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當年上市求生，現在“賣殼”解困國企“脫殼”

隨著國企改革提速，國企“賣殼”現象愈演愈烈，南方工業集團向民企龍光基業集團協議轉讓中國嘉陵(600877.SH)22.34%的股權，即是最新一例。圖為嘉陵摩托的生產裝配流水線。（東方IC/圖）

IPO大閘落下，“國資流失”緊箍咒緩解，借道A股僵屍國企的“殼”上市，漸成一股風潮。

2016年4月13日，A股上市公司中國嘉陵（600877.SH）公告稱，接控股股東中國南方工業集團（即中國兵器裝備集團）通知，龍光基業集團有限公司將以18.2億元協議受讓南方工業集團所持有中國嘉陵全部股份（占公司總股本的22.34%）。照此測算，折合每股價格約為11.86元，較中國嘉陵停牌前收盤價7.38元/股溢價60.70%。

龍光基業是一家大型民營企業，主營高速公路投資、房地產經營等。中國嘉陵主營摩托車業務，嘉陵摩托一度是國內著名的品牌，但受市場整體低迷的影響，中國嘉陵近十年來業績不佳。中國兵裝早有賣殼中國嘉陵、退出摩托車行業的規劃。早在2014年5月20日，中國兵裝已減持中國嘉陵1200萬股，其後的6月3日，中國兵裝再度減持2000萬股，約占其總股本的2.91%。

中國嘉陵並非孤例。同一天，*ST獅頭（600539.SH）的控股股東獅頭集團將其所持上市公司22.94%股權全部

5277萬股轉讓給蘇州海融天投資有限公司和山西潞安工程有限公司，轉讓價格為18.75元/股，較公司停牌前最後一個交易日收盤價溢價75.6%。海融天、潞安工程分別獲得11.7%和11.24%股份，轉讓後兩者分別新晉為公司第一、第二大股東。

隨著國企改革增速，國企“賣殼”現象愈演愈烈。南方周末記者梳理發現，近期內至少有*ST東方鉭業（000962.SZ）、河池化工（000953.SZ）、魯北化工（600727.SH）、上工申貝（600843.SH）、天山紡織（000813.SZ）、嘉凱城（000918.SZ）等近十余家地方國企轉讓“殼資源”。

“最近是很瘋狂，一個‘空殼子’都很值錢。”廣州一家券商內部人士曾君告訴南方周末記者，近期行業內討論的焦點之一，就是大股東以高溢價轉讓控股權的案例。

而這給了經營困難的地方國資“高位減持”上市資產，戰略性退出競爭性行業的機會。

（梁淑怡/圖）

掃清障礙

IPO大閘落下，緊箍咒解除，七百余家排隊IPO的企業只得另尋上市途徑，一向不受待見的“國企僵屍殼”也成了香餑餑。

2003年國資委成立後，以凱雷並購徐工機械流產為標誌，“防止國有資產流失”成為國企改革的一條“高壓線”，國企資產重組無法回避有可能造成的“國有資產流失”詰難。“最近幾年查處的近百名國企高管，大多涉及國有資產流失（問題）。”財經評論人宋清輝對南方周末記者說，國企在轉讓、改制和資產處置過程中，存在高管以改革的名義侵吞國有資產的風險。

另一方面，與民企殼資源相比，有些國企殼股效率低下，並牽涉地方政府政治利益，也並不是借殼、買殼者的首選標的。

因此在2005年之後，國企集中“賣殼”的情形，實屬罕見。

但十八屆三中全會後，新一輪國企改革提上議事日程。2015年11月4日，國務院常務會議首次明確提出，要加快推進“僵屍企業”重組整合或退出市場，支持國企解決歷史包袱。對持續虧損3年以上且不符合結構調整方向的企業采取資產重組、產權轉讓、關閉破產等方式予以“出清”。

這為地方政府減持上市國資，掃清了政策障礙。

“之前是不讓賣，不敢賣，現在是可以賣了，也能賣上好價錢。”曾君說，如若解除“國有資產流失”的緊箍咒，“僵屍企業”有著較為緊迫的“賣殼”意願。

2016年以來，國企標的上市公司停牌數量悄然攀升。有媒體粗略統計，截止到4月6日，停牌國企標的數量已達80個。

與此同時，資本市場註冊制的延遲，擡高了上市公司殼資源的價值。

3月12日，新任證監會主席劉士余表態，“註冊制不可單兵突擊”，被市場認為是註冊制將延後；與此同時，根據人大代表和政協委員對“十三五”規劃綱要草案提出的意見，“十三五”規劃草案中擬刪除“設立戰略新興產業板”的內容。

曾君認為，註冊制、戰略新興版遙遙無期，短期內凸顯了上市公司“殼資源”的稀缺性，“排隊IPO的話，沒有兩三年下不來，要等很久，太慢了”。

大閘落下，七百余家排隊IPO的企業只得另尋上市途徑。在此背景下，一向不受待見的“國企僵屍殼”也成了香餑餑。

而為了擺脫暗箱操作、國資流失的嫌疑，這一輪國企賣殼過程中，地方政府采取了更公開透明的市場化減持方式。通常情況下，借殼上市的手法一般為直接將資產以重大資產重組的形式註入“殼”公司，引發實際控制人的變更。而近期出現的國企“賣殼”案例，多為國資股東先行出售股權“脫身”，後繼重組事宜交由受讓方自行處理。

雙贏的盛宴？

頗具諷刺意味的是，今天的僵屍企業中，就雲集了眾多當年為解困而上市的國企。

南方周末記者梳理發現，積極參與“賣殼”的國有上市企業，大多是業績下滑，有的瀕臨退市，接近於“僵屍企業”。在市場對“殼資源”追捧下，經營不善的國有企業通過“賣殼”的方式解決歷史包袱，為不堪重負的地方政府提供了“解脫”的機會。

如中國嘉陵，1月29日，中國嘉陵發布2015年度業績預虧公告，經財務部門初步測算，預計2015年年度經營業績將出現虧損，實現歸屬於上市公司股東的凈利潤為-1.652億元到-1.595億元。

而*ST獅頭的實際控制人是山西太原市國資委，其主營的水泥業務在太原市政府補貼5300萬元的情況下，終於止住連續虧損，2015年業績預告扭虧，凈利潤大約為500萬-1200萬元。據報道，太原市國資委意識到依靠補貼扭虧不是長久之計，選擇“保殼”並實施資產重組。

財政部的數據顯示，2015年前10個月，國有企業利潤總額同比下降9.8%，同時財務費用增長了9.5%。

看上去，這是一場雙贏的盛宴。通過股權轉讓，借殼方節省了時間成本，得到了寶貴的殼資源；原來的國資股東則獲取直接的高溢價現金收益。宋清輝認為，國企“賣殼”有利於國企改革進程加速和“僵屍企業”的出清，增強國有企業活力。

但歷史經驗表明，試圖利用資本市場為國企解困的改革路徑，並不是一條一勞永逸的坦途。

歷史上，也有過利用資本市場力量幫助國有企業解困的先例，如1998年的國有企業改革，當時的直接目的就是幫助國企實現三年脫困。

於是，大型國企開始拆分重組，1999年至2000年，中國電信、中國聯通、中國石油等先後在紐約或香港成功上市。2000年，國有企業實現利潤3786億元，國有企業改革與脫困三年目標基本實現。

