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【專訪】雅高大中華區COO：收購FRHI後擬在華力拓高端市場、增加百家酒店

雅高酒店集團(AccorHotels Group)(下稱“雅高”)日前正式完成收購FRHI酒店集團(下稱“FRHI”)及其三個奢華及高端酒店品牌：費爾蒙，萊佛士和瑞士酒店。這三個品牌的加入將利好雅高長期的發展機遇和盈利能力。

雅高大中華區首席運營官莫力(Michel Molliet)7月28日接受第一財經記者專訪時透露，雅高在中國區已有185家酒店，加上此番收購的FRHI則共有195家，今後雅高和FRHI在中國區的兩個區域辦公室將合並，一起運營旗下品牌酒店。未來，雅高在中國市場計劃增加約100家酒店，而奢華酒店是細分的拓展重點。

“這次的收購，對於我們而言是一個里程碑，一次可以收購三個大品牌——費爾蒙，萊佛士和瑞士酒店，這一戰略性的收購為雅高提供了巨大的利益。它拓寬了雅高奢華品牌的種類，為公司在北美開拓了可觀的市場版圖，顯著增加了雅高的全球客戶群(北美的客戶忠誠計劃會員)。促進雅高成為一個更強大、更多元化的集團。通過收入增長，酒店盈利最大化，市場營銷、銷售和分銷渠道優化，運營專業知識和人才的融合，這項收購創造的價值將被實現。”莫力告訴第一財經記者。

據了解，經股東在股東大會上通過，與FRHI的交易以現金8.4億美元(7.68億歐元)支付於卡爾塔投資局(QIA)及沙特阿拉伯王國控股公司(KHC)，同時將發行雅高4670萬新股。此次交易中卡塔爾投資局和沙特阿拉伯王國控股公司將分別擁有10.4%和5.8%的股份。來自卡塔爾投資局的Ali Bouzarif和Aziz AluthmanFakhroo以及沙特阿拉伯王國控股公司的SarmadZok將加入雅高董事會。

“我們在董事會加入了上述兩大主要董事，這兩位是非常強有力的合作夥伴，對於雅高而言，他們從資金和實力上都非常強大，在今後的合作上可以帶動到雅高的發展。”莫力頗有自信地表示。

圖為：雅高大中華區首席運營官莫力(Michel Molliet)

收購之後，業界最為關心的就是未來的整合與發展。

對此，莫力透露，FRHI已經發展的很好的品牌，也有標誌性的酒店，雅高則有比較大的客戶群，在一些銷售平臺上會有一些忠誠客戶群體，雙方可以互補，在酒店發展、整體收益，渠道和營銷能發揮最大的作用，達到多元化效果。

此外，雅高非常看重數字化發展，也一直在做數字化轉型，這些技術和後臺支持都有利於今後整合FRHI以及強化分銷網絡。“目前我們的數字化已經推廣到市場上，比如我們的分銷網絡是數字化的，也在強化手機上的App功能等。”莫力向第一財經記者透露。

談及未來的發展，莫力表示，雅高是一個非常大的酒店集團，品牌全覆蓋了經濟型到奢華酒店。

“此次收購後，我們要在奢華酒店領域發力，公司內部以後會有一個專門的發展奢華酒店的團隊，現在我們有費爾蒙、萊佛士、索菲特、鉑爾曼、瑞士酒店等8個奢華及高端品牌。雅高在中國區，除了已開業的近200家酒店，另外已經簽約了約100家新酒店(包括從奢華到經濟型的酒店品牌)，到明年年底前，我們會新開4家索菲特、4家鉑爾曼、1家費爾蒙和2家瑞士酒店。”莫力告訴第一財經記者。

值得註意的是，目前，高端酒店在中國市場競爭十分激烈，優質的酒店物業也非常難獲得。行業整體的入住率有所下滑。

雅高當然也看到了這一點。

除了此次的大手筆國際化收購，其也很懂得如何與國內業者合作，以求雙贏。數月前，雅高與華住結成同盟，雅高將繼續主導其在中國市場奢華及其他高端品牌的發展，包括索菲特、鉑爾曼、美憬閣索菲特和詩鉑;華住將在這些品牌業務中持有10%的股份，憑借其與國內主要房地產投資者的密切聯系，協助奢華及高端品牌的進一步擴展。同時，雅高將持有華住10%的股份，並獲得一個華住董事會席位。

理財借道產業基金輸血非標 “新規”下大中銀行或加速搶市場

意在“圍堵”金融資金杠桿的銀行理財新規，可能將為大中型商業銀行，打開一扇新的窗口。

7月27日，一份稱已下發至銀行的《商業銀行理財業務監督管理辦法(征求意見稿)》(下稱《意見稿》規定，資本凈額低於50億元的商業銀行，以及除了面向私人銀行、高凈值客戶發行的理財產品，不得進行非標、權益類等投資。

“權益類、非標類投資，在商業銀行的理財資金運用中，早已難分你我。”有銀行業內人士告訴《第一財經日報》記者，理財非標、權益類投資原本就聯系在一起，近年來，隨著產業基金等形式的出現，通過層層包裝，理財資金最終以權益投資的名義，借助產業基金進入非標市場。

上述說法並非無據。《第一財經日報》記者獲得的一份資料顯示，某銀行與地方政府設立的一個產業投資基金中，通過多達五層的結構設計，最終隱藏了理財資金投資非標的本來面目，而銀行從中獲得高達3.4%左右的年化收益。

業內人士認為，銀行理財新規如實施，將使中小銀行喪失部分市場，而私人銀行、高凈值客戶方面已有積累的大中型銀行，將從中獲得新的市場機遇。

理財資金暗度陳倉

“權益類、非標類投資，在商業銀行的理財資金運用中，早已難以準確區分。借助產業基金的形式，近年來商業銀行將理財資金大量用於非標投資。”7月29日，一位上市股份制銀行人士對《第一財經日報》記者說。

以權益投資為通道，以產業基金為載體，商業銀行以理財資金進行非標投資，早已是公開的秘密。隨著產業基金在最近幾年興起，這一形式甚至成為商業銀行向地方政府投融資平臺、房地產等輸血的主要通道之一。

華南一位股份制銀行人士稱，2014年以來，為了降低資產負債率，符合政策要求，產業基金成為地方政府提供融資的主要渠道之一。在此背景下，為了符合監管要求，商業銀行與地方政府“一拍即合”，兩者名義發起的產業基金在各地大量出現。

而商業銀行設立的此類產業基金，大多投向了地方政府主導的各類基礎設施建設，而非真正的市場化的產業。《第一財經日報》記者獲悉，此前不久，某西部城市為了解決當地公路建設部分資金需求，一家股份制銀行就與當地政府合作，設立了規模達69億元的公路產業基金。

資料顯示，該公路建設項目全長180公里，總投資約240億元，其中項目資本金約80億元，後續融資160億元。其中資本金部分，產業基金負責提供69億元，剩余的約11億元，則由當地政府負責解決。產業基金成立後，以增資入股的方式，進入公路項目公司。

