📖 ZKIZ Archives

慈善狂人真相

http://magazine.caixin.com/2012-07-27/100416024_all.html

　現年57歲的「女慈善家」張田，於2012年7月18日，站到了北京市第二中級人民法院的被告席上。

　　這已是她二度成為檢方被告。此番她被指控非法集資，從2004年12月到2008年2月，以高回報為餌，用個人或世界和平慈善基金總會名義，向 78名受害人募集人民幣828.1萬元。這些受害人均為張田慈善機構所發展的「愛心大使」。事實上，「愛心大使」一度達到2000人，過賬資金高達2億 元。

　　張田賴以吸引」愛心大使」的，是一個名為「敬老都」的項目，和為該項目募款的「世界和諧慈善大會」。

　　張田承諾將建立一個設有「世界和平大學、公園、養老都、別墅區、康復中心、海上俱樂部，高爾夫球場」的高端養老社區，投資將破萬億元，首期達 5000億元。為募集「敬老都」的建設資金，張田籌劃在北京召開「世界和諧慈善大會」，聲稱將邀請192國首腦和世界五百強總裁參會，不僅要討論世界和 平，張田更要募集修建「敬老都」的3000億美元。

　　張田通過發展下線的方式吸收「愛心大使」加入其名下的基金會，承諾投資10萬元入會可獲103萬元，並免費入住「敬老都」。用於回饋「愛心大使」的103萬元資金，則將來自於「世界和諧慈善大會」募款中提取的5%管理費。

　　但最終，「世界和諧慈善大會」並未如期召開，「敬老都」亦無緣開工。

　　「我才是真正的受害者！」法庭上，張田情緒激動，稱自己從未講過103萬元是投資回報，是下面的人誤傳而害了她。張田否認自己對所募資金有欺詐、佔有之意。她堅稱自己募集資金都是為了慈善、老齡事業。

　　這位「慈善家」，早在2006年就因集資詐騙而被深圳市羅湖區檢察院提起公訴，最終定性為非法經營，判處有期徒刑三年，緩刑四年。此番檢方指控更為嚴重，業內人士分析，一旦罪名成立，張田恐難逃十年以上刑期。

　　令人訝異的是，當日庭審後，數十位「愛心大使」、張田家人、員工及一些同行紛紛起立，高喊「張田加油」，對其揮手致意。張田的慈善神話，在不少「愛心大使」心中仍未幻滅。

神人張田

　　長期研究中國公民社會發展的中國社會科學院研究員楊團認為，「（張田）用一套非常傳統的慈善觀念，去和現代市場對接，產生很多啼笑皆非的東 西。」在張田的不少「愛心大使」眼中，她卻不僅是個「慈善家」，更有著神一般的光環。這種神光烙印在他們結識張田的每一個細節。在警方提供的受害人筆錄 中，不少「愛心大使」講述了「受害」經過：首先是熟人「上線」邀請一些老人到家中「座談」，贈給他們張田的專著《我的愛》、專為宣傳張田慈善業績的雜誌 《世界慈善家》，並觀看各種張田演講、現場捐贈的光盤。

　　被張田要求入會前讀三遍的書籍《我的愛》，是其自費出版，一半是張田的人生感悟和媒體報導，另一半則是張田與各界名流的合影。照片中的張田，穿著亮黃或亮粉套裝，配大量珍珠掛飾，無論什麼場合都帶著一頂禮帽。

　　另一在香港註冊的雜誌《世界慈善家》，則按季度向「愛心大使」們寄發。雜誌主要刊登張田自己所寫的文章，及各地「愛心大使」對她的讚譽。其中既混雜著「科學發展觀」一類的政策語言，又有類似「奉信天道」的宗教用語，一些行文還不忘向毛主席致敬。

　　其中一本專刊講述「張田會長的神奇故事」，介紹了張田如何令北京奧運會開幕式消雨的神蹟。據稱2008年8月8日上午的一個吉時，為了和當晚 8:08開幕的北京奧運會開幕式陰陽平衡，化解可能遇到的暴雨天氣，張田組織專人為北京奧運會祈福消災，同時還請人書寫《反正好運》《反正順利》等書法作 品，她本人則帶領與會上百人高呼「請老天爺保佑北京奧運會開幕式不下雨」。刊物稱，當晚果然沒有下雨。「愛心大使」們均為中老年人，不乏家境優渥、受過良 好教育之士，不少是虔誠的佛教徒。無論出於何種目的加入，在警方的筆錄中，他們都稱自己為這些宣傳而「感動」，而張田誠實、善良、質樸的人品有別於不古的 世風，因此想通過張田搭建的平台為社會奉獻愛心。

　　祖籍山東鄒城的張田，雖對外宣傳有著美國麻省理工學院的「榮譽博士」學位，實際文化程度卻僅是小學肄業，生平經歷也談不上傳奇。讓不少人記憶深刻的，是她說話的語氣。「動不動就是全世界怎麼樣，口氣大得很。」一位與其有所接觸的基金會負責人回憶。

　　上世紀80年代，據張田自述，她由山東南下廣東做生意。從餐飲起家，涉獵多種貿易，包括工藝品、保健品、電機設備、服裝加工等，在1996年以前，就已有了4000萬元身家。

　　1996年起，張田逐漸將重心轉向慈善捐贈。2002年前後，張田聽從一些「老領導」的建議，尋思要成立一個基金會，以「凝聚更多人的善心」，更好地做慈善。她自稱，一直用自己的家產做慈善，深感力不從心。

　　2004年，張田在蒙古國成立了世界和平慈善基金總會。選擇蒙古，據其親屬解釋，源於難以在國內找到掛靠單位登記註冊。不過，即便是在境外註 冊，也同樣需要在國內徵求業務主管單位同意，並在民政部門登記後方能開展活動。張田的基金會沒有經過任何備案審批程序，便以「促進人類和平」為宗旨，以深 圳為中心在國內開展活動。

公賬私賬不分

　　有了組織後，張田的慈善事業開始向兩個方向發力。其一是繼續慈善捐贈；另一個方向，則以「為國分憂、解決老齡化問題」為口號，提出要建設一座綜 合性的養老社區——「敬老都」，並讓「為中國慈善事業做出貢獻」的「愛心大使」們老有所養，免費入住。不少信佛的中老年人，通過親友介紹，陸續加入基金 會。

　　「我就是信任張田。」65歲的譚女士退休前在外企工作，常在洛杉磯和香港出差。她介紹，張田在當地華人圈尤其佛教徒中非常有名。在一個宗教場合 相識後，她前後給了張田40萬元做慈善。70歲的田先生與親戚五人共給張田捐了50萬元。他說把錢給張田比給其他基金會組織要放心，「其他不認識的什麼 人，搞不好就把錢貪污了。」

　　「愛心大使」們的所有資金，都進入張田的個人賬戶，並與她自己的個人資產完全混同。而無論是收是支，張田都沒有明確清晰的賬目，更無所謂向捐贈人公示資金流向。不少「愛心大使」並不在乎。他們表示信得過張田為人，「她生活樸素，沒有私慾，不會拿我們的錢去做其他事」。

　　不過，在公安機關核實的賬目中，張田賬面上的資金，至少有180萬元用於購房，1000萬元用於理財。張田承認這些錢做過與慈善無關的事：生意 上幫助朋友拆借一些註冊資金，很多有借無還；買車買房也是賬戶裡的錢。「但我認為那花的都是我自己的錢。反正都混到一塊，分不清了。」

　　張田並不認為捐贈賬目和自己私人財產混同有何不妥。面對警方質疑，張田回答，「奉獻本身是無私的，記什麼賬？我認為沒有必要記賬。」

　　根據張田的辯護律師、北京市雍鼎律師事務所王桂香清理，這些年來張田有證可查的捐贈票據累積約2800萬元，有記錄的現金捐贈1300萬元。這 些「粗放式」的捐贈，給張田帶來了大量榮譽。如2006年，中華慈善總會向張田頒發「中華慈善事業突出貢獻獎」「第二屆中華慈善人物」；扶貧基金會也先後 在2006年、2008年向張田頒發「扶貧中國公益家」「中國扶貧公益大使」的稱號。財新記者從扶貧基金會瞭解到，這樣的一些獎項，僅僅是針對張田的大額 捐贈，資金量達到一定數額，即頒發此類獎項以鼓勵她的慈善熱情。

　　一些國際榮譽及會議邀請也紛至沓來。通過這些國際頒獎、論壇的場合，張田得以與諸多名流交流、合影。「我們的政府，是隨隨便便給人發獎的政府嗎？」一位「愛心大使」質問。

「敬老都」宏圖

　　真正招來麻煩的，是張田關於「敬老都」的計劃。張田設想，她要在中國建立一個「世界最高端的敬老、養老模範區」。這個高端社區終將成為「服務全 人類的頂尖級敬老模板，全人類未來學習的榜樣」。入住「敬老都」者，則都是「為人類做出貢獻的人」。除了世界各國的元首、卓越的企業家、社會名流，還包括 給張田捐贈的「愛心大使」們。「『愛心大使』們把錢捐給我了，我要給他們老年生活一個交待。」張田說。這個將要依靠海外捐贈建立的「敬老都」，張田對其定 位仍是一個商業項目。她在宣傳冊裡提到：投資的企業和政府將獲得一定的利潤回報；品牌影響力將帶來旅遊產業發展；品牌本身的價值還可繼續開發。

