| ||||||
打底將近五年的陸股,終於一口氣突破壓力、展現上漲氣勢。 外資法人認為,籌碼集中、企業獲利緩慢改善後,又有政府實施滬港通利多,中國股市可能在今年重啟多頭行情。 撰文‧周岐原 就在散戶熱切期待台股重登萬點之際,投資台股二十年的吳先生,並沒有乘勝追擊、加碼部位,他反而搭機到上海,開立A股證券戶。 「現在只要用台胞證和護照,並取得公安單位的暫住證明,就可以到券商開戶了!」吳先生苦笑說:「但也許目前開戶人數還不多,管區公安局就是不願意開立暫住證,營業員只好帶我跑到鄰近其他公安局,後來總算拿到證明、辦好手續。」吳先生是個奉行價值選股的投資人,靠著操作可轉債與長期持有高股息股,讓他在四十多歲就提早退休。如此一位精挑細選標的的高手,為什麼會放下台股近在眼前的萬點行情,跨海賺A股財? 他說:「標的的長線價值,決定你投資能否獲利,我認為以目前價位而言,中國股市具有相當高的價值!」讓吳先生決定前進A股,關鍵是銀行拆借利率走勢。二○一三年六月,中國發生「錢荒」,由於全國金融體系資金瘋狂短缺,不僅傳言有大型國有銀行違約,七天期上海銀行間拆借利率(Shibor),更在六月二十日達到史無前例的十一%高點,市場風聲鶴唳。 雖然後來錢荒有驚無險落幕,不利於金融體系的傳聞,至今仍不斷在市場流傳。儘管如此,吳先生的看法,遠比眾多看壞A股的散戶更加樂觀。他直言:「Shibor已經回到事件發生前水位,這就是危機解除的信號!」 看多訊號一 拆借利率跌回錢荒之前水準曾任金融業高階主管的吳先生進一步指出:「我認為,錢荒是中國政府發動的一場『壓力測試』,目的在觀察金融業對影子銀行風險的承受能力。從拆借利率回穩看來,中國銀行體系已經通過這場測驗!」因為股價向來領先反映,預期A股後市看漲的他,正默默佈局看好的可轉債標的,為下一波行情預作準備。 在精明的投資達人眼中,陸股可能是未來的「金銀島」,相較之下,芸芸中國散戶依然對陸股絲毫提不起興趣。原因是中國股市的空頭行情,迄今整整走了五年之久。 一千八百天前,上證指數曾於○九年八月漲到三四七八點,達金融海嘯後新高;此後,儘管中國成為世界第二大經濟體,GDP(國內生產毛額)又以每年七.五%上下速度成長,A股卻沒有受到基本面提振,反而像是扶不起的阿斗,每一次行情走強,都無力突破前波高點,不久又翻身下跌,形成標準的熊市。 針對這個現象,證監會主席郭樹清曾公開力挺。他表示,A股的大型龍頭股「具有罕見的投資價值」。然而連政府首長「掛保證」也失去效用,去年六月,上證指數跌破一九四九點「建國大底」後,還創下一八四九點新低,被股民譏為「道光底」(編按:一九四九年中共建政,一八四九年為清朝道光年間)。 但就在今年七月,中國實體經濟與資本市場背道而馳的局面,似乎已經悄悄扭轉。七月二十二日,陸股帶量大漲,每一次高點連結而成的下降線,正式宣告突破。在技術分析的定義中,突破下降壓力線,往往代表新一輪多頭行情到來,意義十分重大,市場開始出現對牛市半信半疑的聲音。 自當日開始,陸股果然一連六天上漲,外資也強力買進香港掛牌的安碩A五○、南方A五○等A股ETF,短短一週之內,多達二十一.四五億美元資金大舉湧入中國基金。陸股的春天,套句當地人的說法||「愈來愈有譜了。」 看多訊號二 籌碼流向五年來最集中 如何判斷陸股重回牛市,而不僅是另一次反彈?證據之一,是籌碼流向。 隨著陸股委靡不振,越來越多死心的散戶,選擇遺忘自己的持股,既不買進,也不賣出。根據統計,自一○年來這類「殭屍帳戶」數量,從二千萬戶大增逾一倍,達到四二四五萬戶之多。相對於靜止戶,持續進出股市的投資人,則越來越少。自一○年至今年七月,持有股票的帳戶,整整減少三一五萬戶。 「過去兩年內,金融市場出現『理財產品』,提供買家相對穩定及較高的回報,像是餘額寶,年化收益率最高達到六%;在熊市期間,大家看到有商品創造六%報酬率,感覺起來又較沒有風險,股市資金當然會外流,導致A股陷入惡性循環。」惠理基金管理公司投資董事王焱東對《今週刊》指出。 然而,正如市場俗諺說:「行情總在一片死寂中誕生」,當籌碼充分集中、散戶對股市已不再有期待時,陸股反而展現久違的強勁力道,一舉展開新行情。 王焱東樂觀認為,即使陸股已經較低點反彈一段漲幅,以上市公司獲利評估,「現在(陸股)估值,無論是在全球或新興市場來看,都是在最低位置。」由於企業獲利逐漸從低檔回溫,以偏低的指數位置衡量,接下來陸股仍有龐大上檔空間可期。 第三個看多陸股的原因,是政策支持。中國政府改革金融,除了人民幣國際化,也沒有忽略資本市場。今年四月,中國與香港同步宣佈「滬港通」,被視為股市改革另一項創舉,一旦上路,將逐漸改變中國股市的面貌。 看多訊號三 「滬港通」為外資打開大門顧名思義,滬港通開放「在上海、香港,買進對方市場掛牌的股票」,對資本市場尚未完全國際化的陸股來說,滬港通是過渡時期的變通辦法。日後買進陸股,將不再需要透過特定法人,只要當日額度未滿,個人下單也沒有額度限制,等於為個人投資者鋪平障礙。 比較QFII(合格境外機構投資者)、RQFII(人民幣合格境外機構投資者)與滬港通額度差異,更能看出中國當局的企圖心。瑞銀證券指出,目前陸股QFII額度約為三五○○億人民幣(折合新台幣約一.七兆元),RQFII則約有二五○○億人民幣;至於滬港通中,允許買進上海股票額度,達人民幣三千億元。換句話說,十二年來分批核准的QFII與RQFII額度,滬港通一次到位五成。從「只能委託法人下單」,轉變為「個人直接下單」,而且額度達QFII總額之半,滬港通帶來的買盤,勢必不容小覷。 更重要的是,以往陸股的公司治理水準參差不齊,經常出現各種亂象;新增一批全新的外資股東以後,上市公司老闆們勢必更加注意經營規範,以符合國際慣例,這也大大有助於中國公司治理的改革。 「看長遠一點,幾年以後,我們覺得(滬港通)額度或限制會進一步放鬆,以後香港與中國股市會連在一起!」高盛亞洲區執行董事劉勁津說。 對陸股、港股投資人而言,滬港通各有不同的意義。以陸股投資人來說,在數年空頭行情洗禮同時,中國房地產市場依舊火熱,與其死守不知何時才有起色的股市,不如轉戰房市。劉勁津指出,因此整體而言,陸股投資人的股票部位,只佔目前總資產的五%上下,遠低於一般平均水準。 「未來在A股少見的企業,會特別受到陸股投資人青睞。因為佈局這些標的,對他們分散風險、資產配置很有好處,但過去他們找不到。」劉勁津認為。 以此標準而言,長江實業、和黃、匯豐銀行、恆生銀行及騰訊等建設、金融與網路龍頭,預料將成為陸股股民南下的首選。 另一方面,國際投資人以往只能繞經香港買H股、A股ETF,A股獨有的特定產業,在香港有錢也買不到;透過滬港通,未來就能直接進場,這對國際資金來說也頗具吸引力。「最近我們在歐美做了一圈路演,發現海外投資人過去幾年沒有關注陸股,滬港通讓他們興趣提高很多,這也是為什麼近來港股表現好的原因。」劉勁津直言。 金融、媒體、白酒、醫藥類 為前進陸股首選 未來滬港通實施後,最受看好的是哪些標的? 首先,王焱東認為,兩地上市的公司,目前平均折價幅度達到十七%之多,這些陸股較H股折價、以金融股為主的企業,普遍有套利空間,將是滬港通開跑後,資金最先進駐的首選。另外,股息殖利率在六%以上、而且經營較為穩健的企業,則將是著重長期報酬的外資法人看重的標的。 其次,劉勁津則認為,媒體類、白酒類與醫藥類等三大類股,都是陸股獨有的特殊產業。相對國企股,這些產業擁有更好的經營體質,也更貼近GDP的實質增長,因此滬港通上路,這三大產業也將吸引較多資金進駐。 然而,滬港通啟動之後,資金流向中、港,是否將排擠台股,反過來壓抑台灣相關類股的表現?劉勁津認為,此效應出現的可能性並不高。 劉勁津舉蘋果概念股為例,對岸掛牌的蘋概股,本益比動輒在三十倍以上,評價都非常昂貴,也比台灣的蘋概股高出一截;買股票的資金將本求利,願不願意付出如此高價,買性質相近的蘋概股,還是未知數。 另一方面,今年來全球資金配置在新興市場股市的比例,還是低於成熟國家股市;當配置比重提高,流入台股的資金,理應比以往更多,這些資金還是會尋找最有機會的標的,所以台股未必會受到滬港通的衝擊。 從股市翻空為多、重新走強,到政府改革即將上路,陸股展現截然不同以往的爆發力。當領先實體經濟的股市往上發展,是否意味著中國經濟也將回春,值得投資人持續關注。 陸股轉牛市三大契機 利率降回錢荒之前水準 危機解除信號現蹤——Shibor(上海銀行間拆借利率)走勢散戶靜止戶增加、籌碼集中 陸股展現久違的強勁力道 新資金進場 ——滬港通帶來的買盤不容小覷什麼是滬港通? 市場盛傳,滬港通將於10月13日上路,被外資券商熱烈看好、認為長遠影響足以與QFII(合格境外機構投資者)媲美的滬港通,究竟將如何實施? 滬港通是透過香港股市做媒介,實現中國股市對外開放的目標。以往海外資金一律得經由QFII機制才能買A股,不僅身份限定機構法人,還有等待期與個別額度限制;未來滬港通開放後,中國股市的大門正式對個人敞開,只要帳戶內的資金餘額超過50萬人民幣,都可以透過合格券商買進A股。 儘管已將個人納入市場範圍,滬港通初期仍設下總額與每日額度限制,以避免市場過熱。由港交所管控的北向交易(買滬股)總額為人民幣3000億元,每日買進的成交額上限人民幣130億元:由上交所管控的南向交易(買港股)總額則是2500億人民幣,每日買進限額人民幣105億元。 除了不能參加IPO(首次公開發行)個股認購,以及不能買進被風險警示的標的、ETF及B股,其餘標的都在開放之列。 滬港通將為在上海掛牌的大企業帶來一批全新的外資股東,而實施順利後,未來「深港通」勢必也將上路,香港作為中國金融門戶的地位,將比今日更加穩固。 債務違約頻傳 中國經濟仍多挑戰雖然股市行情強勁反彈,但7月以來,中國出現兩起債務瀕臨違約、老闆欠債跑路事件,凸顯實體經濟依然挑戰重重。中國經濟的動盪風險,並沒有因為A股大漲而停歇。 公司登記在山西的華通路橋,今年7月23日有筆4億人民幣的債券到期,不料到期前公司發出聲明,指出老闆王國瑞正接受司法調查,可能無法如期償還本金。這筆代號「13華通路橋CP001」的債券,一下子成為最接近債務違約的首例,引發市場高度緊張由於「開第一槍」勢必帶來連鎖效應,山西官方被迫幫華通路橋調度資金,在最後關頭,公司解決了問題。這次官方硬是違反生存法則、不讓企業債違約,可能製造更多問題。 另一響警報,出自福建諾奇公司。7月23日,市場流傳諾奇董事長丁輝夫婦欠債15億人民幣、已經捲款潛逃,股價因此在三天內大跌53%,公司向港交所申請臨時停牌;25日,諾奇在微博發表聲明,確認丁輝與公司「失聯」,後來又進一步查出,丁輝事先將上億人民幣資金轉出公司,顯然涉及掏空。 不放鬆調控過剩產能,不再推出大規模刺激方案,是中國總理李克強上任以來的兩大堅持。以此思惟來看,下半年中國勢必出現更多,類似華通路橋和諾奇的案例。 滬港通實施後外資看好的A股標的 產業 潛力標的 媒 體 樂視網(300104)、藍色光標(300058)食品及飲料 貴州茅台(600519)、中炬高新(600872)醫療保健復星醫藥(600196)、天士力(600535)旅遊休閒 宋城股份(300144)、中國國旅(601888)國防工業航空動力(600893)、哈飛股份(600038)汽 車 上汽集團(600104)、長安汽車(000625)房地產 萬 科(000002)、保利地產(600048)券 商 中信證券(600030)、海通證券(600837)機械設備安徽合力(600761)、中鐵建(601186) 資料來源:高盛 |
