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終端瓶頸一直是手握TD-SCDMA標準的中移動發展3G的一大困擾，而TD智能機芯片功耗大、成本高也是瓶頸之一。

2月24日，芯片廠商Marvell（美滿電子科技公司，Nasdaq：MRVL）與華碩共同發佈了一系列面向大眾市場的TD-SCDMA智能手機。這是首批商用的TD-SCDMA單芯片方案手機。這些手機均支持中國移動最新的Ophone手機操作系統。

在中國移動董事長王建宙看來，採用單芯片方案有助於降低TD手機成本，是推動市場成熟的一大要素，「在市場上那麼多好的手機，它們其中有一個很大特點，就是採用單芯片，大大降低了成本，在芯片裡集成了各種各樣手機的功能，所以在2G市場上取得了很大的成功」。

「我們一直在討論有沒有可能在3G時代，我們在TD-SCDMA手機上也有這麼一個集成的芯片，使得手機製造廠商能夠降低成本，能夠把手機做得更小，把功能做得更好，把價格做得更合理。」王建宙表示。

事實上，中移動早在兩三年以前就開始要求相關廠商進行研發，與Marvell的深度合作也是從2008年就開始。2009年9月，Marvell第一個推出了基於TD-SCDMA的單芯片解決方案。

據Marvell聯合創始人戴偉立透露，「當時他們給我們一個要求，就是怎麼把芯片成本降低，現在已經初步達到降低到1000元（手機價格）以下的標準。」

戴偉立表示，與華碩的合作僅僅是一個開始，未來會與越來越多的OEM廠商合作推出單芯片的智能機。「未來量上去之後芯片成本還會更低。」戴偉立認為，千元以下的TD智能機產品完全可能，「如果LCD屏幕成本價格能控制住，從芯片角度來說是沒有問題的」。

據記者瞭解，在Marvell聯合華碩率先推出商用產品之際，其他芯片廠商也紛紛提出了TD單芯片解決方案，但尚無正式產品面世。業內人士預計，由於現在移動正在進行新一輪的TD終端集采招標，Marvell與華碩的示好也許能幫助他們贏得更多的訂單。

中國移動招標採購網上的信息顯示，繼去年進行了TD-SCDMA中低端手機集中採購之後，中移動於近期開始了新一輪的中高端TD-SCDMA智能手機集中採購。

在這項名為「中高端G3手機」的集采項目中，中移動在擬採購中高端G3手機約1220萬台。其中旗艦互聯網終端約150萬台，雙卡雙待終端約30萬台，多媒體智能終端約320萬台，時尚娛樂終端400萬台，普及型智能終端約320萬台。

戴偉立表示，由於政府支持以及中移動推動的因素，其相信「TD-SCDMA智能機會在中國有廣泛的銷售」。與此同時，她也看好TD-TLE的發展，「這三年與移動在TD-SCDMA方面的合作是基礎，未來會繼續擴展LTE方面的合作」。

那些正在紐約蘋果旗艦店外徹夜排隊搶購iPad2的職業黃牛們，或許已經開始在盤算日本地震可能帶來的影響了。

在蘋果長長的供應商名單中，日本是十分重要的一環，業內人士在接受本報採訪時警告道，這其中只要有任何一環受到地震影響，就有可能影響蘋果熱銷產品的出貨。

「台灣廠商這幾天都在緊急打電話給日本的供應商，看看貨源是不是受到影響。」台灣元大證券分析師張文慧告訴記者，現在情況還相當不明朗。

牽動蘋果供應鏈

蘋果對日本零部件的依賴程度一向很高。按照日本一家研究機構的說法，iPhone中從日本採購的零件佔到iPhone總成本的34%。

「我們這邊已經感覺不到餘震了。」位於日本京都的羅姆半導體的中國籍員工葛天依告訴記者，他所在的日本關西地區的電子產業集群在本次大地震中受影響不大，工廠基本都保持了正常生產。

關西地區正是日本電子工業最重要的聚集地，羅姆半導體也生產著iPhone的部分元器件，像羅姆一樣，蘋果在日本的供應商，多半集中在這一地區。包括東芝、村田製作所在內的蘋果日本供應商，都將主要產能放在這一地區。

