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趣商業 | 施瓦辛格喜愛的75萬歐元雪茄盒來中國了!中國土豪會買單嗎?

在上海見到Daniel Marshall,他只是穿著淺色襯衫,坐在咖啡桌邊上,簡單而溫和。你很難想象他和施瓦辛格等國際巨星都是非常好的朋友,而他制作的雪茄盒曾經賣出過75萬歐元的高價!

如今,Marshall作為Daniel Marshall雪茄盒品牌創始人,計劃將雪茄文化和雪茄盒產品引入中國市場,不知道中國的“土豪”們會不會買賬?

一波三折的創業路

Daniel Marshall絕對不是“富二代”,他是一個鱷梨種植農戶家的兒子,少年時期,他從造船開始,轉向了制作雪茄盒。

1982年,住在John Wayne的試衣間拖車中的Marshall正沈浸在自己的少年夢想中,渴望打造一艘屬於自己的帆船環遊世界。喬伯——Daniel Marshall昔日女友的祖父為這個年輕藝術家提供了一筆50000美元的貸款,使他能夠完成這一項目。為了向老人致謝,Marshall采用柚木為老人制造了一個鉸鏈連接的三聯裝雪茄盒,而老人則鼓勵Marshall將這一作品提交到登喜路公司(Dunhill)。

“我的造船夢想令他著迷。”Marshall說,“他相信我。他使我認識到一切皆有可能。”

19歲成年之後,Marshall離開加利福尼亞的家,前往位於紐約的登喜路公司(Dunhill),還帶上了他制作的雪茄盒。在與登喜路經過多次失敗的電話約見嘗試後,這個年輕人直接來到公司要求會見。

可惜的是,登喜路面對他們後來稱之為“雪茄破架子”的作品,最初並未被打動。然而,在經過充分交換意見後,Marshall從登喜路為自己贏得了250,000美元的訂單。不過,沒多久這筆交易就告吹了。三個月後,交易被撤消。

Marshall並不輕易低頭,其又通過另一次銷售推介為自己開拓道路,但這一次面對的是倫敦的頭面人物,這些人又拒絕了他的提議——直到Marshall說服他們再給他一次機會。

“他們說,我的雪茄盒並不符合登喜路的品質要求,”Marshall回憶道,“我要求他們給我一份需要改進的事項列表,如果我明天就能完成這些改進,他們可以考慮是否可以與我會面?”

這一次登喜路同意了,他們還讓Daniel Marshall成為登喜路雪茄盒的設計師。那是在32年之前,從那以後,Marshall就一直從事雪茄盒的設計和制造。

明星效應下的天價商品

Daniel Marshall如今已為無數好萊塢明星、多位美國總統打造過定制雪茄盒。Daniel Marshall還是英國王室的雪茄及雪茄盒的供應商。

其實,打造一個雪茄盒是極其艱苦的過程。為了制作出一個DM雪茄盒,要花費將近四個月時間。在Daniel Marshall的團隊中,每一位成員都是技藝不俗的藝術家,受雇於公司後都有長達25年的經驗。

“可以用一個詞來表示制作雪茄盒的狀態:癡迷。我們不能坐等雪茄盒在各方面都實現完美,而是必須為此大量付出。”Marshall解釋說。

在32年的從業經歷中,Marshall創造了數以千計與眾不同的精品雪茄盒,其中有幾件最具頹廢派藝術風格的作品。他創造了一種極其獨特的英幣標準銀材料的雪茄盒,需要耗用100盎司的標準銀。他還創作過采用黃金實塊、異域木料甚至鱷魚皮材料的雪茄盒。

“雪茄盒的售價從數千美元到數萬美元不等,我創作的比較貴的雪茄盒售價達150000美元”。這款雪茄盒的外觀材料是鱷魚皮,采用拋光胡桃木材料作為內芯。”Marshall說,曾經有一款雪茄盒拍賣出了75萬歐元的天價!

在2011年,Marshall接受“環球工作室”(Universal Studios)委托,創作1000個限量版、帶編號的精品雪茄盒,以紀念電影《疤面煞星》問世30周年。該款雪茄盒裝有10支特制DM2雪茄,還裝有一張電影《疤面煞星》的藍光DVD光盤。該款精品作為“超級粉絲禮品”展出。

巨星馬龍白蘭度在大溪地擁有一個小島,每年他都花很多時間住在小島上。但是小島的氣候過於潮濕,當馬龍白蘭度在小島度假的時候,他的劇本都會被島上濕氣所破壞,於是他委托Daniel Marshall制作了一個雪茄盒,專門用來保護他的劇本免受濕氣侵蝕。

Marshall和他的團隊一直為新的委托項目開展工作。他目前的項目包括一款太陽能雪茄盒,這是一款“西部主題”雪茄盒,另外還有一款Bugatti雪茄盒。此外,他還與阿諾德·施瓦辛格合作開發了《終結者5》雪茄盒。

“我並沒有專門去營銷這些明星,因為和我卡地亞等一些國際一線品牌合作,因此很多名人會透過大牌來找到我。” Marshall說。

如今,Marshall發現中國是一個具有巨大潛力的市場,其希望將雪茄文化和麾下商品引入中國市場,尋找合適的合作夥伴和買家。

不過相對歐美市場,中國客人對雪茄的接受度有所不同。但Marshall 應該是看到了“土豪”們越拉越頻繁的海外收購和國際化步伐,在與歐美商家的接觸中,中國商家可能需要學會喝紅酒,抽雪茄,比如此前大熱的拉菲酒,如此一來,Marshall和他的團隊就會有商機。

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昆侖萬維創始人離婚,妻子分走75億;iOS 10正式版全面推送;網易新聞擬分拆融資3億美元|黑馬早報

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0914/158745.shtml

昆侖萬維創始人離婚,妻子分走75億;iOS 10正式版全面推送;網易新聞擬分拆融資3億美元|黑馬早報
朱丹 朱丹

昆侖萬維創始人離婚,妻子分走75億;iOS 10正式版全面推送;網易新聞擬分拆融資3億美元|黑馬早報

金山集團CEO張宏江退休,西山居CEO鄒濤接任

1、創業板明星公司昆侖萬維創始人周亞輝因與妻子離婚,被分走75億財產

創業板明星公司昆侖萬維9月13日披露,根據《北京市海澱區人民法院民事調解書》,周亞輝與前妻李瓊達成的關於財產分割的約定,周亞輝將其直接持有的昆侖萬維2.07億股股份分割過戶至李瓊名下,周亞輝將其持有的盈瑞世紀的實繳資本94.64萬元分割過戶至李瓊名下,盈瑞世紀間接持有昆侖萬維2億股股份,李瓊通過分割盈瑞世紀的實繳資本間接獲得昆侖萬維的7054萬股股份,自過戶之日起上述股份歸李瓊所有。

這部分劃轉股權的價值高達70億元。昆侖萬維的最新股價為25.33元,此次劃轉股權的數量合計達到2.7754億股,對應的市值為70.30億元。另據李瓊披露的權益變動報告書,此前李瓊通過盈瑞世紀間接持有昆侖萬維2004萬股,占公司總股本的1.7780%,此次股權分割過戶完成後,李瓊合計持有昆侖萬維2.98億股,占上市公司總股本的26.4361%。以最新股價計算,此筆股權的價值達到75.48億元。

@小花等等:年度最感人的愛情故事

@加油布布: 肯分錢的男生大氣!

@李雪愛與自由: 兩人共有財產分割,為什麽要說成是妻子分走錢,怎麽不說是丈夫分走錢呢?

