監管的移動平臺“食安監”已在貴陽市烏當區日常巡查業務工作中試用，已經可以通過移動掃碼、後臺錄入、數據調度等方式，導入生產企業、經營單位基礎數據。快速檢測功能模塊在貴陽市烏當區部分農貿市場試運行，實現農副產品13項常見監測指標的快速檢測和數據的實時上傳，根據監測指標的變化，可增加或調整快速檢測的指標項，已幫助烏當區食品藥品監管部門發現案件線索並立案查處食品案件10件。

鞏固網底

有了雲端還需要最基層的數據上傳，否則有雲吸收不了地面的水，終究也成不了下雨的雲，雲端的服務無法脫離大數據的支持。

“目前食品安全雲已經面向政府、檢驗檢測機構、食品生產企業、農產品種養殖企業，消費者、行業協會等提供數據接入管理、認證查詢、輿情分析等服務。各社會主體能夠良好參與社會共治的關鍵在於信息良好的流通，采用互聯網+食品安全的方式，促使食品安全信息交流。” 陶光燦表示。

對於信息的采集，大中型企業做起來相對簡單，但是對於小作坊難度較大。

“我們市小作坊廣泛分布在農村和城鄉結合部，多、散、小、亂、差，而且絕大多數是在自建房或租用房內從事生產經營活動，生產經營條件簡陋，生產設施設備落後，環境衛生條件極差，原輔料、成品區、生產加工區和生活區未做到有效分離，無法達到生產加工流程的基本要求，食品安全隱患嚴重。” 清鎮市市場監管局執法人員胡義開對記者表示。

為此，協助小作坊走上正軌，納入雲端成為了工作之首。

“我們原來在貴陽市租了30多平的車庫作為生產加工餃子，吃住都在里面，蒼蠅總在飛。”貴州沐谷食品有限公司的負責人袁琴表示。

現在袁琴在400多平的自建房中拿到了第一個小作坊登記證，她所生產的每一袋餃子和湯圓上都貼上了二維碼，而這個二維碼直接上傳了雲端。

“過去我打電話給一些飯店，是否要我們的產品，那時他們都不理我們，現在是他們主動找到我們，要求我們供貨。過去連證件都沒有，也沒法向別人保證我們的產品是合格的，現在有了登記證，底氣更足了些。”袁琴表示。

截止到目前，清鎮市各類下作坊597家，現在納入登記管理的有505家，依法取締17家，自行轉行75家。

除此之外，為了更好的保障食品安全，除了能傳到雲端數據，清鎮市還開發了溯源章，這枚溯源章上刻著所購買物品和銷售者的地址和電話。用胡義開的話說，這是雙重保障食品安全。

目前“食品安全雲”已在微信通過互聯網+食品安全的模式創新，將食品安全社會共治涉及到的政府、食品企業、檢驗檢測機構、消費者等社會主體連接起來，形成政府監管、企業自律、檢驗檢測機構技術支持、消費者參與的各司其責、互為補充的食品安全社會治理模式。在形成食品安全社會共治的基礎上，促進食品安全信息在各社會主體中的合理流動，形成風險交流的機制，促使食品安全問題的解決。

怎麽打造國際貿易中心?上海將進一步放寬外資準入限制

為實現2020年基本建成國際貿易中心的目標，上海提出，要進一步放寬外資準入限制，以產業投資的增長帶動貿易增長。

8月18日，上海市發布《“十三五”時期上海國際貿易中心建設規劃》(下稱《規劃》)稱，要擴大金融、航運、文化、醫療、體育、養老和專業服務等服務業領域開放,有序放寬汽車、化工、運輸設備等制造業領域的外資股份比例限制,引進一批智能制造、新材料、節能環保等重點外資制造業項目。

伴隨著經濟全球化的推進，投資帶動貿易增長的趨勢更為明顯,國際產業轉移和貿易投資正在深度融合;與此同時，跨國公司主導全球供應鏈、價值鏈的趨勢更為明顯,其作為全球貿易投資最主要參與者和組織者的地位和影響力將更加突出。

因此，利用外資和對外投資，成為上海拉動貿易增長的兩個重要路徑。

經過多年建設，上海國際貿易中心核心功能已經基本形成。

2015年，上海口岸貨物進出口實現10921億美元,占全國的27.6%和全球的3.4%,超越香港、新加坡等國際貿易中心城市;

服務貿易進出口額實現1967億美元,占全國的27.6%和全球的2.1%。服務貿易在對外貿易中的比重由2010年的22.1%提升至2015年的30.3%,比全國高14.9個百分點。

但是，與成熟的國際貿易中心城市相比,上海貿易能級還有待提高,仍存在不少短板和問題,比如市場體系能級不夠高,對國際市場價格等的影響力總體較弱;貿易規模擴大和轉型升級面臨挑戰增多等。

為增強貿易競爭力，《規劃》提出，跨國公司地區總部、貿易型總部、中小貿易企業等各類市場主體要加快在上海集聚。

具體來說，跨國公司地區總部——年均增加40家左右，並在2020年達到735家;規模以上本土跨國公司——年均增加13家左右，從2015年的38家，到2020年突破100家;貿易型總部——年均增加20家左右，從2015年的100家左右，到2020年達到200家。

上海是中國內地跨國公司地區總部最為集中的城市。最新的數據顯示，截至今年6月底，上海跨國公司地區總部已達558家，其中亞太區總部49家，投資性公司320家。外資研發中心402家，其中，世界500強企業在滬設立的研發中心占1/3，全球研發中心達到40余家。