本帖最後由 晗晨 於 2014-9-18 12:23 編輯 中概股投資策略:單邊上漲行情結束 洗盡泥沙見真金 作者:趙文利博士(格隆匯) 許子辰 陳治中 2013年,伴隨著美股整體牛市,中概股呈現單邊上漲行情,進入2014年下半年以來,中概股走勢呈現分化,尤其是阿里巴巴上市前夕,以電商為代表的一批中概股均出現大幅調整。往前看,投資中概股的風險和受益如何?影響中概股行情的因素都有哪些?這些因素正在產生或者將要產生什麽樣的變化?我們邀請到港股、美股中概股資深策略專家趙文利博士和他的團隊分享關於中概股的投資策略。(文中觀點代表個人看法,僅供參考。) 他們認為,2013年推動中概股單邊行情的動力是:1、美股整體牛市;2、中概股從2011-2012年的信任危機中複蘇;3、中概股所代表的行業迅速發展,但是這些因素在2014年不同程度的減弱,往前看,通過個股淘金獲得超額收益的機會將越來越少,而市場系統性的風險不容忽視,因此我們更需要全局性的觀點,註重擇時與選股。 以下是來自趙文利博士的分享: 中概股:洗盡泥沙見真金 中概股單邊上漲行情結束。2013年以來中概股的單邊上漲行情背後有三大動力,首先是美股市場整體的大牛市,帶動各個細分市場上漲;其次是中概股從2011-2012年的信任危機中複蘇,經歷了系統性的估值上升;第三是中概股所代表的行業本身的快速發展。進入2014 年下半年,以上三大動力都有不同程度的減弱。往前看,通過個股淘金獲得超額收益的機會將越來越少,而市場系統性的風險不容忽視,因此我們更需要全局性的觀點,註重擇時與選股。 中概股的表現,流動性看美股,基本面看產業鏈及A股創業板。在流動性層面,中概股受美股市場影響極大。在2014年1月的新興市場貨幣貶值風潮中,中概股隨納斯達克指數一起經歷流動性引起的回調。在基本面層面,中概股走勢則與A股創業板較為接近。在經歷了3 月份大跌後,中概股企穩回升的時間點在5月,與A股創業板相似,受到中國公司1季度業績的支持,而與納斯達克指數背離。此外中概股中最熱門的行業,例如互聯網、新能源、生物醫藥等,也同樣是美股乃至全球的熱門行業,其行情具有全球性,總體而言美股對中概股的影響更大。 財務造假與VIE結構是中概股兩大硬傷,相應的監管調查與做空是影響中概股股價的額外因素。2011-2012年的中概股危機,實質上包含兩個問題。一是市場對財務造假的懷疑,二是市場對中概股普遍采用的VIE結構所帶來的公司治理的風險的擔憂。監管調查加上機構做空,導致中概股市值大幅蒸發,多家中概股退市。從後市表現看,基本面紮實的中概股,在2013年行情到來後經歷大幅的估值修複。做空造成的誤殺,是絕好的買入時點。 增長還是硬道理,中概股最佳投資方式是尋找增長最快的子行業。中概股不同子板塊有著各自的行情。歷史上看,某一類公司的集中上市,往往代表著其所處子行業正走向成熟。而上市公司股價的表現,也往往與所處子行業的增長密切相關,在行業增長高峰過去後,股價表現也將弱於高增長期。因此中概股最佳的投資方式,仍是尋找增長最快的子行業。 策略建議:我們從擇時和選股兩個角度來考慮中概股的投資策略。 從擇時的角度考慮,推動2013年中概股行情的三大動力都在減弱。美股本身的估值正接近歷史高點;中概股因為被錯殺而導致系統性低估的狀況已經不存在;中概股行業內部的增長也出現分化。此外美聯儲在9-10月份的議息會議將決定未來的加息路徑,對美股和中概股都將造成負面影響。從目前到4季度之前市場將持續動蕩,建議鎖定盈利,精選個股,3 季報後(11月左右)再重新審視是否入場。 從選股的角度考慮,我們選擇能夠從增長最快的細分行業獲益的公司。我們推薦從購物和營銷兩個貨幣化渠道受益的電商(京東 JD US);推薦在互聯網行業大轉型期能憑借其規模優勢和完善生態圈保持用戶粘性的互聯網平臺(百度 BIDU US,騰訊 700 HK,歡聚時代 YY US);推薦在移動互聯網搶先布局的先行者(獵豹移動 CMCM US);推薦受益於消費升級和醫療支持增加的體檢中心龍頭(愛康國賓 KANG US)。 一、中概股行業與市值分布:集中在TMT、醫藥、新能源 從2000年新浪(SINA US)、搜狐(SOHU US)、網易(NTES US)等門戶網站 登錄美股以來,在美國上市的中國公司(中概股)隊伍逐漸擴大。根據Wind的資料, 截至2014年6月31日,美國上市的中概股有197只,其中17只為主要在香港上市的公 司的ADR。余下的180只中概股經過分析整理,可以分成五大類別:TMT(76只, 其中互聯網44只,信息技術25只,傳媒7只),醫藥(16只),新能源(14只), 消費(32只,包括教育(6只)、食品飲料(8只)、汽車(7只)、餐飲酒店零售 (5只)、服裝(5只)還有周期股(44只,金融(4只)、地產(4只)、能源(6 只)、工業(14只)、原材料(15只))。 ![]() 從市值來看,中概股市值較為集中,市值超過10億美元的股票主要集中在TMT領域 (百度 BIDU US,京東 JD US等),此外醫藥(愛康國賓 KANG US,邁瑞 MR US,,藥明康德 WX US,泰邦生物 CBPO US )、新能源(加拿大太陽能 CSIQ US, 晶科能源 JKS US,天合光能 TSL US,奇景光電 HIMX US)和教育(新東方 EDU US,好未來 XRS US),酒店(如家 HMIN US,華住 HTHT US)和個別工業原材 料股(塞斯潘航運 SSW US,埃爾多拉黃金 EGO US)也有市值過10億的股票。 ![]() 中概股的整體表現可以參照納斯達克金龍指數(HXC)。納斯達克金龍指數由中概 股及香港上市公司的美股ADR組成,在2014年9月1日,該指數有72只成分股,包括 互聯網(27只),信息技術(4只),新能源(9只),醫藥(5只),教育(4只), 消費品(9只),金融地產(5只)和香港上市公司的美股ADR(9只)。 ![]() 需要指出的是,很多新上市的熱門股票並不在納斯達克金龍指數成分股內,例如京 東(JD US),獵豹移動(CMCM US)等。因此納斯達克金龍指數不能反映新上市 的中概股情況。 ![]() 從歷史上看,除了2008年金融危機期間,中概股都經歷快速發展階段。直到2010年 底,美國監管機構SEC對中概股造假問題進行調查,市場對中概股的財務造假情況 產生疑慮。2011年6月的支付寶股權糾紛和2012年新東方的VIE結構變動則引起市場 對中概股普遍采用的VIE結構的公司治理和政策法規方面的擔憂。因此在2011-2012 年,在美國上市的中概股因為被市場遺棄而存在系統性的低估。 到了2013年,移動互聯網的發展和全球的科技股行情使得以科技概念聞名的中概股 估值得到系統性的提升。互聯網公司作為中概股的代表估值提升最為明顯,但醫藥、新能源等公司也從關註度提升中收益,經歷了估值擴張過程。中概股的持續上漲引 發了國內投資者投資美股的“淘金熱”。在資金流入推動下,從2013年到2014年初, 中概股中出現了好幾只翻倍股。但隨著尚未發掘的處女地越來越少,“淘金熱”步 入尾聲,超額回報在縮小,而潛在風險在增加。2014年2月底至4月初的全球科技股 行情下挫,則給中概股熱情潑了一盆冷水。到了5月份後,科技股行情轉暖,同時獵 豹、京東、途牛等公司的上市和阿里巴巴的即將上市又將市場的關註焦點重新引向 中概股。 ![]() 二、中概股表現,流動性看美股,基本面看產業鏈及A股創業板 中概股表現,流動性看美股,基本面看產業鏈及A股創業板 從歷史表現來看,中概股是一個夾心層市場,既受到美國市場的影響,也同時受到 中國市場的影響。在2010年以前,A股創業板尚未開通,而早期在美股上市的中國 科技公司也往往以美股同行為參考,因此中概股的走勢和納斯達克相關度更大。後 來隨著2010年A股創業板的開通,以及越來越多的小型中國公司在美股上市,中概 股的表現也開始呈現出於A股創業板的關聯性。 ![]() 總結起來,中概股的表現有兩個特征。一是流動性的影響看美股,二是基本面的影 響看A股創業板。以2014年為例,在1月底的全球新興市場貨幣貶值風波中,美股三 大股指都有回調,納斯達克指數更是回調顯著。相比之下,A股創業板指卻並未受到 影響。中概股在這個時間節點上的表現脫離了A股創業板,而與納斯達克指數吻合, 因為這次危機更多地是流動性和市場情緒危機。到了4-5月份,情況相反,4月10日, 納斯達克指數見底回升,而中概股到了5月10日份才見底回升,與A股創業板5月14 日見底回升幾乎是同一時間。因為5月份是1季度業績發布期,中概股和A股創業板表 現都受到了業績的一定支撐,因而中概股走勢脫離納斯達克,而接近A股創業板。 ![]() 2013年中概股行情的背後是美股大牛市 正因為中概股的表現與美股密切相關,因此對中概股的研究將繞不開對美股的研究。 2013年以來的中概股行情,首先根植於美國科技股行情,而美國科技股行情又根植 於美國股市整體的大牛市。從2013年年初以來,美國股市經歷了大幅上漲,醫藥和 信息技術(包括互聯網)等科技股漲幅居前。而上漲的動力,以估值擴張為主。 ![]() 股市的牛市加上局部的炒作形成了動量股的局部泡沫。泡沫在2014年3月份左右破滅, 市場風格也有所調整,不再瘋狂追捧動量。但總體來看,標普再創新高,而上漲的 動力仍來源於估值擴張。估值擴張是個全市場的現象,不局限於某一板塊。 ![]() 美股拐點還有多遠? 實際上,美股在2008年金融危機後,已經連續6年維持牛市。在複蘇早期,標普500 指數的上漲有很強的盈利增長基礎,主要來自於金融危機後經濟從底部反彈複蘇。 而從2012年中開始,盈利增長對指數的貢獻在下降,而估值擴張的貢獻在上升。 ![]() 而目前,美股各板塊的估值均處於歷史高位。因為處於同一市場,中概股的估值也 跟著水漲船高。假如美股市場經歷大調整,中概股將難以獨善其身。這也是前文所 提的中概股系統性的風險在上升,而系統性風險的根源在於美股市場的系統性風險。 ![]() 那麽,美股的拐點還有多遠呢?從數據來看,歷史上美股拐點都是由盈利拐點引起。 我們選取了標普500自1980年以來的指數走勢和每股盈利的走勢(圖12)。圖中可 見,指數的大拐點,如2000年和2007年,都伴隨著盈利的拐點。 ![]() 而美股的盈利拐點已經不遠了。近年來美股公司的銷售增速在放緩,但盈利仍有增 長,增長主要依靠成本壓縮來實現。美股公司的凈利潤率因此也已經超過金融海嘯 前的水平,達到歷史新高(圖12)。通過成本壓縮帶動的盈利增長空間有限,倘若 未來美股公司的銷售未能顯著提高,那麽其利潤增速將不可避免地放緩。 ![]() 從另一個角度觀察,美國公司稅後利潤占國民收入的比重也已經達到歷史新高。公 司利潤占比的上升意味著居民和政府所得占比的下降。從歷史表現看,公司利潤占 比在達到頂峰後都會向均值回歸,相對應的其後幾年內公司利潤增速將顯著放緩。 目前美國公司稅後利率占國民收入的比重大約是10%,相比歷史平均值5.9%要高出 70%。因此美國公司可能在不久的將來迎來盈利放緩的大拐點。 ![]() 三、財務造假與VIE結構是中概股兩大硬傷,相應的監管調查與做空是 影響中概股股價的額外因素 美股市場的牛市和全球科技股行情是2013中概股行情的首要原因,但不是全部原因。 從前圖中可以發現中概股在2011-2012年明顯跑輸納斯達克指數,因此在2013年中 概股有追落後的行情。而中概股在2011-2012年的明顯跑輸,源於中概股的兩大硬傷, 即部分企業的財務造假和普遍VIE結構的脆弱性。當監管機構針對這兩個問題進行調 查,且做空機構趁火打劫發布看空報告時,將對中概股估值造成額外的劇烈波動。 早在2010年4月,美國監管機構就已經開始留意中概股造假問題,並試圖與中國政府 溝通協調調查問題。2010年6月28日,做空機構渾水(Muddy Water)發表報告稱東 方紙業(ONP US)存在財務造假,給出“強力賣出”評級,東方紙業股價在一周內 暴跌50%。2010年11月10日,渾水質疑綠諾科技(RINO US)偽造客戶關系、誇大 收入以及管理層挪用上市融到的資金等行為,綠諾科技股價應聲大跌15.07%。第8 天,綠諾科技被停牌;第23天,被迫退市。到2010年12月21日,新聞媒體報道美國 證券交易委員會(SEC)正在大規模調查通過反向收購上市的中概股公司。進入 2011年,監管風暴愈演愈烈,22家中國公司被起訴,SEC就此事展開了針對中國公 司財務問題的專項調查。危機導致包括多元印刷(DYNP US),艾瑞泰克(CAGC US),中國高速傳媒(CCME US),新華悅動傳媒(XSELD US)等超過50家中 國公司因財務問題被停牌或退市。 就在財務造假調查轟轟烈烈之時,VIE結構帶來的糾紛也浮出水面。2011年3月31日, 支付寶在2011年一季度財報截止之前終止了外資控股的阿里巴巴集團對其的協議控 制(即通過外資通過VIE結構獲取支付寶的控制權和收益)。2011年5月12日,阿里 巴巴集團大股東雅虎在提交給SEC的經營業績詳細報告(10-Q)中指出,阿里巴巴 集團旗下子公司支付寶的所有權被轉移到馬雲控股的第三方公司。受支付寶事件影 響,雅虎股價大跌。支付寶事件顯示出VIE結構在外資股東權益保護方面的脆弱性。 到2012年,另一樁VIE風波出現。2012年7月11日,新東方(EDU US)將其國內運 營主體的股權從此前11為股東集中為俞敏洪100%持有。該項調整本身不影響運營主 體與新東方上市公司(EDU US)之間的VIE協議,市場最初也沒有對此作出反應。 美東時間7月17日,SEC去函新東方調查VIE結構調整,恐慌情緒瞬時在投資者間蔓 延,股價當日暴跌34.32%。美東時間7月18日,渾水發表報告指新東方存在財務欺 詐行為,新東方股價再跌35%。 在這一系列風波之下,2011年8月至2012年3月,中國企業無一赴美IPO,直至2012 年3月,唯品會赴美上市突圍。但盡管如此,唯品會上市初期並不順利,上市首日遭 遇破發,發行價格6.5美元,上市首日報收於5.5美元。 ![]() 直到2013年,全球科技股行情啟動後,中概股才同時進行估值修複。科技股的估值 提升加上信任危機後的估值修複,兩者疊加放大了上漲的幅度。此外,估值修複不 局限於中概股中的科技股,所以除了互聯網、信息技術、醫藥等科技板塊大幅上漲 外,新能源、教育、消費等板塊亦有較大的漲幅。 ![]() 2014年,中概股做空風波又起。美東時間9月9日,美國研究機構Trinity Research Group發布121頁的報告,指控世紀互聯(VNET US)存在財務造假、並購殼公司進 行龐氏騙局等問題。世紀互聯當日下跌20%,並在其後三天內累計下跌超過40%。9 月10日,渾水發表報告,質疑500彩票網(WBAI)所從事的彩票業務在中國監管政 策不明確,屬於灰色地帶。500彩票網當日下跌8%。9月12日,大摩發表報告維持世 紀互聯的增持評級,世紀互聯當日股價反彈28%。 本輪多空交鋒,與2011年渾水做空展訊通信(SPRD US)有相似之處。2011年6月 28日,渾水發表報告就銷售情況等15個問題向展訊通信提出質疑,展訊通信當日股 價最多下跌逾30%,而後美國當地時間中午12點,投資機構Needham芯片分析師 Quinn Bolton力挺展訊,重申買入評級,股價當日反轉,收盤跌3.54%。第二日公司 召開全球電話會澄清質疑,隨後Needham和三星發表報告支持展訊,股價大漲10%。 從長遠的角度看,被做空的公司假如基本面紮實,最後股價仍會回到合理水平。以 新東方為例,2012年被做空前股價22美元左右,做空後股價跌至11美元以下,在做 空一周年,即2013年7月份股價又重新回到22美元。若有其他研究機構支持被做空 公司,則股價可以較快反彈,如展訊通信和世紀互聯。 在可見的未來,中概股的財務造假和VIE結構這兩大硬傷仍然存在。監管風波和機構 做空將繼續成為影響中概股股價的額外因素。對於基本面紮實的公司而言,做空後 的股價下跌,是絕好的入場機會。 四、增長還是硬道理:投資中概股應選擇增長最快的子行業 上文提到,互聯網公司數目占中概股的比重在1/4左右,而互聯網公司的市值占中概 股比重則超過3/4,因此互聯網公司的表現對中概股整體表現有著舉足輕重的影響。 我們對互聯網公司的歷史表現做了梳理,將互聯網公司分為8個子板塊,分別是互聯 網平臺(3家),網絡遊戲(8家),門戶網站(2家),電商(6家),網絡視頻(2 家),移動互聯網(8家),在線旅遊(4家),垂直服務商(11家)。總結過往14 年的表現,有以下幾個特點: 一,每個子行業都有對應的高速發展階段,行業內公司的集中上市往往代表著行業 正走向成熟。2000年,新浪(SINA US)、搜狐(SOHU US)、網易(NTES US) 三大門戶網站上市,代表著中國互聯網時代的開始。2004年騰訊(700 HK)的上市, 和2005年百度(BIDU US)的上市則代表著社交、搜索等互聯網應用開始普及並成 功貨幣化,中國互聯網告別了在門戶網站打廣告的單一時代。網遊公司的大規模上 市集中在2007年和2009年,以巨人(GA US)、完美(PWRD US)和盛大 (GAME US)、暢遊(CYOU US)為代表。遊戲公司的集中上市標誌著繼廣告之 後,遊戲作為互聯網貨幣化手段的成熟。從2010年起,陸續有電商上市,包括2010 年的麥考林(MCOX US)和當當(DANG US),2012年的唯品會(VIPS), 2013年的蘭亭集勢(LITB US),2014年的聚美優品(JMEI US)和京東,以及即 將上市的阿里巴巴(BABA US)。事實上,2010年以來,也是電商收入高速增長, 盈利迅速改善的階段(阿里巴巴是2010年開始盈利)。 ![]() 二,在行業高速發展階段,股價表現良好,過了高速增長期,股價表現走向平 庸。從 2000 年到 2003 年,門戶網站的股價一飛沖天,到了 2004 年則開始低 迷。網遊公司股價在 2009-2010年表現仍然不錯,但到 2011-2012年後端遊 增長放緩,直到 2013 年才借手遊的東風重新煥發活力。而早期上市的電商盈 利能力一直受到質疑,加上中概股危機,在 2010-2012 年表現不佳。直到 2013 年後,隨著行業龍頭上市,行業的盈利狀況揭曉,股價表現開始起色。 值得一提的是,具有互聯網平臺屬性的公司(騰訊、百度)在整個過程中表現 一直突出,究其原因是它們能始終從增長最快的子行業中獲益。 ![]() 我們預計未來互聯網行業的基本面仍然會較好地反映在各子板塊公司的股價表現上。 因此最好的投資標的,可以從增長最快的子行業去尋找。根據艾瑞的研究,移動互 聯網相比PC互聯網將會是整個網絡經濟增長最快的部分。而在移動互聯網市場中, 移動購物會是占比最大的部分,而移動營銷則是增長最快的部分。 ![]() ![]() 電商將從購物和營銷兩個渠道雙重受益,因此我們認為電商在未來幾年中相對其他 子板塊貨幣化能力最強,其股價表現應該會最突出。 此外,互聯網平臺公司能憑借其規模優勢和完善的生態圈保持用戶的粘性,在行業 大轉型(例如從PC端向移動端轉型)的過程中能夠維持自身的領先優勢,其股價表 現也將十分突出。 最後,一些在移動互聯網搶先布局的公司和垂直領域公司,也有希望憑借先發優勢 或是在子領域精耕細作所形成的壁壘在移動互聯網時代分得一杯羹。 策略建議 我們從擇時和選股兩個角度來考慮中概股的投資策略。 從擇時的角度考慮,推動2013年中概股行情的三大動力都在減弱。美股本身的估值 正接近歷史高點;中概股因為被錯殺而導致系統性低估的狀況已經不存在;中概股 行業內部的增長也出現分化。此外美聯儲在9-10月份的議息會議將決定未來的加息 路徑,對美股和中概股都將造成負面影響。從目前到4季度之前市場將持續動蕩,建 議鎖定盈利,精選個股,3季報後(11月左右)再重新審視是否入場。 從選股的角度考慮,我們選擇能夠從增長最快的細分行業獲益的公司。我們認為電 商將從購物和營銷兩個渠道雙重受益,貨幣化能力強,推薦電商龍頭(京東 JD US);互聯網平臺公司能憑借其規模優勢和完善的生態圈保持用戶的粘性,在行業 大轉型(例如從PC端向移動端轉型)的過程中能夠維持自身的領先優勢,推薦互聯 網平臺(百度 BIDU US,騰訊 700 HK,歡聚時代 YY US);在移動互聯網搶先布 局的公司也有希望憑借先發優勢在移動互聯網時代分得一杯羹,推薦細分領域內的 佼佼者(獵豹移動 CMCM US)。我們同時也推薦受益於消費升級和醫療支持增加 的體檢中心龍頭(愛康國賓 KANG US)。 ![]() 附表: 納斯達克金龍指數成分股詳情