2、網易擬分拆新聞業務 通過IPO或出售融資3億美元

彭博社昨日援引知情人士的消息稱,網易計劃通過分拆新聞業務融資約3億美元,之後將專註於核心的網遊業務。該知情人士稱,融資形式可能通過在美國IPO(首次公開招股)進行,但也可能直接出售新聞業務。

@酃峰古韻: 自古能者居高位

@嘉暉GyAR: 網易新聞評論現在地域黑太多

@信晨哥得永生: 網易號自媒體拉低了整個網易新聞的閱讀體驗

3、圓通速遞借殼上市獲證監會核準批文

大楊創世昨日晚間發布公告稱,圓通速遞借殼上市獲證監會核準批文。根據重組預案,大楊創世通過重大資產出售置出現有全部資產與負債,實現圓通速遞借殼上市,後者交易作價為175億元。重組完成後,圓通速遞的控股股東蛟龍集團將成為上市公司的控股股東。

@大王: 趕在了順豐前頭

@翻滾吧汪汪: 現在已被一眾小快遞趕上了,竟然還能上市。

@中愛文: 這麽多的快遞最差就是圓通了,所以他的股票千萬不要買。

4、關於蘋果的三則消息

正式版全面推送,能攔截騷擾電話

正式版終於來了,蘋果在今日淩晨全面推送。今年6月在全球開發者大會(WWDC)中就已經亮相,這次更新據說是蘋果iOS系統歷史上最大的革新,也涵蓋了眾多新特性。比如開放來電識別接口,為中國用戶帶來了期盼已久的“騷擾電話攔截功能”。

許多用戶都稱其iPhone和iPad在嘗試無線升級至最新版本的蘋果公司iOS 10操作系統時“變磚”,需通過Mac或PC登陸iTunes方可恢複。蘋果公司隨後發表聲明稱,iOS 10升級問題現在應已得到解決,軟件升級程序遭遇了一個短暫的問題,在軟件可用後的最初一個小時中對少量用戶造成了影響。

@大咩仔要咩: 很流暢啊,就是鎖屏聲太難聽

@李瀟106: 6sp成磚,5s升級後卡頓嚴重

@王喬at沈陽: 別手賤更新啊,OTA是大坑!

@阿朱:騷擾電話攔截不是國內手機早就有了的功能嗎?

運營商稱iPhone 7預訂量遠超iPhone 6和6s

美國移動運營商T-Mobile CEO約翰·萊格爾昨日表示,蘋果公司新一代智能手機iPhone 7的市場需求強勁,到目前預訂量已達到iPhone 6的4倍。另一家運營商Sprint今日也表示,iPhone 7和iPhone 7 Plus接受預定後首個周末(前三天)的預訂量較去年增長了375%。

@事兒貓L: 蘋果還是蘋果,穩健。。。

@小雨:多虧了note7的完美助攻

@雨鄉朗清: 是營銷策略嗎?國產手機越來越多人用這是不爭的事實

Swatch勝訴,蘋果無法在英註冊“iWatch"商標

據英國廣播公司BBC報道,英國知識產權辦公室在經過4個月的聽證會後,本周正式通過瑞士手表制造商Swatch(斯沃琪)提交的上訴材料,蘋果將無法在英國註冊“iWatch”商標。早在2014年3月蘋果尚未推出智能手表之際,Swatch就提出“iWatch”與其“iSwatch” 和“Swatch”商標過於相似,容易造成混淆。

@個斑馬滴都是相當有味: 螞蟻要絆倒大象?

@德國小堆: 蘋果慢慢會變成平果,平平淡淡的結果。

5、金山集團高層調整:張宏江退休,鄒濤出任CEO

金山集團昨日發布公告,宣布現任CEO張宏江將於12月1日退休,由西山居CEO鄒濤繼任集團CEO,並將開啟高管團隊年輕化戰略。公告稱,張宏江主要由於個人家庭原因,做出了在合同期滿後引退的決定。張宏江自2011年從微軟加盟金山。

@娟兒NotAlone: 哇哦,把遊戲事業發展更大就好了!

@楊_牧雲: 感覺金山越來越邊緣化了

6、 愛奇藝1.5億元投資創維旗下互聯網電視酷開,占股5%

昨日,愛奇藝與創維集團聯合宣布,雙方將就客廳娛樂生態展開深度合作,愛奇藝將戰略投資創維旗下互聯網電視品牌酷開。創維集團CEO楊東文表示,此次愛奇藝投資1.5億元人民幣,占股5%。從下一財年開始,創維旗下互聯網電視將通過銀河互聯網電視集成播控平臺,預置VIP會員服務及相關內容。

@好吃的我:這是合作共贏的節奏啊

@竹子:軟硬結合才是王道

7、螞蟻金服7000萬美元收購生物驗證公司

今日淩晨,彭博社援引知情人士的消息稱,阿里巴巴集團旗下螞蟻金服以7000萬美元收購了美國密蘇里州堪薩斯城生物識別技術公司EyeVerify。EyeVerify是一家生物識別技術公司,正在研發從眼球照片中提取數據點的技術,以取代密碼和指紋識別等技術。螞蟻金服希望利用EyeVerify生物驗證技術來保護消費者在線數據和交易的安全。EyeVerify創建於2012年,目前已融資1300萬美元,投資方包括三星、Sprint和奇虎360。

@奔跑著的TJer: 感覺阿里是bat中最有高度的

@產品小武_沙粒: 阿里的戰略高度值得佩服,又一項高科技創新技術將席卷互聯網。

8、中國科協:全球人才流動不平衡,更多流向美國和歐洲

據新華社消息,中科院院長羅暉介紹說,我國和印度是凈流出國,北美是最大的流入地區。全球人才競爭日趨白熱化。“近年來我國科技人力資源有了顯著優化和提升。74%的科研人員認為,我們的研究能力與發達國家有明顯差距。”羅暉說。

@loxjs:把錢花在留住人才上面才是王道啊

@小小鳥:這其中存在著很大的問題

9、未來5年人工智能將取代6%工作職位

研究機構Forrester昨日發布的研究報告稱,未來5年人類6%的工作職位將被人工智能取代,包括客服、貨運及出租車服務行業的很多職位。Forrester認為,以人工智能為基礎的服務及移動應用最終將改變大多數行業,導致職位重新分配。例如,自動駕駛汽車將對汽車和運輸業產生廣泛影響。

@米尼海賊不是王: 日子沒法過了

@遠環: 同時也將需要人工智能維修職位

@諸葛智博: 將來都是機器生產機器,人都被機器所代替,人們該何去何從。

10、 快播涉黃案宣判:CEO王欣獲刑3年6個月

北京海澱法院昨日上午對深圳市快播科技有限公司,被告人王欣、吳銘、張克東、牛文舉涉嫌傳播淫穢物品牟利罪一案進行公開宣判,CEO王欣獲刑3年6個月,公司被判處罰金1000萬。

@李愈軒·圖吖:我很內疚,我覺得我欠快播一個會員帳號,現在很後悔

@磐石:誰沒用過快播?求眾籌款項保釋王欣!

@王中王:三年很快過去,欣哥出來又是一條好漢,我們挺你

@三木:欣哥關在哪里?我要去探監

11、阿里巴巴4名員工因用腳本多刷124盒月餅被勸退

i黑馬消息,昨天阿里巴巴4名員工因為因用腳本多刷124盒月餅被勸退。據阿里內部員工爆料,這四名員工利用系統漏洞,開發了js腳本搶月餅,多刷了124盒,故而慘遭勸退。不少人對那四名搶月餅的安全工程師深表同情,據知乎及朋友圈消息爆料,騰訊和奇虎360公司的高層已經發聲,請這幾位員工給我們投簡歷。

@意竹:行政表示:你會開發了不起?我會開除你怕不怕?

