📖 ZKIZ Archives

台北資訊展剛過，今年在蘋果iPad帶動下，紅透半邊天的平板電腦成為展場的熱點，但國內一線PC大廠完全沒有加入戰局，意外讓幾家非以PC為主業的三線廠商竄出頭。

根據資策會產業情報研究所（MIC）預估，今年全球平板裝置（Tablet Device）市場規模將達到一千二百二十八萬台，明年約為三千四百萬台，成長超過一‧八倍，預期至二○一二年將會突破五千萬台。如此驚人的成長潛力，讓眾家廠商均搶破頭要跟進。

優派銷售最熱 九天賣近萬台，緊急調貨

主 攻顯示器領域的美商優派（ViewSonic），近年來積極跨入PC領域，接連嘗試推出自有品牌的筆電、小筆電，都未能引發市場關注，沒想到今年搭上平板 電腦風潮，推出的第一款ViewPad，在台北資訊展上大放異彩，短短九天的時間內售出近萬台，不僅得要從歐洲緊急調貨供應，每人限購台數也一日數變，從 限購兩台到限購一台。

「原本以為可以賣出千台就偷笑了，沒想到第二天就缺貨！」優派國際亞太區行銷協理劉仲宏說。

久未在市場 上露面的大眾電腦，在董事長簡明仁交棒給兒子簡民智後，主打第一炮Windows 7系統的平板電腦Tycoon，採用雙重模式銷售，在台灣以自有品牌銷售之外，在海外市場則以設計製造（ODM）、專業代工（OEM）模式，與通路、電信 商合作，同樣在展場中吸引到不少人潮。

威寶也插一腳 搭配費率，殺到萬元以下

就連電信商威寶也來插一腳，找代工廠合作推出的自有品牌Vibo VPad，搭配上網費率的優惠專案，售價殺到萬元以下，同樣引來嘗鮮消費者，九天以來也有一千五百台，比預期超出五○％的成績。

相 較於蘋果iPad背後超過十萬種應用程式的強大後援，這幾款新機在應用軟體與內容服務上，其實還有很大的改善空間，威寶的Vibo VPad雖然採用Android系統，但沒有通過Google的認證，無法直接從Android線上軟體市集下載軟體，只能另外嵌入應用程式與免費軟體， 再結合線上影音服務，嘗試做出區隔。

優派的ViewPad內容則相對豐富，除了獲得認證，可以直接連上Android的線上軟體市集之外， 同時還結合了導航、電子書、網路語音電話等功能，可以說是資訊展中除了蘋果、三星之外，最具有內容吸引力的平板電腦，加上「拿小筆電換ViewPad最高 折抵六千元」的低價行銷策略奏效，成功引爆銷售熱潮。

有趣的是，過去在每個換機世代中都能取得優先主導權的宏?痋B華碩、仁寶等PC大廠， 在這次資訊月的平板電腦熱中，卻靜悄悄的沒有任何動作。雙A（宏?眯M華碩）雖然都已推出展示機，預告明年銷售量要破百萬台，宏?眲あ亶菪X上千萬台，但 真正推出的時間都要等到明年三月過後。

換句話說，這兩大品牌在平板電腦的布局，看似在速度反應上還輸給了這些二、三線小廠，這是怎麼一回事？

雙A腳步落後 系統規格改變，優勢不再

「最主要是系統規格改變了，」拓墣產業研究所流行趨勢中心研究員李易聰指出，過去PC大廠有Wintel撐腰，在技術引進與授權金上具有高度優勢，一般小廠根本難以匹敵。

但 當前平板電腦主流多用ARM的處理器與Google開發的Android系統，這就打破過去Wintel壟斷局面，大廠優勢不再，「我們等於跟這些大廠站 在同一個起跑線上，」劉仲宏說。而且，小廠們過去「窮習慣了，沒有Wintel可靠，就只好自己鑽研Linux等開放式系統，」李易聰觀察，這反而讓他們 培養出快速應變的能力。

再者，平板電腦在製作邏輯上與PC完全不同，比較像大型的MP4或智慧型手機，重點在軟硬體整合，而非硬體規格。單 就硬體上來說，「門檻其實並不高，任何白牌手機廠都有能力可以跨入，」李易聰指出，只要外觀看來不差，流暢度夠，加上一萬元出頭的價格競爭優勢，比起蘋 果、三星便宜七、八千元，嘗鮮的消費者很快就願意埋單。