在這個過程中，股市完成了為國企解困減輕債務負擔的重任，同時也付出了極大代價。

經濟學者周家琮撰文指出，困難國企只能將優質資產切割上市，融資規模有限、整體並未解困，總體融資成本並不比銀行信貸低，還增加了不菲的制度和運行成本，而且存在滋生腐敗的空間。

“（上市）名義上是為了幫國企解困，其實最後能夠上市成功的，還是那些優質企業。”曾君認為，發揮資本市場功能為國有企業解困所起到的作用十分有限。

周家琮甚至認為，一些國有產權被低價轉讓，企業並未得到多少實惠，不少上市困難國企得不償失。頗具諷刺意味的是，今天的僵屍企業中，就雲集了眾多當年為解困而上市的國企。“僵屍企業的產權交易、資產處置，要吸取當年國企上市的教訓。”他指出。

（應受訪者要求，曾君為化名）

日本大媽加入掃金團 當年囤金的中國大媽們解套了嗎？

“去年中，家里的老房子正好賣了，拿到首付以後想做點投資，炒股票沒有經驗且風險太大，當時看到黃金價格比較低，就買了些。”回憶起當時的決定，王先生忍不住笑了起來。

王先生告訴第一財經記者，他去年7月份以每克255元的價格買了10公斤金條，按照7月12日市場平均每克285元的回購價格計算，王先生的這筆投資已凈賺近30萬元。

今年以來，國際現貨黃金價格的漲幅已達到約28%，一些商家的黃金銷售價格幾乎一天上調一次，但這依然沒能阻擋“中國大媽”們的購金熱情。第一財經記者12日走訪上海多家金店時發現，時不時會有咨詢購買與回購黃金的顧客。

“黃金價格漲得快，換美元不如買點黃金放家里。”有著多年黃金投資經驗的上海張阿姨自信地對第一財經記者表示，“現在世界各地經濟都不好，黃金跌也跌不到哪兒去。”

對於個人投資者眼下的“囤金”熱情，彭博金屬與礦業行業分析師朱軼對第一財經記者表示，黃金價格這一波上漲並非基本面改善，而是受到短期避險與投資需求驅動，但隨著刺激因素減弱，金價進一步上漲動力不足。

另一種分析則認為，早前充當貨幣角色的黃金是具備避險功能的，但隨著布雷頓森林體系(以美元和黃金為基礎的金匯兌本位制)的解體，黃金已轉變為商品市場中的一員，如果繼續按照避險的思路來配置黃金，多數情況下會犯錯。

“日本大媽”加入囤金大戰

一年前還被認為離走出“熊市”遙遙無期的黃金，如今已搖身一變再次成為投資者的寵兒。

2015年7月，國際現貨黃金價格維持在每盎司1000美元左右，僅一年時間，這一價格已經上漲至1350美元/盎司，漲幅超過30%。

年初至今現貨黃金價格走勢

在低利率與“資產配置荒”的時代，像上述王先生那樣獲得12%的年投資回報是無數投資者夢寐以求的。事實上，越來越多的普通投資者重新將黃金納入了自己的“投資包”。

中國黃金上海旗艦店店長陳桃在接受媒體采訪時表示，與去年同期相比，目前店里回購量增長了20%，比6月份上升將近35%，“顧客過來不是100克、200克的回購，都是幾公斤，甚至超過十公斤的回購。”該金店本周以來最大的一筆黃金回購量達到了20公斤。對於被黃金“深套”多年的“中國大媽”來說，眼下或許正是解套良機。

2012年10月，國際現貨黃金價格曾一度暴漲至約每盎司1800美元，此後價格出現下跌，吸引大量投資者買入黃金，當時“中國大媽”也因“抄底”數百噸黃金“一戰成名”。然而，在此後長達三年的時間里，金價幾度跳水步入漫漫熊途。截至2015年12月，國際金價跌至每盎司1046.54美元，較2012年10月的高位跌去了42%。

2012年以來黃金價格走勢

此前有媒體報道分析，當金價跨過每盎司1300美元的關口時，2012年“抄底”黃金的“中國大媽”們才有望挽回損失。當前的黃金已輕松跨過每盎司1300美元，且在英國脫歐，美聯儲加息預期搖擺不定，歐洲、日本央行進一步寬松箭在弦上之際，黃金價格大有繼續上漲的勢頭。

國際現貨黃金價格12日報每盎司1350美元，較前一周上漲約1.5%，此前一度逼近1370美元附近，創下近28個月的新高。國內足金零售價格12日也達到了每克373元，金條的零售價位每克365元。

朱軼對第一財經記者表示，黃金最近一波漲勢開始於5月底，主要體現了黃金的避險功能。同一時期，其他貴金屬價格普遍有所回升，其中白銀漲幅更為猛烈，年初至今，白銀價格已經大幅上漲超過47%。

“與黃金不同的是，白銀是一種工業金屬，受零售市場影響相對較小。在中國，實物黃金向來深受投資者的喜愛。”朱軼說。

值得註意的是，“日本大媽”的囤金熱情，絲毫不遜於“中國大媽”。黃金線上交易和儲存公司BullionVault的日本市場主管懷特豪斯近日表示，2015年下半年以來，日本買家數量猛增了62%。但值得註意的是，“將買進的黃金儲存在瑞士”成了日本投資者眼下最流行的做法。

“我們許多日本客戶認為，在本土存黃金風險太大，他們對日本未來經濟感到非常擔憂。”懷特豪斯在接受采訪時表示，過去10年，日本經濟增長陷於停滯，財政與貨幣刺激使得日本政府公共債務堆積如山，已經相當於年度經濟產出的兩倍，投資者擔憂，一旦日本實施的刺激政策失敗，日元匯率很可能出現暴跌。

現在入場已經晚了?

與投資者增持黃金熱情高漲形成鮮明對比的是，越來越多的金融機構站出來“潑冷水”，紛紛預計金價已接近頂端，現在入場做多黃金太遲了。

“金價並非只升不降的單向投機。”瑞銀的大宗商品和貨幣策略師高登(Wayne Gordon)日前表示，除非美國進入衰退或者美聯儲完全放棄加息，否則金價的漲勢已經接近峰值，並不具備可持續性。瑞銀建議投資者在每盎司1310美元附近時可考慮減倉。

“高處不勝寒，未來黃金下跌的空間大於上漲。”朱軼對第一財經記者表示，目前黃金市場的供需基本面並不支持價格如此快速地上漲，黃金礦山的產量仍在不斷增加，全球需求雖然穩中有升，但漲幅有限。彭博統計賣方觀點時發現，目前市場普遍預計2017年黃金價格為每盎司1220美元左右，意味著較目前水平將出現約10%的下跌。

渣打銀行財富管理部分析師對第一財經記者稱，短期來看，預計未來3個月金價會在每盎司 1250~1400美元區間波動。在主要驅動因素中，利好金價的因素包括利率水平下降(美國除外)、美國通脹最終上升、歐洲政局再呈不穩導致避險需求增加等。不過，美聯儲漸進的加息對金價終究會有抑制作用。

對於投資者而言，目前的黃金市場風險增加，入市需十分謹慎。眼下，市場的黃金多頭倉位較重，年初至今黃金ETF規模已經膨脹約40%，金價若要繼續走高，目前來看催化因素不足。

渣打預計，出現下面這幾種情況，黃金才可能持續上漲。一方面，美國經濟顯著放緩，以致美聯儲要轉向中立甚至放寬政策的立場。此外，英國退歐公投的政治余波比預期更大，金價亦可能會顯著上升。