@L:用腳本模擬了人工搶單的過程,實現了全自動,並沒有利用漏洞對系統進行攻擊。

@W:吃貨,改變命運

@渺渺:不能堅守自盜,貪小利

12、網遊公司完美世界13億元收購今典集團217家院線等資產,發力影視院線行業

9月13日晚間,完美世界披露《重大資產購買報告書》稱,設立全資子公司完美世界(重慶)影院管理有限公司(以下簡稱:完美影院)作為交易投資主體,收購今典院線、今典影城、今典文化100%股權。

根據完美世界公告披露,公司擬采用支付現金的方式,以6.06億元收購今典影投持有的今典影城100%股權,以2.31億元收購今典傳媒持有的今典院線100%股權,以3682.24萬元收購今典傳媒持有的今典文化100%股權,以4.79億元受讓目標債權,合計交易金額為13.53億元。

公開資料顯示,今典集團2005年進入影院市場,2009年取得今典院線經營資格。2013年-2016年6月份期間,今典院線實現的票房收入分別為5.00億元、6.80億元、9.98億元和5.88億元,觀影人次分別為1697萬人次、2188萬人次、3207萬人次和1895.68萬人次。2015年,今典院線全年票房收入占全國城市院線票房的2.27%,在全國城市48條城市院線中排名第15位。截至2016年6月30日,今典院線旗下共217家可統計票房的自營和加盟影院,其中包括86家標的影院。

@蕭蕭蕭蕭子: 發力很快啊

13、日本瑞薩電子32億美金收購美國芯片制造商

據中國證券網,日本瑞薩電子(Renesas)9月13日宣布,同意以32億美元全現金收購美國芯片制造商Intersil,收購價合每股22.5美元,較Intersil前一天的收盤價溢價13.87%。上述收購已獲得Intersil董事會通過,預計在獲得後者股東和監管當局許可後,將於2017年6月完成。

瑞薩電子是2010年4月由瑞薩科技和NEC電子合並而成,瑞薩科技則是日立和三菱電機的半導體事業部在2003年合並而成的半導體公司。2014年瑞薩電子曾位居全球車用半導體供應商之首,控制著全球車用微控制器芯片市場近40%的份額,但2015年落至恩智浦(NXP)與英飛淩(Infineon)之後。

主要面向工業、汽車、航空航天等重視可靠度和性能的市場,為其提供電源控制芯片、類比芯片,年營收約5.2億美元。行業人士認為,收購將進一步強化瑞薩電子的汽車芯片業務。此外還一直在研究如何延長電動車用電池壽命等問題,這也有望幫助瑞薩電子進入規模達100億美元的電力管理芯片市場。

@李小淘:聽起來很厲害的樣子

14、百盛將出售全資中國附屬公司的全部股權及相關股東債權

昨日,馬來西亞最大百貨公司百盛集團(HK:03368)發布公告稱,將出售全資中國附屬公司的全部股權及相關股東債權。

百盛集團稱,總股權代價包括固定金額16.7億元和其他額外金額,其估計出售事項所得款項凈額將約為19億元。百盛集團今年上半年營收84.95億元,同比下滑12%,凈利潤虧損1.24億元,同比下降85.65%。

@住在風力:看來百貨公司不好過啊

@竹子女王:期待誰會出手

今日思想

人的成功就是可以做自己內心想做的事情,這種自由是很多人做不到的,很多人為五鬥米折腰,為了生存不得不去上班,你年輕的時候,當你有機會做你自己想幹的事可能會承擔風險,可能要放棄很多東西,但是這是值得的。

——周鴻祎

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史上最官司纏身總統候選人:特朗普卷入4000多起訴訟,至少75起未決

今年6月16日,是唐納德·特朗普(Donald Trump)宣布參加美國總統選舉的一周年紀念日,但他卻從競選活動中抽出身來,在法庭上宣誓作證。

起因是在他發表有關墨西哥移民的爭議性言論之後,明星大廚傑弗里·紮卡里安(Geoffrey Zakarian)和何塞•安德列斯(José Andrés)撤回了原定在特朗普酒店開設餐館的交易。特朗普因此將兩人告上法庭。

這至少是特朗普第三次從競選活動中抽身上庭了。

現在,距大選日只剩下不到兩周時間,而在4000多起牽涉到特朗普及其業務的官司中,至少有75起仍然未決。

RealClearPolitics綜合美國民調數據顯示,在大多數民調中,特朗普的支持率都顯著低於希拉里,至少落後5個百分點。特朗普勝出的希望日趨渺茫,但假定特朗普當選,這些官司也不會一筆勾銷。他並不享受豁免權,還可能會被要求提供證詞,甚或在公開庭審中出庭作證。

除了告別人,特朗普也被很多人告。其中,紐約市的特朗普蘇荷酒店(Trump SoHo Hotel)拒不向餐飲服務商支付服務費一案,就將於大選日前一天開庭審理。

仿佛還嫌官司不夠多似的,近日,在賓州葛底斯堡發表演講,闡述自己當選總統後的“百日新政”時,特朗普還揚言,要起訴所有稱他性騷擾的女性,說她們全在說謊。

“一言不合”就起訴

《今日美國》(USA Today)的記者們花了六個多月的時間,收集特朗普及其公司所涉及的4000多起訴訟的案卷。他們造訪全美各地的法院,調查法庭文件,聯系律師。在整理過程中,一些規律開始浮現。

比如,特朗普常常不肯放過雞毛蒜皮的小爭執,不惜投入巨大的財力和精力,跟資源有限的對手對著幹。

他還一而再、再而三地拖欠勞工、雇員和小商戶的報酬,如果他們想追回損失,就只能花費時間和法律費用。

至少有60起官司涉及特朗普拖欠,告他的包括油漆工、玻璃制造商、房產經紀、調酒師、度假村小時工,甚至有他自己雇傭的律師。

另在至少20起互相獨立的官司中,原告都指控特朗普及其公司的經理歧視女性,忽略性騷擾投訴,甚至本身就是性騷擾者。

另一個規律是,特朗普通常一言不合,就以起訴相要挾。“我要告你”,是特朗普在“造一堵墻”之前最常用的口頭禪。

不過經分析發現,對於這種口頭上的爭執,他很少說告就告,而且真告了也通常以失敗收場。唯一一次勝利是指控賓夕法尼亞小姐誹謗,最後仲裁庭做出了賓州小姐向特朗普的“環球小姐”組織賠償500萬美元的決定。

事關重大的欺詐官司

在特朗普的官司之中,最棘手的可能會是“特朗普大學”案。

之前的學生們發起了兩起集體訴訟,指控這所營利性教育機構收取最高3.5萬美元的學費,但嚴重誇大授課課程的價值。

特朗普已經就此提供書面證詞,並有意弱化了自己在特朗普大學中扮演的角色,但他還是有可能被要求出庭作證。

雖然這些都是民事訴訟,但一些法學專家指出,法院最終還有可能認定特朗普大學乃至特朗普本人存在詐騙行為。而哪怕只是民事法庭的認定,國會都可以據此考慮彈劾程序。

潛在利益沖突

要是這些未決官司與總統職位發生利益沖突,到時候就比較難辦了。

比如,他的司法任命會不會受到這些官司的影響?律師、涉案各方乃至法官會不會為了討好特朗普,使審判結果受到影響?

