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股市暴跌 大佬鮑爾森一夜損失近8億美金

來源: http://wallstreetcn.com/node/209481

大佬鮑爾森(John Paulson)在昨日的股市暴跌中遭受了一記重擊。他的對沖基金最大的一筆股權投資就是制藥公司Shire。

這家公司昨日暴跌了23%。

華爾街見聞網站昨日提到,總部位於芝加哥的美國生物制藥企業AbbVie發布消息稱,公司將重新考慮與英國制藥商Shire540億美元的並購協議。

今天,據路透報道,AbbVie建議其股東在投票中反對這筆交易。

此前,AbbVie希望通過收購英國Shire制藥,將公司法定地址從芝加哥遷移至英國,從而降低稅收負擔。若並購失敗,這筆交易將成為美國打擊海外避稅的最大受害者。

AbbVie的一紙聲明發布之後,倫敦證券交易所的英國Shire制藥股價暴跌23%,美國上市的Shire股價跌幅更是達到29%。

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根據彭博的數據,鮑爾森最近持有該公司約4.7%的股份,這部分股份在倫敦證券交易所上市。數據同樣顯示,他最近還擁有336萬股該公司美國上市的ADS。

根據BI的計算,在周三的暴跌中,鮑爾森光是這筆投資的賬面損失就高達7.8億美元。

鮑爾森的基金公司管理者220億美元的資產,其並購基金管理的規模約為100億美元。

盡管賬面損失看上去很嚴重,但他的並購基金通過做空行業ETF進行了對沖。

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厭惡損失只會輸得更慘

來源: http://www.jiujik.com/resources/article/%E5%8E%AD%E6%83%A1%E6%90%8D%E5%A4%B1%E5%8F%AA%E6%9C%83%E8%BC%B8%E5%BE%97%E6%9B%B4%E6%85%98

不論國籍膚色語言,人類這種生物在面對相同幅度的收益與損失時,反應是有天淵之別的。一般而言,贏錢時就覺得是應該的,反之虧損時則會覺得難以接受,在心理學上稱之為「厭惡損失」。
 
有研究報告指出,同等份量的損失和收益,前者所帶來的負面情緒可以比後者帶來的正面情緒多2.5倍。由此可見,人類受厭惡損失這心理影響,連風險偏好都會偏離一貫的做法。獲利時,不能容忍風險,就急不及待沽貨賺錢;虧損時,卻反而可以接受更高的風險,因為決心要收復失地。
 
以下我就舉例子說明,方便大家理解。投資者以10,000元買入某一股票,當股價上漲了10%,投資者會感到稱心滿意,然後馬上沽出獲利。不過,當這隻股票下跌,同時錄得帳面損失達10%時,他們卻不願意止蝕了事,情況跟贏錢時剛好相反。有一點我們要留意的是,人總可以為投資失利找到藉口,同時認為帳面的跌幅不是真的虧損,只要肯守 ( 其實是守株待兔 ),股價最終會重返「家鄉」,可惜這可能只是一廂情願。投資者討厭「止血」,結果是跌進一個更深的深淵。
 
另外,這一心理也會帶來一個奇怪的現象。遇上虧損,某些股票經紀會建議客戶先沽出正在虧損的股票,然後「換馬」至另一隻股份。面對這個提議,投資者倒是十分願意止損,因為「換馬」這一動作絕對不是認輸,反之還留下了「報仇」的機會呢。只是以這種方式「止血」其實不過是場美麗的誤會,說到底,沽出本身就等於止蝕。
 
厭惡損失是常見的心理現象;因為投資不希望輸錢,所以用「避免損失」為決策的依據。然而賺蝕與否,機會一直都是一樣的「五十五十」;感情用事,人就會作出愚蠢的決定。從上述的例子可見,輸錢時會容易失去方向,由規避風險轉向尋求風險,結果就是輸得更慘。這一點,我們必須引以為鑑。
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繼IBM後,可口可樂又讓巴菲特損失10億美元

來源: http://wallstreetcn.com/node/209691

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股神巴菲特的資產組合最近制造了不少新聞標題。

周一IBM因財報不佳而股價大跌,令股神巴菲特的投資縮水近10億美元後,周二,巴老最愛的可口可樂公司竟然上演了幾乎一模一樣的戲碼:因三季度營收低於預期,可口可樂股價大跌逾6%,是該公司股價自2009年10月以來最糟糕的一天。

