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每經影視專訪┃傳奇東方影業CEO、《長城》制片人羅異：《長城》如果失敗了 接下來很多年就不會再有這樣的電影

每經影視記者 李菲菲/文

每經影視實習編輯 溫夢華 

灰衣灰褲黑框眼鏡，結束了上一場采訪的羅異(Peter Loehr)起身向每經影視（微信號：meijingyingshi）記者問好。作為《長城》最大投資方美國傳奇影業中國區負責人，同時又是電影制片人之一，羅異的行程排得滿滿當當。    

面前這位中國話比每經影視（微信號：meijingyingshi）記者還流利的外國人就是羅異，一個在中國做了十多年電影、被大家稱為“中國影壇最佳外援”的美國人。

傳奇東方影業CEO、《長城》制片人羅異

2016年下半年的電影市場頗有些不溫不火，年末的賀歲檔成為“票房保衛戰”的最後一劑靈藥，其中由張藝謀執導，匯聚了馬特·達蒙、劉德華、張涵予、景甜等一眾著名演員的《長城》無疑是重中之重。

《長城》投資1.5億美元，由傳奇影業、環球影業、樂視、中影聯合投資制作，羅異對每經影視記者透露，傳奇影業為最大的出資方，投資比例約50%。談起這部從開機之時便引來一眾矚目的電影，即便對曾經成功運作出《侏羅紀公園》《哥斯拉》《蝙蝠俠》的傳奇影業來講，也是一次不小的挑戰。

“這是一次跨越性的嘗試”，羅異直言：“如果你讓我預測《哥斯拉2》的票房，那我還可以回答，但你要問我《長城》（的票房），我只能說這是傳奇影業最大的一次嘗試。”

故事主線全部發生在中國，電影中80%以上的人物是中國人，再加上25%的中文對白。如此的《長城》對於習慣了好萊塢大片操作模式的傳奇影業實謂不小的挑戰。在羅異看來，投資1.5億美元的《長城》是一眾投資商的一場賭局，嘗試的意義已超越輸贏。

今年1月，萬達集團宣布以不超過35億美元現金（約230億元人民幣）收購傳奇影業，刷新了當時中國企業在海外並購的數額。事實上，在與萬達結緣前，傳奇影業與中國影視公司“早有交道”。從起初橙天嘉禾投資入股到如今與萬達一同講述中國故事，傳奇影業的“中國緣”從未斷過。

《長城》海報

“這麽多年，沒有真正意義上的制片人幫張藝謀”

每經影視：相較於傳奇此前擅長講述的“超級英雄故事”，在您看來，此次公司在對《長城》進行創作開發時有怎樣的突破？

羅異：這是一個中國故事，全部情節都是在中國發生，電影里80%以上的人物也是中國人，有25%的中文對白，這是傳奇此前從未嘗試過的。從投資風險來講，之前沒有任何案例，而有這麽多中國元素和中文對白的電影在全球發行也是原先沒有過的。

里面的“長城”並不是真正意義上的城墻，它有點像一個航母，有怪獸和武器。對於傳奇和環球影業來講，我們比較適合做外國的市場，講好萊塢的故事，而如何去講中國的故事並不是我們所擅長的，但卻是我們一直想去做的，所以我們也請來張藝謀導演，用他講中國故事的經驗去做好片子。

每經影視：當初是如何與張藝謀導演結緣的呢？

羅異：劇本最初是我們的老板托馬斯·圖爾構思出來的，他先寫了一個故事梗概，2012年底有新的編劇進來。後來我和另外一位制片人第一次跟張藝謀接觸，在2013年做出了第一稿劇本。

張藝謀導演是我們第一個選擇，從他開始看劇本到最後決定合作事實上只有五六個星期。張藝謀導演很靈活，他這麽多年做了很多出色的作品，但其實沒有真正意義上的制片人幫他，其實很多年以來他既在當導演也在當制片人。所以他懂如何管理一個劇組，面對任何問題他都會有一手、二手、三手、甚至四手方案，他獲得的尊重比90%的美國導演都多，因為這個題材包括他的獨特性讓我們少了很多擔心。