針對中國投資者的黃金投資習慣，山東黃金首席分析師蔣舒建議，眼下如果基於投資目的購買黃金，可以買一些投資性的實物黃金，“但是要盡量避免首飾或者工藝品，這些本身不是用於投資而是用於消費的。”

招商銀行資產管理部劉東亮此前則表示，黃金並不是理想中的避險資產，按照避險的思路來配置黃金，多數情況下會犯錯。雖然這聽起來難以置信，國內的投資者甚至可能會抗拒這樣的思路。

從金價與恐慌指數(芝加哥期權交易所VIX指數)對比中可見，在歷次全球或局部金融危機中，兩者沒有明顯相關性，甚至在1997~2001年期間，在連續發生了東南亞金融危機、拉美金融危機、美國網絡泡沫破滅、“9·11”等危機的情況下，金價還屢次創下了第一次黃金泡沫(1980年)以來的新低;在2008年金融海嘯初期，在美國次貸危機已經爆發、貝爾斯登已經倒閉的局面下，黃金也以下跌為主，在更早的1990~1991年美國經濟危機(其間還發生了第一次海灣戰爭)時，黃金基本走平。(第一財經記者周艾琳對本文亦有貢獻)

奧巴馬9千萬拆彈背後 當年美軍到底在老撾投了多少炸彈？

據BBC7日報道，美國總統奧巴馬9月6日訪問老撾時說：“考慮到我們曾在這里留下的歷史，我相信美國對幫助老撾恢複常態負有道義上的責任。”

據悉，20世紀六七十年代的越南戰爭期間，美國曾秘密對老撾進行了毀滅性的轟炸。而在戰爭結束後的幾十年，殘留下來的未爆炸彈還在持續不斷的對老撾人民造成傷害，不少老撾民眾因此致殘甚至喪生。

奧巴馬承諾，在未來3年，美國將追加9000萬美元（約合6億元人民幣）用於清除遺留在老撾的未爆炸彈。相比之下，過去20年中用於該事項的款項僅有1億美元。

報道稱，奧巴馬並沒有對轟炸事件進行道歉。

據排雷機構預計，戰爭結束後，約有2.88億個集束彈藥和7500萬個未爆炸的炸彈留在老撾。（來源：USAF）

奧巴馬周二表示，老撾是歷史上遭受轟炸最嚴重的國家。正如一老撾人回憶，“炮彈就像雨點一樣的落下”。1964年至1973年的越南戰爭期間，平均每分鐘有八個炸彈被拋下，總數超過了在第二次世界大戰期間使用炸彈的總量。

據統計，越南戰爭期間，美軍共對老撾執行了580344次飛行轟炸任務，空投炸彈2.6億個，相當於200萬噸軍火，從南到北對許多目標進行一次又一次的轟炸。

報道稱，美軍投下的大多數都為殺傷性大的集束炸彈，預計有30%沒有引爆。排雷機構預計，戰爭結束後，約有2.88億個集束彈藥和7500萬個未爆炸彈留在老撾。在老撾18個省份中，有10個省份被形容為受到未爆炸彈的“嚴重汙染”。

集束炸彈外觀酷似玩具，不少兒童因此受到傷害。（來源：路透社）

集束炸彈又稱子母炸彈，是內含許多大小不一子彈的母彈，母彈被投放或發射到目標附近後彈體打開，將子彈在更大區域散布，以達到更大的破壞面積和效果。集束 炸彈中眾多子炸彈散布到周圍後,有大約30%的子彈不能正常爆炸，在隨後的許多年里會對數平方公里範圍內造成巨大的威脅，遺患無窮。

直播行業像當年的百團大戰，最終剩者為王

於斌 2016-09-13 08:57

要說2016移動互聯網行業有哪兩個詞最多，除了VR之外，莫過於直播了。

直播火到什麽程度呢?從行業的發展速度和圈錢能力就可以以小窺大了。從上市公司到互聯網巨頭，還有一些獨角獸APP，都紛紛爭先恐後的進入移動直播領域，就在今年上半年，境內的直播平臺數量就已經達到200多個，短時間內誕生了數百家直播平臺。

投資者對於這類項目在寒冬中也表現得十分大手筆，就在上個月，鬥魚宣布完成C輪15億人民幣融資，不到半年時間累計融資20億。而這在券商們對於直播行業2016年150億元，到2020年將達到600億元甚至千億元的市場預估來說，這樣的前期投入顯得理所當然。

用戶也像預期的那樣，一直呈現快速增長。按照中國互聯網絡信息中心發布的第38次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》的數據，網絡直播行業APP的月活躍用戶從去年10月的5271萬持續爆發增長到今年5月的8585萬，幾乎翻了一倍。

直播行業已經毫無疑問的成為移動互聯網的風口。從下面這張密集的圖片中，就能夠大致窺見直播行業的“火熱”，不管是純粹的直播APP還是將直播作為功能補充，只要能和直播沾上邊的，都在不斷加入這個隊伍。放眼望去，似乎看到了當初團購興起，進入爆發期，“千團大戰”、“百團大戰”前夕的影子。

當年的團購網站自2008年Groupon的成功後，從2010年在國內進入了狂熱的跨越式發展，最誇張的時候幾乎是每天平均新增4個團購網站。到2011年最高峰時甚至達到了5058家，除了美團這類的創業公司團購網外，互聯網大佬們也紛紛建立自己的團購頻道。很快，團購網站進入了洗牌期，經歷了千團大戰和百團大戰之後，到2014年6月，團購網站數量僅剩下176家。

團購網站進入2.0時代，經過激烈的廝殺之後存活下來的團購網站，從原本的小打小鬧各自為政進階到了“剩者為王”的階段，少數的幾個領頭羊幾乎將市場壟斷。當時美團、大眾點評和百度糯米三家已經占到了84.2%的市場份額，排名前5的團購網站甚至占據了99%以上的市場份額。而到了現在，活下來並且還活得還可以的團購網站也就是這幾個。

而從團購行業的發展軌跡來看，現在的直播行業正在走上一樣的軌道——行業成為熱點，成為資本追捧的對象，在資本推動下，以難以置信的速度快速的催熟發展，雖然還沒到團購網站的“千團大戰”，但是“百團大戰”的影子已經浮現，直播行業正要進入第一輪洗牌期。

這其實並不是直播行業單獨的問題。行業內的同質化競爭過於集中必定會導致兼並收購等等一系列擠壓洗牌行為。直播行業說白了，仍然在粉絲經濟的範疇，到最後就是其實就是比拼內容。我們來看現在的直播行業，主要以這幾種形式為主：秀場直播、社交直播、體育直播、遊戲直播等，這些中，又以秀場直播、社交直播最為基礎，幾乎所有平臺都會有這些UGC內容，在前段時間的全民直播趨勢中，就可以看到一些用戶對於直播行業的誤解，以為只要在里面說說話陪網友聊聊天，就可以輕松賺大錢。這是門檻最低的內容，也是最沒有質量保障的一部分內容，普通人如何吸引流量呢?之前曾經屢屢發生的某些直播平臺女主播直播不雅行為等踩紅線的內容就是秀場直播、社交直播模式下，為了爭奪眼球而發生的。