　　但對於「敬老都」究竟如何收費、運營、盈利，律師曾試圖與張田深談，卻發現張田沒有具體想法。即便如此，「愛心大使」們絲毫不掩飾對「敬老都」 的嚮往。「那就是一種共產主義的生活了。」田先生說，張田許諾，「愛心大使」們將免費入住，在裡面各取所需，安享晚年，所以現在「錢全部捐掉都沒有關 係」。「跟著張田做慈善，又能做好事，還能養老，何樂而不為呢？」一位專程從天津來聲援張田的「愛心大使」表示。

　　張田預計，「敬老都」投資至少要上萬億元人民幣。一期投資即需5000億元。問題是，錢從何而來？張田有一套自己的想法。2004年開始，捐贈 額度在2100元到5萬元的「愛心大使」，都會獲贈一幅字畫。這些字畫據說都由張田創意，由「書法奇人」孟書清以雙手正反同時書寫而成。而張田旗下的深圳 市奇絕藝術品發展有限公司，同時也是孟書清「奇絕藝術作品」的銷售方。

　　張田準備在2005年開一場「國際慈善拍賣大會」，邀請世界各國元首和世界五百強企業家參加。上述回贈給「愛心大使」的字畫，據她評價是藝術價 值極高、深受外國友人喜愛的，都將以2880萬元價格起拍，拍賣所得的95%將用於建設「敬老都」，5%則返饋給「愛心大使」們。

　　為吸引更多「愛心大使」入會，張田另有激勵——若能再發展11名有愛心人士，就有資格在需要錢時申請最高17%的勞務費。短短半年，張田就收到 1000多「愛心大使」1277萬元的「奉獻金」。不過，拍賣大會還沒來得及召開，便引起了公安部門關注。2005年3月，因涉嫌集資詐騙，張田被深圳警 方拘留。此案歷經兩審，深圳市中級人民法院最終認定張田利用「神奇字畫」進行變相傳銷，構成非法經營罪。判決於2008年8月生效，張田被判處有期徒刑三 年，緩刑四年。

　　對於這一判決，張田始終未停止申訴。她堅稱自己所為都是為了中國的老齡、慈善事業。在2006年被取保候審後，張田從深圳轉戰北京。

「慈善大會」幻景

　　既然無法通過「神奇字畫」籌措「敬老都」資金，張田準備換一個名頭，在北京召開「世界和諧慈善大會」。 張田表示，她將邀請192國首腦和世界五百強總裁參會。不僅要就世界和平坐而論道，更要向大腕們募集修建「敬老都」的3000億美元資金。

　　 對這想像中通過會議籌措的3000億美元，張田認為她還可依據中國現行的公募基金會管理費提取比例，拿到10%的行政管理費用。不過張田表示，她只要5%。而且這5%將平分給她的「愛心大使」們，每人可以獲得103萬元。

　　張田否認這103萬元是許諾的投資回報。她自稱在基金會的會員大會上向「愛心大使」們反覆要求，等103萬元到手，「大使」們須拿出25萬元，建一所以各人名字命名的希望小學，同時用剩下的78萬元接濟身邊有困難的人。

　　檢方列出的第一位受害人，70歲的王女士坦言，自己確實不是為了做慈善，而是為了投資才加入到基金會。2006年，她向基金會投入16.8萬元。「家裡有這麼點閒錢，存那兒貶值，其他投資又不懂，朋友介紹投給張田有回報，心裡覺得信得過。」

　　投資10萬元，承諾返利103萬元，並免費入住「敬老都」——從2006年開始，這樣的許諾通過「愛心大使」們不斷發展下線，在北京、遼寧、新 疆、內蒙古、河北、天津等地的中老年人群體中廣為傳播。「上線」向老人們宣傳，投資10萬元加入張田的基金會，可獲利103萬元。至於這筆錢如何而來，不 同地區的「上線」有不同版本。

　　有的說是來自於張田在美國的公司盈利，有的說是向海外支持張田的名人、企業籌募。至於103萬元的用途，有的宣傳乃是投資回報，有的則稱做好事後可以留有部分自由支配。至此，張田前後發展了2000多名「愛心大使」，過賬資金最多達到兩億元。

　　而為籌辦大會，張田活躍在各類社交場所，與各國名流攀上關係。庭審期間，71歲的「愛心大使」辛先生向財新記者展示了張田與潘基文、希拉里及一些美國議員、聯合國官員的合影。「張田和他們都認識，肯定可以請到這些人來北京開會。」

　　辛先生退休前是民盟天津市委的公務員，他認為憑著張田和這些名流的交情，募集到3000億美元毫無問題，「更何況有很多華人願意葉落歸根回國養老，願意為『敬老都』做捐贈」。

　　張田確實陸續向潘基文、希拉里等人發出了參會邀請函。基金會甚至還收到了加蓬共和國大使表示願意參會的回函。不過，張田十分直接地回覆稱，其遞 交的材料不符合規定，「本次盛會專為首腦和第一夫人舉辦」。被張田及親信頻頻搬出、證明其有能力邀請到奧巴馬的，還有曾為美國總統助選的亞洲協會主席蔣一 成。辛先生很肯定地說，蔣一成已表示會出面，為張田邀請美國的名流。但蔣一成告訴財新記者，張田並沒有跟他提過「世界和諧慈善大會」一事。他和張田的交往 限於各類社會活動，沒有參與過張田的具體項目。外交部也證明，從未邀請過各國首腦和五百強總裁來華參加這樣的民間會議。

　　2008年1月2日，世界和平慈善基金總會還是在北京溫特萊酒店召開新聞發佈會，介紹大會和「敬老都」籌備情況，宣佈大會計劃於當年8月8日在北京與奧運會同日召開。人民網等主流媒體均在會後發布通稿，宣告「『世界和諧慈善大會』將在北京召開」。

神話難破

　　除了一系列的照片、獎狀和報導外，張田仍不乏證據，讓其餘眾多的「愛心大使」們相信，所謂「敬老都」絕非空中樓閣。

　　2008年4月，張田名下的「敬老都」（北京）治沙綠化科技有限公司與中國老齡事業發展基金會達成協議，合作成立「敬老慈善基金」。中國老齡事 業發展基金會直接接受民政部和全國老齡辦領導，理事長即是民政部原副部長李寶庫。這個基金會的一大職能，便是要投資設立或合作興辦養老院、托老所等企業和 民辦非企業機構。

　　按協議，張田需要向中國老齡事業發展基金會投入200萬元資金，其中100萬元為種子基金，100萬元是「世界和諧慈善大會」前期籌備費用。而 這個專項基金最主要的目的，是為了募集資金建設「愛心護理工程性質的綜合性『敬老都』」。談及與張田的合作，中國老齡事業發展基金會副理事長傅雙喜回憶， 源於民政部一位老領導的親屬搭線。「既然她抱著善心來了，又有這麼多的榮譽，我們就積極配合。」

　　事實上，早在2004年，傅雙喜就在一個公益活動上認識張田了。張田給他留下的印象是「有錢、大氣」的慈善家，但說話「口氣非常大」。因此對於 此番合作，中國老齡事業發展基金會堅持要一事一議。例如針對張田提出的舉行「世界和諧慈善大會」的想法，就被基金會方面認為不切實際而堅持不批。對於建設 「敬老都」一事，傅雙喜說，「張田口氣很大，要把全世界的人都請來，我就跟她說，你先別說全世界，我們先把中國的老人給安頓好。她還想著全國要建四五個， 我也說，別著急，一個一個來。」

　　至2008年中，張田前後去到多個城市選址，「敬老都」項目的籌建似乎如火如荼。但作為資金的重要來源——「世界和諧慈善大會」卻遲遲未能召 開。其實，該會議張田最早宣稱定在2006年9月9日召開，後推遲到2007年，依然未能準備好，又推到2008年8月8日、9月9日。

　　2008年8月，張田緩刑判決生效，她本人被限制出境。她稱由於無法邀約名流，大會開不成了。3000億美元的募款目標自然也未能達成。

　　大會無果，103萬元的返利許諾無法兌現，不少「愛心大使」開始紛紛找到張田退錢。其實，早在2006年，一位謝姓「愛心大使」即因返利問題向 公安機關報案。隨後其投入的10萬元被張田退回，該「愛心大使」也就向警方申請「取消個人報案」。但此時，張田及其基金會已經進入警方視野。警方著手調取 張田賬戶的匯款人信息，逐一詢問，尋找張田非法集資的證據。

　　張田則稱，基金會從一開始就強調自願，可進可出。不願奉獻也好，家裡亟需用錢也好，她都如數退還本金。

　　從2008年前後，陸續有500名「愛心大使」要求退出，退款金額約3000多萬元。前文所述的王女士也陸續退了4萬元。但仍有相當一批「愛心大使」的尾款並未退完，警方於2008年下半年凍結了張田的賬號。在檢方提供的78名被害者中，有49人要求退款而不得。

　　張田自辯，專門搞了一個紀檢小組，組織會員們學習「八榮八恥」，整頓會內紀律，她稱此舉是防止「投資」一說繼續以訛傳訛。張田的個人賬號在 2008年被警方凍結後，她同時也暫停發展新的「愛心大使」。但此時，張田仍在推進「敬老都」的選址工作，最終與深圳市的公明樓村達成了初步意向。 2009年6月，由中國老齡事業發展基金會出面，與公明樓村簽訂了「深圳中國綠色養生城」合作協議書，但未進一步報批。張田終被刑拘。

　　7月18日是此案第二次開庭，辯方仍未出示完所有證據材料，將擇日再審。但張田上述行為的事實大致清晰。

　　張田種種荒誕不經的「慈善」行為在中國並不缺乏催生的土壤。清華大學創新與社會責任研究中心主任鄧國勝認為，這與國民素質、信仰、養老與社會保 障體系的建立均有關係。在楊團看來，這一系列荒誕不經的構想，經過社會名流、政府機構的反覆背書，亦屬中國特色，由此則更將事態複雜化。