|
本帖最後由 Billy 於 2014-9-22 18:41 編輯 尋找明年行情的引子:2015年股市五大猜想 作者:王勝 盡管日歷才翻到2014年的9月,但是反映預期的證券市場已經開始思考2015年,事實上,每一年四季度都會找到次年行情的影子,比如申萬策略在2013年9、10月份強烈推薦的國企改革,成為2014年貫穿全年的大主題,成為平行世界的一面進行估值修複的主要邏輯;而始於2013年末的“觸網”行情也奏響了2014年平行世界另一面的“跨界並購”行情的序曲,申萬策略全年主推的“主動縮容”的五十億以下小股票成為最亮的星。所以,說早也不早,投資者是時候開始認真思考2015年了,在此,我提出五大猜想,與投資者分享。 猜想之一:一萬億外資敲開中國資本市場大門,真正的全球投資時代來臨。申萬策略曾撰寫過《從一扇窗到一道門》,闡述滬港通之後,我們將真正告別“存量博弈”的尷尬年代,考慮到存量580億美金以上的QFII、近3000億的RQFII(不含新批額度)、以及未來的3000億滬港通額度,甚至潛在的MSCI將A股納入成分股,在2015年的某一個時代,A股市場上的外資存量將接近萬億人民幣。對市場的波動率、投資風格、投資理念等都將產生舉足輕重的影響。比如,我們認為A股藍籌龍頭的估值體系將出現坐標轉換,從“中國特色”到“全球接軌,上海汽車要PK的不再是光線傳媒,而是通用汽車;投資者也會更加註重ROE、現金流以及公司治理。又比如,投資者需要比以前更為認真研究美聯儲加息對全球資本流向和資產價格的影響。 猜想之二:一萬億融資融券余額首現,投資者要逐漸學會適應“加杠桿”的A股。媒體報道,一些券商大幅降低了融資融券門檻,甚至降為0,近期,融資余額快速擴張,逼近六千億,我們認為2015年擴張的不僅僅是融資余額,更有融券余額。 猜想之三:A股市場波動率大幅上升。2014年A股市場整體波動率很小,但融資余額的快速擴張、外資占比的上升都為2015年的高波動率埋下了伏筆,狂熱的產業並購熱潮、房地產行業的波動、剛性兌付風險的階段性出現,都可能成為引爆行情的催化劑。 猜想之四:註冊制得以真正實施,腳踏實地的投資者迎來春天。盡管申萬策略從2014年初開始建議主動縮容,做多50億以下跨界成長,但是隨著市場狂熱的表現,殼資源股票已經充分表現,甚至,從某種意義上說,進入瘋狂模式,20億總市值以下未停牌收購公司已經所剩無幾。註冊制正式推進的信息、限售股解禁、深港通、更為嚴厲的監管都可能成為壓垮駱駝的最後一根稻草。時間不知道是在2014年的四季度還是2015年的1季度春季躁動之後。在此之後,藍籌龍頭公司和被拋棄了一整年的白馬成長將王者歸來,腳踏實地的投資者將跑贏2015年。 猜想之五:90後初探股市。10年前的2004年,80、81年出生的第一代80後本科畢業,部分人進入A股,享受了2006年開始的牛市的財富效應;10年後的2015年,首批90後本科畢業,初探A股市場。人的行為有顯著的路徑依賴傾向,2015年股市的表現、結構將在未來的很長時間影響這批新興力量。 回到短期市場,經濟數據依然令人擔憂,但市場選擇性忽視。9月上半月申萬調研綜合指數基本持平,從13.2%略升至13.5%。庫存指數從-14.3%升至-7.8%。當前景氣度指數從-3.1%繼續小幅上升至3.1%,對未來6個月的景氣度預期從42.6%略降至39.5%。上半月調研指數表現略低於13年同期,進入金九銀十,主要行業的需求繼續小幅改善,但出口表現回落、鋼材等價格表現疲軟以及庫存的小幅回升制約了指數的升幅。發電量上旬增速4.0%(8月下旬增速-2.1%),旬環比變動-4.1%略低於可比期間的-3.6%。地產市場著實令人擔憂,與上月相比,70個大中城市中,新建商品住宅價格下降的城市有68個(7月為64個),湖北省住建廳發布《關於促進全省房地產市場平穩健康發展的若幹意見》,提出居民家庭貸款首次購買自住普通商品住房,首付款比例按30%執行,貸款利率打7折,屬於家庭唯一普通商品住房的,減半征收契稅,同時黃岡市也出臺了“十六條”房產新政,房地產如果托不住,經濟面臨失速風險。當然,短期市場覺得經濟不是核心問題,但我們覺得中長期看,向基本面回歸是必然的。有些觀點覺得服務業的發展沒有納入統計,我們認為“皮之不存,毛將焉附”。 正回購利率下行,季末風險基本解除,但“寬貨幣”向“寬信用”的傳遞路徑不通暢。在外匯占款較低、季末+國慶對資金面的沖擊、新股發行短期抽血的背景下,媒體報道大行正在向央行申請SLF,部分大行已經獲得,以對沖短暫的資金面沖擊,難以證偽;同時本周四,央行開展了100億的14天正回購操作,利率較前次下降了20BP,一方面是隨行就市,另一方面也是一定程度上引導銀行間短端利率下行,從而進一步傳到到長端,膠著了兩個月的國債期貨終於應聲而漲0.66%。銀行間市場的寬松是相對確定的,但實體經濟無風險利率向下空間依然受制於金融機構的謹慎,傳導路徑並不通暢,年初以來的銀行間利率下行並未帶來貸款或信托收益率的明顯下行,依然維持較高的絕對水平。 改革預期仍濃厚,市場短期有望繼續活躍,但市場與基本面的偏離度越來越大,風險不斷累積,不可不察。四中全會之前,各地改革仍熱鬧的很,改革長期紅利的短期化仍難以證偽,滬港通即將在10月中下旬正式啟動,融資標的放開,融資余額仍然較高,因此,部分風險偏好較高的投資者仍將樂不思蜀,短期小市值跨界並購成長仍有望活躍。但市場與基本面的偏離度越來越大,風險不斷累積,不可不察:1)經濟面臨失速風險;2)雖然央行引導利率下行,但信用風險溢價可能出現階段性上行;3)外資可能階段性部分撤出。本周二上證指數大跌1.82%,交易量達到歷史高位。安碩A50ETF和南方A50ETF溢價率從9月4日開始高位持續下滑,近期人民幣貶值幅度較大,在經濟數據整體偏弱的條件下,EPFR數據顯示,9月11-17日,外資繼9月初後再度流出中概股和A股3.96億美元,其中專投中國的股票基金更是流出4.77億美元,美國上市的摩根斯坦利中國A股指數ETF過去8日持續下跌,累計跌3.05%。 交易型選手仍可享受主題余溫,但是戰略型配置機構堅定“秋收”。當前的投資策略必須要對投資者類型進行劃分:1)交易型、靈活型的投資者,可以繼續配置軍工、軟件以及土改、移動醫療、國企改革、依法治國等主題性機會,盡量在融資範圍擴大受益的標的(9.22開始正式納入);2)而對於戰略型配置機構,在市場狂熱的時候,一定要兌現部分收益,左側撤退,在資本市場國際化趨勢逐步明朗,海外投資者對國內A股的影響愈加深刻的未來,對於今年下跌較多的優質白馬成長和部分藍籌龍頭需要給予重視,尤其是即將加入到滬深300中或者新增到融資範圍。 (來源:申銀萬國) |
我們面臨兩個問題:一是如何吸收美國模式的長處,及時進行結構再造,使國民能夠分享慢牛市值增長帶來的好處;二是如何防止美國模式的壞處,避免公司管理層為了股價高漲而弄虛作假,鼓吹出泡沫。不解決這個問題,中國股市即使走出了精彩的大慢牛,仍然不能解決中國老齡化帶來的社會問題。
新貨幣創造機制將扭轉高利率局面
中國貨幣數量高漲和股市低迷沒有必然關係。而且,貨幣充盈是牛市的一個必要條件,關鍵還是在於利率。美國慢牛也不是他們的制度有什麼「神秘」的優秀之處,一切都可以歸結到是否同時具備充盈的貨幣和低利率上來。我們在肯定美國實現資本市場長期慢牛是一條大國統治世界的無形之道的同時,也要看到其「金融自服務」的負效應。準確評估慢牛的利弊,結合中國當前社會的需求(尤其是日趨老齡化帶來的需求)和目前金融參與結構的缺失,對症下藥是應有的態度。
值得高度留意的是,中國2003年以來的這套貨幣創造機制:即一邊「貸款密集型」經濟不斷自發膨脹M2,一邊央行被動收兌外幣來填補基礎貨幣以滿足膨脹的M2的根基需求的機制,正在被另一套機制替代,而這套機制有助於扭轉當前中國貨幣充盈卻高利率的局面。這套機制鬆動的標誌是央行在基礎貨幣上從收兌外幣被動創造變成主動用新的更有掌控性的貨幣政策工具在必要時主動創造,如近兩年以來創設的常備借貸便利(SLF)、短期流動性調節工具(SLO)、抵押補充貸款(PSL)等。實際上,為了實現一個世界級超級大國中央銀行治理所必需的工具,中國人民銀行從21世紀初起就動用了很多心思補充「工具箱」,比如發明了央行票據,又如借力中國工業化、城鎮化的機遇,通過中國銀行間市場交易商協會以超常規速度打造了中國債券市場。這樣,我國在短短的十幾年內,就擁有了美國經過百年演變才得到的貨幣政策「工具箱」,從某種意義上說,這是在向美國版本的貨幣機制過渡。這個轉變是重要的、根本性的,是一個國家成長過程中必經的階段,在這個過程中它將逐漸增強生產製造能力,進而增強本國貨幣的可信賴程度。但是,如果基礎貨幣創造機制仍然以收兌外幣為主,標誌著這個國家還沒有從海外「斷奶」,它還沒有真正成為具有世界影響力的金融大國。真正能影響世界的金融大國,其貨幣和金融資產必須要得到世界的認可(外國願意認購,願意用其資源或勞動來交換),而其貨幣創造必須由內部產生的債權來驅動(例如央行通過迂迴渠道實質認購國家債務).