與直接貸款不同，通過產業基金名義進行的股權投資，規模動輒達到數十億元。而在交易結構上，往往采用結構化、多層嵌套的方式運作，並且使用較高的杠桿比例。《第一財經日報》記者獲得的資料顯示，上述公路產業基金以有限合夥形式設立，基金管理公司註冊資本為4億元，采用結構化形式運作，分為優先、劣後兩部分，各按1：1的比例出資，銀行以資管計劃認購32.5億元優先級。

根據該基金設立方案，其具體交易結構為，當地某公路建設公司、銀行各出資2億元，成立產業投資管理公司，成為分別持股50%的GP(一般合夥人)，而後銀行出資32.5億元，認購公路產業基金對應的優先級份額;而公路建設公司的32.5億元資金，則認購其中的劣後級部分。產業基金成立後，將對公路建設公司增資，並持股82.9%。

雙方對該基金的出資，分別來自理財產品、財政配套資金。資料顯示，銀行的32.5億元優先級資金，將以代銷資管計劃的形式，通過理財產品募集，上述公路建設公司的相應資金，則來自當地財政劃撥的配套資金。

本報記者了解，整個理財資金，從募集到使用，整個交易結構至少被劃分為五層。即銀行、公路建設公司作為股東，發起成立產業投資管理公司，將資金募集到位成立項目基金，然後進一步將資金增資上述公路建設公司，之後，才能用於項目建設。

此外，該基金還設有回購條款。按照方案約定，到期後，劣後級將回購銀行持有的優先級份額，且有當地國有企業為回購提供擔保。

在管理模式上，銀行擁有絕對控制權。資料顯示，除了優先、劣後部分，相關銀行還出資2億元，持有GP公司50%股權，另外50%股權則質押給該銀行。該行通過控制GP的方式控制合夥基金，在基金投資決策委員會中擁有一票否決權，資金也托管在該銀行。

“一般情況下，整個過程都是銀行設計好的，當然也有方案是出自券商之手，有了項目之後，合作券商發行資管計劃，銀行再以代銷或者認購份額的方式，把理財資金投進去。”上述華南某股份制銀行人士說，在一般情況下，上述模式都是銀行牽頭，用以規避監管規定。

大中銀行或加速搶占市場

對於商業銀行來說，除了地方政府的融資需求、監管限制之外，理財資金假借產業基金進行權益類非標投資，所獲得的高額收益，也是銀行的動力所在。

根據《第一財經日報》記者獲得的上述方案，該銀行發起設立的交通產業基金，綜合收益為該行“資金成本+200個基點”。其具體構成為，基金產生年化中間業務收入不低於2%;基金托管費不高於年化0.15%，以及存款沈澱等其他收益。

根據測算，剔除客戶付息利率之後，按每年2%的中間業務收益率計算，32.5億元優先級資金每年可實現中間業務收入6500萬元，5年共計可獲3.25億元。此外，每年0.15%的托管費率，5年亦可收入約6500萬元。此外，該行作為項目的GP，每年可分享50%的管理費。按年化1%的管理費計算，該行每年可分享3250萬元，5年所收管理費亦達1.625億元。

這樣的高額收益遠超貸款利差。根據上述數據計算，通過上述項目，該行5年將從中共計獲得約5.525億元的收入，年化約達1.1億元，收益率則為3.4%左右。在貸款息差不斷縮窄的情況下，幾乎沒有直接貸款能夠獲得如此高的利差。

不過，隨著銀行理財新規征求意見，或將最終落地，商業銀行的此類業務，將會受到很大沖擊。7月27日流傳出的理財新規中，引起市場震動的內容主要來自兩方面，一是資本凈額低於50億元的商業銀行，理財業務將被劃入基礎類，不等進行非標債券、權益類投資;二是面向一般客戶發行的理財資金，不能進行權益類投資。

根據北方某股份制銀行向《第一財經日報》記者提供的數據，2014年，商業銀行面向一般客戶的理財產品占比69.48%，機構、私人銀行客戶專屬產品占比僅有23.16%、5.32%。據此計算，理財新規影響股票、非標市場的規模，可能會達到1.33萬億元、3697億元之巨。

“銀行理財資金的權益投資中，真正的股票投資，一般都是通過資金池做，但像產業基金這樣的大項目，資金量要求很大，一般都是通過私人銀行。”上述上市股份制銀行人士說，城商行等中小銀行，很多沒有私人銀行部門，高凈值客戶數量不足，受制於理財新規，必將喪失部分市場份額。

在此情況下，大中型銀行以權益投資進行的非標投資，反而會獲得更大的市場機遇。普益標準研究員魏驥遙認為，今年下半年，大中型銀行，下半年可能會加速對權益類市場的挖掘，迅速提升市場占有率。

“大中型銀行的私人銀行都已耕耘多年，高凈值客戶有一定積累，資金優勢也更為明顯。”上述華南股份制銀行人士說，新規雖然會對商業銀行的權益類非標投資形成影響，但可以預見的是，很快將有新的替代形式出現。

農商行生存困境：貸款成本高 客戶被大中型銀行搶食

“去年以來特別是今年，原來農商行的既有客戶被四大行、股份制銀行搶走，我們的客戶流失非常嚴重。”華北地區農商行信貸部總經理劉勇智(化名)對第一財經坦承。

面對資源和成本優勢明顯的大中型銀行同業競爭，農商行只能“以退為進”，在既有市場定位基礎上進一步下沈，將小額貸款推向更接近農民、居民的地方。在經濟下行期，小額貸款反而遭受經濟周期影響較小。

農商行困境：大中型銀行客戶下沈

劉勇智所親歷的農商行經營環境變化，正是銀行業已經打響的市場化改革戰役。

2015年推動了近20年的利率市場化改革進入“最後一公里”，央行連續五次降息，並於10月24日取消了存款利率上浮管制，自此，利率市場化基本完成，商業銀行攬儲自由定價、充分競爭。同年5月1日，存款保險制度正式實施，商業銀行、農信社、農村合作銀行等銀行機構須繳納存款保險基金，這意味著銀行不再“大而不倒”。

金融改革急風驟雨對銀行經營形成倒逼，商業銀行“坐吃利差”的盈利模式倍受沖擊。與此同時，在經濟下行、結構調整的進程中，實體企業信用風險暴露，銀行不良風險持續飆升，截止到今年2季度，銀行業不良貸款率1.75%。

誠然，經營環境變化是銀行業共同無法避免的“風雲變幻”，但在銀行陣營中，相對於五大國有銀行、股份制銀行，以城商行、農商行、農信社為代表的中小銀行經營管理、抗擊風險能力更弱。記者多地調研發現，在一地區的客戶市場格局，已經形成了四大行服務大型央企、國企、政府平臺，股份制銀行差異化定位中型企業、特色產業，城商行瞄準地方性國企、小型企業和城市居民，留給農商行和農信社則是被“瓜分”之後的中低端客群。

如今，這一“食物鏈”卻正在重新進行分配。除了銀行業普遍經受的經營壓力，農商行確實面臨更嚴峻的發展困境。“我們的很多高端客戶被四大行搶走，因為他們本身有業務、利率成本優勢。”劉勇智說。

