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麗新集團主席林百欣，於上週五因肺炎病逝，享年九十歲。這位一代潮州商家，生成一條勞碌命，生前最喜愛的閩南歌《愛拼才會贏》，歌詞內容正是他的寫照。林百欣事事親力親為，他掌控的麗新系上市公司，直至臨終前兩個月，才迫不得已交到次子林建岳手上。整個麗新系，只有林百欣親自打理的鱷魚恤和麗豐兩間上市公司有錢賺，然而由林建岳打理的麗展不單連年虧蝕，且負債纍纍，自從九七年買下富麗華酒店一役後，過去七年多公司不 斷進行債務重組，至今依然負債三十億。儘管林建岳近兩年全情投入娛樂事業，由旗下的寰亞製作電影近二十部，出入有一班明星簇擁着，儼如娛樂大亨，但其實只 是表面風光，林建岳接手的麗新系，實質是個爛攤子。已半年沒有露面的林百欣，上月底已經因吸入性肺炎（氣管吸入病菌引致），由浸會醫院轉到瑪麗醫院，病情 反覆。正當林伯獨力在醫院抗病魔時，他最寵愛的二太余寶珠和次子林建岳還興致勃勃，於上週三出席在尖沙咀洲際酒店舉行的寰亞春茗，林建岳還走到台上與黎 明、任賢齊合唱《笨小孩》，將氣氛推上高潮。翌日冷鋒襲港，氣溫驟降，林伯終因肺炎引起併發症，經手術搶救無效，上週五早上溘然而逝。長子林建名、次子林 建岳及其女友Monica均趕到瑪麗醫院，林建名一臉愁容舉行記者招待會交待父親病逝的消息。去年曾兩次在家中跣倒而入院的林伯，早已準備自己的身後事， 去年十二月就把持有麗新製衣百分之三十三點七三股權的Wisdoman Ltd.，以饋贈方式轉讓給余寶珠及林建岳，母子各佔一半股權。麗新製衣是麗新系的龍頭，旗下持有四間上市公司，包括麗新發展、麗豐控股、鱷魚恤及豐德麗，以週二收市價計，麗新系市值合共五十六億元。林百欣遺下這個上市王 國予林建岳，看似十分之「筍」，但其實只是爛攤子一個，怪不得他的兄長林建名對父親的安排不以為然：「無問題呀！我覺得無嘢呀！」林伯未分家身前，林建岳 在麗展擔任副主席兼總裁。九七年中林建岳拍板之下，麗展摸頂以六十九億元買下中環富麗華酒店，種下麗新系陷入財困的禍根。金融風暴後，樓市下滑，麗展負債 高達百多億元，每年利息支出以億元計。

分家不遂為恐麗展的債務拖累整個上市王 國，○二年林伯部署分身家，他本來打算送二億元給岳少，買下林伯旗下四成二麗展股份，然後兩人再互換資產，令林伯只持有財政較為健全的麗新製衣、麗豐及鱷 魚恤，而岳少便分得麗展及豐德麗。但此舉對小股東卻無着數，所以最後在獨立股東投票反對下，林伯分家大計落空。麗展最新的債務重組安排在去年七月，公司與 債權人達成協議，透過發行九十億新股及支付三億二千萬元現金，抵銷了一筆十五億貸款及二十一億元債券。麗展的負債由接近六十億元，削減至約三十億元。此舉 雖然扭轉了麗展為負資產的命運，但麗展透過發行大量新股重組債務，股本由三十八億股，急升至一百二十八億股，大大攤薄了每股資產及每股盈利。面對沉重債 務，麗展去年單是利息開支便達三億五千萬，而經營溢利只得二億六，未夠冚息。隨着利率息口趨升，麗展的利息支出仍然沉重，難以達到收支平衡。

岳少盡享公司福 利最令人擔憂的是，債權銀行都不肯借長債予麗展，所以麗展九成以上的負債均要一年內償還。麗展年報亦寫明，債權人有權隨時宣布貸款到期，須要麗展即時償 還。據悉麗展現正籌組十億元銀團貸款，為九九年長沙灣廣場作抵押的三年期借貸再融資。該筆銀團貸款息口為同業拆息加三百點子，據接近籌組該銀團貸款的銀行 家稱：「一般地產商如新地的銀團貸款息口，為同業拆息加廿五點子，麗新相信要高許多。」由林建岳掌管的麗展，不單未為股東帶來利益，他更大慷公司之慨，用公司資產為他自己及女友提供豐厚福利。他報住的May Tower二座三千呎豪宅，九三年以公司名義，用二千萬買入，作為董事屋。他的多部坐駕，如紅色法拉利550型、平治S500L型等，均是以公司名義購入。為林建岳誕下一女的現任女友陳浥萍（Monica），從台灣初到香港時，先由亞視代為申請工作證，並長住麗展旗下富麗華酒店的向海房間，每晚租金千多元。他的前女友林學華於九六年加入麗展做副總裁，雖並非公司董事，卻年薪數百萬；九九年分手時，林學華的離職酬金高達一千六百五十萬。林建岳每年向麗展支取的董事酬金逾千萬，去年公司虧蝕三千九百萬元，他仍然支取一千四百萬元酬金。