而宏?痋B華碩一方面清楚平板電腦的致勝關鍵所在，在推出前想要同時建構一個屬於自 己的軟體商店，這個耗費的心神精力，就不是單單組裝機器而已。因此，「他們放棄當前已經廝殺一片的Android 2.2系統，把火力瞄準明年推出的3.0版，」李易聰說。同時，他們也一邊布局自己的線上軟體商店，整套同時推出。如此一來，才給了這些小廠先嘗甜頭的機 會。

可預計的是，在優派、大眾等意外靠價格與速度搶得頭香後，明年陣仗才真正開打！

【延伸閱讀】小廠用低價搶攻客源 ——資訊展展出的5家平板電腦廠

威寶 Vibo VPad尺寸：7吋作業系統:Android2.2上網技術: Wi-Fi＋3G容量:16G售價:8,990元*

優派 ViewPad尺寸：7吋作業系統:Android2.2上網技術:Wi-Fi＋3G容量:16G售價:14,900元

大眾 Tycoon尺寸：10吋作業系統:Win7上網技術: Wi-Fi容量:120G售價:19,800元

蘋果 iPad 尺寸:9.7吋作業系統:iOS4.2上網技術:Wi-Fi＋3G容量:16G售價:20,900元

三星 Galaxy Tab 尺寸:7吋作業系統:Android2.2上網技術:Wi-Fi＋3G容量:16G售價:25,900元

註：威寶Vibo VPad售價8990元須搭配指定上網費率 資料來源：各媒體

即將在一月六日登場的CES（美國消費性電子展），「智慧電視」將取代去年的「3D電視」，成為今年展場的頭號明星。

智慧電視（Smart TV），指的是電視擁有上網功能，當使用者看電視時，還能透過網路，選擇各種網路上的內容來播放，甚至可以將手機和電腦中的影音、或應用程式與電視串聯。 今年，包括索尼（Sony）、三星（Samsung）和樂金（LG）等國際大廠，都將在CES展中展出最新的智慧電視產品。

只是，二○一○年CES主角3D電視，產品在展場中打得火熱，銷售市場反應卻很冷淡；調查機構DisplaySearch在二○一○十月發布報告，二○一 ○年3D電視僅占所有平面電視出貨量的二％。今年，當各機構又紛紛提出最新數據，唱旺智慧電視銷售量時，三大根本問題，卻有可能讓智慧電視重演3D電視 「叫好不叫座」的慘劇。

第一關：內容問題 電視台沒賺頭拒合作

一位本土券商研究員直言，智慧電視能否大賣，「是business model（營運模式）的問題，不是技術問題。」電視做為一個播放產品，一定要有「內容」，不是只把硬體賣出去就沒事。

所謂的「內容」，就是指各種電影、影集、電視節目、新聞或氣象等，惟一的差別是，智慧電視透過「網路」來取得這些內容，而不是透過有線電視的「cable」（電纜）或無線電視的「衛星」。

由於網路無疆界的特性，智慧電視最革命性的突破，在於內容終於打破區域限制，一旦電視頻道網路化，透過電視就能看全世界的頻道。智慧電視成真的那一天，每個人家裡的電視機，頻道數不再只有一、兩百台，而可能成千上萬。

Google二○一○年五月在開發者大會上發表了眾所期待的Google TV平台，被認為是實現智慧電視夢的殺手級產品，可是在美國上市後沒有多久，就被三大電視網ABC、CBS和NBC封殺。目前，透過Google TV上網可以看到的內容，幾乎只有自家的YouTube網站影片，Google TV最後只是變成一台大型電腦，內容問題喬不攏，銷售情況慘淡。

DIGITIMES Research分析師羅惠隆指出，智慧電視面臨的一大挑戰，就是電視營運商（如有線電視業者）和內容業者（如美國三大電視網）之間，共存共榮了幾十年的關係。

對ABC來說，把自家內容分別銷售給不同區域的有線電視商，非常有利可圖；可是一旦這些內容透過網路就能播放，等於全世界的人，只要上得了網，都看得到，「內容業者就沒有暴利可賺了。」一位網通業者說。

