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友邦的股價和香港的保險 你都要關心

現在大新聞的頻率真是讓公號狗操碎了心，比如現在到能不能在香港刷銀聯卡買保險？

銀聯國際的公告是這樣的：

意思就是說，以後要在香港買保險的話，只能買沒有儲蓄成分的消費型保險，有儲蓄、分紅性質的儲蓄型保險畢竟是要記錄在資本項目投資下的，不可以再走銀聯的通道了。

二級狗的第一反應：AIA下周一要掛了，QAQ...

吃瓜群眾第一反應：趕緊深夜排隊去香港刷銀聯買保單啊！

（我只想說昨晚剛折騰回內地參加朋友婚禮，結果周六白天就全搭在這事上了，現在下午兩點零三分，衷心希望可以在盆友結婚前發出來推送，下面進入打雞血分析階段。）

首先，銀聯想針對誰？

去年811開始的人民幣貶值潮，朋友圈中對此發言最多的為以下兩類人：各大券商的首席經濟學家對近期人民幣匯率的點評，各大香港保險經紀在人民幣匯率貶值後對美元保單的安利。

數字為證，根據香港保險業監理處的數據，2015年向內地訪客發出的新造保單有245950份，保單保費為316.44億，占2015年新造個人人壽業務總額的24.2%；2016年一季度向內地訪客發出的新造保單保費為132億，占同期保費（385億）的34.2%；2016年上半年向內地訪客發出的新造保單保費為301億，占上半年新造保單保費（815億）的36.9%。

就是說今年上半年，大陸的同胞們在香港買的保單金額幾乎已經達到去年全年的水平，真是又有錢又不低調啊。

從莎莎國際到友邦保險，論內地消費力在港股市場的Alpha轉換。

而香港也是友邦保險新業務價值最高的地區，占比達到39%；過去六年新業務價值平均年複合增長率達到18%，同期新加坡為15%，大陸、泰國均為14%，馬來西亞、韓國為7%。

不過新業務增速的加快爆發是從2015年四季度開始的。

相信大家也都猜到了原因：人民幣貶值後，土豪們通過銀聯卡購買大額保單，實現資產美元化。如此濫用通道，銀聯當然需要進行管理啊。

第二，對廣大人民群眾有何影響？

一個晚上加早上的時間過去了：從保險經紀到保險股分析員，都還在等待政策的具體落實細節；還沒有保險公司正式發表聲明，所以也還沒有任何保險股分析員把差不多可能已經寫好的報告發出來。

已經了解到的情況是：帶有儲蓄、分紅性質的保險很大機會之後都沒有辦法走銀聯的渠道。這當然會影響到還沒買、但想買香港保險的吃瓜群眾，但正常三口之家，如果真的有儲蓄險的需求（具體險種我放第三點里講），算上兩邊老人，六七口人一年就算是換匯額度怎麽也有三十萬美金，難道還不夠你買保險麽？

銀聯的聲明，影響到的只有做大額儲蓄險的土豪們。

這些想把資金弄出去、但又不知道海外投資什麽的土豪，就比較喜歡買香港美元人壽保險，每年五萬美金起存（總之不太適合錢少的滾雪球），複利算到100歲的話，少一點人壽成分的話，三十年複利年化7%（多人壽成分年化複利大概6.4%），給孩子買這麽個保險，不就等於出去買了個美元理財麽（父母的出發點肯定不是小孩萬一有事我能拿多少錢對不對）。

而且高端客戶還能把大額保單拿去私人銀行做個保單融資，完美地解決了資金出境及資金流動性問題。

年初的時候，銀聯對境外刷卡單次不超過5000美金的規定，令得大額保單的付款方式變成了一張保單刷上N次卡；

新規定如果見招拆招呢，那只能土豪在內地銀行多開點戶，一次帶個十張二十張卡的，每天去保險公司刷一次，一天刷不完那就刷上個一個星期（順便為香港的零售行業做做貢獻）；

或者就幹脆不走銀聯，用Visa、MasterCard，比銀聯貴出來的手續費部分，問問保險公司願不願意幫付了唄；

或者親自帶著錢飛來香港繳費（每人每次出境最多帶5000美元）；

最後，如果以上解決方案都不能滿足土豪的話，那土豪們就八仙過海，各顯神通吧。

第三，不是賣保險的我來說說，如果想買保險，該買什麽保險？

網上有句特別殘酷的黑雞湯“中產階級和無產階級的差距只有一場病”，所以沒有被銀聯禁止的消費型保險中的醫療險是值得考慮的（博主是在今年四月份買的）。

醫療險是一個最簡單粗暴保險方式，每年向保險公司交納保費，如果生病住院，只需要自己墊付一定的醫療費（這部分一般公司的保費已經可以覆蓋），多出來的醫療費用保險公司實報實銷。價格主要看你想選擇看病的地區（不包括美國的話便宜很多），所住病房的類型（四人間比單人房也便宜很多）。當時買完這個保險，感覺就算沒結婚沒小孩，以後就算生病住院也不怕錢的問題了。

再說人壽險，特別適合家里的經濟支柱。因為受益人拿到這筆保費的時候，你可能已經不在了，但至少保單在經濟上能給還在的家人一點補償。（所以聰明的妹子，結婚時候可以要求老公買好人壽險，並且將你的名字放在保單受益人上）

還有一種險叫做重疾險，根據你的投保額度，每年存錢。算是以上兩種保險的融合，沒病時候算是儲蓄，有病時候賠付（重疾對發病的各項要求指標比較高，你得真的病到厲害了去），如果肩負房貸的話可以看看，至少不會讓你生了場大病，啥也沒有。

以上比較多是針對正在工作的吃瓜群眾，還在茁壯成長的小盆友們，多買的就是醫療保險和儲蓄保險（存點上大學的錢），小孩身體都不差，很容易上保險，價格也便宜的。

但是給我們爸媽買保險就是一件很麻煩的事情了，因為超過65歲保險公司就不會接納他們投保了；買儲蓄險呢，存續的年限又不會很長；買壽險的話你說你是孝敬呢還是不孝呢？所以如果爸媽還沒有保險，那就必須多給他們轉發十大養生秘笈，督促他們多多鍛煉身體，保持健康（比如讓爹媽養只狗，每天帶狗出去散步就不錯）。

然後生孩子是沒有任何保險的，所以男同胞們你們都要對還沒生孩子的老婆好一點。

第四，友邦的股價怎麽辦？

好在這是個國際化公司，亞洲其他國家他們也是做生意的；香港市場的新保費占公司比重為39%，按上半年香港市場36%的比例都為內地訪客貢獻計算，內地土豪的新業務價值占對友邦比例約為14%。

盡管銀聯未對消費型保單做出規定，但這一類的保費價值相對較小，不能支持香港地區業務的高增長；而由於儲蓄型保險往往都是和消費型保險捆綁銷售，因此很難在這個層面再將兩者占比區分清楚，所以這對香港及友邦整體的影響，現在真的很難講。萬一這下子更激發了土豪的逆反心理，拼了命的來香港買保險呢。

但如果你是友邦的投資者，想想公司的一大塊主要收入來源，都是這麽幾十張卡天天刷、人肉快遞帶錢出境，加上去年下半年已經有了這麽高的基數，你說你短期還坐得住麽？

本人並非香港保險銷售，對境外保險產品的描述僅為個人消費體驗，並非宣傳任何境外保險產品。

最重要的：支持國家對非法使用境外保險作為資產配置轉移的行為表示支持。

消費金融，投資人最關心這三大核心問題

天圖投資 2016-12-01 11:50

本文系天圖投資（微信ID：tiantucapital）授權i黑馬發布。

消費金融，指的是向C端消費者提供理財、信貸等金融服務。資本寒冬中，消費金融成了長線價值投資的避風港，但在面對眾多創業公司時，投資人也應該時刻抓住三大核心問題。 

為什麽要投資消費金融？

消費金融是一門回報率高、風險較低、適合長線布局的好生意，這是下註消費金融的三點初衷。企業的具體業務形態不一定都符合，但一定要看清在違背了某一點後，企業獲得了什麽、還值不值得投資。