勢 做娛樂大亨據一名曾於麗展工作六年的秘書表示，林建岳平日甚少回寫字樓辦公，他的辦公室大如卡拉OK包房，內有獨立廁所、大班椅等，而喜好打golf的 他，亦在房內設有一個模擬golf場。「他喜歡含着雪茄周圍行，大情大性，開心時會笑得很大聲，開會時如有人說話不中聽，他會大聲罵人，令到個高層好面 懵。」該名前秘書道。芸芸業務中，岳少最醉心的是豐德麗旗下的寰亞。自從○二年寰亞跑出一套《無間道》電影，票房破五千萬，林建岳便搖身一變成為電影大 亨，出入有群星簇擁，名字亦經常見於娛樂版。林建岳對寰亞非常上心，升出面拉攏明星加盟，更親自出差探班。寰亞去年十一月，還在新加坡上市，不過寰亞相對於系內的麗新發展，只是小生意。

長 子難交託自富麗華一役後，林伯對林建岳甚有微言，令他開始留意長子林建名。林建名由元配賴元芳所出，由於十多歲時與母親搬開住，故與林伯感情較疏離。五五 年，林建名在英國倫敦貿易學院完成紡織課程後，即加入麗新製衣廠幫英語不靈光的林伯，負責接英、美訂單，其後又管生產工序等。據香港工業總會的一名職員 說：「林建名自認係playboy，做事好論盡，有時同行製衣業廠家會玩佢添。」林建名曾經投資《花花公子》雜誌，家中設有一個圖書閣，放滿寫真集，他還 開設大名娛樂，最威水是九二年策劃過許冠傑四十一場演唱會，但林伯認為他做的都是細生意，不值一提。林建岳闖禍後，林建名曾獲林伯垂青，負責打理麗豐在大 陸及香港鱷魚恤公司的生意。不過，林伯還是不放心，每晚要他向其匯報情況，任何文件簽名或批核，一切要先請示老父。雖然有老父遙控，林建名在生意表現並不進取，最威水的一次都是去年成功擺平與法國時裝品牌Lacoste僵持五年的商標官司。

與 女兒反目「麗豐發展的廣州東風廣場，進展緩慢，林建名大多交由下屬打理，只是當有剪綵、宣傳活動才出現。可能因為他睇唔緊，所以東風廣場用料好差，連升降 機也是國產的，曾經發生過墮意外。至於去年六月招租的五月花商業廣場，目前出租率只有三成。」一名廣州代理說。眼見由林建名打理的廣州生意，進展緩慢， 林伯只好轉把上海的生意交給義子林建康負責。林建名生意表現乏善足陳，然而私生活上與弟弟林建岳一樣精彩。林建名結過兩次婚，均以離婚收場，育有三女一 子。這位現年六十八歲的阿伯，風流成性，曾公開大談嫖妓心得，他又表示自己與逾二百個女性發生過關係。言論一出，引起社會公開譴責，連林伯也看不過眼，訓 斥他「衰仔」。至於林伯三奶顧瑞英所生女兒林明珠，她曾在上海發展服務式住宅「芝大廈」，兩年多前林伯與她有錢債糾紛。當時林伯入稟向林明珠追討十億元欠 債，其後林明珠把芝大廈十四個單位給予父親，事件才告平息。

二房分得最多林百欣年輕時也風流倜儻，甚有女人緣。他共有四名妻子，元配賴元芳 長居於畢架山。自小出身書香世家的她，祖父是港大中文系創辦人之一賴際熙，父親是學海書樓司理賴膺昌。她二十多歲便嫁給林百欣，為他誕下長子林建名及女兒 林淑瑩。雖然他不擅做生意，與林伯較為疏遠，然而她及家人手持不少物業，大部分位於九龍塘，全部無須按揭，市值也有二億四，可見林伯待她也不薄。而七十九 歲的二太太余寶珠，祖籍中山，跟林伯一樣做製衣出身，五十年代曾介紹林伯購入基隆街麗新製衣廠，並在廠內任督工，是林伯生意上的得力助手，因此甚得林伯歡 心，更為他誕下次子林建岳及女兒林淑如，一直與林伯同居於九龍塘大宅，是眾人口中的「林太」，去年十二月林伯更將麗新三成三股權贈予母子二人。去年底，林 伯臨終前還把市值七億元的旺角金雞廣場轉到余寶珠名下。林伯的三太顧瑞英，今年已六十七歲，原籍上海寧波，五二年來港，曾以藝名張玲芝在舞廳工作，二十歲 時認識林百欣，為他誕下兒子偉鈞及女兒明珠，現手持只有三十七年前購入的渣甸山大宅。原籍潮陽的林百欣，一九一四年生於汕頭一個大富之家，父親林獻之是 二、三十年代汕頭廠家及銀行家。林百欣由二太太李瑞生所出，家中排行第九。