在加快集聚總部的同時，上海也在實施“總部經濟提質工程”。

上海提出要促進地區總部增強在跨國公司全球經營網絡中的話語權,推進已有跨國公司地區總部拓展貿易、研發、物流和結算等全球營運功能,打造亞太區訂單中心、供應鏈管理中心和資金結算中心。

目標是力爭至“十三五”末,落戶上海的亞太區或更大區域地區總部超過100家，年均增加10家左右外資研發中心。

與此同時，上海也將把對外投資作為主動布局全球價值鏈的關鍵舉措。

今年上半年，上海對外投資出現“井噴”，首次進入雙向投資的“順差時代”，實際對外投資145億美元，遠遠超過了87億美元的實際利用外資。

另外，上海的對外投資還出現了“3個70%”——上海自貿區備案對外投資額占比約70%，民營企業備案對外投資額占比約70%，海外並購實際對外投資額占比約70%。

《規劃》提出，要推動產品輸出、產業輸出與資本輸出相結合,促進國內產品、設備、技術、標準和服務等一體化走出去。

比如，要實施“裝備走出去提速工程”，支持上海市裝備制造企業參與“一帶一路”沿線國家互聯互通項目建設。推動上海市優勢產能向東南亞、中亞、西亞、北非等地區有序轉移。鼓勵上海市裝備制造企業通過並購、參股、合作等方式,獲取境外知名品牌、營銷網絡和先進技術。

在這個過程中，上海自貿區已經表現出較強的引領作用。

2015年,上海自貿區內貨物進出口、吸收外商投資和對外直接投資分別占上海全市的26.4%、60% 和57.4%。也因此，《規劃》提出，要推進自貿試驗區制度創新,打造貿易制度環境新高地。

成都打造中國西部矽谷

成都高新區管委會日前攜園區遊戲企業集體亮相China Joy（中國國際數碼互動娛樂展覽會）。成都本土的國內知名遊戲企業、遊戲發行商、分發平臺商和硬件廠商等組團登陸“上海灘”，使“成都智造”遊戲再次受到行業矚目。

據統計，截至2015年底，成都高新區已聚集遊戲企業400余家，全年實現銷售收入82.4億元，同比增幅35.97%。這些企業主要聚集於成都天府軟件園。目前，天府軟件園已成為成都發展新一代信息技術產業的重要載體、成都高端軟件及新興信息服務產業發展和創新的核心聚集區。

自2005年正式投入運營以來，天府軟件園已經吸引了包括IBM、SAP、EMC、飛利浦、馬士基、西門子、愛立信等600余家國內外知名企業入駐，34家財富世界500強落戶。園區已形成軟件服務外包、軟件產品研發、通信技術、數字娛樂、移動互聯、共享服務中心等幾大產業集群，並成為國內外知名軟件和信息服務企業在華戰略布局的重要選擇地。

天府軟件園還管理著國內知名的創業孵化平臺“創業場”以及西部最大的國家級“公共技術支撐平臺”，是成都乃至整個西部在移動互聯網領域開展創新創業服務最重要的產業平臺之一。截至目前，創業場累計入駐項目888個，現孵化團隊264家，已孵化團隊624家。2015年吸引風險投資額2億美元，2015年園區孵化畢業企業總收入21億元人民幣。

國家服務外包基地

TestBird去年將辦公室搬到了成都天府軟件園C區，辦公面積增加到1500平方米，這個3年前還是兩個人的團隊，在成都天府軟件園的孵化下，已經成長為國內知名的第一手遊和App自動化測試平臺。

目前TestBird已經擁有超1萬家合作夥伴，其測試過的App數量超過2萬款，覆蓋港澳臺、日、韓、東南亞、歐美等全球市場。他們搬進來的這個辦公室之前是成都天府軟件園的外包中心，專門為園區企業提供服務的地方，這里見證著成都天府軟件園的10年歷程。

天府軟件園總經理何蕾介紹，天府軟件園成立之初叫作“天府科技園”。目的是讓更多的科技企業聚集在這里，2007年改造成為軟件園，旨在將軟件產業做成成都的支撐產業。因為成都有人才儲備的基礎，並且成都環境較好能夠留住人才，做軟件更具有優勢。

隨著印度班加羅爾的興起，軟件服務外包業務成為一個熱點。因為中國的成本也低，當時很多軟件產業開始轉型做外包，於是，2009年成都天府軟件園重點發展軟件服務外包，包括維布洛等很多外包企業入駐軟件園。

因為成都在軟件產業的優勢和政策支持，服務外包業迅速產生規模效應和集聚效應。因此，成都天府軟件園成為中國11個國家軟件產業基地之一、國家軟件出口創新基地、國家服務外包基地城市示範園區。從外包基地到外包示範城市，成都只用了不到三年時間。

產業發展到一定階段也將面臨調整，“因為外包在產業鏈中的低端性，在知識產權中沒有優勢，在人力成本上的優勢也越來越小，並且成都做歐美的外包較多，地域性較強，所以在軟件園中外包的發展是有限的，慢慢地市場就不太好了，很多企業就轉向做其他的了。產業發展到一定階段，隨著市場的導向來轉向。”何蕾說。

此時移動互聯網興起，政府非常準確地抓住了這次機會，出臺了一系列專門針對移動互聯網的政策，並且軟件園具有紮實的軟件基礎，以前做外包的人才馬上轉向做了移動互聯網，特別是遊戲產品做得比較多。因為遊戲是移動互聯網中盈利模式最清晰也是最容易見效的一種產品，所以很多公司馬上轉向做遊戲。

開發者之城

據不完全統計，2015年，成都高新區遊戲企業年營收過10億元的企業有3家，5億元企業4家，過億元企業10家。值得一提的是，去年5月，迅遊科技成功登陸深圳創業板，一度成為兩市最高股價的股票。