11日大地震當天，日本全境都有震感。東芝位於日本三重縣四日市生產NAND Flash的主要廠房，曾經因為大地震的關係而一度關閉生產。不過，廠房設施並沒有因為這次地震導致嚴重影響，目前已經恢復生產。

這一消息立馬撥動了業界的敏感神經，根據最新的拆機報告，由東芝生產的NAND Flash閃存是iPad2和iPhone4的重要零組件。

從地圖上可以看到，東芝生產線所在的四日市離地震震源距離很遠。不過台灣地區拓璞產業研究所上海負責人李大衛表示，根據以往台灣地震的經驗，當時台積電的工廠距離地震震中很遠，依舊停工了幾天，這是因為半導體產線對精密度要求很高，工廠需要檢修機台是否因地震發生移位。

東芝在全球NAND Flash市場中的市場佔有率高達35%，與排名第一的三星旗鼓相當，因此東芝產能只要有一點損傷，對全球NAND Flash供給都是相當大的影響。

「目前情況依舊不明朗，很難判斷蘋果的供貨是否會受地震影響。」張文慧分析道，一個智能手機或平板電腦上有著成百上千的零部件，只要其中有一個零件供不上貨，就可能導致iPhone和iPad出貨受影響。

蘋果對日本零部件的依賴程度一向很高。按照日本一家研究機構的說法，iPhone中從日本採購的零件佔到iPhone總成本的34%。

除了東芝產的NAND閃存，村田製作所的新版藍牙/WLAN模塊也是iPhone的重要部件，此外，AKM旭化成半導體、爾必達等日系廠商，都是蘋果的重要供應商，此外蘋果還從日本採購一部分液晶顯示屏，蘋果的被動元器件採購也有近7成來自日本。

「像高端音圈馬達這樣的零件，都是日本才有的。」張文慧舉例談到，這雖然是一個很小的零件，但是沒有它，iPhone的攝像頭就沒辦法工作。

「100個零件當中只要有一個受到影響，其它99個就沒用。」張文慧指出，日本的電子工業在總體上依舊領先於台灣地區和韓國，許多零件如果日本的產能受影響，不見得馬上就能轉移到其它地方。

蘋果或因禍得利

在日本地震後， NAND傳出一片漲聲，其它還沒來得及下單的平板電腦廠商，很可能拿不到足夠的閃存，或者被迫提高採購價格。

從記者走訪的蘋果供應商情況來看，蘋果對供應商的風險防範一直比較在意。例如iPhone使用的「透明玻璃投射式電容技術」，最先由台灣廠商宸鴻研發而成，但是蘋果要求宸鴻將這一技術教會其競爭對手勝華科技，由兩家廠商共同為蘋果供貨，以避免出現風險。

「我 們歷來習慣於與不同廠商達成某種協議，以確保供應充足和其他益處。例如，我們在2005年底與多家閃存供應商簽訂了一份總額達10億美元的協議，因為我們 預料到閃存會在我們整個產品線的作用日趨重要，對整個產業日趨重要。」蘋果主抓供應鏈的COO庫克在不久前的分析師電話會議上強調，蘋果歷來重視由不同供 應商供貨。

拓璞產業研究所上海負責人李大衛則表示，像蘋果這樣的大廠商，都會給一些關鍵零部件的生產留出一定的前置生產時間，例如像觸摸屏 這樣的部件，由勝華科技生產，再由勝華下單給華通來打板，這中間隔了好幾級供應商，因此這個前置生產時間至少要一個月。一般廠商也會準備至少一週的庫存。

因此李大衛分析道，如果本次日本地震導致的工廠停工時間不長，那麼基本不會影響iPhone和iPad這樣的產品供貨。

事隔兩年多，日化行業的漲價潮再度來襲。

「我們已經接到了通知，將對寶潔、聯合利華、立白和納愛斯四家企業下面的洗髮、沐浴、清潔用品三類產品進行提價，提價幅度平均為10%。」3月23日，華潤萬家公關部高級經理姜薇在電話中告訴記者。

歐尚公關經理胡俊惠也表示，雖然還未接到通知，但是已經聽說日化要漲價。

事 實上，早在2008年，包括寶潔、聯合利華在內的日化企業就因為成本原因紛紛上調了旗下產品的價格，寶潔甚至提價多輪。「這次提價，主要也是原材料等成本 壓力。2008年還僅僅是石油的漲價，這次除了石油，無機化工產品和食用油都在漲，成本壓力更大！」聯合利華大中華區副總裁曾錫文表示。

