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還原現場︾第一線稽查員:造假越真 我就越覺得可疑 一通電話揭開假油重重黑幕

2013-10-28  TWM  
 

 

一位鍥而不捨的檢舉人,一群曾在塑化劑風暴操兵的基層公務員與檢察官,聯手揭發大統長基七年來在多種高價油品使用廉價的棉籽油混充,還使用未核准添加在食用油的「銅葉綠素」進行調色,大賺黑心錢!

這一切,就從一位自稱是「消費者」的檢舉電話開始。

去年十月,彰化縣衛生局與台北市衛生局先後接獲檢舉電話,指大統的「一○○%特級橄欖油」成分不純,這是政府單位最早獲知大統油品出包的資訊;但查了一年,直至今年十月十六日才逮到大統違法事證。在雙方大鬥法過程中,大統董事長高振利曾對彰化縣衛生局說了四次謊,幸好有四大突破點,才讓案情急轉直下。

突破一 熱血檢舉人鍥而不捨首先,這位檢舉人去年十月打電話向彰化縣衛生局檢舉,指大統長基公司的橄欖油等油品有混摻、不純,彰化縣衛生局局長葉彥伯說,當時該局沒有接觸過抽檢油品等查緝經驗,於是未立即處理。但該消費者又再打電話來追問:「查了沒有?」眼見彰化縣未查出問題,這名檢舉人同時在十月也向台北市衛生局檢舉,該局將檢體送衛生署實驗室檢驗,去年十一月底回覆結果。台北市衛生局局長林奇宏說,因檢驗報告中僅呈現產品的脂肪酸組成百分比,並未判定是否為百分之百橄欖油或涉及標示不實,故將檢驗報告函送彰化縣衛生局去追查源頭工廠。台北市衛生局食品藥物管理處處長邱秀儀坦言,大統業者很了解檢驗內容,調整油品脂肪酸,即使檢驗數值初判異常,仍無法確定有違規混油。

葉彥伯遂派員把橄欖油產品帶回,與純正的原裝進口橄欖油同時化驗,但仍無法依此判定有摻油等不法情形。不過,彰化縣衛生局已起疑,是否有混充劣油,如有,希望能進一步確定它如何混調比例,遂請高振利說明。高解釋,都依照純正配方作業,當時衛生局無法立刻得到答案,稽查上出現瓶頸。由於高振利辯稱是管線汙染,堅不交出配方,衛生局只能依法開罰四萬元並限期改善。

彰化縣衛生局食品管理科長林毓芬說,十一月十五日衛生局再度前往大統,這回是稽查「一○○%葡萄籽油」,大統提供的還是製程品管紀錄。

由於檢舉人持續給彰化縣衛生局打電話關切進度,今年四月二十九日,該局再派員前往稽查大統所有一○○%的油品,高振利提供原料進貨資料證明確是一○○%。

民代嗆聲 把案子抹掉!

被衛生局追查,高振利很不高興,於是,五月馬上就有兩位民代先後向衛生局「關切」,據轉述,一位民代向衛生局官員說:「這行政處分嘛!可以把案子抹掉。」另一位則曾嗆聲,質疑衛生局故意找合法的GMP認證公司麻煩,是為「拿紅包」,揚言要在縣議會質詢此事;甚至TVBS報導點名,今年八月病故的彰化縣議員葉寧鋒曾表示關切。但衛生局不為所動,以不符CNS標準的規定,罰款四萬元。

儘管檢舉人一再打電話堅稱大統的油「有鬼」,但高振利相當狡猾,不讓衛生局人員進入他的辦公室,所給的資料也都很籠統,難以查證。

今年六月,彰化縣衛生局再接獲檢舉,指大統自西班牙進口的冷壓特級橄欖油原油內摻偽其他不明成分,卻仍於其特級橄欖油產品標籤上標明「成分:一○○%特級橄欖油(純天然冷壓)」等語對外銷售。

於是衛生局七月展開行動,這第三度抽驗行動,是重要的突破關鍵。這次抽驗,高振利竟然已把橄欖油產品的脂肪酸等檢驗數據調整到十分逼近純正橄欖油,這讓葉彥伯心驚:「技術升級了!」率隊在第一線稽查的林毓芬也說,抽驗三次,竟然每回驗出的配方成分比例皆不相同,更弔詭的是,還越來越趨近一○○%成分的橄欖油,反而讓他們這群稽查員心生疑竇:「如果不是造假的,怎麼會每次數值都不一樣?這不就表明在欲蓋彌彰嗎?」「造假越來越真,我就越覺得可疑!」這讓他們決定要繼續查到底。

再加上衛生局抽查時發現,高振利給資料的態度閃躲,廠裡的衛生安全管理鬆散,製程土法煉鋼毫不現代化,連品管人員被問到配方都一問三不知。高振利甚至宣稱是自己的獨門配方,不肯交出配合調查,而其實大統產品不多,產品標籤卻琳琅滿目,讓稽查人員眼睛都花了。

葉彥伯隱隱認定這不是一家作業程序合法合規且嚴謹任事的工廠,但苦無證據,又沒有搜索權,無法進入辦公室調查,「當時真的查不下去了!」他說。

而該上述兩名民代仍表達具體關切,甚至關說把行政處分銷案,彰化縣衛生局感受到壓力,惟恐無法突破案情,決定尋求彰化地檢署介入。

眼見檢舉遲無結果,這位熱血檢舉人今年八月底寫信到衛生福利部部長信箱檢舉。食品藥物管理署區管中心主任潘志寬說,衛福部對這項訊息相當重視,立即交由食藥署中區管理中心及彰化縣衛生局協調查察。

由於彰化縣衛生局與彰化縣地檢署有定期溝通平台,今年七月開始,這個平台即討論到大統案,在衛福部將案子交下來後,九月,大統案正式移到地檢署,而衛生局也再度接獲檢舉,指大統油品成分與標示不符。

