美福旗下頂級飯店開幕,近來國內外的高檔飯店、商辦,相繼在大直落腳,就是看好這裡有望成為「第二個信義商圈」。 景氣冷,二○一五年前十一個月大台北飯店住房率,意外下滑至七四.九%,為近五年來首度下滑,在一片壞消息中,二○一六年一月六日,斥資百億元打造的台北美福大飯店亮相。這是全台最新開幕的國際觀光飯店,也是繼台北萬豪酒店後,大直第二家國際觀光飯店。 專攻金字塔頂級客群美福房價比文華東方還貴 初登場即發出豪語。美福喊出一萬四千元的年均房價,超過台北文華東方酒店;自助餐廳彩匯每人晚餐要價兩千元,比寒舍艾美酒店探索廚房還貴。面對不景氣,又無「國際牌」光環加持,美福要如何改寫國內頂級奢華飯店的年均房價、自助餐單價兩大指標? 家族在台北大直落腳已經十代的美福大飯店董事長陳春銅,接受本刊專訪時表示,美福以「大直新地標」自許,不僅要問鼎全台最頂級飯店寶座,更要推升大直成為「第二個信義區」。 大直地區的土洋飯店大戰風雲密布,火藥味十足,光看急欲進場插旗設點的參賽者來頭,即可窺知二一。 住商不動產大直店副店長吳礎辰指出,面對來勢洶洶的競爭者,維多麗亞酒店以加入全球最大獨立酒店品牌璞富騰(Preferred)應戰,站穩大直五星級飯店鐵三角地位。加上籌備中的英迪格酒店,隸屬全球客房數最多的洲際酒店集團,都有意揮軍大直的飯店市場。 「每晚一萬四千元不算貴啦!」擁有二十多年飯店資歷的美福副總經理郭玲玲表示,目前台灣國際觀光飯店定價大約是坪數乘以一千二百元至一千三百元,再視季節或客人貢獻度打折,而美福的定價則是坪數乘以九百元,「與國際一線城市同等級飯店相比,並沒有比較貴。」 依據Hotels.com「二0一五年飯店價格指數報告」,在全球五星級酒店平均房價最高的十大城市中,台北以九干六百八十二元,名列第十;在亞洲則排名第三,低於東京的一萬四千元、香港的一萬一千元。 「以文華東方酒店為例,台北的年均房價一萬二千五百元,仍遜於國際一線城市,包括巴黎、米蘭分別站上三萬元、兩萬元大關,東京和香港也有一萬五千元水準。」台北文華東方酒店行銷公關總監李佳燕說。 看好近內科、松機優勢開發度低,發展潛力更大大台北五星飯店投資風潮方興未艾,是否真有這麼多客源需求?商業地產服務公司世邦魏理仕董事總經理林俊銘指 出,調查發現二0一五年大台北飯店需求成長率僅二.五%,不及二0一四年的六.三%;國際旅客二0一五年的成長率也只有五%,遠低於二0一四年的二四%。 據觀光局統計,二0一五年前十一個月來台商務客,共有七十萬四千二百四十三人次,較前一年度衰退一.二一%。對於客源減少,業界厭受更明顯,中華民國觀光 旅館公會理事長賴正鎰指出,二0一四年商務客源雖有回升,但前一年卻是大幅下滑一七%,客源減少影響營收,成為業界隱憂。 業者的算盤卻不一樣。陳春銅說,大直雖然起步較晚,但鄰近松山機場,又有捷運與內科園區助力,也因市容新穎,吸引鴻海、和泰等指標性企業進駐。台北萬豪酒 店常務董事劉恆昌表示,大直緊鄰內科園區,原本即有科技新貴自住需求,近年大舉興建頂級商辦,包括大直台北時代廣場、長虹新時代廣場等,成為北市另一頂級 辦公商圈指日可待,因此搶進卡位。 過去外界認為大直商圈發展不夠成熟,但對於這些新飯店玩家來說,不成熟反而成為大直的優點,因為還有很大的想像空間,也更容易做整體規畫。 劉恆昌說,新五星飯店可為大直帶來更多觀光客,且此區開發度僅五成,低於信義區的八成,具低密度開發潛力,加上鄰近的二百二十六公頃河濱綠地,都市綠帶的特殊景觀,可吸引國際會議商務客入住。 客源衰退成最大考驗商業中心進駐是觀察指標林俊銘說,大直商業區近期開設複合武消費型大樓,娛樂、消費越趨熱絡,加上地段佳,距離松山機場(從劍南路站)坐捷運僅需三分鐘,腹地也很集中。大直可循韓國首爾的江南區模式發展,變身「台北的江南Style」。 但是在國際旅客成長率和飯店需求量成長減緩的條件下,萬豪、美福飯店兩家斥資百億以上的重量級玩家出現,一開幕就要面臨嚴苛考驗,是否能如業者所預期的, 大直能成為第二個信義計畫區?包括商業中心、地標型的商業大廈、政府及公共機構等後續進駐的力道,將會是一個重要觀察指標。台灣的旅遊市場未來還有沒有另 一波爆發力,也是測試五星級酒店在大直能否存活下來的關鍵。 撰文者林淑慧 |
互動百科(835799.OC)在春節前正式登陸新三板,成為又一家拆除VIE結構、回歸境內資本市場的互聯網公司。而目前仍有十多家拆紅籌公司在新三板外排隊,這類企業安家新三板已經成為一股市場潮流。
由於國內資本市場估值水平較高,決策層對市場化改革態度堅決,中概股回歸是大勢所趨。不過,許多回歸企業在新三板完成第一筆融資後,至今沒有過發生過交易。業內人士指出,新三板可能是他們回家的第一站,他們期待未來走向流動性更好、估值更高的A股市場。
當然,註冊制、戰略新興板等政策仍具有不確定性,對計劃退市的中概股而言,私有化意味著巨大的資金成本,需要盡快獲得融資,因此一些回歸企業對即將實施分層的新三板寄予厚望。對於新三板而言,吸引更多優質企業也有利於爭取新的制度紅利。