每經影視：1.5億元美元的投資額，會不會擔心盈利回收的問題？

羅異：這個更多要看老板的勇氣，很多年前他就想拍一部中國大片，希望在全球受到歡迎。他本身就很喜歡這個電影，喜歡這個故事。這個事情是他先想好的，我只是去執行。如果他對了，那麽就會有很多人來模仿這個模式，如果不成（失敗了），那麽接下來很多年就不會再有這樣的電影。美國很多大型電影公司比如六大，都沒有去嘗試做這樣的事情，所以我們也是先邁出一步，先看吧。沒有案例的事情是很難判斷結果怎麽樣的，對傳奇來講也是一個跨越性的嘗試。

每經影視記者專訪羅異（每經記者嶽琦/攝影）

“越大的電影，票房占總收入比重越小”

每經影視：從早年的《蝙蝠俠》到去年的《魔獸》，傳奇影業制作發行了一系列超級IP的優秀電影，而公司的IP優勢也是萬達收購時所看重的。公司目前握有版權的IP有哪些？有哪些正在計劃中的項目？

羅異：下一個發行的電影是《金剛》，預計明年3月上映，下來就是《環太平洋2》，明年我們有1部電影上映，後年有4部。IP開發方面除了此前IP的持續開發外，我們也在購買一些熱門的版權。最近我們也拿到了口袋怪物的版權。對於傳奇來講，我們計劃做一個“怪物系列”，比如哥斯拉遇到金剛，想要把所有的怪獸弄到一起，就像漫威的超級英雄系列一樣。

每經影視：傳奇影業的營收構成是怎樣的？其中電影票房占怎樣的比重？

羅異：電影票房只是我們營收構成的一個小部分，傳奇有很多老IP每天都在賺錢，衍生品、主題公園、網絡下載等。每個電影制片廠的盈利模式都不同，比如迪士尼，那有可能票房更不重要了，因為迪士尼樂園每年收入是很大的。

對於傳奇影業而言，每個電影的盈利模式是不一樣的，越大的電影票房占（總收入）的比重越小，對傳奇影業來講大部分的營收是不靠票房的。

每經影視：起初與萬達達成收購協議是看重其哪方面的優勢？目前還和哪些中國影視公司有合作？

羅異：我之前在CAA的時候就和萬達有過合作，傳奇最終被萬達並購也是看中了萬達在很多地區的資源優勢，特別是中國及國外的院線資源，萬達在全球都有院線。除此之外，王健林先生很多戰略方面的計劃很打動我們的高層，當然也包括我。

此前和中影有過三年的合作協議，中影想要和我們一起合作開發一些大型的合拍片，包括進口大片和合拍片，今年的《魔獸》和《長城》都是合作項目之一，而目前和中影的合約也快結束了。

（關於羅異先生的更多詳盡采訪，請關註每經影視2017年1月5日推出的年度電影特刊）

3 Dec 2016 - [香港八十前] 東方報業(18)及經濟日報(423)財務分析數據

1 Dec 2016 - [業績公布] [香港八十前] 東方報業(18)近三年業績 + 財務分析數據

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再談東方表行（二）

上海國資6.1億入股澎湃新聞 《東方早報》元旦休刊

12月28日，第一財經記者從上海國資戰略入股澎湃新聞簽約儀式上獲悉，六家國有獨資或全資企業對澎湃新聞網運營主體——上海東方報業有限公司(下稱“東方報業公司”)戰略入股，增資總額為6.1億元。增資完成後，上海報業集團對東方報業公司的持股比例由100%變更為82.2%，仍保持對東方報業公司的絕對控股地位。