突破二 搜到配方 高振利難逃法網除了熱血檢舉人,另一突破點是十月十六日彰化地檢署搜索大統公司與工廠,在高振利的辦公桌抽屜,搜到最關鍵性的證物||配方。據透露,大統的配方只有兩張A4白紙大小,高振利親手寫滿一百多種油品的調配比例,例如台糖葡萄籽油,配方單寫「葵九六○、葡一○○、色二○」。葵、葡指油品,單位是公斤,色代表色素,單位是公克。原本堅決否認混油的高振利,此時才改口承認。

彰檢襄閱檢察官黃智勇說 ,有這張配方表,加上在工廠查獲四桶每桶三十公斤的銅葉綠素,證物已足夠證明犯行。當晚高振利以新台幣一百萬元交保。

突破三 《食衛法》賦予檢方「尚方寶劍」大統黑心油案第三個突破點是,今年六月,立法院三讀通過《食品衛生管理法》,賦予檢方「尚方寶劍」。

黃智勇說,過去必須有「危害人體健康」之虞才有查緝的著力點,修法後只要有「摻偽或假冒」之虞,就有刑事責任,不須證明有無危害人體健康就可查緝。彰檢認為大統涉嫌違反《食衛法》在食品摻偽不明成分而製造、販賣罪嫌,以及《刑法》詐欺取財罪嫌。葉彥伯也說,一一年查塑化劑,光是申請搜索票就花了一天時間才拿到,修法後檢察官偵辦空間大多了。

突破四 基層公務員與檢察官攜手建功第四個突破點,則是彰化縣衛生局與彰化地檢署組成「黃金拍檔」,戮力調查。一○年為查緝地下電台及網路販賣的偽劣藥,各縣市衛生機關與地檢署成立溝通平台,彰檢也成立民生犯罪查緝小組。葉彥伯說,彰檢與衛生局攜手合作查緝過假干貝、釣蝦場蝦子使用禁藥等案,建立合作默契,塑化劑風暴時則大操兵,偵破新北市昱伸香料公司生產黑心起雲劑。

彰化縣衛生局由葉彥伯率領食品安全科和食品稽查科共十名娘子軍與一名菜鳥男生,與老謀深算的高振利纏鬥。出身於家庭醫學科醫師的葉彥伯轉任公職的價值觀,是認為可以服務更多人、照顧社會群體的健康,他認定查小攤販是枝微末節,要查就要揪出大源頭,才能正本清源。

為大統案忙到中午只能泡杯麥片充飢的葉彥伯受訪時笑著強調:「這不是大統長基的產品,可以安心喝。」他還說:「當《今周刊》要命的恐怖食品、毒醬油報導出刊時,我對衛生局員工說:『每個人都去買一本,把它當調查黑心食品的技術指導手冊來參考。﹄」「其實當時我們壓力真的很大!」彰化縣衛生局食品管理科科長林毓芬回憶,當時每位稽查人員心裡全都在祈禱:「希望廠商不要出事!因為一旦真的出事,表示已經有難以數計的民眾受害了!」彰檢民生犯罪查緝小組則有十九位檢察官,其中葉建成和鄭智文從小就在菜市場長大。今年九月,彰檢接獲衛生局轉報大統油品有問題後,鄭智文和警察數度喬裝遊客,前往大統位於鹿港的醬油觀光工廠探底,葉建成則打探業界對高振利的風評。十月十六日檢方前往大統總廠搜索時,葉建成直上二樓調配室,查獲四桶銅葉綠素,讓原本態度強硬的高振利啞口無言。

衛福部反應慢半拍 民眾食難安葉建成和鄭智文從四年前偵辦瘦肉精案開始,陸續聯手偵破多件食安案,屢建奇功。兩人的出身背景,讓他們對食安問題深入研究,鄭智文父母在彰化市菜市場賣雞肉,葉建成的祖父與父母則賣海鮮。

葉彥伯說,從配方表確認,大統違規產品高達八二二項,原本認為沒問題的是沙拉油與調理油,十月二十一日也查沙拉油,檢驗結果一周內出爐。彰化縣衛生局除勒令大統立即停工,產品全面下架,並依《食品衛生管理法》重罰大統二千八百六十萬元,創國內單一食品廠遭罰最高金額紀錄。

大統黑心油案像滾雪球般愈滾愈大,彰檢陸續查出,高振利不但從七年前就開始在橄欖油裡加入劣質油販賣圖利,大統將近九成商品都是用劣質油混充,其中一種就是棉籽油,棉籽油一公斤成本才二十元,不到橄欖油的五分之一,大統連幫台糖代工的「葡萄籽油」也不純,還出現花生油裡沒有花生,辣椒油裡沒有辣椒的荒謬情事。

檢方估算,大統年營業額約十五億元,假油每年可獲暴利三成,約五億元。高振利因此賺得荷包飽飽,累積三十億元身家。

大統黑心油案驚人發展,迫使衛生福利部接下來要對所有標榜含一○○%、天然的食用油大規模稽查。

不過,早在去年十二月底,衛福部食品藥物管理署委託美和科技大學進行「市售調合油標示符合基準」研究,研究人員初步檢驗五十件市售油品樣本,當時即發現大統橄欖油脂肪酸檢驗數值異常,明顯不符標示,並有其他業者也有標示不實問題。但衛福部卻未積極採取行動,讓國人又多喝了十個月問題油品。

食藥署食品組組長蔡淑貞表示,當時除了大統橄欖油質譜分析有疑慮,家樂福「蔬菜調合油」標示原料有芥花油、葵花油,卻「疑似」混充大豆油,但是召開會議分析後,專家表示資料還不足,無法確認是否混充。

中央與地方衛生單位花了一年時間才揪出大統問題,檢驗技術與行政效能,有必要再加強,否則民眾「食在難安」。食藥署已表示,明年會跟進國外檢驗方法,建立不同產地及品種油脂成分資料庫,試圖亡羊補牢,但為時已晚。