回報率高：金融的本質是數字，而數字與實體不同，天生就是高標準化產品（C端小額分散，標準化程度更高）。純數字的單客模型很容易計算，複購循環的增長路徑也十分明確。再加上脫離實體後，可以突破地域、時間的限制，可複制性更高，這是金融業務、尤其是線上金融業務的天然優勢。容易複制代表了增長速度快，投資的回報率也相應更高。

風險較低：一般而言，初創企業的團隊、經驗、行業資源都較弱，適合從單點進行發力。初創企業的運營越複雜，遇到已知或未知的問題也會越多，投資的不確定性也越大。而金融產品需要的生產要素數量比較少，產業鏈上下遊的界定相對清晰，運營相對簡單。

適合長線布局：不論是C端的資產配置多元化，還是居民部門加杠桿，我國消費金融的市場潛力都很大。再加上C端的金融產品並非純技術驅動，同時需要品牌等因素的共同驅動，其護城河更寬、持續時間更長。

創造了什麽價值？

一級市場的投資周期長，更適合價值投資，而不是概念投資。傳統金融機構已經十分龐大，創業公司必須通過創新、必須要與傳統機構有所不同，才能創造價值、才值得投資人下註。目前創業公司可以從技術的角度去進行創新。

在中國，傳統金融機構喜歡服務於大企業和優質的個人客戶，因為他們的網點經營和獲客模式決定了服務能力的局限性，所以只挑選利潤最豐富的高端客戶。對於占據中國人口數量主體的中低端用戶，銀行是暫時無法滲透到的。所以，新的機會恰恰將產生於這個銀行目前無法服務的群體中。

渠道創新：移動互聯網改變了傳統金融金鉤通過傳統門店的方式去擴展業務，也可以讓用戶更便捷的使用金融服務。比如移動支付、手機理財、記賬等工具，用戶會逐漸轉變使用更方便、更安全的線上渠道。所以，移動互聯網的成熟讓創業企業可以為傳統金融未滲透的用戶提供服務變成了可能。

產品創新：大數據和人工智能等新技術，可以讓新的創業企業完全不受傳統金融思維的禁錮，也不用長時間的經驗積累，實現純粹的通過技術去做差異化精準定價、去服務那些傳統機構以前無法服務的客群。例如不足30年就發展成為美國前十大銀行的Capital One，就是在上世紀90年代，從做Sub-Prime人群市場起步的。Capital One重視數據分析，通過測試+動態學習，完成了比同行更精準的定價、做到了比同行更好的單客模型。所謂金融，就是對資金的配置，而通過技術、或者獲客方式的創新來提高資金配置的效率，必然能創造價值。

打造了什麽壁壘？

科技從來沒有徹底顛覆過金融行業，創新帶來的差異化也不是永久性的。創業公司需要在有限的窗口期內建立結構性的壁壘，將先發優勢轉化為長期優勢，才值得投資人長線持有。

獲客：對於零售，獲客永遠是終極問題，消費金融也不例外。不論是資金端還是資產端的公司，如何擴大客流量、如何降低獲客成本，這是最重要的問題。傳統金融機構，比如銀行，在用戶心智中形成了極強的認知，因此銀行自帶客流，獲客成本和資金成本都很低。再比如捷信依托商戶的“店中店”，也是為了獲客更加精準、降低獲客成本。目前移動互聯的流量紅利期已過，創業公司如果只做市場投放（如應用市場、百度搜索、自媒體），或者與別人的場景合作，那麽獲客成本只能等於行業平均水平，無法構築壁壘。想要低成本獲客，需要有屬於自己的場景，而且這個場景一定要有獨特之處（比如51信用卡），或者這個場景規模夠大、消費者能在這個大場景里產生網絡效應。除了場景，品牌也能形成持續的低成本客流。創業公司起步早，可以利用C端的認知慣性、快速在用戶心智中打造品牌認知。

風控：風控對資產端企業來說十分重要。美國發現卡曾經風光無限，但為了規模的增長，采取激進的發卡策略，導致壞賬率過高、巨額虧損，最終被剝離出Sears。風控三大環節——反欺詐環節的數據、信審環節的技術、催收環節的經驗，都是有一個學習曲線的。創業公司起步早，可以通過不斷的積累、叠代，最終在風控的效率和結果上更好，而且這個差別將成為其他公司短期內邁不過去的門檻。

成本：業務的規模越大，管理費用、廣告費用、技術研發等固定成本就分攤的越少。但在資金成本這塊，創業公司就算規模上去了，也比不過傳統金融機構，是因為牌照、因為銀行系能吸納公眾存儲，這些是金融行業的要素壟斷。創業公司可以通過規模經濟性、購買牌照等建立成本上的壁壘。

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《西遊伏妖篇》刷新華語影史紀錄，可周星馳更關心自己的生意

《西遊伏妖篇》於大年初一（1月28日）當天以3.47億刷新了《速度與激情7》在中國創下的3.46億單日票房紀錄，截至1月30日9:40分，票房成績高達6.21億（包含未開映場次已售出的票房）。

此前2016年同樣大年初一，《美人魚》曾在72小時內破8億，最終收獲34億。今年，周星馳能否再創票房神話？

雖然不再演電影，但這一點沒妨礙周星馳繼續引領喜劇狂潮，對於《西遊伏妖篇》有網友表示：

這部電影周星馳編劇，周星馳制片人，周星馳電影的續集，有周星馳三個字就夠了。

2013年《西遊降魔篇》在內地收獲12.48億票房，成為2013年度票房總冠軍；2016年《美人魚》上映前，周星馳與投資方簽了20億保底發行協議，最後實際票房高達34億元，創下中國電影史上最高票房紀錄。

種種跡象顯示，大IP周星馳依然是票房成績的實力保證，票房逐年飆升，賺錢賺到飛起。

星爺的商業版圖

算上80年代跑龍套那些年，在娛樂圈30多年的周星馳早已家財萬貫，賺得盆滿缽滿，但他似乎從未停下來過。

電影

1993年，周星馳和楊國輝等人組建香港彩星電影公司，並拍攝出經典影片《大話西遊》。然而，當時《大話西遊》並不受歡迎，遭遇了票房失敗的彩星公司沒有賺到錢。

1996年，周星馳從拍攝《大話西遊》的香港彩星電影公司抽出自己的股份，成立了自己的第一家電影公司——星輝海外有限公司。這也是周星馳眾多公司中最廣為人知的一家公司，我們從前看過的許多高質量、高娛樂的喜劇電影都出自這家公司：

公司成立當年，《食神》在香港上映，收獲了超過4000萬元票房佳績；

1999年，《喜劇之王》獲得全港票房冠軍；

2001年《少林足球》獲得金像獎，斬獲最佳影片、最佳導演、最佳男主角等多項大獎；

2004年《功夫》更是超越《少林足球》，票房高達6100萬港幣，內地票房過億，全美票房近1億美元。

近幾年的《長江7號》、《西遊降魔篇》、《美人魚》也有星輝海外的參與，均收獲了高等評價。

但賺錢如開掛的周星馳從一開始就未局限於演員。除了拍電影，也涉足了投資、房地產等領域。接受媒體采訪時，他曾說道：

對於賺錢，每個人都會有不同的看法。對我而言，當然是希望可以多賺一點錢。

投資

1989年，周星馳第一次創業就成立了一家投資公司——星煒有限公司，與妹妹周星霞、媽媽淩寶兒共同擔任公司董事，2003年更名為彩鷹控股有限公司。2004年11月，周星馳正式通過這家公司完成對尖沙咀GranvilleIdentity商場的收購。

2009年6月4日，帝通國際宣布向一間於英屬處女群島註冊的公司(BVI)以及菱電物業發展有限公司，擬以3億港元購入GranvilleIdentity商場，以新股及可換股票據進行收購。6月18日香港方面有消息指出，公告中提到的BVI公司BeglobalInvestmentsLimited，背後的股東之一正是周星馳。通過這次收購，周星馳在帝通國際持有了24.21%股份。

2010年5月，帝通國際發布公告稱，周星馳出任公司的執行董事，任期五年。同時，帝通國際更名為比高集團有限公司（BingoGroupLimited），並在5月27日香港創業板上市，周星馳擁有比高35.64%的股份，成為了第一大股東。