與此同時，上海報業集團決定，從2017年1月1日起《東方早報》休刊。《東方早報》原有的新聞報道、輿論引導功能，將全部轉移到澎湃新聞網。

上海國資戰略入股澎湃新聞簽約儀式現場

此次戰略入股的六家投資人為：上海久事(集團)有限公司下屬全資子公司上海久事投資管理有限公司，上海精文投資有限公司，上海東浩蘭生國際服務貿易(集團)有限公司，百聯集團有限公司，上海儀電(集團)有限公司，錦江國際(集團)有限公司。

澎湃新聞是上海報業集團旗下的新媒體項目，2014年7月正式上線，由《東方早報》團隊打造，二者從一開始就在采編和管理上高度融合。目前澎湃新聞客戶端下載量已超6000萬，移動端日活躍用戶達500萬，成功躋身國內新聞客戶端第一陣營。

東方報業公司實現資本多元後，上海報業集團將繼續保持對澎湃新聞內容導向、采編人事任免等的管理。

與此同時，通過引入國有戰略投資者，將進一步健全東方報業公司的治理結構，促使澎湃新聞網按照現代互聯網企業的規範加快發展，力爭早日打造成為用戶過億、日活過千萬的平臺級互聯網新媒體，掀開澎湃新聞網發展的新篇章。

目前，澎湃新聞在原創力、傳播力、影響力等媒體核心指標方面都已經完全覆蓋和超越了《東方早報》，《東方早報》具備了告別紙質版，實現向互聯網新媒體徹底轉型的條件。上海報業集團決定《東方早報》明年休刊。

《東方早報》休刊後，仍將以適當的電子或書刊形式，將原《東方早報》的品牌內容存續下去。《東方早報》新聞內容完全導入澎湃新聞網的各個新聞板塊。

《上海書評》周刊的內容，將通過澎湃新聞網上現有的“翻書黨”、“思想市場”、“私家歷史”等欄目來呈現，並在澎湃新聞網上新增“上海書評”欄目，整體延續品牌;同時還要制作“上海書評”電子周刊，在澎湃、亞馬遜等提供付費下載，並以適當周期結集出版紙質書。

與“資本多元”共同作為澎湃新聞深化改革兩大核心任務的“團隊激勵”亦在積極推進，目前方案的基本原則已經確定，將與引入戰略投資者同步實施。方案將按采編、技術及經營三大類崗位制定不同績效考核標準，建立多元化的長期激勵體系，激勵核心員工，提升員工的歸屬感。

在簽約儀式現場，澎湃新聞網最新的兩大項目也登場亮相：澎湃新聞視頻項目正式啟動，澎湃新聞英文項目Sixth Tone(第六聲)正式上線。

澎湃視頻致力於做最好的原創新聞短視頻，做最快的新聞事件直播。Sixth Tone(第六聲)將繼續堅持講述日常中國。

東方銀星：大股東溢價一倍轉讓股權 遭上交所問詢

東方銀星10日晚間公告，公司收到上交所《關於對大股東股權轉讓事項的問詢函》。問詢函顯示，大股東晉中東鑫擬將其持有的3072萬股股票（總股本24%）轉讓給招新能源，總價款為22億元，每股轉讓價格高達71.61元，而公司目前股價僅為36.1元。

對此，上交所要求晉中東鑫說明此次股權轉讓的作價依據、溢價較高的主要考慮以及該決策是否審慎合理。上交所要求公司在1月14日之前，對上述問題進行補充披露，並以書面形式回複上交所。

另外，上交所還要求有關股東就股權轉讓涉嫌違規事項采取整改措施。

東方銀星大股東溢價逾10億元賣殼 股東格局複雜存潛在變數

主要股東惡鬥三年有余至今猶未了局，大股東急於脫身的東方銀星，可能將再次出現新的接盤方。

東方銀星1月9日晚間公告稱，其第一大股東當天已正式簽訂協議，轉讓所持該公司24%的股份。而接盤方將以高達22億元的價格，受讓上述股份。相較於東方銀星停牌前的價格，轉讓價溢價率接近一倍，溢價金額超過10億元。