除了日化，包括食品、飲料等民生類產品均面臨著巨大的成本壓力。這次，日化僅僅是拔了個頭籌。

成本之壓

曾錫文介紹，此次聯合利華漲價的產品，也為姜薇所提到的那三類，且平均幅度在10%之內。

立白集團總裁助理兼新聞發言人許曉東也對記者證實了旗下產品漲價的事實。但他表示，立白只對部分洗潔精的低端品種有調價計劃，漲幅在10%以內，而其他大部分產品和洗滌用品都沒有調整的行動。

「正陸續進行，部分地區已經開始（價格調整）了。」許曉東說。

對於原因，曾錫文和許曉東均歸結於原材料。

曾 錫文介紹，日化行業所用的原料大部分是石油的副產品，目前國際油價已從去年的50美元漲到了現在的100美元，洗滌用品中常用的表面活性劑價格已漲了 60%，而另一材料無機化工產品，價格也漲了40%，此外，肥皂等產品要用的植物油價格也漲了50%以上，加上塑料包裝也都在漲價。此外，油價上漲還大大 增加了運輸成本。

許曉東介紹說，日化行業成本主要為原材料、物流和人工，這三方面在今年都在上升。而比重最大的原材料尤甚。其實，從2008年以來，石油價格一直保持高位，但企業以前沒有通過提價來轉嫁成本，而是內部消化解決。但今年以來，「壓力太大了」。

集體預謀還是集體困境？

然而，此次日化行業幾大巨頭「不約而同」地漲價，在引起市場關注的同時，也引發了一種猜測：這是否也是集體預謀、壟斷市場的行為？

但不管企業還是業內專家，對這種說法給予了否認。

「這是很正常的市場行為，如果說為什麼大家都選擇同一時間點漲價，我認為，應該是原材料對大家的壓力都有一個過程，目前，大家正好都到了不能消化的臨界點了。」許曉東說。

而曾錫文認為，在行業裡，有一個本土企業「看」寶潔的「潛規則」存在。因為寶潔的汰漬，與納愛斯的雕牌和立白的產品，在一個競爭區域。「它（寶潔）不動，誰也不敢動。」這次，寶潔率先發出了漲價的信號，國內企業才陸續跟風而上。

「其實，再不漲，他們也受不了了！」曾錫文告訴記者，以雕牌產品而言，毛利率為20%左右，但現在原材料平均上漲了50%以上。如此算下來，企業已經陷入虧損。「可以說，寶潔漲了，大家總算鬆了一口氣！」

儘管曾錫文認為聯合利華的「奧妙」屬於高端產品，與寶潔是錯位競爭，此次漲價主要為自己的成本考慮，但「也要看寶潔，我們也有點怕，它不動我也不動！」

曾錫文還告訴記者，因為全球均存在原材料成本上升的情況，因此聯合利華在其他國家也都在調整產品價格，在歐美等地，聯合利華產品的漲幅均超過中國。

日化專家、亞洲PH PC諮詢總經理谷俊也認為，這次漲價主要原因還是成本。而且這個成本因素的確困擾了日化企業幾年了。在過去一年多時間，一些日化企業已經通過在價格不變，變小包裝的方式變相調價。

但最近，除了原材料，產品營銷費用的提高也非常明顯。而且，由於行業競爭激烈，這些大企業在本身基數大的前提下，通過大幅提升銷量來帶動總利潤額提高的方式並不現實。

「這種方式（變相提價）都不能解決的時候，只能通過直接提價了，被逼得沒法了！」

谷俊還透露，據他瞭解，如立白和雕牌其實在去年年底的經銷商大會上已經做了提價的安排。

漲價潮紛至

姜薇表示，除了日化，目前超市還未接到其他民生類產品的漲價通知。

但風潮已經湧動。

受今年以來不斷上漲的麵粉價格影響，旗下餅乾產品漲價的康師傅，又宣佈下月1日桶裝方便麵普漲0.5元。

中 投顧問食品行業研究員周思然告訴記者，事實上，食品飲料的漲價潮早已出現並呈現逐漸擴大的趨勢。受食糖、水果等原輔材料、運輸成本、人工工資上漲等因素影 響，今年年初，部分龍頭企業包括匯源、娃哈哈、可口可樂等在內的龍頭企業已經針對旗下產品進行提價，龍頭企業的提價無疑為其他品牌飲料漲價提供了很好的契 機，食品飲料行業的漲價潮逐漸掀起。「縱觀飲料市場，目前已有不少品牌飲料悄然漲價。」