　　上述判斷並不缺乏現實解讀。直到案件進入庭審階段，身為「受害者」的王女士還說，「她生活簡樸，拿著我們的錢也沒有揮霍，都做了好事。也不是故意拖著不還錢。」

不一樣的貨，不好比的價——京東蘇寧大戰真相

http://www.infzm.com/content/79783

（南方週末出品/圖）

人才短缺的真相——論人才（一）

2012-8-27  TCW

人才短缺」近來成為各界討論話題，然而，每個人對「人才短缺」卻都有不同定義。企業主抱怨台灣只有碩博士卻沒有人才；官員卻說人才是有，只是都被挖角到國外了。 這些說法大多不是經濟分析。經濟學所說的「短缺」（shortage），不是像這些人說的，商品數量太少或外流，而是「在某個價格水準下，商品需求量大於供給量。」 一般人常把「短缺」誤認為「稀少」（scarcity），其實兩者完全不同。「稀少」說的是：有價值之物必有競爭，只有願意且能比別人付更高代價的人才能獲得。正因為得到須付代價，此物才顯得「稀少」。 至於「短缺」，則是因價格無法上漲，以致商品供不應求。只要商品價格上漲，買方需求量得到抑制，賣方供應量獲得激勵，「短缺」立刻消失。 例如，價格自由起落的黃金是「稀少」的，但卻不是「短缺」的，因為黃金價格將買方需求量和賣方供應量調節成一致，所以從沒聽過人們缺黃金。反之，被政府管 制價格的電力，不但是「稀少」，而且是「短缺」的，因為電價被政府壓低，每個人都想用更多，但電力業者卻想賣更少，所以就常聽到台灣在缺電。 由此來看，有些人才被挖角到國外公司去，以致台灣企業無法再雇佣到這些人，這是「人才短缺」？當然不是。國外公司出價更高，才獲得這些人才，台灣企業不願或不能出高價，就得不到這些人才。這是「人才稀少」，不是「人才短缺」。 但是，台灣許多好的學術人才也被外國挖角，這是「人才短缺」？是的。因為在公立大學或研究機構，政府規定的學術人才價格偏低，每個單位都想用更多好人才，但這些好人才卻不想賣而想轉戰國外，這就是「人才短缺」。 進一步說，如果高級品與普通品被強制以同一價格出售，這等於強迫高級品降價（相對於普通品），於是高級品就短缺，反之普通品則是被強制漲價，於是普通品就「過剩」，因此市面上見不到高級品，只剩普通品，這就是「劣幣驅逐良幣」。 目前狀況是公立大學或研究機構，學術人才不分品質，薪資被規定在同一水準，這等於強制好人才與普通人才用同一價格出售，好人才就短缺，普通人才則過剩。因 此一方面好人才被外國挖角，另一方面許多博士應徵公立大學及研究機構卻一位難求，以致有「流浪博士」之說。這都是政府對學術人才價格管制造成的。 人才是否短缺或過剩，不是取決於人才客觀數量的多寡，而是取決於其價格。短缺與過剩都是價格無法調整造成的，想知道是否有「人才短缺」，也是要從這個經濟分析的角度觀察起。

什麼是做空？ 不明真相的群眾

http://xueqiu.com/1955602780/22188376
什麼是做空？

借入別人的股票賣出就是做空。

買入認沽期權，也是做空。

賣出自己持有的股票，指望以更低的價格買回來，某種程度上也能算做空。

這麼說人人都是做空者。

每天有多少人做多，就有多少人做空，否則就沒有交易的可能性。所以做空與做多是完全平等、對等的。

做空以後發一篇講述自己做空理由的文章（報告），和做多後發一篇講述自己做多理由的文章（報告），性質是完全一樣的。為什麼大家對後者習以為常，對前者卻深惡痛絕呢？

關鍵是無論如何都無法阻止大家這樣做，尤其到了社交媒體時代。惟一能做到的是，要求大家披露，哦，原來你丫買了呀，難怪看起來像個托。



接下來大家會問了：如果他那個做空的報告，胡說八道怎麼辦？

我們可以先換個角度，從做空者那邊去看。如果一個做空者，拿著一個胡說八道的報告去做空，我們除了佩服他的勇氣，只能祝他好運，提醒他爆倉的風險了。

好公司不怕做空，被做空了股價可能也很淡定，就像citron做空一家公司，因為報告實在太水，股價紋絲不動，那麼這時候我們如果還有多餘的同情心，那就可以關心一下做空者的遭遇了。



當然，不排除這樣的情況，他的報告漏洞百出，股價卻確實跌下來了。

那麼他做空成功了，祝他好運。

那麼股價為什麼會跌呢？

當然是因為受這報告影響的投資者賣出了。

會受一份漏洞百出的報告影響而賣出的投資者，公司能指望他們成為長期投資者嗎？

對於公司管理層、股東來說，如果不是非要在股價下跌的時候賣股套現，股價短期下跌對公司的治理和經營有什麼影響呢？屁影響沒有。如果公司管理層、大股東或者其他的投資者認為股價下跌公司低估了，不正好回購、買入股份鞏固對公司的控制權？這甚至可以說是做空者送錢來了。

所以做空者掙的，其實是不堅定的投機分子的錢。反正他們不是在這裡把錢虧掉，就會在那裡把錢虧掉，所以沒什麼好同情的。



當然更多的情況是，做空報告真假摻半，有真的信息，有假的信息，有成立的邏輯，有不成立的邏輯。

這個時候股價往往會下跌，管理層則爆跳如雷。

管理層爆跳如雷，一方面是因為股價下跌，更重要的原因可能是做空報告揭露了公司治理和經營中不願告人的秘密。

這個時候投資者應該深深地感謝做空者幫我們義務排雷呀。

因為報告真假摻半，這時候公司和做空者往往陷入曠日持久的爭辯，反正大家都抓住對方不成立的局部，想證明對方全部不成立，各種擺事實，講道理，直至攻擊、謾罵。

有完全沒有錯誤的報告嗎？

永遠都不會有。

是報告就會有錯誤。

如果報告需要沒有錯誤才能發表，那麼這個世界上任何信息傳播相關的業務都不要做了，這就跟某些人定義的言論自由一樣：只有「正確的」言論才享有自由，那麼誰來行使這個前置審批權呢？如果有前置審批，就沒有任何自由。

不能因為報告裡有錯誤，就否定整個報告的價值，只要報告裡有一個有價值的信息，報告就有價值，甚至，錯誤本身也有價值。

有沒有問題的公司嗎？

沒有。

有問題的公司就會倒閉嗎？

通常不會。

但不能因為公司整體沒有問題，就不認為局部存在的問題不是問題。



還有一種說法是所謂「惡意做空」。

這個世界上最難搞清楚的就是別人的主觀動機了。

有「惡意做空」，那麼有「善意做空」嗎？

還有「善意做多」嗎？有「惡意做多」嗎？

搞不清楚的概念，無法執行的規則，還是不要也罷。



再加一句套話吧。
在政治上，我不同意你的觀點，但誓死捍衛你發言的權利。
在資本市場上，我不做空，但尊重做空者。

聽開發者說火狐OS真相：網頁即平台 允許DIY

http://news.cyzone.cn/news/2012/09/17/232523.html

Mozilla的開發者RobHawkes上週在個人網站Rawkes上撰文，講述了火狐OS操作系統的細節，以及Mozilla為何要開發火狐OS。

以下為文章主要內容：

過去1年半，我在Mozilla的最新項目：火狐OS操作系統上花了越來越多的時間。在這段時間內，我以一種前所未有的方式愛上了這一項目。

明確地說，火狐OS是一個偉大項目的起步，一次即將到來的革命，一股新鮮空氣，一項先進技術的頂峰。它有著充分的魔力，能改變一切。

火狐OS是什麼？

火狐OS是一個來自Mozilla旗下BoottoGecko(B2G)項目的新移動操作系統。它使用Linux內核，啟動至基於Gecko的 runtime引擎。這將使用戶可以運行完全採用HTML、JavaScript和開放API來開發的應用。--引自Mozilla開發者網絡

簡而言之，火狐OS採用了網頁背後的技術，例如JavaScript，並使用這些技術來搭建整個移動操作系統。可以這樣理解：這就是一個基於JavaScript的移動操作系統。

為了做到這一點，一個定製版的Gecko引擎(火狐使用的引擎)被創造出來，引入了新的JavaScriptAPI。這對於開發類似手機的體驗來說 是必要的。這其中包括了用於打電話的WebTelephony、用於發短信的WebSMS和用於震動的VibrationAPI。

不過，火狐OS並非只是以瘋狂的方式來使用最新的網絡技術，同時還將Mozilla的多個其他項目整合至統一的目標下，這就是「網頁即平台」。這些項目包括OpenWebApps，以及網絡身份和登錄解決方案Persona。看到如此多項目被統一到一致的目標下令人高興。

這篇文章並不是為了描述火狐OS有多好，MDN的火狐OS頁面已經提供了更詳細的信息。

為何需要火狐OS？

那麼你可能會問：「這聽起來不錯，但我們為什麼要用JavaScript來開發一款手機？」這確實是一個重要的問題。實際上，多方面原因決定了這樣做能帶來好處。其中兩點原因分別是：火狐OS能填補移動市場的空缺；火狐OS能替代當前私有的、限制較多的移動操作系統。

-填補空缺

根據常識，即使是對經濟發達地區的消費者來說，智能手機的價格通常也很貴。而在一些經濟不發達的國家，智能手機價格甚至更高。例如在巴西，iPhone4S此前售價相當於615英鎊，比英國的售價還高100英鎊。