第二關：介面問題 鍵盤不如遙控器好用

Google TV希望把無限多的網路內容連上電視，理念令人興奮。不過，當Google首次對外展示，卻讓許多人對人機介面的設計感到意外：Google TV變成一台大螢幕的電腦，而不是電視。螢幕上出現大家在使用電腦時熟悉的「搜尋框」，然後還得搭配鍵盤和滑鼠，才能找到你想看的內容。

和碩設計總監李政宜指出，電腦和電視兩者之間的人機介面的設計邏輯大不相同。「消費者還是最容易接受過去看電視看了幾十年的習慣。」

李政宜認為，操作電視最理想的工具，還是非遙控器莫屬。只是隨著智慧電視發酵，電視頻道越來越多，遙控器按鍵增加變成趨勢，「最後甚至可能結合成一個像面板的觸控式遙控器。」

除此之外，人們用電腦時，往往是主動在網路上搜尋所需資訊；看電視則處於放鬆狀態，甚至常隨機轉台。李政宜指出，「這時智慧電視就像一個很大的書店，背後 需要龐大的客服和企畫後台，隨時提供如『本月精選十大名片』等篩選過的訊息。」才不會讓消費者永遠找不到想看的頻道。

第三關：動機問題 消費者換機意願不強

蘋果在○七年推出的第一代 Apple TV，消費者在iTunes買電影，下載後，在Apple TV硬碟內觀看，最後卻因影片商不賣版權，慘淡收場。二○一○年九月，第二代產品推出，與線上電影租賃商Netflix合作，提供「線上租片」功能，第二 代Apple TV銷量，短短四個月就破一百萬台。

但拓墣產業研究所研究員張乘維認為，線上影片租賃只是一時，常態性的電視節目內容，才是重點，「畢竟現在使用者看電視時，還是有將近八成的時間是在看節目（而非DVD影片）。」

換句話說，在智慧電視提供的頻道，還沒有超過現今無線或有線電視前，都無法激起消費者強烈的換機意願，「應該最快要到今年（二○一一）下半年或明年，等內容業者是否加入，再去看智慧電視的發展，比較適當。」張乘維說。

消費者永遠不需要搞懂那麼多，產品好用最重要。在智慧電視解決上述問題，達到「好用」的標準前，恐怕都還無法在市場上大放異彩。

【延伸閱讀】蘋果節目多，暫時領先 —— Apple TV&Google TV比較表

Apple TV 內容平台： iTunes網路租片平台： 線上租片平台Netflix電視節目內容：ABC、Fox社群網站：Flickr機上盒售價：99美元上市情況：100萬台

Google TV 內容平台： 開放的網路 網路租片平台：YouTube 電視節目內容：HBO、Turner 社群網站：Facebook、Twitter 機上盒售價：299美元上市情況： 銷量不如預期

註：Apple TV銷量統計至2010年耶誕節資料來源：各券商報告

二○一三年耶誕節，描述美國黑心券商之王貝爾福（Jordan Belfort）的自傳電影《華爾街之狼》上映，美國首週票房告捷。不過，票房成績與影評反感走勢兩極，顯示觀眾愛「壞」英雄勝過「好」藝術，反映出「墮落容易、正義難求」的人性。

全片充斥毒品、色情與人性貪婪，這已是一面倒的認知，即使稱讚「好看，偶有笑點、不乏味」的《紐約郵報》也附帶批評「劇情過度膨脹、多餘，常不知所指」。經常挑戰導演意志的專業影評范恩（Marshall Fine）還問：「幹嘛給觀眾看這部片？」

對此問題，眾多媒體各有見解。《富比世》（Forbes）分析，一夕致富是好萊塢勵志電影最愛的題材之一，儘管是惡棍發跡的過程也無妨，它讓觀眾邊看邊想：用不完的錢、玩不完的性愛遊戲、High翻天的毒品，我也想體驗這種生活。道德、良心，都被穿插在電影中的心戰喊話情節慢慢消磨光了。

群眾冷漠，助長拜金貪婪

范恩也說，觀眾竟會認同這種非典型英雄，乍看之下似乎不可思議，但事實上，他們都被長達三小時的電影洗腦了：貝爾福的崛起對每個人來說都是很容易想像的故事，只要夠機伶、抓住貪婪人性海撈一筆，就算最後被抓包，代價只是二十二個月苦牢。觀眾出場前都會幻想著：貝爾福辦到了，我也可以。