何蕾說，服務外包產業給軟件園留下了一大批人才，這些人才對軟件園的發展起到了核心作用。其中，成都尼畢魯科技（Tap4fun）就是從軟件外包轉型過來的。

成都天府軟件園采取了多種措施，支持移動互聯網產業發展。其中包括借助成都高新區“人才大匯聚”行動，園區為企業提供人才招聘、人才培訓、人力資源咨詢等全方位的人才服務。通過天府人才行動“海外行”“城市行”和“校園行”開展社會招聘以及校園招聘活動。

在這股熱潮中，大量川籍人才回流，成都天府軟件園創業創新如火如荼。TestBird聯合創始人鄧飛說，“我們在華為工作十多年，希望抓住移動互聯網的機遇。”

“手遊產品做出來之後需要在不同的手機終端進行兼容性測試，以前都是人工操作，一次測試往往要耗時15天，而且測試不全面，導致上線後Bug頻發。一款手遊開發一個版本投資往往一兩千萬，如果因為Bug問題導致其不能在某款手機上流暢運行，會造成大量的用戶流失，也就意味著大量成本和收益的流失。”鄧飛說，“TestBird的手遊自動化測試平臺，能夠在10多分鐘內完成測試，數十倍地提升了測試效率。”

何蕾說，軟件園在前期的發展中打造出良好的產業基礎，在成都移動互聯網的爆發期，園區的遊戲產品率先爆發。當時做得比較好的企業，幾乎都在國外有非常可觀的盈利。在遊戲行業，國外玩家的付費意願更強，這也吸引了一大批企業瞄準海外市場，取得一定的成績。可以說，當時遊戲產業的火爆盛況是政府和企業雙方同時對市場的敏銳度造就的。

開發Camera360的成都品果科技COO顧銳表示，泰國6700萬人中使用Camera360的就有5500萬人。這家企業海外用戶已經超過4億人，成為“中國出海最成功的企業之一”。品果科技創業團隊最初只有3個人，成立3年用戶破億，全國破億的不超過10家。

在成都天府軟件園有一個“CEO特斯拉俱樂部”，軟件園還專門為此增加了園區內的充電樁。顧銳說，“特斯拉誕生於矽谷，代表著矽谷的一種創新文化。”成都天府軟件園的創業者們正在追隨矽谷的創新文化，打造著中國西部的矽谷。

南沙打造華南郵輪母港 全國郵輪經濟版圖待變

借助廣州建設國際航運中心的東風， 南沙開始打造華南郵輪母港和高端遊客集散中心。

第一財經記者19日獲悉，首個亞洲本土豪華郵輪品牌星夢郵輪耗資9.5億美元打造的“雲頂夢號”將在11月由廣州南沙港下水起航，其姐妹郵輪“世界夢號”也將於2017年加入船隊，以迎合不斷增長的中國及亞太地區中產階層與富裕階層的需求。

星夢郵輪品牌由雲頂香港集團推出，該公司在二十多年前創立麗星郵輪，從而把郵輪旅遊的概念引入亞太地區。今年1月，同為雲頂香港集團旗下的麗星郵輪的旗艦郵輪“處女星號”已經以廣州南沙港為新母港開設固定航次。

另外，全球兩大龍頭郵輪運營商也將於今年進駐廣州——皇家加勒比“海洋贊禮號”預計今年10月底開始停靠南沙港，美國嘉年華歌詩達郵輪也即將在11月派出“幸運號”開通南沙母港航線。

為了吸引更多的國際郵輪企業入駐，南沙正在緊鑼密鼓的進行碼頭建設。

據中交建官網顯示，2015年9月24日，中國交建所屬中交城投與四航局聯合體成功中標廣州南沙國際郵輪母港綜合體項目。該項目將打造集大型郵輪母港、航站樓、主題酒店、商務中心及高端免稅商城於一體的大型城市綜合體，發展郵輪旅遊和高端商貿兩大主導產業。項目占地面積13.78萬平米，建築面積約50.7萬平米，預計靜態投資約62.88億元，投資開發期5年。

該項目將於2016年8月20日正式動工。根據規劃，還會建設一個10萬噸級的郵輪泊位和一個22 .5萬噸的郵輪泊位。後續擴建計劃還包括擴建一個2000平方米的增加候船廳。

隨之而來的是，廣州的郵輪旅遊開始呈現爆發式增長。

一個月前，廣州市委書記任學鋒在會見美國嘉年華歌詩達郵輪集團亞洲總裁莫興萃時透露，上半年廣州已經累計運營出入境郵輪102航次、接待出入境旅客超16萬人次，成為全國旅客規模第二大郵輪城市。預計，2016年全年達200航次、超25萬人次。

莫興萃認為，廣州經濟體量大，港口區位優越，交通發達，配套服務齊全，輻射帶動能力強，具備發展郵輪旅遊的很好條件。

雲頂香港主席兼董事總裁林國泰則預計，5年內中國郵輪市場將達到每年450萬人次，廣州可望成為中國沿海繼天津、上海、香港、三亞之後的第五個重要郵輪母港。

把郵輪經濟的蛋糕越做越大

近年來，中國廣闊的旅遊消費市場吸引了眾多國際郵輪公司進軍中國，中國郵輪市場進入高速發展期，國內各個港口城市都在積極布局郵輪經濟產業。上海、天津、廈門、三亞已建成4個國際郵輪母港，舟山、青島、大連、深圳、廣州、北海、海口、寧波、南京、煙臺、秦皇島等等城市均在加快碼頭建設。

圖為首個亞洲本土豪華郵輪品牌星夢郵輪打造的“雲頂夢號”