高價買殼的接盤方，全面接管的態度已經非常明顯。一但轉讓完成，東方銀星的實際控制人將發生變化。但接盤方不得不面對的是，目前持股東方銀星31%的股東豫商集團，其與東方銀星的關系一直未見明顯緩和，將是此次交易的一個重要潛在變數。

溢價逾10億元買殼

根據東方銀星公告，1月9日，公司股東晉中東鑫建材貿易有限公司(下稱晉中東鑫)與招商局漳州開發區絲路新能源有限公司、及其全資子公司招新能源投資(上海)有限公司(下稱招新能源)簽署協議，前者通過協議轉讓的方式，將所持3072萬股股份轉讓給招新能源。

公開披露信息顯示，在轉讓前，晉中東鑫持有東方銀星4096萬股，持股比例為32%，為第一大股東。此次轉讓的3072萬股，占其總股本的24%。轉讓完成後，招新能源將以24%的持股比例，成為東方銀星單一第一大股東，晉中東鑫持股比例則降至8%。

招新能源此番受讓上述股份，付出代價極為高昂。根據公開披露，東方銀星上述股份共計作價22億元，約合71.61元/股，相較於東方銀星停牌前36.1元的股價，高出35.51元，溢價率高達98%以上。2015年8月，晉中東鑫受讓東方銀星2678.5萬股，作價8.02億元。此後，該公司陸續增持約1418萬股，涉及資金約4.9億元，前後動用資金近13億元，持股成本約合29.8元/股。據此推算，持股僅僅一年多的時間，晉中東鑫就已獲得120%左右的超額回報。

此番轉讓之前，晉中東鑫就已意欲脫身，此番轉讓所持股份，已是一年內第三次尋求買主。根據公開信息，2016年5月3日，東方銀星停牌，5月17日進入重組程序，但該公司最終還是以上證所規定了新的停牌時限，無法在停牌期間完成相關信息披露為由，終止了此次重組。當年9月8日，東方銀星再次停牌，但最後還是以流產告終。該公司隨後宣布，現有股東擬對所持股份整合，可能導致其實際控制人變更。

招新能源給出如此之高的溢價，在市場人士看來，轉讓對價的溢價部分，可以看作招新能源為獲得相應股份所支付的“殼費”。而晉中東鑫“賣殼”的跡象也非常明顯，雙方還約定，轉讓的股份過戶申請提交當日，晉中東鑫將其所剩余股份中766萬股、占東方銀星總股本6%的表決權，不可撤消的委托招新能源行使。

與此同時，在簽訂股權轉讓協議時，雙方還簽訂了補充協議，明確約定晉中東鑫應協助招新能源完成上市公司相關董事、非獨立董事、監事以及高管的改選，並作為招新能源支付股權轉讓價款的附加條件。1月9日，李克海、王睿、王東三名非獨立董事，已向東方銀星提交書面辭職報告，辭去在董事會擔任的相關職務。目前，東方銀星已提名盧振威、肖洪光、曾祥義三人為非獨立董事候選人。

盧振威、肖洪光、曾祥義三命侯任董事，均來自招商局漳州開發區絲路新能源有限公司(下稱絲路能源)。根據簡歷資料，盧振威現任絲路能源董事、招商局新能源集團董事會主席等職，曾祥義為絲路能源董事長、法定代表人，肖洪光則為絲路能源董事。1月25日，東方銀星將召開股東大會，對三人的任職進行表決。