直到2011年3月29日，周星馳向菱電物業以平均每股0.15元，先後買入1.9億股和2.17億股，總股數約4.07億股，令周星馳的持股由42.96%增至56.2%，涉資6105萬元，成為比高絕對控股股東。

現實生活中的周星馳，跟演過的電影中無厘頭形象完全不一樣，是一個對商業之路規劃非常清晰的商人。

坊間傳聞，周星馳愛錢，要想參與周星馳的項目並不難，只要條件開的足夠高。此次《西遊伏妖篇》包含了21家出品公司，有《美人魚》的高票房先例，現在有這麽多人來分食票房也不奇怪。不過，周星馳對這些投資也沒攔著。甚至其中還有曾鬧過官司的華誼兄弟，據微信公眾號“娛樂資本論”報道，內部人士透露，是華誼兄弟影業CEO葉寧遠赴香港，跟周星馳密談和解之後的成果。

但也有消息稱，或因為電影成本飆升需更多資本投入。據悉，2013年拍《西遊降魔篇》成本1.13億，在演員方面主演就只有文章和舒淇，其他演員如黃渤、周秀娜、羅誌祥都是友情演出，其他演員大部分用了周星馳自己的人，其中二師兄豬剛鬣由周星馳的助理所演。2016年拍《美人魚》時，成本達到了3億，2017年的《西遊伏妖篇》制作成本更是升到4億。

今年1月4日，上海新文化影業發布公告稱，旗下全資子公司新文化香港擬與Young&Young International Corporation(以下簡稱Young&Young)公司共同投資周星馳控股的全資子公司PREMIUM DATA ASSOCIATES LIMITED(以下簡稱PDAL)。投資完成後，新文化將持有PDAL40%股權，作價10.4億元人民幣；Young&Young持有11%股份，作價2.86億元人民幣。

資料顯示，新文化的實際控制人和Young&Young的唯一股東均為新文化董事長楊震華，也就是說新文化和楊震華持有PDAL公司51%股權，處於絕對控股地位。而周星馳原先持有PDAL公司100%股份，現在僅剩49%股份。

為何星爺要把控股權交給別人呢？有業內人士認為，此次股權轉讓後周星馳將套現13億元，是最大的贏家。

目前有關PDAL公司的信息略顯神秘。公告顯示，PDAL公司於2002年2月28日在BVI註冊成立，2003年5月22日在香港登記，旗下擁有晴港置業等3家子公司。PDAL及其子公司主要從事電影和影視娛樂內容投資、開發、制作等業務。

PDAL公司還曾做出業績承諾（見下圖表格），因此也有消息稱，是周星馳不自信了，資本運作在電影市場已不稀奇，只不過這次是周星馳同意“被運作”。在香港，上市公司的財年是指4月1日至次年的3月31日。目前來看，尚未查到《西遊伏妖篇》與PDAL有關系，但新文化是電影出品方之一，若此次收購真的能跟這部電影的票房有關聯，2016財年的業績承諾就不難實現了。

房地產

早期，周星馳在炒樓方面曾因眼光獨到，獲得“樓王”“鋪王”稱號。

1990年，周星馳與吳孟達合作《賭聖》，拿下香港票房最高紀錄。小有成就的周星馳在中國香港中環附近買入第一套房產，自此便開始踏上炒房之路。

1996年10月份，周星馳以8380萬港元的價格買下香港“普樂道七號”四層高豪宅，用來自住。

2002年，周星馳投資3000萬港元買下香港旺角兩間商鋪，並以每月23萬港元的價格出租，2004年他又以4300萬港元將其賣出。

2004年3月份，周星馳轉手賣出“普樂道七號”套現2億港元，又以3.2億港元購入太平山頂的“普樂道十號豪宅天比高”地塊，並和菱電合作，獲批重建4幢“天比高”超級洋房，估計每幢售價約4億港幣。其後，周星馳又斥資5000多萬元收購灣仔皇後大道東鉅芝樓，如今樓價已升至近1億元。

2007年，他以2.1億港元買入位於九龍尖沙咀的GranvilleIdentity商場，2009年又以3億港元的價格出售，賬面凈賺9000萬港幣。

房地產投資的經歷也給電影提供了靈感。電影《美人魚》就是以房地產過度開發汙染了海洋環境為背景的故事，在影片開頭，鄧超飾演的劉軒和張雨綺飾演的李若蘭兩家房地產開發商競價拍地，為了搶青羅灣這塊地皮兩人瘋狂舉牌，最後劉軒拍得這塊地。事後，在慶功宴上有人告訴劉軒，若蘭搶這塊地並非真要買，而是為了把地價擡高，周邊的房子會很快賣出去，若蘭就會賺300億，而鄧超會虧200億。電影內容直指房地產潛規則。

喜劇之王的內心

這位喜劇之王贏得了粉絲的心，卻跟周圍的朋友相處的一塌糊塗。曾經交好的吳孟達、王晶、羅家英等都對周有過抱怨。2014年，向華強妻子陳嵐炮轟周星馳一事曾在娛樂圈引起不小的轟動。當時，許多對星爺有意見的明星也開始站隊，表達自己對周星馳的不滿。外界一直盼周有所回應，但沈默多日後，周星馳的回應是，“不喜歡響應，默默拍自己的電影”。

沈默、孤僻、愛錢、天才、暴脾氣……在娛樂圈多年，周星馳被貼過許多標簽。但他似乎從來不在意。

此前，一直只看周星馳的電影，少有看他的采訪。第一次看周星馳的采訪節目是在2014年的一期楊瀾訪談錄中，當時看著電視上清冷、內向的星爺，跟電影中的角色大相徑庭，曾以為他遭遇了什麽特別慘的變故。

後來才知道，這是真實的周星馳。

他是孤獨的。他的朋友田啟文曾說過：

周星馳像武俠小說里的孤獨老人，讓別人無法靠近。

1962年，周星馳生於香港九龍的窮人區，家中境況不好。7歲時，父母離異，他一直跟母親和兩個姐姐生活。一次在電影院里，周星馳親眼見父親挽著另一個女人。在學校，個子長得瘦小，沒有家庭背景，他經常被別人欺負。多年後，周星馳曾提到自己小時候的期盼：掰著手指頭算自己什麽時候才能長大，長的高大健壯一點，不再被其他小孩子欺負。

20歲時，周星馳報考了第11期香港無線電視藝人訓練班，但沒考上。同年在好友介紹下，進入第11期無線電視藝人訓練班夜訓班。

1984年，一同起步的梁朝偉拍了《鹿鼎記》很快就紅了，而那時候周星馳還在跑龍套，電影《喜劇之王》就取材於周星馳的真實經歷。當時，為了生計，他不得不說一些拍馬屁的話，為了一個死屍的角色厚著臉皮軟磨硬泡。

在無線簽約之後，周星馳主持了一檔少兒節目，一待就是6年。曾經有媒體報道說他不適合娛樂圈，也就適合主持少兒節目。他就把報道剪下來貼在床頭，用來時時刻刻提醒自己。

成為喜劇之王的路上實在經歷了太多苦難。只有真正深入了解過周星馳的經歷後，才能走進他的內心，才能理解他深深的孤獨感。

但正是這些經歷，讓他不會去在意外界的評價，除了幾個知心朋友，大部分人都不會懂他。而了解他的人，才會發現他的魅力之處。

曾是星輝簽約藝人的陳國坤對周星馳的評價是：

他（周星馳）其實是一個不太愛說話的人。很多人對星爺有點誤解。每個人都說星爺很難相處，其實不是，他是一個很好的人。可能他不太會表達自己的情感，而且他想的東西太高，很多他想的東西我們理解不了，然後他才發脾氣。

不過我對付他還是很有絕招的，因為他也非常喜歡李小龍，所以每次他要發脾氣，我就裝作李小龍的樣子，他就不罵了。

星爺的經歷，不禁讓人想起同樣出身草根，同在喜劇領域的德雲社相聲演員嶽雲鵬。許多專訪顯示，嶽雲鵬的臺上臺下性格差別其實非常大。在臺上，他是萌賤的“小嶽嶽”，在生活中，他是一個沈默、冷靜、嚴肅的人。巧合的是，嶽雲鵬同樣是經歷過辛酸的成長環境，靠自己一點一點努力，不放過任何一個機會，才迎來出頭之日。