郵輪經濟產業不僅可以促進郵輪母港地區的觀光旅遊、酒店、餐廳、零售和交通等相關產業的發展，還將給上下遊產業帶來巨大的拉動效應，比如上遊的造船、修船、建港，下遊的食品采購供應等。

廣州大學文化旅遊產業研究所所長萬慶濤在接受第一財經記者采訪時表示，隨著人們收入的不斷提高，能夠乘坐郵輪的消費者會越來越多，我國的郵輪旅遊市場前景廣闊。

“南沙港的崛起，不僅可以完善我國沿海地區郵輪母港布局，還可以讓我國整體郵輪旅遊產業的蛋糕越做越大，市場配置更趨合理。”萬慶濤說。

星夢郵輪副總裁袁萍對此表示認同，她告訴第一財經記者，中國的旅遊市場仍然在持續高速增長，出境遊的比例也相當高，其中，2015年參加郵輪旅遊的絕對值人數已經超過一百萬，“世界郵輪市場都在往亞洲移，我們預計，到2030年選擇郵輪旅遊的人數將占到出境遊的5‰到1%之間，所以高端豪華郵輪品牌生命的長遠性是有保障的”。

為此，星夢郵輪將在中國有更寬廣的布局。袁萍稱，星夢郵輪正在積極運作進駐上海、天津、深圳等城市，港口的硬件設施、交通能力、母港地區市場的消費能力是三個最重要的選擇標準。

不過，對經營者來說，更加需要考慮的是如何在競爭中脫穎而出。以廣東為例，僅僅在珠三角地區就有廣州、深圳、珠海、香港、澳門五個國際郵輪港口，除了港澳這兩個已經成型的郵輪母港外，廣州和深圳在不久的將來也將建成郵輪母港，競爭激烈程度可想而知。

“這是好事，郵輪經濟的發展必須走市場化的道路，由企業主導，而不是政府。對經營者來說，必須提高競爭能力，才能在郵輪市場站穩腳跟。”萬慶濤說。

當然，這五個城市還可以有另一個選擇。廣東省旅遊協會相關負責人周誌紅建議進行差異化定位，共同構建粵港澳郵輪經濟產業鏈，形成粵港澳國際化郵輪旅遊目的地。

為什麽做兒童機器人？360極致產品的打造丨創業實驗室

鄧邱偉 2016-08-19 08:53

口述丨鄧邱偉（360智能家居總裁）

8月16 - 17日，為期兩天的“周鴻祎創業實驗室”在360公司總部進行。期間，360智能家居總裁鄧邱偉給15個黑馬創培生講述了360機器人的故事，以及對智能硬件行業的思考。

談到360機器人，前面有兩個故事。一個是關於我自己的故事，一個是360機器人的故事。

先說我自己。我最早接觸的是工業機器人。在2008～2009年，那個時候的工業機器人基本被國外的廠商壟斷，價格非常貴。事實證明，當時的一些小機器人後來被廣泛運用到工業領域。當時我決定采購75個ABB IRB120，跟當時ABB的領導討論，如果僅僅買進機器人本體沒有任何配套設計開放，在工廠是沒什麽用的。需要結合本體，根據產品設計和制造工藝做大量的配套設計，產品修改。

2013創立了機器人公司，對外做機器人應用業務。我們打造了全國智能制造示範工廠的同時，對外提供打造機器人工廠的服務。我們第一天宣布做機器人的時候，就接到200多萬的訂單，第二年2200萬，去年做到一億左右的營業額。

過程中，像小魚在家這樣的機器人慢慢出現，我們既然能在工廠里面做這樣的應用，為什麽不能在家庭里面提供更好的服務和應用？

但內心其實一直沒能理解人家為什麽非要做這樣的東西，因為產品的成本和價錢都很高。在消費領域，售價和用戶痛點非常重要。

起 源

回到360做兒童機器人這件事。起初我們做了一個360智能攝像機（攝像頭），它能解決用戶類似的問題，放在家里沒事兒看看家里人在幹什麽，放在公司看看店里的狀況，有陌生人或小偷進來可以報警，最主要的是能幫很多家庭抓住小偷。我們當時解決這樣的問題。但慢慢有人打電話來，說我想跟家里的人聊兩句，就是要通話功能。我們發現，這個需求比較重要。於是，我們先後把攝像機通話從對講改為實時通話的方式，讓體驗更好。

對於360來講，不是為了做智能而做智能。過程中，我們考慮過如何更智能地幫助用戶，加入了語音識別和語音交互，走到更智能的方向。突然發現，攝像機已經不是簡單的攝像機，而是一個新的智能設備。

我們給攝像機加了個屏幕，但把攝像機加個屏就需要一個產品形態，借助360搜索的語音大數據和360人工智能研究院的大量成果，360兒童機器人這個項目就開始上馬了。

取 舍

決定做這樣一個產品的時候，初期沒有想的太清楚。原來認為說家里老人、小孩可以用。但做起來發現，不同的人需求是不一樣的，老人、小孩、成年人的需求都不相同。如果你把語音對話、智能對話、智能問答全部放進去的時候，你發現大人玩不下去，因為聊幾句後覺得它太傻。後來我們定位到專註於老人和兒童的領域，做著做著我們決定專註於做兒童機器人。

過程中有一些取舍。一個產品如果你有很多很多種不同的想法和功能點，這個事情很可能會被你弄亂，而且焦點不突出。所以我們重點針對小孩做視頻通話、語音問答、爸爸媽媽講故事等三四個重點功能，其實放棄了很多。

目前市面上的單純的機器人產品基本都銷量不好，甚至根本賣不出去。在這樣的困境下，兒童機器人產品其實是這個行業里的一個很好的嘗試。我們認為，如果你做的是消費類電子產品，價格一定是決定這件事情成功與否的最主要因素。