鍥而不捨!彰化縣衛生局查緝大統黑心油品大事紀消費者爆料 2012年10月一通不具名的消費者電話爆料,檢舉大統長基涉嫌偽製橄欖油。

彰化縣衛生局動作

2012年10至12月

衛生局前往大統長基了解,調查製程兩次。

2013年2至4月

前往大統長基帶回橄欖油,發現大統產品的兩項脂肪酸指數偏高。

2013年5月

第二次抽驗大統油品,有兩民代向衛生局表示「關切」,質疑衛生局找合法GMP公司麻煩。衛生局仍依法開出4萬元罰單。

2013年7月

衛生局調查發現,大統長基特級橄欖油最近2月及5月的兩筆進貨量,發現有兩萬公斤差距,廠商以庫存作解釋,以致無法確認異常原因。

檢方出動 2013年7月第三次抽驗,民代仍關切,衛生局尋求彰化地檢署偵辦共識。

2013年9月

衛生局正式移送案件給彰化地檢署檢察官,展開共同調查。

大統黑心油案波及中國

大統的黑心油害也波及對岸中國大陸,《廈門日報》即報導,廈門的超市有販售大統的特級橄欖油、橄欖葵花油和橄欖葡萄籽油等產品,對案情發展,廈門媒體很關心。

廈門祥順和貿易公司是大統在福建的代理商,該公司總經理葉進聰接受媒體採訪表示,去年進了十多個貨櫃的大統橄欖油、葡萄籽油,在福建省銷售量超過新台幣1000萬元,現在還庫存上千箱,大統黑心油事件爆發,各地經銷商立刻下架。葉還說,去年底他在大統純橄欖油的瓶底,「看到兩公分厚的乳白色沉澱物」,於是打電話向大統反映,但對方以「灌油的時候管線沒有洗乾淨。」回應,這也是大統回應衛生單位質疑的標準答案。

關鍵6日!——大統黑心油品大事紀1.2013/10/16

扣押證物

搜索大統長基彰濱廠,扣押相關資料一批及不明添加物銅葉綠素等4桶(每桶30公斤),傳喚高振利到案說明,已摻加棉籽油等不明成分的橄欖油依法封存。另外,大統長基高雄廠主要產製大豆油品,一併追查。

當晚,高振利以100萬元交保。

2.2013/10/17

全面下架

大統相關油品全面下架,包括幫台糖代工的「葡萄籽油」亦傳出不純。

3.2013/10/18

全面停工

查獲大統辣椒油內無辣椒、花生油內無花生成分。另大統純100%苦茶油及大統100%紅花籽油均有混入其他油脂,已當場封存該等產品共5種品項,計953瓶(1833.5公升)。

衛生局令大統長基生產線全面停工,回收違規產品。

4.2013/10/19

抽查大順

高雄市衛生局前往大統關係企業「大順製油」抽查。

5.2013/10/20

擴大抽驗

再針對大統出產的蘇打粉、沙茶醬、沙拉油、芥花油等產品進行抽驗。

6.2013/10/21

扣押財產

對大統長基開罰2860萬元,大統油品的回收量已達12萬3000多公噸,換算市價約70到80億元。

檢方扣押高振利及大統長基名下16個銀行帳戶及20筆土地、9筆房屋,粗估總值至少逾30億元。

撰文‧郭淑媛、林麗娟

 
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人品好不好? 電話號碼知道!

http://www.yicai.com/news/2013/11/3114177.html

PhoneID Score 類似常見的信用卡評級,只不過信用評級的高低會決定你從銀行貸款的金額,而 PhoneID Score 則會決定你是否有資格註冊某個網站的帳號。

舉個例子,如果支付寶使用了 PhoneID Score 服務,那麼網民註冊支付寶帳號時,提交的電話號碼就會被發送至 TeleSign。後者會對電話號碼進行計算打分,並將評級信息反饋給支付寶。如果評級過低,那麼支付寶就可以拒絕該網民的註冊請求,或是要求其提供更多的身份驗證資料。

普通的灌水論壇自然不需要仔細鑑別註冊用戶,而對於支付寶這類涉及資金流轉的網站來說,篩選出「良民」就變得非常重要。殭屍帳號、不法分子則可能對整個網站帶來負面影響。

TeleSign 參考了多個因素來決定某個電話號碼的評級情況。比如該公司會參考你使用的是固話、移動電話還是網絡電話號碼(Google Voice、Skype 等),其中固話號碼被認為是最安全的,而網絡電話號碼則被認為是最危險的。

當然,目前最常見的還是移動電話號碼。對於這類號碼,TeleSign 會參考該號碼的註冊地、用戶是否使用了預付費電話、是否使用了合約服務。

「如果你使用的是預付費電話並且是印尼用戶,那麼沒有任何關係,但如果是美國用戶,你的電話號碼評級將會受到影響。因為美國的預付費電話通常會牽涉到欺詐事件。」 TeleSign 公司的 CTO Charles McColgan 告訴 WIRED,「預付費電話供應商也存在區別,TracPhones 提供的預付費號碼就比 MetroPCS 更有可能用於欺詐。」

此外,TeleSign 還會參考你的號碼是否曾用於欺詐活動、是否跟欺詐活動相關,以及該號碼最近是否註冊了大量毫無意義的帳號等。

不過你沒有辦法查看自己的電話號碼評級分數,因為 TeleSign 目前還不打算分享這些內容。評級分數數據庫可能是該公司的核心機密所在,一旦公開,其他公司便能信手拈來並對 TeleSign 構成商業威脅。

PhoneID Score 服務主要是針對網站這類企業級用戶而言,實際上許多普通消費者已經接觸到類似的電話號碼評級服務。比如手機上的一些安全管家 app 會對陌生電話貼上標籤,以告知用戶該號碼是否為垃圾號碼、推銷號碼以及有多少人將其拉進了黑名單等。


PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=82042

飛毛腿(HK.1399)電話調研簡報 張奇港股博客

http://blog.sina.com.cn/s/blog_714ffdf00102ece2.html

飛毛腿(HK.1399)主營手機鋰離子電池。公司是國內主要的手機電池生產商。

1、過去幾年由於智能手機崛起,公司的經營環境發生很大的變化,智能手機一般不換電池,而用移動充電器進行充電。對公司的品牌功能手機電池的銷售造成很大的障礙。公司在品牌手機電池銷售渠道上積壓了非常多的電池,對經銷商生產了很大的影響,並進一步影響了公司其他產品的銷售。所以公司在12年開始回收經銷商積壓的電池,並減值,造成12年公司巨虧。公司回收電池持續到今年上半年。

2、而且公司錯誤的在08年收購了超力通,對公司過去幾年的業績造成很大影響。公司收購超力通花費2.45億人民幣,但收購完的第二年超力通就達不到預期利潤,所以公司實際收購代價約為1.68億人民幣,並從2009年開始連續減值,到12年累計減值1.24億人民幣,公司計劃今年全部減值完畢,未來公司打算不再使用超力通品牌,並計劃出售。

3、但是公司在積極轉型,逐漸轉型為手機電池的代工廠商。從今年上半年的代工收入大幅增長近一倍至6.55億人民幣,當期實現淨利潤4800萬人民幣。公司代工手機電池產能為5000萬塊,目前滿負荷運作。公司生產的電池被用於2000元以上的智能手機。公司代工的五大客戶銷售佔比約為75%,分別為小米、華為、中興、松下和TCL。公司計劃進入三星的供應鏈,預計今年底明年初將獲得資格,公司計劃為三星再擴張產能。

4、公司在品牌電池繼續保留,除了還有部分品牌手機電池銷售外,公司積極推進品牌移動充電器的銷售,並在今年上半年取得大幅增長。

5、公司還進行上游鋰電電芯的生產,公司控股的徳鴻電芯廠從深圳搬到東莞後,產能增長1倍至4000萬隻。電芯除了部分自用外,也對外銷售。公司用於代工電池的電芯基本都是從日本三洋進口,公司也計劃在福州再建設電芯廠進行高端電芯的生產,並聘請了三洋的顧問。

6、公司在鋰電池的其他運用方面,比如儲能電池和動力電池持續進行研發,目前有部分產品在試用。

7、由於公司未來兩年的利潤主要來自於代工業務,通過比較我認為公司代工業務的毛利率、淨利潤率水平比較合理以及代工業務客戶的真實性比較容易跟蹤,所以我認為雖然公司是福建的,但是公司的業績還是真實有效的。

8、公司今年下半年會對超力通和應收賬款進行攤銷,所以還會影響公司今年的利潤水平。預計今年大幅減虧或者微利。通過連續兩年的大幅攤銷和撥備,為公司明年的輕裝上陣奠定了基礎,特別是代工業務將會為明年的業績貢獻近億的利潤。

(個人觀點 僅供參考)

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=84886

電話投注不便馬迷 左丁山

http://hk.apple.nextmedia.com/supplement/columnist/%E5%B7%A6%E4%B8%81%E5%B1%B1/art/20140102/18575110

上星期日沙田跑馬,冇乜大賽,無甚吸引力,點知會員席內人頭湧湧,好多人噃,連一位馬場稀客會計C也一早到場,問佢做乜一早到馬場,佢話:「為咗年初三賽馬訂位吖嘛,早啲到廂房排隊訂位呀。」現場訂唔到位又點?有部份枱係留俾電話訂座用嘅,但打電話會打到你手軟,等半小時都未必輪到有人聽你個電話呀。
會計C慶幸到得早,卜到一張六人枱,遲佢十分鐘嘅人士,已經要落入「等候名單」,極可能得個等字,最近呢幾年,馬場人流逐漸恢復九七前氣氛,入場者眾,但入場人士嘅外貌,越來越老,此乃馬會面對之「馬迷老化」之隱憂也。此日在會員席沙圈對上嘅牆邊座椅,眼見一位老婦與一位五十零歲嘅男士對罵,互不相讓,男士鬧老婦霸位,老婦鬧男士遲來先告狀,呢啲事,都唔知邊個啱,邊個唔啱,不理為妙。
馬迷老化,係不爭之事實,但馬會投注今季嘅政策就令啲老化馬迷老大不爽,左丁山今季好少賭波,就因為唔鍾意打1885被轉往1886,一定要按1按2按3咁樣落注,冇人聽電話嘅。原來買馬亦如是,一啲長者馬迷就投訴打電話接咗亦被逼如此,過往啲電話接線生全部唔知去咗邊。喂,長者及中年馬迷邊度鍾意或識拎住個電話㩒1字,㩒2字㗎。馬會投注部即係想趕客箒。
如果話咁樣做會對年青馬迷更方便,咁又表錯情噃,左丁山導咗幾位80後年青人升仙,教佢地刨馬,佢地學懂後,好似肥仔K同佢班老友,全部用智能手機上網下注,根本唔識、亦唔理會甚麼電話投注。如果馬會希望逐步淘汰人手聽電話投注,對普羅馬迷實在唔公道,對年長馬迷更加唔公道。如果話咁樣可以慳錢,不如叫梁振英政府少啲打馬會心口搞這樣那樣嘅展覽啦,難道特區政府五行欠水咩,政府每年拿一億半億搞文物展覽恐龍展覽,根本係舉手之勞,全無難度,馬會係唔應該做冤大頭嘅,有時配合中央做宣傳,搞火箭展覽,民政事務局理應挖自己荷包,點解要搵民間機構贊助?馬會做慈善係要惠及貧民,唔係幫忙坐擁萬億元儲備嘅政府做公關騷。