按照巴菲特持有4億股份計算,周二可口可樂下跌2.72美元,讓巴菲特的投資又跌去了10.9億美元。

可口可樂是巴菲特的第二大投資,也是他過去數十年內資產組合中最堅定持有的股票之一。(他在2006年離開了可口可樂董事會,他的兒子Howard於2010年獲得了一個董事會席位。)

“我愛可樂,也愛他們的管理層和董事們。”巴菲特曾在今年4月的CNBC采訪中表示。

巴菲特麾下伯克希爾哈撒韋公司(BRK)持有大約9%的可口可樂股份,是後者的最大股東。巴菲特雖然沒有對可口可樂的高管薪酬計劃投過反對票,但在私底下多次提出批評。

可口可樂不久前應巴菲特要求,在周三宣布對其高管薪酬計劃作出更改,其結果是該公司向員工授予的股權獎勵和期權將會減少。可口可樂稱,新的薪酬計劃旨在提高股權獎勵的透明度,並使其股票購買活動變得正式化,從而最小化股東攤薄。

此前,《華爾街日報》報道稱,可口可樂很可能會在高管薪酬計劃於明年開始生效以前對其作出修改。巴菲特曾多次對可口可樂重度依賴股票期權的薪酬計劃表示不滿,稱其對該公司高管來說形同“彩票”,經常都會為其帶來巨額收入。

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巴菲特不懼50億美元賬面損失 翻倍投資可再生能源

來源: http://www.yicai.com/news/2014/10/4032288.html

有外媒報道稱,股神沃倫·巴菲特將新的投資目光轉向了可再生能源項目,看來過去幾周其所持有的7只股票帶來的50億美元賬面損失,絲毫沒有影響巴老的投資熱情。

京時間10月24日淩晨,有外媒報道稱,股神沃倫·巴菲特將新的投資目光轉向了可再生能源項目,看來過去幾周其所持有的7只股票帶來的50億美元賬面損失,絲毫沒有影響巴老的投資熱情。(更多獨家財經新聞,請加微信號cbn-yicai)

據悉,巴菲特麾下的伯克希爾·哈撒韋公司(Berkshire Hathaway)(下稱“伯克希爾”)正通過2000年購入的一家公用事業公司大規模投資位於美國愛荷華州的風能發電場,這家公共事業公司目前已更名為伯克希爾·哈撒韋能源公司,並且迅速成長為美國最大的電力供應商之一。

伯克希爾·哈撒韋能源公司在全球範圍為超過800萬用戶提供電力。如果該公司與加拿大一家電力輸送公司30億美元收購交易能在今年底如約完成,這個數字還將擴大到1100萬。

除投資再生能源項目外,伯克希爾·哈撒韋能源公司已經投入150多億美元進行並購。該公司在2013年以56億美元收購了內華達州最大的公用事業企業—NV能源公司。巴菲特在最近寫給股東的一封信中說道,“這不會是在能源領域最後一筆大的並購”。

值得註意的是,伯克希爾·哈撒韋能源公司的首席執行官(CEO)是52歲的加拿大人格里格·阿貝爾(Greg Abel),他被很多分析師認為是接替84歲的巴菲特,成為伯克希爾CEO的熱門人選。

2014年初,巴菲特曾表示將在可再生能源業務上投資150億美元,但據悉目前他準備在該領域的投資再增加一倍,伯克希爾一直在積極尋找合適的公用事業企業進行並購。

伯克希爾副主席查爾斯·芒格(Charles T. Munger)在9月份接受采訪時表示,公司可能會在未來幾年成為“美國最大的公用事業公司”。

伯克希爾近年來多次表示能源業務是該公司未來發展的關鍵,這部分業務為公司帶來超過7%的利潤,而且這個比例還有可能繼續增長。對能源業務的擴張成為將不斷增加的現金流進行有效投資的有效途徑。

巴菲特曾在接受采訪時說道:“我們已經走到了伯克希爾生命的一個節點,我們對於那些需要投資資金的業務感到相當滿意,只要它能夠帶來不錯的回報率。”