平臺要保證自身擁有充足的流量，就需要產出一些質量穩定，而且具有吸引力又沒有法律風險的內容，這也就需要平臺投入更多的資源來進行PGC的內容產出。而需要專業度比較高的體育直播和遊戲直播的內容就成為了選擇。這需要平臺具備一定的資金和資源實力，直播平臺為了自身的流量保證，積累各界資源，搶奪內容給中賽事的轉播權，搶奪明星主播高薪挖角，是必行的。這些直播內容的制作和明星主播都是流量的保障。資源就那麽一些，一旦開始搶占稀缺性，就會造成直播行業的一些泡沫。像是miss等明星主播的天價薪資，就是平臺對打的產物。

背靠大樹的平臺在這樣的競爭中就占據了優勢地位，不差錢，有人才，可以在初期就用資金拉開差距，創造壁壘，小平臺受限於自身實力，是沒有辦法在段時間內跨越這樣的壁壘的，大平臺和小平臺之間的差距只會越來越大。要知道，像是歡聚時代這樣的大平臺，僅去年第四季度就需要支出1.611億元的帶寬成本，可能是小平臺一年的支出了。優質的PGC內容加上明星直播，再加上穩定的帶寬，從技術到內容，大平臺很快就會將大部分小平臺打垮，形成贏者通吃的局面。

而小平臺還有一個最大的難關，就是政府關系。在經歷了瘋狂的野蠻生長期之後，本月9號，廣電總局下發了《關於加強網絡視聽節目直播服務管理有關問題的通知》，直播平臺再次迎來了嚴厲的“監管令”。通知中規定直播平臺必須必須“持證上崗”，在目前主流直播平臺里面，只有一小部分直播平臺已經具備了廣電出臺的《視聽證》，而像是大家耳熟能詳的花椒，鬥魚，熊貓TV竟然還沒有《視聽證》。

並且，通知還規定在開展直播活動前，要將相關信息報屬地省級以上新聞出版廣電行政部門備案，還不能在互諒網上使用“電視臺”、“廣播電臺”、“電臺”、“TV”等廣播電視專有名稱來開展業務。這一把，連鬥魚TV、虎牙TV、戰旗TV，以及王思聰旗下的熊貓TV，都受到了波及。大平臺在這樣的監管令下尚能有能力有空間可以調整，很多小平臺可能受此政策影響，很快就銷聲匿跡了。

可以預見的是，在廣電這一波規定執行之後，直播平臺將進入再一次的大清洗活動，洗牌戰結束後，現在的兩百多個直播平臺能夠剩下的，可能十不存一，幾次“百團大戰”之後，和團購網站的命運一樣，直播界估計也就只能剩下幾個巨頭，壟斷90%以上的市場了。

如何能夠在這樣的百團大戰中存活下來呢?首先最起碼的是，要動用一切資源，讓自己跨過政策線，讓平臺最起碼能夠正常運行。在此基礎上，直播平臺們需要從土豪模式轉切入“節約模式”，在進入洗牌期後，資本對於投資直播平臺已經開始越來越謹慎，如果想要在洗牌期能夠好好的活得久一些，就要確保目前自己手上拿著的錢都是花在刀刃上的，不要盲目的跟風砸錢。當時團購網站的百團大戰中，美團能夠存活下來，和王興在對花錢這方面的謹慎是分不開關系的。

洗牌期來臨，節省成本做好產品是最明智的戰術。參考團購網站的幾輪清洗戰延續的時間，現在的直播行業才剛剛開局，最重要的還是要面向用戶打好基礎，只要產品夠好，在用戶群中創下口碑，形成影響力，用內容來黏住用戶，就能在這場持久戰中占據優勢地位。

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還記得當年的李逍遙嗎？傳電影版仙劍2019年上映

據1905電影網報道，《仙劍奇俠傳》的遊戲版權方大宇資訊正在籌備把它翻拍成電影。該項目已經與昆侖萬維簽訂了合作備忘錄，萬達影業等多家影視公司都表達了合作意向，並參與到電影的前期籌備工作中。

近日，昆侖萬維透露了近期公司業務轉型與新作品等內容，除了遊戲方面的布局，他們在影視業務方面的動作更加引人註目。為人熟知的《仙劍奇俠傳》、《軒轅劍》、《唐人街探案》等著名IP制作的影視作品都在公司的計劃之中，這些作品包括電影、電視劇、網絡劇等不同影視類型。

其中，《仙劍奇俠傳》項目也已與大宇簽訂合作備忘錄，現有包括萬達影業在內的多家影視公司表示合作意向並且參與前期籌備工作。而昆侖影業也將從頭開始拍攝《軒轅劍》整個系列電視劇。會在2018年夏天正式推出《軒轅劍》系列的第一部，投資2.5個億。

目前，萬達的《尋龍訣》團隊已經在為《仙劍奇俠傳》電影做前期籌備。電影預計投資3個億，達到15-20億票房。《仙劍奇俠傳》項目也已與大宇簽訂合作備忘錄，預期目標為2019年上映，現有包括萬達影業在內的多家影視公司表示合作意向並且參與前期籌備工作。

2005年，電視劇版的《仙劍奇俠傳》曾經風靡一時，並捧紅了胡歌、劉亦菲、安以軒、彭於晏等眾多青春偶像。 據了解，《仙劍奇俠傳》作為國內第一部由RPG遊戲改編的電視劇，在當年創下了收視神話，曾捧回11.3的平均收視率。時隔三年，2008年《仙劍奇俠傳》在河北衛視取得獨家上星權，開播僅一周，就以最高4.6%，平均3.8的收視率，超越往常收視近130%，創下河北衛視開臺以來最高收視率。

還記得當年的四大門戶嗎？網易傳媒今在美秘密提交IPO文件

每經記者 趙娜

網易今日（10月4日）宣布，已向美國證券交易委員會(SEC)秘密提交了網易傳媒的IPO(首次公開招股)申請草案。網易表示，目前網易計劃在這項IPO交易中提供和出售的股票數量以及籌資目標均尚未決定。

《每日經濟新聞》記者留意到，PC時代，“有態度”是網易作為門戶網站打出的、令人記憶猶新的標語，外界對網易的標簽也一度是門戶+遊戲。如今，門戶的標簽在移動互聯網時代逐漸變淡，遊戲幾乎就成了網易的標簽，這部分業務正為網易貢獻著七成以上的凈收入。

按收入計算早已是一家遊戲公司

據藍鯨TMT報道，9月13日晚，外媒曾報道稱，網易將通過分拆新聞業務融資3億美元，融資形式可能通過在美國IPO進行，但也可能直接出售新聞業務，對此，網易進行了辟謠。

而北京時間今日，網易宣布已向美國證券交易委員會(SEC)秘密提交了網易傳媒的IPO(首次公開招股)申請草案，並稱，目前其計劃在這項IPO交易中提供和出售的股票數量以及籌資目標均尚未決定。

公告同時顯示，預計這項提議的IPO交易將在美國證券交易委員會完成其審查程序以後開始進行，並需視市場和其他情況而定。

就網易傳媒秘密提交IPO文件一事，《每日經濟新聞》記者今日聯系了網易傳媒方面求證並了解情況，得到的回應是，“這個事情，以網易公司公告為準，網易傳媒暫不做回應”。

記者隨後在網易發出的上述英文公告中留意到，網易對自己的概括是：one of China's leading internet and online game services providers，也就是“中國領先的互聯網和在線遊戲服務提供商之一”，從官方表述也能看出其現在的業務重心。

值得註意的是，從營收結構看，今年二季度，網易的遊戲業務占比71.9%（去年同期80.1%）；郵箱、電商及其他業務的營收占比22.1%（去年同期10.6%），網易考拉海購是拉動該業務保持較高增幅的主要動力；廣告服務占比6%（去年同期9.4%）。