很多人沒能把機器人產品推出去，最核心的問題也在這里。比如說有人把兒童機器人賣到2999～3999元，我們不認為這樣的產品能承載這樣的價錢，因此他的用戶群被鎖定的不多。

我們用一千元級別以下的產品定位來打造產品，第一款產品我們沒想快速做大，也沒想要很大的毛利。就抱著試水的態度跨入了這一領域。從這兩天的預定和搶購狀態來看，原來其實遠遠低估了這個產品的銷量。昨天十點鐘開售，一分鐘不到就售罄了。

糾 結

我們曾經一度不想把它叫做機器人。我們認為它雖然具備了深度學習、人臉識別、智能語音等人工智能的因素，但是不認為以它目前的程度能夠達到哪怕是接近真人的水平。今天如果一個幾萬塊錢的機器人，能達到大家的預期，也不見得就是個爆品，而一個不到千元就能解決孩子陪伴需求的產品，我們認為市場很大。

我們希望打造一個產品去連接在外上班的父母跟家里的小孩。第一件事情，雙向語音視頻聊天。第二件事情，我們找了很多故事繪本，然後跟家長的語音結合，用父母的聲音重新生成。這是很細節的交互。我要做用戶需要的產品。第一步是遠程陪伴，第二是讓用戶用起來，並讓他們持續停留在上面。

我們馬上會出第二款。我們調研出來幾個核心問題。第一個問題在語音交互上面，用戶的感受還不夠好，我們會在語音交互上做更深層次的挖掘；第二，我們嘗試在問答功能上做進一步挖掘；第三，我們想讓它變得稍微智能一點，比如，多個人聊天環境里，你跟它對話，它能準確地轉到你的方向，這是360作為互聯網公司的優勢，我們會通過固件持續地去做升級，提升體驗。

營 銷

360是一家大公司，我們的產品更多是根據過往用戶數據的判斷去做升級叠代。這個點上，估計每家公司都差不多，只不過我們在大數據上面有優勢。

全新的產品，最主要的判斷分幾部分：第一看市場上的潛在競爭對手，看他們在幹什麽，他們做出來的產品目前是怎樣的狀態和痛點；第二看整個市場的容量和需求，比如做機器人，我們除了看機器人本身以外，我們做故事機功能，雖然做的不是故事機，但是你要看市場上類似產品有多大的容量。規劃新產品，我們會考慮這些點。

目前重點的語音交互這塊，我們有專門的團隊在做，包括語音識別和語義理解等，很多細致的技術能力。比如語義理解，有360搜索的海量用戶搜索數據，一定會比其他公司做得更強。

在產品預購之前的十天左右，我們開了一個直播發布會，用花椒、愛奇藝，請了佟大為來做產品交互展示。這把整個兒童機器人的百度指數拉了起來，明星效應還是有獨到的影響力。

然後我們持續了一段時間的廣告預熱，做了一些小創意，借著發布會的勢頭不斷拉升我們用戶對我們產品功能的認知和預期。發布會時間是7月20號，我們抓住了京東的智能節曝光的機會，同月25號做了預約，那個時候百度指數到了第二波的高潮。之後我們不斷廣告預熱，中間穿插一些活動，拉動產品的評測和推廣。到8月15號首發的時候，兒童機器人百度指數被拉到三千左右。

兼 顧

360整個智能家居業務差不多有一百多人，我們重點精力放在可穿戴式設備方向、車聯網方向、智能家居方向。我們在每個方向上都有主打的產品，這是投入人力和精力比較多的事情。

拿360來說，如果我們今天做的產品跟安全沒有關系，跟互聯網沒有關系，而是去做我們認為市場容量很大，但是完全沒有優勢的產品，我不認為所有東西都能成功。即使是智能家庭，我們不一定所有東西都做，只做我們認為我們專註的、能夠在這個事情上取得成功、讓用戶得到體驗的產品。

我們的兒童產品要兼顧大人和小孩的需求，因為最後掏錢的是大人，所以兼顧大人的需求很重要。但是大人不能強壓丟給小朋友他完全不喜歡的東西，所以現在你兩個都得兼顧。

做產品的人其實蠻痛苦的。我最痛苦的時間是去年四五月份，當時做無人機，對這件事情難度預估低了間。做現在這件事之前我一直在糾結要不要叫機器人，為什麽要糾結這個事？所謂兒童機器人，它的智能程度反而沒有那麽的高，在沒有那麽高的時候，叫機器人會讓大家把期望值拉高。而實際上，我們又不是在做拉高期望值之上的那些事，只是在解決兒童陪伴需求。

所以，做產品平衡和兼顧是一直都會遇到的問題。

實驗室Q&A 

周鴻祎創業實驗室成員：小孩子玩新玩具的時候很熱情，但一周後基本就仍在一邊了，你們的產品有可能也會碰到這個問題？

鄧邱偉：這個問題我們思考過很多。雖然整個行業的產品銷量都不太好，但是用戶的持久度還是夠的，為什麽？因為它里面有視頻通話、兒歌故事、AR 益智教學這些小孩每天都會用到的功能，同時作為互聯網公司，我們也會持續去增加新的功能。

周鴻祎創業實驗室成員：現在兒童機器人解決用戶的痛點是什麽？

鄧邱偉：我們一直想做大人與小孩之間的連接，比如我今天不在家，想知道家里的孩子在幹什麽，我們想打造這樣的產品。在我們產品上，你可以看到很多實實在在的功能，其實都是想打造一個產品去連接在外上班的父母跟家里的小孩這樣的關系。

