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搞笑圖片網站9GAG回流殺入香港,引起本地後生網民騷動,酸溜溜網友留言:「比起高登,算咩神級?」亦有人口痕:「9GAG真係要多謝高登鱓巴打絲打(brothers & sisters)。」高登仔你一言我一語,皆因他們估不到年紀與他們相若的五個香港八十後,在五年前所創的9GAG.com,能夠將香港的二次改圖文化,搬上國際互聯網,而且在全球有六億用戶使用。9GAG現時瀏覽量全球排名323,壓倒排357的NBA官方網站、排365的《華盛頓郵報》。主要獱弗人陳展程、陳展俊兄弟,放棄人人羨慕的律師、建築師工作,轉戰IT,搞笑搞鬼,爆笑爆出市值一億多。 搞GAG的人,又豈能忍受整天對覑四道牆,9GAG今年元旦搬入新的辦公室,滑板、乒乓球䒷、打邊爐器具、毛筆墨硯,古靈精怪共冶一爐。9GAG用戶近日將教宗退位的新聞搞GAG,星球大戰的黑武士打扮成教宗,註腳一句「A New Hope」,跟港人叫劉德華選特首一樣政治娛樂化。這張黑武士圖片,有五萬多人like。9GAG網站○八年建立,用戶上載自拍或二次製作的搞笑圖片,名字原意為搞GAG(即搞笑),取了諧音9GAG。這個本地製造的網站,先在外國「響晒朵」,今年初回歸香港。廿九歲的陳展程與廿六歲的陳展俊,兩兄弟是9GAG始祖。兄弟分別於港大法律系及建築系畢業;七年前妹妹成為會考狀元,報章報導指他們「一門三傑」,但陳展程自嘲說:「大鮋唔做法律,細佬又唔做建築,三傑有兩個都係『傑撻撻』。」陳展程稱在港大三年都是「Hea」讀,「你住鰦hall(宿舍),你知堂友影響力係幾咁巨大,成日去玩去打波。」畢業後他曾在銀行法律部工作,但不甘太悶便轉到NOW財經台當主播,不久又身痕過檔到網絡公司。網絡公司老闆三十歲不到,刺激陳展程也要創業。而弟弟畢業後鍾情設計多於建築,曾到開發iPhone apps的公司當介面設計,在哥哥拉攏下,便與朋友一同開發網絡產品。 起首鋪鋪衰 兩兄弟天馬行空,在○七年推首個產品——電器資訊網站,「即係你屋企有咩家庭電器啦,你就upload上網,大家共同share」。叫香港人同三唔識七鮋人介紹電器,實在有點天真,結果初試啼聲就衰鰦。跟覑他們又搞化妝品分享網,「你話俾我聽你用開咩產品,我就根據你鮋喜好去推薦一些化妝品」,結果同樣一命嗚呼。生意苦無頭緒,嬉戲念頭則無限。陳展程經常收到朋友傳來的搞笑圖片,「我懐覺得可以(將圖片)直接上傳網站,咁就快靚正啦,所以我懐開始做9GAG」。9GAG於○八年玩玩纒開始,陳展程認為笑聲無國界,所以網頁用英文介紹,吸引不少外國人分享歡樂。至一○年,電台節目主持少爺占在節目中提及9GAG好搞笑,「結果當日有六千人瀏覽,伺服器玩到down鰦,我懐已經好開心」,為應付伺服器開支,他們在9GAG接廣告,不過,9GAG純粹自娛,他們全副心機繼續研究其他項目。 到美國尋夢 一一年初,陳展程留意到美國矽谷有專給科技創業者的基金計劃Y Combinator,提供資金及安排師傅教路,計劃完結前還會安排示範日,讓參加者「晒冷」給投資者,有機會一夜成名。於是他跟弟弟和合夥人Marco,就心口掛個「勇」字飛往美國,「你打籃球,都想去NBA度打啦」。當年他們帶往尋夢的,是一個相片分享網站的設計意念,和幾包即食麵。二十多歲人第一次出門,飛到美國這麼遠,兩兄弟什麼都不懂,「都唔知要帶咩過去,第一晚為鰦慳錢,去到鲻機場,鲻到半夜好肚餓,在行李中拿出了辛辣麵,就咁食(乾啃)……鰟陣味真係……結果後來好耐都無再食過辛辣麵」。