數口最精雖然家境富裕，但林百欣做事仍克勤克儉，對父親更言聽計 從。十七歲時便隨家人來港，入讀甚多「架己冷」的九龍民生書院，只唸到小五便遵父吩咐，輟學返汕頭在叔父的銀行當學徒。他由煲茶做起，月薪只有三元，但卻 可以月月寄錢予親母，還花一元多到夜校學英文。當時，他每朝六時起床做運動，吃過早餐就學習寫字，又利用午休時間去會計部學計利息，每分每秒都爪費。三九 年，林百欣再度來港，並居於九龍城。一次機緣下，他認識了專做繡花女裝衫的鄉里，於是做「行街」向鬼佬及中環一帶的貿易公司推 銷，後來更在中環開設華興行及成福針織廠，生產繡花衫、睡衣、笠衫之餘，更開始生產恤衫，而且專攻非洲市場。五十年代初，他接到一張七百打男裝恤衫的非洲 訂單，但要在三日內起貨托運。結果在連日趕工下如期起貨，被行家稱為「非洲王」。曾在林百欣青山道製衣廠工作的一名員工說：「林伯數口極之精明，連空間運 用亦去到盡。由於當時廠房樓底高，林伯想出用架把裁床晾高，利用床下空間分一格格放針、線、鈕等常用品。」

轉攻地產涉足傳媒七十年代，是林 百欣發展麗新的高峰期，他聘用曹廣玉為他打天下，曹的兄長曹廣榮正是港府參與對外配額談判的代表，為麗新成功爭取大量美國紡織配額。由於手握大量配額，訂 單多時，一打恤衫配額竟可由百多元炒至二百多元，麗新無須開工也可靠賣配額賺大錢，令林百欣成為一代「配額王」。林伯隨即於七二年將麗新上市，並開始投資地產，興建多幢工業大廈。八七年麗新集團改組，成立麗新國際專營製衣，麗新發展則專營地產及證券投資，並分拆在港上市； 同年又以十三億收購鱷魚恤，八八年更與新世界發展的鄭裕彤合作投資亞洲電視，然而入主亞視十五年，林百欣共蝕十多億。○三年麗展以二億三千萬將三成多股權 悉售陳永棋。林百欣有着潮州人勤勞、克苦、節儉的鮮明個性，一星期返足七日工，每日堅持工作十小時，自言大半生未放過一日假，午餐會叫司機買個魚柳包充 飢。晚飯時，林伯多到公司長沙灣樓下的好彩海鮮酒家食飯，貪其就腳，不會浪費交通時間。 他最愛食的蘇眉，通常選的魚有五、六斤重，磅好後，如部長說六百八十八元，他會討價還價說：「齊頭六百啦！」去到好彩，林伯必點煲仔芋頭飯、蘇眉及清菜一 碟。林伯偶爾亦會到尖沙咀星光行內的金島燕窩潮州酒樓，每次必叫潮州滷水鵝頭；早年他去飲早茶時，大多點一碗價值二百二十元的紅燒潮州翅。識飲識食的林 伯，近年還吃從東北購入價值數十萬元的野山人參。一生勞碌的林百欣，一世為女人，為兒女忙，他在潮陽南山森林公園的後山，購入一幅六千呎墓地，從此才真真 正正的放長假。

林百欣生平1914：出生於廣東潮陽。1931：隨父到香港，就讀於九龍城民生書院。1935：唸至小學五年級，回到汕頭佳 成銀行任小職員，月薪三元。1937：與元配賴元芳誕下長子林建名。1939：二次大戰後，與家人再到香港工作，居於九龍城。1946：在中環雪廠街開設 洋行「華興行」，將布料經澳門運往湛江再轉至大陸內地。其後開辦「成福針織廠」，生產繡花女裝衫及睡衣，其後規模漸大，產品遠銷中東及非洲，被同行冠以 「非洲王」稱號。1950：買下位於基隆街的麗新製衣廠，專做恤衫西褲，產品更銷往英美及加拿大，成為香港最大的製衣集團之一。1957：與二太太余寶珠 誕下次子林建岳。1972：麗新製衣上市，同時發展地產。1987：麗新改組，將專營地產的麗新發展上市，而製衣部分改為麗新國際；同年斥資$13億收購已上市的 鱷魚恤。1988：與鄭裕彤聯手以$6.1億購入亞洲電視控股權，至九四年成為亞視最大股東。1997：6月，麗新發展以$69億購入富麗華酒店。12 月，在台灣捲入台北大學土地舞弊案，被裁定行賄及洗黑錢，多次上訴後，最終被判有期徒刑一年零六個月。2002：入稟向三太太顧瑞英及女兒林明珠追討十億 欠款。2003：以$2.3億元出售由麗展持有的32.75%亞洲電視股份予陳永棋。2004：健康情況日差，正式將三成三麗新國際股份贈予二太太余寶珠 及次子林建岳。2005/2/18：因肺炎引起併發症致腸壞死，於瑪麗醫院病逝，享年九十歲。

