本帖最後由 晗晨 於 2014-11-10 19:47 編輯 中廣核美亞:集團非核能源唯一平臺,4年內並購裝機量翻倍(上) 作者:首幕錢厚 T姐導讀:中廣核美亞作為中廣核集團旗下容納非核資產的平臺,未來具有廣闊的成長空間和明確的收購計劃,預期收購中以水電和風電資產為主。中央發布的能源革命文件,是對於能源體系結構調整的一次全面指引,是中廣核美亞直至2020年的發展方針。未來四年翻倍的裝機容量,是對公司最好的激勵和利好。 繼中廣核電力深度研報後,T姐繼續為大家獻上廣核集團旗下另一瑰寶——中廣核美亞的深度研報。 目錄 1.核心關註 2.公司簡介 3.主營業務及盈利結構分析 4.中國電力行業分析 5.韓國電力行業分析 6.戰略及資本動作分析 7.成長性、競爭優勢與不確定性分析 8.可比公司分析 1.核心關註 1.1 公司成長能力和核心優勢 (1)公司的成長能力,主要來源於裝機容量的增長。未來內生性增長主要來源於黃石二期項目及栗村二期項目。 栗村二期項目於2014年4月開始聯合循環,全部建成後能為公司帶來600兆瓦的增量資產;黃石二期新建兩臺機組,於2014年4月投入營運,裝機容量從760兆瓦提高到1360兆瓦。 (2)公司是中廣核集團旗下唯一的非核清潔能源的收購平臺,未來外生性增長主要來源於中廣核集團的資產註入。 清潔能源發展,符合國家能源結構調整的大方向。中廣核集團的戰略布局中,中廣核電力和中廣核美亞分別為核電能源和非核清潔能源的唯一平臺,未來資產註入的預期大。 (3)公司擁有多元化的融資能力以及較低的資金成本。 1.2 所在行業未來態勢 (1)站在能源安全的角度,能源結構調整已經提高到能源革命的高度。 (2)中國能源供給結構的調整,清潔能源積極發展和石化能源高效清潔利用同等重要。 1.3 重大不確定性 公司存在如下三項重大不確定性: (1)新疆風電資產註入時間具有不確定性,而且在公司單位資本成本較高、風電上網電價有下調預期的背景下,未來風電項目可能難以獲得較高的資本收益率。 (2)目前公司燃煤項目未達標,已經負擔部分環保成本。在環保政策趨嚴、未來燃煤環保標準繼續提高的背景下,燃煤項目的收益情況可能會惡化。 (3)利率上升對公司資金成本可能帶來負面影響。 2.公司簡介 2.1 公司主營業務 中廣核美亞定位為中廣核開發及運營非核清潔及可再生能源發電項目的全球唯一平臺。主要業務包括發電項目的開發運營、發電項目的管理以及蒸汽項目的運營,其中發電項目的開發和運營是業務的核心。 公司擁有多元化的電源組合。目前公司運營的發電項目共13個,包括燃煤、燃氣、燃油、水電及熱電項目,控股裝機容量為2769.6兆瓦,權益裝機容量為3561.3兆瓦。公司項目分布在中國和韓國,中國的項目分別分布在湖北、四川、江蘇、廣西和上海。 圖示:韓國的燃氣項目和中國的燃煤項目權益裝機容量占比較高 ![]() 圖示:中廣核美亞旗下運營項目一覽表 ![]() 公司向23個由中廣核能源及華美控股擁有權益的營運中電力項目提供管理服務,向服務接受方收取管理費,管理費占提供經營管理的開支的5%。但管理費收入並沒有體現在公司的報表中。公司提供管理服務的項目的總權益裝機容量為5,831.6兆瓦。其中有三個項目在擴建中,四個項目在建中,預期將於2014到2018年間為管理項目貢獻額外權益裝機容量454.9兆瓦。 此外,公司在上海金橋有一個蒸汽項目,與兩個熱電聯產項目共同為公司貢獻少量蒸汽銷售收入和接駁費收入。 2.1 股東及股權結構 2010年以前,中廣核美亞的股東為獨立外資股東;2010年被中廣核收購,中廣核集團成為公司的控股股東,通過全資子公司中廣核國際持有中廣核美亞100%的股權,上市後股權降低為72.3%。 中廣核集團是國內大型發電項目建設企業之一,旗下有較大電力項目資產,為帶來較強的競爭力。 圖示:中廣核美亞的股權結構 ![]() 中廣核集團高管在美亞擔任要職的包括:主席兼非執行董事陳遂,同時擔任中廣核風電公司董事長、中廣核太陽能公司董事長、中廣核電力的監事;總裁林堅於1999年11月至2006年2月在中國廣東核電集團擔任多個職位,2006年到2012年擔任廣東核電合營有限公司總經理,2012年到2014年5月擔任中廣核能源開發總經理及董事。 3.主營業務及盈利結構分析 3.1 業務系統 公司的業務系統主要包括項目的建設開發、項目的運營以及項目的維護,項目運營包括購買原料、電力銷售。 (1)項目的建設開發 公司通過成立項目公司來進行發電項目的開發建設,或者通過收購的方式來獲得發電項目。 自建項目的資金以債務融資為主,包括銀行借款、債券及股東貸款。通常以項目公司的名義來進行債務融資,這類貸款對公司無追索權。 作為中廣核旗下的收購平臺,公司曾收購五個項目。五個項目中,和協燃氣項目由於近三年虧損,已於2014年關閉。 圖示:公司共收購五個項目 ![]() (2)項目的運營 項目的運營包括能源供應和電力銷售兩個部分。 圖示:項目運營核心業務流程圖 ![]() 項目的能源供應 公司的燃氣、燃煤及熱電聯產項目及燃油項目需要能源供應。 燃氣項目的供應商具有單一的特征。韓國的兩個栗村項目的天然氣供應商是KOGAS,栗村一期項目的承購安排中包含能源費,決定其天然氣價格波動基本可以轉移給承購方。漢能項目的供應商為武漢天然氣有限公司,威鋼的供應商也是承購方寶鋼,天然氣的來源是高爐廢氣,價格根據寶鋼應付電價而按比例調整。 燃油項目的供應商也具有單一的特征,大山項目的供應商為Hyundai Oilbank,根據協議,購買價為韓國四間主要煉油公司的平均銷售價。 燃煤項目的供應商較分散。2013年以前,黃石一期、黃石二期的主要供應商是華電湖北發電公司及其母公司華電集團,自2013年開始,所有煤炭通過公開市場采購方式。近兩年煤炭價格的下降也使公司燃煤項目的利潤有所提高。 圖示:公司的能源供應情況 ![]() 公司的電力銷售 公司與當地的電力公司簽訂協議以銷售電力。具體來看,公司的電力銷售有三種承購安排: 第一,最低承購量條款,即規定承購人每年購買電力的最低電量。 第二,容量費條款,即不論實際產出或調度,根據電力項目可供調度的容量付款。 第三,年度分配協議,即當地電網根據年度需求預測、調度計劃等因素制定公司的年度產量。 圖示:公司電力銷售的三類承購安排 ![]() (4)項目的維護和修理 公司對項目的維護通常以自行定期維護和重大檢修外判的方式進行。 圖示:公司的維護修理情況 ![]() 3.2 收入結構 從業務來看,公司的收入來源包括電力銷售收入、容量費收入、銷售蒸汽收入和接駁費。 電力銷售和容量費本質都是電力銷售,但在承購安排上有區別:前者按照實際發電量銷售給承購方,後者按照可供電力的容量銷售給承購方。 接駁費是指客戶接入供熱網的一次性費用,一般在服務器內平均確認。例如,客戶初次連接到金橋蒸汽項目的蒸汽供應網之前,需要支付每噸人民幣44萬元的一次性接駁費。 圖示:公司的主要收入來源於電力銷售 ![]() 分項目來看,控股裝機容量占比64%的燃氣項目貢獻超過一半的收入。 圖示:燃氣項目貢獻超過一半的控股裝機容量 ![]() 圖示:燃氣項目貢獻超過一半的收入 ![]() 從區域來看,韓國的裝機容量更大,其貢獻的收入從2011年的62%提升到2013年的68%。這是由於公司的大型燃氣項目均位於韓國。 圖示:公司的主要收入來源於韓國 ![]() 3.3 盈利結構 公司的盈利模式主要包括電力銷售、蒸汽銷售和管理費。電力銷售是主要的利潤來源。分項目來看,燃氣項目貢獻了一半的營業利潤。 圖示:燃氣項目貢獻一半的營業利潤 ![]() 此外,公司持有黃石一期和黃石二期49%的權益。兩個燃煤項目的投資收益對公司的凈利潤有較大貢獻,近兩年占凈利潤比重分別為39%和54%。 圖示:燃煤項目投資收益占凈利潤比重分別為39%和54% ![]() 近三年,公司的盈利能力有小幅提升。凈利率從1.39%提升到6.57%。主要原因是煤價下跌使公司燃煤項目盈利能力提高。特別是公司持股49%的黃石一期和黃石二期項目的盈利能力提高,為公司貢獻了較大的投資收益。 圖示:公司的盈利能力小幅提升 ![]() 圖示:煤價下跌提升燃煤項目毛利率 ![]() 公司燃氣項目的成本結構中,燃料成本占比高達88%,天然氣價格的上漲對公司毛利率影響較大。 圖示:燃氣項目的燃料成本占比較高 ![]() 圖示:天然氣價格上漲對燃氣項目的盈利能力有較大影響 ![]() 圖示:公司燃氣項目盈利能力下降 ![]() 3.4 重要財務指標 ![]() 4.中國電力行業分析 4.1 產業結構調整、環保政策趨嚴,全社會用電量將保持低增速 (1)產業結構調整背景下,用電量保持低增速 在經濟增速下行、國家產業結構調整的背景下,我國用電量呈現出增速下滑的趨勢。 