這一較高的價格主要是由於進口稅。通過在當地建設工廠，蘋果有望降低這一價格。不過這仍然體現了一個重要問題：昂貴的高端產品並不是全球所有地區消費者的選擇。在一些國家，高端智能手機的價格甚至堪比微型汽車。

那麼，如何才能花較少的錢就獲得智能手機體驗？你可以選擇廉價Android手機，但一些Android手機性能不佳。因此，火狐OS到來了。 AllThingsD記者BonnieCha表示：「火狐OS的目標不是與高端設備競爭，而是以功能型手機的價格提供入門級到中端智能手機。」

火狐OS完美地填補了這一市場空缺，能在廉價的低端硬件上提供智能手機體驗，性能堪比採用中端硬件的Android手機。這絕不是開玩笑。

例如，我正在成本50英鎊的火狐OS設備上測試JavaScript遊戲。你可能會認為，這些遊戲運行得很糟糕。但實際上，相對於在同樣硬件 Android設備的瀏覽器(包括火狐和Chrome)中運行，在火狐OS中運行速度更快。與硬件成本達到4至5倍的Android設備相比，火狐OS的 表現也不遑多讓。

那麼為何火狐OS能帶來性能的提升？這是由於對Gecko引擎和硬件之間的聯繫進行了簡化，因此JavaScript能全速運行。

我相信，火狐OS是重要變革的開端，而在廉價硬件上提供強大的JavaScript變現正是原因之一。需要指出，Mozilla並不一定會推出成本50英鎊的設備，這只是在開發和測試中使用的設備。

-新的選擇

需要火狐OS的第二個原因是，火狐OS不僅提供了開放的移動平台選擇，同時也嘗試影響更大的私有移動平台提供商，促使他們做出改變。

正如《紐約時報》記者SteveLohr所說：「自1998年創立以來，最初作為一個軟件項目，隨後作為一家基金會和公司，Mozilla提供了開放技術，挑戰了處於主導地位的企業產品。」

Mozilla正試圖複製火狐瀏覽器的成功。火狐瀏覽器曾席捲市場，向用戶展示他們還有其他的瀏覽器選擇。火狐瀏覽器讓用戶掌握他們使用網絡的方式。

《InfomationWeek》記者ThomasClaburn表示：「這一次受威脅的是移動互聯網，威脅並非來自微軟，而是來自領先的智能手機平台提供商：蘋果和谷歌。通過原生應用、封閉平台、私有的軟件商店、反覆無常的開發者規則，蘋果和谷歌使網絡技術被邊緣化。」

在移動市場，需要改變的一個重要領域是應用的便攜性。《華爾街日報》記者DonClark表示：「圍繞移動應用似乎出現了倒退，他們將用戶鎖定至特 定操作系統以及支持該系統的設備。與之相反，網頁上的內容在任何硬件上幾乎都一樣。作為火狐瀏覽器的開發者，Mozilla也將給智能手機帶來同樣改 變。」

火狐OS希望去做的是，利用網頁無所不在的特點去提供一個平台，幫助用戶通過移動設備、桌面電腦、平板電腦或其他任何有瀏覽器的地方去使用應用。當你玩《憤怒的小鳥》時，如果在手機上玩到了某一關，那麼在沒有手機時你也是否會想在電腦上繼續？很多人都有這樣的期望。

-開發者的黑客夢

需要火狐OS的另一個原因是，目前市面上缺少真正可以自由修改的移動平台。當然，你可以對Android進行訂製，但這並不容易。

由於火狐OS利用HTML、JavaScript和CSS技術開發，這意味著你只需要基本的網頁開發技能，就可以徹底改變設備體驗。你可以修改一行CSS代碼，從而徹底調整主頁屏幕上的圖標。你也可以重新編寫一些核心的JavaScript文件，對打電話進行處理。

這是一個真正為開發者考慮的平台。這方面的發展可能將超出Mozilla的預想。

打破觀念

Mozilla在一些活動上展示了採用火狐OS的原型產品，而一些開發者的反饋也很有趣：

1.一開始會出現混淆。例如有人會問：「為何你給我一台Android手機？」

2.在混淆之後，他們突然意識到這不是Android，而是採用JavaScript來開發的新系統。

3.很快，他們對這一系統感到驚喜。

4.再過一會，他們開始關注一些深層次問題，研究手機的方方面面，並提出一些疑問。

5.當我向他們要回手機時，他們顯得戀戀不捨。當他們還給我手機時，對火狐OS讚美有加。

你們可能會認為，這樣的說法過於美好，但坦白地說，我從很多人那裡都看到了這樣的反饋。這很有意思。有越多人見過火狐OS，我就越相信這會是一個市場的變革者。火狐OS打破了人們當前的觀念，對我來說已經不需要任何解釋。

巨大挑戰

儘管火狐OS很出色，但我們還是遇到了一些挑戰。一方面是一些普遍的問題，例如如何管理開放、無限制的應用生態系統，以及如何應對Android當前面臨的版本碎片化問題。不過儘管這些問題很重要，但我不是很感興趣。

我真正關注的是，我們在移動設備上開發HTML5遊戲時遇到的挑戰，包括一些可以感受的直觀問題，以及開發者常常抱怨的性能問題。這些問題也非火狐OS專有，但目前我只關注火狐OS，以及我們如何改進。

當前大部分HTML5遊戲要麼性能較差(FPS只有0到20)，要麼勉強及格(FPS達到20到30)。此外在大部分情況下，這些遊戲無法以穩定的 幀率運行，導致遊戲體驗很不愉快。有意思的是，許多問題實際上與設備和JavaScript無關。一些大型遊戲，例如《BiolabDisaster》， 能在成本50英鎊的低端設備上良好運行，FPS達到40至60。

很明顯的一點是，儘管設備和平台在某些情況下帶來了問題，但我們仍應當去瞭解運行情況較好的遊戲，看看它們使用了什麼技術，並在使用HTML5的開 發者之中普及。我堅信，即使是大型HTML5遊戲也可以在移動設備，甚至是低端移動設備上良好運行。我的信心從何而來？因為人們已開發出了這樣的遊戲，我 相信自己的眼睛。

超出手機

火狐OS最令我興奮的一點並不是我們明年要推出的手機，而是該系統未來的發展。上文已經說過，火狐OS能滿足開發者的黑客夢，而未來的發展有可能超出Mozilla的預想。

實際上，這樣的情況已經發生。我們已將火狐OS移植到RaspberryPi和Pandaboard等設備上。儘管還不完美，但足夠引人關注。需要指出的是，這樣的移植在火狐OS第一個正式版本發佈前就已經實現。

此外，你還可以通過Mac、Windows和Linux的桌面客戶端運行火狐OS。儘管無法提供硬件功能，但桌面客戶端意味著你可以利用操作系統的其他功能，例如採用不同進程來運行應用。搭建這樣的環境也很簡單。

我可以想像，在不遠的將來，Gecko引擎將提供GamepadAPI，並可以通過火狐OS桌面客戶端接入。這意味著桌面客戶端可以運行在連接至電 視機的設備上，並支持遊戲手柄，而不是鍵盤鼠標輸入。請記住，這完全基於JavaScript。因此你將看見採用HTML5開發的遊戲主機。我在業餘時間 中正在這方面進行探索。

總之，我在這裡要說的是，我們使用的設備可以與網頁開發採用同樣的技術。如果大量設備都採用這樣的技術，能獲取同樣的API並進行通信，那麼世界將會變成怎樣？我迫不及待想看見這一切的發生。

本文編譯自Rawkes

(李瑋)