中概股回歸“窗口期”
互動百科於去年初開始拆除VIE架構,是最早一批完成掛牌前股改的互聯網公司之一。在互動百科之前,已有天涯社區(833359.OC)、百合網(834214.OC)等多家原中概股或拆紅籌架構公司在新三板掛牌。拆VIE上新三板已經成為資本市場上的一股潮流。
互動百科董事長潘海東1月19日在中關村股權投資協會主辦的論壇上表示,很多中概股都已經提出要私有化,“這樣的情況下,只有盡可能去把握市場里面的不確定性,你抓住那個時間窗口以後,才能很快跑出來。”
近年來以360、陌陌、巨人網絡為代表的互聯網公司紛紛啟動私有化進程。上月,又有兩家中概股企業鄉村基和智聯招聘宣布私有化,使得正在實施私有化的中概股企業突破30家,創下歷史記錄。
民生證券新三板研究員喬誌東對《第一財經日報》表示,“中概股在海外‘水土不服’。由於海外投資者對中資公司業務缺乏了解,因此和在國內同行業企業相比,多數中概股市值長期處於被低估的狀態,‘剪刀差’是回歸的主要動力。”
目前,中概股在美國股票市場的市盈率平均只有20倍左右,整個納斯達克市場的估值才約30倍。而創業板估值水平即使經歷年初波動仍達84倍,新三板1月的平均市盈率也有38倍。
競天公誠律師事務所合夥人陳進進認為中概股回歸正面臨關鍵的窗口期。他告訴《第一財經日報》,註冊制和多層次資本市場的推進,以及充裕的人民幣資金正是回歸的窗口期。不過,對於企業來說,如果未來兩年境內上市的對標公司迅速增加,在不確定的政策預期下,回歸得稍慢就意味著競爭力和擴張潛力會受損。
去年12月,剛剛在新三板掛牌的婚戀網站百合網宣布斥資2.5億美元,以每普通股5.04美元的現金對價收購在納斯達克上市競爭對手世紀佳緣,溢價約60%。世紀佳緣雖然市場份額更大,但似乎來不及走常規退市、掛牌程序,直接就被行業老二收購。
喬誌東認為,從表面上看,世紀佳緣的投資者將得到直接的溢價收益,且比主動拆VIE後掛牌新三板風險更小。但從深層次來看,能上演蛇吞象還是因為新三板估值有比較優勢,這在個股表現更為突出。
他還表示,新三板掛牌門檻低、審查周期短、能最大程度降低中概股回歸成本。目前新三板掛牌對於企業盈利無剛性要求,符合創業企業的特點,同時掛牌周期大約在6個月,有明顯的比較優勢。
億瑪在線是正在申請新三板掛牌的拆VIE架構的互聯網精準營銷公司,公司CFO張榮對本報記者表示,公司主體業務都在中國,如果以VIE結構在海外上市,會對企業發展有很大限制,存在諸多風險。隨著中國資本市場的穩健發展,把資本平臺遷回國內有利於公司長期發展。
在估值方面,浙商證券TMT研究員方葉對《第一財經日報》表示,“回歸的中概股市場普遍認知度比較高,便於獲得投資者青睞,而且在美國上市過,信息披露方面有經驗和優勢。”
站在三板望主板
盡管中概股熱衷登陸新三板,但不論是整體回歸的天涯社區,還是分拆掛牌的合全藥業(832159.OC)、恒大淘寶(834338.OC)等,抑或是中止境外上市的百合網、百姓網(836012.OC),都沒有發生一筆交易,並且都未采取主流的做市轉讓方式,這樣的情況並不罕見。
華東地區一家券商的新三板首席分析師對《第一財經日報》表示,新三板對這些企業可能是個過渡,他們未來還是打算去A股上市。目前他們在新三板上主要是完成融資和資本運作,短期內也不希望攤薄股權。
陳進進認為,“有的企業為了減少將來轉板的麻煩選擇不做市,做市下股東是不可控的。而申請A股上市要求所有股權必須清晰,如果競爭對手買了股票,再在A股上市就會很麻煩。”沒有交易量、股價不漲不代表他們沒有實力。
實際上,一些拆紅籌的企業還在等待戰略新興板開張。去年12月,證監會副主席方星海在新聞吹風會上表示,“要創造條件,特別是讓那些拆除了VIE結構的公司,回到國內馬上能上市,而不是排隊好幾年也上不了,這跟註冊制改革、戰略新興板推出等等要結合起來。”
而對於政策落地的時間安排,一位業內人士告訴《第一財經日報》,“政策推出要時間,正在私有化的公司投入了較大資金,他們等待期成本是很高的,如果制度短期推不出來,就可能直接上新三板。大股東也會考慮短期內在新三板把市值先炒上去,以後往主板走估值就會更高。”
方葉認為,大型中概股還是要等待戰略新興板,但是新三板分層後,創新層有儲架發行甚至競價交易的政策預期,可以滿足中小型中概股企業的需求。
根據股轉公司發布的分層方案征求意見稿,分層將在今年5月正式實施,分在創新層的企業需要滿足三套標準之一,要麽盈利能力較強,要麽成長性高,或者能夠吸引足夠的做市商。市場預計,未來創新層企業可能享受到公募基金入場、轉板試點和降低投資者門檻等制度紅利。
張榮對記者表示,“雖然新三板掛牌不等於上市,但是新三板提供了交易平臺。對於發展很快的企業,不能等太久去排隊主板,新三板解決了時間上的限制。分層以後,優質公司在新三板會有更好的揮灑空間。而且新三板以後制度健全了,會和主板越來越相似。”