又比如,特朗普正在華盛頓特區開發的老郵局大樓(Old Post Office)是一座歷史建築物,受聯邦政府管轄,由聯邦政府租用給他,涉及到這一開發項目的官司就可能牽涉政府官員。

與此同時,希拉里·克林頓也面臨約30件未決的民事官司,其中包括涉及到“郵件門”醜聞的官司。但絕大部分都不會被受理,因為幾乎每一樁都與希拉里的公職有關,而且被告名單往往很長,她只是其中之一。

分心因素

這些未決官司在審理過程中,通常會抖出很多私人財務等方面的記錄,並公之於眾。就算特朗普什麽都沒有做錯,這類內幕信息也有可能被政治對手揪住不放,用來給他造成難堪,或者被用作政治上的把柄。

當初,尼克松政府就曾官司、醜聞纏身,並且欲蓋彌彰,使尼克松成為美國歷史上首位在任期內辭職的總統。

比爾·克林頓則曾卷入白水事件、保拉·瓊斯(Paula Jones)案,以及最後的白宮實習生萊溫斯基(Monica Lewinsky)案。1998年時,比爾·克林頓曾經因為萊溫斯基案,在大陪審團面前作證。

“因為克林頓的最高法院案子(保拉·瓊斯案),美國總統不再免於民事訴訟的幹擾,”紐約大學法學教授薩繆爾·艾薩克哈羅夫(Samuel Issacharoff)說,“如果總統被傳作證,這時候中東爆發動亂,法院只可能會推遲一下。在總統任期內,這些事情絕對是巨大的分心因素。”

特朗普的法律總顧問阿蘭·加騰(Alan Garten)有意弱化了這些官司的嚴重性。

加騰說,在目前未決的官司中,只有30起是比較重要的。其他都是特朗普旗下業務所涉及的普通官司,或雞毛蒜皮,或註定不會立案。“我們是一家正在經營的公司,不論他當選與否,我們都會以同樣的方式對待所有官司——在法律面前,其最終結果不會有任何不同。”

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屢敗屢戰的創業屌絲,如何兩年零七個月做一家估值75億的公司?

來源: http://www.iheima.com/news/2016/1028/159477.shtml

屢敗屢戰的創業屌絲,如何兩年零七個月做一家估值75億的公司?
周路平 周路平

屢敗屢戰的創業屌絲,如何兩年零七個月做一家估值75億的公司?

“在學校市場,我們從來沒賺過錢,只是在虧錢。”

文 | 周路平

編輯 | 盧旭成

10月25日,國盛金控的一紙股權購買交易,把分期消費平臺趣店集團(前身趣分期)推到大眾面前。

據公告,國盛金控全資子公司深圳華聲擬購買北京鳳凰祥瑞互聯投資基金(有限合夥)持有的北京快樂時代科技發展有限公司5%股權,交易價格為3.75億元。快樂時代就是趣店集團的運營主體。據此推算,趣店集團的估值高達75億元,其創始人羅敏持有公司21.04%股份,賬面身家約為15.78億元。趣店創立至今僅2年零7個月。此前,羅敏還是一個創業屌絲。

那時,折騰了無數項目的羅敏機緣巧合之下,選中了大學生分期消費市場。像是發現了一塊未被開發的處女地,羅敏和幾個創始人跑到學生宿舍,發傳單,做地推,吸引大學生們嘗試分期購物。這是趣店(趣分期)最早的雛形。一年後,趣店App上線,靠著一桶泡面、一包鳳爪、一塊肥皂的優惠,吸引了數百萬的學生成為潛在的分期消費用戶。很長的一段時間里,“大學生分期”成為趣分期的標簽。

但在近期接受創業家&i黑馬采訪中,趣店高管開始反複說“校園將不再是我們的重點市場。”

這個市場在過去一年時間遭遇了廣泛的爭議,尤其是“校園裸條”事件出來之後,校園信貸市場的輿論壓力劇增,負面新聞洶湧。今年8月24日,銀監會發布《網絡借貸信息中介機構業務活動管理暫行辦法》,其中針對校園貸特別增加了“對於借款人要具備與還款能力相匹配”的要求,以及提出“停、移、整、教、引”五字方針。

羅敏近期在接受《中國企業家》采訪時提到,他曾試圖找監管機構溝通,希望成立一家能共享用戶數據的行業協會,以防止用戶多頭貸款。但各家平臺都還處於爭奪市場份額的創業階段,響應者寥寥。“那就先停止校園推廣吧,至少要表明態度。”

今年4月的某天,羅敏拿起電話,給投資人挨個打過去,找他們討論,趣分期想要退出校園金融業務,品牌也要改,“趣分期”要換成“趣店”。得到投資人支持後,今年9月,趣店正式宣布退出賴以發家的大學校園市場。

“學生平均每次在我們這里下單的金額控制在400塊錢左右。我們現在給新增學生用戶的授信額度平均1500元-2000元,買個蘋果手機都買不起,這是我們的態度。”羅敏對創業家&i黑馬說,“在學校市場,我們從來沒有賺過錢,只是在虧錢。我們賺錢一定是放在非學生市場。這個人群是個不被鼓勵的人群,至少我是這麽認為,我們開始時也是這麽去做,給他的授信不高,費率都比較低,不想去賺學生的錢。”

數據似乎能給羅敏有力的支撐:據國盛金控的公告,2015年趣店營收2.3億元,虧損-5.4億元。2015年趣店的主要市場還在校園。2016年度(1-7月),趣店營收4.9億元,凈利1.6億元。顯然,非校園市場的探索讓趣店嘗到了甜頭,順利走進下半場。

目前,趣店的業務已經從校園市場全面轉向非校園市場,業務分成兩塊:現金分期和實物分期。羅敏把目光投向了全國5億非信用卡人群。他們是不被傳統金融機構服務的藍領和小白領,他們集中在二、三線以下城市,月薪3000元到5000元。

一個典型的消費場景是:他們月底需要還交水電煤氣費,交房租等等,在工資發放之前,需要有小額的資金周轉,這種周轉短平快、利息低,大概一兩周時間。

這些用戶的一大借貸特點是小額,小額意味著線下交易已不再具有經濟效率。原本的做法需要大量地推人員核實信息,而現在這一過程開始全部互聯網化。羅敏說,趣店已經很久沒有站在街頭發放傳單。他希望運用技術的手段去解決獲客、征信等問題,“不然你永遠是一家拼業務公司。”羅敏認為趣店現在已經是一家金融科技公司。

趣店是如何做現金分期和實物分期業務的?我們深度采訪了趣店的兩個負責人。

現金分期得屌絲者得天下

口述:現金分期負責人 樓麗麗

趣分期(趣店集團前身)真正上線是在2013年雙十一的晚上,我們想著蹭點電商的流量,把“iphone分期”和“分期”兩個關鍵字都買了。當天晚上,湧入1萬部手機的訂單量,每部5800元。這是一個相當驚人的數字。

但不得不承認,這種做法也吸引了很多刷單的羊毛黨。這批人專門剖借錢的口子。當天因為我們買了很多流量,被這些人搜到了,組織了大批人進來買。他們是準備了不還錢,知道我們當時沒有接央行的征信報告,嚇得我們也沒敢把手機往外放。我看過他們的群,還截了很多圖,上面把如何借款,怎麽填資料寫得清清楚楚。借款之後,把手機低價賣給中介。

我們發現了這種問題,所以很多手機不敢分期出去。我們是一個純信用無抵押的實時線上放款平臺,征信數據有限,沒敢大面積放開,當天只分期了幾百部手機,後來看數據表現非常好。

一個星期後,現金業務上線,我們發現,你給用戶一個5800的手機和5000元現金,大部分人選後者。

這是兩類不同的群體,買手機的人大多已經有信用卡,要5000元現金的人,他們的最大特征是不被銀行服務,比如公司的前臺,餐廳服務員,領班,廚師。他如果被互聯網化了,很快接受互聯網化的借款。