2014年1-8月,全國全社會用電量3.64萬億千瓦時,同比增長4.0%,增速比上年同期回落2.8百分點。其中8月份,全國全社會用電量5025億千瓦時,同比下降1.5%,自2009年6月份以來全社會用電量增速首次出現負增長,增速同比回落15.2個百分點。 用電量增速下滑,除了整體經濟增速下行以外,更重要的原因在於國家的產業結構調整和主動化解產能過剩的調控政策,電力粗放式的消費在總體上得到控制。這一結構性特征體現在各產業和各行業用電量增速的變化。2014年上半年,第二產業用電比重同比下降0.25個百分點,四大高耗能行業用電占比降低0.2個百分點。8月份,四大高耗能行業用電量合計1493億千瓦時,同比增長3.4%,增速同比回落5.4個百分點,環比下降0.8%。其中,化工行業同比增長3.2%、環比下降1.9%,建材行業同比增長2.7%,環比下降2.4%,鋼鐵冶煉行業同比增長1.6%、環比下降3.6%;有色金屬冶煉行業同比增長6.8%、環比增長2.3%。除了有色金屬冶煉行業以外,其他均處於同比增速回落和環比下降的趨勢。 (2)環保政策趨嚴,各電源發電量、裝機容量和電源投資結構性變化 從供給端來看,各電源發電量、裝機容量和新增投資出現結構性變化,這是環保政策趨嚴的結果。 電源發電量:8月份水電發電量高速增長,18個省份火電發電量負增長 8月份,火電發電量3528億千瓦時,同比下降11.3%。其中,18個省份火電發電量負增長,華東、華中、華北(除天津增長2.0%外)和南方(除海南增長24.5%外)各省同比負增長,其中貴州、湖南和廣西降幅超過40%。8月份,8月份水電發電量1178億千瓦時,同比增長37.2%,全國風電發電量90.4億千瓦時,同比下降8.3%,環比下降17.6%;核電發電量131億千瓦時,同比增長18.5%。 各電源裝機容量結構性變化 截至6月底,全國6000千瓦及以上電廠裝機容量12.5億千瓦,同比增9.4%。其中,水電2.54億千瓦,火電8.79億千瓦,核電1778萬千瓦,並網風電8275萬千瓦,並網太陽能發電1814萬千瓦。 電源投資結構性變化 1-8月份,全國基建新增發電生產能力4811萬千瓦,比上年同期多投產101萬千瓦;其中,水電1529萬千瓦、火電2285萬千瓦,核電329萬千瓦、風電投產544萬千瓦、太陽能投產124萬千瓦;水電與太陽能發電分別比上年同期少投產75萬千瓦和124萬千瓦,火電與核電分別多投產193萬千瓦和109萬千瓦,風電基本持平。 5.2 站在能源革命高度看能源結構變革 (1)從能源安全的角度看待能源革命 習近平主席6月13日主持召開中央財經領導小組第六次會議,研究我國能源安全戰略。習主席在講話中指出,要抓緊制定2030年能源生產和消費革命戰略,研究“十三五”能源規劃。習主席第一次把能源戰略提高到革命的角度能源革命的提出,體現出能源結構改變的重要意義。 能源革命以能源安全為前提,而能源安全涉及政治安全、經濟安全、生態安全、資源安全、核安全,在國家安全體系中占有重要地位。根據中國節能協會,2013年我國石油對外依存度已達60%,天然氣對外依存度達30%。 總體來說,能源革命包括能源消費革命、能源供給革命、能源體制革命和能源技術革命四個方面。能源消費革命與產業結構調整密切相關,其表征正是用電量整體低增速和結構分化現象:整體用電量保持低增速、高耗能產業用電量增速下滑。能源供給革命的核心是建立多輪驅動的能源供應體系,在供給端表現為非石化能源發展和石化能源的高效清潔利用,兩方面同等重要。此外還包括能源體制向市場化方向改革,以及通過能源技術革命來實現產業升級。 圖示:能源革命的內容 ![]() (2)政策加速能源結構變革,非化石能源和化石能源的清潔高效利用將同等重要 在能源革命的高度下,能源局將出臺一系列政策以加速能源結構的變革。目前能源局正在起草“十三五能源規劃”,從局長吳新雄的一系列講話來看,到2020年的目標已經基本明確。總體來看,非化石能源占能源消費總量比例為15%,加快發展風電、光伏、水電、核電等可再生能源,對煤炭發電則以節能減排的環保疏導為主。 圖示:非化石能源發展和化石能源清潔高效利用將同等重要 ![]() 根據《能源發展“十二五”規劃》,2013到2015年裝機複合增速分別為:光伏(86%)、核電(47%)、風電(18%)、生物質發電(18%)、燃氣發電(14%)、火電(8%)、水電(5%);從更長期的規劃來看,2013到2020年裝機複合增速分別為:光伏(41%)、風電(16%)、水電(7%)。 (3)各電源的發展趨勢 煤電:上大壓小,加強環保疏導 2007 年,國務院出臺《關於加快關停小火電機組若幹意見的通知》,提出推進“上大壓小”工作,要求在建設大容量、低消耗、少排放的大型機組的同時,相對應地關停一部分小火電機組。具體的折算比例為:建設單機30 萬千瓦機組要關掉其容量80%的小機組,建設單機60 萬千瓦機組要關掉其容量70%的小機組,建設單機100 萬千瓦機組要關掉其容量60%的小機組。 截至2012 年底,全國火電機組中,60萬千瓦以下機組的裝機容量占比約56%。長期來看,未來大型機組仍將持續替代高排放、經濟效益差的小型機組。 今年以來,國家對煤電進行環保疏導也有清晰的目標。 9月19日國家能源局出臺《煤電節能減排升級改造行動計劃(2014—2020年)》,總體目標為到2020年燃煤熱電機組裝機容量占煤電總裝機容量比重降低到28%,同時對燃煤發電機組平均供電煤耗提出更嚴格的標準:新建項目低於300克/千瓦時,現役項目低於310克/千瓦時。 圖示:《煤電節能減排升級改造行動計劃(2014—2020年)》核心內容 ![]() 8月出臺《國家發展改革委關於進一步疏導環保電價矛盾的通知》,自9.1起執行,核心內容包括:降低有關省(自治區、直轄市)燃煤發電企業脫硫標桿上網電價,平均每千瓦時降低0.93分,約2%。 該政策的核心是環保疏導。對脫硝、除塵排放達標並經環保部門驗收合格的燃煤發電企業,電網企業自驗收合格之日起分別支付脫硝、除塵電價每千瓦時1分錢和0.2分錢。該政策將加大火電企業的環保成本:在現有達標的基礎上,火電要達到接近燃氣機組的排放效果,單位千瓦脫硫、脫硝、除塵合計投資200~300元;但此後通過環保驗收的火電機組,能夠獲得脫硝、除塵等環保電價回補。 風電:政策扶持階段,配額制出臺將助力並網消納 風電行業在2005年到2010年期間以裝機量年均80%的增速爆發式增長,在2011和2012年間由於嚴重的棄風限電而進入低谷,2012年棄風率高達17.12%,新增風電裝機量同比減少26.49%;2013年在一系列措施下行業逐步複蘇:棄風率下降到10.7%,新增風電裝機16GW,同比增長24.14%,平均利用小時數從1890提高到2074小時。 圖示:全國平均棄風率從2013年以來逐步下降 ![]() 2013年開始棄風率下降是政策高度重視和強執行力的結果。2013年初,國家出臺了政策要求做好並網和消納工作,增強電網對風電的消納意願。 圖示:政策及時出臺加強風電消納 ![]() 蒙東、蒙西、河北、甘肅、遼寧等省份,即棄風限電的“重災區”,風電裝機量超過全國存量的60%。2013年這些風電裝機大省的棄風率出現顯著下降,對整體的棄風率下降有較大的貢獻。 此外,新核準的風電項目逐步向非限電地區傾斜。2014年2月第四批核準項目下發,容量27.6GW。近45%位於華東地區(風電消納能力較強)和西北地區(具備跨區域電力外輸渠道),東北地區的新增風機核準量占比僅為3%(棄風限電嚴重)。這將有助於棄風率下降到合理的水平。 圖示:新核準風電項目向非限電地區傾斜 ![]() 今年配額制的出臺對風電消納將有重大意義。2014年8月,《可再生能源電力配額考核辦法(試行)》由國家發改委主任辦公會討論並原則通過。該文件規定了2015、2020 年全國各省份非水電可再生能源(包括風電、光伏、生物質、地熱發電和海洋能發電)的發電量占社會用電量所需達到的比例。 假設可利用小時數維持在2013年的水平,根據文件的指標測算,2015、2017和2020年風電裝機量分別為119.7GW、157.9GW以及213.8GW。 分區域來看,未來風力發電的發展重心是內蒙古、甘肅、新疆等傳統風電大省,這是由於風電運營對於選址的要求高,風場資源的好壞對於投資回報的影響大。 圖示:未來風力發電的重心仍是內蒙古、甘肅、新疆、吉林等傳統風電大省 ![]() 政策將指標分為基本指標和先進指標兩級進行考核,基本指標具有剛性。如果在考核期內未達到基本指標,國務院能源主管部門可采取暫停下達或減少其化石能源電力年度新增建設規模等措施。政策將使各地方有充分的動力降低存量風電場棄風率,改善風電場的盈利能力。 