其實，這世上哪有那麽多天才，有的只是不放手的機會。只有努力過，做好充足準備，機會一來你才能毫不猶豫，即刻發力。

“一條”視頻：徹底的屌絲，不會關心我們的內容

藝術家大衛·霍克尼與其作品。文化類的短視頻，在“一條”中占比不少。（“一條”視頻供圖/圖）

（本文首發於2017年2月9日《南方周末》，原標題為《“徹底的‘屌絲’，不會關心我們的內容” “一條”視頻的中產路線》）

不到兩年半的時間，生活服務類的“一條”視頻已經估值2億美金，用戶2000萬，其依托的渠道不過是兩個微信公號：一條、美食臺。

2016年，一條創始人徐滬生至少見了100個投資人，“每天從早到晚，說6到8個小時。”在去年底成功進行了B+輪融資後，“一條”準備2017年登陸創業板。

徐滬生將“一條”的“內容+電商”的模式，比作生活類的“BBC+誠品書店”——英國BBC出品的視頻，以制作精良、畫面嚴謹著稱，源自臺灣的誠品書店則深受中產和知識分子青睞。

在中國消費升級的趨勢下，專註於中產人群的生活方式，為其提供了難以替代的精神和物質需求的解決方案，是“一條”視頻的路徑。

3分鐘視頻，BBC我們也不怕

踢足球不分階層，打高爾夫、打網球分階層

一個工程師的價錢，等於一個副總編

你的投資者真的有附加價值嗎？什麽樣才算有效的關心

金沙江創投 2017-02-20 17:50

本文由金沙江創投（微信ID：GSR-Ventures）授權i黑馬發布，張予彤。

投資者真的有附加價值麽？這是一個我經常反思的問題。

如果一位投資人對企業的價值並不能超過他所提供的資金價值，那麽就應該把全部的努力花在投資方向的選擇和投資組合的多元化上面。反之，如果認為自己能夠對被投企業產生積極影響，那麽就應該更註重幫助被投企業建設一支能打勝仗的團隊，並真正地創建起商業壁壘。做為投資人，兩種選擇都可以有經濟回報，重要的是了解你自己，以及你希望與創業者形成什麽樣的關系。

我認為投資人的“資”不僅僅指“金融資本”，還應該涵蓋知識資本和關系資本。

很多人都認為自己具備這些資本，但要真正地產生附加價值，必須高度專註在特定的投資階段和領域。這種選擇需要投資人不僅具備足夠的創業經驗，還要做到極度專註的自律才能保證知識和人際關系的相關性和有效性。人的心力總歸是有限的，這樣的投資方式就無法規模化。如果篩選項目的時候不夠謹慎，也就難以做到極致投入。

投資人最應該做的事情：讓公司專註在長期創造價值的事情上！

我喜歡的一句話是，贏在細節，輸在格局。如果企業在錯誤的格局中，只見樹木不見森林，即使再拼命，最終的結果還是會輸。但即便最初選擇了正確的戰場，在九死一生的過程中迷失方向的也比比皆是。尤其在短期利潤和融資泡沫中，抵抗住投機的誘惑實屬不易。一位具備知識資本的投資人，應該做到深度思考，不為短期市場的浮動所擾，堅定地支持企業做正確的決策。

具體的做法有很多，比如在董事會上把對話從瑣碎的執行細節拉回到真正重要的決策上。創始團隊是每天用最多時間思考具體產品和市場需求的人，決策權應該交給他們。

做為投資人，我時刻提醒自己，只在關鍵的時刻對重要的決策給出恰當的建議。

當然我也會及時地提供有價值的信息和反饋，包括節假日或者深夜都會接聽團隊的電話。在業務成長關鍵性的時刻，我會在最後一刻改變行程搭下一班飛機，去促成後續融資或者是重大的商業合作。我想做到的就是對創始團隊這群“世界上最孤獨的人”給予足夠的支持和幫助。

此外，好的公司會不遺余力地借助投資人的資源！最應該讓投資人做的事情：引薦，引薦，還是引薦！

世界的一切都是以人為本。一個好的投資人，應該長年積累了很多產業內和投資圈高質量的人際關系。公司不管是想要獲取潛在的客戶，管理人才，還是後續融資，投資人都應該幫助企業更有效地聯系到關鍵決策人。比如做人工智能企業服務的創始團隊，在獲得第一個敲門磚的時候是非常困難的。團隊有很好的人才和技術，但是現在的應用並不夠產品化，在業內也尚未形成口碑。我會和團隊一起做垂直行業的分析，引薦這個領域的領頭企業，和團隊一起參加最初幾個客戶會議，直到促成合作意向。

在今天的科技創業中，人才是長期制勝的關鍵。我願意把最多的時間都花在團隊的初期建設上。一個企業最初的幾個成員決定了整個團隊最終發展的高度。所以我不僅僅引薦和評估管理團隊的人選，只要是優秀的專才，我都會花時間去了解對方的需求，更好地打動對方加入被投企業。人和人之間的信任與合作並不是一蹴而就的。創業者在選擇投資人的時候，不妨參考對方之前合作過的基金，輔助判斷投資人是否有足夠的信心和能力在後續的融資過程中給予幫助。

最後，我建議所有的創業者在融資的時候，都選擇“幫忙不添亂”的投資人。做適當的背景調查，和之前被投公司的CEO聊一聊。好的投資人知道要放棄心態上的控制，真正站在企業的角度上做最有幫助的事情。

在我看來，人與人之間的關系其實很簡單：一起共事，相互學習，沈下心去付出，方能共苦同甘。我相信一位對行業獨立思考、真正關心創業者、願意投入時間的投資人必能對公司產生正面的價值。思以真誠，行以正直，就會有好結果。

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[已推薦到博客首頁，點擊查看更多精彩內容] 關心買入股，忘掉買入價 xuyk的博客

從明年起，關心報告和模型，自己動手，豐衣足食

還有一個星期就要聖誕了，不過今年中環二級狗們討論更多的，不是去哪浪，而是明年MiFID II來了，自己是會沒有活幹，還是會累成狗。

什麽是MiFID II

全名Markets in Financial Instruments Directive，這是歐洲監管機構整出來的市場條例，前前後後花了七年時間制定和修改，差不多140萬條規定，2018年1月3日將正式降臨。目標是為所有資產類別註入更多的透明度。

誰會受影響

只要你的AUM里有來自歐洲的錢，無論公募、私募，無論你投資的是股票、債券、還是其他資產類別，也無論你投資的是世界上哪個國家的資產。

你都要跟你交易對手方或服務方遵守MiFID II。

最大的變化

假設說你是歐洲募來的公募基金，在香港及中國買賣股票。以前你只要找個經紀商，每年只要付交易傭金，那麽研究報告啊，corporate access啊，各類會議啊，就都有了。而無論你給出去多少交易傭金，都不會影響你2%的管理費收入。

那麽監管機構摳的細一點，問題就來了：

你的投資人每年花2%的管理費，請你去給他投資。但你們把相當一部分自己應該做的研究工作，以交易傭金的形式外包給了券商。是不是應該把這部分的費用算出來，從你們2%的管理費收入中扣除呢？

不然再來一場金融危機，老百姓們又要罵：Heads you win, tails I lose.