自去年利率市場化完全放開以來，市場競爭愈加激烈，當地四大行、股份制銀行的客戶策略向下延伸，原來被排除在外的“長尾人群”納入大中型銀行的“盤中之物”，搶走了農商行很多的既有客戶群體。

在一家農商行營業部網點，記者隨機采訪的一位正在等待辦理貸款客戶表示：“哪家銀行門檻低我們去哪兒做(業務)，哪家銀行方便去哪兒做(業務)。”相對當地四大行而言，在農商行貸款業務的門檻較低，但貸款成本高。

事實上，客戶所說的農商行貸款率高也是“情非得已”。劉勇智解釋稱，農商行由於網點多、人員多，本身運營成本和管理成本高，因此貸款定價要高於四大行，一般客戶從農商行貸款利率成本在8%左右，而在四大行利率成本僅5%—6%，對比下來，2%—3%的貸款成本對於任何客戶都不容小覷，客戶自然選擇成本低的銀行。

除了來自銀行之間的同業競爭，農商行的經營環境更是隨著金融主體的多元化而日益艱難。 近年來，小額貸款公司、農村資金互助社、村鎮銀行等基層金融組織深入農村金融市場，給農民貸款提供了更多的選擇空間。隨著互聯網金融的崛起，以宜信為代表的P2P平臺、網商銀行等新興民營銀行專門推出針對農村市場的金融產品，紛紛開拓出以線上貸款技術和大數據風控模型的路子，來破解農村信貸市場信息不對稱的長期頑疾。

中國農業大學金融系主任何廣文表示，在利率市場化的情況下，銀行利差收窄，而且農商行面臨的競爭越來越激烈。不管是在發達地區還是欠發達地區，除了銀行之外還有其他的金融機構，特別是隨著互聯網金融的發展，競爭越來越激烈。

農村金融還有多大空間？

面對資源和成本優勢明顯的大中型銀行同業競爭，農商行只能“以退為進”，在既有市場定位基礎上進一步下沈，開辟農村金融、社區金融——這些大中型銀行觸角尚未延伸的空白市場。

事實上，如何進一步開辟農村金融市場，對農商行而言是一個緊迫的命題。從現有的存貸款數據來看，農商行在體量上還不是服務“三農”的主角。截止到今年3月末，農商行涉農貸款余額4.9萬億元，較2007年增長262%。盡管農商行在近十年間涉農貸款以超過20%的年均增速快速增長，但對比銀行業整體涉農貸款金額，截止到3月末，銀行業金融機構涉農貸款(不含票據融資)余額26.8萬億元。農商行在涉農貸款體量還不如整個銀行業水平的零頭，占比僅為18.28%。

眼下，進一步服務下沈，深耕農村金融市場，已經成為農商行生存發展沒有選擇的“選擇”。

但情況也並不那麽悲觀，在劉勇智看來，農商行在網點和服務下沈，可以給農戶服務更細微，將服務延伸到國有大行不可能覆蓋的鄉鎮甚至村。在農村，村鎮銀行目標客戶與農商行定位有交叉，但村鎮銀行實力與農商行無法抗衡，不在一個量級。

農商行由農信社和農村合作銀行轉制而來，由於農信社被定位於主要為農戶提供服務的合作金融機構，轉制成功的農商行體制機制變化，但沿襲了服務“三農”的使命基因。

小額貸款是雞肋還是甜頭？

既然堅持服務“三農”的定位始終未變，為何有著貸款需求的農民與資金供給方之間總是遙遠呢?

一位有著多年農村金融經驗的西北農商行副行長對記者表示，第一，獲取農村的信用很難，很多農戶都是信用的白戶，單靠一家銀行建立起農村的信用體系非常困難;第二，在農村設立銀行經營網點相對於農村的金融密度很低，相較於城市，在農村建立網點的經營成本很高，投入與產出不成正比。

這一問題反映了目前農商行發展農村金融面臨的普遍瓶頸。

記者從山東某農商行了解到，對於投入產出問題，該行利用風險評級和業務貢獻度的權重對農戶貸款定價，其中風險評級權重占比60%，業務貢獻度權重占比40%。一名鄉村信貸員的人力成本年均5-6萬元，在當地農村每2000名村民由一名信貸員維護。在貸款品種上，該行側重采取抵押、擔保方式，保證類貸款占主體。

可現實問題是，一直以來，農民貸款的主要問題是抵押物不足、缺乏信用數據、受自然災害影響大、現金流不穩定等。銀行本身是經營風險的機構，如何在農村信用體系不健全的條件下控制風險，擴大農村市場呢?

“在農村地區，商業銀行很難通過一種產品或服務，同時協調貸款存在的信息不對稱、經營成本高、風險大之間的矛盾。”上述西北農商行副行長告訴記者，他所在的西部省份本身土地廣袤，有的偏遠地區一個信貸員騎摩托車跑一天只能跑一個牧民，如此下來，銀行服務年均貸款需求幾萬元農民的成本很高。而在農村主要以農戶開展貸款單位，難以采取規模化、批量化的授信方式。

在農村小額貸款實踐中，逐步形成了農戶之間的信用擔保模式，即農戶互聯互保，這種經驗主要依托於一個小範圍內家族、氏族、群族的社會，這種方式天然適用於農村。

以某農商行推出的“農戶擔保+互助金模式”為例，5名農戶之間互相擔保並組建互助金，每戶根據貸款額度繳納5%的保證金，簽訂保證金協議，規定一旦有人發生風險，其他農戶共同擔保以保證金償還貸款。

除了針對農村金融市場的農戶貸款，在城市，小微企業、個體工商戶也是農商行另一重要客戶群體。大企業貸款規模大、批量化運作，但農商行畢竟很難拼得過成本和資源強勢的大行、股份制銀行，小額貸款的農戶、居民和小企業主類客群更像是農商行門當戶對的選擇。

“這輪經濟結構性調整，信用風險暴露誰也跑不了。”劉勇智告訴記者，銀行業的不良壓力困擾著農商行，由於經濟調整尚未見底，下半年或者明年不良壓力持續加大。

不過，硬幣的另一面是，小額貸款在經濟下行期更耐得住考驗。劉勇智解釋，本輪經濟周期對每個市場主體的影響客觀存在，企業流動性普遍收緊，但對小企業影響並不大。而農商行貸款主要是小微企業和個體工商戶這些小額貸款群體，一般小額貸款額度20萬—30萬元，最高50萬元，基礎產業受經濟波動影響相對較小。

山東推動千萬農民“進城” 保留農村籍大中專學生征地收益權

山東省住房城鄉建設廳廳長王玉誌日前在接受山東省政府網網談時表示，到2020年，全省實現1000萬農業轉移人口落戶城鎮，700萬城中村、城邊村原有居民完全市民化。

上月底，山東省出臺了《山東省設立新的中小城市試點方案》，旨在推進以人為核心的新型城鎮化，充分發揮中小城市在擴大內需、吸納農業轉移人口、推進城鄉一體化發展等方面的作用。