陳進進認為,雖然大部分企業仍然希望在A股上市,但是A股的監管模式、維持成本和行業限制等並不適合所有公司。此外,排隊上A股企業數量眾多,一些企業如果拿了期限較短的基金,那就面臨盡快實現流動性和融資功能的壓力。
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今年3月底,央行協同銀監會發文鼓勵發展消費金融,其中首次提及消費場景,並鼓勵針對細分場景的消費金融。市場觀點指出,在牌照和技術的傳統路徑之外,場景資源正成為布局消費金額的重要落點。
四大類別並駕齊驅
央行、銀監會此前發布的《關於加大對新消費領域金融支持的指導意見》中,要求培育發展消費金融組織體系,加快推進消費信貸管理模式和產品創新,加大對新消費重點領域金融支持,改善優化消費金融發展環境。在多位行業分析師看來,經濟轉型要求、政策改革入口、消費習慣改變,三大因素推動消費金融迎來大發展。
消費金融正迎風口,但行業競爭已不容小覷。中泰證券中小盤團隊發布的研究報告稱,截至目前,消費金融已經形成了銀行系、電商系、P2P系、線上下結合創業型互聯網系四大類別並駕齊驅的局面。具體來看,商業銀行有資金優勢,電商系有渠道優勢,而P2P和其他機構市場靈活度則相對較高。該報告還強調,各消費金融機構正在風險容忍度內快速試錯,摸索各自的客群和市場。
若主體性質難有明確的差別,資源優勢將成為重要的發力點。對此,有行業分析師強調,此次《指導意見》首次提及消費場景,鼓勵針對細分場景的消費金融,充分印證了資產端場景的價值,“鼓勵深耕場景或成未來政策重要落腳點。”
東北證券計算機的行業分析師也對此表示,優質的場景資源不僅能為消費金融業務導入流量和引導消費,還能為平臺沈澱用戶行為數據,而用戶數據是風險控制和模型定價的基礎資源。掌控優質場景的企業,能為消費金融業務發展提供持續不斷的動力和有力的保障。
掘金場景金融
對於場景金融,艾瑞咨詢在近日發布的《2016年中國場景金融市場研究報告》中,將其定義為是通過對金融服務的嵌入、刺激或促使消費者完成交易的一種服務類型,並稱其為“新商業生態下的商業價值窪地”。
艾瑞咨詢還預計,隨著移動支付線下布局的完善、用戶習慣的培養和互聯網技術的普及,未來三年里場景金融市場還將保持一定規模的增長。至2019年,我國社會消費品零售市場中將有13.8%的銷售額被場景金融覆蓋,而在互聯網消費金融領域這一數字有望達到95%。
支付場景將成為未來場景金融的重要表現形式之一。而互聯網平臺上場景化的金融服務嵌入,可對更多的對消費決策進行引導;若以消費者行為線索為切入點,購物、出行、遊戲等將是未來的重要場景。此外,人群特質也是場景金融的重要切入邏輯,如校園場景等都潛力無限。
“消費金融是普惠金融服務下沈的重要信號。就消費金融自身發展來說,多樣化是其核心生命力、風險控制是其發展的基石。隨著大數據技術的發展和商業應用,如何圍繞客戶的消費需求,通過金融技術手段,構建消費金融業務渠道和服務模式,加深消費金融服務與消費場景之間的聯系,將成為未來突破市場競爭格局的出口。” 翼勛金融總經理王暉表示。
從今年開始,很多二線城市的購房者開始有了一種的感覺,那就是樓市開始火爆起來。
住在武漢的李秀(化名)從今年初開始一直在著急買房,之前看的房子房價不斷上漲,而自己的工資卻沒有水漲船高。“我在三環內購買了盛世江城這個樓盤,3月初買的時候價格為10200元/平方米,現在均價在10600元/平方米,我們的樓盤基本上屬於溫和上漲的,武漢二環內的核心地段漲得更是瘋狂。”李秀告訴第一財經記者。
網絡資料圖
和李秀有著相同感受的購房者,不在少數。
成交井噴
易居研究院統計的15個典型二線城市數據發現,今年4月,5個二線城市新建商品住宅成交面積為1967萬平方米,環比增長7.8%,同比增長88.3%。15個二線城市中,有10個出現了環比增長的態勢。其中天津和南寧的成交環比增幅最大。此前幾個月,全國市場熱點二線城市為蘇州,而後杭州和天津等市場變得更惹人關註。而現在杭州市場稍有降溫,天津市場則繼續強勁。
“二線城市購房政策要比一線城市寬松,而且房屋均價也明顯低於一線城市,所以購房者會積極認購、加速成交。這使得同比增長態勢較為明顯,目前成交規模創下了2010年以來的月度最高水平。”易居智庫研究總監嚴躍進告訴第一財經記者。
第一財經記者多方采訪了解到,今年開始,武漢、合肥、天津、南京、杭州、蘇州這樣的核心二線城市的樓市開始出現了不同程度的火爆。
李秀就見證了武漢的市場,其之前看了不少樓盤,最高的已經較年初漲價了5000元/平方米,做為一個即將做媽媽的人,她非常擔憂,因此很快就選擇了一個樓盤買下。
在蘇州,也不斷出現日光盤的情況,記者在一個投資客群里看到,這個群每天都在討論蘇州哪里的樓盤價格是多少,是否可以購買等話題。“我在2015年4月購買了一套住宅,當時的單價是1.4萬/平方米,而該樓盤最新一期的價格已經到了2.65萬/平方米,總的來說房價上漲我還是很開心的。”購房者何冰(化名)在電話里告訴記者。
火爆背後