在這一貨幣創造機制的轉換過程中,我國將既保持貨幣的充盈,又有可能降低利率。2014年以來,我國市場利率中樞開始下行,這和眾多傾向於主動擴張的貨幣政策是分不開的。改造已經不適應時代的「剛性制度」也隨著市場呼聲日漲而提上日程。由此可見,2011年-2014年初利率不斷走高的惡性循環已經開始扭轉,現在是時候討論中國資本市場牛市啟動,進而探討「大慢牛」可能性的時候了。那麼,中國資本市場的慢牛啟動點在哪裡,和美國過去三十年相比有什麼潛在缺陷呢?
中國股市慢牛的可能啟動路徑
如果我們稱呼1973年-1982年的美國是病人,資本市場疲弱不振,那麼2011年中-2014年初的中國也頗為類似。越過這個生病期,中國股市能否和1982年的美國股市一樣,開始啟動慢牛呢?2014年7月22日起,中國股市出現久違的持續上升,似乎帶來了一絲希望。但啟動路徑是什麼呢?
首先要指出的是,資本市場的慢牛不一定需要實體經濟在同時期有復甦的基本面,可能出現經濟基本面尚在調整,但金融市場充滿希望的局面。美國的里根時代就是如此。2014年,中國若干重要行業(主要是過去十年主導經濟增長的傳統行業)都還處於掙扎之中,這其實和美國1980年代早中期住房和汽車行業的情況頗為類似,很可能是產業結構大變革的先聲。影響資本市場的最關鍵因素還是名義利率已經呈現轉折性的向下走低的趨勢。這種走低的原因,除了央行政策導致金融環境的變化,也可能包含企業疲弱、借貸需求開始放緩的因素。但不管原因是什麼,利率趨勢性向下就是最重要的因素。這一因素,在2014年早些時候已經為趙丹陽等知名投資者所察覺,並成為牛市來臨的重要依據。
除了利率下行以外,2012年-2013年一些資本市場先期孕育的新要素也為慢牛提供了素材。在2007年-2010年,中國資本市場的格局層次是比較分明的,大型央企、銀行多可達到千億以上市值,而中小板尤其是TMT等科技類公司多半隻有50億元以下市值,中間是一些知名品牌的中大型民營企業(如家電、地產等)可達數百億元市值。經過近幾年股價的上下調整,原來的大型企業市值下降、停滯,回歸到百億級別,而一批有效實現實業經營和資本市場雙輪驅動的企業成為新藍籌,達到200-600億元乃至更高的市值,這批企業經過2014年上半年的調整後很可能重新啟動,成為慢牛中的新核心力量。
另外,2014年快速爆炸的併購浪潮,將使得中國迅速出現相當一批類似於美國1960年代的多元併購型公司(conglomerates),其市值將快速上升,拉動中國資本市場中小公司的市值規模達到新高度。美國資本市場在1980年代的優勢,就是新產生的科技公司市值能不斷做大。比如微軟、思科 ,都先後成為市值數百億乃至數千億美元的公司,這其中不完全靠的是自然增長,背靠資本市場進行增發收購是很重要的途徑。而以中關村為代表的中國TMT領域部分上市公司,過去的問題正在於每家小企業孤軍奮戰,資本市場的支持作用不大,收入、市值長期上不去。如今增發併購的大門打開,中國出現了類似美國的資本市場-實體經營相互支持、輪番滾動的機制,對中國資本市場和新型公司做大做強是正面因素。而A股可接受估值水平上台階,也最終可以帶動市值長期被壓低的央企等大公司實現「U」型反轉。
同時,中國經過十幾年高速增長創造了大量的貨幣,這些貨幣在房地產放緩以及高利貸逐漸破滅後,可能會轉向保險等其他金融產品,而這為中國版「積極股東主義」提供了資金來源。美國1980年代的「積極股東主義」之所以能產生,是因為一方面在資金供給上得到了儲蓄貸款機構(Save &Loans)管制放鬆帶來的資金支持,另一方面在大市向好中一些股價沉悶的大中型公司提供了投資操作的對象。兩相結合,KKR等新出現的私募股權機構扮演操作者角色,通過資本市場進攻那些沉悶公司,進入股東大會後對公司經營直接干預,在美國資本市場界和產業界掀起波瀾。2013年下半年開始,中國版「積極股東主義」也開始登場,一些新成立的保險公司成為先鋒,一方面通過快速行動的投資獲取資金,另一方面利用估值處於底部的契機,收購一些優質地產公司、銀行的股票 。這有可能讓冷卻多時的大中市值公司重新得到市場關注。
再進一步結合前述兼併收購浪潮的出現,中國可能同時出現美國1960年代的多元併購型公司(conglomerate)和1980年代積極股東主義-財務投資者主導的大規模併購同時批量湧現的情況。這會觸發中國的「金融控股化」進程和產業整合進程:以上市公司兼併非上市公司為常用手段,在中國各行業尤其是傳統行業內出現大範圍的產業整合,「金融控股」公司則為這些資本手段提供金融資源。更進一步的,在全世界利息率普遍偏低的環境下,中國將有一些目標長遠的公司赴海外收購能提供低成本資金的金融資源(如海外保險公司),既用於支持中國公司在海外的併購,又配合人民幣管制放鬆的趨勢,反向支持其在國內的資本操作。
國有企業方面也可能出現新一輪資本市場操作,與2005年之後央企在國資委 「做大做強」基調下的「整體上市」戰略不同,2013年十八屆三中全會驅動的以「管資本」為核心思想的新一輪國有企業改革可能促使一輪順應資本市場思路的操作,啟動反向的「分拆上市」,在大型國有公司結構內塑造更多的層次,更多的上市公司。由於香港市場對國有企業的認同度反而比內地更高,這波潮流更可能在香港首先啟動,讓大中企業群體與資本市場的互動再次活躍。
由此可以預期,趨勢性向下的利率、日趨活躍而花樣層出不窮的兼併收購、中國版積極股東主義的出現、新一輪國企分拆上市、中國上市公司市值量級的躍升、產業內大整合,將可能成為啟動中國版的慢牛的積極因素,中國資本市場將從邊緣化的處境中逐漸復甦,慢慢回到金融系統的中心位置。A股從2014年7月22日啟動的久違的連續上行行情,很可能正是這一歷史性進程的起點。
國民財富增長分配機制存在缺失
然而,和1980年代的美國相比,中國啟動的慢牛還有一處重大的機制缺失,這一缺失可能不利於財富的分配。
慢牛行情通過市值增值,勢必創造大量財富——這其實是近三十年美國國民財富增長的主要來源。這些財富是否能被廣大國民分享是一個大問題。在美國慢牛行情中,充盈的貨幣來源就是養老基金及公眾廣泛參與的共同基金。這一參與繼續推動了美國主要大型上市公司的「社會化」進程,深刻定義了美國當代公司治理結構。這一結構正是所謂「盎格魯-撒克遜」式公司治理結構,特點是股權高度分散,但並不直接持有在社會公眾手中,而是由若干代理的機構投資者持有(通常單個機構投資者持有公司股份不超過20%,多半在10%以下,因此每個大型公司往往有十幾個甚至更多的有份量的持股機構)。公司日常權力集中在CEO為核心的公司高管團隊手中,公司高管以高薪+期權作為激勵機制。這種模式是美國資本市場與經濟共同成長,公眾對資本的間接參與度日趨加深後形成的結果。其正面作用是公眾能普遍分享公司市值增長帶來的國民總財富增加,負面作用是機構投資者雖然不會像散戶那樣躁動,但在公司股價方面給高管的壓力較大,公司高管由於股權激勵機制而傾向於不斷釋放好消息捧抬股價,甚至不惜作假(21世紀初破產的安然、世通就是例子)。此外,由於公眾能分享市值創造帶來的利益,這個國家會日趨成為消費型社會,這甚至會影響科技創新的流行方向——更趨向於消費型創新而非生產型創新(美國近二十年來最熱的互聯網創新就涉及這個問題).