此外,發改委和能源局自上而下的主導了12條大氣汙染防治輸電通道的建設,預計2017年投運,將對解決棄風重災區(蒙東、蒙西、河北、甘肅、遼寧等)的風電場輸出問題、提升當地利用小時起到重要的作用。 圖示:12條輸電通道建設將有助於解決棄風重災區的棄風率 ![]() 另外,風電上網電價正醞釀下調預期。9月中旬,發改委價格司下發風電上網電價下調方案征求意見稿,從2015年7月1日開始,將四類資源區新增裝機的標桿電價分別由0.51、0.54、0.58、0.61元/度分別下調到0.47、0.5、0.54、0.59元/度,並調整部分地區的資源區劃分。電價下調將降低2015年7月1日以後投產項目的投資收益率。 圖示:現行的標桿上網電價 ![]() 圖示:標桿上網電價下調方案 ![]() 水電:傳統清潔能源,電價機制改革打開上網電價提升空間 水電屬於傳統清潔能源,發展相對成熟。 水電較早實現了優先並網、全額上網。2005年2月28日的《中華人民共和國可再生能源法》提出國家鼓勵和支持可再生能源並網發電;2006 年發布《關於加快電力工業結構調整促進健康有序發展有關工作的通知》,重點是依法貫徹落實《可再生能源法》中有關可再生能源發電電價、電量、上網等政策,加大對可再生能源的扶植力度,實現水電全額上網,同網同價。 以前水電上網電價實行“一廠一價”、“一站一批”的定價方法,即根據每個水電站的成本核定水電上網價格。在此機制下,水電上網電價明顯低於其他電源。 2014年出臺《關於完善水電上網電價形成機制的通知》,新投產機組開始實施“落地電價倒推”的定價方式。具體來說,新機制的重大改變包括:跨省跨區域交易價格,由受電地區落地電價倒推而確定;省內上網電價實行標桿電價制度,以本省省級電網企業平均購電價格為基礎,統籌考慮電力市場供求變化趨勢和水電開發成本制定。目前火電占我國發電量的80%,這種機制在某種意義上講可以視為一定程度的“水火同價”。 圖示:水電上網電價較低 ![]() 該政策使新投產機組明顯受益,也將加大未來水電項目的投資。隨著電價改革的深入,存量水電機組仍有一定的提升空間。 中國燃氣發電:氣電價格機制不完善,盈利能力普遍弱 2013年底中國燃氣發電累計裝機容量5000萬千瓦,在總裝機容量中占比3.52%;發電量占比2.19%。國家對燃氣發電的定位是調峰,調峰調頻機組容量約占燃氣發電機組總容量的70%。 根據國家的能源規劃,到2015年底裝機容量達到6000萬千瓦,到2020年底裝機容量達到1億千瓦。 圖示:我國發電占天然氣消費的比例和天然氣占裝機容量的比例都不高 ![]() 與其他國家相比,我國發電占天然氣消費的比例和天然氣占裝機容量的比例都不高。 從政策來看,發電在天然氣消費中並不是最鼓勵的。根據2007年制定的《天然氣利用政策》,把天然氣利用分為優先類、允許類、限制類,燃氣發電的優先順序並不高。具體來看,優先類中,城市燃氣優先於工業燃料和包括煤層氣(煤礦瓦斯)發電項目、天然氣熱電聯產項目在內的其他項目;允許類中,城市燃氣先於工業燃料,工業料先於天然氣發電和天然氣化工。 這是資源稟賦和能源安全所決定的。2013年,中國天然氣表觀消費量為1676億立方米,同比增長了13.9%,其中進口 530億立方米,增長了25%,進口依存度超過30%;預計2015年、2020年我國對國外天然氣的依存度將達到35%、42% 。 目前燃氣發電在區域分布上,以廣東、江蘇、上海、浙江、福建、北京為主。這些地方經濟發達、峰谷較大,對燃氣發電客觀上形成較大需求。 圖示:燃氣發電集中在經濟發達地區 ![]() 從盈利能力來看,天然氣發電盈利性差。以華電集團為例,其2013年燃氣機組裝機容量728萬千瓦,在五大發電集團的燃氣裝機總量中占比40%,2013年的利潤為6億元,而同樣規模的燃煤機組按2013年的煤炭價格能貢獻35億元的利潤。 圖示:燃氣發電發電成本偏高、上網電價偏低 ![]() 盈利能力差的核心原因在於氣價、電價未理順。相對於其他電源,中國天然氣發電成本較高,而且作為發電成本最主要部分的天然氣仍存在上漲預期。而另一端,目前天然氣上網電價偏低。 圖示:現行天然氣價格和上網電價使燃氣發電難以盈利 ![]() 註意:發電成本若沒有權威數據,假設1立方米發電5千瓦時,天然氣成本在發電成本中占比75%。 天然氣價格長期以來存在亞洲溢價,中國在亞洲相對較低。目前亞洲天然氣價格是美國的4倍,中國相對較低。中國相對亞洲整體較低的溢價,是由於中國有國產天然氣,而日韓幾乎全部依賴進口。 