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電話投注不便馬迷 左丁山

http://hk.apple.nextmedia.com/supplement/columnist/%E5%B7%A6%E4%B8%81%E5%B1%B1/art/20140102/18575110

上星期日沙田跑馬,冇乜大賽,無甚吸引力,點知會員席內人頭湧湧,好多人噃,連一位馬場稀客會計C也一早到場,問佢做乜一早到馬場,佢話:「為咗年初三賽馬訂位吖嘛,早啲到廂房排隊訂位呀。」現場訂唔到位又點?有部份枱係留俾電話訂座用嘅,但打電話會打到你手軟,等半小時都未必輪到有人聽你個電話呀。
會計C慶幸到得早,卜到一張六人枱,遲佢十分鐘嘅人士,已經要落入「等候名單」,極可能得個等字,最近呢幾年,馬場人流逐漸恢復九七前氣氛,入場者眾,但入場人士嘅外貌,越來越老,此乃馬會面對之「馬迷老化」之隱憂也。此日在會員席沙圈對上嘅牆邊座椅,眼見一位老婦與一位五十零歲嘅男士對罵,互不相讓,男士鬧老婦霸位,老婦鬧男士遲來先告狀,呢啲事,都唔知邊個啱,邊個唔啱,不理為妙。
馬迷老化,係不爭之事實,但馬會投注今季嘅政策就令啲老化馬迷老大不爽,左丁山今季好少賭波,就因為唔鍾意打1885被轉往1886,一定要按1按2按3咁樣落注,冇人聽電話嘅。原來買馬亦如是,一啲長者馬迷就投訴打電話接咗亦被逼如此,過往啲電話接線生全部唔知去咗邊。喂,長者及中年馬迷邊度鍾意或識拎住個電話㩒1字,㩒2字㗎。馬會投注部即係想趕客箒。
如果話咁樣做會對年青馬迷更方便,咁又表錯情噃,左丁山導咗幾位80後年青人升仙,教佢地刨馬,佢地學懂後,好似肥仔K同佢班老友,全部用智能手機上網下注,根本唔識、亦唔理會甚麼電話投注。如果馬會希望逐步淘汰人手聽電話投注,對普羅馬迷實在唔公道,對年長馬迷更加唔公道。如果話咁樣可以慳錢,不如叫梁振英政府少啲打馬會心口搞這樣那樣嘅展覽啦,難道特區政府五行欠水咩,政府每年拿一億半億搞文物展覽恐龍展覽,根本係舉手之勞,全無難度,馬會係唔應該做冤大頭嘅,有時配合中央做宣傳,搞火箭展覽,民政事務局理應挖自己荷包,點解要搵民間機構贊助?馬會做慈善係要惠及貧民,唔係幫忙坐擁萬億元儲備嘅政府做公關騷。

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下午和興業投資者關系科電話交流紀錄

來源: http://xueqiu.com/1831827479/27166610

$興業銀行(SH601166)$  @T型骨頭 @Mario @世說新語 @東博老股民1.業績快報:投資者關系科現在沒有收到業績快報的消息,周末應該不會發業績快報。興業認為業績快報的意義不大,我提到浦發業績快報的事情,興業認為凈利潤增速多一點少一點對銀行是容易的事,要正式的業績報告披露才有說服力(包括息差,手續費增速,核銷,不良等)。2.107號文:興業說還沒有收到107號文,是發去部委,並沒有發到每個銀行,但是判斷應該是比較可信。107號文目前只是一個框架,還沒有細則,具體出臺細則還能還要比較長一段時間的討論。興業判斷這個文的影響是偏正面,第一次肯定了影子銀行等業務的合理性,判斷未來會是有疏有堵。3.同業業務:關於同業業務的權限上收這事還沒有收到通知,僅限於媒體報道階段。興業暫時沒有看到細則,不會提前調整,如果收到文件,會快速反應。我問興業對同業業務未來發展的看法,回答是這是興業的傳統優勢領域,同業業務未來不可能禁止,會有調整,但是仍然有發展空間。同業的根源在於信貸管制和需求不匹配,地方政府和房地產需要錢,而銀行信貸限制。未來政府可能會出臺對負債端(地方政府)的融資限制,興業會及時調整。4.地方平臺:興業表示到目前為止地方平臺仍然是0不良。因為一貫風控嚴格,所持都屬於優質貸款。(關於興業做平臺貸的做法可以參見我去年的文章http://xueqiu.com/1831827479/24786317)5.互聯網金融:興業不看好目前的p2p項目,銀銀平臺也不會新開辟像陸金所這樣的業務。認為p2p的風險比較大,而且銀監會的監管是不允許保底本金和收益,而如果不保底的話,本身也做不大,保底又會觸及銀監會紅線,興業不會去做。至於余額寶之類的沖擊,興業已經準備好了自己的類似余額寶的項目,但是不會盲目推出。我提到如果銀行推出余額寶,會對自己的活期存款產生沖擊的問題,興業回答是興業現在只是做好準備,把產品做出來並沒有放上市,在觀望市場情況,如果其他銀行也推出類似的這樣的業務,那就沒有辦法,興業也會去做。至於貨幣基金產生協議存款導致攬儲成本上升的問題,興業表示目前也在觀察事態發展,暫時還問題不大,如果未來更加劇烈,銀行會在負債端上提高貸款利率,保持息差。暫時還沒有這麽做,未來可能會提高貸款利率。6.銀銀平臺:這是興業未來的拳頭業務,還有巨大的發展空間,尤其是最近出臺對於風控低的銀行不允許做理財業務,興業認為這對他們來說是一個利好,興業可以利用銀銀平臺深耕地方性金融機構如農信社等的資源,將風控較差不允許做理財產品銀行的客戶通過銀銀平臺引導過來購買興業的理財產品。未來還會在銀銀平臺上繼續大量人力物力投入,做成興業的拳頭產品,發展空間廣大。7.信托:我問到關於工行最近涉及到中誠信托“誠至金開1號”的剛性兌付事件,興業表示信托剛性兌付銀行大多並沒有責任。關於抽屜協議的事,興業說如果銀行會出抽屜協議的話,一定是很有把握的項目,本身就是自己的客戶,相當於自己做貸款,或者是風險收益比很高的項目,比如一些礦產信托,可能會做到收到60%到70%的收益,這樣收兩年錢後即使到期真的需要剛性兌付,也不吃虧。如果只是走通道,負責銷售,銀行不會承擔責任。銀行不會做風險收益不對等的事情。8.小微:興業一如既往的不看好小微,認為風險較大。判斷是如果在經濟上升周期,小微業務仍然大有可為,但是在經濟下滑的時候,小微業務的風險會比較高。9.不良率:我問四季度的不良率和逾期的情況,興業表示這個具體的不能回答,但是銀行整體上來說資產質量方面還是有一些壓力。整體還是比較樂觀,銀行的風控相對還是最嚴格的,現在這麽多信托,券商,基金子公司,p2p,如果資產質量有問題,銀行下面還有這麽多層墊子墊著。文中盡可能保持交流的原話,不做價值判斷。個人有興業持倉,同時看好。
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FB電話會議摘要:收購WhatsApp為未來十年發展