他們面試失敗,後來當地認識的朋友介紹另一個創業計劃500Startups,他們將另外一些創業計劃呈上,包括9GAG,結果成功入圍。獲得五萬元美金贊助及導師從旁指導,他們用這筆錢開發手機卡拉OK程式,但這不是老外那杯茶,不獲投資者青睞。「我懐同個mentor講,其實我懐有個網站做得唔錯鮋,佢叫我懐俾數據佢睇,點知佢一睇就嘩一聲!其實你懐應該全力做呢個網站!」當時9GAG的瀏覽量已達每年一億人次。 集資二千萬 回港後他們全力擴展9GAG,去年初,哥哥重訪500Startups的導師,找到一批投資者的聯絡辦法,便去三藩市、紐約叩門。「你俾到佢(投資者)睇呢幾年我懐用戶數量係咁升,廣告收入係咁升,佢就會覺得係一門做得到鮋生意。」叩門兩個月後終有投資者首肯,「有了第一個肯認頭,第二、三個就會跟覑來。」在美國待了四個月,他拍門拜訪七十個投資者,有二十個願意注資,當中包括曾在YouTube、facebook、Google與Badoo當指導的Benjamin Ling;Twitter 投資者Tim Ferriss等,獲得二百八十萬美金(約二千一百七十一萬港元)注資。他們每年要提交9GAG的業務報告給投資者,並不時報告業務進展。創投基金會買下9GAG百分之二十股份,按此計算,9GAG現市值約一億四千萬港元。而餘下八成股份,由五位創辦人均分。團隊今年正式在港設立辦公室。「我懐希望做番一鱓本地鮋笑料,等各地網民覺得更加貼身」,他們先試驗香港STYLE的9GAG,目標是世界各地有本地化的9GAG。事業終上軌道,陳展程一身T shirt牛仔褲打扮,每天上班仍要逼坐地鐵。原來他每月支薪五萬元,希望留多些現金給網絡發展。9GAG現時收入靠廣告,客戶包括銀行、相機產品等大品牌,每年過千萬元的收入。 廣告有「錢」途 雖說同行如敵國,但9GAG也獲本地薑高登網站的行政總裁林祖舜認同。林祖舜說9GAG不收費只靠廣告的營運模式是大趨勢,而且大部分網上服務都難以向用戶收費,「你睇上次Whatsapp要收八蚊都要嘈就知道。」對於港產9GAG的成功,林祖舜覺得有喜有悲,「喜鮋係呢班八十後證明鰦香港後生仔唔係好食懶飛,而係用自己才能證明有人欣賞。但悲就係,香港其實有好多人有咁鮋創意,有咁鮋天才,但香港投資者從來唔覺得互聯網生意係有價值,結果唔投資,相反佢懐去美國就爆得起。你會見到美國願意投資,造就到好多互聯網好似facebook咁鮋奇跡。」根據Alexa.com的統計資料,9GAG的用戶主要是35歲以下,遍布美國、德國、巴西等。本港較受歡迎的網站如壹傳媒、香港高登,都望塵莫及,全球排名分別是2266名及6524名。在國際爭得知名度,也比不上瀏覽數字帶來真正喜悅。「每個月有六千萬人因為你的網站而笑,你唔覺得好有成功感咩?」陳展程說。 |
昨天在網上看到周鴻禕在第三屆黑馬大賽上的演講,他提到「差點因為我是中國互聯網裡面最大的失敗者,loser」,這裡指的是他當年賣掉3721的往事。
這個教訓是眾所周知的了,而且比較大,大到能嚇人一跳,所以老周愛講這個事,有機會就拿出來說道一番,包括上次上那個《天天向上》的節目,可見其搜索情結之深入骨髓。
但其實老周還有好幾檔子「血與淚的教訓」,有的甚至是他不好意思拿出來公開講的,因為太弱智了。
讓嬛嬛姐細述從頭。話說,360在昌平有個360特種訓練營,以真人CS為主,既是奇虎360員工的內訓基地,也可以讓外界的公司、朋友組隊前來打一場。
要我說,這個基地,先滿足的其實是周鴻禕狂愛打槍的嗜好。各種隱蔽、出擊、凌厲攻勢,老周都得心應手,他一個人可以單挑一隊人馬。