在定價機制上,中國采用混合銷售、一地一價、成本加成的定價模式,天然氣價格被認為是人為壓低的。2013年7月天然氣價格上調並存在持續上調的預期:全國平均門站價格由每立方米1.69元提高至每立方米1.95元;到2015年底繼續提高到3.1元到3.3元/立方米的水平。經測算,天然氣價格上漲0.4元/立方米,發電成本增長0.09元/度,因此需要上網電價的調整來順延天然氣價格上漲帶來的損失。 但是,在上網電價上,中國采取各省自定、一機組一價的定價模式。總體來看,燃氣機組大都虧錢,導致中國燃氣機組通常選擇以檢修為名不發電、靠政府補貼兩種方式來生存。 圖示:天然氣價格上調,上網電價局部上調 ![]() 目前有一些省份采取容量電價和上網電價兩部電價的安排。以上海為例,容量電價每年核定補償2500小時,容量電價為0.22元/千瓦時,不管發不發電,每年固定由電網支付給燃氣電廠。華能上海燃機發電有限責任公司的燃氣機組的總裝機容量120萬千瓦,每年能獲得容量電費6.6億元。公司位於武漢市的漢能電力項目,每年發電小時數僅有500小時左右,而每年獲得容量電費約5億元。 此外,燃氣機組由於核心技術未掌握,設備主要由GE、西門子、三菱重工壟斷。與其他發電機組相比,燃氣機組的投資成本不高,大概3000-4000元/千瓦,比燃煤機組、核電機組以及風電機組都要低。但是,在維修上嚴重依賴外資,平均每年的檢修費用高達5000萬甚至上億。 |
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距滬港通試點正式開通不足一周,離岸人民幣需求繼續猛增。為應對滬港通帶來的巨大需求,多家香港當地銀行以高息攬儲,六個月內人民幣存款利率翻了兩倍多。
因滬港通涉及跨境資金調配和港幣兌換人民幣,香港銀行紛紛推出存款優惠。恒生銀行推出年利率高達6.38厘的一周人民幣存款優惠,起存金額為人民幣2萬元。匯豐提供的一周人民幣存款年利率為6.5厘。中信銀行國際、匯豐銀行、大新銀行都推出1個月的定存優惠,年利率分別高達4.5厘、4厘和3.8厘。據彭博統計,離岸人民幣三個月銀行間同業拆放利率由今年5月9日的1.6%升至3.99%。
據中新社報道,永隆銀行存款部主管龔誌明表示,香港銀行業早已為滬港通準備人民幣資金,從10月起人民幣存款利率開始上調,平均升幅有70至80個基點,增幅較大。
龔誌明昨日接受彭博采訪時解釋,大家都在期待下周滬港通啟動,這就是香港銀行開始上調人民幣存款利率的原因。他說:“人民幣存款業務是每家銀行都試圖開拓的,因為有很大的開發空間。”
前日中國證監會公布,本月17日將開通滬港通試點。該項目允許每日跨境交易總額高達人民幣235億元(約合38億美元)。港交所總裁李小加本月7日曾表示,未來可能有七八萬億美元流入A股。渣打銀行預計,滬港通開通後,香港每日的離岸人民幣需求可能高達20億元。
除了滬港通因素,龔誌明認為,人民幣存款更有吸引力還因為,市場憧憬放寬香港每人每日兩萬元人民幣兌換上限,而且人民幣近來重拾升值步伐。
彭博統計發現,今年下半年至今,在岸人民幣對美元匯率上漲1.3%,人民幣成為表現最佳的亞洲交易活躍貨幣。
另外,渣打銀行本月10日報告提到,中國財政部下周將在港發售人民幣120億元債券,這將加劇人民幣供應短缺。
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券商板塊兩個月間漲幅接近1倍,期間停牌的西南證券再也坐不住了,重組尚未完成明日先複牌。
西南證券晚間公告稱,鑒於近期股票市場交易情況,為盡快恢複公司股票的正常交易,更好地保障投資者的合法交易權益,經申請,公司股票12月5日開市起複牌。
同花順的數據顯示,自9月30日西南證券停牌以來,券商板塊累計漲幅接近100%。
華爾街見聞網站介紹過,A股今日罕見地出現了券商板塊整體漲停的情形,上證綜指大漲4.32%,收報2899.46點,創43個月新高。
過去一個月中,滬指累計上漲19%,傲視全球股市。本周三滬深兩市錄得9149億元的歷史最高成交記錄。
西南證券的公告還稱,根據重慶渝富資產經營管理集團有限公司的來函,其公開征集西南證券股份受讓方的事宜已啟動對意向受讓方的評審工作,目前正在有序推進中。
鑒於渝富集團尚需對意向受讓方的資格及材料進行評審,其與意向受讓方達成股份轉讓協議仍存在重大不確定性,渝富集團將繼續積極推進相關工作,並及時履行相應的信息披露義務。