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0220/58816.html

Facebook周三宣布,將以總價190億美元收購快速成長的跨平臺移動消息公司WhatsApp。Facebook首席執行官馬克・紮克伯格(Mark Zuckerberg)隨後出席電話會議,向分析師解釋了收購WhatsApp的原因。紮克伯格表示,收購WhatsApp是因為他在思考公司未來五年至十年的發展。i黑馬將本會議紀要分享給大家希望對大家有所幫助。紮克伯格表示,WhatsApp的收入能力並不是問題。他說,Facebook當前還沒有考慮過這一問題。紮克伯格的這番講話,表明Facebook目前還不會考慮在WhatsApp上推出廣告服務。分析師在電話會議中詢問了有關WhatsApp營收和收入能力的問題,但對Facebook高管們的答複感到失望。WhatsApp目前擁有自己的收入來源,但這並不是分析師希望得到的答案。Facebook之所以要以190億美元的高價收購WhatsApp,看中的是智能手機的未來。目前,全球已擁有約10億智能手機用戶。紮克伯格和WhatsApp聯合創始人、首席執行官簡・庫姆(Jan Koum)認為,未來的五至十年中,全球智能手機用戶將升至50億。兩人均認為,和現在一樣,未來消息仍將是智能手機的第一大活動。正因為如此,Facebook收購了全球最大的移動消息公司WhatsApp。WhatsApp目前已擁有4.5億美元,且仍保持著高速的增長。以下為電話會議內容摘要:紮克伯格:“WhatsApp與Facebook的結合,將讓我們連接全球更多的用戶。Facebook正在成為一家移動公司,每月移動產品的用戶人數達到9.45億。WhatsApp完美的適合這一願景,能夠增強兩家公司的服務。”紮克伯格還表示,“WhatsApp的用戶參與度很強,且保持著高速的增長。不過WhatsApp在美國市場並沒有得到應有的註意力。WhatsApp應用是目前用戶參與度高於Facebook應用的唯一一款應用。”紮克伯格在電話會議中還提到以下要點:WhatsApp每天新增超過100萬用戶;我們認為WhatsApp用戶將在未來五年內達到10億人;WhatsApp早已擁有了成功的訂閱模式;用戶使用WhatsApp替代手機短信服務;Facebook的部分使命是向全世界提供基本互聯網服務;認識簡・庫姆已有很長一段時間;過去五年間,庫姆的團隊取得了非凡的成就。庫姆在電話會議中表示,“對Facebook收購WhatsApp,我感到非常欣喜。對我和整個公司團隊而言,這是一個不可思議的時刻。我想要感謝他們。”庫姆稱,WhatsApp的目標是打造一個讓所有人在不同手機上都能夠使用的平臺。目前,WhatsApp每天的消息發送總量達到190億條,圖片發送總量為1600萬個。被Facebook收購,能夠讓WhatsApp觸及更多人群,向用戶提供更多的功能。庫姆還表示,“我認識紮克伯格已有多年,個人對他非常崇拜。Facebook是我們公司的模範。我們整個團隊能夠加盟Facebook,我們感到非常高興。”Facebook首席財務官大衛・伊博斯曼(David Ebersman)表示,Facebook將在未來4年內支付190億美元收購WhatsApp,此交易已獲得WhatsApp股東的批準。目前每月使用WhatsApp 的用戶超過4.5億人,上述用戶中的70%每天都在使用WhatsApp。以下為電話會議問答部分:問:此交易如何達成?紮克伯格:我與庫姆相互認識已有幾年時間。11天之前,也就是上上個周日晚上,我提出如何結合在一起,確實能夠連接世界剩余的人群。他對此進行了考慮。一周之後,他表示對此交易感興趣。隨後的一周,我們確定了收購價格和交易條款。我們決定繼續對此進行推進。我們將獨立運營,正如我們收購Instagram時的做法。借助收購,WhatsApp能夠進一步增加規模。Systrom的創始人凱文・斯特羅姆(Kevin Systrom)就已經通過使用Facebook的架構獲得了巨大的價值。WhatsApp業績也將會借助這一模式。問:關於WhatsApp的廣告和創收問題。紮克伯格:我們的戰略非常明確,在未來幾年內,WhatsApp將專註於成長和連接世界上每一個人。當用戶達到20億至30億時,將會有許多種創收模式。目前,我們將專註於產品的成長。WhatsApp將會獨立運營,因此不必要考慮創收問題。我個人認為,廣告並不是讓消息應用實現創收的正確方式。庫姆:WhatsApp目前還不會推出廣告服務。我們已經擁有了穩定的創收模式。創收並不是我們首要考慮的問題。紮克伯格考慮的是從現在開始的未來五至十年的發展。到2020年或是2025年,全球將有50億人擁有一部智能手機。屆時,我們可能獲得50億付費用戶。問:WhatsApp與Facebook的重疊用戶有多少?伊博斯曼:關於重疊用戶的問題,我們確實不清楚。兩家公司的用戶確實有重疊,但是我們無法計算具體的數量。問:Facebook能否借助WhatsApp獲得發展?紮克伯格:由雅虎前員工布萊恩・阿克頓(Brian Acton)和庫姆聯合創辦的WhatsApp只有50位員工,但是在短短5年時間里,他們開發的產品卻被近5億用戶所使用。沒有人能夠做到這一點。我與庫姆有著共同的戰略想法。問:WhatsApp是否有其它產品延伸?WhatsApp目前在哪些國家的表現強於Messenger?庫姆:我們當前專註於讓產品更快、更好,消息速度目前是我們關註的重點。你將會看到我們產品的演變,未來12個月內將會推出新功能。紮克伯格:Messenger從Facebook Chat演變而來,許多的消息都不是即時消息,更像是非正式的電子郵件,會在後來進行答複。WhatsApp更像是手機短信,一種即時通訊工具。世界需要上述兩種服務,我們將對兩個服務繼續進行投資。問:為何以190億美元的價格收購WhatsApp?WhatsApp的增長來自於哪里?伊博斯曼:我們觀察了其他網絡的規模。他們提供的服務確實非常有用。即時消息目前是智能手機上的第一大活動。目前全球有10億智能手機用戶,未來將會增長至50億。所以即使消息服務是非常有價值的服務,人們願意付費使用這項服務。問:監管部門是否會批準這一交易?伊博斯曼:預計不會遇到任何問題。問:即時通訊市場當前面臨著什麽樣的競爭格局?紮克伯格:即時通訊市場當前的競爭異常激烈。WhatsApp目前是該市場的龍頭,雖然在一些市場,其它的即時通訊服務市場份額更高,但是在絕大多數國家,WhatsApp是市場龍頭。WhatsApp專註於消息收發的速度和可靠性,該服務的速度超過了手機短信,這是他們的技術優勢。WhatsApp團隊癡迷於完美的消息服務,這是正確的戰略。隨著時間的推移,用戶將希望付費使用最佳的即時通訊服務。 相關公司: 數據來自 創業項目庫 作者:明軒 | 編輯:luhaitian | 責編:陸海天