我們核心交易的城市分布在三線城市以下,薪水在3000-5000之間。他們借錢的很大比例是應急,占到了40%多。還有一種很奇怪的心理,他們說你們這個便宜,就先借著唄,萬一要用呢,這部分人占差不多30%。

其實決定是否借錢,無非三個維度,一是否為本人,二是否有還款意願,三是否有還款能力。

所以做現金借貸的時候,當時做了額度的限制,全部只有500元和1000元兩種額度。人的心理會有一個提示,因為這點錢被天天騷擾不值當。

這跟美國的payday loan差不多,他們叫發薪日借款,非常小額度,在美國500-5000美元左右。一個典型的場景是,月底可能需要還信用卡,交水電煤氣費,交房租等等。在工資發到手之前,需要有小額的資金周轉,這種周轉短平快、利息低,大概一兩周時間。

線上小額借款背後有一條風控邏輯,進行多維度驗證。每一個用戶都會驗證三個維度:是否為本人,是否有還款意願,是否有還款能力。我們會要求用戶填寫他在電商上的購物記錄地址,用三個收貨地址基本上可以驗證這個人。通常互聯網化的人,一般會有三個地址:公司一個,父母和男女朋友各一個。如果真的不還錢,從這三個地址找到一個人還是相對容易。不過到現在為止,我們的現金業務都沒有做過線下的催收。很大一部分原因是因為太小額,不可能走線下。

高額是銀行做的事情。我們做的用戶經不起高額的誘惑。今年初我們系統出過一個BUG,多打款400萬,本來一人只有500元的額度,實際上有一些人打了25次,有些人打了50次,全部亂套了。我們挨個打電話:大哥,不好意思,多打款了,快給我們打回來吧。央求了一晚上,三四個月以後,還有10萬塊錢沒要回來。

這群人其實也有同理心,你越強硬,他越是不還,你又不可能為了500塊錢找上門。我們打電話的那個小妹可真的是磨人,我們用的是比較低三下四的催收策略。她說,“什麽時候還呀?”“12點我再打給你好嗎?”“大哥,今天錢催不回來,晚上都回不了家,飯都吃不上。”等等。為了500塊、1000塊錢他犯不著因為不還被我們天天這樣騷擾。

盡管是小額的借款,純工地的工人來借錢的依然很少,我們做的小白領多一點,公司前臺、小文員,他們可能有信用卡,授信額度可能絕對不會超過3000塊錢,而且大多數人都不知道信用卡可以取錢。

所以現在的瓶頸不是用戶不夠。只要做個推廣,比如跟映客合作,跟快手合作,或者跟Wi-Fi萬能鑰匙合作,量嘩的一下就上來了。現在的難點是我敢不敢放量。

這里關系到風險控制。真正的純藍領,他在社會上的信息,除了身份證幾乎一無所有。這些人太難拿到類互聯網數據。

我們嘗試過要不要跟大廠合作,我們都聊過,他們一個廠都是四五萬人,不過他們都不願意替他們出面,不想背這個責任。

現在還是做小白領,這些純藍領,我覺得這是需要隨著時間推移,那部分人真正的互聯網化了以後吧。

商品分期憑什麽做過京東?

口述:趣店實物分期負責人 許龍

趣店在今年7月份做了戰略調整,原有名稱升級為趣店集團,把業務從校園和非校園的劃分,變成了商品分期和現金分期。我負責的是商品分期。

羅敏叫我來之前,我還在成都的趣玩網當CEO,這是一家垂直創意電商品牌。更早之前,我們一起在底片網共事,去年年底我從趣玩離職出來,原本打算好好玩一段時間。很巧,羅敏正好打電話過來,聊起這個事。

在那個時候,我才真正的深入了解這個公司的業務。他跟我講了很多設想,過去是怎麽一步步走過來的,我覺得挺不容易。

羅敏這兩年的變化非常大,2014年剛開始做趣店時,還見過他一面,他一直跟我說一晚上產生了多少訂單,硬要拿給我看。那個時候,他還是我以前印象中的那個樣子。

再次見面,完全變了。他變得沈穩,看待問題判斷的更深刻,思考的更有全局感,他的身上能看到其他的企業家共有的影子。我覺得很好,當我老大也不錯。

正式入職之前,我問羅敏,來了幹啥?他說先管人力資源,看看問題,定定目標,梳理一下管理,title是高級副總裁,這是趣店目前為止唯一的高級副總裁。我覺得不妥,羅敏說,團隊制度終究需要建設和完善。

我擔心水土不服,畢竟趣店還是偏金融類的項目。羅敏跟我說一周就能懂。後來我開始用電商的邏輯去思考:現金是這個公司的貨品,籌集資金的利息是進價,貸出去就是毛利,供應商管理就是融資通道的管理,我用這個角度去理解,覺得也蠻簡單。但是這里邊肯定風險是最大的差異。

實物分期很有意思,它有兩個明顯特征,一是場景,它激發你去消費。二是定價,成本結構調整的空間更大。

什麽商品會被分期?需要你咬咬牙才願意買的東西。為什麽咬咬牙才買呢?一定是你特別喜歡。一個做時尚的朋友跟我聊,所有的女孩都有一款夢想中的包,而且在不同年紀還有不同款式。而這個夢想中的包就是她們願意分期的東西。

人們擔心,實物分期能拼得過京東嗎?100個人到京東買東西,肯定有20個人是咬咬牙掏的錢,還有80人是咬了牙都說算了。我們就是做那80人,他們因為在京東消費很少,沒法享受京東白條。它的風控體系是需要看體系內的電商的交易數量的,雖然它也看體系外的數據,但京東平臺的交易數據比重更大。所以它的用戶群體是京東真正的活躍用戶。你光在那兒買了一個99塊錢的鍵盤套餐,其它啥也沒有,它是不會給你授信的。但我們可以。

現金跟商品不同,現金的成本基本已固定。資金的來源有限,資質越好,成本越低。這是一個需要努力的事情,但不是商業策略能決定的。商品不一樣,商品屬於零售行業,存在利潤空間。

京東最低能做8%的毛利,我可以把八個點壓到四個點,甚至可以貼錢做。因為我有利息,所以當我把一個蘋果手機比市場價低300塊錢拿出去賣的時候,就變成一款非常強的引流商品。相反,我也可以把8個點定到16個點或者20個點,因為只有我給你授信,所以在實物的定價上很有主動性。而且我們的選品非常精準,只選頭部暢銷的高單價商品。我們總共才兩百多個SKU,占商品分期前三的分別是手機、電腦和平板。

商品分期的風控和征信數據早期都來自於地推團隊,他們到學生宿舍去拍照,拿資料,然後看學生的學習信息、手機通訊信息等等。其實學生是非常優質的人群,只要在反欺詐這件事情上,不要被冒用學生身份的人攻進來,基本沒有太多的逾期。

但後來更多的依賴線上的數據,尤其是在2015年獲得螞蟻金服的戰略投資之後,接入了很多支付寶數據,也開始發展我們的風控模型,與很多大數據公司合作。現在可能大概是用500個,甚至更多的參數在評估一個人。

譬如一個月內手機連續關機超過10小時,譬如淩晨一點來申請和白天申請也不一樣,如果是淩晨一點會被認為是風險較高用戶;譬如手機經常在非號碼所在地,沒有固定的收貨地址等等都將影響到最終的判斷。而這個數據來自於各個平臺。