MiFID II的影響

對買方猿猴

以前研究報告什麽，是走公司傭金的總賬（金主爸爸付）。很可能你一個季度花的傭金，都比自己賺的工資多。

明年開始就不行啦，全公司付出去的傭金，都要記到公司的P&L;里；那就意味著每個team都會有一個budget，你自己也會有個budget。也有大基金幹脆降低了管理費，開始收表現費，並且為受到MiFID II單獨開了個賬戶，轉嫁研究費用的成本。

但大多數的買方，明年要再讓賣方猿猴幫你幹活，得先看看自己budget里夠不夠錢。

從明年起，關心報告和模型，自己動手，豐衣足食。

對賣方猿猴

以前免費給買方猿猴幹活時候，嫌累。

好消息是，明年開始，你們可以向買方猿猴收費了。壞消息是：他們願不願意給你花錢呢？要是沒人願意用我，我是不是就沒工作了？

雙方扯皮時段

當然，事情推進到這個階段，除了歐洲監管機構，市場上的其他參與者是懵逼的。畢竟這是對雙方多年biz model的重大改革啊，那麽下面來看看，現時摸索階段，兩邊都發明出來什麽收費模式。

健身房模式

每個券商都有自己的研究報告平臺，買方就給券商交年費唄，一年內買方所有分析猿可以免費看平臺上所有賣方研究猿的所有研究報告（如果要打電話和要模型就要令加錢哈）。

報價高低由券商自身的研究實力決定，從幾千美金到幾萬美金不等。

點評：這平攤算下來，還沒蝸牛妹一個人一年賺的贊賞多啊。就給這麽一點，不會覺得自己很摳逼麽？

健身房加私教模式

所以呢，有的券商就說，你們單看研究報告又不能看出來個花。要不這樣，我們給你一個package，除了所有的報告，我們一年再包你們兩百個電話會跟模型，收費也就比第一個貴幾倍而已，你們看如何？

點評：那要是電話會打超標了還是要交錢啊！

猿猴律師化

但是呢，也有券商覺得按照上面兩種模式收費，自己會虧本啊。所以就按照過去收的錢，除以自己的猿猴數量，somehow就得出自己猿猴每小時值的數：2500美元！

導致買方小夥伴看到數字後驚呼：這麽貴，我們哪用得起！不可能所有猿猴都值這個價啊！

點評：頂級律所的partner一個小時才1100美元，你們公司天天幹活的都是MD麽？

拉皮條模式

接著，賣方猿猴就想出來另一個增收方法，可以幫買方猿猴安排會議啊。

比如，賣方猿猴幫買方猿猴跟什麽公司渠道總監、研發總監之類開個會啊，這一小時豈不是很好賺。

點評：這絕對是一次性收入，因為開完一次會，人家一定加了微信，下次就沒你啥事了。

咪蒙老濕講課模式

你們知道，原來一個賣方猿猴每年都要全球各地路演hin多hin多次，現在好了，去見歐洲投資者，要賣門票了，要是你公司非要給你訂2500的門票價，你說怎麽保證還有投資者想見你。

蝸牛妹給你們出一招哈，可以讓公司按小時，把一對一路演改成小組形式。假如來了十個投資者，聽你講了1小時，那一人給你250美金就好了嘛；你也省了剩下9場的體力。

沒事不要找賣方猿猴

就像沒事不要找律師一樣，你花了人家多少時間，賣方猿猴都會記錄的啊：今天跟這個微信打了20分鐘電話，還跟那個午飯講了1小時股票，blablabla。

到了月底收賬單時候，就看到billable hours刷刷刷上去了，你說萬一超標了咋跟老板解釋吧。

該不該空香港米其林餐廳

以前，賣方請買方出來吃飯，然後通過交易傭金把cost賺回來，反正傭金是金主爸爸們出的。

以後，這些錢可都是得自己出啊。感覺明年上半年香港的米其林餐廳的生意要經歷茅臺當年的反腐過程了，有沒有標的可以空一空呢？

當然，2018年後市場會咋樣，誰也不知道，大家且行且珍惜！

譜寫美麗中國的海南篇章——以習近平同誌為核心的黨中央關心海南發展紀實

碧海映空，春潮拍岸。

萬物勃發的季節，海南迎來了建省辦經濟特區30周年。5年前，正是此時，習近平總書記考察海南，開啟了海南新一輪跨越式發展的浩蕩征程。

黨的十八大以來，以習近平同誌為核心的黨中央高瞻遠矚、統籌謀劃，立足海南實際，作出一系列重大決策部署，為新時代海南發展指明了前進方向、規劃了清晰路徑，推動海南經濟社會各項事業取得歷史性成就、實現歷史性變革，創造了中國特色社會主義的實踐範例，譜寫了美麗中國的海南篇章。

跨越發展的非凡歷程——以習近平同誌為核心的黨中央高瞻遠矚、因地制宜，為新時代海南發展指明了方向

陽光璀璨、椰影婆娑的海濱小鎮博鰲，再次站在了全球聚光燈前。

4月8日至11日，博鰲亞洲論壇2018年年會在此舉行，來自世界各地的數千名政商精英聚首，共話“開放創新的亞洲，繁榮發展的世界”，也在中國改革開放40年之際，共同見證我國最大經濟特區海南所發生的人間奇跡。

習近平總書記在論壇年會開幕式上發表主旨演講。這是他2010年以來第四次來到海南，給900多萬海南人民帶來慶祝建省辦經濟特區30周年的莫大鼓舞。

這是一幅改天換地的歷史畫卷。

1988年4月13日，七屆全國人大一次會議正式批準設立海南省，建立海南經濟特區，一舉將海南島推向中國改革開放的最前沿。

風雨兼程，滄海巨變。

30年波瀾壯闊的奮鬥歷程和從未停止的探索實踐，讓昔日的邊陲海島躍升為美麗繁榮的國際旅遊島和活力迸發的經濟特區。

對祖國最南端的這片土地，習近平總書記始終深深牽掛。

2010年4月，習近平就曾來到海南，深入瓊島多地考察調研。

2013年4月8日至10日，習近平總書記再次來到海南考察，深入漁港、特色農業產業園、國際郵輪港等進行調研，作出了“加快建設經濟繁榮、社會文明、生態宜居、人民幸福的美好新海南”的重要指示，為新形勢下海南發展指明了方向。

作為我國最年輕的省份、最大的經濟特區，海南具有許多得天獨厚的優勢——

我國唯一熱帶島嶼省份，海南島陸地面積3.54萬平方公里，與臺灣島相當；海洋面積約200萬平方公里，擁有1823公里海岸線；不僅有豐富的熱帶農業資源、海洋油氣資源，更擁有青山綠水、碧海藍天……

“海南發展起步要晚些，但後發優勢多、發展潛力大，具有許多獨特的亮麗名片，如全國最大的經濟特區、博鰲亞洲論壇永久舉辦地、國際旅遊島、洋浦開發區、熱帶農產品主產區等，這每一張名片都蘊藏著深厚發展潛力、孕育著重要發展生機，都可以做出一篇大文章、好文章。”

習近平總書記以對海南獨特的區位優勢、資源條件和地理特征的深刻理解，經過深入調研思考，為海南未來發展作出清晰戰略指引——

“辦好經濟特區，爭創中國特色社會主義實踐範例”；

“建設好國際旅遊島，推動經濟持續健康發展”；

“做好‘三農’工作，推動城鄉發展一體化”；

“做好民生工作，努力讓人民過上更好生活”；

“加強生態環境保護，譜寫美麗中國的海南篇章”；

“加強幹部隊伍和人才隊伍建設，為國際旅遊島建設提供堅強組織和人才保證”。

……

著眼長遠、立足實際，語重心長、諄諄囑托。

習近平總書記的重要講話對海南如何進一步發揮優勢、挖掘潛力，如何加快建設國際旅遊島、在更高起點上推進經濟特區建設、決勝全面建成小康社會等，提出了特別全面、特別系統、特別有針對性的要求，是指導海南當前和今後長遠發展的根本指針。

擊鼓揚鞭再奮蹄，砥礪奮進譜新篇。

黨的十八大以來，海南各項事業實現了跨越式發展：2017年全省實現地區生產總值4462.5億元，五年間邁上兩個千億臺階，年均增長8.1%；城鄉居民人均收入分別年均增長9.6%和11.7%；服務業對經濟增長貢獻率達79.5%，旅遊業轉型升級步伐加快，年接待遊客總人數從3320萬人次躍升到6745萬人次；基礎設施建設取得重大突破，城鄉面貌煥然一新；改革開放縱深推進，體制機制活力彰顯；生態保護與建設力度加大，環境質量持續全國領先……

不辱使命，不負重托。在以習近平同誌為核心的黨中央堅強領導和親切關懷下，海南廣大幹部群眾凝心聚力、銳意進取、埋頭苦幹，交出了一份建設美好新海南的亮麗答卷。

中國特色社會主義的生動實踐——以習近平同誌為核心的黨中央高度重視海南進一步深化改革、擴大開放，寄望把我國最大經濟特區辦得更好

海口西海岸盈濱半島、美侖河畔，優美的環境中，坐落著一個“國家級科技企業孵化器”——海南生態軟件園。

“入駐企業，3個小時內工商註冊、稅務登記、銀行開戶、公安刻章等依法完成。”園區負責人楊淳至說，作為海南省“多規合一”改革試點園區，海南生態軟件園推行“極簡審批”，改革推行後，去年一年時間新增企業達1000多家，是過去8年入園企業的總和。