漁民捕不到、養殖戶養不起、消費者吃不起 台灣鰻魚 瀕臨滅絕的真相

2012-9-17  TWM

當烤鰻魚飯從飯桌上消失，大家才驚覺我們從小吃到大的鰻魚即將絕跡，除了濫捕、生態環境改變外，鰻魚真正的敵人是誰？我們該如何做才能挽救鰻魚的生態浩劫？ 撰文‧林麗娟 中秋節將近，以往是鰻魚的季節，但在彰化漁會門市卻絲毫感受不到佳節氣氛，一疊疊印著「蒲燒鰻名產」的禮盒，逐一打開來看，全都是空的，以前人手一盒的鰻 魚現在完全不見蹤影，職員唉聲嘆氣：「斷貨了！」在台中市一家日本料理餐廳內，點道鰻魚飯，領班走過來：「大缺貨，什麼時候會有，不知道！」另一家鰻魚飯 專賣店，鰻魚片縮水只剩半片，而且老闆說存貨賣完為止，要吃趁早；附近原本入夜就會出來擺攤的「枸杞燉鰻」冷鍋冷灶，已經連休了快兩周，失望的熟客問： 「老闆呢？」一旁鹽酥雞攤阿伯回答：「老闆在家吃老本呢！不想用鱸鰻魚目混珠或拿地下工廠的爛鰻充數，打算改賣藥燉排骨了。」近十年來鰻魚價格高漲，鰻魚 盤商蘇志明指出，盤商向漁民收購鰻苗後轉賣給養殖戶去養大為成鰻，十年來鰻苗盤價從二十二元飆到二百二十元，暴漲十倍；而從養殖地收購成鰻價格也暴漲了 五．三七倍，今年漲到每公斤一三二○元，從上游撈魚苗的漁民、養殖戶到下游消費者，都感受到鰻價三級跳。現在不只價格高不可攀，而且鰻魚未來還有絕種危 機，有錢也吃不到，影響幾十萬相關養殖業者的生計。 魚苗已連三年銳減 來到全國養殖鰻魚最盛的雲林縣口湖鄉，每位鰻農臉上都掛著絕望的表情，鄉民代表會副主席蘇慶璋和弟弟蘇永雄終於忍不住怒罵：「一尾鰻魚苗兩百多塊錢，放任 養鰻魚的人自生自滅，難道要我們一個個自己打斷腿，去向政府申領殘障補助金過活？」半世紀以來，台灣被譽為「鰻魚王國」，水試所副所長劉富光表示，十多年 前鰻魚產業曾為台灣帶來每年上百億外匯，現在連一半都不到；以前每年出口四、五萬公噸，現在不到二萬公噸。如今鰻魚甚至瀕臨絕種邊緣，相關產業面臨空前打 擊，台灣的鰻魚到底出現什麼危機？ 每年十一月起至次年一月間，漁民們就忙著在河口附近的海岸，用「手叉網」捕撈正要溯河的鰻線(鰻魚苗)，從北部的淡水河到南部的鹿耳門溪，以往都看得到漁 民凌晨冒著寒風捕鰻魚苗的熱鬧情景；但這三年來鰻魚苗銳減，「以前好的時候一晚可以捕到上萬尾，現在只有幾百尾，那還是運氣好的，這幾天只有個位數！」漁 民無奈地說。 鰻苗無法人工養殖、繁殖，就算付出極大心力去模擬野生環境，僅有極少數能長成鰻苗，無法商業化量產，野生鰻苗就成為養殖的唯一來源。消費者所吃到的鰻魚， 都是從河口捕抓野生鰻苗，再以人工養殖。但是鰻苗的捕獲量逐年大減，四年前還有四公噸，每尾產地價十五元，賣給養殖戶三十五元，中間仍有利潤，今年估計只 有不到二公噸，產地價最高一八○元，賣到養殖戶手中超過二百元，養殖戶幾乎無利可圖。 元凶其實就是台灣人 為何鰻苗數量會大幅減少？鰻魚具有非常獨特的生長史，與鮭魚、鱒魚由海洋游到河川產卵的洄游相反。以品質最好的日本鰻種來說，成鰻在天然海域中產卵後隨即 死亡；孵化的仔魚外形酷似柳葉，稱為柳葉鰻，順著黑潮漂到台灣、中國、韓國及日本陸棚後，變態為透明的玻璃鰻；接著進入河川入海口聚集，此時因身上出現黑 色素故稱鰻線。 鰻線游入河川中、下游成長到了黃鰻階段，游回大海前還要再經歷第二次變態，變成銀鰻，才是開始成熟的成鰻。此時牠不再進食，開始游向出生地，也就是西太平洋馬里亞納群島西方附近產卵場，繁殖下一代。 鰻魚的成長過程中最重要的就是河口及河川的水質，台灣大學漁業科學研究所副教授韓玉山指出，河川水質汙染、沿海溼地消失、大量興建水壩與攔砂壩，是破壞鰻魚棲息地的主要殺手，當沒有足夠量的成鰻游回大海產卵，鰻苗當然會越來越少。 以口湖為例，除了工業廢水、家庭廢水，更有麥寮台塑六輕的排汙，養殖戶蘇永雄忿忿不平地說：「從事農漁牧的農戶是最弱勢的，至少政府也該管管汙水的排 放！」韓玉山直指鰻魚銳減元凶是台灣的河川汙染，這項危機全台幾乎無一倖免，中南部河川更是汙染嚴重。據環保署水保處二○○七年起公布台灣汙染最嚴重的河 川，前三大依序是台南境內的二仁溪、鹽水溪與高雄的阿公店溪。其中全長才六十五公里的二仁溪，就有半程遭嚴重汙染，生活廢水、養豬廢水、工業廢水充斥著河 川。在這樣魚屍遍處、水色濁黑、臭氣沖天的河川中，鰻魚苗如何能夠健康成長？ 除了水質的汙染，還包括了人類為了經濟拓展而長期漠視的原因。隨著都市發展，廣建河堤、攔砂壩等防砂土入溪或崩塌的水泥建物，早已破壞了原來棲息生物的生 活環境，幼鰻無法正常地溯河而上長大。簡單來說鰻魚的致命殺手就是人類，只是人類都把鰻魚減少怪罪生態環境改變、氣候變化。 除了鰻魚的滅絕危機導致價格高漲外，台灣的養殖戶還受到非法走私的重擊，腹背受敵，也面臨整個行業遭到殲滅的危機。 在月黑風高的午夜，一條偷偷出海的漁船上，走私客手提一只皮箱，裡面裝滿一袋袋活蹦亂跳的鰻魚苗，打入了氧氣和冰塊，全都要賣到日本去。 不只從海上走私，大膽的走私客甚至為了速度改搭飛機闖關。去年底桃園機場查獲一名吳姓男子將約二萬尾、價值約二六○萬新台幣的鰻魚苗，夾藏在託運行李內闖關。這只是冰山一角，每年十月開始的捕鰻苗季，就是偷渡的旺季。 日本也受到鰻魚苗減少衝擊，價格大幅上漲。日本農水省統計，二○○六年鰻苗的平均交易價格是每公斤二十七萬日圓，但前年開始捕不到鰻苗，去年漲到每公斤八 十七萬日圓，今年價格還會飆漲，預估可能高達每公斤二百萬日圓。以前一尾二、三十新台幣的鰻苗，現在日本喊到三、四百新台幣，許多人因此把鰻苗直接走私賣 給日本人，賺取更高的收益。 學者疾呼：三項措施救鰻魚蘇永雄說，好的、健康的仔苗賣去日本，台灣養殖戶只得購買大陸鰻苗。經長途密閉的航行環境來台，原本就品質不佳的大陸鰻苗更是一 點生氣都沒有，「我們窟裡養的是植物鰻，養也無路用！」望著始終迎不進鰻苗的大水窟，蘇永雄欲哭無淚地挖苦自己：「我在養水啦！」原本就逐年減少的鰻苗， 如今又被中途攔截直接賣到日本，鰻魚養殖戶空有水池，卻面臨無魚可養的困境。 蘇永雄不平地說：「漁民走私鰻線出口，政府執法不力，難道眼看著養殖戶叫天天不應？我買六尾鰻線一千多元，一公斤成本一千多元，與外銷日本成鰻的價格差不 多，甚至更高，賣價都抵不回成本，根本無利可圖。但我還是要養，不然我何去何從？全都日本人買去養了，海巡署有任何積極查緝走私的作為嗎？」雙重打擊下台 灣的鰻魚養殖業大勢已去，落後於大陸、日本，僅勝韓國。今年產量更是創下空前新低，在各項成本高漲下，鰻魚養殖戶面臨存亡的關鍵時刻，以口湖七五○戶登錄 在案的養殖戶為例，今年實際上有養到鰻魚的只剩兩百餘戶，政府應有積極作為化解這場生態危機。 為了讓鰻魚產業永續經營，行政院農委會水產試驗所，自一九七六年起在台灣各地採行人為放流措施，放養種鰻，希望藉由良好的棲息地放養，幫鰻苗生長「開源」。 但光這麼做仍不夠，韓玉山呼籲還要「節流」。每尾種鰻，一次可產下百萬顆卵，但漁民在河川的出海口使用小型定置網或蛇籠捕撈，連要從河口入海的野生種鰻也 抓走，每公斤以五、六百新台幣賣給日本大客戶，造成種鰻劇減。鰻魚議題並非完全束手無策，韓玉山疾呼，禁止在河川捕捉尚未洄游出海、產卵的鰻魚，大量的子 代鰻苗才可望問世；保護棲地，讓鰻苗有成長的機會；加強禁捕管理以及嚴格查緝走私。如此三管齊下，才能挽救這場生態及產業危機，就看政府有無決心去做。

建材大佬家得寶折戟：「水土不服」真相

http://www.21cbh.com/HTML/2012-9-18/3NNDE5XzUyMzc3NA.html

9月17日，家得寶中國公司授權新聞發言人欒曉菲證實，家得寶公司已經於14日正式關閉在中國大陸市場僅餘的7家大型家居建材零售商店。

6年時間，對於家得寶集團而言，僅是從原點繞了一圈。

至此，家得寶中國公司關閉了所有在華12家門店。家得寶董事會主席兼首席執行官弗蘭克·布萊克（Frank Blake）表示，「關閉門店是一個非常艱難的決定。我們衷心感謝中國門店的全體員工為公司做出的貢獻，並希望他們能順利度過這一過渡時期。」

不過，家得寶公司並未表達全面撤離中國市場的意願。弗蘭克·布萊克表示，在過去的六年中，我們在中國市場積累了很多經驗。我們會將我們的中國經驗應用到新的業務領域。

對於家得寶關閉所有門店的做法，北京市場協會家居市場分會秘書長劉晨認為，家得寶退出中國市場並不感到意外，退出的原因與家居建材的超市銷售業態相關，在國內市場，超市銷售業態與傳統的家居消費模式是相悖的。

6年換3總裁關12店

家得寶公司發給本報記者的聲明顯示，9月14日，家得寶中國公司關閉了分別位於天津、西安和鄭州的七家家居建材零售商店。此次關店，影響到850名左右的員工，公司將為受影響的員工提供離職補償以及再就業支持服務。

至此，家得寶通過模式複製在中國市場的所有12家門店全部關閉。家得寶正式開啟中國市場零售業務，始於6年前。2006年底，家得寶高調收購天津家世界12家家居門店，成功登陸了中國市場。當時，家得寶中國的門店版圖遍及北京、天津、西安、青島、鄭州等7省市。