天使投資人陳華:羅敏能折騰

我投資羅敏的時間比較早,大概在2012年,當時就給了一二十萬,就是意思意思,支持他。我當年做酷訊的時候,他來找過我一次,保持著聯系,我們是北大認識的,算是師弟吧。

我的態度一直很開放,他做啥支持啥。他之前折騰了好幾個項目,之後才做的分期方向。一開始剛從好樂買出來,做了一個項目叫超值,學“什麽都值得買”,每天推精選商品,做了幾天做不動就不做了,然後轉成了汽車團購。當時說實在的,我覺得做得挺好的,這家夥就是不夠耐心,覺得做一單虧一單沒底。當時做汽車團購,帶了客人去4S店也拿不到提成,人家就是不給你錢。所以他覺得這個行業有點不太好做,放棄了。後來做在線教育,在北京請好老師,給外地的學生直播上課。那個之後開始做趣分期。

他跟我的個性很不一樣。他比較能折騰,比較猛,不會有太多顧忌,不行推倒重來。他不怕死,敢於把自己置於危險的地步。他有掃街能力和感染能力,有管理幾千人的能力。他能按照某種考核制度管人,並快速叠代。這些人不見得是高學歷、高素質的人才,很多莫名其妙的人,這些人並不好管的。如何保證這批人的工作效率和狀態,很有難度,需要技巧。

他後來做趣分期時我也沒覺得多麽靠譜,但我們不會反對他,還是選擇支持。這個東西在局外永遠沒有辦法跟局內人去做判斷。我投了你,我投的是人,你做什麽方向都好,只要不要傷害了我的投資利益我都不管你。我當時的顧慮主要是學生的信用好不好,壞賬率多高啊,這些都沒有想清楚。但他直接沖出去幹了,不管了。回過頭來,有些東西,其實是我們想太多了。

認識羅敏十年時間了,感覺他成長很快,眼光和路子都不一樣了。以前可能更多是小打小鬧,給別人幹活,而現在自己操盤一個事情。他的野心挺大的,而且越來越大,都不知道他要幹嘛了,感覺要上天了。相對來說,我們很保守,會讓企業處在一個安全的狀態做事情。

趣分期 羅敏
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證監會:13家企業首發獲批 籌資額不超過75億元

證監會12月2日消息,證監會按法定程序核準了13家企業的首發申請,上述13家企業的籌資總額預計不超過75億元。

其中,上交所5家,包括安徽省天然氣開發股份有限公司、廈門吉比特網絡技術股份有限公司、常熟市汽車飾件股份有限公司、寧波太平鳥時尚服飾股份有限公司、深圳市景旺電子股份有限公司。

深交所中小板3家,包括廣東新宏澤包裝股份有限公司、深圳市英維克科技股份有限公司、山東道恩高分子材料股份有限公司。創業板5家,包括,廣東美聯新材料股份有限公司、山東賽托生物科技股份有限公司、浙江天鐵實業股份有限公司、南京奧聯汽車電子電器股份有限公司、新疆熙菱信息技術股份有限公司。

本次將有廈門吉比特網絡技術股份有限公司、廣東新宏澤包裝股份有限公司、深圳市英維克科技股份有限公司、南京奧聯汽車電子電器股份有限公司等4家公司直接定價發行。上述企業及其承銷商將分別與滬深交易所協商確定發行日程,並陸續刊登招股文件。

有媒體12月2日援引上交所資本市場研究所所長兼發行上市部總監魏剛稱,金融的改革是要讓資金配置更有效率。而對於證監會11月創下今年以來單月核發IPO數量新高,魏剛表示,“這相對上半年提速了大約四倍。IPO提速的信號意味著經歷去年股市大幅波動後,監管希望恢複資本市場的融資功能,這個信號對我們後面的工作很有意義。”

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證監會:核發13家企業IPO批文 籌資不超過75億元

12月2日,證監會按法定程序核準了13家企業的首發申請。

其中,上交所5家(安徽省天然氣開發股份有限公司、廈門吉比特網絡技術股份有限公司、常熟市汽車飾件股份有限公司、寧波太平鳥時尚服飾股份有限公司、深圳市景旺電子股份有限公司)。

深交所中小板3家(廣東新宏澤包裝股份有限公司、深圳市英維克科技股份有限公司、山東道恩高分子材料股份有限公司),創業板5家(廣東美聯新材料股份有限公司、山東賽托生物科技股份有限公司、浙江天鐵實業股份有限公司、南京奧聯汽車電子電器股份有限公司、新疆熙菱信息技術股份有限公司)。本次將有廈門吉比特網絡技術股份有限公司、廣東新宏澤包裝股份有限公司、深圳市英維克科技股份有限公司、南京奧聯汽車電子電器股份有限公司等4家公司直接定價發行。

上述企業及其承銷商將分別與滬深交易所協商確定發行日程,並陸續刊登招股文件。上述13家企業的籌資總額預計不超過75億元。

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我國霾區達75萬平方公里 明起範圍擴大霧霾更重

目前,今冬來最持久霧霾天氣正在影響我國,多個城市已達嚴重汙染,北京、天津、河北、山西、山東、河南等6省市合力“抗霾”。

18日從中國天氣網獲悉,預計此次霧霾還將維持4天,直到21日後半夜才會自北向南減弱消散。明天(19日)夜間將進入此輪霧霾最嚴重的時段,將有包括京津冀、山西、陜西、河南等11個省市在內的地區被霧霾籠罩。建議大家外出佩戴口罩,盡量乘坐公共交通,防範低能見度和空氣汙染對交通出行和生活的不利影響。

霾區面積達75萬平方公里

昨天,從華北、黃淮、陜西關中到長三角地區出現了大範圍的空氣汙染,普遍處於中到重度汙染,尤其像廊坊、石家莊都是最高級別的嚴重汙染。昨天下午14時,華北地區、黃淮地區和江淮地區受霾影響區域約為75萬平方公里。

監測顯示,17日08時至17日14時,華北中南部、黃淮、陜西關中地區、江淮東部等地出現輕至中度霾,局地出現重度霾,PM2.5監測顯示,上述大部地區PM2.5濃度超過75微克/立方米,出現輕至中度汙染,其中,河北中南部等地出現重度至嚴重汙染。

今冬來最持久霧霾戰 周一進入最嚴重時段

未來幾天,華北中南部、黃淮、陜西關中、東北地區南部等地的霾天氣將持續。

中央氣象臺預計,18日08時至19日08時,北京大部、天津、河北中南部、遼寧中南部、山東西部和南部、河南中北部、山西中南部、陜西關中等地有中度霾,其中,北京中南部、天津、河北中南部、河南北部、山西中部和南部、陜西關中等地的部分地區有重度霾,最低能見度為1公里左右。為此,中央氣象臺今晨06時繼續發布霾橙色預警。

預計,本輪霧霾最重的時段為19日夜間-21日,將有包括京津冀、山西、陜西、河南等11個省市在內的地區被霧霾籠罩。

此外,本輪霧霾過程可能出現波動,20日夜間華北中南部有些降水,對汙染物有一定清除作用,20日夜間霾會有一定程度的減弱,不過依然存在不確定性,需保持關註。

21日後半夜,本輪霧霾才會自北向南減弱消散,這意味著本次霧霾天氣或將持續5、6天,成為今年下半年以來持續時間最長的一輪。

專家提示,此次霧、霾天氣過程持續時間長、影響範圍廣、強度大,部分時段能見度低,對人體健康和交通等將產生較大影響,需防範霾天氣對人體健康和低能見度對交通運輸的不利影響。另外,今年10月以來,京津冀及周邊地區大氣擴散條件總體偏差,導致京津冀地區平均霾日數較去年同期偏多,需做好抗霾持久戰的準備。