“多規合一”“極簡審批”，這些詞匯鮮明透露出海南作為經濟特區之“特”。打造制度創新的高地，而非依靠優惠政策的窪地，這正是改革的初衷。

作為全國最大、唯一的省級經濟特區，海南始終承擔著改革開放試驗田的重要職責。

“改革開放是決定當代中國命運的關鍵一招，是決定實現‘兩個一百年’奮鬥目標的關鍵一招。當然，改革開放也是發展海南的關鍵一招。”習近平總書記2013年考察海南時，要求海南發揚經濟特區敢闖敢試、敢為人先的精神，在打造更具活力的體制機制、拓展更加開放的發展局面上走在全國前列。

海南的一項改革兩次上了中央全面深化改革領導小組的會議。

2015年6月，習近平總書記主持召開中央深改組第十三次會議，同意將海南作為全國第一個以省域為單位開展“多規合一”改革試點省份。當年9月，《海南省總體規劃綱要》發布，整合六大空間規劃的統籌，確保海南發展“一張藍圖幹到底”。

這是沒有先例可循的探索，需要拿出披荊斬棘的勇氣，更要有運籌帷幄的智慧——

成立全國首個省級規劃委、梳理化解規劃矛盾、劃定生態紅線、限定開發邊界、優化空間布局、統籌全省產業發展……

一張藍圖之下，“無序開發”“無限制擴張”得到有效遏制——

在海口市，建設規模為1.28萬畝的南渡江流域某土地整治項目被叫停；

在樂東縣，尖峰鎮海濱村數十棟樓房因處於海岸線200米生態保護紅線區內被依法拆除；

在儋州市，光村銀灘某項目將30多公頃的建設用地調整為海防林……

改革以特區特有的行動力被迅速落實。

一年之後，2016年6月，習近平總書記再次主持召開中央深改組第二十五次會議，稱海南“多規合一”改革“邁出了步子、探索了經驗”，並要求中央有關部門加強統籌指導，給予海南充分肯定和鼓舞。

“要勇於沖破思想觀念的束縛和利益固化的藩籬，在完善基本經濟制度和深化收入分配制度改革、行政管理體制改革、行政審批制度改革、財稅金融體制改革、城鄉發展一體化改革等方面取得更大進展，為海南發展註入強勁動力。”習近平總書記為海南一一列出改革任務清單。

重任在肩，落實在行。黨的十八大以來，海南發揚敢闖敢試、敢為人先、埋頭苦幹的特區精神，掀起了新一輪全面深化改革的大潮。

——“放管服”改革起步早、力度大，走在全國前列，推行“極簡審批”“不見面審批”，五年累計減少審批事項1206項，減幅達80.4%；

——新一輪農墾改革破局開路，瞄準體制機制深層次問題，全面完成農場轉企改制和墾區集團化改革，為全國農墾改革提供“海南經驗”；

——司法體制改革先行先試，生態文明體制改革持續深化，鹽業體制改革順利完成，林業、空域精細化管理等改革取得重要進展，“三醫聯動”等改革順利推進……

改革春風激活了經濟發展的“一池春水”。

過去5年，海南新增市場主體31.8萬戶，全省67萬市場主體朝氣勃發。

向改革要動力，向開放要活力。

“海南對外開放基礎較好，具有面向東盟最前沿的區位優勢，又是一個獨立的地理單元，應該在開放方面先走一步。”習近平總書記對海南的對外開放也作出明確要求。

黨的十八大以來，海南以開放倒逼改革，開展一系列高層次外交外事活動和區域經貿文化交流活動，形成了全方位、多層次、寬領域的對外開放新格局。

習近平總書記始終關心和高度重視博鰲亞洲論壇發展。2010年、2013年、2015年和今年，先後四次出席論壇並發表主旨演講。“希望博鰲亞洲論壇發揮自身優勢，為亞洲繁榮發展作出更大貢獻。”習近平總書記對論壇發展寄予厚望。

今年的博鰲亞洲論壇2018年年會，來自各國的2000多位各界嘉賓匯聚一堂，共商合作共贏大計，為亞洲和世界提供了“博鰲智慧”，貢獻了“博鰲力量”，論壇之規模和影響創造歷年之最。

從昔日名不見經傳的小鎮，到如今風雲際會的“亞洲之星”，博鰲亞洲論壇已成為海南不斷走向開放、不斷融入世界的重要平臺和提升國際知名度的重要名片。

“特別是要把國家賦予你們的開放政策用足用好，努力使海南成為我國服務業對外開放的重要窗口。”習近平總書記特別叮囑。

3月31日，美麗的萬泉河畔。

博鰲樂城國際醫療旅遊先行區的博鰲醫院正式開業，備受關註的預防宮頸癌九價疫苗有望在這里開放接種，成為海南服務業對外開放的又一亮點。

允許境外資本設立醫療機構，降低醫療器械和藥品進口門檻，放寬境外醫師執業時間……一項項含金量極高的政策，將為解決國人出境看病、體檢、美容、打疫苗等醫療衛生領域問題迎來希望。

26國入境免簽、離島購物免稅，開通國際航線57條，去年海口、三亞兩個國際機場吞吐量突破4000萬人次……以國際旅遊島建設為契機，海南正以更加開放的姿態向世界張開懷抱。

充分發揮地理優勢，積極融入和參與“一帶一路”建設，出臺《海南省參與“一帶一路”建設對外交流合作五年行動計劃》，海口、三亞成為國家“一帶一路”重要支點。2017年，海南省與海上絲綢之路沿線國貿易額同比增長14.8%。

海南因改革開放而生，也因改革開放而興。邁進新時代，作為特區的海南，只爭朝夕、奮勇爭先，瓊州大地正處處湧動著日新月異的滾滾春潮。

人民幸福的滿意答卷——以習近平同誌為核心的黨中央心系海南百姓，推動做好民生工作，不斷滿足人民對美好生活的向往

三亞亞龍灣附近的博後村，山海環抱間有一片美麗花海，遊人如織。

2013年，習近平總書記來到這里，與企業和農民聊發展、話增收，留下了“小康不小康，關鍵看老鄉”的深情囑托。

五年來，玫瑰谷的迅速發展帶動了當地農民脫貧奔小康，昔日鹽堿地成了致富沃土。

“總書記來時我每月工資1800元，現在漲到3000多元。這兩年又搞起了旅遊，地租標準從每畝每年2500元提高到3300元，自家3畝地每年能有一萬塊錢租金。”家住博後村的黃啟娜說。

在企業帶動支持下，玫瑰谷周邊幾個黎族村莊成立了20家玫瑰種植合作社，帶動276戶農戶，種植面積超千畝，摘掉了“貧困帽”，村里不少農民買了“玫瑰車”，蓋起“玫瑰樓”。

利民之事，絲發必興。

習近平總書記高度重視海南“三農”工作。根據海南熱帶農業資源得天獨厚的優勢，他提出了“使熱帶特色農業真正成為優勢產業和海南經濟的一張王牌”的殷切期望。

五年來，按照習近平總書記“做強做精做優熱帶特色農業”的要求，海南大力促進農業結構優化，推動傳統農業向標準化、品牌化、產業化的現代農業轉型升級。

淘汰低效農業產業和品種，“騰籠換鳥”打造國家冬季瓜菜生產基地、熱帶水果和花卉基地；累計調減甘蔗等低效經濟作物51.3萬畝，冬季瓜菜生產規模擴大至300萬畝；打造樂東蜜瓜、陵水聖女果等高效益水果品牌，初步建成有全國影響力的熱帶菊花和鮮切葉生產基地……2017年，海南農業增加值1012.46億元，其中熱帶特色高效農業增加值占比達75%，全省各市縣農民人均收入首次全部超過1萬元。