之所以通過收購的方式進入中國市場，是因為作為全球最大的家居建材零售商，家得寶涉足中國市場零售業務的時間晚於競爭對手全球排名第二的百安居7年之久。另一方面，被收購的家世界家居賣場正是通過模仿家得寶模式建立的。

實際上，早在2002年，家得寶同時在上海和深圳成立了家得寶採購服務諮詢有限公司，全面負責中國區採購工作。2004年，家得寶企業管理諮詢（上海）有限公司成立，家得寶建立了中國區的零售業務發展團隊。

距離進入中國市場4年之後才以收購的形式開設門店，顯示了家得寶一貫謹慎的作風，但這並未使它的中國業務順風順水。

2012年9月14日家得寶做出關店決定的時點，距離家得寶第三任中國區總裁周雷蒙上任僅時隔兩年。加上周雷蒙在內，過去6年間，家得寶在中國市場零售業務板塊三度更換中國區總裁人選。

家得寶中國公司第一位中國區總裁是陳耀東，他擁有多年的零售業經驗。但由於種種原因，在2008年下旬，陳耀東從家得寶「下課」。取而代之的是，曾經負責百安居採購業務的副總裁全國珊。

全 國珊掌管家得寶時期，曾經做出過家得寶中國模式創新。其在西安門店，採取了在社區訂貨、在門店採購的社區門店營銷模式，但是，在該模式推出不足一年之後， 全國珊就去職了。2009年，家得寶關閉了位於青島和瀋陽的門店。2011年初，上任不足半年的周雷蒙，就迅速關閉了北京、天津等3家門店。

家得寶前任部門總監稱，「兩年一次的總裁更換顯示，家得寶的中國領導者，並未給予美國總部滿意的答卷，以至於關店、減員等單純的粉飾財務數據的做法幾乎用盡之後，家得寶還是對中國市場無解」。

但中國市場僅是家得寶全球生意的特例。作為美國僅次於沃爾瑪的第二大零售商，家得寶在其它市場嘗試頗為成功。在加拿大和墨西哥模式複製，使得家得寶全球門店數也達2248多家，在2011財年，家得寶的銷售額達704億美元，盈利達到39億美元。

大佬何處去？

在公司授權新聞發言人欒曉菲看來，家得寶是敗給了商業模式的「水土不服」。

她稱，家得寶在美國傳統的商業模式，是基於美國消費者DIY的家裝消費習慣打造的，而中國消費者的消費和購買習慣與美國消費者十分不同，這影響了家得寶在中國市場的發展。

在美國家居裝修，美國人多喜歡自己購買工具以及原料進行，並把這種自己裝修房屋的工作，當成一種樂趣。而國內家居裝潢消費，主要是依託外包形式進行（比如家裝公司），產品大多選擇批發市場購買。

家 得寶一位前任部門總監透露，以產品為例，同樣一款大芯板，家得寶的售價可能高達100元，而批發市場的價格可能也就30元，家得寶不僅沒有成本優勢，反而 處於劣勢。家得寶攤銷的成本包括：1.核心或者次級商圈的物業租金；2.高額行政費用支出等；3.批發產品是假貨的情形並非罕見，而涉及到專業知識，消費 者不一定能夠分辨出來。

窘迫之下，家得寶試圖在中國市場實現新模式創新。欒曉菲稱，公司將繼續經營最近在天津開設的兩家專業零售店——分別為塗料地板專業零售店和典藏家家居專賣店。公司也將考慮與多家中國領先的電子商務網站合作。

家 得寶產品陳列基本為倉儲式，對於品牌產品，從品牌陳列上，區分度不大。針對欒曉菲的表態，劉晨認為，國內的家居渠道還是以批發等傳統渠道為主，家得寶的超 市銷售模式適合品牌色彩較弱、單價較小的產品，家得寶不支持品牌化的產品，加上成本在中國沒有優勢，因此，關店是遲早的事情。

不過，家得寶公司坦陳，關店工作預計將使公司在2012年第三季度承擔約為1.6億美元左右的稅後費用，而2006年收購家世界家居門店之時，家得寶付出的代價也高達1億美元。

上述家得寶前任部門總監表示，家得寶自進入中國市場以來，並未在零售業務實現盈利，年虧損數千萬元。時隔6年，家得寶集團經營狀況也並不理想。2005年時，家得寶的銷售額815億美元，利潤為58億美元。2011財年家得寶的銷售額為704億美元，盈利為39億美元。

事實上，除了家得寶之外，全球排名第二的家居建材零售商百安居的日子也並不好過。自2009年以來，伴隨市場環境、內部管理等諸多問題影響之下，百安居便進入關店下行通道。

2009年3月，百安居宣佈的一項「中國業務重整計劃」，即關閉當時63家門店中的22家店。如今，不完全統計數據顯示，百安居在華門店數量也從鼎盛時期的64家銳減至如今的39家。

對於家得寶未來的轉型，劉晨稱，失去了體量優勢會讓家得寶的競爭力大為減弱，同時，家具業電商模式的發展，需要很漫長的過程。家得寶前任部門總監表示，在電商領域，家得寶不見得比大的實體店面更有決心投入。