與美國資本市場、養老系統、國民財富、大型上市公司治理結構相互交錯的格局不同,中國的資本市場、養老系統、國民財富及大型上市公司治理結構互相獨立,沒有形成疊加效應:中國的資本市場散戶參與比例始終居高不下,中國的養老系統仍然以現收現付機製為主體,沒有形成能和社會發展速度匹配的資產池,在老齡化趨勢面前高度脆弱,中國的國民財富在過去十幾年裡以都市房地產為增量的最大來源,大部分大型上市公司的股權結構,普遍處於創始人或國有集團(實質與上市公司是同一行動者)持有超過50%股權的狀態。當然,這是中國在極短的時間內就走過了西方幾十年的經濟發展歷程的副產品——我們還沒來得及實現這幾大事物之間的互相交叉,但同時也使得新生的中國資本市場始終無法獲得堅實的社會參與基礎,每隔幾年就要經歷邊緣化之危險。
美國經驗證明,社會深度參與資本市場,與資本市場長期穩定上漲,是互為因果的反饋過程,而我國正是因為2007年以後缺乏資本市場穩定增長這個因素,進而使得社會資金逐漸遠離股市。最重要的機構投資者——公募基金發展停滯,而影響力日增的私募基金能否及時遠離初創時的野蠻風格還有待觀察,規模也還有限,資本市場充斥散戶,信心忽起忽落。同時,我國養老基金體系目前參與資本市場還十分有限:全國社會保險基金處於現收現付制狀態,其累積的資金池主要存在銀行,回報有限,而且有些西部省份、老工業省份處於收不抵支的狀態,需要靠財政補貼維持;全國社會保障基金則實質上和國民養老沒有什麼關係——資金來源是財政投入積累與國企改制時行政性的股份劃撥,資金的未來用途是「長期保障」,這與美國多路養老基金長期認購股票尤其是僱員所在公司的股票不可同日而語(全國社會保險基金截至2013年結餘4萬億元,而全國保障基金2013年底資產總額為1.24萬億元,去除貨幣型基金的公募基金總規模只有2.1萬億元,其中純股票型基金只有1.14萬億元。而中國資本市場總市值超過20萬億元,貨幣超過百萬億元;與美國上市公司市值比M2總量高,機構投資者持有資本市場市值60%以上,養老系統直接或間接持有資本市場市值35%或以上的結構完全不同).
從世界範圍來看,除了英美這種資本市場-機構投資者-養老系統高度交錯的盎格魯-撒克遜模式之外,大國中比較成型的模式還有日本和德國 。比較英美模式和日德模式能帶來很多啟示。日、德都是工業大國,都有大型上市企業和資本市場。日本和德國的資本市場都有機構投資者作為大型公司股權持有者,但性質與美國模式不同——這些機構「投資者」其實也是企業,通常以企業間交叉持股形態存在——也就是說,這些持股不是通過資本市場形成的,而是在企業上市前就存在的(日本是大企業間直接交叉持股,德國則為主要銀行、保險公司間交叉持股,銀行、保險公司再直接持有或委託代管大量非金融公司股權)。而且這種機構投資者大比例持有上市公司股權的結構並沒有和養老系統掛鉤——日本曾經在1980年代試圖通過大企業在東南亞佈局生產基地構建自己主導的「區域供養體系」,但失敗了。再後來,日本大量的養老儲蓄集中於日本郵政,而日本郵政大量持有的金融資產是日本國債而非股票。而德國的養老系統除了其商業保險和基金部分少部分投資於資本市場外(股權只佔資產配置的10%左右),大部分是靠財政補貼的現收現付體系維持。因此,當老齡化時代來臨的時候,日本和德國都出現了嚴重的問題:日本表現為國債不斷增長,老年人持有大量國家債權,表面富有但社會被壓得喘不過氣來,年輕人萎靡導致本國企業競爭力下降,實體經濟萎縮,資本市場更沒人敢投資,德國則表現為財政壓力日益沉重。1990年代中後期開始,日德兩國當局都修改法規希望增大資本市場的投資吸引力,然而收效並不大,隨著人口老化進一步貽誤機遇。
可以認為,日德模式,乃至韓國在1997年以前的模式,走的都是社會主流公司未社會化(即公眾不持有主流公司的股權,至多間接持有主流公司的債權)的道路。這種體系在社會處於人口結構黃金期且享受外向型經濟繁榮期時將蓬勃向上。大部分人口的生活、福利水平的提高依靠工資上漲、自我儲蓄來實現。但隨著人口衰老,這種模式遲早要變。日本不變所以走進死胡同,而韓國在1997年之後在上市公司-金融系統的關係上趨向於美國模式,處境比日本好很多。
中國大型企業尤其是大型國有企業的所有權結構主要是企業集團所有,社會化持有的部分中散戶比例較高,很不穩定,尚不存在社會深度參與公司經營增值的穩定分享機制。因此,美國模式可能是較好的學習對象,但中國面臨兩個問題:一是如何吸收美國模式的長處,特別是在今天中國老齡化日趨嚴重的趨勢下,及時進行結構再造,使國民能夠分享慢牛市值增長帶來的好處;二是如何防止美國模式的壞處,避免管理層為了股價高漲而弄虛作假,鼓吹出泡沫。不解決這個問題,中國股市即使走出了精彩的大慢牛,仍然不能解決中國老齡化帶來的社會問題。在這個問題上,筆者無法多做推斷,但按照目前國有企業為代表的大型企業的資本改革方向,很可能出現集團公司(代表內部人)與外部引入資源(包含養老系統在內的機構投資者)各佔半數的情況。
我們的前方是一個偉大的時代。正如中國過去不足20年的經濟增長黃金時代濃縮了類似美國19世紀中後期到20世紀早期的發展一樣,中國未來20年的發展將再現美國上世紀八九十年代全球化的歷程。當前,中國股市正處於從慢熊轉向慢牛的關鍵時點,這是一次具有決定性意義的大慢牛行情,每一個中國資本市場的參與者、管理者都應當思考如何讓這次歷史性機遇走好走穩。
本周的二類股還是像過去那個突襲民宅的黑熊,黑黢黢的壓過來,八們嚇得四處逃竄,哀鴻遍野,不知何時,二八關系搞成這樣,二們被叫做“藍籌股”,在我的印象中,藍籌股應該像家里的頂梁柱大哥那樣,他好,大家才好,他一漲,中小市值的股票應該輪番表現,異常活躍才對路麽,可許多年以來,我們的“藍籌股”們好像變成那種欺壓百姓,魚肉鄉里的惡霸了,它一出現上漲就雞犬不寧,上竄下跳,綠油油一片,活脫脫一個南霸天了,這可真是一個問題,要麽還有另一個解釋,那就是我一直說的:A股還沒有藍籌股。
有人說我們的權重大盤股更像是一張披著股份制的皮,卻不行股份制之實的東東,都有個老爸罩著,應該叫紅籌股才對,這個說法麽,呵呵,還是有點過頭了,凡事都有過程,慣性是巨大的,不管怎樣,能披個股份制的皮出來見人,那就是進步,來了資本市場以後,市場會慢慢教化的,時間久了也會長出真正的藍籌股,到時,頂梁柱那樣的大哥就起作用了。
滬港通開閘在即,整個市場即將開始一個新紀元,希望這次的二八分化,是最後一次,是短期資金還不夠充沛的無奈之舉,為後面的牛市空間打掉人們的心理障礙,權重股必須集體暴動一番,不管怎樣,困擾市場兩年的高點,終於被有效突破了。
滬港通的啟動,意義自然是非常重大,只是可惜被有些先生給解讀的太過偏頗,什麽虎視眈眈國內“大藍籌”,一旦開閘,會飛速搶籌,秒殺啦;或者“藍籌股”的盛宴,創業板的屠場之類的,按這些說法,大陸投資人和機構這麽多年全是睜眼瞎,黃金放兩旁,都去搶臭魚爛蝦,再或者滬港通之前,大陸還是閉關鎖國,聰明的外資進不來,只好看著你們糟蹋黃金,捧臭腳而捶胸頓足?難道這些人不知道四大行上市都有外資機構的參與,並且是走一路拋一路,今天它們如此的低估值,軍功章里也有外資機構的一半嗎?
滬港通的意義在於:對內形成更大程度的資金供應,對外則提供更多樣的投資標的(中國上市公司),滬港通之後還有深港通,目的和意義同上,不管怎麽通,對在這個市場已形成的投資風格與理念來講,都不會引發性質上的改變,因為在這之前,中國資本市場已經和世界聯通,盡管不夠通暢,但是基本屬性是早就磨合清楚了的。
A股大盤國企股超低估值是有道理的,因為這個群體非市場化因素太多,成熟的投資機構是沒辦法對之建立長期估值模型的,如果一個投資標的因過多行政因素難以被長期估值,對那些超大資金而言,唯有其價值低到極端才會有吸引力,因此,在數據上,當這類股票的股息率遠遠低於成熟市場經濟體制下同類企業時,那些大資本獵手才會出手,出手的時機應該是我們的股息率低於境外同類二分之一甚至更少時;而大資金的活動是需要空間的,一旦股價被推高,股息率下降,那麽這筆投資也就不那麽安全了,因此,某種程度上,這些國企大盤股的玻璃天花板就在眼前,是看得到的,所以,他們一定會漲,但是預期有限;在資本市場,股票規模大從來不是問題,問題在於要讓投資機構看到未來,而恰恰在這一點上,國企大盤股最沒內容,如果有的話,還需要深化改革,搞混合制經營的變革嗎?