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當股民還在為A股券商集體漲停而高歌歡呼之際,香港本地券商今天也集體爆發。其中英皇證券暴漲98.2%,完成“一日翻倍”的驚天行情。在漲跌停板限制之下,A股券商盡管漲停多日,也不得不“自愧不如”。
英皇證券周一成交4.69億股,成交額3.914億港元。耀才證券漲27.3%,時富金融漲23.6%,敦沛金融漲3.5%,第一上海漲10.6%,南華金融漲4.7%。
與此同時,A股券商也延續了過去多個交易日的強勁上揚勢頭,大多數券商個股以漲停收盤。
據大智慧阿斯達克通訊社報道,中國證券金融公司發布11月兩融數據月報。數據顯示,11月融資融券交易金融達22120.02億元,相較前一個月的14316億元,環比增長54.51%。截至上月末,兩融余額升至8251.97億元,突破8000億元。
數據顯示,11月底融資融券月達到8251.97億元,其中融資余額為8188.45億元,融券余額為63.52億元;新開賬戶數方面,11月兩融賬戶新開40.53萬戶,較10月的33.38萬戶環比增長21.42%。截至上月末,期末賬戶數升至515.08萬戶。
毫無疑問,券商將是兩融業務的最大受益者。市場保守估計券商今年可達40%-60%的業績增長。不過,融資融券余額急劇升高的同時,不少券商資本金壓力日趨緊迫。方正證券、廣發證券、華泰證券等券商紛紛以權益融資、調整保證金比例的形式應對流動性問題。
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美銀美林在近期一份報告中指出,隨著全球市場避險情緒的啟動,主要國債市場的收益率已經明顯被壓低。這將導致資金從中流出,並流向那些比較優質的股票資產,“高分紅”股票有望翻倍。
美銀策略師Barnaby Martin和 Manish Kabra表示,歐元區負收益債券資金規模達到了1.4萬億歐元,日本負收益債券資金規模則為2.4萬億歐元。如此大規模的資金在負收益情況下別無選擇,只能尋找相對安全的股票資產。
美銀發現,對比30年歐洲國債收益率和安全股票的分紅收益率,可以發現目前兩者有一倍的差距。因此,如果這些資金開始轉移,那麽那些“高分紅”的股票有望出現翻倍行情。
美銀還為此推薦了一份股票名單:
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去年滬指漲幅超過50%,交易量與股價齊飛,這讓券商賺得盆滿缽滿。
盡管此前市場對券商業績大漲早有預期,但中國證券業協會公布的數據依然人驚嘆。數據顯示,120家券商2014年共計實現凈利潤965.54億元,同比增長119%。
券商業務中最亮眼的莫過於兩融業務。去年券商的兩融業務收入從2013年的184.62億元暴增至446.24億元,增幅高達142%。該部分收入占券商總收入的比例已從2013年的11.59%提升至2014年的17.14%,成為繼經紀業務之後券商的第二大收入來源。
此外,據《證券時報》統計,昨天29家證券公司也在銀行間市場公布了年報。29家公司凈利潤均在億元之上。其中,凈利潤規模最大的為國泰君安證券,高達71.68億元,成為名副其實的“吸金王”;凈利潤最少的為中山證券,也達到了1.48億元。
報道提到,凈利潤在10億元以上的證券公司,除了國泰君安外,還有9家,分別為中信建投證券33.37億元、申銀萬國31.83億元、東方證券23.59億元、齊魯證券18.82億元、中投證券12.76億元、華西證券12.61億元、安信證券12.43億元、中金公司11.63億元和東興證券10.41億元。
從凈利潤增幅情況看,29家券商凈利潤平均增幅為182.29%。其中,凈利潤增幅最大的為中山證券,達到了6.27倍;增幅最小的也達到了24.89%,為國都證券。
2014年全年,滬指累計上漲52.87%,創出2010年以來最大年漲幅。滬深兩市全年成交金額近75萬億,遠超2007年的大牛市,創出歷史天量。
A股的總市值也在去年超過了日本,成為全球第二大股市。