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海通國際:融創中國(1918.HK)電話會議紀 殊途同歸

http://xueqiu.com/4626918249/28694949
相關股票:$融創中國(01918)$

電話會議紀要:對2014銷售達標充滿信心

三月銷售同比增長27%。

我們昨天與融創中國管理層就公司一季度銷售和運營情況舉行了電話會議。公司3月份合同銷售達到40.9億人民幣,同比增長27.4%,合同銷售面積同比下降15.5%至16.9萬平方米,銷售均價同比大幅增長50.8%。大部分銷售來自北京和上海的高均價項目。今年一季度,公司累計合同銷售達到93.3億元,同比增長16.5%,合同銷售面積同比下降8.5%至39.0萬平方米。

可售資源1,235億元,銷售目標650億元。

融創中國2014年銷售目標為650億元,同比增長28.0%。預計各城市銷售貢獻分別為,天津130億,北京120億,杭州60億,無錫15億,另外與綠城的合資公司預計貢獻205億(重慶120億)。公司今年計劃推出1,235億可售資源,包括上半年新推盤226億,下半年新推572億,以及437億存貨。因此公司需達到52.6%的去化水平才能達標。管理層表示完成目標並不困難,預計結果可能更好。

疲弱的市場氣氛在杭州蔓延,但北京和上海需求依然穩健。

關於杭州供應過量的問題,管理層承認近期杭州市場氣氛低迷,該地區頻繁報出嚴重的供應過剩問題,一些地區性開發商開始降價銷售。但是管理層也表示融創的項目都位於杭州市需求穩定的核心區域。他們並沒有考慮過降價促銷,同時認為60億的銷售目標可以完成。另一方面,北京和上海需求依然旺盛。今年一季度,公司在北京新推的金茂府和金茂悅分別錄得56億和57億元合同銷售,銷售均價分別為每平米70,500元和51,500元,均高於管理層的預期(每平米65,000元和48,000元)。而金茂悅在2013年的銷售均價僅為每平米40,000元。此外,公司在上海的御園項目也推出了292套房源,一季度去化率超過90%,錄得合同銷售14.2億元。

土地市場機會更多。

管理層表示,由於流動性收緊,土地市場出現更多買地的機會。公司今年可能再進入1-2個新城市。但是總體來說公司買地策略較為謹慎,全年預算為88億元(2013年買地支出為162.8億元)。基於這一土地支出預期和銷售目標,公司今年經營性現金淨流入預計為60億元。

市場波動下去化風險低於同業,重申強烈買入。

融創「專注特定大城市」的區域策略近些年被證明非常成功。我們對公司今年的銷售持樂觀展望。公司在大城市核心區域擁有高質量的土地儲備,這些地區在市場波動條件下仍顯現了強勁的需求,因此公司面臨的去化風險要小於同業。自我們3月26日發表融創業績評論以來,公司股價上漲21.2%。我們維持6.84港元目標價,重申強烈買入評級。
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TSC 5月8日電話會議紀要 利弗莫爾一平

http://xueqiu.com/8510627167/29160589
出席人:公司IR顏小姐   公司財務總監鐘文禮

主要問題及相關重要信息:

對於今天的大跌怎麼看?

鐘:個人認為是美國OTC石油展(the Offshore Technology Conference)大會舉辦之前,有投機資金期望公司在OTC大會上能拿下大訂單,於是買入推高股價。昨天OTC大會結束,未公佈訂單,所以造成了資金出逃。我個人認為雖然公司沒有在OTC大會上明確拿到訂單,但是這次大會的成果是積極的,讓很多公司都瞭解到了我們公司的相關情況,增進了瞭解。

今年的發展情況如何?