分業務來看，該季度，網易的廣告服務凈收入5.31億元人民幣（7,992萬美元），同比增長24.2%；在線遊戲服務凈收入64.38億元人民幣（9.69億美元），同比增長76.0%；郵箱、電商及其他業務二季度凈收入19.83億元人民幣（2.98億美元），同比增長達310.6%。

面對這份“成績單”，網易在財報中稱，網易新聞客戶端、網易雲音樂等網易移動端產品，在二季度取得商業化突破，也帶動了網易在廣告服務方面營收的增長。

昔日四大門戶現差異

國內四大門戶網站指的是新浪、網易、搜狐和騰訊四家。如果按成立時間先後計，網易創立於1997年6月，搜狐1998年2月成立，騰訊1998年11月成立，新浪1998年12月成立。眼下，這四家互聯網公司的發展各異。

業內認為認為，網易和騰訊的遊戲業務已成為各自的“現金牛”。相較而言，搜狐的主營業務包括廣告、搜索和遊戲，遊戲業務即暢遊目前表現欠佳，而其視頻業務在BAT視頻網站陣營的夾擊下，表現也不甚理想。新浪目前的主要業務是微博與門戶兩大塊，業務模式也相對單一，但近期微博似有回春。

四家里，只有騰訊不是從門戶業務起家，如今則依靠著其根基濃厚的社交基因，憑借微信朋友圈等渠道，通過效果廣告在廣告業務上打開了一定的想象空間。

盡管依靠廣告就能舒坦過日子的光景已一去不複返，《每日經濟新聞》記者還是對比了四家的最新廣告收入，昔日四大門戶在今年二季度的表現如下：

網易廣告業務收入7,992萬美元，同比增長24.2%；

新浪廣告業務收入2.05億美元，同比增長16%；

搜狐在線廣告業務總收入2.73億美元，同比下降5%；

騰訊網絡廣告業務收入65.32億元人民幣，同比增長60%，其中約56%由效果廣告貢獻。

人生若只如初見，看總統川普當年如何教人創業

道理學家 2016-11-10 09:14

日後想起 2016 年，川普恐怕是本年度最難以讓人忘懷的一張臉。回望過去一年的競選之路，被戲稱為 “金毛獅王” 的他只要站到聚光燈下，就會吸引所有的關註、支持、甚至唾罵。然而很少有人記得這位政壇新人宣布參選時，說過這樣一句話：

“我是個優秀的商人，因此可以管理好一個國家。”

川普作為政客，在此次選舉中的表現暫不討論，但這並不妨礙創業者從他身上學點商業秘訣。盡管外界對於川普的商場戰績懷有諸多質疑，但作為一名聲名斐然的房地產大亨，他在真人秀節目《學徒》中展現出對商業社會的敏感與熟悉，仍然值得每個心懷壯誌的年輕人了解與學習。

在這檔節目中，川普安排參賽者完成銷售、籌款、市場活動等任務——這幾乎是所有創業者都會面臨的挑戰。事後，他還帶領失敗的隊伍進行複盤分析，調整人員架構。如此反複，直到川普選出自己的 “學徒”。

在今天分享的文章中，作者對《學徒》最經典的第一季節目進行回顧，並整理出了每一集節目的任務，各個隊伍的失敗原因與可取之處，以及最重要的一點：為什麽這位參賽者遭遇淘汰。原因千奇百怪，卻都值得創業者深思。比如在決賽中慘遭淘汰的哈佛高材生，遇到問題過於冷靜，反而顯得懶散。又比如某隊為了銷量選擇自己不喜歡但認為好賣的產品進行推銷，最終遭遇滑鐵盧。川普對此的評價是，“You gotta believe what you sell, (If not) you'll be miserable.” 如此種種，都是創業者值得學習的經驗與教訓。

本文由道理學家授權授權i黑馬發布，作者劉昱

你想成為眾人關註的焦點嗎？

你想有一百萬美金嗎？

你想上雜誌的封面嗎？

你想有一架噴氣式飛機嗎？

你想讓建築物用你的名字命名嗎？

你想要自己的 TV Show 嗎？

你想多了，這只是《學徒》的第一季的片頭曲。

正經的說，《學徒》到底是怎樣的一個真人秀呢？ Donald Trump 每期布置一個商業任務，選手分為兩隊比拼，輸的隊伍中，最差的隊員將被淘汰；最後獲勝的選手將被選為川普旗下子公司，擁有 25 萬美金年薪的 CEO。

《學徒》提供了讓每個觀眾了解商業成功秘密的平臺，在節目中表現出來的殘酷商業競爭和錯綜人際關系是真實商業社會的縮影。這檔真人秀第一季推出是 2004 年，所以下面的截圖畫質會很渣。總共有 14 場比賽，對於每場比賽，我都做了最為幹貨的總結：陳述任務，每隊勝利和失敗的原因，被淘汰隊員打車回家的理由，以及一些亮點。

/ 01 /第一場：紐約街頭賣檸檬水

▌概況

任務：紐約街頭賣檸檬水

規則：盈利多的隊獲勝

分隊：男隊 vs 女隊

▌結果

女隊勝利關鍵：每杯定價 5 美金，買水送親吻或電話號碼。

男隊失敗原因：每杯定價過低，僅售 1 美金，並且選擇了錯誤的銷售地點——充滿腥味的魚市場。

男隊可取之處：說服賣檸檬水的商家配合，與商家分利潤，免費使用商家提供的工具，例如桌子，棚子。

淘汰隊員：David。 David 不懂銷售，用嘩眾取寵的方法根本無法說服消費者，並且沒有關於領導力的任何體現。他學完醫學 PHD 又讀了 MBA ，被諷刺為書讀的太多，卻不知道自己想要什麽。

/ 02 /第二場：給 Marquis Jet 設計廣告

▌概況

任務：給商務飛機 Marquis Jet 設計廣告

規則：被 Marquis Jet 采用方案的隊獲勝

分隊：男隊 vs 女隊

▌結果

女隊勝利關鍵：與 Boss 安排會議深挖需求，采用大膽奔放設計風格，將飛機比作男性生殖器，別具一格。

男隊失敗原因：時間緊迫，項目負責人認為與 Boss 安排會議浪費時間，設計的海報平庸，沒有爆點。

淘汰隊員： Jason 。項目負責人 Jason 作出了致命的錯誤決定，沒有與Boss 溝通需求。 Jason 在底特律有家財務管理公司，是一名草根創業者，能力很強有點倔強，沒想到這麽快就被淘汰了。

/ 03 /第三場：按照清單采購商品

▌概況

任務：按照清單采購商品（黃金，高爾夫球套裝等各類商品）

規則：花費少的隊伍獲勝

獲勝分隊：男隊 vs 女隊

▌結果

女隊勝利關鍵：女隊講價時軟磨硬泡，甚至給老板跳扭屁股舞。

男隊失敗原因：項目負責人 Sam 沒有制定好完善的采購策略，導致采購員往返多次浪費時間，最後只能倉促購買。

淘汰隊員：Sam。人緣不好，飽受隊友非議，並且制定的計劃松懈，當時間緊迫時，他只會告訴隊員要保持鎮定，卻無法給出解決方案。 Sam 常有瘋狂的想法和言論， Trump 認為他要麽會成就一個公司，要麽會毀了一個公司，還是不帶他玩了。