然後每每勝利的時候,他比任何人都狂HIGH,內心的狂喜不言自表。而朋友呢,這時往往垂頭喪氣,然後他再請人吃個農家飯安慰一下。說白了,他就是找人陪他玩,玩槍戰。
據說,在360特種基地沒建成前,他把CS的AK47道具槍都搬到了公司,想在公司裡玩。結果驚動太大,有關方面都來了,然後發現烏龍一場。。。這個不說了,你懂的。不過,從中可見老周同學打槍的癮頭得有多大。
嬛嬛姐那次也是被邀去360基地去打CS的,還沒開打,呼朋喚友等人之際,我看到在遠處的牆角邊,有兩隻瘦骨嶙峋的山羊在啃著明顯沒有多少的青草。
近景是幾個人坐著喝茶,中景是一堆野戰設施,遠景則是山羊,我當時以為這是老周的某種浪漫。
好傢伙,一邊打CS,一邊看看山羊、青草,這多有情調。我指著山羊開說我的感想:「你居然還弄了山羊,太有趣了。」
估計平常來玩CS的大多都是糙老爺們兒,很少有人注意到山羊這個景緻,老周也沒有機會就此展開話題,這會兒聽到我問山羊這個事,他立刻來了精神:「唉,別提了,這是我剛做天使投資那會兒,投的一個養山羊的項目。」
我一聽,真是極度毀三觀啊,老周這個高科技人士,還投資山羊?!而且還失敗了!!
老周說,那是2006年前後,他從雅虎出來做了天使投資,手裡有錢,想多投些項目,可是沒有經驗,聽到有人跟他介紹「養山羊」如何如何有前景,他就動心了,投了一筆錢,雖然不多,但就是看好這一項目。
等投了錢才發現,養山羊這事忒複雜,而且就是在北京周邊,這裡又不是草原,沒有那個環境。後來這個項目根本進行不下去,投的公司也散了,最後就留給老周幾頭山羊。
「我也不會養啊,拿回來後,也不忍心吃,就放在這裡讓它們自己生長,現在就剩下牆邊那兩隻了。放在那裡也好,讓我時時看見,也提醒我自己,我曾經多麼的二。」
哈哈哈,嬛嬛姐那一刻真是爆笑不止。只剩下了笑,無語了。
所以,有過如此「二」的經歷,周鴻禕現在對創業一事的思考,還的確有點意思。
再說一句:這個投資項目真的太弱智了,所以老周自己從來不講,我也是當個笑話來說。看見那兩隻山羊是在2009年,現在,不知它們還健在否?
創業、投資有風險、跨界需謹慎。
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6月29日,第三屆黑馬大賽半決賽在寧波舉行,周鴻禕出席並發表主題演講。
以下為演講全文:
中國的創業者其實不缺激情,大家一想起來要發財,要成為第二個馬化騰、第二個李彥宏,都倍兒激動,都不用我煽情。
我們的創業者也非常聰明,我一直堅信說,在中國未來,在各個行業裡面一定,特別是現在的80後、85後以及90後,有非常多優秀的人才能夠脫穎而出。但是我覺得,可能太多人跟我一樣,個土鱉,沒出過國,這裡面有一個非常重要的誤區,很多做媒體的人誤導了我們很多創業者。因為很簡單,做媒體的人都明白,今天你寫一個故事,它不傳奇,不神奇,不奇妙,這東西沒法看。所以就一定要寫一個毛頭小夥子如何初出茅廬,突然有一天身懷絕技,就成了武林盟主。武俠小說都這麼寫的,成功創業者的故事也基本上按照武俠小說的段子寫。
不知道各位有沒有這樣的疑惑,谷歌兩個創業者是兩個博士,facebook的扎克伯格是一個大學沒有畢業的學生,他們肯定是天才毫無疑問,但是他們為什麼能夠在這麼短的時間裡面,做成幾個世界級的甚至是領袖級的事情,而且把公司做得很好。而我們中國很多互聯網的創業者,有一個好的想法,有很多的激情和熱情,但是我們的公司的成長速度明顯要慢。我們有時候公司做了好幾年,看看自己也不滿意,也覺得不像樣子,缺乏一種氣質,這裡面當然有很多原因。