由於受一線城市的高房價影響,已經開始有一線城市的購房者選擇回歸二線城市購房。例如,在朋友圈就有人表明自己400多萬元賣掉深圳小兩居,並回武漢買了4套房。一位成都建設銀行的個貸客戶經理向第一財經記者表示,今年開始大概有十分之一的貸款客戶都是在一線城市工作的購房者。“我們交流發現很多在一線城市無法購房的購房者都選擇回家購房,他們大部分老家在四川,因此選擇了成都買房。”上述個貸經理告訴記者。
不僅僅是購房者,由於一線城市高企房價和土地價格,開發商也開始轉戰二線城市。
據上海鏈家市場研究部監測數據顯示:4月,全國300個城市土地市場共成交建築用地面積4537萬平方米,環比下降8.7%,但同比仍上升11.3%;出讓金總計1416億元,環比上升20.47%,在成交面積有所下降的情況下,土地出讓金不降反升,也充分說明目前土地市場高溢價成交頻繁。
值得註意的是,一線城市基本無成交,僅上海成交一幅動遷安置土,土地成交量主要集中在二線城市。二線城市4月份成交經營性土地2422萬平方米,環比上升10.7%,同比上升41.7%;土地出讓金是更是同比上升280.4%,環比上升38.4%,土地價格不斷走高。
“合肥、廈門、南京、蘇州四個城市表現最為出色,平均溢價率均超過100%。”上海鏈家市場研究總監陸騎麟告訴記者。
第一財經記者梳理發現,合肥4月共12幅土地出讓,拍出的高溢價土地主要集中在瑤海區、肥西縣,其中位於瑤海區新安江路以南的一幅居住用地,溢價率高達380.95%,蘇州共出讓土地29幅,13幅土地溢價率超過100%,其中位於高新區科技城武夷山路北的居住用地溢價率高達318.86%,僅次於合肥。南京共出讓5幅土地,有2幅地塊溢價率超過160%。”
以合肥市場為例,合肥從去年開始就出現了市場補漲,開發商拿地熱情也非常高。融創、金隅、複星、葛洲壩這四家房企更是第一次進入合肥市場。
去年5月,複星地產旗下星泓資本拿下濱湖區BH2015-04號地塊,正式進駐合肥。合肥星泓金融城發展有限公司總經理劉軍表示,濱湖區平均成交價的複合增長率為293.66%, 因此看好合肥市場。“考慮到二線城市的特點,我們將做一個產城融合樣本,在這里提供一些就業創業機會,吸引人口,同時提供滿足市民在居住、消費、休閑娛樂、健康、文化旅遊等一站式需求的綜合體。” 劉軍表示。
陸騎麟表示,二線城市土地熱,高溢價頻出主要因為當前一線城市土地供應量驟減,其次也是由於熱門的二線城市一手住宅,房價攀升,特別是南京、蘇州等地的房價在今年攀升較快,開發商對該類型城市的市場預期較好。
也有業內人士表示擔憂。同策咨詢研究總監張宏偉認為,從市場面的表現來看,雖然上述熱點城市樓市成交量和價格在今年前四個月表現出繁榮景象,“日光盤”和“地王”在上述熱點城市也會頻現,但是,這繁榮的背後是過去幾輪“救市”政策不斷刺激不斷透支樓市需求的結果,這繁榮景象的背後潛伏著樓市危機。而這場危機極有可能在2016年下半年爆發,屆時,樓市將陷入新一輪的調整周期。
兩年前Google曾推出智能眼鏡Google Glass,半年後宣布暫時停產。 三十三歲的鄭文輝Jordan是香港五大寫app公司MADMAD的老闆,眼見Google Glass的不足,於是抽身出來自行研發智能眼鏡MAD Gaze。 一推出便被指抄襲Google Glass,連Google都警告他指「Glass」一字已被註冊,為避免Google採取法律行動,Jordan惟有改名。 不過對於抄襲,Jordan反駁: 「電動車都係比亞迪出先,但點解個個都買Tesla?因為佢做得好。」 上月參加電子產品展,更成功與中國、愛爾蘭、瑞士三個國家的代理簽訂合約,共賣出一萬一千部MAD Gaze。 同樣做電子產品的快譯通創辦人譚偉豪,與Jordan談了短短半小時,已經有興趣注資,「嘩!你(記者)介紹咗個好嘢俾我喎,我都好有興趣投資。」我點sell:Google做唔好,我自己做 Jordan上年憑着MAD Gaze奪得ICT大獎,早前被質疑未能出貨的咖啡機Arist同樣是該獎項的得主,差別在於Jordan成功出貨,並簽訂合約,將會於六月與九月出貨共一萬一千部,給三個國家的代理,「我研發咗兩年,今次賣一批收到五千幾萬,已經收番大部分成本,我估下年會有錢賺。另外同多個歐美國家傾緊。」 連Google都沒有控告MAD Gaze侵權,網民卻不斷指責他抄襲,「抄人就抄人,改變唔到事實」、「……根本明抄Google Glass,尊重吓知識產權啦copy cat!」對於這些意見,Jordan早已習慣,「在我心目中,內地有一個品牌就是抄襲,為什麼?佢嘅外貌、名稱與Google很相似,似到你分不出,連佢嘅缺點都抄了,像我剛才對你說的四大缺點。那間公司全都有,這些就叫做抄。」他充滿信心回應網民:「我哋會喺2016年做成績俾大家睇,我們從沒有說過我們是第一個做,但我們有機會是做得最好的那個。」 當VR(Virtual Reality,虛擬實境)開始引起市場關注時,Jordan已經研發更新的AR技術(Augmented Reality,擴增實境),「因為VR相對簡單,門檻較低,所以公司選擇做AR。」