此外，《富比世》進一步思考，拜金或是人性難改之惡，但冷漠才是助長歪風的推手。每隔幾年，華爾街就會爆出各種醜聞：安能（Enron）作帳詐欺、馬多夫（Bernard Madoff）吸金掏空等弊案，但說到底，該譴責的不是華爾街或資本主義本身，而是剝削濫權橫行，以及所有冷眼看待剝削濫權的社會大眾。

《哈佛商業評論》曾說，企業的決策，只要結果沒有顯示不好，不道德行為就很容易被所有人忽略，無意間就更加助長組織道德敗壞。金融海嘯過後，企業管理的大挑戰之一是，即使結果良好的行為也要檢查，同時，還要消除以成敗論英雄的價值觀。

然而，華爾街狂歡派對終有結束的一天嗎？當今全球公認最了解華爾街真相的經濟歷史學家高登（John Steele Gordon）不同意：「華爾街永遠只有兩種情感：恐懼和貪婪。」

他是經濟學界最紅的明星，讓兩位最嗆辣的諾貝爾經濟學獎得主同台乖乖聽話，用一本厚達七百頁的經濟學著作在亞馬遜賣到榜首。他不信馬克斯，卻得出和馬克斯一樣的結論……這位年輕法國經濟學家，在紅什麼？

撰文‧楊卓翰

二○○八年諾貝爾經濟學獎得主保羅．克魯曼(Paul Krugman)和○一年諾貝爾經濟學獎得主史狄格里茲（Joseph Stiglitz），這兩位講話嗆辣，又常針鋒相對的經濟學家，坐在台上，像乖巧學生一樣，靜靜地聽。這不是他們的場子，他們只是配角。湯瑪仕．皮凱提（Thomas Piketty）正在說話。

解答貧富不均的真相

皮凱提是法國經濟學院的經濟學者，也是最近全球大賣的《二十一世紀資本論》（CAPITAL in the Twenty-First Century，暫譯。中文版由衛城明年出版）的作者。這本重達一公斤、七百頁的書，四月時英文版在亞馬遜上架，一度缺貨，目前還是銷售榜首，賣得比小說還好，謂為經濟學奇書。

兩位享譽全球的經濟學大師，就是特地來為皮凱提站台。在這場紐約市立大學研究院的學術論壇，小小的演講廳塞滿觀眾，主講人皮凱提，操著濃厚的法國腔英文──你幾乎聽不懂那是法文還是英文，用了四十分鐘介紹他書中的主要概念：「解答過去三百年來全世界貧富差距的真相。」而兩位諾貝爾獎得主各只有十分鐘，上台呼應皮凱提的研究。

「十年前，我想在我的書裡其中一章提到貧富不均，結果出版社把它拿掉了，認為這不重要。」克魯曼調侃，「但是皮凱提給所有不重視這個議題的出版社、學者們上了一堂課。他的書，是我們這個年代最重要的經濟著作。」這個皮凱提是誰？為什麼他的經濟書可以在全球大賣？

今年四十三歲的皮凱提，出生於法國。他的父母雖然高中都沒畢業，但都是激進的左派運動分子，一九六八年那場顛覆法國的「五月革命」裡，他的父母就是在前線與鎮暴警察對峙的反抗者之一。

這場五月革命，是法國近代史上最重要的一場學運，一開始只是大學生要求改革大學教育，卻演變成反對當時法國總統戴高樂右派勢力的全國性暴動和抗爭，最後逼得戴高樂解散國會，並間接影響戴高樂一年後的辭職下台。

皮凱提出生的一九七一年，整個法國正處於後革命的撕裂中；而父母的政治傾向，比他們的學歷影響更深。出生於左派家庭的皮凱提，看到一個令他不解的現象。

「八○年代後期，蘇聯瓦解、德國柏臨圍牆倒塌，這讓我很疑惑，」皮凱提接受《紐約時報》專訪時回憶，「如果資本主義造成社會不公和收入不均，那為什麼不允許私有資產的共產主義國家，會一個一個瓦解？」皮凱提說。