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人民幣中間價下調75點 再度跌破6.9關口

外匯交易中心3月8日公布的人民幣兌美元中間價報6.9032,下調75點,為近兩個月來最低。上日中間價6.8957,官方收盤報6.8987,夜盤收盤報6.9043。

昨日,央行公布的數據顯示,外匯儲備結束了連續7個月下滑,重回3萬億美元。截至2017年2月末,以美元計價的中國外匯儲備余額為3.005萬億美元,相比1月末上升了69.2億美元;以特別提款權(SDR)計價的外匯儲備為22196.18億SDR,相比1月上升131.55億SDR。外管局相關負責人表示,2月份我國跨境資金流動整體平衡,外匯儲備資產價格有所上升是2月外匯儲備規模上升的主要原因。

另外,中國央行副行長易綱在兩會期間也表示,人民幣在國際貨幣體系中的位置會越來越穩定,隨著人民幣國際化進程的推進,將來會有更多的貿易和投資使用人民幣,且完全由市場驅動。 

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蘋果用戶信息遭內鬼售賣:一條可賣180 有人月入75萬

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-08-04/1135493.html

一部“洗白”手機牽出行業“內鬼”

2016年5月,趙先生憑手機包裝盒上的“串號”,從蒼南警方處認領了自己已丟失3個月的蘋果手機。

“串號”即國際移動設備識別碼,相當於手機的身份證,具有唯一性,在手機機身、包裝盒等上面都能看到。

趙先生拿回手機後發現,不僅開機密碼被解鎖,而且ID賬號也被退出。“除了手機自帶的‘串號’和標識碼,這實質上已經是一部‘新機’了,完全‘變臉’。”

按理說蘋果公司建立的手機ID激活機制,可保護用戶的手機不受侵害。如今已被用戶鎖定的蘋果手機卻經刷機後成為新機,再次流入市場,是怎麽回事?

事實上,在2016年3月,蒼南警方摧毀一個釣魚網站黑色產業鏈之後,從中發現有人不斷向蘋果手機用戶發送釣魚鏈接。

蒼南警方隱約感覺到,有人在泄露蘋果手機用戶信息。蒼南警方根據偵查到的線索展開調查,發現這些蘋果手機是經由一個個特殊的“手機工廠”通過刷機等方式“洗白”。而這些“手機工廠”的員工,大部分是美國蘋果公司外包公司的前員工。

線索首先指向了蘋果公司廣州某外包公司。

“內鬼”遍布多家公司 有公司3年辭退逾50人

經蒼南警方調查發現,該蘋果公司廣州外包公司由於內部員工賬號監管不到位,已多次發生內部員工出售用戶信息的問題,在三年多時間里,辭退了50多名利用工作便利查詢各類用戶信息並牟利的員工。

被辭退的員工中,有人另謀出路,有人卻盯上了出售用戶信息輕松牟利這塊“肥肉”。

蒼南警方意識到,這並非只是簡單的公民個人信息受侵犯,而是一條集非法獲取信息、代理轉包、非法售賣為一體的黑色產業鏈。

在摸清該黑色產業的脈絡結構後,蒼南警方於2017年5月3日派出精幹警力趕赴廣東、江蘇、福建等地統一對犯罪嫌疑人實施抓捕。據統計,抓獲的35名犯罪嫌疑人中,有32人為蘋果公司國內分公司的在職員工或蘋果外包公司的前員工。

一條信息最高賣180元 有人一月獲利75萬元

記者采訪獲悉,本案的犯罪嫌疑人主要為黑色產業鏈的“上家”,他們通過蘋果公司內部員工,非法獲取包含手機ID賬號、姓名、手機號碼、家庭住址等在內的用戶信息,再將信息以每條10元至180元不等的價格販賣給“下家”。

其中,含手機ID賬號等重要內容的用戶信息,販賣價格較高,最高能達到180元一條。

“下家”正是借助“上家”,查到了蘋果手機“串號”對應的ID賬號等用戶信息,並通過向賬號發送釣魚鏈接的方式,獲取密碼,進而解鎖手機。“下家”將這些非法回收的蘋果手機經刷機“洗白”後,進行售賣獲利。

其中,犯罪嫌疑人楊某君是蘋果公司某外包公司的前員工,因非法出售用戶信息被公司辭退,2016年又因受利益驅使,與其他一批被蘋果外包公司辭退的員工成立了“專業信息查詢工作室”。

據蒼南警方介紹,該工作室在網絡上大量承接查詢蘋果手機“串號”的單子,利用以往在蘋果外包公司上班積累的人脈關系,通過租用蘋果公司在崗員工內部系統查詢賬號,大肆獲取公民個人信息,而後轉售牟利。

蘋果公司國內某分公司渠道運營管理部技術項目經理潘某翔,將自己的蘋果系統查詢賬號租給了楊某君,並為工作室提供技術指導,僅一個月就獲利75萬元。

案件正在進一步審理中。

經濟參考報記者 陳曉波

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2017年馬雲花了近900億,在全球買了這75家公司,合作最多的竟是騰訊

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/1227/166655.shtml

2017年馬雲花了近900億,在全球買了這75家公司,合作最多的竟是騰訊
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2017年馬雲花了近900億,在全球買了這75家公司,合作最多的竟是騰訊

阿里巴巴和紅杉資本中國在投資上的關系還是最緊密的。

來源 | IT桔子(ID:itjuzi521)

作者 | Hunfool

2017 年對於阿里巴巴來說是個不平凡的一年:這一年阿里度過了 18 周歲的成人禮,其股價相比 2017 年年初增長了 100% 左右,市值甚至一度超過亞馬遜,直逼 5000 億美金。

與此同時,在資本市場上大受歡迎的阿里也成為了一個十足的「金主」,手持大批資金開啟了「買買買」模式。根據 IT 桔子(ID:itjuzi521)的估算,阿里巴巴在 2017 年的投資並購金額約為 898.54 億人民幣,可見馬雲爸爸和阿里究竟有多「土豪」。

(註:雖然有部分投資事件是阿里巴巴參投的,但大部分事件阿里巴巴都是作為領投方或者是主導者。此外,阿里巴巴和百度、騰訊、蘇寧、京東、中國人壽等合投中國聯通 780 億人民幣,由於數額巨大,因此被排除在外)

阿里巴巴在 2017 年的投資事件列表如下:(點擊圖片可放大查看)

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投資概況:近三年整體處於投資活躍期 2015年投資數量最多

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首先,從阿里巴巴近 5 年的投資事件數量分布來看,2015 年是阿里巴巴投資熱度最高的時期,這與當時資本市場整體處於高潮期有關。雖然阿里在 2016 和 2017 年的投資事件數量與 2015 年相比有小幅下降,但整體來說仍然處於一個投資活躍期,尤其是在去年的資本寒冬中,阿里仍然出手了 79 次。截止到 2017 年 12 月 25 日,阿里巴巴在今年的投資事件數量為 77 筆,投資活躍度甚至已經超過很多一線 VC。

最佳投資搭檔:與紅杉關系最緊密 合投最多的搭檔竟然有騰訊

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從阿里巴巴的最佳投資搭檔來看,紅杉資本中國和騰訊與阿里的合投數量並列首位,沒想到阿里和騰訊的關系竟然有這麽「親密」。其次是經緯中國、淡馬錫以及螞蟻金服。

與阿里在下輪合作最多的機構分別是經緯中國、紅杉資本、晨興資本、IDG 資本、以及策源創投;與阿里在上輪合作最多的機構分別是紅杉資本中國、鼎暉投資、老虎基金、北汽產業投資基金、以及創新工場。