白酒業黃金十年真相揭秘——朱益民 紅一方面軍

http://blog.sina.com.cn/s/blog_675565470102e58h.html
儘管中國經濟增長受全球經濟危機衝擊存在明顯的下行壓力，但在眾多行業景氣普遍低迷的情形下，中國白酒行業卻在「夕陽產業」、「銷量已觸天花板」的一片質疑聲中創造了持續繁榮的奇蹟。
　　行業數據顯示，2011年我國規模以上白酒工業企業實現主營業務收入3746.67億元，同比增長40.25%；實現利潤總額571.59億元，同比增長51.91%。其中淨利潤較2004年增長3.08倍，9年間複合增長率達23.7%。
　　Wind市場一致預期顯示，白酒行業龍頭公司中期業績預計增速達40%以上，更有公司創造出連續七年65%以上的淨利潤增速神話。而高端白酒一度出現的價漲量增的火熱消費，更是令人嘖嘖稱奇。
　　這種不受全球經濟危機外部衝擊、不受國內經濟景氣週期波動影響，甚至就連最基本的商品市場供求規律都對其不能形成有效約束的亢奮景氣，讓不少投資人士 驚呼，「中華文化走多遠，中國白酒就能走多遠」，在這些人士心目中，中國白酒不僅是普通的物質產品，更是一種精神消費品，一種情感潤滑劑，綿延千年的中華 文化為白酒消費持續高增長提供了源源不斷的動力。
　　然而，中國釀酒工業協會白酒分會卻在《2011年行業發展趨勢總結》中明確發出產能過剩風險警告：2011年，中國白酒產業進一步資本整合、集中化趨 勢將會越來越明顯，但必須要注意到白酒業大量的資本融合，正在刺激白酒產能的急速擴張。從客觀規律看，任何行業的經濟發展都是有週期的，白酒行業應該從曾 經的歷史經驗中吸取教訓，警惕目前這種快速膨脹的產能擴張背後潛在的泡沫風險。
　　那麼，到底是什麼原因令中國白酒行業如此出人意料地保持長期繁榮，所謂的中國白酒黃金十年神話又是如何創造出來的呢？
　　繁榮真相
　　中國糖酒快訊數據顯示，非常獨特市場消費結構已令中國白酒成為一種極其特殊的消費，尤其是高檔白酒，其消費價值主要體現在情感的溝通上。工作、商務應酬已經成為白酒消費的主要原因，其消費佔比達到 60%以上，業內一致認為，政務、商務需要成為中國白酒消費的主力。而交流感情、娛樂、突發情況形成的純粹個人支出性消費佔比分別為10%、20%、10%。
　　對於白酒行業連續6 年左右的高景氣，業內過去一直以來較為公認的解釋有：一是中國經濟的高速發展，二是人民收入普遍提高帶來的酒類消費升級，三是政商社交活動的大幅增加推動中高端白酒的消費。
　　但日信證券最新行業研究報告卻認為，上述觀點雖然正確，但無法作為對白酒景氣週期波動的判斷依據。
　　持宏觀經濟影響的觀點，無法解釋2008年四季度宏觀經濟的大幅減速與白酒行業持續高度景氣的背離；對於收入提高這個因素，實際我國居民收入的統計口 徑並不完善，普通人的收入這6 年實際增長並不快，尤其是房價高企和通脹肆掠，白酒行業銷量與收入近幾年的高增長遠遠超過同期城鎮居民收入的增速；第三個觀點政商務社交的增加，這個觀點 直面中高端白酒的主要消費群體，背後是中央和地方財政支出的高增長，但財政支出增長速度還是遠低於白酒行業收入的增速，同時政府用於白酒的消費缺乏明顯的 數據跟蹤。
　　那麼，驅動中國白酒長期高度繁榮的根本性因素到底是什麼呢？
　　日信證券研究發現， 真正驅動中國白酒消費的核心因素是固定資產投資。數據表明，白酒行業產量增長滯後固定資產投資增速約2 年，兩者呈現較強的正相關性。
　　1993年之前伴隨白酒消費快速增長的是國內固定資產的大規模投入，而1995年固定資產投資急劇下滑和山西假酒案的雙重打擊下，白酒消費開始急劇萎 縮，到2003年白酒產量下降至330萬噸，僅是1996年高峰時的40%；2003年以後，中國經濟依靠投資拉動高速發展，固定資產投資增速重回25% 以上，實際GDP增速保持10%以上，同時白酒在2005年結束長達8年的衰退，實現產量增長約12%。2008年雖然受國際金融危機影響，中國實際 GDP增速下滑至9.6%，但在政府4萬億的經濟刺激方案推動下，固定資產投資不降反升，2008、2009年分別實現了26%和30%的高增長，而 2010、2011年白酒行業產量增速分別為26.8%、30.7%。
　　在日信證券看來，白酒是一種特殊的商品，其消費價值主要體現在情感的溝通上，工作需要、商務和政務應酬已經是白酒消費的主要原因，政府和企業是中高端白酒消費的主力，而投資拉動經濟增長一直以來是我國經濟增長的最主要動力。
　　但是隨著金融危機下半場的出現，中國面臨轉變經濟結構的巨大壓力，固定資產投資的下滑已經開始，2009年上半年國家統計局公佈的固定資產投資增速達 到33.5%，但是到2010年上半年，增速回落到25%，2011年上半年增速仍保持在這一附近，為25.6%，但是到了今年上半年，固定資產投資增速 已經大幅下降到只有20.4%。
　　白酒業的先行指標已經出現掉頭跡象。
　　投資屬性製造行業泡沫
　　2008年美國金融危機後，中國4萬億投資刺激導致了持續4年之久的房價高企和通脹。
　　在這一大背景下，高端白酒投資悄然興起，從2009年起，白酒收藏市場開始呈現出火爆的情形。
　　白酒收藏品種先是被納入古玩雜項專場拍賣行列，酒價一拍驚人。一些收藏白酒每瓶價格動輒拍出幾十萬的天價，隨著越來越多的拍賣行加入，高端白酒價格從此一路狂飆，被業內人士形象喻為「像原子彈爆炸」。
　　白酒拍賣火爆吸引了大量社會資本介入，從事白酒交易的各類交易所雨後春筍般湧現。
　　2011年6月，中國期酒網上交易平台正式上線，後因國務院清理整頓各類交易場所而改為中國期酒市場，2011年底，開展酒品實物交易的上海國際酒業 交易中心正式開業。該交易中心為上海市政府特許設立的國際酒類公共交易平台，由酒廠直接發行高端收藏酒，工行、中行和招行等均與其合作。
　　今年3月份，貴州白酒交易所由貴州省人民政府批準成立，名為促進貴州白酒產業跨越式發展，實際上卻是酒類投資和集中交易的金融創新平台，吸引投資者像買賣股票一樣投資和買賣酒品，其市場定位為打造高端年份酒市場體系。
　　近年來，業內號稱白酒投資每年都有10%-20%的收益，對眾多沒有投資機會的社會熱錢而言無疑是一個比較有吸引力的資金投向。而眾多熱錢湧入白酒交 易市場，在客觀上增加了所謂具有投資價值的高端白酒的需求量，同時推升了白酒價格，一定程度上干擾了白酒價格對市場供求關係信號變動反應的準確性。
　　控量提價操縱市場預期
　　時至今日，人們無法忘懷2011年三大名酒價格集體連續飆升的歷史性一幕。
　　最為典型的漲價事件為茅台(微博)53度飛天白酒超市價格月月攀升。 2011年5月茅台酒專賣店53度飛天茅台標價為1280元/瓶，6月份升至1380元，七月份漲至1480元，八月份售價為1580元，9月為1680元。
　　到了今年1月份，茅台53度飛天價格漲至歷史最高位2300元/瓶。
　　在酒價狂飆的2011年，五糧液也是高端白酒價格大舉飆漲的主力。
　　2011年8月30日，五糧液發佈公告，稱於當年9月10日提升出廠價2-3成。緊跟茅台五糧液之後，劍南春52度主流品種跟進提價，其他不少品牌白酒隨後也紛紛加入漲價行列。
　　三大名酒之所以敢於接連提價，尤其是每逢節假日時間窗口貿然大幅提價，一是因為具有強大的品牌影響力和特殊優勢的市場地位；二是對供貨渠道擁有超強的控制力，可以通過調劑供貨影響價格。
　　有業內知情人士曾公開爆料，五糧液當年一直在控貨提價，對代理商的出貨量同比減少了30%， 以此來拉動終端價格的上漲。
　　五糧液、茅台等品牌白酒控量提價的做法，在客觀上營造了供需缺口不斷加大的市場幻覺，誘導消費者在節假日等敏感是窗口前後恐慌性大量囤貨消費。
　　而五糧液白酒供應控量提價的一個最好註腳就是，公司目前擁有白酒40萬噸產能，但實際釋放出來的產能只有10萬噸。
　　在市場競爭中，其他品牌白酒雖然不敢像行業老大那樣主動提價，但行業龍頭集體控量提價行為形成了市場羊群效應，並為整個行業營造了價漲量增的繁榮景象。
　　為了應對五糧液、茅台等高端白酒價格接連提價，有相當一部分個人和企事業單位消費者通常會提前大量囤貨購買，業內人士估計，2011年，市場上囤積的茅台至少達1萬噸，未來三到五年內，可能會增至3萬噸。
　　此外，知名品牌白酒除了主動控量提價外，為了提高市場銷量，還利用其談判優勢地位不斷提高經銷商銷售業績考核標準，大量商品以存貨方式存放於市場銷售環節。不論其產品是否在市場終端售出，但在貨物已發出的情況下，相關公司亦可確認銷售收入。
　　行業數據顯示，自2001年至2011年的11年間，中國白酒產量、銷量平均增速不足7%，而相關品牌白酒的營業收入、利潤動輒兩位數以上高速增長，單純依靠市場價格操縱帶來的白酒消費繁榮能夠走多遠？

謊言的真相

http://www.yicai.com/news/2012/11/2274722.html
一

些調查機構的研究表明，我們大多數人每天會遭受將近200次的欺騙。這意味著，如果你足夠幸運，每天能夠保持8小時的睡眠，那麼當你不睡覺的時候，每個小時平均都會遭受12次的欺騙。

●「這個建議棒極了，我將會和董事會討論你的建議。」

●「不要聽那些小道消息，我們公司的資產淨值增長得非常快。」

●「我確定你就是我們要找的人，我會把你的簡歷送到人事部門。」

●「假如這不是一個新興的、快速增長的市場的話，我是不會建議你投資這項事業的。」

●「我被困在了芝加哥，寶貝。客戶一定要我參加下一個晚宴。」

●「現在只剩下這套房子了，我建議您馬上就把它訂下來。」

這樣的謊言非常危險。如果你沒有察覺這些謊言，那麼就會像是行駛在公路上而沒有察覺到前面關於流沙警告的標誌一樣危險。幸運的是，通過訓練你可以輕易地發現各種欺騙的破綻，這種本領會成為你的第二本能。

沒有你的允許，沒有人可以欺騙你。事實上，騙局是由騙子和受騙者共同編織而成的。謊言本身其實並無多大危害，然而一旦有人相信了這個謊言，它就將呈現出巨大的殺傷力。

人們是否會偏執地認為股票能夠上漲，是否會不切實際地認為某件衣服穿在自己身上會非常漂亮，是否會因為疏忽而簽署一份工作合同，人們遭受欺騙很大程度上是取決於自己的世界觀，而並不是因為別人說什麼。我們對這些事情的解讀取決於我們自己如何看待這些事情，所以如果我們遠離貪婪，就不會讓貪婪影響我們的意願，相信股票會繼續飆升；如果我們並不認為自己是完美的，就不會相信那件衣服穿在我們身上非常漂亮；如果我們在簽署工作協議的時候能夠阻止自己的衝動（即使我們非常迫切需要這份工作，也不會選擇一家連半年工資都無法支付的公司），我們就可以冷靜地看待事實的真相，用不帶任何偏見的目光仔細審視謊言的標記。所以正是我們自己使各種謊言開始影響我們的生活，若不是有我們的允許，沒有人能夠欺騙我們。

深陷龐氏騙局

簡·沙利文（Jane Sullivan）承認，正是由於她自己的某些原因，才使得一家投資公司的首席執行官輕鬆地從她手中騙取了用來維持退休生活的25萬美元。沙利文投資了一個在南非開採鑽石的項目，該項目由一家芝加哥信託公司WexTrust負責。公司首席執行官信心滿滿地預測，此項目每年至少可以帶來30%的回報，這使得沙利文非常心動。儘管許多人都認為這種預測過於樂觀很難實現，甚至是相當冒險，但是沙利文依然決定對其投資25萬美元。

然而，幾個月後，真相被揭開了。WexTrust公司的首席執行官不過是設計了一個龐氏騙局，用後來投資進來的金錢來支付最初投資人的利潤。更讓沙利文懊惱的是，她後來才知道，自己是美國證券交易委員會對這個騙局進行調查前的最後的投資者，這使她血本無歸。

其實沙利文並非不懂財務。她是世界上最負盛名的一所商學院畢業的工商管理碩士，在巴黎的生意做得非常成功，而且各項資產投資也非常成功，這使得她在50歲的時候，能夠搬到紐約依靠自己以前的投資收入過著富足的日子。

但是，是什麼讓她深陷這樣一個騙局之中呢？為什麼她會被WexTrust公司首席執行官輕易欺騙呢？「只怪我自己愚蠢。」沙利文說，「其實我應該發現那些原本能夠提醒自己不要上當的細節，但是我卻忽略了它們。我只是想相信這是真的。」這與WexTrust公司首席執行官是不是一個精明的華爾街經紀人似乎毫無關係。「他並非是一個能夠吸引他人注意的人，不僅愛流汗而且還非常胖，」沙利文回憶自己第一次遇見WexTrust公司首席執行官的印象，「但是他身上有一種天生讓人快樂的細胞，僅僅幾分鐘，我就感覺自己非常瞭解他，就像一個老朋友似的。」