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趙碩之早前哭訴所屬的大名娛樂單方面延長合約五年，自己又苦無能力賠四十萬贖身；但經理人公司堅持當初雙方簽訂合約時，已清晰列明有關自動續約的條文，雙方爭持不下，關係變僵了。上月底，記者發現向外企硬的趙碩之忽然現身公司，據知情者透露，她此行是扮矮仔灑淚求破冰，但有指林建名認為她的言行去得太盡，要趙碩之公開道歉，才考慮放人！

後悔求和

趙碩之高調自爆與大名娛樂有合約糾紛，公開哭訴公司單方面延長合約五年，被不公平對待，即使大名娛樂表明雙方合約中早已列明公司有優先權決定是否與藝人續約，以及在續約通知書上，有趙碩之簽名，代表新約自動生效，但她依然唔肯退縮，繼續唔收口，一副無彎轉態度。直至上月中，趙碩之突然轉口風，向外聲稱希望與公司繼續合作，並自爆會返公司傾約。上月二十七日中午，記者發現素顏的她返上公司講數，但據知林建名拒見反骨女，當日只安排公司高層招呼她。「之前搞到咁僵，鬧完後悔又想續約！佢要走公司唔會留，老闆唔係志在嗰幾十萬贖身費，只想攞番面子。所以開咗條件，要趙碩之喺爆料鬧公司嘅媒體登道歉啟事，咁就唔使賠都可以離開，否則就要俾四十萬先可以解約。」知情者爆。

寫真棄垃圾房

據知，一心求和的趙碩之，對於公司提出的條件，聲稱要諮詢律師意見，並無一口答應。一小時後，眼腫腫似喊過的趙碩之落樓，只見她邊走邊講電話，一臉愁容。之後記者經過大廈垃圾房時，竟發現有一批趙碩之二○一一年《A Story Behind Wylie》寫真集，被棄於垃圾房內；人冇得留低，賣唔去的蝕本貨，更加唔在講。

老闆嬲反骨

對於反骨趙碩之求情，老闆林建名說：「佢唔飲水思源！之前一直對佢幾好，當日冇人識，佢有冇諗過係邊個帶佢出身。之前我同佢為份約傾過幾次，條件唔係冇得傾，佢都唔覆！佢脾氣差，又鍾意遲到，搵job俾佢都嫌三嫌四，拍親嘢都有人投訴佢擺款；我好後悔唔一早鬧醒佢，好失望，所以唔想再理呢個人。」

冇人撐

岳少做嘢出名小心，不過，老馬都有失蹄時。小宗有個老友記，打算喺廣州富邦廣場租個鋪，要攞業主資料去註冊，呢個商場業主為林建岳間麗豐，老友睇一睇佢哋提供嘅資料：「咦，無眼花嘛，呢張咪林建岳嘅ID？」小宗核對過岳少身份證冧巴，無花無假。呢張副本已經有啲模糊不清，相信係經過多次翻影所致，唔少商戶都有喺手。不過，依然清楚睇曬所有資料，同岳少好嚴肅嘅「證件樣」。

翻睇年報，呢個富邦廣場，由麗豐（1125）持有商場及停車場部分，位於中山七路，有好多香港品牌都喺上面開店，好似稻香、大家樂咁，著名足球評論員丁偉傑，都喺度開咗間CAFE「丁‧煮場」，佢仲會喺度講波。以麗新系喺內地有咁多物業，唔知張證已經傳到去邊呢？