但最近幾周,其投資股票的表現可能讓巴菲特有些頭疼。伯克希爾持倉組合中的很多股票近期出現大幅下跌。如果按照伯克希爾在6月30日公布的最新持倉數據計算,巴菲特所持組合中7只股票市值損失合計超過50億美元。

其中,尤以伯克希爾的重倉股—IBM和可口可樂讓公司損失慘重。這兩家公司因第三季度財報表現令人失望而導致股價重挫,僅這兩只股票在本周內連續兩天讓伯克希爾賬面損失合計25億美元。此外,巴菲特鐘愛的能源股走勢也不樂觀,近期國際油價連續下跌對能源股的股價造成嚴重打擊。

但顯然,幾十億美元的賬面損失對於作用百億身家,見慣了“大風大浪“的股神來說,絲毫不會影響其投資熱情。巴菲特在今年的股東大會上給股東的信中這樣說道“對於投資者來說,恐怖的市場情緒是你的朋友,而市場的狂熱是你的敵人。”


(編輯:李燕華)

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八卦需謹慎 加拿大投行損失百萬美元的教訓

來源: http://wallstreetcn.com/node/210002

IPO,阿里巴巴,投行,美國股市

人常說沈默是金,多嘴呢?它可能讓到手的“金”拱手送人。《華爾街日報》近日報道就講了一個這樣的故事。

由於旗下銀行家John Taft被認為在阿里巴巴上市靜默期透露過多信息,加拿大皇家銀行(RBC)決定不再任上月阿里巴巴IPO的承銷商,被迫讓出這項全球史上最大規模IPO的承銷業務。

令人遺憾的是,John Taft是RBC美國財富管理部門的負責人,根本沒有參與阿里巴巴的這宗交易。他在智庫The Institute for the Fiduciary Standard的一次會議上談到了當時即將上市的阿里巴巴。提及“正探討券商受信標準的建議”時,他舉了阿里巴巴上市這個例子。可按監管法規要求,在上市公司啟動IPO前的靜默期,交易相關人士不得談論和宣傳相關公司個股。

最初RBC是參與阿里巴巴IPO交易的35家投行之一。由於Taft的“快人快語”,該行自願退出了對阿里巴巴上市的服務。RBC發布聲明稱:

“因募股到來前的一次行業研討會上疏忽大意,一名與阿里巴巴IPO流程不相幹的員工評論了這筆交易。”

“我們自願選擇退出IPO交易,這與我方以客戶為先的核心價值和出於高度謹慎的考量一致。上述員工的評論並未影響募股,我方的退出決定也絕對沒有影響阿里巴巴及其IPO。”

負責上月阿里巴巴IPO的34家投行最終分得合計3億美元收入,其中瑞信等為首的五家銀行平均每家獲得收入約4700萬美元。知情者向《華爾街日報》透露,RBC原本可以在這項交易中賺取250萬美元。下圖可見參與阿里巴巴IPO的主要金融機構獲得收入,圖表單位為百萬美元。

IPO,阿里巴巴,投行,美國股市

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俄羅斯:我們每年損失1400億美元

來源: http://wallstreetcn.com/node/211123

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在歐美制裁和油價暴跌的雙重夾擊下,俄羅斯正面臨嚴峻的考驗。

俄羅斯財長Anton Siluanov周一在莫斯科的經濟論壇上表示:“因為歐美制裁,我們每年損失約為400億美元,而由於油價暴跌了30%,我們每年的損失在900億至1000億美元。”

由於俄羅斯經濟主要依賴原材料大宗商品的出口,歐盟和美國的制裁讓俄羅斯失去了從國際市場獲得資金和技術的渠道。

上周六,俄羅斯外長Sergei Lavrov指責西方企圖通過制裁來破壞俄羅斯經濟,鼓動俄人民反抗,以期達到顛覆政權的目的。

俄羅斯總統普京周日也表示,歐美制裁、油價暴跌和盧布貶值正在讓俄羅斯面臨“災難性的後果”。他還指出,這將讓其他國家產生連鎖反應。

他在接受塔斯社采訪時警告:“現代的世界是互相依存的。你永遠沒法保證經濟制裁、油價下跌和貨幣貶值只會對俄羅斯產生負面效應。”