/ 04 /第四場：管理好萊塢星球

▌概況

任務：管理好萊塢星球（一個商店+飯館+酒吧）

規則：與去年同一天比較，營業額多的隊伍獲勝

分隊：男隊 vs 女隊

▌結果

女隊勝利關鍵：女隊認為酒水是成功的關鍵，大力推銷酒水。（但是她們過度利用性別優勢，勸男客人喝酒，終於引來了 Trump 的警告：不許利用性別優勢做生意。）

男隊失敗原因：男隊已被淘汰三人，人手不足，並且內部產生分歧，而且只把顧客吸引到餐廳，並沒有賣出商品。（ Trump 認為人手少不是失敗的理由，因為人手再少，都可以通過努力來彌補。）

淘汰隊員：Bowie。不懂銷售，負責吸引客源卻收效甚微。（而諷刺的是，他本職工作就是銷售）

咳咳~已經有兩個人因為不懂銷售被淘汰了，有句古話說的好，創業公司的 CEO 都是 Sales ，可見會賣東西是老板的必備技能。

/ 05 /第五場：擺地攤

▌概況

任務：擺地攤

規則： 1000 美金啟動資金，自由進貨，自行選擇跳蚤市場賣貨，盈利多的隊伍獲勝

分隊：V 隊 vs P 隊（ VersaCorp 和 Protege 隊，男女隊人數不平衡後，重新搭配組成的兩隊）

▌結果

V 隊獲勝關鍵：進貨受歡迎（衣服類），場地合適。

P 隊失敗原因：項目負責人 Kristi 缺乏決斷能力，很多事情猶豫不決，內耗團隊精力與士氣，比如在哪擺攤等問題；丟失了 200 美金，財務管理能力較差。

淘汰隊員：Kristi ，缺乏決斷力。（然鵝 Kristi 在加州有一個酒店，還有兩套房產，應該是很會做生意管錢的才對=·=）

/ 06 /第六場：拍賣會籌款捐贈

▌概況

任務：拍賣會籌款捐贈

規則： Trump 為每隊介紹一些名人，隊員利用名人資源拍賣產品，籌款高的隊伍獲勝

分隊： V 隊 vs P 隊

▌結果

V 隊獲勝關鍵：產品有意思，性價比高。

P 隊失敗原因：缺乏溝通技巧，沒有很好的利用名人資源。

淘汰隊員： Jessie。面對別人的攻擊不去反擊，Trump 說 “如果你不反擊，就證明別人說的是真的”，他不喜歡軟弱的人。Jessie 是草根創業者典範，沒上過大學，17 歲創業開了家銷售公司，現在自己買了一個農場，彼時只有 21 歲。

/ 07 /第七場：把臟亂差的房子租出去

▌概況

任務：把臟亂差房子租出去

規則：超出房子本來租金多的隊伍獲勝

分隊：V 隊 vs P 隊

▌結果

P 隊獲勝關鍵：搶到了低價房源，原租金 $1100；談判技巧好，最後成交價高。

V 隊失敗原因： Tammy 太弱，導致大家做任務的時候還得給她擦屁股；談判技巧不行，最後成交價格平庸。

V 隊可取之處：雇傭專業修房人把房子裝飾一新。

淘汰隊員： Tammy。P 隊靠欺詐手段搶得 V 隊的房源獲勝，但是 Tammy 作為 V 隊選手卻為 P 隊辯護，Trump 說他不喜歡不忠誠的人。 Tammy 在華爾街頂級投行做股票經紀。

/ 08 /第八場：售賣 Trump 整箱瓶裝水

▌概況

任務：售賣 Trump 整箱瓶裝水

規則：盈利多的隊伍獲勝

分隊： V 隊 vs P 隊

▌結果

P 隊獲勝關鍵： Troy 想出長遠的銷售計劃計劃，每談一個商家，不僅只談當下交易，而是談未來幾個月的合作。

V 隊失敗原因：沒有好的銷售計劃。

淘汰隊員：Ereka。作為項目負責人，沒有提出好的計劃，並且在評選最差隊員時候根據她個人感情來決定。

/ 09 /第九場：挑選藝術家，辦藝術展

▌概況

任務：挑選藝術家，舉辦藝術展

規則：銷售額高的隊伍獲勝

分隊： V 隊 vs P 隊

▌結果

V 隊勝利關鍵：挑選了他們喜歡的藝術家。

P 隊失敗原因：挑選了標價高、具有粉絲群體的藝術家，但隊員並不喜歡作品本身。

淘汰隊員：Omerasa。因為在時間緊迫的情況下要去吃飯，與隊友發生爭執。這個黑妞靠政府資助長大，在哈佛讀 Master，人緣最不好。

備註：這集是對我啟發很大的一集， Trump 說 “You gotta believe what you sell”，否則是很難賣出去的。

/ 10 /第十場：管理紐約街頭三輪車

▌概況

任務：管理紐約街頭三輪車

規則：營業額高的隊伍獲勝

分隊： V 隊 vs P 隊

▌結果

V 隊勝利原因：在三輪車上貼廣告，與多家商家達成廣告協議，賺取巨大營業額，是 P 隊的 10 倍之多。

P 隊可取之處：制定三輪車夫鼓勵機制，掙錢第一名額外獎勵 100 美金。備註：這集是最具 “互聯網思維” 的一場戰役，把三輪車任務變成廣告盈利。

淘汰隊員：Heidi 。在十個任務中沒有明顯進步，雖然沒有犯錯，但是被殘忍淘汰。我能總結成，在大公司待久了的人學習能力退步了嗎哈哈。

/ 11 /第十一場：賭場拉客

▌概況

任務：在賭場拉客

規則：拉來客人賭博總額高的隊伍獲勝

分隊： V 隊 vs P 隊

▌結果

P 隊勝利關鍵：用老虎和彩票輪盤吸引客戶，達到了很好的效果；在 VIP 櫃臺區抓住了很多 VIP 客戶。

V 隊失敗原因：用租跑車吸引客戶，跟P隊的老虎比完全沒有吸引力；雇傭模特拉客，拉的客戶是 P 隊的好幾倍，賭博總額卻依然失敗，因為沒有搶先抓住 VIP 客戶。

淘汰隊員：Katrina。雖然項目負責人 Amy 犯了關鍵的錯誤導致失敗，但 Amy 聲稱自己想不起來決定是她做的，且 Trump 考慮到 Amy 之前表現太過優異，這是第一次失敗，只好淘汰之前沒有犯錯誤的 Katrina ，這個妹子只有 23 歲，卻在全美房地產經紀人中排名第三。

/ 12 /第十二場：出租摩天大樓里的一層

▌概況

任務：出租一天摩天大樓里的一層

規則：租金高的隊伍獲勝

分隊： V 隊 vs P 隊

▌結果

V 隊勝利關鍵：談判技巧。V 隊開出很高的價格，最終獲得了 $40800 ，但是運氣也不錯，最後 2 分鐘找到了租客。

P 隊失敗原因：談判策略運用不得當，另外開的價格太低，策略是開低價讓兩家競價，讓客戶感覺到被誘導壓榨，不再想和他們做生意。

淘汰隊員：Troy 被認為是個銷售人員，而不是一個優秀的領導者。

備註：前幾集兩個人因為沒有銷售能力而被淘汰，而 Troy 在後期被認為只有銷售能力而被淘汰。Troy 是個西部牛仔，個人魅力不錯，沒上過大學，高中畢業開了家借貸公司。