周鴻祎創業實驗室成員：面對未來深度學習的開發，現在有做嗎？

鄧邱偉：我們分三部分在做，第一個我們做產品基於用戶的需求，第二我們有360人工智能研究院，國際知名計算機視覺與機器學習專家、新加坡國立大學顏水成教授擔任首席科學家，他們更多的做視覺深度學習應用，做大量機器視覺、語音訓練、深度學習這方面的研究；第三我們運用360搜索團隊在做語音部分的開發和研究，他們會持續開發和深度去做。

周鴻祎創業實驗室成員：跟其他的競爭對手比，你覺得你們最核心的優勢是什麽？

鄧邱偉：在安全方面，我們有非常明顯的互聯網安全優勢。針對不是互聯網廠商來講，我們有對數據處理的能力，對用戶需求的把握。對於他們來講，他們是完全沒有這樣的經驗的。

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東北四市發布聯合宣言 打造“世界級城市群”

東北三省的四個核心城市日前發出聯合宣言，攜手打造世界級城市群。

這份由哈爾濱市、沈陽市、大連市、長春市共同發布的《2016太陽島論壇暨東北振興論壇東北四城市太陽島宣言》(下稱“宣言”)稱，將強化沈陽、大連、長春、哈爾濱中心城市核心帶動作用，建設世界級城市群。

公開資料表明，城市群是在特定的地域範圍內具有相當數量的不同性質、類型和等級規模的城市，依托一定的自然環境條件，以一個或兩個巨型城市為中心，借助於現代化的交通和信息通達性，密切城市之間的內在聯系，共同構成一個相對完整的城市集合體 。

目前世界公認的大型城市群有五個，它們是：美國波士華城市群、北美五大湖城市群、日本東海道城市群、歐洲西北部城市群、英國中南部城市群。

同時，根據2015年1月世界銀行發布的報告，我國的珠江三角洲超越日本東京，成為世界人口和面積最大的城市群。本月中旬，在上海舉行的“長江三角洲城市群發展論壇”上，主題之一也是“建設具有全球影響力的世界級城市群”。

在這次論壇上，中國社會科學院院長、黨組書記王偉光表示，從國家“十一五”規劃首次提出“城市群”的概念至今已有10個年頭，期間，我國在全球經濟中的地位不斷提升，伴隨城鎮化進程，城市群發展速度舉世矚目，經濟社會影響力日益提升。

但近幾年來，世界金融危機導致了全球經濟增速減緩，我國經濟的發展步入了“新常態”。在這樣的背景下，要及時轉變經濟增長模式，培育新的國際競爭優勢。長三角城市群發展規劃的發布正是契合這一目標的創新舉措。

東北四市的“宣言”稱，東北地區四個核心城市擬通過實現四個方面新突破，探索新形勢下東北老工業基地振興發展新路;通過采取五個方面聯合行動，打造區域經濟共同體。

上述四個城市市政府達成以下共識：以供給側結構性改革為主線，在產業升級、產業培育上實現新突破;以創新驅動為引領，在培育發展新動能上實現新突破;以對接“一帶一路”戰略為重點，在全方位對外開放上實現新突破;以保障和改善民生為根本，在補齊民生短板上實現新突破。

“宣言”提出，加強區域合作是東北振興的大勢所趨，共享新成果、共謀新格局、共創新未來，打造區域經濟共同體，四市政府將采取以下行動：創新合作方式，構建沈陽、大連、長春、哈爾濱四個核心城市聯動體系。完善市長年度會晤機制，健全東北振興的溝通協調機制。加強交流合作，推動產業協同發展。

同時，要發揮金普新區、哈爾濱新區、長春新區、中德(沈陽)高端裝備制造產業園等載體作用，整合延伸產業鏈條，建立跨區域產業技術創新戰略聯盟和科技成果轉化機制，實現分工協作、優勢互補。打造區域公共服務和區域市場一體化發展新格局。

在基礎設施互聯互通、公共服務共建共享等重點領域深化合作，加強金融、旅遊、會展、海關等領域合作，提升區域整體吸引力。強化沈陽、大連、長春、哈爾濱中心城市核心帶動作用，建設世界級城市群。

以優勢互補、開放共享、合作共贏為原則，借鑒長三角、珠三角、京津冀協同發展的先進經驗，促進遼寧沿海經濟帶、長吉圖開發開放先導區、哈長城市群等協同發展，共同引領東北全面振興，打造中國經濟增長第4極。

累計融資2000萬元後，領鷹要打造白領的“輕奢型集中式”公寓 | 每日黑馬

劉雪兒 2016-08-24 10:33

相比上一代，現在的年輕人對生活品質要求更高了，社交、娛樂等各方面的精神需求也更加凸顯，所以類似“如何花最少的錢提升出租屋的格調”、“你會如何裝修出租屋”等帖子也火爆起來。而領鷹就意圖為年輕人打造重視居住品質的輕奢型集中式公寓平臺。目前，領鷹即將完成第三輪融資，此前它曾獲得深圳某投資機構及黑馬基金等的兩輪融資，累計超過2000萬元。

領鷹創始人李寧

領鷹（NexHome）成立於2015年，是一家長租的集中式公寓平臺。但與一般平臺不同的是，領鷹不僅發布出租信息，而是從拿房、裝修到出租、管理的整個環節都會涉及。在樓房選擇上，領鷹會對樓房的物業改造成本、收入水平等進行評估，簽下投資回報較高的樓房，然後進行改造，再對外發布。目前領鷹有多種風格的設計，均價在3600元/月左右。

而租賃了領鷹公寓的用戶，除了20-30平米的個人空間外，一棟樓的住戶還可以共享約100-200平米的公區，包括客廳、家庭影院、健身房、咖啡廳、書吧、廚房等，住戶可以成立興趣小組，展開社交活動。