複雜股東格局成潛在變數

對於買殼方來說，“十年九虧”的東方銀星，屬於相對理想的凈殼。而在付出了高額溢價之後，招新能源全面接管的跡象已十分明顯。

自從2006年以來，東方銀星已經陷入空殼化，多年來並無實際業務，營業收入長期徘徊不前。年報數據顯示，2006年，該公司營業收入為6607萬元，此後便一路細化，2007年、2008年分別為5445萬元、2600萬元，2009年更是僅有36萬元。此後，便一直在1000萬元左右徘徊。

主營業務陷入停頓，利潤更是長期虧損，一直為了保殼而苦苦掙紮。2006年以來的10年中，扣除非經常性損益後，東方銀星已經有9年出現虧損，累計虧損額約4600萬元，僅有2010年實現80余萬元的微利。2015年之前的兩年，東方銀星扣非後的凈利潤，分別虧損129萬元、71萬元。2015年，在營業收入僅有1312萬元的情況下，依靠收取的資金占用費、收回預付的土地轉讓款、股權轉讓等款項等，才實現凈利潤3861萬元。而2016年前三個季度，該公司凈利潤再次虧損515萬元。

正是因為如此，在東方銀星2015年的財務報表中，審計機構出具了非標準意見的審計報告。審計機構認為，東方銀星在未來的持續經營能力方面仍然存在一定不確定性。根據現行規定，對其持續經營能力，作為強調事項進行說明。

對於這種情況，在1月9日的公告中，招新能源表示，通過持有東方銀星股份，對東方銀星的業務、人力資源、財務等方 面進行戰略調整，提高上市公司的經營效益，改善上市公司的治理結構，同時運 用上市公司平臺有效整合優質資源，改善上市公司的經營情況。

盡管如此，東方銀星複雜的股東格局，是接盤者無法忽視的潛在威脅。2013年以來，圍繞東方銀星的實際控制權，其原銀星集團已與豫商集團對峙長達兩年，並在2014年10月前後進入白熱化。2015年8月，銀星智業集團在苦鬥兩年之後，選擇套現離場。此後，豫商集團不但沒有離場，反而繼續增持。

根據東方銀星披露，2016年10月14日，上海傑宇資產管理有限公司(下稱上海傑宇)還以集中競價的方式，增持東方銀星128萬股，將持股比例從7.48%，提升到8.48%。而上海傑宇與豫商集團為一致行動人，截至目前，豫商集團持有東方銀星2882萬股，持股比例分別為22.52%，兩者合計持股比例為31%，為實際第一大股東，超過轉讓後招新能源持股比例。

雖然銀星智業集團已經退出，但豫商集團與上市公司的關系並未緩和。2015 年 9 月，因東方銀星股東拒絕了豫商集團的臨時提案，後者遂向法院起訴。一審判決敗訴後，豫商集團不服，並提起了上訴。但從去年4月中旬以後，東方銀星未再披露訴訟進展，目前情況尚不得而知。

豫商集團的態度，可能將成為影響此番交易的重要因素。2016年9月26日，籌劃重大事項失敗複牌，言及此事動因時，東方銀星就已明確表示，由於歷史原因，公司有關股東對於公司的戰略發展及轉型存在分歧，相關各方雖經多次溝通協商，意見始終未能達成一致。

午間公告：東方園林聯合體中標33.68億元PPP項目

萬科：停牌因華潤股份將籌劃涉及公司股份重大事項

萬科1月12日午間發布公告稱，公司於2017年1月11日晚間收到公司股東華潤股份有限公司(以下簡稱“華潤股份”)的通知函，華潤股份及其全資子公司中潤國內貿易有限公司將籌劃涉及所持公司股份的重大事項。截至目前，具體細節尚在確定中。

為維護廣大投資者的利益，避免公司股價異常波動，根據有關規定，經申請，公司A股股票(簡稱：萬科A;代碼：000002)已於2017年1月12日開市起停牌，公司債券(簡稱：15萬科01;代碼：112285)正常交易。華潤股份將會按照相關法律法規的規定，及時告知公司事項進展，履行相關信息披露義務。