VR眼鏡與AR眼鏡於外形與功能上都有很大分別,VR眼鏡戴上後與現實分開,用家的動作會於罩着雙眼的VR眼鏡屏幕中呈現,暫時民間主要用作遊戲。而AR眼鏡的顯示屏細小得多,並不會阻擋視線,能夠對用家看到的景像產生反應,以協助用家的日常生活,「其實暫時好多功能電話都有,例如影相、拍片、睇地圖,不過踩單車嗰時,你唔使雙手就拍到片。壞車時望一望引擎部分,自動會有片段彈出教你修理。」 唔使五千蚊有交易 MAD Gaze暫時有兩個版本,分別是價格三六九九,容量是4GB,連上眼鏡的舊版,以及價格四九九九,容量是8GB,獨立不連眼鏡的新版。價錢比Google Glass平一倍有多,Jordan指是為普及智能眼鏡,「一副三、四千蚊玩吓新嘢,唔使考慮太多,如果去到Google成萬二蚊,就算如我有消費能力,都會諗一諗先。」他還希望以這個價錢搶到部分GoPro的生意,「一般人影相都用手機,唔用單反。同一道理,GoPro拍片質素係好,但MAD Gaze都拍到片,價錢差唔多,仲有好多其他功能。」Jordan大學畢業後於VTC及港大碩士課程任教,於一三年創辦MADMAD,當初公司主要負責開發軟件,並沒有考慮做實體產品,「我買咗副Google Glass,嘗試將公司開發嘅AR技術放入,但發現佢唔支援,加上快無電、價錢貴、一定要佩戴眼鏡,唔鍾意戴眼鏡嘅點算呢?於是我自己做。」 專家盤問:香港公司真係得? 譚:譚偉豪J:Jordan 譚:全球有多少間做智能眼鏡公司?J:有很多,但真的有售賣,或準備售賣的,全球大概只有十間。不過我哋方向好唔同,佢哋賣給大機構,用來給物流公司點貨,或醫療機構手術之用,只有小量功能。不像我針對大眾市場,我做了一個ecosystem(生態系統),有自己的硬件、app store、AR雲端平台。 譚:嘩!咁你要做到Apple一樣?好aggressive(進取)喎,香港公司做唔做到呀?J:現階段我舉辦了一個比賽,以十萬元獎金,吸引全球程式員為眼鏡寫app,現有數百個參賽隊伍。暫時我賣了萬多副,有很多歐美國家還在洽談中,當我賣更多,自然會有更多公司主動寫app放進來。 譚:全球只賣了萬幾副,是這個市場不大嗎?J:老實說,上年全球AR眼鏡只賣了不到九萬副。但我估計Google Glass一七年底會重推市場,到時會炒熱這個產品,其他大品牌都會加入市場。我做過research,估計一八年全年,AR眼鏡會賣到三千萬副,單賣硬件金額已經以千億計。市場現時不大,但我着眼將來,我比Google賣平一半,目的就是盡快搶佔市場。而且連帶的整個如同iTunes一樣的AR生態系統,是非常值錢。 譚:Google的ecosystem很大,你能贏到Google?J:原本Google Play上的app其實不能放到眼鏡上,要根據Google Glass的介面,全部重新編寫過才可以放出來,所以它們是要重新開始。 譚:我試試潑冷水,我覺得專利多到七彩,很危險。我做快譯通一個鉸位,條線點轉上去都俾人告,你有冇預一筆錢打官司?J:已經差啲俾人告啦,Google發過電郵俾我,話我唔可以叫glass。至於專利,我哋都做過research,暫無發現相關專利,加上很多技術都是我自己研發,現時更正為自己的技術申請專利。 譚:你有沒有核心技術,令你可以行先過人?J:第一個是個微型顯示器,他要懂得如何將顯示器與鏡頭等部分連接在一起。第二是CPU,我用一個叫AMD的牌子,那個CPU不能直接放到智能眼鏡上,我為此自行寫了一個程式,其他人不易模仿。 譚:老實說,那兩個技術可以令你比人好一點,但未去到可以擋住其他公司,靠這個贏是沒有可能。J:對呀,所以我會靠ecosystem,加上我們落地普及的速度,盡快霸佔市場佔有率。 終極判決:起碼要有三億 連Google都停產唔做住,一間香港公司咁有guts去做,我覺得好值得嘉許。而且做B to C(Business to Consumer)唔易做,他們不是初步構思,已經賣了萬幾副,所以我會俾到八分,是絕對可投資的公司。如果有更好的股東,產品外觀改少少,就有九分十分。如同過往我當評判,我關注start up團隊的組合,因為最後什麼人是你的股東,決定你個企業行到幾高。舊嘅唔去,新嘅唔嚟,如果舊股東唔能夠為公司增值,就要叫佢退出,好似好殘忍,但佢離開時已經賺咗五倍、十倍。現時他們有做廠、做軟件、做marketing,要再壯大做到一個如同iTunes或Android般的生態系統,就一定要加入金融界人,要開發更多app要錢,另外你賣得多,自然會吸引人以專利權告你,打官司都要錢。現時公司有三千萬未夠,下一輪融資起碼要有三億,一個金融人就幫到手。我同幾個拍檔有個天使投資基金,專投初創企業,好似MAD Gaze這類大型start up,我都可以聯同幾個天使一同投資,Jordan下一輪融資可以搵我呀。 撰文:孫樂祈攝影:鄭樹清攝錄:廖健昌[email protected] |