鐘:今年前3個半月,公司新增訂單3500萬美元,加上去年結轉的訂單1.78億美元,目前在手訂單2.13億美元。今年利潤率預期在7.2%-10%之間。爭取有所提高接近10%。

Shelfdriling為什麼遲遲沒有消息?

鐘:首先,我們要明白海工是個比較複雜的行業,所以很多進度並不是想像的那麼簡單的流程。根據我的瞭解,客戶年初最早糾結於在中東做還是在中國做,不過根據近期的情況,估計在中東做的可能性較大。另外在船型方面,客戶也有2-3個方案在選擇,我們也會積極的爭取中標。現在還是在等客戶的進度,客戶其實也著急,但是另外一方面,因為客戶計劃上市,而且客戶的高管也在海工行業有資深經驗,所以他們對於船型的選擇是非常謹慎小心的。當然,他們要求的核心:高效、低價。這個是TSC有能力提供的。關於shelf的訂單,總的來說還需要等待,關鍵是看客戶的進度和決定。

對於公司的增長有什麼目標?

鐘:公司還是會繼續向161計劃(16年10億美元營業收入)不斷邁進和努力,雖然有難度,但是還是表示樂觀。具體可以跟蹤每一個年度持續觀察。今年公司得到了中海油的認可,他們購買了我們的兩艘船,中海油不是誰的船都隨便買的,從這點看,對於TSC的品牌的認可和示範效應意義很大。

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以下是個人分析:(偏保守)

保守估計TSC今年完成2.7億美元營業收入,淨利潤率8%,年淨利潤約為2160萬美元,折合每股收益約為0.24港幣,同比13年增長54%。以今日收盤價3.82元計算,13年靜態市盈率約為24.5倍,14年動態市盈率約為16倍。

今年公司其實有兩件事非常有意義,一個是得到了中海油的認可,公司的船得到了中海油的命名;另外一個是得到了委內瑞拉石油公司的認可,負責對委內瑞拉石油公司進行頂驅設備維護和維修。這對於公司打響品牌以及未來的海外拓展都有重要的戰略意義。

催化劑:接到了來自類似shelf driling企業的鑽井包訂單,正式走向國際市場。

風險:公司新增訂單不及預期,導致15年在手訂單相對於14年發生下滑。

操作建議:

公司目前股價基本處於合理略微低估狀態。但是考慮到今日收出大陰線,形態走壞資金出逃,並且外圍市場也並不好。我還是堅持我昨晚說的,目前多觀望,一定要買,也是分步建倉,不要逆市滿倉+槓桿。如果出現接到海外大單的超預期事件,則4元以下可以放心介入(怕有人看不仔細,再強調一下,是出了海外大單的前提下)。

PS:對於今天的下跌市場還有另外一個說法,就是南海中越對抗。據瞭解,目前中國在南海的鑽井平台只有海油981號(即本次對抗的主角)。並且南海要開發,不會是短期的事情,因為政治因素複雜。對於TSC來說,這個事件更多是心裡層面的衝擊,實質對於現有業務沒有任何影響,TSC的業務範圍目前沒有南海。而是中東,墨西哥灣,巴西以及中國的渤海等海域。
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$康達環保(06136)$ 康達環保 2014年7月10日下午2:15-3:30電話會速記 帝都東東

http://xueqiu.com/5562755430/30140207
公司目前是中國最大的民營污水運營商,有18年歷史,在9省27個城市運營49個項目,日處理能力190萬噸(2013年底139加上未完工46萬)

。與客戶間簽的是長期合同,項目收益水平在業內較高,運營GPM65%,綜合GPM42%,收益水平能繼續提高。

1、公司認為股價近期出現調整主要受行業內其他公司發佈盈利預警影響。公司認為發贏警的公司與其處於不同領域,垃圾焚燒前期辦理手續

比污水處理手續複雜,可導致工期向後順延,這在該領域很常見。1330在建項目數較少,4個,而公司在建項目較多,基本不存在某一項目延

期而影響業績的情況。公司IPO時超額認購,且出現了回撥,大約50%資金來自散戶,心態比較脆弱,易跟風操作。

2、公司2014年增速將高於以往,業績絕不會出現倒退的情況。預計到2015年增加擴容規模150-200萬噸(未來新增200萬是淨增加量,主要來

自現有深度跟蹤項目和收購項目,不包括招股書上項目,招股書上說2014年底可能達到180萬噸),3-5年內日處理能力將超過500萬噸/天。

儲備和進行中的項目關聯:a.山東河南項目優勢,污染大,存量多,儲備項目達到100萬噸(指進入比較深,有BOT安排,已經有了實質性進

展),b.東北、廣東、江浙、山西、陝西項目逐漸出來,有BOT和TOT項目,目前已開展盡職調查,有50-70萬噸儲備。c.併購:去年併購了北京城建集團的項目,目前有50-60萬噸儲備,這些加總已經超過了200萬噸。

3、公司2014年capex10.86億,1H 2015 5億,從簽訂項目到開工基本就2個月左右,項目開工後施工期10-18個月,2014年會有新訂單進來,capex會相應增大;建造GPM過往15-20%之間,運營GPM過往在65%,公司重視項目二次經營,通過提標改造和降低運營成本,將隨著項目潛能的釋放而增加GPM。資金運用上BOT和TOT各35%,併購佔30%,今年65-70%資金將用在BOT上(包含併購和已建造)

4、公司不會進入村鎮污水領域,這點與桑德環境戰略不同,公司客戶都是政府客戶,要有財政作為支付承諾才行,而村鎮的財政無法保障。公司沒有在大本營重慶投資運營項目,其原因是重慶市場沒有市場化,所有項目都是由重慶水務做,沒有機會。
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