岳少做咗旅發局主席，拋個身出嚟宣傳香港，以表親民係好應分，但身份證呢啲嘢，涉及私隱，都唔使「周街派」嘅。

六星戰隊「納財」好日子

上星期五，六間公司齊齊上市，一字排開敲響銅鑼；咁熱鬧嘅情況，未試過。一般程序，上市公司會委託投資銀行揀日子，再幫佢哋向港交所申請。而港交所發言人就同小宗講，同日幾多間上市，根本無限制；收到要求後，只會通知大家當日有幾多公司上市，至於仲堅唔堅持同日逼，就閣下自理啦！咁多人都揀呢日，唔通真係好日子？小宗好認真咁問過麥玲玲、李丞責同蘇民峰三位師傅，三位都話今年農曆九月好少大吉日，尤其係頭半個月，只係得初七（即上星期五）嗰日適宜「納財」；「納財」，即係進行集資活動啦！十月份又係傳統股市淡季（嗱，過去好多大股災都係喺十月o架）！咁上星期五，就真係「無選擇中嘅選擇」。的而且確，六隻新股都受到投資者捧場，上星期開市後，升幅唔錯。不過，李丞責補充，從「董公擇日」嘅角度，當日上市的公司日後容易損財，人丁不旺喎，投資者要見好識收啊！

報業前輩買少見少

報業老前輩岑才生先生行年九十有一，佢自一九五三年起即加入老爹岑維休喺一九二五年創辦之《華僑日報》；自此除咗出版報紙，佢仲參與過不少公職，防癆會、公益金、消委會、市政局、區議會等都有佢份，又出過力創辦中文大學嘅前身聯合書院；退休後出錢出力為港大、中大推動傳媒教育；其瓣數之多、歷時之久，搵勻全個特區，堪稱少見。可能因為咁，佢嘅舊部友好於是出版咗本《岑才生服務社會六十年特刊》誌記其人其事。岑翁咁嘅前輩買少見少o架啦！

雄心壯志，想自己做埋電影公司老闆的宇宙最強甄子丹，去年三月被林建岳收歸旗下，合組開設「Super Hero超級英雄電影」公司，並敲定以郭子健執導的《九龍城寨》，作為公司頭炮作品。埋牙一年，礙於宇宙最強堅持開戲預算要一億五千萬，林建岳認為投資風險太高，難以回本，雙方拉鋸多時仍無法達成共識，甄子丹見金主咬極唔入，索性轉投荷李活最大經理人公司Creative Artists Agency（CAA），正式和林建岳分手，疊埋心水繼續搵街外錢。企硬億五打頭炮

林建岳愛廣收天下兵器，甄子丹又發夢要自己做埋老闆，雙方一拍即合，合組「Super Hero超級英雄電影」公司，投資開拍電影，並確保宇宙片酬由三千萬（人民幣）起跳。去年三月，新公司成立的記者會上，甄子丹透露將會「一年拍兩至三齣戲」，其中包括有馮小剛執導的動作喜劇，鄭保瑞執導、講述美國一個武術家如何成為一代宗師的《大師》，以及由郭子健操刀的《九龍城寨》三個項目。甄子丹的如意算盤是以預計今年開拍的《九龍城寨》，作為公司頭炮作品，電影雖以龍蛇混雜的九龍城寨作為背景，宇宙最強亦曾聲稱不會花錢重現九龍城寨：「搭景唔會啦，電腦特技搞掂就算。」話雖如此，但宇宙好胃口，預算愈計愈大，最終投資額高達億五。

有數得計蝕硬

據瞭解，雙方經多月磋商，最終林建岳以億二作為投資上限，但甄子丹依然企硬，不肯讓步。「部戲當大陸可以收得，收一億返三千三百萬，以子丹開億五嘅預算，要收五億，先叫做打和；仲未計宣傳發行嗰筆，投資過億嘅戲，宣傳費郁嚇幾千萬，子丹嘅《葉問》雖然有好口碑，啱啱賀歲嘅《大鬧天宮》亦收過十億，但靠佢自己孭嘅票房，隨時唔過兩億，億五開《九龍城寨》，幾乎蝕硬！」知情者說。

搵定靚位落台

搓波一年，《九龍城寨》最終胎死腹中，林建岳拒開水喉，令宇宙最強老闆夢碎；撞正美國經理人公司Creative Artists Agency（CAA）搵上門，有埋靚位做下台階，甄子丹決定同林建岳分手。唔做老闆，甄子丹六月中先開袁和平執導的《臥虎藏龍II鐵騎銀瓶》，緊接再拍《葉問3》，片酬四千萬人仔，新高！搵街外錢，免煩！

人稱「大少」嘅林建名，近期「爺孫戀」緋聞傳個不停，搞到唔多留意娛樂新聞嘅小宗，都知道大少被高登女神搞喊。好多人都想知大少今個月尾七十七歲生日，會同邊位美女過，但小宗最想知就係大少身家究竟有幾多個億。