這個“試點方案”提出，山東將從城區人口50-100萬的12個中等城市中，選取5個城市進行試點，到2020年培育成為100萬人口以上的大城市;

從城區人口20-50萬的39個Ⅰ型小城市中，選取10個縣(市)進行試點，到2020年培育成為50萬人口以上的中等城市;從城區人口20萬以下的43個Ⅱ型小城市中，選取15個縣(市)進行試點，到2020年培育成為20萬人以上的Ⅰ型小城市;

選擇部分非農就業達到75%的鎮，培育設立10個以上鎮區人口超過10萬人，地方財政收入超過10億元的新生小城市;培育30個以上鎮區人口超過5萬人，地方財政收入超過5億元的重點示範鎮，進行小城市試點。

這個龐大的城市擴容計劃亟需農民來填充。

但要想讓農民進城並不是一件很容易的事兒。前段時間，山東省住房城鄉建設廳會同有關部門，對該省農業轉移人口的進城意願、制約因素和城鄉生活成本差距等關鍵問題，作了大量調研並進行深入分析，發現主要有6方面的因素制約農業轉移人口進城落戶。

一是農民工在城鎮就業穩定性差、收入水平低。2015年，山東省外出農民工簽訂勞動合同比例僅為41.9%， 50%以上外出農民工處於臨時就業狀態;再加上全省外出農民工月平均工資偏低，繳納職工養老保險、職工醫療保險 、失業保險、工傷保險、生育保險的比例均在30%以下，直接影響其進城落戶的意願與能力。

二是城市房價貴、生活成本高。目前城市房價普遍較高，據調查，僅有17%的農民工有能力在城鎮自購住房，超過一半的調查對象認為城市房價高、生活成本高。

三是農民擔心失去“三權”權益、不再享受支農惠農優惠政策。農民普遍擔心因戶籍變化而丟了農村集體經濟組織成員資格，認為把戶籍留在農村，“三權”會更穩妥、更保險。

四是戶籍政策落實不到位，農民落戶城鎮仍存障礙，部分戶籍政策基層執行難或難執行，居住證制度客觀上降低了遷移戶口的必要性。

五是城鎮公共資源配置嚴重滯後。中小學大班額問題突出，醫療資源缺優欠量，養老服務設施普遍不足，城鎮綜合承載能力有待進一步提升。

六是城鎮化布局形態不盡合理，中心城市首位度不夠高、輻射帶動作用不夠強，小城鎮產業基礎弱，城鎮基礎設施欠賬多，標準低、配套差，人口承載能力、服務能力不強。

在過去，很多農村籍學生考學的一個重要目的是獲得一個城市戶籍，拿到錄取通知書的時候就可以將農村戶口轉為城鎮戶口。現在這種情況已經不存在，農村籍學生寧願選擇繼續保留農業戶籍。

這次，山東提出，要把農村大中專畢業生、新生代農民工和適齡未婚青年等作為城鎮落戶重點。

王玉誌介紹說，山東將順應這些人群落戶意願和趨勢，分類推動不同人群在城鎮落戶。通過設立集體戶等方式，方便農村籍大中專學生在入學時就將戶口遷入學校，或就地登記為城鎮居民，享受城鎮居民同等待遇;保留轉戶農村籍大中專學生的征地補償收益權等各項權益，在職業考試等方面仍享有農村政策，貧困學生繼續享受農村貧困學生資助政策;通過加大職業培訓等方式提高新生代農民工就業能力和收入水平，增強其進城落戶能力;通過擴大住房保障範圍和出臺城鎮購房優惠措施，降低新生代農民工進城落戶成本，讓他們進城落戶有房、有工作、有底氣。

同時，山東將積極有序開展行政區劃調整，加快推進符合條件的城市撤縣設市，或撤縣(市)設區，積極做好鎮改街辦、撤鄉設鎮等工作。

“唐僧”妻子成女首富；樂視與國安徹底分手；蘋果大中華區上季度營收下滑30% | 黑馬早報

常皓靖 2016-10-27 08:22

1. 陳麗華首成女首富 以505億元人民幣的身價晉升至第一名

近日，2016胡潤女富豪榜揭曉，據胡潤百富網統計，北京地產女王、75歲的富華國際集團董事長陳麗華，以人民幣505億元的身價，首次登上中國女首富寶座。陳麗華今年也拿下全球白手起家女首富，堪為全球最成功的女企業家。值得一提的是，陳麗華的丈夫遲重瑞為著名演員、《西遊記》中唐僧一角的扮演者，兩人於1990年結婚。

@塑料米的師傅：娶到真金了

2. 國安與樂視合作破裂：樂視稱因核心條款未達一致

北京國安昨日表示與樂視合作破裂。樂視方面表示，此次合作破裂主要緣於雙方在核心條款上未能達成一致，並否認了無法付清20億元合同款的傳言。

有媒體報道稱，螞蟻金服和安邦保險聯合投資了北京國安，螞蟻金服表示並不知情。據悉，螞蟻金服已經投資北京國安，另一位買家並非之前傳聞中的安邦保險而是另一家神秘基金。在交易完成後，螞蟻金服將成為北京國安的控股股東

@期市小妖：本來就是假結婚？

3. 關於蘋果的兩條消息

➤蘋果第四財季賣出4551萬部iPhone，銷量連續三季度滑坡

蘋果公司發布了2016財年第四財季業績。報告顯示，蘋果公司第四財季營收為468.52億美元，比去年同期的515.01億美元下滑9%；凈利潤為90.14億美元，比去年同期的111.24億美元下滑19%。其中，大中華區營收為87.85億美元，比去年同期的125.18億美元下滑30%。

➤庫克：中國中產階級正在崛起 iPhone 7肯定會在華大賣

財報發布後，蘋果首席執行官蒂姆•庫克等高管出席電話會議，解讀財報並回答了分析師的提問。庫克表示，“中國市場的銷售為何出現下滑，原因是多方面的，但最主要是的我們在2015年推出了iPhone 6和iPhone 6 Plus，推動當時中國市場的iPhone升級率據全球榜首。”

此外，庫克還表示，“iPhone第四財季在大中華區的銷量出現了下滑，但是基於對iPhone 7和iPhone 7 Plus的初步客戶反饋，我們對iPhone第一財季在中國市場的表現充滿信心，認為銷量將會高於上年同期”

@GeeK寶寶：市場有飽和度

@嚴禁閹割：蘋果在贊大招，坐等無按鈕手機

@龔正濤：問題與希望

4. 關於三星的三條消息

➤國行Note7機主：被三星韓國高管晾在辦公室1天1夜

一位自稱是“三星安全版Note 7全球首炸親歷者”的微博用戶，在微博上吐槽赴約前往三星北京總部同韓國高管見面，但被後者“晾在辦公室1天1夜”。微博@不老的老回過去兩天在微博發布了其在三星北京總部“維權”的視頻直播內容，吐槽9月25日購買的國行Note 7自燃後至今已一個月，三星方面仍未滿足其提出的“善後”要求。