因此，在用戶傾向上，領鷹瞄準的是一二線城市22-35歲的白領，這些人大多收入頗豐，對生活品質有較高要求，整體素質較高。

不同於輕模式運作，領鷹這種環環相扣的重模式需要大量資金，回本時間往往較難，創始人李寧對i黑馬表示，團隊采用金融手段解決了這個問題，並基本能實現4個月回本。

在大房東分期租約和工程款問題上，領鷹主要通過和互聯網金融機構合作，找到相應的配資舉措，外部配資60%，自身補下余款實現杠桿化操作。在租約問題上，領鷹也是與金融機構合作，實現資產證券化運作，用現金流做保障，實現及時周轉資金。

李寧對i黑馬表示，“拿上海吳中路的公寓舉例，整棟樓的成本為400多萬，500萬投入，金融機構配資200萬，實際投入300萬，3個月改造，1個月租滿，4個月後通過標的物就可以把一年收入（300多萬左右）收回來。”

如此看來，理論上領鷹4個月就可擴張一棟樓，而它也正在做快速擴張的布局。目前，領鷹在上海擁有1棟已建成的公寓，共計200余名住戶。另外，領鷹方面透露，在杭州還有兩棟樓在建，並且公司今年打算布局上、杭、廣、深四個城市，預期達到2000間房。

在消費升級明顯的一二線城市，長租公寓平臺也在蓬勃發展，除了已經完成C輪融資的魔方公寓外，自如寓、新派公寓、優客逸家、YOU+等也逐漸嶄露頭角。但大多產品也漸趨同質化，如果沒有能戳中痛點的模式，領鷹要想脫穎而出還任重道遠。金融手段擴張固然迅速，但如果空房率較高，平臺就很難有良好的現金流，杠桿效應將進一步加劇資金風險。因此，風控也是領鷹在發展中尤其需要關註的問題。

黑馬檔案

公司：領鷹資產管理有限公司

創始人：李寧

所在地區：上海

所屬行業：房產

融資狀況：即將完成第三輪融資

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王健林在濟南擲下600億 想要打造北方迪士尼？

26日上午，萬達集團與濟南市政府正式簽約，總投資超過600億元的濟南萬達文化體育旅遊城項目開始進入正式運作階段。

王健林表示，(濟南)萬達文體旅遊城項目是萬達公司在全國投資的超大型項目中唯一一個加入體育元素的項目，是唯一一個同時規劃4個室內板塊的項目，同時也是目前規劃水平最高的項目。

根據濟南市貿易促進局的材料，濟南萬達項目總投資600億元人民幣，占地280公頃，分為文體旅遊區和旅遊新城區。

文體旅遊產業部分投資260億元，包括萬達茂、室外主題樂園、冰籃球館、魯秀、酒店群、濱河酒吧街等6大業態。其中萬達茂匯集驚險樂園、海洋娛樂公園、電影樂園、兒童樂園等，全部為室內項目。室外主題樂園為世界級的主題公園。

項目2017年上半年開工建設，建成後將成為全國15個萬達文旅城項目中設施最齊全、技術最先進、最具國際化的項目，直接創造2萬個就業機會。

公開資料顯示，上海迪士尼樂園項目總共投資340億元人民幣。濟南萬達文體旅遊產業部分投資就達260億元，幾近與上海迪士尼比肩。

同時，濟南萬達文旅城項目設計的年接待遊客能力也令人咋舌，預計年接待遊客2000萬人次。根據公開報道，上海市相關部門曾有預計，迪士尼樂園第一年遊客數量將能達到730萬人次。

隨著文體旅遊城在濟南的落戶，山東也成為萬達公司唯一一個投資兩個超大型項目的省份。記者了解到，另一個項目是指青島的萬達影視城。山東省旅遊委副主任嶽濱日前說，該影城項目萬達投資500億元。

濟南市委書記對萬達濟南項目寄予厚望，他表示，萬達文體旅遊城的建設不僅是對城市功能的重新定位，而且也是濟南推動轉型升級的重大舉措，更是滿足人民群眾文化娛樂旅遊需求、推動供給側結構性改革的項目。

成都欲築西部金融中心 打造金融創新生態鏈

西部地區的金融中心正在崛起。

近年來，成都金融業發展愈發迅速，中國西部金融競爭力高和金融資源集聚度大，正逐漸邁進“區域性金融CBD”。這一西部金融中心的模式值得被其他區域經濟體參考，第一財經深入成都基層，對成都金融中心進行了實地調研。

“成都從上個世紀就被定位為西南金融中心，1998年由西南金融中心上升為西部金融中心，2009年就確立金融產業為重要的抓手。”成都市金融辦副主任梁其洲向第一財經介紹，未來，成都金融城將成為成都建設西部金融中心的主要載體。三大中心將是成都金融中心的特點：金融機構的中心，金融的市場和創新交易中心，後臺服務中心，而這三個中心落腳在成都金融城。

實際上，成都的金融機構聚集發展格局已具規模。成都金融城投資發展有限責任公司副總羅雲介紹，作為成都建設西部金融中心的主要載體，成都金融城規劃總面積約為5.1平方公里，汲取倫敦、紐約、香港及上海陸家嘴、北京金融街的建設經驗，正向“區域性金融CBD”的目標前進。今年共入駐各類金融企業311家，總投資額410億元，金融機構聚集發展格局初步形成。

“金融夢工場”征集創業團隊

2011年以來，成都市金融產業快速發展，金融支持實體經濟能力不斷提升，西部金融中心建設初現雛形。根據2015年中國(深圳)綜合發展研究院發布的第七期CDI中國金融中心指數，成都金融中心綜合競爭力排名居中西部第一、全國第六。