插播：面試環節。此時還剩 4 個人， Trump 安排了他的 4 個心腹，對 4 個選手進行面試，淘汰了只失敗過一次任務的 Amy 與銷售能力很強的 Nick 。Amy 姐有 100 萬美金的股票，每次換隊的時候大家搶著要 Amy。Nick 在劇中與 Amy 大搞曖昧，曾經一起贏過一局，面試被一起淘汰了。

/ 13 /第十三場：決賽（Bill 篇）

▌概況

任務：決賽（ Bill 部分），舉辦高爾夫比賽

規則：表現水平 Trump 說了算

▌結果

Bill 勝出關鍵點： Full of energy，Trump 說他最喜歡精力無限的人。 Bill 畢業於 Loyola，在芝加哥創業成功過，創立了一個雪茄公司，最後賺了幾百萬美金。

/ 14 /第十四場：決賽（Kwome 篇）

▌概況

任務：決賽， Kwome 負責策劃一個搖滾明星的演唱會

規則：表現水平 Trump 說了算

▌結果

Kwome 失敗原因：畢業於哈佛商學院，Kwome 在紐約投行工作。遇到問題過於冷靜，反而顯得懶散；啟用能力不行的員工耽誤事情，Trump 箴言：“具有欺詐行為的員工應該立即開除”。

/ TO SUM UP /

都說創業成功的關鍵在人，看完這季後可以深刻的感受出來，究竟需要什麽樣的素質才能把一件事情做成。真人秀跟講故事不同的地方在於，把一個人做事的細節都展示給你看。最後決賽的兩個人實力很強，可謂一個學院派，來自哈佛 & 華爾街，一個偏街頭派，白手起家創業成功退出。看完這季，我們得到一些關於創業的小建議：

銷售，首先要相信自己的產品，其次要掌握銷售的技術。

談判的能力，主要用於采購（即提供服務端）。

溝通能力，主要用於協調團隊成員，與合作夥伴洽談。

領導力主要包括做決定的能力，不能用感情做決定，不能優柔寡斷；任用忠誠的員工；做計劃的能力，掌握事情的發展進度。

必須跟上公司成長的步伐，不然不犯錯誤也會被淘汰。

學院派創業者最需要的是實際操作的經驗，在創業過程中應該缺啥補啥，缺少某種能力，應該盡快鍛煉。

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全球頭條丨奧巴馬：沒有更多時間去完成當年描繪的願景

——華爾街日報——

【歐洲央行要求西雅那銀行融資88億歐元防破產】據知情人士透露，歐洲央行要求意大利西雅那銀行募資88億歐元來防止破產，比該銀行自身此前預估的50億歐元有所提高。

【法國失業人口數連續三月下降】法國勞動部周一發布數據顯示，法國11月總失業人口344.7萬人，同比下降3.4%，環比下降0.9%，連續第三個月下降並創近4年新低。

——Reuters——

【內塔尼亞胡指責奧巴馬政府不反對聯合國安理會投票決議】以色列總理內塔尼亞胡表示，對奧巴馬沒有反對聯合國安理會要求以色列停止建設猶太人定居點決議的態度非常不滿，稱奧巴馬政府不去否決提案是“可恥的”。

——Bloomberg——

【安倍就與美國領導人一起參觀珍珠港表態】日本首相安倍晉三周一表示，希望在訪問珍珠港過程中向世界傳遞信息，表示日本絕不會重演過去戰爭中的暴行。並希望這次的參觀是歷史性的，讓美日領導人共同參觀珍珠港來展現兩國友好和諧關系。

——CNN——

【奧巴馬：沒有更多時間去完成當年描繪的願景】美國總統奧巴馬在接受CNN采訪中坦言自己沒有更多的時間去完成2008年描繪的競選願景，把美國建設成一個包容性強的國家需要更多繼任者的努力。奧巴馬在采訪過程提及了希拉里團隊在競選中失利的主因，是忽略了美國投票民眾的組成結構，同時沒有將自己改善美國經濟的強烈意願傳遞給美國人民，在情感互動上面不敵特朗普。

——BBC——

【喬治·邁克爾因心臟衰竭去世】英國著名歌手喬治·邁克爾經紀人表示，邁克爾於26日因心臟衰竭在家中去世，享年53歲。喬治·邁克爾生於1963年,系英國希臘裔創作歌手,當代最成功的西洋流行歌手之一，他所在的威猛樂隊在1985年成為第一支來中國演出的西方流行樂隊。

——英國金融時報——

【任天堂新寵熱度降溫，遊戲付費模式遭質疑】任天堂新推手遊《超級馬里奧Run》市場熱度降溫，在12月15日上線後一度成為蘋果商店最吸金遊戲，但截至12月24日數據顯示，遊戲因付費模式引致玩家數量流失----玩家需支付10美元才能完全打開遊戲的關卡，下載玩家中只有1%~2%的人願意付費買通全部關卡。任天堂股價周一最高上漲4.8%，但對比起12月12日的股價依舊下滑了近20% 。

——印度經濟時報——

【印度第四次試射烈火-5洲際導彈取得成功】周一，印度軍方宣布第四次發射烈火-5洲際導彈的測試取得成功，印度總統穆吉克在推特上表示烈火-5這次發射的成功將會增強印度的武裝打擊及威懾能力。印度軍方表示，17.5米長的烈火-5導彈重約50噸，可裝載核武器，射程超過5000公里，不斷的更新測試讓烈火-5成為印度最複雜的武器系統之一。

當年爆紅的Lily無人機失敗，是又一個“矽谷謊言”，還是行業即將洗牌？

常皓靖 2017-01-14 07:33

據外媒theverge 1月12日晚消息，自拍無人機Lily項目正式宣告失敗。Lily無人機創始人發出一份郵件，宣布將向所有支持者退款，並對項目的失敗深表遺憾。同時公司也將關門大吉。

而就在兩年前，這家公司的無人機炫酷的演示視頻，迅速風靡一時，吸引了大批預訂者。這也成為使得它成為近年來最受期待的一款無人機產品，但是，可惜的是，該產品一直處於難產狀態，三次跳票後，Lily最終還是走向了失敗的結局。

這不禁令人唏噓。曾一夜爆紅的Lily究竟為何倒下？是又一個“矽谷謊言”的破滅，還是技術難度太高？聯想到最近無人機領域頻傳的壞消息，是否又是市場尚未迎來成熟期？無人機領域在2017年經歷了這樣的開局後，究竟又將迎來什麽？

從一夜爆紅到黯然退場

故事的開頭很矽谷。2013年， 年輕人Antoine Balaresque在一次家庭旅行中發現，所有的家庭照里都沒有母親的影像，這讓他萌生了做個人專屬相機的想法。於是，剛從加州大學伯克利分校畢業的他效仿年輕的喬布斯，做起了高端科技，在車庫里成立了Lily Robotics無人機公司。他的願景很簡單：做出一個“飛行的相機”，不用複雜的操作技巧就能在空中為人們照相。

起初，由於是大學生的創業項目，再加上是軟硬件結合，Lily無人機一開始並沒有受到投資人的青睞。直到2014 年春天，Lily無人機才得到了一筆可觀的投資，投資人是紐約潛力股風頭大牛Shana Fisher。

Lily無人機的一夜爆紅是在2015年6月。當時，Lily無人機的概念視頻的確讓消費者們興奮了一把。在視頻中，堪稱“傻瓜式”的自我航拍神器的Lily無人機展示了三個特性：一是操作簡單，無需操控臺，無需按鈕，亦無需APP控制；二是可以自動跟蹤拍攝，以及根據算法更精確地拍攝；三是在硬件性能方面，Lily無人機將照相機內置在無人機內部，省掉了雲臺和照相機支架，額定防水等級還達到了IP67。