➤民航局針對Note7再下禁令：明日起禁止攜帶和運輸

民航局表示，針對三星Galaxy Note7手機存在的問題，為確保航空運輸安全，從2016年10月27日起，嚴禁旅客和機組成員隨身或在手提行李中攜帶三星Galaxy Note7手機；嚴禁將三星Galaxy Note7手機放入托運行李中托運；嚴禁將三星Galaxy Note7手機作為航空貨物收運。

➤Samsung Pay年底進軍俄羅斯 新增應用內購買

三星昨日宣布，年底前將在更多國家推出移動支付服務Samsung Pay。同時，三星還將對Samsung Pay進行更新，增加應用內支付和優惠券等功能。三星稱，今年年底前將在俄羅斯、泰國和馬來西亞三國推出Samsung Pay，從而使該支付服務的涵蓋範圍達到10個國家。

@李香蘭iCon：維權鬥士哪家強

@_頑皮貓：真的是苦逼了三星

@ikimi：Samsung Pay正與蘋果Apple Pay、谷歌Android Pay等展開競爭

5. 柳青：滴滴將展開國際化擴張

滴滴出行總裁柳青在WSJDLive 2016全球科技大會上表示，該公司將向中國以外的市場擴張，奪取全球份額。柳青表示，滴滴正在評估應該進軍哪些新市場，既有可能與當地現有的專車公司合作，也有可能與之競爭。如果滴滴認為當地的企業實力不夠強大，便有可能與之競爭。

@L寶_哥：本地人和外地人的區別在於了解當地文化，熟悉當地風情

6. 任天堂2016財年上半年虧損59.5億日元 營收同比下滑33%

日本遊戲公司任天堂發布了截至9月30日的2016財年上半年財報。財報顯示，任天堂上半財年營收為1368.12億日元，比去年同期下滑33%；公司運營虧損為59.47億日元，去年同期運營利潤為89.77億美元。

@大頭槑龖_奮鬥中：希望別出事，才能給玩家帶來更多好玩作品

7. 微軟召開發布會，發布多款產品

微軟在美國紐約召開秋季新品發布會，在發布會上有著Surface之父稱謂的Panos正式發布了傳聞已久的Surface一體機Surface Studio。據悉，微軟共發布了三款產品，除了.SurfaceStudio還包括 NewSurfaceBook i7以及一個微軟頭戴顯示器。299美元。

@蛟龍在洛陽：好酷炫！有點兒後現代的感覺

@二號交通站：PC的未來是硬件

8. 愛立信任命阿里巴巴董事埃克霍姆為新任CEO 2017年上任

愛立信昨日宣布，公司董事會已任命貝里•埃克霍姆為公司總裁兼CEO。埃克霍姆將於2017年1月16日正式上任，同時還將進入公司董事會。埃克霍姆是愛立信、阿里巴巴、納斯達克和天寶導航公司的董事會成員。

@檸檬薄荷養樂多：他在銀瑞達幹了10年CEO，而銀瑞達又是愛立信的大股東，他怎麽也不能算外人吧？

9. Gartner公布2017年十大戰略科技發展趨勢

全球領先的信息技術研究和顧問公司Gartner近日重點介紹了對大多數企業具有戰略性意義的2017年重大科技發展趨勢。

Gartner副總裁兼院士級分析師David Cearley表示：“2017年十大戰略科技發展趨勢為Gartner的智能數字格網（Intelligent Digital Mesh）提供了舞臺。前三大趨勢體現了‘智能無處不在’，數據科學技術和方法將如何不斷演化，向著高級機器學習和人工智能發展，進而將智能物理和基於軟件的系統應用於學習和自適應編程。緊隨其後的三個趨勢以數字世界為主，物理和數字世界正在變得密不可分。最後四個趨勢則提供了智能數字格網所需的平臺和服務網絡。

@機器之心synced：Gartner 將戰略性技術趨勢定義為具有巨大顛覆性潛力的技術，它們已在部分地區有廣泛影響；或這種技術存在高速增長的可能性。

10. 五大原因讓47家企業IPO終止審查 招商中泰海通中信最受傷

截至10月20日，今年以來共有47家IPO企業終止審核，涉及30家券商。其中，包括招商證券、中泰證券、海通證券和中信證券(600030,股吧)在內的前三大保薦機構負責的項目合計已達18家，占比接近四成，達38%。

證監會公布的17家終止IPO審查企業的情況中，曾明確指出五個主要存在問題：

1、部分股東、董事受讓股份的資金來源不清，股權權屬不清晰。

2、收入、利潤與同行業上市公司變化趨勢不一致且披露理由不充分。

3、報告期業績大幅下滑，少數企業甚至出現虧損。

4、大額資金周轉、資金往來行為未在招股說明書中披露，信息披露不完整。

5、申請文件出現多處業務數據差異和差錯，信息披露不一致等。

@世界有我最瘋狂：源頭是關鍵，管控在未端

11. 創業板轉眼七周年 當初隨便買一只七成概率能翻倍

一度耗時十年籌備的創業板，轉眼間迎來了七周年生日。如果時間倒流回2006年10月30日當天，投資者在28只創業板個股中隨機抽選1只進行長期投資，截至目前，將有89.29%的概率會實現50%以上的收益，有67.86%的概率會實現股價翻倍，有28.57%的概率會漲幅超過200%。如果運氣好買到網宿科技，7年間漲幅可達到978.68%，但其中只有1只個股會出現虧損，占比為3.57%。

@寂寞的無人機：假如能重來，我要買創業板

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蘋果大中華區營收劇降30% 兩大手機巨頭已跌落神壇

過去10多年，蘋果快速增長，腰包越來越鼓，如今終於遇到了門檻。

10月26日淩晨，蘋果公司公布的2016財年第四財季業績報告顯示，營收為468.52億美元，比去年同期的515.01億美元下滑9%；凈利潤為90.14億美元，比去年同期的111.24億美元下滑19%。

這次財報最“亮眼”的是大中華區營收，為87.85億美元，比去年同期125.18億美元下滑了30%。

蘋果2016財年營收遭遇15年來首次下滑

蘋果已經連續三個財季出現營收下滑。第四財季業績報告公布後，可以計算出，蘋果2016財年營收達到2156億美元，低於2015財年的2337億美元，下降9%。這是2001年以來第一次整個財年業績出現下降。

iPhone一直是公司收入的大頭，第四財季，蘋果公司來自於iPhone的營收為281.60億美元，比去年同期的322.09億美元下滑13%。

第四財季共售出4551.3萬部iPhone，比年同期的4804.6萬部下滑5%；共售出926.7萬臺iPad，比去年同期的988.3萬臺下滑6%；共售出488.6萬臺Mac，比去年同期的570.9萬臺下滑14%。

蘋果的產品只有服務還在增長。來自於服務的營收為63.25億美元，比去年同期的50.86億美元增長24%。庫克稱，“公司旗下服務業務的驚人動能，我們感到十分激動。這項業務的營收增長24%，再度創下歷史紀錄。”