據介紹，成都金融城作為新興金融發展的核心區，目前區域內已匯聚銀行、證券、保險、互聯網金融、小額貸款、基金、投資管理等行業領域的350余家金融機構，以及50余家非金融類企業總部。

響應了國家“大眾創業、萬眾創新”號召，梁其洲向第一財經記者介紹，在成都市政府和成都市金融辦的支持下，全國首個以金融產業為核心主題的眾創空間——“金融夢工場”面向全球征集創新創業團隊。

據梁其洲介紹，“金融夢工場”平臺將集聚金融機構研發創新中心、金融研究機構、金融創新創業團隊及配套服務機構，打造完整的金融創新創業生態系統。

“‘金融夢工廠’，顧名思義，是金融創業者圓夢的地方。”成都金融城總經理苗偉向第一財經記者表示，“將重點打造‘資本市場、財富管理、結算中心、創投融資、新型金融’五大核心競爭力，開創成都西部金融中心建設新局面。‘金融夢工場’正是實現這一目標的發力點，我們希望它成為西部領先的金融業創新發展工作平臺、最具特色的金融業交流展示中心以及最有成效的金融創新成果轉換平臺。”

苗偉介紹“金融夢工場”的成立得到了監管的支持。成都金融城與中國人民銀行成都分行營業管理部近日正式簽署了《關於共同推進西部金融中心建設的戰略合作備忘錄》。雙方以“金融創新”為基礎開展多項戰略性合作，包括共同建設“金融夢工場”項目，以及共同推進成都市金融大數據平臺建設及應用等，此類創新型合作在全國範圍內尚屬首次。此外，雙方還將在建設運營成都金融智庫、組建金融家聯合會、組織金融培訓等方面進行協作。

面向東南亞的財富管理基地

成都市金融辦相關負責人向記者表示，成都將加強與中國香港、新加坡、法蘭克福等全球著名的財富管理中心合作，打造面向東南亞的財富管理基地。同時，依托“蓉歐快鐵”沿線及“一帶一路”南線多條經濟走廊，實現成都與亞歐知名資本市場在商品期貨、證券、股權、債券等領域互聯互通。

在羅雲看來，成都金融城從2009年來，經過多年鋪墊，現已到了加速發展窗口期，因為項目規劃、基礎設施等日趨完善，品牌效應也已形成。

“更重要的是，金融機構和高端產業能在這里聚集，與四川和成都乃至西部經濟的發展密不可分，包括推進‘一帶一路’戰略，成都建設國家中心城市、建設國際化大都市等戰略的全面鋪開，我們也受益於這樣的大背景。”羅雲說。

入駐成都金融城的金融機構也對成都充滿信心。

德同銀科創業投資基金總經理李農表示，在經濟轉型升級過程當中存在資產荒現狀，首先，從勞動密集型轉向資本密集型，現在向技術端切換。比較普遍的問題是結構轉型還沒有做好;其次，中國以及整個世界經濟結構出現問題，這種情況下存在信心的問題，社會資本、民間投資的信心問題;最後，投資界本身存在問題，個人投資者在組建PV/VC募集的時候，相對來講融資和投資比較謹慎。

成都市金融辦相關負責人還表示，成都已經成為中西部地區金融國際化水平最高的城市。“首先從金融機構的數量來講，銀行、保險、證券、基金等的外資金融機構數量是中西部最多的。”他還介紹，成都很早就“走出去”參與海外資本市場的融資，同時，成都還正引入更多海外資金或基金來投資。事實上，憑借龐大市場規模、強勁的輻射能力及出色的城市魅力，成都吸引了大量外國資本湧入，在西部城市中率先開展跨境貿易人民幣結算試點、跨國公司總部外匯資金集中運營試點等，今年1~5月全市跨境人民幣結算金額293.8億元。

騰訊理財通攜手萬科打造生態閉環

盡管一、二線城市樓市高歌猛進，但房企仍然不忘通過各種渠道，挖掘潛在資金、資源。8月28日，騰訊理財通與萬科宣布，針對年輕白領、大學生等群體，推出通過定投理財，進行購房優惠的活動。

據騰訊理財通介紹，面向年輕白領、大學生等群體，用戶只要在其頁面設置定投計劃，每月定時轉入1000元以上，即可獲得理財收益與萬科購房折扣，若持續定投五年，最高可以獲得3%的萬科購房折扣。若按500萬元的房款計算，3%的折扣，可以節省15萬元。

今年4月，騰訊理財通就與萬科合作，推出理財通百倍收益抵房款計劃，用戶在理財通的收益，可按100被倍抵扣房款，最高可抵扣200萬元。萬科方面當時表示，此舉並非簡單的擴大客群，而是意在打造生態閉環。

在為上述雙方合作進行主題演講時，耶魯大學教授陳誌武認為，今中國經濟依然保持持續增長，通過加杠桿、擴大投資等方式實現增長，但也加重了產能過剩等問題。而未來一年半左右，中國經濟快速增長的概率將會較低。在全球範圍來看，新加坡、土耳其、巴西、南非等國家，2008年以後采取了較多的加杠桿措施，經濟也面臨更大挑戰。

“由於美國2008年以後去杠桿，新加坡等國家采取相反措施，現在要降息、降準刺激經濟，未來美元資產上漲的空間，比其他國家資產的上漲空間要大。”陳誌武認為，下一步中國流動性如果進一步增強，會上推房地產及其他投資市場的價格， 房地產泡沫可能會進一步吹大。但房地產泡沫的風險，可能要到2018年之後才會到來。