綜合來看,阿里巴巴和紅杉資本中國在投資上的關系還是最緊密的。

輪次分布解讀:早期投資占比27% 並購和戰略投資占比33%

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從阿里巴巴在 2017 年的投資輪次來看,有 27% 的投資事件發生在早期階段(種子/天使輪、A 輪),23% 的投資事件發生在發展期階段(B、C 輪),D 輪及以後的事件占比達 13%。此外,戰略投資事件的占比在所有輪次中是最高的,和並購事件加在一起占比超過 30%。

投資賽道解讀:企業服務、電子商務、金融 TOP3 行業占比超過 50%

從 2017 年阿里巴巴的投資賽道分布來看,企業服務成為阿里最熱衷的投資領域,占比接近 30%。其次是電子商務和金融領域,TOP3 行業占比超過 50%。

在企業服務行業,阿里巴巴投資了很多與人工智能、大數據、以及雲計算等相關的公司。例如:阿里巴巴投資了人工智能領域的兩家頭部公司「商湯科技」和「曠視科技」,這兩家公司也在今年成為了新晉獨角獸公司。另外,阿里還投資了專註深度學習處理器解決方案的人工智能科技公司「深鑒科技」。

對於大數據、雲計算以及行業信息化解決方案領域,阿里巴巴以 10 億人民幣領投了國內領先的企業級雲服務商「七牛雲」、以 5 億美金戰略投資了酒店信息管理系統軟件服務商「石基信息」。此外,阿里巴巴還投資了雲計算和大數據解決方案提供商「數夢工場」、數據化營銷軟件產品和服務提供商「杭州數雲」、新零售解決方案提供商「企加雲」、開源數據庫技術研發公司「MariaDB」、以及企業級實時圖數據庫平臺「TigerGraph」等。

此外,阿里巴巴還和百度、騰訊、蘇寧、京東、中國人壽等合投中國聯通 780 億人民幣,也成為 2017 年的一筆經典投資案例。

在電子商務和本地生活領域,阿里巴巴主要圍繞「新零售」在做戰略布局。例如:阿里巴巴投入約 224 億港幣(約 28.8 億美元),直接和間接持有高鑫零售 36.16% 的股份。高鑫零售是中國規模最大、發展最快的大賣場運營商,旗下歐尚、大潤發兩大品牌在全國 29 個省市自治區運營 446 家大賣場。此外,阿里還以 3 億美金投資了生鮮平臺「易果生鮮」,並且入股了福建省大賣場、綜合超市以及百貨連鎖經營行業的龍頭企業「新華都」,新三板掛牌的區域零售企業「東方股份」,以及向易果生鮮收購聯華超市 18% 的內資股股權,成為聯華超市第二大股東。還有餓了麽也在今年拿到了阿里巴巴的 10 億美元戰略投資,這筆錢也成為餓了麽收購百度外賣的直接導火索。同時,餓了麽也在今年正式啟動了無人值守貨架項目,標誌著其背後的阿里也正式參戰。

為了新零售戰略能夠更快落地,阿里巴巴在物流領域的投入力度也非常大。阿里在今年 9 月增持菜鳥網絡 53 億元,持股比例達 51%,並將在已投入數百億元的基礎上,未來五年繼續投入 1000 億元。另外,由中國郵政牽頭,菜鳥攜手複星參股了國內最大快遞櫃公司之一的「速遞易」,並且還投資了自動化智能倉儲分揀系統機器人「快倉」。

從這些大手筆的投資可以看出,阿里巴巴在 2017 年的新零售布局有多猛。

在共享單車領域,阿里巴巴(螞蟻金服)為了推廣移動支付,分別在 ofo 小黃車 D+輪階段領投上億美元,在 E 輪階段又聯合弘毅和中信產業基金領投 7 億美元。此外,螞蟻金服 (阿里巴巴) 還投資了 Hellobike 哈羅單車的 3.5 億美元 D1 輪融資,以及投資永安行數億人民幣和香港的共享單車Gobee Bike數百萬美元。為了和騰訊支持的摩拜單車以及背後的微信支付比拼,阿里在共享單車領域也是下足了血本。

在 2017 年火熱的互聯網造車運動中,阿里巴巴也有所布局。阿里巴巴在年底以數億人民幣拿下小鵬汽車 10% 的股權,同時,阿里巴巴董事局副主席蔡崇信也已經進入小鵬汽車董事會。實際上,早在 2014 年 7 月,阿里巴巴集團就與上汽集團宣布達成戰略合作,第二年阿里巴巴與上汽集團共同投資設立 10 億元的「互聯網汽車基金」,組建了斑馬網絡,正式開始互聯網造車的落地計劃。2016 年 4 月,上汽推出搭載 AliOS 的榮威 RX5,銷售業績頗佳,一度促使上汽不得不調整生產計劃,優先排產該車型;2017 年 10 月,在杭州雲棲大會上,AliOS 將搭載在神龍汽車有限公司在 2018 年推出的東風雪鐵龍車型上。此外,阿里巴巴還領投了汽車交易服務平臺「大搜車」的 E 輪 3.35 億美金融資,並且大搜車還聯合阿里試圖打造汽車銷售新模式,推動行業變革。

在大文娛領域,阿里巴巴在 2017 年也動作頻頻。阿里巴巴(阿里影業)以 13.3 億增持淘票票 9.12% 股份,持股達 96.71%。並且還收購了綜合類現場娛樂票務營銷平臺「大麥網」,整合至大文娛板塊;以及收購了新興遊戲公司「EJOY 簡悅」,同時宣布正式成立遊戲事業群,下設開放平臺事業部和互動娛樂事業部。此外,阿里還投資了動漫創作公司「兩點十分動漫」,出海移動視頻直播平臺「Nonolive」以及綜合性娛樂傳媒公司「麥特文化」等。

地點分布解讀:一線城市占比 57% 海外大手筆投資叫板亞馬遜

從阿里巴巴在 2017 年的投資區域分布來看,一線城市(北京、上海、深圳、廣州、杭州)占比超過 50%,非一線城市占比僅為 13%。另外,阿里巴巴在港臺以及海外的投資布局也異常活躍,合計占比達 30%。

阿里巴巴在海外的投資布局是 2017 年的一個戰略重點,因此我們來具體看一下。

2017 年阿里在海外的投資事件數量為 13 起,其中美國 4 起,印度 3 起,其他主要分布在韓國、菲律賓、馬來西亞、印度尼西亞等東南亞國家。例如:螞蟻金服以 8.8 億美金並購美國快速匯款服務公司「MoneyGram」,以及以 2 億美元註資韓國版「微信支付」Kakao Pay,並且還投資了菲律賓的小微支付公司「Mynt」,用以加快海外支付市場布局。

阿里以 11 億美金入股印尼最大電商「Tokopedia」,並且斥資約 10 億美元增持東南亞電商平臺「Lazada」,持股比例由 51% 提升至 83%。此外,為了在印度對抗亞馬遜,阿里和印度本土電商巨頭「Paytm Mall」領投雜貨電商平臺「BigBasket」2.8 億美元 E 輪融資,而 Paytm Mall 的最大股東正是阿里巴巴。並且阿里雲也在加快海外布局,馬雲和貝索斯在雲服務上也會直面競爭。

2017 年的阿里通過「買買買」充分彰顯了其全球化擴張的野心,當然在擴張的同時將少不了與其他巨頭的正面交鋒。除了在國內與騰訊「插架」外,阿里在全球化中也終將要與亞馬遜有一場大戰,且看馬爸爸如何去運籌帷幄……

阿里巴巴 騰訊
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