大少伯爺林百欣仙遊都快將十年，但小宗睇過土地註冊處記錄，仲有好多資產仍然係林伯揸住，仲未轉手，即係至今遺產分配手續都仲未搞掂。好多嘢好似西貢濠湧亞視片廠幅地咁，批咗改建豪宅都只係得個等字，擺喺度唔郁得；大少就話，其實生意分工一早就分好曬，只係手續仲未搞好；佢同細佬岳少林建岳雖然都有搞娛樂事業，但就各有各做，唔係成日見面喎。兩兄弟感情有幾好？睇怕無同啲囡囡咁好。

小宗問過律師朋友，遺產承繼手續需時可長可短，尤其是好似林伯喺遺產稅取消前離世嘅，單係就生意、物業等資產作估價，要同稅局達成遺產稅徵收基準，已可以拖幾年，之後就要再經法庭一關，要所有遺產都釐清承繼者，才可以頒下遺產認證，若然有相關遺產有官司或爭拗，真係可以無了期咁拖落去。現時大少喺鱷魚恤、麗新製衣及麗豐控股坐主席或副主席位置，三間公司市值加埋超過五十億，仲有大名娛樂等其他私幫生意，未分到身家都仲可以慢慢搣嘅！

中環寸嘴

工廈大王楊耀松大仔，家族的收租物業，遍佈港九，屬正牌收租公。自認寸得起，謂「有我咁得閒，無我咁有錢；有我咁有錢，又無我咁得閒」，經常流連富豪飯堂品嚐美食，仲喜歡到新開食肆「踢竇」試新菜。

$300富豪飯堂食龍蝦

上週四晚，來到九福（九龍尖沙咀福臨門）醫肚，靜英英，雷雨交加，注定爛市；相熟侍應推介，話太子爺入咗十幾隻南非龍蝦，準備週末推新菜式——上湯芝士焗龍蝦，仲話超值，三嚿水一隻，叫我處男試菜俾啲意見。踏足福臨門，總有種To be or not to be的感覺；侍應梗問有冇去「對家」——家全七福食嚇，坐喺家全七福，又俾嗰邊問有冇去福臨門，搞到我好似無間道咁。估計老闆想收風，透過伙記探對家啲料；好啦，都唔想啲龍蝦游背泳變成伙記餐，即管試番隻，但就「滯」咗成晚，芝士太漏。翌日，殺去港福（灣仔福臨門）食晏，今次我精啦，同樣點隻南非龍蝦，不過要求廚房同我加乾蔥、芫荽同指天椒，同老友一隻兩份，我都忍唔住要讚嚇自己，咁煮法將龍蝦鮮味帶番出來，有時都要「醒」嚇啲廚房佬，唔係下下只識豉椒爆、芝士焗呢啲煮法。中秋將至，福臨門推$6,880六十五週年Hamper，咁嘅價錢梗係唔只五個月餅，仲有八隻三十頭吉品鮑、二兩燕窩加樽XO醬，俾佢捱到六十五年，咪捧嚇場，我都好識做，九福訂三個，港福訂兩個，皆大歡喜。四季酒店龍景軒都有訂月餅，嗱，貴嗰款先係自家餅房做，平嗰款外判o架。

長實多得馮小剛兩公婆

長實每個新盤入夥都充滿「驚喜」，令人滿有期待，好似上個月交樓嘅中半山君珀，就以全屋天花佈滿消防花灑頭聞名。呢個「驚喜」真係考起啲設計師，都唔知點裝修好，搞到不少租客卻步；到早幾日終於開齋，一個連花園兼後院嘅特色戶租出，呎租近八十蚊，算係開咗個好頭，單位業主原來係內地名導演馮小剛老婆徐帆。佢兩公婆真係好旺呢個盤，記得兩年前，長實賣呢個盤時猶如拉牛上樹，首兩個月只係賣走三間，就算加傭兼送獎金都無起色，之後有人放風話馮大導睇中呢個盤，仲同埋中國影帝陳道明齊齊掃貨，銷情就即刻唔同曬。根據土地註冊處記錄，緊接嘅兩個月賣出近廿件貨，當中包括內蒙古包頭富商馬永茂，一口氣用兩億六掃咗四間！啲本地豪客如霍英東兒子霍文芳、百老滙電器太子女李惠貞、資深大律師蔡源福等，亦緊接住出擊。哎！要幫馮大導同陳影帝澄清一句，雖然傳到似層層，但其實佢哋兩個都無買君珀。新盤點解要監管，唔使多解釋啦。