民生冷暖，常掛心頭。

走進保亭縣什進村，青山隱隱，綠樹掩映下，一棟棟黎族風格的“船型屋”樓房引人註目。

2010年，習近平來到村里時，什進村還是個遠近聞名的貧困村。“檳榔木床茅草房，三塊石頭一口鍋”，絕大多數村民住在低矮破舊的茅草房里。

這里引發了習近平對精準扶貧的思考，他當時就提出“扶貧開發要因地制宜、因勢利導，在整體推進的同時一定要突出重點，著力解決最困難戶的脫貧致富”。

近年來，依托周邊兩個5A級景區，什進村發展起了鄉村旅遊，村民以土地入股形式參與旅遊開發，不僅免費住上新居，還能獲得青苗補償、土地租金、就地就業等收入。2017年，全村人均純收入達1.3萬元，較2010年增長5倍多，真正使國際旅遊島建設成為惠民工程。

習近平總書記指出：“海南省地域小、人口少，實行省直管市縣的體制，隨著經濟不斷發展，最有條件搞好基本公共服務均等化。”

落實習近平總書記指示精神，海南大力推動建立健全城鄉融合發展體制機制和政策體系，城市與鄉村建設齊頭並進，基本公共服務均等化加快推進，人民生活水平大幅提高——

五年來，堅持“小財政”辦“大民生”，財政支出70%以上投入民生，57件民生實事如期全面完成；脫貧攻堅取得決定性進展，5年減少貧困人口61.7萬、整村脫貧出列517個；城鎮和農村常住居民人均可支配收入年均增長8.6%和10.5%；五項職工社會保險和居民養老、醫療保險實現全省統籌、全省覆蓋，低保應保盡保……

一項項民生清單如期兌現，一個個美好願望化為現實。

瓊海市潭門鎮中心漁港，數艘嶄新的大噸位鋼質漁船整齊停靠，桅桿上的五星紅旗隨著海風獵獵作響。

53歲的“船老大”盧全炳實現了擁有一艘大漁船的畢生心願。“5年前，總書記來到潭門，鼓勵我們造大船、闖大海、捕大魚，在國家政策補貼下，2014年底我買了一艘409噸的大鐵船，現在我們出遠海更有底氣了。”

如今，潭門鎮已建成首批25艘500噸級鋼質漁船，祖祖輩輩以打漁為生的潭門人，收入比五年前翻了一番。

改革發展始終為了滿足人民對美好生活的向往，始終依靠人民不斷創造璀璨非凡的歷史。這是一個小鎮的揚帆遠航，更是海南的嶄新出發。

美麗中國的海南篇章——以習近平同誌為核心的黨中央高度重視海南加快國際旅遊島建設，推進生態環境保護，永留青山綠水、碧海藍天

4月5日上午10時，三亞灣，碧波蕩漾。

從越南下龍灣駛來的環球郵輪“歐羅巴”2號緩緩停靠在鳳凰島國際郵輪港碼頭，來自德國、瑞士、奧地利、英國等11個國家的513名遊客，通過免簽及落地簽政策，暢享“東方夏威夷”的陽光海浪沙灘。

三亞國際郵輪港是我國首個建成的專用國際郵輪港。2013年4月10日，習近平總書記在這里考察時要求加快郵輪港建設，大力發展郵輪產業，並提出“還要建造我們自己的郵輪，為海南國際旅遊島建設作出貢獻”。

“總書記的話堅定了我們發展郵輪產業的信心。”郵輪港負責人曾憲雲說，五年過去郵輪港從只有一個碼頭、僅可供1艘8萬噸的郵輪停靠，到如今又建成兩個15萬噸級碼頭、在建兩個22.5萬噸級碼頭，未來可停靠世界上最大的郵輪。

三亞越來越濃的“國際範兒”，正是海南國際旅遊島建設快速推進的鮮活註腳。

“當前和今後一個時期，海南發展的總抓手就是加快建設國際旅遊島。這是中央作出的重大決策，也是海南發展的最大機遇和最強的比較優勢。”習近平總書記為海南明路定向。

黨的十八大以來，海南緊緊抓住國際旅遊島建設這個“總抓手”，加快形成以旅遊業為龍頭、現代服務業為主導的服務業產業體系。

過去五年多來，海南旅遊業轉型升級步伐加快，全域旅遊示範省創建順利開展，旅遊業質量效益不斷提升——

年接待遊客總人數實現翻番達到6745萬人次，旅遊總收入從379億元增長到812億元，2017年入境遊客突破100萬人次；海洋旅遊、康養旅遊、森林生態遊等特色旅遊方興未艾；第三產業比重提高8.8個百分點；全球唯一的環島高鐵通車、博鰲機場建成使用、島內“田字型”高速公路加快建設……

落實習近平總書記提出的“發展旅遊業，既要抓硬件，更要抓軟件”要求，海南不斷加強旅遊公共服務體系建設，先後出臺8部旅遊法規，深入推進旅遊綜合執法；旅遊投訴量連年下降，遊客滿意度持續提升。

如今的南海明珠，正成為全國人民的四季花園和各國遊客的度假天堂。

生態保護，是推進國際旅遊島建設的根本前提。

“青山綠水、碧海藍天是建設國際旅遊島的最大本錢，必須倍加珍愛、精心呵護。”習近平總書記提出殷殷期待，要求海南加強生態環境保護，譜寫美麗中國的海南篇章。

全面貫徹落實習近平總書記指示精神，海南省委和省政府牢牢堅持生態立省戰略，將生態環境列為海南“三大優勢”之首，采取了一系列措施，推動生態文明建設成效顯著、亮點頻現。

取消12個市縣GDP、固定資產投資和工業增加值的考核；連續5年完成國家節能減排指標；環境執法力度持續加大，堅決查處環境違法案件；全省環境空氣質量優良天數比例保持98%以上，海口市環境空氣質量在全國74個考核城市中連續5年排名第一。

落實習近平總書記“著力在‘增綠’和‘護藍’上下功夫”的指示精神，開展綠化寶島大行動，五年造林近200萬畝，森林覆蓋率達62.1%；對全島1823公里海岸線進行專項整治，收回岸線土地8765畝。

如今的瓊州大地，山更綠、水更清、天更藍、空氣更清新。

走進博鰲鎮沙美村，一派田園風光令人心曠神怡，白墻黛瓦、蜿蜒小路、椰林水韻、濱海長廊，“山水林田湖海”在這里完美融和。

2017年4月，習近平總書記對博鰲鎮作出重要批示，指出博鰲“應保持和展現小鎮的田園風光特色”，為小鎮建設指明了方向。

“我們堅決落實習近平總書記批示精神，在實施鄉村振興戰略中首先推進生態振興，嚴格按照不砍樹、不占田、不拆房、就地城鎮化的‘三不一就’原則，讓老百姓真正享受到美麗鄉村建設的實惠。”博鰲鎮黨委書記馮瓊說。

在生態保護中探索人與自然的和諧發展，海南目前已建成美麗鄉村406個，2020年將建成1000個以上。

百鎮千村煥新顏，珠連玉串耀瓊州。

如今，在美麗新海南的動人畫卷上，一個個生態美、百姓富的美麗鄉村正成為一道道踐行“綠水青山就是金山銀山”理念的亮麗風景。

浩瀚南天，浪濤奔湧，海闊天空。

走過建省辦經濟特區的輝煌30年，經歷黨的十八大以來的歷史性變革和成就，今日之海南，站上了新的歷史起點。

逐夢新征程，在以習近平同誌為核心的黨中央堅強領導下，“而立之年”的海南，乘著新時代的浩蕩東風，定將以更加飽滿堅毅的姿態，擊楫爭先、破浪前行，繼續書寫美麗中國的海南篇章。

老崔拿範冰冰說事，國稅總局和群眾都關心“稅了嗎”