在兩年前，這樣“隨時隨地，隨手一拋”的無人機無疑令所有人都大大驚艷了一把。而且，消費級無人機在航拍的應用場景中的“傻瓜”式操作，也讓很多人心動。在視頻刷遍朋友圈時，也得到了一批網友的盛贊：“太創新了，空中機器人的時代越來越近了！”“傳統無人機其實是物理在飛機上無人，但飛行員操控者總是存在。Lily實現了真正的無人，讓所有人變成參與者！”

被吊足了胃口的消費者們，開始以每個499美元的價格眾籌Lily無人機。資料顯示，眾籌數據非常可觀，Lily無人機在預訂期間共獲得不少於6000名付費支持者，以及不少於3400萬美元的預定金額。

在接受眾籌時，Lily和用戶約定的是2016年2月發貨。但Lily本身並不給力。7個月後的2015年12月，Lily無人機向眾籌用戶發送郵件，確認跳票，將發貨時間改為2016年夏季，他的理由是：為了完成部分的軟件優化、硬件提升一級測試工作。

之後，Lily推出500個成品給了測試用戶，但這並沒能讓Lily的產品面世。2016年8月，Lily在此推遲發貨，這次Lily給出了詳細的時間規劃表，並表示將在2016年12月到2017年1月發貨。

之後的故事大家都知道了。2017年1月12日，Lily無人機確認流產，關閉公司，開始給眾籌支持者退還預定資金。

Lily錯在哪里？

無獨有偶，前段時間，另一家知名矽谷創業公司也傳出了原型產品無法商品化、驚艷業界的視頻是造假的消息。不斷跳票的Lily，盡管因為其新穎的設計和功能上的顛覆性讓消費者狂熱，但它主打功能的實現效果之前也遭到不少業內人士的質疑，甚至哪款風靡一時的視頻也被人懷疑過真實度。

那麽，這是不是一款新的“矽谷謊言”呢？

關於Lily緣何失敗，有一種說法是技術尚未成熟。攝影網站Photoblog曾舉了這樣一個例子：Lily無人機的並沒有外置防抖措施，而是用了類似Instagram Hyperlapse的數碼修正技術，相機則用了Sony iMX 117模塊，可拍攝1200萬像素照片或1080P 60 fps影片，而鏡頭視角為94°。

《開源雜誌》稱，在宣傳片中的Lily在空中飛行自如，用戶可以為所欲為，但外媒The Guardian做測試時要順利啟動無人機卻十分困難，還撞到記者身上並“咬了一口”。

星圖智控CEO張慶旗認為，Lily就是倒在了超前的創意上，目前整個行業的供應鏈水平都達不到生產Lily的條件。“在深圳，無人機行業最前沿的一個地方，在Lily出來之後，都沒有哪個團隊能完全克隆他們的產品。因為無人機產品不像手機行業或者其他電子行業那麽成熟。此外，Lily資金鏈和產品設計上也有一些因素制約了產品的量產。”張慶旗對i黑馬說道。

此前，在Lily無人機概念視頻剛出現時，張慶旗就曾公開表示Lily無人機量產化的可能性幾乎為零。他告訴i黑馬，當時他曾提出Lily無人機有三個硬傷，“第一，拋飛是個技術活，拋不好就掉；第二，降落到手掌根本不可實現，他所謂的攝像頭定位降落，只要出現任何誤差，槳就會傷人；第三，沒有雲臺的攝像頭，拍出來不可看，大疆都做不到。”

臻雲創投合夥人祝曉成則表示，“Lily無人機的爆紅是因為解決了用戶的痛點，但是至於緣何失敗，我們只是看到了結果，一切都只是猜測。其中的原因很可能包括核心產品能力和供應鏈能力的不足。”

看來，技術和產品能力不足是非常根本的原因。無人機，並不是可以一夜成名、一蹴而就的領域。長期的技術積累、對市場的把握、量產的能力，才是根本所在。正如Lily的投資方之一創源投資（InnoSpring）  CEO 王笑在其宣布失敗後對外所表示的：“一個公司能成功，只有決心，只有創意是不夠的，最終要回歸商業的本質，那些所謂的兩年百億市值三年要上市的新聞，只是忽悠吃瓜群眾而已。”

無人機行業怎麽了？

最近無人機行業，壞消息不斷：除了Lily無人機宣告失敗，還有Zano無人機在kikstarter眾籌失敗，法國Parrot、國內的零度智控、億航無人機也經歷了裁員風波。目前看起來，仍然是大疆引領風騷。

究竟是什麽原因導致了這一現象？祝曉成認為，Lily的失敗是有代表意義的個例。“一些博眼球的無人機公司，如果不能落實到技術、產品、市場的能力上，都會失敗。”此外，他認為，現在無人機行業的確發展過快，才會導致近期負面消息的出現。

那麽，2017年無人機市場走向將如何，無人機創業公司們，又將如何才能在其中勝出？祝曉成對i黑馬做出了以下預測：

首先，大疆因為具有先發優勢和很強的創新能力，在國內一枝獨秀。但是，市場是會一直往前走的，競爭格局很可能在2-3年後發生改變。

其次，2017年，我預測可能會有幾家2B無人機公司冒出來。2B類公司的利潤會比2C類的要高，但是前者並不那麽抓消費者的眼球，而量也不會在短期內很快爆發。所以，對於2B類的公司，接下來很重要的一點，就是要把量做大。

第三，目前無人機的使用，遠遠沒有到遍地開花的程度。因此，這個行業里的創業者，若要脫穎而出，需要具備突破的能力。

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當年的“人物表”，現在的“明星夢”

新演員楊玏對老演員楊立新有所贊同，有所保留，歸根結底深受父親影響。（趙程暉/圖）

（本文首發於2017年1月26日《南方周末》，原文標題為《當年的“人物表”，現在的“明星夢” 楊立新、楊玏父子談“演員這一行”）

當然這個行業永遠存在誰站臺中間誰站在邊上的問題，但當時我們晚上的演出費都一樣，都是三毛。

演員楊立新在北京人藝工作了四十多年。他曾經有個習慣，排了新戲，就帶兒子楊玏過去，跟布景合個影。高二下半學期，楊玏出國留學，這也是楊立新的願望。“我們這一代有我們的優越，但在工作中遇到的問題也很多，外語不行，閱讀量只限於漢字範圍，眼界就顯得不夠開闊。”楊立新說。

楊玏念了戲劇，決定做演員。楊立新不甘心，但還是尊重他的選擇。楊玏的演員生涯不長，扮演的大多是性情溫和的年輕人，譬如電視劇《大丈夫》中鐘情年長女子的趙康。

北京衛視的春節晚會，父子倆合作了一檔“音樂脫口秀”，雖是語言類節目，也算有些創新。兩人有些分歧，後來又和解，談的是北京的“老禮兒”。

談起成長、藝術和“老禮兒”，父子倆一來一往。50後楊立新正襟危坐，耐心講道理；80後楊玏通常贊成，偶爾“保留意見”。他們看待問題的方式類似，但成長環境不同，又帶來角度差異。追溯過往，兒子的選擇，終究還是和父親不自覺的言傳身教有關。

我們那個年代，演員沒有名利問題

演戲不光是演技，還是見識

“攝像機拍下來，一剪就是明星”

有些“老禮兒”，是生活條件達不到才形成的