待上述重大事項確定後，公司將盡快披露相關公告並申請A股股票複牌。

萊茵生物：控股股東秦本軍增持130萬股

萊茵生物1月12日午間發布公告稱，近日，公司董事會接到控股股東秦本軍先生的一致行動人蔣小三先生通知，其通過集中競價交易方式增持1,300,000股公司股份，增持完成後，控股股東及其一致行動人的合計持股比例達到公司總股本的20%。

東方園林：聯合體中標33.68億元PPP項目

東方園林1月12日午間發布公告稱，公司於近日收到雲南省玉溪市住房和城鄉建設局(以下簡稱“招標人”或“甲方”)發來的《中標通知書》，確認公司為玉溪大河下遊黑臭水體治理及海綿工程項目(以下簡稱“本項目”)的中標聯合體。項目計劃總投資額：336,778萬元,其中，年度可用性服務費：317,427,566元/年，年度運營績效服務費:19,110,000元/年。

公告顯示，本項目擬采用PPP(政府與社會資本合作)模式運作。市住建局為本項目實施機構。中標聯合體與住建局下屬的玉溪市家園建設投資有限公司合資組建項目公司。經市政府授權，市住建局將與項目公司簽訂PPP項目協議。項目公司在PPP合作期內自行承擔費用、責任和風險，對本項目進行設計、投資、建設、運營、管理、維護等。

公司表示，公司積極響應國家推進“海綿城市”建設的號召，快速推進由傳統景觀業務向生態修複業務轉型，持續打造生態規劃設計及生態修複技術的核心競爭力，在生態修複領域積累了人才、技術儲備，本項目的中標是公司在“海綿城市”戰略的又一進展，不僅對公司未來業績有所提升，也為後續項目積累了實踐經驗。項目如順利實施，將為公司持續發展提供業務支持，並為公司後續PPP項目的開拓和合作提供更多的經驗，對公司未來業績產生長期積極的影響。

金剛玻璃：收到《中國證監會行政許可申請受理通知書》

金剛玻璃1月12日午間發布公告稱，公司於2017年1月12日收到中國證監會出具的《中國證監會行政許可申請受理通知書》(163912號)。中國證監會依法對公司提交的《廣東金剛玻璃科技股份有限公司上市公司發行股份購買資產核準》行政許可申請材料進行了審查，認為該申請材料齊全，符合法定形式，決定對該行政許可申請予以受理。

漢王科技：董事蔣磊辭職

漢王科技1月12日午間發布公告稱，公司董事會於近日收到公司董事蔣磊先生提交的書面辭職報告，其因個人原因，向公司董事會辭去在公司擔任的董事一職，辭職後，不再擔任公司任何職務。

根據《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所中小板規範運作指引》及《公司章程》的有關規定，上述人員辭職未導致公司董事會成員低於法定人數或者《公司章程》規定人數的三分之二，未導致公司獨立董事人數少於董事會總人數的三分之一，上述人員的辭職申請自送達公司董事會之日起生效，公司正常的經營管理不會因此受到影響。

午間公告：東方園林中標24.07億元PPP項目

新寶股份：簽署20億元《投資意向書》

新寶股份2月15日發布公告，公司與佛山市順德區人民政府於2017年2月14日在廣東省佛山市簽署了《投資意向書》，公司擬通過在順德區建立小家電全球知名品牌引進和雙創孵化智造基地，進一步促進公司實現有質量的增長，成為全球知名的、最具競爭力的小家電企業的發展戰略。 項目計劃總投資20億元，用地330畝，擬建小家電全球知名品牌引進和雙創孵化智造基地。

東方園林：中標24.07億元PPP項目

東方園林2月15日發布公告，公司於近日收到山東省濟寧市任城區公共資源交易服務中心發來的《中標通知書》，確認公司為濟寧市任城區濟北采煤塌陷地綜合治理PPP項目的中標聯合體。總投資額：240,673.10萬元 ，主要建設內容：南躍進溝綜合治理工程、孟憲窪水庫工程、森林公園核心區和任城大道綠化升級改造項目四部分。