普京還否認了自己和被美國制裁的個人和企業存在利益關聯。他表示,“這種金錢影響權力的現象如今在俄羅斯已經不存在了”,美國的制裁是基於一個“錯誤的前提”。

俄羅斯能源部長Alexander Novak上周五表示,俄羅斯正在考慮削減原油產量,以期提振油價。而原油產量占到全球三分之一的歐佩克也將於本周決定是否削減產量。

目前,俄羅斯有一半的財政收入來自石油出口。上周五俄羅斯下議院通過的下財年財政預算,是以油價96美元/桶為前提的。

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環境太“血腥” 新興市場高風險債損失創危機以來新高

來源: http://wallstreetcn.com/node/211453

垃圾債,企業債,制裁,俄羅斯,新興市場

今年全球經濟增長放緩和大宗商品大跌使新興市場企業面臨極高違約風險。新興市場高風險垃圾債券(dismissed debt)損失劇增,已創2008年金融危機以來新高。印度尼西亞最大煤炭生產企業Bumi Resources和俄羅斯大行俄羅斯標準銀行(Russian Standard Bank)的損失最為突出。

美銀美林的高風險新興市場企業指數昨日下跌2.7%,上月該指數已大跌5.6%。今年以來,這只追蹤中國、俄羅斯、巴西企業108只美元與歐元企業債券的指數跌幅已達9.8%,跌幅為2008年以來最高。

新興市場債券的損失體現出,全球經濟增長放緩令市場更為擔心。IMF預計,明年全球經濟增長3.8%,明顯低於4.9%的2004-2007年平均水平。彭博報道認為,今年煤炭、鐵礦石和石油等大宗商品大跌,西方國家又對能源出口大國俄羅斯施加最嚴厲的經濟制裁,越來越多的新興市場公司瀕臨違約。

資產管理公司Mirae Asset Global Investments Co.駐紐約的全球固定收益負責人Heo Joon Hyuk認為:

“對大多數中小規模的大宗商品企業而言,這是非常血腥的環境。除了大宗商品下跌,俄羅斯的企業還有一層重壓——融資限制。”

國際信用評級機構標準普爾上月稱,俄羅斯與烏克蘭的緊張關系使投資者對俄羅斯銀行的信心減少,導致俄羅斯國內資本外流。

俄羅斯標準銀行便是西方制裁的受害者。今年10月,穆迪下調將該行的評級展望下調至負面,稱該行“資產質量惡化”。繼上月重挫23.7%後,昨日該行發行額3.5億美元、2018年4月到期的債券交易價繼續大跌,1美元面值的該債券跌至0.55美元的有記錄以來最低點。

另一大輸家是Bumi Resources。據彭博統計,該公司發行額7億美元、收益率10.75%的2017年到期債券上月交易價縮水24.4%。上月該司成功將面向新加坡債權人的償債期延長六個月。昨日該司下屬三家機構在紐約申請破產保護。

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鮑爾森巨虧 旗下基金今年損失27%

來源: http://wallstreetcn.com/node/211729

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鮑爾森倒黴的2014年正在變得更加糟糕。

彭博新聞社援引知情人士表示,這名億萬富翁的公司旗下的事件驅動基金(Event-driven Fund)在11月下跌3.1%,2014年以來下跌了27%。

鮑爾森複蘇基金(Paulson Recovery Fund)今年以來下跌了14%。

Paulson & Co管理著190億美元的對沖基金,對國債市場、兼並以及公司事件進行下註。該公司近期因投資房地美和房利美證券而遭到損失。該公司還下註了一起失敗的醫藥行業並購交易。截至9月30日,Paulson&Co持有的能源投資(Whiting Petroleum Corp和Oasis Petroleum Corp)也在近期受油價下跌影響下跌。

58歲的鮑爾森在過去幾年經歷了大起大落。他的投資集中於並購交易、黃金、歐元區債務危機以及按揭市場。2007年,他通過下註美國房地產市場獲利150億美元。

自那以後,鮑爾森的業績時好時壞。2011年,該公司資產升至380億美元的頂峰。那年,因鮑爾森錯誤的看好美國經濟,Event Fund下跌了36%。次年,他因投資黃金和對賭歐洲債市而遭受損失。2013年,他的業績大幅好轉,其公司成功的在公司兼並和股市投資中獲利。