市場上商品經營者為獲得更多的市場份額、更高的經濟效益互相的角逐競爭已延續到了各個垂直細分領域,文字字體便是其中之一。
文字作為中國文化創意產業的一個重要組成部分,不管是看書、看報紙、看手機、看電視都離不開字,也和我們的生活息息相關。字體不但可以傳情達意,也是一種視覺審美,每一款字體都具有其時代特征以及鮮明的個性與氣質。
這些個性與氣質也深深地影響了我們的商業行為和品牌意識:企業選擇了合適的字體用在商標標識、產品包裝、廣告、企業網站等地方,這不僅代表企業形象,也能很好地體現品牌定位,促進產品銷售;反之則差距甚遠。北京北大方正電子有限公司總裁楊斌向第一財經記者表示。
在6月25日“數往知來——向前輩致敬暨方正字庫新品發布會”上,北大方正電子有限公司發布了10款商業字體。從具有女性氣息濃厚,適用於化妝品、服裝、生活用品等行業的方正非凡體;到可愛活潑適合玩具、食品、服裝等兒童相關行業的方正雅珠體;再到具有濃厚裝飾意味與宮廷的磅礴氣息,適用於影視宣傳及地產廣告的方正帝後體。無一不透露出方正在文字字體市場上的雄心。
方正電子字庫業務部總經理張建國在會上表示,方正最初的客戶主要集中在出版社、報社、雜誌社等傳媒領域。而這幾年的市場變化使方正改變了商業模式,開始去為企業服務,著力在產品包裝上來提供更高價值傳播途徑。“我們也在和很多第三方合作,比如說小米、酷派的手機應用商店,包括之後的網站,一起上線後,還陸續會有新的品種推出。” 張建國向第一財經記者表示。
在如今這個信息爆炸的時代,很多人不想接觸太多的信息,只想接觸自己感興趣的內容,而廣告如何打破這個信息屏障無疑是個難點。這時,重視感官的圖片、字體就凸現出優勢來,有一個非常高效的視覺性並合適呈現的時候,很多訴求可以事半功倍。安索帕資深創意總監彭濤在會上表示。
“2015年的淘寶雙十二,我們集合2000多家有獨特個性的淘寶小店,放到20多個主題場館。在設計時,應用了非常多的字體,這些字體都可以和主題場館有切合的含義互補,達到了非常好的傳播效果。” 彭濤補充道。
盜版猖獗是文字字體市場最大的痛點,張建國表示,沒有良好的知識產權意識和保護,進入這個市場就存在一定的風險。
不過現在整個國家都在重視知識產權,北京、上海、廣州專門成立了知識產權相關法院,越來越多的人開始了解字體情況,支持字庫行業,張建國滿懷信心地表示。
昨天(6月30日),“2016中國跨境投資並購峰會在”在寧波舉行,知名投資界人士齊聚一堂,共同探討中國跨境投資並購。國內最大的股權母基金管理機構----盛世投資總裁張洋認為,讓外國“東西”嫁接中國產業,是中國資產管理公司的下一步崛起之路。
近年來,隨著中國經濟的高速發展,中國已經從一個資本引進國,變成了一個資本輸出國。從國家整體戰略環境看,企業海外投資具有廣闊的發展空間,去年總投資額超過了1100億美元。同時也必須看到,伴隨著國內外創投步伐加快的同時,很多公司的跨境投資並購之路卻並非一帆風順。
張洋說,當前中國資本跨境投資並購,需要註意三個問題:一、跨境並購投資到底買什麽?買產品,買技術,買渠道,還是買品牌?二、買什麽階段?買早期研發的階段,買中期快要出產品的階段,還是買非常成熟的實體、產品和渠道?三、用誰的錢來買?可以考慮杠桿類的資金,比如說金融資本、產業資本、政府引導資金,甚至可以花外國人的錢為中國人辦事。
“中國資本在美國市場迅速崛起,且越來越多的資本會往技術創新投資,”NewGen Capital創始合夥人張璐說,以前她在美國商務洽談時鮮有華人面孔,從2014年開始,她開始看到很多中國資本進行項目中早期投資,最近幾年跨境並購投資蓬勃發展,去年海外並購創下新高,這引起海外的高度關註和討論。
張璐認為,現在美國矽谷比較重點關註技術,主要集中在生物科技、人工智能、網絡安全等方面。另外,要關註經濟市場調整周期,每個時期都有投資的機會,接下來12到18個月,會是在矽谷做投資非常好的機遇。今年下半年,美國40多家“獨角獸”公司需要融資,國內20多個投資公司支持不了,開始接受中東等海外投資,“有很多‘獨角獸’公司,(泡沫)是經過市場吹起來的,吹起來之後他們的VIP市場不是很明朗。”
華山資本合夥人王誌偉認為,之前在中國資本跨境投資並購,多集中在資源能源傳統行業,近兩年則越來越多向科技領域轉向,且越來越強越來越活躍,應該挖掘和發揮境內外企業和互補優勢和協同應效應。
王誌偉說,在矽谷投資是比較務實的,不像國內有一些投資娛樂化,或者是娛樂人在做投資。在矽谷,大家都希望有業績的支持,有當地的人脈,有對行業的深度理解,這些都是一個中國背景的投資人,在當地獨立拿到好項目的障礙。實際上要想真正做到競爭力,就跟外國進入本土化一樣的,要考慮如何引進高端人才實現戰略化管理。
達泰資本管理合夥人葉衛剛認為,當前中國民營企業跨境投資並購可謂“天時、地利、人和”。政府外匯儲備,國內經濟放緩,以及人民幣匯率變動,有必要在全球範圍內尋找一些增長點,幫助企業實現增長轉型。最近幾年,興起的跨境投資並購,有利於對企業主營業務產生協同效應,或者幫助企業轉型擴張到一個高新領域。