分析師最感興趣的是蘋果對2017財年業績的展望。蘋果公司預期，2017財年第一財季營收為760億美元到780億美元。

iPhone7能否讓蘋果重振輝煌？

隨著今天業績公布，iPhone出貨量出現了連續三個財季下跌的命運。

與此同時，三星作為蘋果在手機行業內最大的競爭對手，其搶先於iPhone7推出的Note7卻在首發後因電池燃損事故遭遇“召回”挫折，出師不利。

數據顯示，今年第二季度，蘋果手機在中國市場的占有率降至第五。在它前面，華為、OPPO和vivo三家占據了47%的市場份額。分析認為，對於蘋果而言，這意味著除了與三星的較量之外，還要面對中國本土品牌加劇提升的競爭性，面對“兩面夾擊”的競爭局面。

“就中國市場而言，蘋果短期內重振輝煌的可能性很小。”電信獨立分析師付亮表示，以前iPhone價格比國內中高端手機高一倍甚至以上，但性能對比也明顯高出一大截，因此整體來看iPhone性價比很高。而近兩年的產品對比，蘋果的價格變化不大，但國產機性能在快速與之接近。包括華為、vivo、oppo等品牌2500-3000以上的手機，性能替代性已很好，導致性價比的競爭方面iPhone優勢不再，甚至轉向劣勢。如果這一狀況不得到解決，付亮認為iPhone將很難找回此前的火爆。

領先業界產品至少五年，一度是蘋果及果粉最大的驕傲。盡管iPhone仍然堪稱業內最好用的智能手機之一，但近一兩年來，“沒有驚喜”成為評價新近幾代iPhone發布時的高頻詞：去年秋季推出的iPhone6S曾被吐槽，除了玫瑰金的色彩，與iPhone6的區隔性並不明顯；今年春季推出的iPhoneSE是小屏“回歸”之作，甚至蘋果自己也沒有將其放在秋季作為年度機型來發布；而對於剛剛推出的iPhone7，也有不少人首先是問，“跟6S比有多大的不同”？包括7Plus的雙攝像頭設計，也被認為是步了其他品牌的後塵。

或許待到明年，蘋果智能手機十周年之際“iPhone8”的推出，能讓我們重新看到令人驚喜的蘋果。

(每日經濟新聞綜合）

35大中城市住房估值普遍過高 深圳廈門風險最突出

中國社會科學院財經戰略研究院等機構今天(30日)公布的最新研究結果認為，全國35個大中城市普遍存在估值過高的風險，熱點城市的整體風險狀況較為突出，而二線非限購城市的風險狀況相對樂觀。

研究結果認為，目前整體風險最為突出的十個城市依次是：深圳、廈門、上海、北京、南京、天津、鄭州、合肥、石家莊、福州(限於35個大中城市)。

30日，中國社會科學院財經戰略研究院、中國社會科學院城市與競爭力研究中心共同發布《中國住房發展報告(2016-2017)》。

中國社會科學院財經戰略研究院院長高培勇表示，下一步的樓市調控，必須走出一條不同於以往的路子，堅持供給側結構性改革，在關鍵領域實現改革突破。

巨量資金導入是樓市局部過熱的主要源頭。攝影/章軻

地方政府存在消極調控現象

數據顯示，2015-2016年，中國住房市場逐步進入上升的周期，全國商品住房銷量快速增長，2016年1-4月同比增長率達38.8%，是2015年初以來的峰值，四月份同比增長27.14%，比2015年全年高出了20.27個百分點。總體房價同比增幅先快速攀升，後有所收窄。2016年3月全國商品住宅平均銷售價格同比增長率為18.25%，9月份為12.66%。房地產開發投資同比增速則在扭轉俯沖式下滑後，於2016年年初後有了明顯回升，對經濟增長的影響有所增強。

報告稱，與先前的樓市上漲特征顯著不同，本輪樓市運行形勢集中體現為是市場回暖過程中的局部過熱。

分析顯示，本輪樓市變化中，熱點城市房價上漲過速過猛;部分城市的本地及外地投資投機需求旺盛;總量上庫存連續減少。截至2016年9月末，全國商品住房現房待售面積4.14億平方米，比2015年末減少0.39億平方米;住房期房待售面積大約為33.24億平方米，比2015年末減少1.12億平方米，總庫存比2015年底減少了1.51億平方米，去庫存取得了一定成效。但空間錯配持續加劇，一二線城市庫存小、銷售快，三四線城市庫存大、銷售慢。

報告指出，在固有的制度漏洞之下，樓市局部過熱及其一系列問題的產生，是購房者、開發商、金融機構、中介等市場主體以及政府部門，其於利益追求和心理預期開展合作博弈的結果。

分析認為，經濟下行、人民幣貶值、資產荒、實體經濟不景氣與城市分化是引發樓市局部過熱的重要環境條件;驅動全社會支持或從事房地產投資投機的利益機制是導致樓市局部過熱的深層根源;市場主體合作博弈是樓巿局部過熱的整體原因;巨量資金導入是樓市局部過熱的主要源頭;“地王”頻出是加速樓市過熱與恐慌的直接原因;地方政府消極調控是房價暴漲和市場恐慌的重要原因。

深圳廈門上海風險最突出

報告通過建立中國住房市場風險監測體系測度發現，全國35個大中城市普遍存在估值過高的風險。橫向來看，熱點城市的整體風險狀況較為突出，而二線非限購城市的風險狀況相對樂觀。

整體風險最為突出的十個城市依次是：深圳、廈門、上海、北京、南京、天津、鄭州、合肥、石家莊、福州(限於35個大中城市)。

縱向來看，當前住房市場風險整體高於2010年。估值過高的住房市場將極有可能出現房價增速放緩甚至是房價下跌的情形。本輪樓市過熱主要集中於一線城市與部分二線城市等熱點城市，無論是熱點城市房價的上漲幅度還是風險的積累程度，均已超過2009-2010時期，值得各界高度警惕。

“但全國總體風險仍然處在可控的範圍。”報告認為有四個方面的原因：主要指標沒有超越風險控制線;本輪過熱是局部不是全局性的;本輪高漲與繁榮不是長期拐點;有諸多工具可以使用和備用。

檢視日本的房地產泡沫形成和破滅的過程，對中國具有重要的借鑒意義。報告研究發現，日本房地產泡沫逐步形成、不斷膨脹以及最終破滅源自宏觀環境、金融信貸、央地財政、土地因素的多重疊加，與當前中國房地產的處境具有一定的相似性。房地產泡沫崩塌對日本經濟社會產生了深刻而廣泛的破壞性影響，但是，某種意義上在倒逼結構調整、促進科技創新等方面發揮了積極的作用。

分析認為，日本的教訓對中國的啟示在於：發展階段不同使得中國在處理泡沫時更加從容，但留給中國解決房地產問題的時間並不多;消化泡沫是經濟發展中的必選項，采取吸收泡沫和刺破泡沫的辦法各有利弊;中國需要采取果斷措施，既要采取吸收泡沫的手段，又要實施制度改革，由政府推動重建機制。

將迎來一個短期調整期

報告預測，2017年中國樓市將迎來一個短期調整期，總體將平穩回落，但具有不確定性。基於華房指數、基本面、改革紅利以及投資投機需求轉換等多個層面進行預測，未來樓市調整的幅度和時間長度有賴於調控和改革的力度。