一邊是不斷飆升的原材料價格，一邊是主管部門「穩定物價」的要求，無法向下游轉移成本壓力的日化企業稱，相關部門最應該約談的，是「上游的石油、石化企業」

在國家發改委出面「約談」之後，日化行業的漲價衝動暫時受抑。但上游石油化工原料以及工業用油脂價格高居不下，甚至仍將繼續攀升，讓整個日化行業「兩頭受壓」。

本報從中國洗滌用品工業協會瞭解到，2010年12月，洗滌用品主要上游化工原料的價格，已較當年6月上漲均超過48%。並且，隨著原油價格持續上漲，化工原料的漲價趨勢仍在繼續。

「洗滌行業是低利潤的行當，不可能上游動了，下游不動。」一位日化企業管理層情緒頗為激動地對本報記者表示，發改委最應該約談的是「上游的石油、石化企業」。

事實上，此前參加發改委約談的中外日化企業，已紛紛反映了原料價格上漲的情況，並希望穩定下游物價的同時，發改委能約談上游石油、石化企業。

2010年下半年以來，原材料價格的大幅上漲，導致日化產品成本上升約25%。

洗滌用品生產所需的主要原料均來自石油、油脂。2010年下半年以來，原油、動植物油脂等商品價格節節攀升，這些初級化工原料價格的上揚，讓處於下游的日化企業承受著成本重壓。

中 國洗滌用品工業協會提供的數據顯示，2010年6月，洗滌用品主要原料AEO2-3、AES、脂肪醇、工業棕櫚硬脂、毛椰油、工業牛羊油價格各為9600 元/噸、6500元/噸、14000元/噸、6080元/噸、8400元/噸，短短半年之後，上述原料價格均大幅攀升，分別上漲到19200元/噸、 12900元/噸、23900元/噸、9750元/噸、13700元/噸，漲幅均超過60%。其中，AEO2-3上漲幅度為100%，AEO7-9與 AES的漲幅各為99%和98.5%。

該協會的統計數據顯示，2010年下半年以來，洗滌用品的主要原料LAS、AEO7-9、 AEO2-3、工業棕櫚硬脂、毛椰油、工業牛羊油價格的平均漲幅都超過了50%，加上水、電、燃料、運輸、包裝材料、人工等生產經營要素的上漲，導致日化 企業的產品成本上升了約25%。

「而且很多時候，原材料價格不是因為需求增加而上漲，而是因為人為的炒作。」奧天集團董事總經理涂俊光表示，由於人為炒作等因素，去年該公司採購的棕櫚油價格翻了一倍，最終只能硬啃，內部消化掉。

據瞭解，去年下半年，由於天氣影響導致棕櫚油產量高峰期的產量增長不如市場預期，市場開始熱炒馬來棕櫚油期價，四季度棕櫚油價格一度達到了歷史高峰。而今年迄今為止，棕櫚油價格已經跌了14%左右。

成本激增，最終讓整個日化行業的經營陷入困境。國家統計局對規模以上洗滌用品企業統計顯示，2010年1至11月行業主營業務收入比2009年同期增長了14.88%，而行業利潤卻下降了5.99%，虧損企業虧損面達到15.35%，虧損額比上年同期增長了49.39%。

洗滌用品工業協會表示，洗滌用品市場是一個充分競爭的市場，無論是國內企業，還是跨國公司，產品毛利率均比較低，而且原材料佔生產成本的70-80%，原材料價格的上漲，勢必會導致企業調整經營策略。

無法轉移的壓力

在發改委約談之後，「企業從大局出發暫緩漲價，目前只能靠內部消化成本壓力。」

不過，當聯合利華、寶潔、立白和納愛斯四大日化巨頭「不約而同」地準備對旗下日化產品進行漲價，平均漲價幅度約10%時，卻引發「價格聯盟」的指責。

一位日化企業管理層辯解說，洗滌用品市場是一個充分市場化地的行業，跨國公司、民營企業之間競爭激烈，企業不到萬不得已不會輕言提價，因為在競爭激烈的情況下，「誰先提價誰就先死」。