同時,葉衛剛也提醒中國企業,跨境投資並購需要戰略性謹慎選擇。他認為,在全球範圍內來說,跨境收購的成功率是很低的。他在哈佛大學曾和導師做過一項研究,從1995年到2005年,美國本土的收購兼並案例,五年之後達到收購時提出目標的企業不到30%,這還是只在本土。所以相對來說,發展中國家到一個發達國家收購成功率是不高的。
政府力推的「新南向政策」,肩負擺脫集中中國市場、資通訊業等兩大任務。然而南征人才難覓讓產業卻步,東南亞留學生與台灣的大學生能趁機卡位嗎? 新政府力推「新南向政策」,宏觀來看,這是台灣經貿政策的重要新路線,肩負起「擺脫集中中國市場」、「擺脫出口集中資通訊產業」的經濟轉型雙重任務。但從執行面來看,業者要循著新政府的旗幟方向大力南進,眼前遇到的現實問題之一,就是人才難覓。 畢竟,與「同文同種」的中國市場相比,對台商而言,東南亞與印度不僅存在語言上的先天障礙,文化差異也是讓不少業者卻步的重要原因。在此之下,如何找到適當的「南征」人才,是業界呼應經貿政策新路線的首要課題。 為此,全球品牌管理協會特與《今周刊》合辦「東協印度人才戰略座談會」,廣邀南進台商與在台就讀的東南亞外籍學生齊聚一堂,藉此平台,了解業者與學生間是否存在任何認知上的差異。 東南亞僑生受青睞 擁文化語言優勢 比下台生從製造業的觀點,崇越科技董事長郭智輝首先表示,語言溝通與文化認知,是現階段業者最感困擾之處,「日常生活要完全溝通仍有相當困難;雇用當地學生,他們對於台灣文化或老闆思惟了解也會是障礙的一部分。」言下之意,從「在台灣的東南亞學生」尋找「既懂台灣、又熟母國」的人才,的確會是選擇方向。 對此,近年積極發展亞洲盃,在緬甸、柬埔寨、越南等國都已布下據點的玉山金控人資長王志成分析,就目前「東南亞人才庫」的水位來看,「最多的是越南。」由於台灣有為數不少越籍配偶、勞工,也有一定數量的越籍年輕人可成為台商南向打拚的夥伴;除此之外,緬甸的留學生也相對易尋,「事實上,我們派到緬甸的人,多是緬僑,幾乎都能講緬語,擔任翻譯重責,因此當地溝通交流尚無大礙。」不過,安永會計師事務所董事長王金來認為,台商尋找東南亞人才,除了考量「熟悉當地語言文化」之外,同時也不可忽視英文口語能力,他表示,「就製造業而言,領班多為當地人,但是台幹主管於領導時,可能是英語夾雜當地語言。基本上,因為東南亞國家眾多,語系紛雜,最通用語言仍是英語;舉例來說,東協開會主要使用的語言就不是泰語、馬來語等,而是英語。」如果說英語是台商與東南亞僑生之間的溝通媒介,那麼,從學生的角度來看,目前台灣對英語的重視程度顯然不足,來自新加坡的政治大學外交系學生許翊庭就說,「跟新加坡政府的更新速度比起來,台灣政府或學校在英語網頁的資訊往往不夠充分,對外籍生是比較吃虧的地方。」 救市政策應擬配套 打造國際觀的教育環境 在學生眼中,台灣不夠重視英語的影響,一方面是牽制了台灣學生勇闖海外的能力,但同時之間,也讓正在台灣學習的東南亞學生難以快速地融入、了解台灣社會,無法成為業者需要的「懂台灣思惟」人才。 在另一方面,即使業者有意培訓正在台灣就讀的東南亞學生,但學生的意願,或許也不見得符合企業所需。台北科技大學資訊工程系的巴山塔(Basanta)就表示,對印度學生來說,留學台灣的CP值比歐、美高,原因在於未來的工作機會較多,且台灣物價相對較低。換言之,這群留學生,畢業後的第一選擇是「在台灣工作」,而非回到母國。 學子們留台就業的期待,意外成為業界與學生們認知落差最大的部分,王志成坦言,「我們對東南亞留學生最基本的要求,就是他們要回到母國去服務,所以我們會仔細確認學生的意願,一旦彼此對此出現差距,大概就不會考慮錄用了。 畢竟外籍生留台,企業還要額外申請工作證,吸收應付行政手續的成本。」當然不是沒有例外,「如果學生有非常傑出的專長,比如資訊處理技能高超等,我們對這群學生另一類的規畫,是將他們視作『國際經理人』培訓,未來他們不僅回到母國服務,有機會也將外派到其他國家,甚至再回台灣交流工作。」歸根結柢,一個更注重國際視野的教育環境,或許才是呼應「新南向政策」的重要配套,對外籍生來說,能有效的地了解台灣思惟、台商企業文化。」另一方面,台灣學生也因此能夠更有走出去的能力與勇氣。王金來認為,「以前台灣談人才國際化都是講如何吸引人才進來,但台灣人才也應該出國磨練。」畢竟,新南向政策,就是一個新的國際交流挑戰,企業在思考善用外籍人才之際,試著培訓更多能夠「走出去」的台灣人才,仍是無可避免的關鍵課題。 撰文 / 蔡曜蓮 |
以機器人為代表的智能財富管理,正在全面席卷互聯網、第三方理財、券商等各類機構。日前,平安證券宣布,其自助一站式資產配置服務的智能資產配置系統正式上線。
平安證券稱,其智能資產配置系統運用了金融工程、大數據、人工智能、互聯網技術,通過專業的資產配置模型,給客高凈值客戶、機構投資者提供財富管理服務,為客戶資產配置作出合理的、個性化的建議。