本週筍工

成日都話喺濠江打工好過留港，有幾筍？揸小巴都可以日做八粒鐘，人工高過本地一大截都不在話下，仲要有公積金、雙糧、醫療，係咪筍先！

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中國移動開拓成人情趣用品新業務？業務真係無遠弗屆噃！

金牙大狀講嘢鬍鬚曾、689對著幹

鬍鬚曾喺網誌話：「抗爭、鬥爭恐怕無助凝聚必需的共識。」呢番說話似係同班後生講，實則更有可能係衝住某人嘅舉措而來。何以見得？鬍鬚曾發表此網誌之時，689唔顧身世、忘記咗自己係成個特區之首，去咗中總簽名反佔中。佢當選之時，信誓旦旦，話香港再冇唐營、何營或梁營，而只有香港營，寓意香港人要團結。唔計水分，即使真係有過百萬人簽名反佔中，但亦都有近八十萬人簽名支持佔中。身為特區之首，689擺明車馬同支持佔中班人對著幹，高調簽名反佔中；唔通咁叫做團結全香港？唔通咁就可以凝聚鬍鬚曾講之共識？鬍鬚曾何以唔直接面對面同689講呢？肯聽至得o架。三司之一嘅人馬搞到要靠網誌向上進言，家嚇政府入邊係個乜嘢局面，睇怕都唔使多講矣。

中環人語迷你版

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國內保全業龍頭中興保全，繼一月宣示進軍物聯網後，四月又啟動組織再造，轉型的態勢愈趨強烈，主導一切的，是看似隱身幕後的董事長林孝信，也是他出給小兒子林建涵的接班考題。

撰文‧鄧 寧

走進中興保全位於台北市鄭州路上的總部大樓，尚未進入辦公室，就先看到一張寫得滿滿的A4紙貼在牆上，是一張致SIGMU集團全體同仁的「總裁文告」，講述了「破除論資排輩的迷思」、「唯才是舉，不拘一格起用人才」、「勇於改變，才能適所適任」等內容，最下方署名者，當然是SIGMU集團總裁林孝信；而這張文告，是他在今年三月二日對內發表的新春談話。

在總裁文告發布後的一個月，自四月一日起，中保啟動一場「網通時代」的組織再造，拿掉原本隸屬於總公司之下，負責管理全國六十家分公司的台北、新北、桃竹、台中、高雄「五大處」編制，於是年營業額超過六十五億元（不含轉投資公司）的中保，上下溝通距離再度從三層縮短至只剩「總公司─分公司」兩層，成為一個扁平化組織。在啟動一連串的改革前，中興保全的上下溝通總共有五層。

自建管理平台 App行動簽核「工欲善其事，必先利其器。」為了讓總公司能直轄眾多基層部門，約在半年前，中保自行編寫了一套新的管理平台系統，有相對應的App可供所有人員下載。中興保全副總經理朱漢光解釋，所有來自基層的訊息，上傳到此平台後會自動被歸類、管理、分析，「以前第一線不能解決的問題，得經層層公文請示，耗時短則兩三天、長則一周；現在新平台能直通決策層，在充分授權下，一天內一定會解決，或提出解決方案並回覆客戶。」甚至主管還能透過App行動簽核，不一定得待在辦公室裡。

資歷達二十五年的中保系統事業處協理胡志強，在四月一日前為台北管理處處長，「處」的編制解散後，調任至總公司系統處，負責較大型的保全系統專案，「新的管理方式就是『一條鞭』，目標是效率提升、客戶數翻倍成長，四月以來確實有看到績效提升。」胡志強說，以前他負責管理台北的分公司，現在則管理全國六十家分公司的系統與特品部（如AED），業務範圍更大，且每月都會與林孝信開會兩次，「以前不會那麼頻繁地見到總裁，他對於市場變化非常敏感，能預見未來趨勢，並要我們提前啟動產品開發。」不僅如此，一向以日式管理風格聞名的林孝信，揚棄論資排輩的獎勵模式，要求老員工拿出真本事才能得到升遷機會，為何會出現這種轉變？

這其實是林孝信居安思危的結果。從中興保全的業績來看，創業三十八年來皆維持業界龍頭地位，且受惠於產業形式特殊，只要裝機的戶數大於拆機的戶數，營收即可源源不絕地累積，因此中保自創業的第十年起就沒虧錢，堪稱集團中最穩固的一隻腳；二○一四年的合併營收、獲利與每股盈餘更創下歷史新高，儘管如此，中保近七年來的年營收成長率，始終無法突破五％，市場評估，這樣的成績「穩健有餘、成長不足」。

善用LINE取代層層上報為了追求成長，林孝信不斷地在開會時問「為什麼？」甚至在開會前沒收手機，追求高效率，也尋找開源節流的成長力道。組織改造的扁平化是節流的一部分，而開源的方向，則指向物聯網。