今天我在這兒就不炮轟巨頭了,咱們別把自己創業不成功的責任都推到南極大陸,或者推到其他的國度,要從自己找原因。在去硅谷很多次後,我就發現,它們有一個東西大家宣傳得不夠多,你看所有的材料,硅谷裡面就宣傳兩個東西,一個是天才的年輕人,這絕對神奇。再就是宣傳VC,它很神奇的弄了一大筆錢。其實這些美國做得好的公司,它們背後都有這樣一批人,這些人他們稱為師傅,甚至在硅谷出現了幫派,有雅虎幫,有谷歌幫,Ebay幫,他們都是成功的創業者,雖然退休了,但都還在這些企業做高管。他們可能沒有年輕人那麼敏銳,可能年紀也大了,但是在商業上有非常深厚的經驗。所以這些人,他們往往是以顧問、天使投資,像徐小平這樣的角色,他們會在很多創新企業背後發揮重要的作用。
你如果去看一些這種不是很系統的材料,比如說當年喬布斯就是相當於谷歌這兩個博士的師傅,保持了很好的關係。事實上facebook背後至少有兩個師傅,很有經驗。所以這就解答了我一個疑惑,也就是說我一直認為這個世界上有藝術天才,也有產品天才,技術天才也不缺,但是商業天才,坦率說不像大家想的,一個從來沒有工作過一天的人,一個連大學都沒有畢業的人,他也是商業天才,他就能輕鬆的管理三千人,管理一萬人,這是不可能的。包括他們在商業決策中,你看他們能做出一些超出他們年齡閱歷的正確的決定,實話說我是希望把這些光環去掉,媒體沒有寫這些真實的東西,他們塑造了傳奇的英雄,確實他們很傳奇,也是英雄,但是不能忽略他們背後師傅的作用。
所以我也講,硅谷之所以充滿了創新力,除了層出不窮的創新的年輕人之外,除了坐在樹上的VC之外,其實這些師傅也在做投資。把錢經過循環投給年輕人,比錢更重要的是把他們做企業遇到的問題,他們的經驗教訓,我認為這是最寶貴的無形財富,把它們傳授給年輕的創業者,使年輕的創業者真正能夠少走彎路。
其實我覺得創業者在成功的路上,要每個環節都要做對,你最後才能到達勝利的彼岸。在這個過程中,在很多關鍵的選擇點,你可能有一個決策的錯誤,有一個方向的錯誤,就讓你很快的像流星一樣隕落。
我舉一個不恰當的例子,有一個企業做偷菜做得相當成功,如日中天,差一點就成了中國的facebook。固然後來因為南極大陸也開始流行偷菜,這家公司就歇菜了,這是外部原因。從內部原因來說,實際上它在關鍵的點上做出了錯誤的判斷,沒有及時的開放,沒有正確的認識到自己的成功,可能有相當部分是運氣,是機緣,沒有把這種偶然變成必然。所以很多創業者,你第一個產品一炮而紅,可能做出來了一個不錯的原型,你怎麼真正把這個商業每一步都不踏錯,也很難。
我自己也很感慨,我自己有資格說點別人,差點因為我是中國互聯網裡面最大的失敗者,loser。本來我做得也挺好,然後並不遜色於百度,但是後來我犯了幾個重要的錯誤,以至於丟掉了這個市場上的機會。這個損失,今天所有人可能都說,那絕對是一個幾十億、上百億美金的教訓。我想這個倒不是心疼,我更多的復盤,是想如何避免這個錯誤。
當時做的最重要的錯誤的決策,特崇拜國外的公司,覺得可以借助國外公司的資源、資金、技術,就急急忙忙的把公司給賣了,賣的過程中喪失了很多控制權和主導權,很多不平等的條款,自己也沒有意識。我一直在想,如果我現在能坐時光機,我能回去,我一定要給當年的周鴻禕找這樣一個師傅,稍微有點經驗,看得高一點,看到中國互聯網的大勢,我有這樣的經驗,可能就不會犯這樣的錯誤。就不會說2006年要重頭再來。
這是一個充滿了血和淚的故事,真實的教訓。包括我自己做天使投資,也投了一些公司,其實我們發現在這個過程中,有的時候,當我能發揮作用,他們能聽得進我的建議。我做客戶端過虧,我知道怎麼樣以用戶利益為重,我也知道說如何做市場推廣,這樣公司可以少走很多彎路。