在開展資產配置過程中,歐美市場流行 “五步法”,即信息收集、客戶定位、方案定制、產品配置以及執行跟蹤。平安證券表示,智能資產配置系統運用此方法幫助客戶完成資產配置,並運用集團脫敏大數據進行客戶精準了解,數據相比傳統的調查問卷更精準可靠。
平安證券還稱,該系統在國內券商中實現了客戶自助一站式資產配置服務平臺、運用量化資產配置模型面向客戶出具動態的個性化配置方案、使用大數據精準定位客戶需求,一籃子產品一鍵下單、使用智能機器人引導客戶完成資產配置全流程等五個第一。
近年來,為應對經紀業務轉型、迎接互聯網金融發展,平安證券確立了 “一站式互聯網理財平臺”的目標,目前已陸續推出APP、基於大數據選股的牛人牛股等移動互聯網產品。“開發、上線該系統,是希望提升公司服務觸點,為財富管理轉型奠定基礎。”平安證券稱。
它挺過金融風暴、緬甸經濟制裁期,為各國大廠攻下這塊新興市場,跨國品牌最強助攻手大昌華嘉,竟教業務員在雜貨店擦玻璃? 許多人以為,萬金油是台灣在地的老品牌,但到了新加坡旅遊,看到整排虎標專櫃才恍然大悟:原來萬金油是在新加坡發明的啊!且慢,還是搞錯了,萬金油的發源地,其實是緬甸。 緬甸因為戰亂、軍政府執政,加上曾遭美國、歐盟因違反人權等因素實施經濟制裁,超過一甲子的時間,發明萬金油的地方卻只能靠邊境走私才能買到它。 如今,萬金油終於要衣錦還鄉,「我們決定委託大昌華嘉(DKSH)協助虎標。」虎標集團執行總監韓亞光說。 這家被指名協助萬金油的,不是緬甸業者,而是一家有百年歷史的瑞士上市公司。它專門為國際品牌、跨國藥廠在東南亞做品牌經營、行銷、物流運送,在馬來西亞、新加坡、香港規模都不小。在台灣最知名的事蹟之一,就是為統一超商找到能二十四小時運轉的咖啡機,促成台灣的咖啡大流行。 大昌華嘉一九九五年在緬甸設點,挺過了亞洲金融風暴、緬甸經濟制裁期,二十多年的在地經驗,如今成了跨國企業取經、合作的對象。 台灣業者包括中華汽車、宏達電、新光保全、華碩都已經或正在緬甸布局,該如何開拓這塊市場呢?大昌華嘉的經驗十分具參考性。 往緬甸街頭望過去,每兩家雜貨店,至少有一家店飄著妮維雅的旗幟。這個德國拜爾斯道夫(Beiersdorf)旗下品牌,在一九九七年透過大昌華嘉進入緬甸市場,如今已成為緬甸第一大護膚品牌,市占率超過五成。不只在緬甸首都仰光,連偏遠省市也看得到妮維雅的招牌。 贏在差別定價 都市價一半,拿下偏遠省 怎麼做到的?大昌華嘉緬甸民生消費品總經理普里曼(Preman Mahaldayuan)在這個位置上已經二十年,他說,比起許多國際廠牌只經營仰光等大城市,能否將知名度打進偏遠省分,才是決勝點,他的成功心法有三。 第一,定價策略要跳脫框架。緬甸市場類似印度農村,消費者能否負擔得起價位,成了銷售關鍵。「在緬甸一支棒棒糖賣五分錢(美元),在歐洲要賣五十分。」普里曼說,如果你抓到正確的價位,那你就能觸及最多的消費者。 甚至,在緬甸各地的價位也不同,在農村賣五十元,但都會區的現代化超市也許賣一百元,才是適合的價位。「例如我們的客戶曼陀珠,在緬甸的定價就是全球最低。」他說,進到這個市場,要想清楚是不是願意先投資三到五年,在未來成為市占領先品牌。 贏在培養本地人才 讓小店店主為品牌代言 第二,一定要重用在地人才。知名調查機構明略行(Millward Brown)與WPP傳播集團合作,今年六月底發布史上第一份針對緬甸市場的品牌調查指出,誰能打進緬甸在地小店,誰就能勝出。而小店店主,正是決戰關鍵。 該報告分析,在地小店店主與消費者有很強的信任關係,贏得店主支持,就能讓他們成為品牌的超級代言人。這唯有在地人,才做得到。 以大昌華嘉為例,緬甸公司二千二百名員工中,只有約五十人為外籍,占二.五%,而該公司雇用人數在緬甸也數一數二。「我們的員工離開之後,都被搶著要。」普里曼半開心半煩惱的說。 贏在教育商家 帶頭打掃,顧品質兼查庫存 第三,做給看店的阿公阿嬤看就對了。與其期待小店主做好清潔與服務,不如帶頭改善服務品質。大昌華嘉在緬甸經營妮維雅品牌不找中間商,而是透過兩百多位品牌大使,進行店內促銷、協助教育客戶,直接觸及二萬八千多家雜貨店、藥局、超市、醫院與診所。 普里曼說,這些業務員要定期到雜貨店幫忙掃地、擦展示櫃,這樣不但能確保品質,也可避免庫存不足。根據明略行報告,讓農村雜貨店隨時有貨、不讓顧客空手而回,正是建立品牌知名度的最大挑戰。 除了歐美大廠牌,亞洲各國正積極「瓜分」緬甸這塊未開發市場。截至今年三月底為止,外商在緬甸的直接投資金額累計已達六百三十七億美元,資金主要來自中國、新加坡、泰國和香港。進口國則為中國、新加坡、日本及泰國。新加坡在旅館業稱霸,日本則拿下不小的汽車與啤酒市場。 緬甸政府喊出,二〇三〇年以前讓外資投資金額達一千四百億美元,比現在多一倍以上;國際貨幣基金(IMF)則預估,緬甸今年經濟成長率八.六%,高居世界冠軍。「這時候正是進入緬甸市場並進行長期投資的好時機。」明略行報告強調。台灣業者可參考前述的小店戰略,在這全球成長力道最強的國度,搶下一席之地。 撰文者蔡靚萱 |