狠敲資本主義警鐘

年少的左派思想，在青少年時受到衝擊，激起皮凱提發掘問題的動機。這注定他一生研究志向：資本主義下的貧富不均，他二十二歲就拿到法國高等社會科學學院和倫敦政經學院經濟學兩個博士學位，論文都和貧富不均有關。

這本《二十一世紀資本論》，正是皮凱提耗費十五年研究的結果。雖然有許多評論家把皮凱提比作二十一世紀的馬克斯（Karl Marx，被譽為共產主義之父，《資本論（Capital）》為思想代表作），但皮凱提不這麼認為：「這本書和《資本論》沒有關係！」他接受媒體採訪時說，「很明顯我們需要資本主義，不只是因為經濟更有效率，而是如此人類才能自由。」在書中，皮凱提提出一個前所未有的分析：在過去三百年的經濟發展中，「投資報酬率」高於「經濟成長率」是常態，也是造成貧富不均的主因。過去三十年貧富差距的縮小，只是二次世界大戰後的「小反彈」。按照資本主義的發展，如果不對資本利得及富人全面課上八○％的高稅率，貧富差距在未來只會擴大。

就是這個論證，讓全球近年的社會運動，包括佔領華爾街、中東茉莉花運動等核心價值，終於有了清楚的論述。「他們（社會運動者）隱約知道自己在反抗什麼，但沒人可以像皮凱提這麼清楚地拿出數據，指出那些『一％』、『一○％』如何獨吞經濟成果，造成收入不均。」克魯曼在演講時說。

再加上皮凱提的這本書深入淺出，讓一般非經濟甚至非英文讀者都能輕鬆讀，才能在全球瀰漫左派氣氛的當下，賣到缺貨。雖然皮凱提極力和馬克斯撇清關係，但結論卻和馬克斯殊途同歸，馬克斯敲響資本主義的喪鐘，而皮凱提至少已狠狠地對資本主義敲響警鐘。

馬克斯的《資本論》為共產主義提供理論基礎，皮凱提的《二十一世紀資本論》將來會怎麼影響經濟發展？二十一世紀，才剛開始！

湯瑪仕‧皮凱提

(Thomas Piketty)

出生：1971年；法國

現職：法國社會科學高等

學院（EHESS）主任、巴黎經濟學院（PSE）教授

經歷：麻省理工學院

經濟系助理教授

學歷：倫敦政經學院經濟學、

法國高等社會科學院博士

石油第二大生產國伊拉克緊張情勢持續升高，新崛起的「叛軍」攻下該國第一大煉油廠，下一步便是向首都巴格達逼近，牽動敏感的國際石油市場，原油價格已經上升到每桶一百一十五美元左右，連帶使台灣油價在六月下旬上漲○．六元，創下九個月以來新高。外界擔憂，一旦巴格達被攻陷，每桶原油價格很可能再向上飆漲五十美元。

是什麼樣的部隊，能在千里之外控制油價？並在短短幾個月，將二十萬伊拉克政府軍打得分崩離析？

這一支足以左右全球市場信心的叛軍——伊拉克與敘利亞伊斯蘭共和國（簡稱ISIS），目前在國際上的「威望」正攀升到最高點。六月十二日，這支軍隊像是憑空出現，透過網路放送集體屠殺照，聲稱政府軍一千七百人已遭到俘虜處決，一夕間橫掃國際媒體版面，被《經濟學人》（The Economist）稱為是恐怖組織的「新本營」（New Headquarters）。

每一步動作、每一條外流的情報，都是ISIS有意鋪陳的訊息：「我們冷血、有膽識、為達目的不擇手段。不僅如此，我們是全球穆斯林應該追隨的『潮流』。」

管理：學企業化分工戰績數據化，還有年份比較

和過去恐怖組織最大的區別，在於ISIS擁有嚴謹的企業化分工，把恐怖當「品牌形象」來經營。根據《金融時報》（Financial Times），自二○一二年起，ISIS在聖戰網站論壇上張貼「年報」，最新一期已在今年三月底公開，內容多達四百頁。

如同企業以財務指標說服大小股東埋單一般，ISIS年報也以精準數字訴求戰績，除了向更多金主與生力軍招手，目的更在讓敵人聞風喪膽。點擊其年報檔案，第二頁就以簡潔的圖文摘錄去年戰果。文中宣稱，在伊拉克發動一萬次行動，其中涵蓋四千四百多次炸彈攻擊、一千零八十三次暗殺、六百次火箭襲擊等。除了依照作戰方式與地區分門別類，還與前一年數字比對消長。