但是相反,如果創業者有了點成績,自我就特別膨脹,就覺得老子就缺點錢,你給我點錢就行了,其他別廢話,誰出的價格最高我就要誰的錢,我還跟別人比,誰的融資價格高就證明我成功。如果是這樣的心態,認為今天在中國就是缺點錢,無論缺一百萬還是缺一個億,就能幹成,一定會有人給你錢。但是在中國互聯網,錢不是萬能的,有了錢,面臨這麼多的挑戰和巨頭,要能夠成長,確實需要有師傅一級的有經驗的人,把他們的經驗,而且教訓傳授下來,因為成功往往這種經驗不一定能夠重複,但是教訓絕對是使我們少走彎路、少觸暗礁的最重要的財富。
所以我希望我們很多創業者,在這個方面能夠調整一下心態,就是自己剛起步的時候,不要覺得自己有一個好的想法,這都是寶貝。然後人來跟你合作都是佔你便宜,你覺得我就要自己把這個東西怎麼樣,把這個做下去,最後你做不成,百分之百也是零。也有創業者說我有錢,不需要融資。我說你不需要融資,但是需要融智,融別人的經驗,融別人的智力。
我以前不是很自信的人,見到稍有經驗的人就恨不得請來做顧問,去請教人家。但是現在互聯網行業越來越大,有些創業者很自負,不懂得利用別人的經驗,不懂得和別人合作,利用別人的資源幫助自己迅速擴大。
我也是有感而發,讓我講一講創業者需要什麼素質,創業者需要的素質太多了,我今天就單挑這一個講。只有把自己放空,把自己當成nobody,儘可能從前人身上把經驗吸過來,站在前人的肩膀上才能站得更高。
其實我反證,做創業的各位,如果今天覺得你很牛了,你的公司早就做大了。第二,如果你已經到達了事業的巔峰,已經了不起了,那明天你就是在走下坡路。其實今天最大的優勢就是要往上走,光靠自己,創業絕對是非常苦逼的事情,要有人幫你一程送你一程。等有一天,你歷經千辛萬苦,再把這種經驗傳給更年輕的創業者。
所以我覺得中國的很多公司的成功都是一部血淚史,沖沖殺殺。美國創業公司的成功,相對週期比我們快,一個很重要的就是說,每個公司在公司的治理,在商業策略、商業模式規劃很多方面,不需要重新發明。做技術,要重複用開源的代碼,要借鑑同行的產品。但是創業不能要把別人犯過的錯誤再犯一遍。
我呼籲兩個方面,一個是更多的,比如黑馬營做的一件功德無量的事件,牛文文用他的影響力請了很多,像徐小平這些做過企業的人,來給大家做所謂的師傅。我覺得要鼓勵更多的人花點時間,做過成功企業成功產品的人,無論是通過授課的方式、演講的方式,做視頻的方式,鼓勵更多的人來幫助創業者,使我們的創業者少走彎路,不要去犯那些我們重複犯過的錯誤。
另外我也希望創業的年輕人保持你的傲骨,藏起你的雄心,放低你的心態,有一個開放的胸懷,有一個格局感,你要更主動的給這些企業多找一些師傅,找一些真正能夠在錢之外給你指導和幫助的。有了錢之後總會花完,但是關鍵的時候知道向左走向右走,這樣才不會把企業葬送掉。
有的時候跟頭摔不起,一個產品走錯可能就永遠失去一個大的機會。這是我內心的感受。包括360和很多創業公司合作的過程中,我也能感受到很多創業公司不善於利用其他公司的支援。比如莊辰超,也算是一個多次創業的,過去打法也很凌厲。但是即使這樣,他也很正確的利用百度的資源,換來了百度的融資,換來了百度的支持,使得他獲得快速的發展,今天成長成和攜程都有一拼,這後面很多東西可能小莊也不願意跟別人講。包括成功的人,可能也不願意承認背後有誰在幫我,大家都願意說很牛。但是我從來不相信這種神話。
我舉facebook和谷歌這兩個例子,他們背後真有高人相助。中國互聯網經過兩代互聯網人,也有不少有經驗的多次創業者,也給大家提供這種幫助。大家剩下的就是接受我這個建議,敞開你的胸懷,希望大家都能夠成功,謝謝。