合縱科技：收到《中國證監會行政許可申請補正通知書》

合縱科技2月15日發布公告，2017年2月14日，公司收到中國證監會出具的《補正通知書》。中國證監會依法對我公司提交的《北京合縱科技股份有限公司上市公司發行股份購買資產核準》行政許可申請材料進行了審查，要求公司在《補正通知書》發出之日起30個工作日內向中國證監會行政許可申請受理部門報送有關補正材料。

華仁藥業：股東華仁世紀集團2,100萬股解除質押

華仁藥業2月15日發布公告稱，具體事項如下：華仁世紀集團於2017年2月13日將其於2016年1月7日質押給長江證券股份有限公司的2,100萬股股份（初始質押5,600萬股，期間部分解押3,500萬股）進行解押，解押股份數量占華仁世紀集團持有本公司股份總數的21.06%，占本公司總股本的3.19%，解押手續已完成。

科新機電：獲得兩項專利證書

科新機電午間發布公告稱，公司於近日收到中華人民共和國國家知識產權局頒發的兩項專利證書，1項為實用新型，1項為發明專利。

東方電氣加快集團整體上市進程 擬向上市公司註69億元資產

經過近3個月的停牌後，3月8日，東方電氣(600875.SH)發布公告，披露其具體資產重組方案。根據公告，東方電氣擬向東方電氣集團購買其持有的東方財務等多家公司股權、設備類資產及知識產權等無形資產，交易金額總計約69億元。

3月8日當天，東方電氣集團官方發布的一則名為《中國東方電氣集團有限公司整體上市“彩虹項目”方案披露》的消息稱：“在2016年12月，中國東方電氣集團有限公司董事會審議通過將集團公司部分資產註入上市公司的建議方案，該事項稱為‘彩虹項目’。”

上述消息認為東方電氣集團實施彩虹項目可以起到五大效用：提高管理效率，實現集團整體上市;延伸產業鏈，提升上市公司綜合競爭力;實施創新驅動，提升上市公司可持續發展;加強產融結合，提升上市公司價值創造能力;減少關聯交易，降低上市公司潛在風險。

“(這是)扁平化改革，力度還是很大。”一位知情人士向第一財經記者表示，這也是東方電氣集團貫徹落實十八大關於全面深化改革的戰略部署的舉措。

註入資產預估69億元

從2016年12月9日起東方電氣A股連續停牌至今。根據上述公告和消息，在2016年12月，東方電氣集團董事會審議通過將集團公司部分資產註入上市公司東方電氣的建議方案，該事項稱為“彩虹項目”。

本次交易預案擬註入的標的資產為東方財務100%股權、國合公司100%股權、東方自控100%股權、東方日立41.24%股權、物資公司100%股權、大件物流100%股權、清能科技100%股權、智能科技100%股權和東方電氣集團擁有的設備類資產及知識產權等無形資產。

本次東方電氣集團擬註入的標的資產預估值總計約69億元人民幣，標的資產交易金額的100%以東方電氣發行股份的方式支付，擬發行股份約7.66億股，發行股價確定為9.01元/股。

據公告，交易標的的資產審計、評估工作尚未完成，交易方案尚需獲得主管部門的備案、批準或核準。本次交易完成後，東方電氣集團持有上市公司股份比例將由當前41%提高到56%左右。

東方電氣集團作為上市公司的控股股東，是本次發行股份購買資產的交易對方。根據《上市規則》等相關規定，本次交易構成關聯交易，不構成重組上市。

上市公司業務得以擴展

東方電氣屬於電力設備制造行業，現有主營業務分為生產銷售大型發電成套設備、提供電站工程承包及服務。東方電氣構建了“水電、火電、核電、風電、氣電”五電並舉、共同發展的格局，發電設備產量連續多年保持世界前茅，發電設備及其服務業務遍及全球60多個國家和地區，在發電設備領域具有較強的競爭力和影響力。