分析認為，在空間上，市場調整也將繼續呈現差異化。在具體指標上，全國房價整體增幅將收窄，個別月份或將絕對下降，其中，一二線城市中先前房價上漲快的城市的房價增幅回落會更大，三四線城市分化;房地產開發投資將放緩，增幅或將低於2016年;總體庫存將會進一步下降，降幅會有所收窄，且城市間分化嚴重，三四線城市去庫存任務仍然艱巨。

銷售開工方面，2017年銷售或將有較大幅度下降，開工面積也將會下降，同時分化還會持續，一二線新開工或將增加。但特別需要警惕調整沒有到位過熱仍在繼續、調整過速過猛、調整出現逆轉等未來的市場不確定性發展。

報告建議，為避免樓市調整過猶不及為金融穩定與經濟增長帶來壓力，需要完善短期政策引導樓市軟著陸。緊持“虛實結合，主動周控”、“長短結合，標本兼治”、“邊調邊看，逐步完善”“分城施策，協同作戰”等調控施策原則。

中國社會科學院財經戰略研究院院長助理、倪鵬飛研究員認為，應密切監測調控效果，做好後續補調的準備。完善“分城施策”，建立“協同作戰”機制。調整城市間土地供給規模，完善土地拍賣制度。清查樓市的違規融資，取消過熱城市的房貸利率優惠。與此同時，實施前瞻性引導調控政策，主動發聲引導市場預期。

“推進中國經濟去房地產化，促進房地產穩定健康發展，釋放新需求去庫存並對沖市場調整，關鍵是建立一套讓房地產利潤平均化的市場調節機制與政府調控機制，讓政府部門與市場相關主體積極又理性地參與促進房地產發展。”倪鵬飛說。

報告呼籲，未來需要在四個方面著手構建長效機制：調整發展戰略，讓房地產與宏觀經濟、城市化協調發展;加快相關制度改革，釋放新需求去庫存並對沖市場調整;在土地、金融、財稅等關鍵領域實現改革突破，鏟除經濟房地產化及波動的根基;健全樓市調控的工作機制，完善樓市調控的問責機制。

戴爾大中華區總裁黃陳宏：10年內40%的財富500強公司將不複存在

“十年內40%的財富500強公司將不再存在。”

戴爾大中華區總裁黃陳宏在近日戴爾科技峰會上放出豪言。在他看來，“數字化”對於傳統企業的影響剛剛開始。

黃陳宏給出的理由是，戴爾公司通過對全球4000家合作企業的調查發現，45%的公司恐懼未來三到五年被淘汰，48%的公司不知道未來三年以後行業會是怎樣，更有甚者，78%的公司擔心新的“數字化”公司會對其帶來巨大挑戰。

在未來5到15年，將有海量新設備接入互聯網，同時伴隨產生海量的數據流量，同時，人類的計算能力將大幅提升，據其預測，按照5年計算能力會增加十倍的速度，未來15年計算能力將增加1000倍。

這意味著什麽呢?人工智能的發展一直受制於對其進行訓練的數據集太小，而未來這不成問題，AI不可避免將越來越聰明;而計算能力的極大提升，將極大提高人類對未知領域的探索能力。例如，解密一個人的DNA，到2030年只需要94秒，今天大概需要26小時。而比人腦處理能力還強的計算機，到2030年用今天的貨幣來衡量僅用6塊可以買到。

“數字化”加速了企業的創新，但同時，創新的產品和解決方案、商業模式，其生命周期也會越來越短，整個科技行業，乃至整個社會，未來存在很多不確定性。

以下是經第一財經記者編輯整理的黃陳宏部分演講內容：

黃陳宏：

大家早上好!今天我講的題目是“如何引領數字化轉型之道”。

今天我們已經到了這樣一個時代，整個業界、整個人類都在進行數字化轉型。相信大家有這麽一個認知，很多人說今天是處在第四次工業革命的前夜，第一次工業革命是以蒸汽機為代表的，第二次工業革命是以電為代表的，第三次工業革命是以微電子、原子能、航天為代表的，現在是第四次工業革命前夜，是一個數字化的轉型。

數字化已經帶來了生活上很多的改變，就像移動互聯帶來了生活方式的改變、思維方式的改變，但是這只是剛剛開始，我們往前走有更多的改變。

一切都將智能化

上個月在烏鎮大會上，一個國內互聯網大佬說，移動互聯網的日子差不多過去了，以後是人工智能的時代。

有人說到2030年50%以上的汽車全是無人駕駛，有人說未來10年50%的工作都沒有了，都被人工智能拿走了。什麽是人工智能?說實在的這不是一個新的概念，過去幾十年一直在做，到今天為止沒有做出什麽名堂來。但是今天的人們為什麽覺得人工智能有很大發展前景呢?有兩個地方的不同。

通過數字化，今天我們能夠拿到的大數據比原來大多了，通過不斷的深度學習、機器學習越來越聰明，原來做不到。

第一個，我們講人工智能的演進，算法上面這麽多年沒有大的改變，相信業界很多人有這樣的看法。但是改變了什麽呢?

今天我們說有80億人或器件連在網上，在物聯網時代，大概是200億。到萬物互聯時代，到2030年左右可能是2000億。到時候，這麽多的設備聯結在一起，有無窮多的數據。

第二個，計算能力會不斷向前發展。今天的計算能力比十年以前高了很多，我們預測接下來的15年計算能力會增加一千倍。為什麽呢?我們認為每五年計算能力增加十倍，所以五年十倍，十年一百倍，十五年是一千倍。

到那個時候，我們在做高端計算、很複雜的計算時就會很方便。比如說今天要解密一個人的DNA大概需要26小時，到2030年大概是需要94秒鐘就搞定。比人腦處理能力還強的計算機，到2030年用今天的貨幣來看只要6塊錢。

大數據、計算能力的發展，讓社會發展、信息化越來越加速。我們從另外一個方面來考慮，商業模式在今天發生了很大變化，今天因為互聯網、數字化，創新的能力越來越強。

你很容易得到很多創新力量，技術的門檻很低。但是創新出來的產品和解決方案、商業模式的生命周期都很短，比如今天手機應用平均壽命是10個月。整個社會有非常多不確定性，因為數字化帶來的發展。

企業的數字化

對於企業來講，大家一定想過，在這種情況下，我們企業是一個怎樣的狀態。

我們調查了全球4000個客戶，發現了什麽呢?45%的公司非常恐懼未來三到五年被淘汰，變化太快，生命周期太短;48%的公司根本不知道未來三年以後這個行業會怎麽樣;更有甚者，78%的公司都擔心新的完全數字化的公司會對它帶來很大的挑戰。我覺得大家都有這個感受。

舉個例子，戴爾投資了一家公司叫Big switch。軟件定義的數據中心、軟件定義的網絡，在開放架構的一切是軟件定義的，帶來了成本、應用上的好處，特別是帶來了網絡的智能和靈活性，傳統的網絡公司就非常緊張。