好在變革本身帶來希望,可是目前我們只是確定要變革,具體怎麽變,會有哪些成果,還需要時間來打磨,現在是無法對此給出準確估值的,可以肯定的是變革的方向肯定是走向市場化,正因為此,在今天這個節點上,結合其價值低廉,對資金形成了吸引力,這是本次牛市的誘發原因之一,但屬於後知後覺,是被動的,不是先知先覺,領導型的那個主導因素,絕不是所謂的“藍籌股”低估。
世界經濟已然一體化,本次席卷全球的牛市首發地在美國,隨後向各地擴散,根本的引發因素是新技術、新產業、新商業模式發展進入到成熟期,將大幅提升人類整體經濟活動的效率,與此同時,大大消解過去那些困擾經濟發展的資源性屏障,兩相合力,推出一個史無前例的牛市,也是一個判斷難度比較高的牛市,因為市場的活躍和積極表現遠遠走在實體經濟走強之前,這是全球共有的現象,未來綜合來看,本次牛市發展的速度和整體經濟效率提升的速度是相當的,只是前期明顯快過實體經濟,未來將會在某個時間點重合,這個重合點,也將是牛市的拐點,屆時很可能實體經濟還在高速發展,而股市卻要拐頭向下了,好在這個時點離現在還遠,不必擔心。
找到牛市發起的核心因素,就可以理解中國以創業板為主,以中小板為輔先行出發的牛市步伐的起因,其核心根源絕不是什麽滬港通,滬港通只是錦上添花罷了;對於新經濟,單純的以市盈率來衡量是極不準確的,近十年來,我們看到太多幾年功夫就做出過去十幾年甚至幾十年積累才能做出來的企業規模,比如沃爾瑪五十多年的發展積累,市值被一個十多年發展起來的阿里巴巴瞬間超越,百年IBM現在的市值規模還不及科技新貴谷歌公司的一半,而特斯拉,其發展勢頭看上去很快會超過百年歷史的福特、通用等汽車巨頭,對於這種發展,完全是新發效率在起核心作用,只是這個效率的表達,用市盈率來衡量是極度滯後的,在發展前期市銷率要比它準確的多,當然這也還不是一個放之四海皆準的量化指標,因為行業的特別因素不能被兼顧,所以要具體考察,還是要深入學習很多知識才能判斷,而當下中國整個股評投資界太過浮躁,鮮有人潛心學習,幾張破圖走天下,幾個指標上戰場,唯市盈率至高論,把價值投資數據化,教條化,從不真正關心企業發展的內涵,永遠跟在市場後面跑,漲說漲的話,跌講跌的理,這樣下去,遲早會被淘汰。
創業板和中小板是最快速受到來自美國資本市場的傳導並積極反映的板塊,有強勁的牛市誘因,絕不是因為市值小,盤子小,才受到資金青睞,這種國內風行的資金分析論是十足的懶惰低智,這不是解讀市場的鑰匙,資金不論大小,其背後的腦袋有天才也有呆瓜,憑此行走市場永遠不會找到發展真諦。
由於2013年是創業板的大年,2014年理應是個小年,因為實體產業發展速度沒那麽快,去年熱過頭的那些產業也需要調整,但是整體發展勢頭未變,美國剛剛退出QE,經濟才剛剛擡頭,離熱火朝天還遠,原油價格才剛剛被腰斬,加息進程也還未開啟,牛市源頭美國無恙,外部條件不錯;而創業板企業正在繼續擴大發展規模,再融資工作下半年才開始,一大批創業板公司正在再融資申請的路上,此外,一直在進行著的外延式收購熱度不減,年報過後具備高送轉資質的企業也不少,中國經濟新常態也為這些活躍度很高的中小企業提供了良好的環境,總的來看,內部環境也不錯。
在指數表現上,近期上證指數在沖關,兩年高點被沖破,對社會投資大眾的心理是個沖擊,後續會有更多的人參與進來,而中小創正適時的在做調整,這波調整結束後,多個共振點會齊發,很可能會展開跨年度行情,創出歷史新高。
就在不久前,美股還經歷了一次驚心動魄的短期大暴跌,之後很快拉回,中小創的回探,性質等同於此,下跌應該還會持續一點時間,還是那句話,記得要敢買!
最後,雖然我一直力挺創業板,但不可否認的是,創業板魚龍混雜,其中質地平平的企業數量也不少,在這次牛市里被炒到天上,選擇好標的也確實難度不小,對這個板塊,我沒有別的擔心,就怕一些政策執行拖沓,比如退市政策,必須嚴苛,速戰速決,沒有任何條件可談,創業板淘汰制度執行的越是嚴厲,它越有可能成為中國的藍籌搖籃,如果創業板在這一點上還不能擺脫主板的沈珂,那對其未來的預期,將大打折扣。
| ||||||
黑手師傅年領80萬股息的祕訣49歲的黑手師傅劉福康,股市投資資歷長達20年,這位股市老手在前面18年的時間中,九敗一勝、賺少賠多,卻因為存對一檔國泰金,翻轉虧損連連的命運,並摸索出一條穩健致富之路。 製作人.楊紹華 撰文.謝富旭 研究員.黃家慧這是國泰金控今年寄送給三十六萬名股東股利發放通知書的其中一張。股東戶號○一○×××四,基準日持股股數計一七五.二張,總計配發八.八張以及二十五.七萬元現金股利。 以國泰金目前四十九元股價計算,這張股利發放通知書的所有人劉福康(化名),今年光在國泰金的股利進帳達六十八萬八千二百元。如加上長興、永光、聯電、鴻海等其他持股,劉福康今年股利總額超過八十萬元。 八十萬元,對帝寶的超級有錢人或許微不足道,但對一個鎮日與黑麻麻油汙及重機械為伍、在自助餐夾菜超過一百元就心疼的高雄某運輸機械公司黑手師傅劉福康而言,卻是一筆彌足珍貴的財富。 十一月六日,正式採訪劉福康時,他手上的國泰金已經比配股前的一七五張更上一層樓。除了八.八張配股外,劉福康把二十五.七萬元現金股利悉數買進國泰金,並鑑於黑心油引發的食安危機,把持股三年多的六張統一換成七張國泰金。因此,他目前的國泰金張數達一九七張,市值九六五萬元,占他的台股部位七成。 能夠存下一九七張國泰金,許多人可能會認為,劉福康要嘛不是年收數百萬元的大企業高階主管,不然就是擁有龐大祖產庇蔭的好命一族。 雖然劉福康目前擔任公司的中階主管,年薪加上年終獎金將近一百萬元,但這可是他工作長達二十七年來,一步一腳印兢兢業業,才有如今的成就。 一張股利通知書 佃農之子搏翻身,靠存股寫下投資奇蹟從台灣工業技術學院化工科畢業後的他,第一份工作是在大亞電纜當產品研究員,月薪一萬三千元。他說:「我省吃儉用一直到第十年,才在高雄市買了一戶總價二百多萬元的房子,還貸款六成!在同年齡中,財富累積算後段班的。」至於「好命一族」,則是連邊也沾不到。劉福康自陳,他出生在台南鄉下的佃農家庭。「父母總共生了十二名子女,但家裡實在太窮,其中有兩名因為生病拖延醫治而夭折!」他神情黯然地說。 窮過、苦過的劉福康踏入社會後,想多賺點錢改善家中經濟的企圖心,左思右想,深覺股票投資是翻轉自己窮苦命運的一條途徑。 不過,投資股票賺快錢的如意算盤並沒有實現。在投資功課上,劉福安自認為是用功的人。即使所任職的公司過去十幾年因為連年擴產,常常每天加班到晚上十點才能下班;回家洗完澡後,他依然打起精神鑽研各種投資經典書籍。 二十年來賺少賠多 體悟存對一支股,勝過買錯十支股受訪時,他指著書架苦笑說:「除了專業書外,就屬投資與財經的書看最多,可能是我悟性太差吧,二十年的投資生涯中,除了存國泰金的最近兩年來獲利頗豐(投資國泰金六年來,前四年仍套牢),其餘十八年大體上是賺少賠多!」在二○○八年二月以八十元買進第一張國泰金之前的十四年投資生涯,劉福康已累積約有四百五十幾萬元的股票部位,當時持有開發金(一二○張)、華碩(二十五張,減資前)以及持股一至五張不等的長興化工、中鋼、聯電、中華電信等。 劉福康說:「我總是把每月存款的二分之一,約一萬至一.五萬元不等,拿來買股票。公司有發績效獎金或年終獎金,也把大部分存下來買股票。」「結婚之後,說服太太加入買股行列,投入金額更增加了一些。」「辛辛苦苦地存了十四年,我精算了一下,其實投入本金將近六百萬元。○八年二月,那時台股行情算是相當不錯,加權指數走總統選舉行情來到八千多點,我當時的持股組合仍虧損一百五十幾萬元。」他回憶:「○八年初,馬英九當選在望,媒體都說,馬當選後兩岸關係將大解凍,壓抑多年的金融股將進入長多格局。」「當時國泰金來到八十幾元,老實說,當時我真想一次買它五十張,無奈手上股票不是套牢(開發金),就是持股多年卻僅小賺(華碩),當時太太又想換屋,我手上真的沒錢了,東擠西湊勉強才有八萬元,買了一張國泰金,過過媒體所說金融股即將『大爆發』的乾癮。」第一張國泰金就「住套房」看好金融龍頭股競爭力,準備長期抗戰從此,這一張國泰金讓劉福康踏上存股之路。總統大選後,馬英九如所期待當選,豈料選舉慶祝行情僅有一天,至此,台股因金融風暴開始直瀉而下。在國泰金從八十幾元跌至六十元時,劉福康把換屋後的餘款拿出買四張,把成本攤平至六十四元。 這一攤平,竟讓劉福康「住進了套房」,在他於六十元買進四張後,國泰金又如溜滑梯般跌至最低二十四元。問他有沒有感到沮喪?他倒是自嘲:「哎,我住套房經驗何其豐富,還好啦!」○九年股市強彈,國泰金一度來到劉福康的解套價位六十四元,他沒賣,一方面是因為根本還沒賺到什麼錢,一方面則是僅有五張,賣出拿回的錢也相當有限。直到一○年九月,國泰金從六十幾元回跌至五十元以下,來到四十六元,他考慮大幅加碼。 劉福康想加碼國泰金的主要理由就出在——想要處分套牢十年之久的開發金,他說:「開發金是在我一九九七年賣出長興化工(成本僅二十幾元)獲利將近八十幾萬元,全部出清轉過去的股票。我當時想,長興賺的是暴利、是機會財,應轉往較穩健的金融股,就選了開發金。沒想到,開發金買進後一路下跌,我一路攤平,竟累積了一百二十幾張。一路攤平的結果,是帳面虧損高達四○%以上!」雖然一○年決定加碼國泰金,也是基於要攤平成本,但劉福康解釋,攤平成本就是有長期抗戰的準備,所以當時猶豫是否要「賣開發金、買國泰金」,迫使他深入思考三個問題,第一、開發金與國泰金,到底哪一檔適合長期投資?第二、八元的開發金與四十六元國泰金,哪一個才是低點?第三、如果四十六元加碼國泰金,股價又續跌怎麼辦? 針對上述問題,劉福康當時的思考結果是:第一、放眼未來,國泰金不論在台灣房地產市場的活化或在中國市場開發,抑或財富管理市場的經營,皆比開發金來得有潛力。 第二、當時八元的開發金是淨值打八折,四十六元國泰金則是當時淨值(約二十一元)逾兩倍,但外資曾指出,如果國泰金分布在台灣各鄉鎮的房地產價值重估的話,每股淨值可達六十至七十元間,加上國泰金往年獲利與配股配息均優於開發金,因此,四十六元國泰金應比八元開發金便宜。 