事實上，WexTrust公司的首席執行官約瑟夫·夏維斯基（Joseph Shereshevsky）早在2003年就被法院裁定犯有銀行欺詐罪。但是沙利文並沒有在意。「他知道如何引誘人們上鉤，這是他的技能。在我們談話結束的時候，我已經問了他許多問題，看了許多數據，還聽了許多他編造的故事。」

其實真正引起沙利文注意的是高昂的回報誘惑，WexTrust公司承諾至少在接下來的16年裡，這個項目可以實現每年30%～80%的回報率。這看起來似乎無法相信——但畢竟這是在開採鑽石啊——而且沙利文還和自己的表哥（一個擁有百萬資產的精明的投資家），商量過這件事情，沙利文的表哥也被這麼高的利潤所吸引，並且和沙利文再一次約見了夏維斯基，深入瞭解這個項目的詳情，仔細詢問了鑽石開採的細節。

但是隨著沙利文對這項投資深入研究，她也在各種文件中發現了一些錯誤，譬如賬目有些出入，法律文件裡存在一些重要的錯誤，她向夏維斯基提出了這些疑問。

「每一次，他都會給我一些解釋，雖然我對這些解釋並不是特別相信，但他給我的這些解釋，還是打消了我對這些問題的疑慮。」

平時，沙利文是一個精明的女商人，敏銳而聰慧。這些錯誤至少能夠表明工作不夠細緻，並存在風險。那是什麼原因讓沙利文判斷失誤呢？為什麼她沒有能夠及時發現騙局呢？

沙利文的坦誠令人欽佩，她這樣說道：「我被貪婪控制了。我一味地願意相信這是真的。」

識別謊言

毫無疑問，能夠快速辨別誰可以信任是一項非常實用的技能。當人力資源總監面對同樣非常優秀的簡歷的時候，他總是可以快速地找到哪一位是他想聘用的人；當公司首席執行官面對一群想要進行一對一採訪的記者時，他能夠輕易地選出一位記者，使其可以對採訪過程進行如實報導；一位投資顧問可以放心地選擇那些能夠及時支付佣金的客戶或者僱主。

即使我們不去健身房，也有其他方法能夠鍛鍊身體。但我們還是更傾向於在健身房鍛鍊，因為在那裡我們可以快速地鍛鍊自己的身體，使身體強壯而充滿活力，進而提高我們的生活質量，讓我們健康長壽。同樣，一個沒有接受過謊言識別訓練的人只要接受一些訓練，就可以快速而有效地鞏固自己的人際關係，建立一個小的內部圈子，包括忠誠、可靠的同事和朋友，增強我們識別謊言的能力，提高我們的工作效率，增加我們對自己的信心，改善我們的工作環境。

識別謊言的目的不僅僅是發現眼前的騙子，更為重要的是，通過我們對謊言的認識，為自己創建可信任他人的基礎。

青年貧窮真相：學貸幫人變幫兇！

2012-11-26  TCW

「便當太貴，我吃不起。」一個大學畢業的社會新鮮人，卻窮到吃不起三寶飯，她，拿著大學文憑，卻面臨挨餓的威脅……。 這是過去幾個星期，《商業周刊》網站上，討論人次最多的一篇文章，物價越來越高，大學生起薪卻多年停滯如死水，甚至下滑，造成青年貧窮問題，原因究竟出在哪裡？ 台灣的就學貸款政策，加上大學高學費政策，恐怕正是關鍵之一。扛著負債，拿到的卻是貶值的學歷，讓貸款的大學生掉進金錢的牢籠裡，不容易翻身。 今年三十歲，目前在台中公家機關擔任派遣人員的Andy，就是眾多吃不起三寶飯的年輕人之一。 大學生苦背債三十歲想婚，債還沒還完 他出身台中工人階級家庭，為了到台北上東吳大學，他必須靠自己，「我把貸款貸到最高。」他算給我聽，每學期要付八萬元學雜費，再加上二萬八千元的住宿費，即使省到每個月生活費控制在三千元左右，他畢業時仍背了六十五萬元的債務。 畢業之後，他在公家機關找到一份實驗室的工作，起薪一個月二萬八千元，現在，每個月他要還助學貸款六千元，他數著每一塊錢用，扣掉五千元房租，他每天的生活費只有兩百元，一盤九十元的三寶飯，對他來說真的是奢侈品，即使這麼省，「前幾年，我還是入不敷出，申請展延。」他說。 「每個月還剩一萬元，做什麼用？」本刊記者問，「上班用的機車，我要用這筆錢貸兩年才能買。」他回答，電腦、手機，進修補習的機會，都靠這一萬元，「別人是用錢滾錢就能賺錢，我們卻是連念書都要付利息。」他說，幾年過去，他的薪水只增加了四千元。三十歲了，想結婚，但要存一筆錢，債還沒還完，錢又從哪裡來？ 大學文憑卻貶值學費飆漲，就業增加有限 「學貸是青年負債的開始，年輕人從大學時代開始，就扛了一身債。」社運團體青年要好野成員陳秉暉觀察，為了還債，很多人在學校就不斷打工。有債務的壓力，「畢了業也沒有籌碼談工作條件，因為他們不能承受沒有固定工作的壓力。」Andy只是眾多大學畢業生的例子之一，現在，像他一樣背債念書的學生越來越多。 一九九五年時， 借學貸的學生只有四萬一千九百四十人次，到二○一○年時，申請學貸的學生已達七十七萬七千三百零五人次，十五年中，增加了近十八倍。若以人數計算， 根據教育部提供的資料，二○一○年申請學貸的人數為四十二萬七千人，那一年，大學、專科以上學生總人數為一百三十四萬四千人，靠就學貸款念書的比率，高達三一‧七％，幾乎每三個學生中，就有一個要背債念書。 「 薪資和就業增加有限，房屋漲價，家長為付房貸，沒法再付更多學費，因此只能靠學貸。」台大國家發展研究所副教授辛炳隆觀察。 大學越來越貴，背債念大學，最後拿到的卻是貶值的學歷。 十五年前，國立大學一學期的學費很少超過三萬元，現在卻比比皆是，以醫學系為例，國立大學最貴的醫學系一學期學費是三萬九千元，私立大學則是七萬二千元，比公立大學高出快一倍，加上雜費，念私立大學一年付超過十萬元學費是常有的事。明年，大學學費還計畫再調漲，公立大學調漲一○％，私立大學則漲五％。 起薪更倒退嚕大學生多三倍，供過於求 但是大學生的起薪卻一直退步，根據勞委會的職類薪資調查指出， 台灣大學生的起薪， 一九九九年時還有二萬七千四百元，到去年只剩二萬六千五百元，十三年過去，還少了九百元。 根據主計總處統計， 二○○○年時，職場上大學學歷工作者的平均薪資是五萬一千三百元，去年，這群人的平均薪資卻只剩三萬八千六百元，比十一年前低了二五％。 諷刺的是，學貸讓原本上不了大學的學生進大學，是大學生起薪原地踏步的原因之一。辛炳隆觀察，「供過於求，是學歷貶值的原因。」一九九○年代，台灣一年只產生三十萬大學生，但政府開放專科升格大學後， 學生數一路攀升，去年，大學以上學生（包含碩、博士）總數增加為一百二十五萬人，比九○年代多了三倍，大學從菁英教育變成普通教育。 他同時做了比較，美國過去十年大量開設大學，並降低對州立大學補助，導致大學生供過於求，現在，美國也出現一畢業就背債二十萬美元（約合新台幣六百萬元）的大學生，也有人擁有三個學位，卻只能找到端盤子的工作。 三大解決方案回復聯考和低學費政策 學貸是大學生增加的關鍵因素之一，但是，關上學貸的大門，就能解決問題嗎？ 「如果增加學貸的門檻， 會是另一種不公平，」陳秉暉認為，憑什麼要這群人先去工作、繳稅，供經濟能力較好的人念書，誰能保證這些人當中，不會再出一個郭台銘？憑什麼拿走他們翻身的機會？ 辛炳隆認為，解決的方法就像治水，第一、要「分流」。淘汰不好的大學，拿省下的錢，補貼剩下的大學，降低學費，「讓適合念大學的人念大學， 不是有錢的人就有優勢，我連『多元入學』都反對，因為這讓有錢人可以讓小孩參加科展，讓小孩念好大學，」他認為，回到過去公平考試，低學費的方式，才能解決問題，換句話說，用過去的聯考，才能解決22K（指薪水二萬二千元）的問題。 第二、要「引導」。他認為政府應該辦一到兩年的長期訓練班，「就像外貿協會辦的外貿人才養成訓練班，一畢業，企業都搶著要，不是像現在，只有三到六個月的訓練，只學個皮毛。」 第三、要提倡多元價值。「德國大學外國人念免費，是因為德國人喜歡念技術學校，一技在身，工作有保障，」他觀察，台灣現在精密產業等，很缺技術人才，「這些人薪水絕對比基層白領高。」 辛炳隆認為，現在政府提出「博士年薪百萬」等政策，其實又是走回文憑主義的老路，「為什麼不保障高中生、專科生的收入？」他質疑。「現在年輕人已經到了不得不面對改變的時候，」必須引導年輕人嘗試新的可能性，不被文憑主義和學貸綁死，才能從根本解決青年貧窮問題。 【延伸閱讀】15年來，背學貸人次成長近18倍—台灣辦理就學貸款人次和申貸總額變化 1995年就學貸款人次：4萬1,940人次就學貸款金額：15.79億元 2010年就學貸款人次：77萬7,305人次就學貸款金額：281.23億元→15年來，申貸總額增加近17倍 註：辦學貸者包含五專、二專、大學和碩博士資料來源：教育部網站