「但目前原料成本高漲，國家不讓漲價，虧損誰來承擔？」這位人士稱，「洗滌用品行業利潤很薄，國內洗滌企業的淨利潤率在3%左右。」洗滌用品工業協會此前也曾表示，「目前企業這種小心翼翼的漲價，並不能完全消化原料上漲帶來的影響」。

一邊是原料成本的高漲壓力，一邊是發改委的約談，兩頭受壓之下，日化企業如何面對？

曾 因提價而被約談的立白集團新聞發言人許曉東對本報記者稱，「企業從大局出發暫緩漲價，目前只能靠內部消化成本壓力。」他表示，立白主要將通過三個途徑來消 化成本壓力：一是通過研發，開發出新的產品，以及對產品進行改進；二是在採購源頭上，與合作夥伴建立戰略合作關係，提前準備原料採購；三是降低管理成本， 提高工藝。

一家洗滌用品生產商的高管表示，目前絕大部分企業主要是通過技術創新、使用新的原材料或者在包裝、工藝、生產設備方面的改進，提升生產效率來消化壓 力。「原材料從品質上還分很多等級，有的企業為了保證質量，用質量比較好的原材料，甚至是進口的原材料，它的生產成本和價格比較高，如果用的原材料稍微差 一點，生產成本就會低一些。」

談及此次暫緩漲價的影響，上述日化企業管理層表示，對民營企業的衝擊遠大於跨國公司。因為跨國公司本身實力雄 厚，而且產品線豐富，整體利潤率遠高於國內企業，而民營企業利潤低，抗風險能力低。「現在不漲價對跨國公司沒問題，但長此下去，民營企業會扛不住，會被壓 垮，跨國公司則會趁機擴大市場。「

營銷專家李志起認為，發改委的密集約談，僅是治標不治本，而且還有可能讓企業遭受不能承受之重，也是對企 業的一種不公平，「有的企業確實是因為產業鏈條的原因或者成本的原因，就有上漲的需求，我們應該把價格的問題交給市場去解決，漲價後，企業的市場份額下來 了，有的為了更好的生存還需要讓利，不同的企業應該有不同舉措才對，現在這種一刀切的方法，或者說禁止、不准的方式，對企業來說，有時候是很難接受的。」

「價格管制短期可以，但長期來講，這種價格是扭曲的，對民營企業很不利，因為民營企業的利潤本就比跨國公司薄很多。」上述日化企業管理層也稱。

「應該約談國企」

「我們最擔心的是，不管上游，只管下游；只管民企，不管國企。這樣的話，市場就扭曲了。」

「油價再漲，我們的日子就更難過了。」4月22日，國內某洗滌用品生產商的一位高管對本報記者抱怨說，「每當油價上漲時，我們就知道，幾天後供應商肯定會找上門，讓我們提高採購價格。」

這 位高管告訴記者，它們的供應商為了減少油價上漲帶來的壓力，要麼將合同週期縮短，要麼在合同里約定上下游價格聯動機制，要求日化企業與其一起承擔成本壓 力。但一邊是不斷飆升的原材料價格，一邊是發改委的「穩定物價」要求，無法繼續向下游轉移成本壓力的日化企業，目前處境艱難。

「為什麼不查一下上游的石油、石化行業，而只是查下游的消費品行業？」前述日化企業管理層說。

在國家發改委頻繁約談日化等下遊行業，並召集17家行業協會出面維穩價格之際，成品油卻單獨漲價，這幾乎讓所有日化企業心生不滿。畢竟，石油化工是日化產品的主要原料來源。

「我們最擔心的是，不管上游，只管下游；只管民企，不管國企。這樣的話，市場就扭曲了。」前述日化企業管理層表示。顯然，其所說的「國有企業」，是指中石油、中石化等壟斷上游原料和石化初級產品加工的國有企業。

在發改委約談下游日化企業之際，中石油、中石化各自公佈了2010年的業績，中石化淨利潤達到707.13億元，同比增長12.8%；中石油淨利潤1398.7億元，同比增長35.6%。

這樣的對比，難免讓日化企業耿耿於懷。上述日化企業管理層稱，「石油、石化行業高度集中，競爭一點也不充分，若要進行價格控制，發改委應該約談上游的石油、石化企業」。