啟動一月存一張計畫 累積五十張後,才有投資股票存在感最後,如果國泰金續跌,跌至三十幾元、甚至二十幾元時該怎麼辦?劉福康認為,只要資本主義存在一天,就需要保險、需要銀行金融服務、需要商業用不動產,國泰金是台灣的金融業龍頭,況且金融業是特許行業,只要景氣好起來,以國泰金的競爭力,相信獲利與股價也會跟著好起來。 「即使股價跌到三十幾元,甚至個位數,我會想辦法加碼,但希望這種情況最好不要發生!」他描述當時的心境。 把問題想清楚後,劉福康把一百二十幾張的開發金認賠出清,所得一○二萬元股款,全部轉買二十二張國泰金。處分完開發金後,他索性連手上小有獲利的四張華碩也連帶賣出,額外再買進國泰金十七張,一○年底,他的國泰金累積來到四十五張。 事與願違,國泰金破底的悲劇還是發生了。一一年,歐債危機爆發,國泰金不僅四十元關卡淪陷,連三十元的大底亦告失守。每天早上劉福康騎摩托車上班,經過高雄市四維路與中華路口的國泰金氣派商業大樓時,原本都是滿心期待地抬頭一望,那時卻是越望心情越沉重! 即使如此,他想起○一年賣開發金,以四十六元買國泰金時對妻子的承諾:「國泰金如果跌破三十五元,我們一定得想辦法存錢,執行『一個月買一張國泰金』的計畫!」當時他總是為自己這麼打氣:「像國泰金這種績優龍頭股重挫,就是我們升斗小民發財的機會,好股票股價愈低,才是存股愈好的時機!」劉福康與妻子每月總收入約十一萬元,扣除二名子女教育費用、保險、房貸以及家庭各種開銷,每月約可結餘四萬元。國泰金於一一年九月跌破三十五元後,他開始與妻子執行每月買一張國泰金,一直持續到一三年二月為止。 為什麼是三十五元以下買進,而不是四十元或二十五元?他解釋:「三十五元買一張就是三萬五,是我能力所及的範圍,並非認定三十五元就是國泰金的真正底部。」一一年九月,國泰金又配給劉福康三.六萬元現金股利以及一.二張股票;同年底,他的國泰金張數已累積到五十一張。 他說:「累積五十張後,那種投資心態的轉變很微妙,以前我做股票老是希望賺價差,關注重點在股價。五十張後,反而著重的是配股配息,股價居於其次!」「五十張前,總是祈禱股價趕快漲,讓我趕快賣;五十張後,反而希望它盤久一點,讓我能多買幾張,甚至有時候還會希望它再跌多一點,同樣的錢,才能多買一些!」「總之,存國泰金五十張之前,總覺得我是在『玩』股票,五十張後,我才有『投資股票』的感覺。」 三個投資硬道理 存對股就有「根據地」,享受驚人複利累積效果問劉福康,為何持有開發金超過一百張時,卻沒有這種感覺?他不假思索地說:「差別在於『希望』。」不管是過去的配股配息紀錄,現在的公司體質,未來的發展潛力,開發金給他的「希望感」遠低於國泰金,即使他當時的國泰金依然套牢! 如果說,存國泰金讓劉福康體認的第一個硬道理是:持股夠多(至少五十張)才有投資存在感,因為有存在感,才會更加努力地存股。那麼第二個硬道理就是,透過存對股,他做股票才會有「根據地」,因為有根據地,他才更能對貪婪釋然,更懂得停利;因為有根據地,他才能克服恐懼! 此話怎講?劉福康解釋:「一旦你認定某檔股票值得存,值得長期投資,就是把它當寶,為了多累積些寶,你就愈有勇氣去付出代價。」「我捨得賣掉獲利的華碩與統一,是因為把五十元以下的國泰金當寶,才能斷然停利。我斷然認賠賣掉虧損的開發金,以及後來的介面與新日光、智冠,全部轉買國泰金,也是相信國泰金會把它們先前的虧損給賺回來!」把國泰金當主要存股標的,就如同劉福康征戰股市的戰略根據地,不論進或退、攻或守,國泰金成為他重兵聚集及糧草集結調度的大本營。 劉福康透過存國泰金體認的第三個硬道理則是——存股驚人的複利財富累積效果。 他說,「我目前一九七張國泰金的成本為三十二元,也就是六三○萬元。今年的股利進帳(含八.八張配股)計六十八.八萬元,換言之,股息年報酬率為一○.九%。 股市快樂包租公 預設三種情境,進可攻、退可守劉福康為國泰金設定了三種配股配息情境。第一種情境是,假設國泰金未來五年能維持今年配息一.五元,配股○.五元,五年後如果股價一直維持四十九元,他的國泰金可望達二八七張,股息年報酬率從今年的一○.九%,提升至一六.七%。 即使是最悲觀的預測,國泰金未來五年,每年僅發放現金股息一.五元,在股息全數投入情況下,劉福康的國泰金將增至二二七張,股息年報酬率亦可達五.四%。 國泰金今年每股稅後純益(EPS)可望達四元(一至十月已達三.七一元),如果明年配二元現金,○.五元股利,以四十九元股價試算,保守可領到八十八萬元股利,一向有把股利全數投入同一檔股票習慣的劉福康,明年國泰金張數可望增加至二一四張。 劉福康還盤算著,隨著國泰金獲利轉好,股價可能跟著扶搖直上,他計畫如果國泰金漲到六十元以上,將賣掉一百張,把六百多萬元的成本拿回來,轉買他觀察已久的下一檔存股標的:長興化工、正新輪胎或統一食品。其餘沒賣掉的國泰金將續抱,在這檔股票當個無成本的股市快樂包租公。 因為存對一檔股票,扭轉了劉福康原本股票賺少賠多的命運,使財富發揮三級跳的效果。劉福康的故事,不正是存股威力的最佳注腳? 劉福康(化名) 出生:1965年 現職:高雄某運輸機械公司製造部經理經歷:大亞電纜產品研究員 學歷:台灣工業技術學院 (已改制為台灣科技大學)化工科從1張到197張的國泰金存股之路——國泰金股價走勢 從一張開始 1張 鑑於馬英九當選總統機率高,兩岸關係解凍,以80元買進國泰金1張。 攤平「住套房」 5張 金融海嘯爆發,台股跌至7000多點,以60元買進國泰金4張,希望攤平成本。 持股大轉換 45張 .賣出120張開發金(虧損40%),全部轉買國泰金22張。 .賣出4張華碩,全部轉買國泰金17張。 .股利投入,加買1張。 每月買一張 51張 .歐債危機,國泰金跌破35元,啟動「每月買1張國泰金」的計畫,至年底總計買4張。 .國泰金股利投入,額外累積2.2張。 賣虧保盈 111張 .年終獎金共45萬元及20萬元儲蓄,以32元成本一次買進國泰金20張。 .賣出20張介面光電(虧損60%,處分在36元),轉買國泰金22張。 .每月存一張國泰金計畫持續一整年,再存12張。 .參與除權息,額外增6張。 參與現增 148張 .參與現增加上每月買進張數,共12張。 .參與除權息,得現金股息9.5萬元,買2張,配8.1張。 .同年10月賣出套牢1.5年的新日光20張,全部轉買15張國泰金。 年領68萬元股息 197張 .年終獎金買國泰金12張,零星買進5張。 .賣出統一6張(獲利30%),轉買國泰金7張。 .賣出智冠5張(虧損25%),轉買國泰金11張。 .以179張參與除權息,每股1.5元現金,配26.8萬元,轉買國泰金6張。股票配0.5元,總計8.8張。 劉福康 555存股心法 心法 1 存50 元以下產業龍頭股劉福康列入存股名單計有統一、中華電信、國泰金、正新、台塑、台積電、鴻海等各產業龍頭股。投資國泰金時股價低於50元,相對其他龍頭股,正處在歷史低檔價位。 心法 2 存50 張以上才有存在感一旦張數存逾50張,對股票的心態才能從「玩股」轉變成「存股」。不單所領股利較有分量感,無形中也會鞭策自己加速存股腳步。 心法 3 產品及產業地位至少 5 年內不會退步 如果產品與市場地位能至少維持5年不變,公司基本面至少能維持平盤,光領股息就能擊敗定存利率。 劉福康預設的3種國泰金配息情境,比定存優年度 配1.5元現金,0.5元股利 配2元現金 配1.5元現金累積張數 報酬率 累積張數 報酬率累積張數 報酬率2015年 212 12.3% 203 6.4% 205 4.9% 2016年 229 13.3% 209 6.6% 2115.0% 2017年 247 14.3% 215 6.8% 217 5.2% 2018年 266 15.4% 221 7.0% 223 5.3% 2019年 287 16.7% 229 7.2% 227 5.4% 註1:2014年底,劉福康已持有國泰金197張註2:假設國泰金股價49元,未來5年維持不變註3:報酬率計算公式為:所領股息折算現金後╱原始成本630萬元 |
券商股第二波行情的思考:格局一旦形成很難改變 作者:何宗炎 券商股第二波行情是由市場和情緒格局所決定。當前從格局上人人盼大牛市,而從實際操作中又缺乏好的龍頭品種下,從心里又擔心錯過大牛市,券商股無論在ROE增長、政策以及牛市受益性方面均具有很強的優勢。即使事後看,不是大牛市,在此矛盾而交錯糾結的格局下,券商股也會有第二波行情。 大券商當前的估值仍然具有很強的支撐。從絕對來看,當前大券商中信、海通的PB估值分別為1.95和1.98倍,對於未來15%的ROE仍具有支撐(15%ROE,6%股東必要回報率合理PB在2.2-2.5倍);從相對來看,中信證券當前的估值為1.9倍PB,2013年初最高時估值為2倍,而上證指數已突破前期高點5%;券商指數突破前期高點20%。 熱點過快切換更顯出券商的優勢。降息直接大幅受益的行業並不多,只是強化了市場的牛市預期,第一天保險、地產等行業的大漲;而第二天創業板大漲2.26%,第一天大漲的品種漲幅微弱,市場熱點過快切換表明其他行業或板塊仍有這樣那樣的不完美,券商集萬千利好於一身的優勢特點更加顯現,保證了第二波格局行情的延續。 格局一旦形成,很難打破。當前券商股在各種情緒交錯情形下的格局已經形成,該市場大格局一旦形成,很難打破。除非券商股估值小幅瘋狂,超漲之後才能將其萬千利好的龍頭位置讓渡出新的市場龍頭。 從市場格局來看,第二波行情至少還有20%。首先,從上述估值來看,還有20%以上的空間大券商才進入相對瘋狂;其次,從市場來看,龍頭板塊的龍頭股票至少翻一倍,此次龍頭為光大證券翻一倍;最後,從股價來看,大券商中信、海通、華泰、光大、招商和廣發股價還沒有一個突破20元。 繼續推薦大券商發力。三條主線:(1)增發後攤薄估值,而募集資金又很快提升ROE的品種光大、華泰和廣發,招商於今年募集資金,估值也較便宜;(2)大券商中信、海通估值便宜,受益改革;(3)明年國企改革可能是個很大的主題方向,推薦估值便宜且有國企改革預期的國元證券。 ![]() (申萬研究) |