很多公司現在在數字化面前非常困惑，應該要怎麽樣做？

這也是我們今天的題目，一起來了解挑戰、了解機會，怎麽樣在轉型過程中占到比較好的位置。

曾經做過一個統計，十年以內40%的財富500強公司將不再存在，也就是轉型很快。在一個世紀以前，財富500強平均壽命大概是67年，現在是15年。現在最大的問題是什麽?在數字化時代，根本不知道競爭對手是誰。

有一家公司叫NEST，做的相當於控制中心，很小的一個盒子，通過它控制家里的溫度、濕度、能效等等，也可以遠程來調溫度。結果一家著名的互聯網公司把它買了，買了之後變成互聯網公司通過它控制你的家庭，知道你家里有沒有人，有什麽習慣。對於智能樓宇、智能能效管理的公司，像施耐德、西門子、ABB，就造成了很大的沖擊。也就是說，互聯網公司跟傳統巨頭都是競爭對手關系，根本不知道誰是你的競爭對手。其實，各行各業的數字化把我們都帶到了一個十字路口。

講到企業的數字化，還有這麽一個調查，這個結果非常有意思。實際上做的好的蠻多的，做的不好的也很多。

我們是怎麽認為的呢?如果數字化水平低於平均，在未來三年之內有兩條路，一條路是被淘汰，第二條路是做轉型。所以已經嚴峻到這麽一個地步。

評判數字化程度的五個標準：

第一個標準，是你的業務模式數字化轉型做得怎麽樣。

第二個標準，在數字化人才上投入是怎麽樣，你到底花了多少錢在做數字化。

第三個標準，IT這件事情在企業的決策過程中起什麽作用。到底只是一個支撐系統，還是你企業做大數據分析，通過IT來對決策起很重要的作用。

第四個標準，持續創新的能力怎麽樣。

第五個標準，你是不是一個實時的企業。

什麽是實時的企業，比如我們晚上都在某一個時間點及時把全球180個國家所有的業務數據，包括供應鏈、出貨量、業務、合同都匯報到一張報表上，邁克爾·戴爾先生能夠通過這張表一層一層往下看到任何一個地方。有時候講實時的企業，不單是講企業本身可以隨時拿到數據，整個業界實時的數據也要隨時可以看到。

整個IT在其中的作用，過去15年和未來15年會差很多，完全不是同樣的。比如過去是以IT為中心，現在說IT是業務的組成部分，所以是以業務為中心。第二，過去的IT主要把所有東西記錄下來，支撐業務運行，以後的IT，是業務決策的最重要的組成部分之一，CIO是整個業務決策最重要的組成部分之一，因為有大數據，知道業界在發生什麽，知道我們公司應該做什麽。

另外，傳統應用是從下往上走，而現在是橫向擴展為分布式的雲原生應用，IT在企業中的作用完全不一樣。

我們在想，數字化轉型壓力很大，是不是馬上要開始做數字化轉型呢?答案“是”。我們要馬上開始數字化轉型，但是建議過程中要看兩個方面：

第一個方面，今天的業務畢竟是公司立足的根本，需要持續穩定發展。通過提升數據中心的計算性能、數據庫速度，通過做融合架構，今天就可以把數據中心現代化。

第二個方面，還要考慮怎麽樣平滑地向雲計算、大數據演進。這個演進，不是想怎樣做就怎樣做，而是基於業務發展的需求，基於客戶的要求，同時也是基於競爭對你的要求。

應該說，兩個方面是同等重要的，不能把現有的IT架構丟一邊，優化現在的數據中心、IT架構，同時要考慮到向雲、大數據的演進，在可能的情況下，怎樣利用數據、人工智能。這是我們的建議。

Twitter大中華區董事總經理陳葵離職 上任僅8個月

據英國《金融時報》報道，Twitter大中華區董事總經理陳葵(Kathy Chen)在上任僅8個月後公布了離職消息，陳葵在周六發布的一條Twitter消息中表示：“考慮到Twitter亞太團隊如今與中國廣告商建立了直接合作關系，目前正是我離開公司的時候。”

這家美國公司最近出現了一系列備受關註的離職事件。該公司首席技術官亞當•梅辛傑(Adam Messinger)上個月宣布了離職消息。而在那之前幾周，Twitter首席運營官、被譽為Twitter廣告及營銷業務締造者的亞當•貝恩(Adam Bain)也表示正要離職。

陳葵於今年4月成為Twitter首位大中華區主管，這是該公司擴大對中國廣告商影響力努力的一部分。據傳，在今年10月多名員工遷至Twitter位於新加坡的亞太總部之後，陳葵成為唯一留在該公司香港辦事處的人。在任命陳葵時，Twitter曾表示她的主要任務是增加來自中國企業的廣告。

在周末發布的另一則Twitter消息中，陳葵表示：“我會休息一段時間充充電，學習一下不同文化，再探索一下更多國際商業機會。”

目前，Twitter陷入了與包括Facebook和Snapchat在內的美國對手愈發激烈的競爭。此外，該公司還一直在與多家潛在收購方開展磋商。

盡管去年在包括美國大選在內的一系列政治動蕩事件中發揮了作用，Twitter依然很難找到潛在收購方。今年10月，Salesforce.com網站排除了參與競購的可能性。在包括谷歌和迪斯尼公司在內的潛在收購方退出之後，Salesforce.com此舉差不多為這家公司尋找收購方的計劃畫上了句號。

IBM大中華區總經理王天義宣布退休 傑夫·羅達接任

1月3日消息，IBM宣布，大中華區總經理王天義女士從2017年1月1日起退休。

據悉，王天義在IBM工作34年，在其整個職業生涯中，一直負責支持IBM在銀行和電信等行業的重要大客戶。

“感謝王天義女士34年來對IBM做出的傑出貢獻。特別是這一年半以來，對我的工作給予的極大支持，她作為總經理，致力於整合IBM資源，為客戶創造價值，推動並提升大中華區業績。”IBM大中華區董事長陳黎明表示。

隨著王天義的退休，傑夫·羅達被任命為IBM大中華區總經理，向IBM大中華區董事長陳黎明匯報。

傑夫·羅達

陳黎明介紹：“傑夫在科技行業有著非常豐富的經驗，他在IBM工作已經超過了30年，負責過包括銷售、市場以及渠道等多個部門的業務。在被任命為大中華區總經理之前，傑夫是IBM韓國總經理，全面負責IBM在韓國的業務。此前，傑夫是IBM澳大利亞和新西蘭地區總經理。而在更早之前，傑夫是IBM全球政府行業副總裁，負責該行業業務、戰略和合作夥伴關系。傑夫對中國並不陌生，他曾作為包括大中華區在內的IBM亞太和新興市場公共事業部負責人，於2007年到2014年期間在中國工作過7年。IBM大中華區正在致力於為客戶帶來基於雲計算和認知技術的行業解決方案，傑夫豐富的行業經驗對團隊將是一個非常強勁的補充。”

據了解，從現在起到2017年年中，王天義將擔任IBM大中華區的高級顧問，以確保業務的平穩交接。