為了進軍物聯網，他一面欽點次子、中興保全副總經理林建涵領軍研究，自己也展現強大的求知欲，閱讀大量的谷歌、亞馬遜、臉書、蘋果等企業的經營策略書籍，譬如去年出版的《Google模式：挑戰瘋狂變化世界的經營思維與工作邏輯》，向當紅的美國網路企業借鏡；他相信，當網路科技進入企業，營運模式也必須與時俱進，網路系統與工作的運用，有利於組織精實。譬如，不同階層的人透過LINE群組，越過層層上報直接發言，呼應他在「總裁文告」中明示：「當『前線』與『後方』的界線消失，管理階層也必須走出辦公室，直接面對第一線市場。」進入中保十年的林建涵觀察到父親此波改造，受到西方網路型企業影響頗深，「美式企業的特質是以量為主、極力擴增客戶數，所以總裁也期待我們能讓中保再次突破量的限制。」對林建涵來說，跟在父親身邊，學習最深刻的是數據管理，「總裁有很多理念，但『數據』對他來說最重要，一家公司做得好不好，數字會說話，我在他身上學會用數據管理，走對方向，公司只會好不會壞。」在嚴格的數字管理下，中保可認列的轉投資公司多達二十一家，去年只有一家虧損，其餘全數獲利。

一三年十一月，林孝信檢視財報，在會議中說了句話：「成本為什麼這麼高？應該可以更低。」總裁一句話，促使全體總動員找出癥結。身負重責的林建涵強調，成本控管必須與研發、技術一同思考，「我們分析中保所有產品，發現器材成本、安裝成本都很高，若能將產品無線化，就能降低成本。」進入一四年，物聯網應用話題蔚為風潮，整合了多種通訊模組的新型路由器也趨於成熟，採購費用遠低於系統主機，科技環境變化為中興保全的轉型鋪好道路；今年元月，由林建涵領軍開發的「中保無限＋」正式上路，主打物聯網生活的應用服務，除了基本的安全監控外，諸如智慧防災、智慧照護、智慧居家控制、智慧節能與智慧防盜等，都可一併整合，且因應採購成本下降，家戶月租費也從過去的二八○○元調降至一六八○元，降幅達四成。

「三個月來，選擇安裝﹃中保無限＋﹄的新客戶，占了所有新戶數的七成，預估之後能再往上提高到八、九成。」由於入門價格變低，又不需要拉線破壞裝潢，許多租房子住的小家庭或學生都變成潛在客戶，有利於中保提高滲透率，上市一個季度，林建涵總算是不負期望，交出了一張極具成長潛力的成績單。

充滿各種新觀念的「總裁文告」中，林孝信惇惇訓示：「改變非一蹴可幾，今日不改變明日必將淘汰。唯有學習新的事物、新的知識，才能拋棄舊思惟、彌補當下的不足。」雖然六、七年前就嚷著要退休，但對事業仍充滿雄心的林孝信，不輕易從第一線退下。儘管他已將集團中的復興航空與國產實業的董座大位交予長子林明昇，仍自己兼任中興保全董事長，親自帶著林建涵守住固若金湯的這份事業。

推智慧運用服務 廣受好評與哥哥林明昇相差六歲的林建涵，目前掛有中興保全副總經理、中保寶貝城董事長、中保科技董事長、「中保無限＋」執行長等頭銜，一二年時已為中保科技開發出創業作「開店快手」；今年他獨挑大樑，以「中保無限＋」接軌物聯網，意味著集團版圖中，中保的未來接班人，極可能就是林建涵。

林建涵透露，父親每天早上準時進公司，早上九點，中保、國產、興航的資料全都已匯總進電腦裡，林孝信會花一小時仔細看完報表，「一旦發現問題，他會打電話叫相關主管來開會，或是中午到總裁辦公室一起吃便當。」晚上七點半，集團所有高階主管都會收到當日業績簡訊，每人都必須記清楚數字，朱漢光說：「總裁隨時可能出題考問，而且他不只問你的業務範圍，比如我管公關，但也會被問業績數字，他希望所有主管都必須對數字敏感。」被問倒怎麼辦？林建涵與朱漢光異口同聲道：「那就難過了，等著被總裁連續考問好幾周吧！」「總裁是一名社會觀察家，他將全世界的趨勢帶回來，要求部屬達成，下一步他要出什麼題，沒有人能預料。」對林建涵來說，「物聯網」只是開頭，林孝信出的考題，還會更多。

中興保全

成立：1977年

資本額：45.12億元

董事長：林孝信

業務：保全服務、物聯網系統2014年營收、獲利、EPS：130.72億元、20.34億元、4.62元

林孝信領軍

網通時代下中保的3大變革組織扁平化：從最初五層制壓縮至兩層制，總公司與分公司直接聯絡，管理更有彈性。

善用App管理：人人都有行動裝置，App能自動歸類、分析問題，讓第一線直通決策層，大幅縮短解決時程。從原來最長要一周，縮短到一天內解決。

「快」打敗「慢」：物聯網時代追求效率，小自會議沒收手機，大至規定一天內須提出解決方案，「快」就是中興保全的改造要件。