擴編：靠網路號召推特串聯，還賣公仔和T恤

「他們遠非大街上的烏合之眾……，不幸的是，我們錯估了他們的實力。」戰爭研究院（ISW）從阿拉伯文翻譯並分析兩年來年報，判斷領軍ISIS的是一群熟稔西方商業運作的知識分子，而他們靈活運用臉書、推特等社群媒體，功力恐怕讓任何一家公關公司都自嘆弗如。

「過去，軍隊行進靠的是戰鼓隆隆，現在則演變成推文齊發，」《大西洋月刊》（The Atlantic）一面調侃，也不忘分析它的社群網站管理學。

除了擁有阿拉伯文、英文等多國語言的推特帳號，還開發專屬Android應用的App「黎明報喜」（The Dawn of Glad Tidings），下載者在身份驗證後，每兩小時就可收到最新的第一手訊息。

ISIS並善用推特的主題連結符號「＃」，把相關推文彼此串聯，最短時間內讓推文數一口氣衝上熱門排行，讓可見度加速延燒。六月九日，當它攻陷伊拉克第二大城摩蘇爾（Mosul），一日推文數便高達四萬則，兇殘殺戮的影像隨之血洗用戶版面。雖然從九一一以來，恐怖組織成員多是科技達人，但ISIS勢必為箇中翹楚。

在洗腦號召下，如英國、澳洲、回教國家印尼等地，陸續傳出上百名青年遠渡重洋加入ISIS，事實上在核心兵團一萬一千人之中，約有三千人是外籍成員。臉書上也出現支持者販售各式「紀念品」，包括印有其標誌的T恤、棒球帽、抱枕，甚至有黑衣蒙面、手舉槍械與組織旗幟的玩具公仔，玩弄的一招招宣傳，都在招攬年輕粉絲追隨。

致富：資產達六百億專搞走私勒索，掠取古文物

雖然ISIS看似憑空崛起，其實與發動九一一攻擊的蓋達組織（al-Qaida）一脈相傳，自美軍入侵伊拉克後，約在二○○四年崛起，以遜尼派伊斯蘭教徒組成，意圖在伊拉克與鄰國敘利亞建立起一個以伊斯蘭教為正統的宗教國家。但因為手段過於暴力兇殘，炸彈攻擊連一般平民也不放過，加上對教義解釋極端保守，就連蓋達組織也在今年初與ISIS公開切割。

而ISIS的崛起，推波助瀾的則是遜尼派與什葉派之間的衝突。雖然什葉派人口占多數，但傳統上由少數遜尼派掌權。在遜尼派強人海珊（Saddam Hussein）死後，伊拉克總理由什葉派馬利基（al-Maliki）接班，他的獨裁專制加劇兩派之間矛盾，ISIS藉由號召復興遜尼派勢力，因而快速壯大。

它透過從敘利亞走私石油、勒索企業、綁架、掠取古文物等方式累積財富。根據英國《衛報》（The Guardian）估算，除了原有資產，ISIS攻陷摩蘇爾後四處搶劫銀行金庫，並搜刮俘虜軍備，目前總資產已達到二十億美元（約合新台幣六百億元），儼然是全球最富有的恐怖組織；其約同比利時大小的領地上，「恰巧」也滿佈油田。

比起其他組織仰賴外國金援生存，它生財的方式更像是一般國家，他們徵收「稅金」，向敵方敘利亞政府出售電力，並敲詐人道組織成員。比起對手軍隊動不動就叛逃，在豐沛的資金支持下，報酬優厚的ISIS戰士效率高，向心力比任何敵人都強。

雖然全球都在觀望美國出手解決ISIS危機，但《經濟學人》認為，關鍵是由馬利基建立一個屬於全伊拉克人的聯合政府，以阻止其勢力擴大，但這種可能性已經被馬利基所否定。

眼下的中東，已在極端恐怖主義蔓延下變得日益血腥，而數百名擁有歐洲護照的ISIS狂熱分子，也為世界各地的國土安全，埋下了人心惶惶的未爆彈。