知名主持人崔永元怒懟範冰冰一事近日持續發酵。

風波的開端是崔永元在微博上放出一條“你不用演，你是真爛（1）”的博文，爆出多張演出合約照片，矛頭直指演員範冰冰。

隨後崔永元再次發博文稱，某演員簽一大一小雙合同，小合同1000萬元，大合同5000萬元，這5000萬元為何要偷偷摸摸拿？怕啥？

輿論據上述信息猜測範冰冰采用“大小合同”的方式進行簽約，並認為這一舉動有可能是為了逃稅。

範冰冰工作室則發表聲明回應稱，相關媒體及網絡用戶散播所謂“範冰冰拍攝4天片酬6000萬”謠言的行為，已涉嫌構成針對範冰冰的誹謗。

2017年，範冰冰因電影《我不是潘金蓮》獲金雞獎最佳女主角。

崔永元幾乎以“每日更新”的頻率，持續爆料和反駁，引發社會輿論的廣泛關註。

就明星片酬的運作，第一財經記者曾多次做過報道。比如，去年對該行業有直接管轄權的四大部門聯合發布《關於電視劇網絡劇制作成本配置比例的意見》（下稱《意見》）後，影視圈內震動不小，但業者紛紛提出：核心問題是怎麽落實。

“這一天終於來了，但來得有些晚了。”一家文娛類上市公司的高管對第一財經表示。

6月3日，國家稅務總局通報，針對近日網上反映有關影視從業人員簽訂“陰陽合同”中的涉稅問題，國家稅務總局高度重視，已責成江蘇等地稅務機關依法開展調查核實。如發現違反稅收法律法規的行為，將嚴格依法處理。

片酬的應對運作

相較於網友與媒體表現出對天價片酬、明星的 “大小合同”等問題的關註，影視圈則幾乎一片平靜。

“大家還是在輿論聲浪中靜靜地觀望，我也一樣，畢竟像對明星片酬的運作，所謂大小合同並不是什麽新鮮事。”一位資深影視制片人告訴第一財經記者。

去年9月的《意見》要求，各會員單位及影視制作機構要把演員片酬比例限定在合理的制作成本範圍內，全部演員的總片酬不超過制作總成本的40%，其中，主要演員不超過總片酬的70%，其他演員不低於總片酬的30%。

管理部門的初衷是為了管控不合理高片酬，弘揚“戲比天大”的職業精神，但是執行起來就難說了。

“市場還是有對策的。”當時，上述資深制片人就這樣表示，“比如可分兩個大小合同，一個是明星片酬合同，一個是以明星所在公司或工作室的名義的制作費合約；或者擔任多個職務，拿到制片人、監制等多份職務的酬勞等。”

北京市中倫文德律師事務所合夥人朱傳爐告訴第一財經記者，這次崔永元爆出的大小合同，應該是所謂的“陰陽合同”，大小應該指兩個合同的標的數額大小不一樣，大標的額為“陰合同”，而小標的額為“陽合同”。“陽合同”或用於備案，或展示給外人看，顯示其合法合規或常規交易；“陰合同”用於真實履約，有隱藏不可告人之目的或有偷逃稅款嫌疑。

“事實上，陰陽合同在日常生活中也能見到，比如房屋買賣簽陰陽合同就是為了省稅，減少房屋交易環節各種稅收。由於明星收入高，因此避稅逃稅動機大，明星簽署陰陽合同或有一定的普遍性。”朱傳爐說。

第一財經記者了解到，目前娛樂明星的薪酬征稅辦法，是按照勞務費個人所得稅計算的。根據相關稅法規定，勞務報酬所得的應納稅所得額為：每次勞務報酬收入不足4000元的，用收入減去800元的費用;每次勞務報酬收入超過4000元的，減去收入額的20%，稅率為20%。

而應對的第一種方法就是崔永元公布的大小合同，一份合同是作為繳稅依據之一；私下里再簽一份合同，其中明星所得費用比給稅務部門報的費用要高；第二種方法是分期付款，也就是私下達成協議通過分散支付的方法逃避加成征收的稅額；第三種方法是稅後薪酬，也就是明星拿“稅後片酬”。

無論是哪一種，其實都是增加制作方出品方的投資成本。

6月3日，江蘇省地稅局發文稱，按國家稅務總局要求，對網上反映的有關影視從業人員簽訂“陰陽合同”中的涉稅問題，江蘇省地稅局已組織主管稅務機關等依法開展調查核實。如發現違反稅收法律法規的行為，將嚴格依法處理。

朱傳爐告訴第一財經，之所以選擇讓江蘇地稅局去核實，主要應該是範冰冰的公司或工作室在江蘇無錫。

根據天眼查信息，範冰冰為無錫愛美神影視文化有限公司和無錫唐德文化傳媒有限公司的法定代表人。

朱傳爐說，按照流程，稅務機關的稽查人員將根據現有線索去調查，如果有逃稅行為將給以立案，調查核實相關證據進行處理，補繳稅款和滯納金，甚至可能處以相應的罰款。如果涉及刑事責任應需要移送公安機關。

國家稅務總局稱，將在已經部署開展對部分高收入影視從業人員依法納稅情況進行評估調查的基礎上，進一步強化風險防控措施，加大征管力度，依法查處違法違規行為。

難壓天價片酬

頭痛又無奈的投資者，並非沒有辦法應對“明星高片酬”。

第一種就是以片酬入股的形式。較為典型的案例與華誼兄弟有關。2015年，李晨與馮紹峰等6名藝人共同成立了東陽浩瀚影視娛樂有限公司（下稱“東陽浩瀚”），註冊資金為1000萬元，其核準日期為2015年10月21日。一天後，當時停牌3個月的華誼兄弟發布重大資產收購計劃，擬以7.56億元收購東陽浩瀚的藝人股東或藝人經紀管理人合計持有的70%股權。也就是說，這家剛成立的公司第二天即以10.8億元的估值賣出了70%的股權。

但這次並購因項目估值過高、明星股東突擊低價入股等情況備受關註，也引發了諸多質疑。中國證監會也開始對於這類收購案進行整治。2016年6月17日，證監會就修改《上市公司重大資產重組管理辦法》向社會公開征求意見。

第二就是出品方聯合抵抗“娛樂圈明星高片酬”現象。今年4月，騰訊視頻、優酷、愛奇藝三家視頻平臺巨頭發表聯合聲明，指向規範影視秩序、凈化行業風氣，其中就包括“共同抑制不合理的高片酬現象”。

但曾有出品方表示，即便不請一線流量明星，請二線、三線甚至過氣的中年明星，他們的片酬報價也不低。

如此，市場對於明星高片酬的毒瘤就真的毫無辦法了嗎？“關鍵還是輿論場對 ‘天價片酬’的態度，本身就有兩派。”資深影視制片人王璐表示。

一部分人認為，演員片酬過高，就會減少編劇、布景、道具等方面的投入，導致影視作品粗制濫造；也有人認為，演員片酬是市場自發形成的，應該靠市場來自行調節，畢竟演員是收視率和票房的最主要保障因素。

有律師曾提出過“針對演員天價薪酬等問題”立法，但多數業界人士還是希望隨著市場秩序進一步優化、行業協會力量不斷增強，通過建立更合理、更理性、更完善的電影產品預算體系解決問題。

市場的問題能否通過稅收和法律層面解決？

國外體育藝術明星收入就是通過稅收調節。2014年，美國NBA籃球明星喬·約翰遜的年薪約為2318萬美元，而扣稅後實際到手的薪水是1250萬美元（約合8023萬元人民幣），為美職籃第一；排名第二的則是身處得克薩斯州的德懷特·霍華德，他的年薪是2144萬美元，扣稅後實際得到1237萬美元。

偷逃稅款的則被交給法律，巨星更不例外。2016年7月，巴塞羅那法院認定，阿根廷前鋒、巴塞羅那球星梅西及其父親豪爾赫·梅西涉嫌偷逃稅款罪名成立，兩人均判處入獄21個月。去年5月，西班牙最高法院駁回了梅西的上訴維持原判。除被判入獄外（實際處以緩刑），梅西和其父親還需分別繳納200萬和130萬歐元的罰款。

球星梅西因偷逃稅款嫌疑出庭受審。（資料圖來源：網絡）

法院認為，梅西在2007年到2009年之間通過建立於烏拉圭等地的空殼公司隱藏近1010萬歐元的肖像權收入，在稅務方面共犯下三樁罪行，逃稅額達到410萬歐元（約合3070萬元人民幣）。

“我們應對明星的收入進行全口徑管理，除了出場費、代言費、廣告收入，股權轉讓也應該納入管理口徑。未來個稅改革時，是不是可以考慮把高收入階層納入綜合計征。”王璐對第一財經表示。

「不懂貧窮」「不關心弱勢社群」