通過本次交易，東方電氣的業務範圍將得到拓展，新增電力電子與控制、金融、物流、貿易、新能源、工業智能裝備等業務。東方電氣作為發電設備制造商的產業鏈將更趨完善，發電設備核心產業將提質增效，同時在產融結合、國際化經營方面將得到有力提升，並有望通過新增業務培育未來業績增長點，盈利能力和抗風險能力也將得到提升，綜合競爭力將得到增強。

另外，擬註入的知識產權等無形資產將大幅提升上市公司核心及新興技術的自主創新能力。交易完成後，相關科技創新成果可借助上市公司平臺加快實現產業化。

東方電氣將在穩定行業領先地位的同時，積極實施“傳統主業+新興產業”雙輪驅動發展戰略，大力開拓新的經營業務，謀求新的利潤增長點。交易標的之一的國合公司具有豐富的國際貿易及投資等經營經驗，將助力上市公司抓住“一帶一路”戰略機遇，推動公司裝備、技術、服務、產能、投資和運營“走出去”，創新業務模式和商業模式，實現海外業務的拓展和壯大。

加快整體上市進程落實國企改革任務

東方電氣集團是中國最大的發電設備制造和電站工程承包特大型企業之一，是黨中央確定的涉及國家安全和國民經濟命脈的53家國有重點骨幹企業之一，是國務院國資委批準改制設立的國有獨資企業，本次交易全部標的均為東方電氣集團的全資子公司。

就像上述東方電氣集團知情人士向記者所說的一樣，該集團上述消息稱，本次交易是東方電氣集團貫徹落實十八大關於全面深化改革的戰略部署的舉措，目的是做強做優主業，進一步壓縮集團管理層級，縮短管理鏈條，提高管理效率，推進集團資產證券化，從而實現集團整體上市。

東方電氣集團此次實施“彩虹項目”似乎早有跡象。

第一財經記者註意到，2016年5月，時任東方電氣集團總經理的斯澤夫與時任哈電集團董事長的鄒磊職務進行了互調。 當時這兩家集團的知情人士就有向第一財經記者表示，兩家集團未來一段時間內或許會有“大動作”。

到東方電氣集團履新3個月後，2016年8月，鄒磊在回答《能源》雜誌問及“如何看待東方電氣不斷下滑的市場業績”時，他回答道：“東方電氣利潤下滑主要有兩個方面的原因，一是受發電設備行業‘三低兩高’的影響，即需求低、價格低、傳統的水火電比例低，用戶要求高、項目規劃風險高;二是內部管理也有提升空間。深化改革、瘦身健體、提質增效，工作做得好，才能較快走出困境，要通過改革發展抵消市場對企業的影響，實現企業轉型升級，做優做強。”

此外，在回答《能源》雜誌關於“業界對東方電氣(集團)和哈電(集團)的重組充滿了想象”的提問時，鄒磊回答道：“國內三大電氣企業並存，是歷史形成，當然目前市場也不僅僅只有這三家在競爭。不可否認，競爭確實促進了發展。”

電氣行業國企改革正在持續擴展。和東方電氣集團相仿，同為央企的哈電集團是國內三大電氣企業之一，第一財經記者註意到，和東方電氣集團一樣，哈電集團目前也面臨了經營困難，所以也有明確的改革需求。

其中，哈電集團旗下上市公司佳電股份(000922.SZ)在1月20日發布公告稱，鑒於公司2015年度經審計的凈利潤為負值，且經公司財務部門初步測算，公司2016年度的凈利潤亦為負值，根據《深圳證券交易所股票上市規則》的有關規定，若公司連續兩年虧損，公司股票將在2016年年度報告披露後被實施退市風險警示。