今年,鮑爾森旗下大部分基金遭受損失,而標準普爾指數則上漲了12%。

據Hedge Fund Research Inc,對沖基金行業平均盈利了3.7%。這不佳的表現使得對沖基金正以2009年以來最快的速度倒閉。

鮑爾森之前的成功讓他避免了其它公司損失時所需面臨的壓力。鮑爾森的個人財富為112億美元,其大多數資產投資於其公司的基金中。

今年,鮑爾森旗下部分基金上漲。Paulson & Co.’s的公司並購套利基金(merger-arbitrage vehicle)上月上漲1.2%,今年以來上漲1.1%。

該基金的杠桿版11月上漲了3%,將年度跌幅縮小至0.9%。

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我是怎麼在三天之內損失45%的 自由即生命

來源: http://xueqiu.com/4705863318/33884245

從去年6.28進入股市以來,已經將近一年半,由於去年剛進來的時候正好趕上創業板牛市行情,但由於是剛開戶,沒有購買創業板權限,就買了些跟創業板指數關聯很大的股票,又由於是新入市,而且沒有接觸到雪球,少不了動來動去,一只股也拿不了幾天,但那時候的指數實在是太低了,基本怎麽玩都不會賠錢的,兩三個月也賺了些小錢。後來慢慢的變的能夠拿住股了,拿了些去年比較火的傳媒、通信相關概念,比如奧飛動漫、鵬博士、信維通信、博瑞傳播等,可是緊接著國慶節後,我拿的幾個股隨著創業板直線下滑,但也一直拿著,此時已經開始了虧損,但為了練好自己的屁股神功,依然堅決的拿著,之後的結果是這幾只整個2014年一直沒有太大的起色(當然是後話),最後在今年四五月份的時候基本全部清掉,換了新標的。之後開始關註@價值at風險 兄,在中石化、國投電力等股上賺了些錢,大概占總資金的10%左右,現在回頭來看,$國投電力(SH600886)$ 在4塊幾的時候是我的重倉,6塊左右就賣了,當時是覺得太慢,非常遺憾。緊接著就是7月的風來了,但是手里沒有券商股,而手里的小盤成長股卻一直在陰跌,收益也沒有太大的起色。忍不住騰出小股資金追高換了些券商,又適時的在上周五清倉券商,收到了10%左右的收益,再加上其他個股的小收益,大概總體有了30%的收益,很是興奮了一下。其實現在看來,正是這段追券商然後收益不少的經歷為後面發生的事在鋪路,也直接導致了後面的慘案。

接下來的這周,就是陷入魔鬼的一周,操作水平可以用慘烈來形容,我估計整個雪球上再找不出第二份了,操作過程如下:

1)12.3 小股資金進入$新開源(SZ300109)$ 基本漲停買入
2)12.4 高開,很快就漲停。大資金基本漲停追入,還很是慶幸了一番
3)12.5 微漲1.3
4)12.8 跌停(-10%)
5)12.9 跌停全出(-10%)
6)12.9 小資金建倉 $軍工B(SZ150182)$ ,之後直線拉升,將近8%
7)12.9 新開源出來的全部資金砸進$軍工B(SZ150182)$,漲5%點進入,當天跌停(-15%)
8)12.10 $軍工B(SZ150182)$ 跌停開盤,掛了跌停價賣出,最後全部成交賣出(-10%),然而收盤的時候漲了2.21. 這是個完全錯誤的操作,但此時心態已經很不好,鬼使神差的就掛了出去。

反思:

1)不懂的東西不要買。其實不懂分級基金,只是某位大V強烈推薦,開盤又那麽強勢,才決定買入
2)買入沒有邏輯。看了些關於$新開源(SZ300109)$ 的帖子,就覺得這個股如何如何好,但由於之前沒有關註過基因相關的標的,對相關背景不是很了解
3)投機心理。在券商上的投機賺了些錢,就有了些自信心,還想掙一部分快錢就撤,結果損失慘重,也把之前用了半年多時間賺取的30%利潤全部還給市場。
4)投資心態問題。之前大盤未漲時,每天隨便看看盤,有收益當然高興,賠點錢也覺得無所謂,市場就是波動的,反而心態比較淡定。然而牛市開始後看著其他股都在大漲,指數一步一步飛了上去,自己的股卻不斷下跌,心理慢慢變的來時浮躁。
5)不懂得珍惜本金及利潤。買的太隨意,應該是總資金不漲,也不冒著損失本金的高風險去投機
6)手中股票下跌時不要太多交流。隨便看了幾個軍工B的帖子,很多人都在恐懼,便互相回帖,互相訴苦,安慰,這樣只會把恐懼情緒擴大,莫不如自己分析下失敗原因,是否還可持有,做出自己的判斷。

損失的已經失去,不惋惜不後悔不抱怨,正值牛市,希望能給看到這篇個人記錄的人一些參考,珍惜好當前的牛市機會。恐怕整個雪球在一筆資金上三天虧損45%也只有我一人吧,都是血淚的教訓。不埋怨不抱怨,只為以後的操作累積經驗,還是要感謝各位大V的分享,我知道是自己經驗不足導致。

$新開源(SZ300109)$ $軍工B(SZ150182)$ @zangyn @跟我走吧14 @金融之王 @朱勝國 @今日話題 @價值at風險 




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損失 Money Cafe

來源: http://moneycafe-icable.blogspot.hk/2014/09/blog-post_54.html


有理由相信,馬雲由Day One開始,已有計劃將阿里巴巴加價~!

今日出席午餐會的投資者,食過三文魚同芒果布甸後、要面對的,就是阿里巴巴加價的決定!!

消息指,阿里巴巴最快周一調高招股價至每股超過70美元,較原來上限加價6%,集資進一步增至224億美元,成為有紀錄最大新股集資。

加價決定其實早有跡可尋,但投資者估不到是、還在本港出席路演的馬雲,還說訂價不會太進取,會因應07年阿里巴巴網絡業務上市經驗、作出合理定價。

到底是投資者天真、還是馬雲老奸巨滑? 其實根本問題是、為何阿里巴巴最初定價: Why so Cheap?

即使定價上調至每股超過70美元,市盈率仍只是升至30倍樓上,與騰訊預測PE 30多倍,仍有一定距離。

假設阿里巴巴未來一年盈利只有去年一半增長,市盈率仍會降至24倍左右,仍然是同級數科網股中,估值最低一間。

仲記得1688、即是做B2B的阿里巴巴七年前上市、第一日股價就急升3倍,但之後隨著海嘯跌破低價。

今日馬雲話要因應當年經驗、是否另有所指?

馬雲今日在路演表現、顯然是要取回本港投資者、監管機構、以至市民歡心,形容對未能在港上市感到遺憾,稱只是阿里巴巴自己損失,並說尊重香港不因為個別公司改變上市規則,但就指為了未來,香港應該改變。

既說尊重和支持香港、連I Love HK 都賣埋,實在有條件為他日回歸好好鋪路。

財經雜誌BARRON'S報道指出、阿里第三季收入25億美元,純利達10億美元,阿里的商業和收入模式比facebook和twitter當年上市時,更為明確。

以阿里目前盈利、亦比美國的同級對手亞馬遜和eBay為高,由於市場一直認定,阿里的上市市值會超過2000億美元,因此股價上市後,不難升至每股80美元、即是比70美元再升多15%!!

連MSCI明晟亦正考慮修改規則、讓阿里巴巴這類在非總部所在地上市的企業,亦符合納入旗艦指數的資格。到明年阿里就有機會納入MSCI等大型指數成分股。

不過好似FT Lex 專欄所言,投資者今時今日,要做好的功課,是Expect the Unexpected,即是要有黑天鵝心理準備。

以阿里巴巴公司結構,大部分為VIEs架構,即是並非由股東持有,目的就是要符合內地有關電信的監管政策。再加上,即使股權架構由30多個合夥人話事,即使股東既不擁有公司,亦無話事權。

所以話,阿里巴巴上市,有好多事情,或許真係會令人意想不到。
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