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未來你手上的人民幣商品,報酬率有機會倍增!金管會最快可能在春節前宣布散戶也可以買寶島債。未來你的人民幣,不必再可憐兮兮躺在銀行裡賺三個月定存約一﹒四五%的利息,可以改買寶島債,利息可達四.一五%。 寶島債就是以人民幣計價的企業債券,在香港則稱為點心債,在人民幣升值預期下,寶島債利差、匯差雙賺,在台、港都熱賣。只是台灣的寶島債過去分銷售給一般投資者的「一般版」,以及賣給法人與專業投資者的「專業版」,一般版的利息不若給專業版高,讓散戶只能望「利」興嘆。 目前櫃買中心「一般版」以彰化銀行銷售的三年期寶島債利率二.九%最高,但是「專業版」中國交通銀行三年期三.四五%,比起銀行三個月人民幣定存的平均利息高出一倍以上。 「專業版」的利息高,主因是願意給較高利息的陸資銀行只能在專業版掛牌,金管會正研擬讓陸銀也可對一般投資者發債,讓散戶也可拿高利。 只是未來中國人行可能降息,加上人民幣將隨著美元轉強續貶,讓投資者開始質疑,買人民幣債券是否還能利率匯率雙賺? 渣打銀行東北亞區外匯利率與信用產品交易部董事總經理馮思果指出,即便歐洲實行量化寬鬆,未來半年,人民幣可能有二%貶值,但是下半年有機會V型反轉,且依過去歷史,就算人民幣對美元貶值,但是對新台幣多半還是升值,意味著小散戶還是有機會賺得利息與匯率。 對於理財大戶來說,前進香港買點心債或寶島債早就是享有高利的「常識」,香港點心債選擇比寶島債選擇多,且脫手容易,更甚者,有大戶在開曼群島設立紙上公司即可規避台灣稅率,又享有高利息。 發行量輸「後輩」獅城債想活絡市場,得先破三關 金管會開放鬆綁散戶購買寶島債,等於是讓小投資者有機會跟大戶一樣賺到高利。一旦寶島債市市場活絡,既可提高散戶人民幣報酬率,又可消耗定存在銀行過多的人民幣存款,增加人民幣回流渠道,證券業者賺買賣價差手續費,增加台灣金融業商機,可謂一石三鳥。 金管會想開放,也情有可原,因台灣人民幣存款大增,最賺錢的其實是中國銀行台北分行。 由於台灣人民幣回流中國管道有限,當前七成人民幣存款都轉存中國銀行台北分行,其給台灣的銀行三個月轉存利率是三﹒七%,再拿這些人民幣在中國放貸利率約為六%,一轉手,利差二﹒三個百分點。 此外,台灣擁有離岸第二大人民幣存款,但寶島債發行量硬是比後起之秀新加坡的獅城債少,假設真如金管會主委曾銘宗所言,二○一五年寶島債發行量上看人民幣六百億元(約合新台幣三千億元),台灣即可「超星趕港」。 渣打銀行台灣總經理陳銘僑認為,金管會致力推動讓人民幣投資有更多渠道,當然前提是風險得可控制,產品不能太複雜,寶島債這種最簡單的商品就是首選。 但是寶島債市場活絡,還是有三關得過! 第一關:利息不夠高外銀推高利定存搶散戶 銀行會不定期推出三到六個月利息三%左右的人民幣定存。一位外資投信基金經理人認為,寶島債最短天期是三年,相較之下三個月到半年的高利定存資金運用彈性佳,利息也比寶島債差不了多少,他不認為散戶會大把搶進寶島債。但是如果中國持續降息,勢必台灣人民幣的存款利率會調降,就可能提高散戶買進寶島債的意願。 第二關:發債限額、限企業束縛多,壓抑寶島債成長 星展銀行經濟研究部經濟師周洪禮觀察,人民幣債券最大發行者是陸企,香港點心債有一半由陸企發行,相比之下台灣的選擇性較少,降低投資人意願。金管會雖對陸企要發行寶島債採「限額」、「限企業」,雖達到保護投資者美意,卻也限制寶島債的成長速度。 一位本土金控債券主管戲稱,雖放寬限額,但台灣寧願借錢給陷入通縮的歐洲企業或銀行,也怕借錢給中國四大銀行。雖然,金管會預計放寬陸銀發債額度,由二百五十億元增加到四百五十億元,但是業者認為,對債券市場來說,限額、限企業勢必影響寶島債成長速度。 第三關:流動性不足法人買了不賣,稅高難吸金 現在寶島債投資者多半得持有到期,寶島債籌碼和流動性不如點心債,影響散戶持有意願。除了規模小之外,陳銘僑認為,讓散戶買寶島債可活絡市場,但是要想讓交易量變大,一定需要更多參與者,包含企業和外資。 目前,寶島債買家多為銀行、保險和證券公司,前兩者幾乎買了就不賣;香港買家多元:有私人銀行、對沖基金和外資機構,買賣債券限制少,債券流動性較台灣高。 一位台灣的人民幣債券基金經理人就坦承,因為流動性低,從未買過寶島債。 更關鍵是稅率。陳銘僑指出,台灣對外國投資者買寶島債需先扣繳一五%稅率,相較新加坡的一○%與香港○%高出許多,造成外資投資意願低,而發債者如果要吸引外資來買就得調高利率,算一算不如在香港發行。 人民幣國際化路上,台、港星的金融業者與投資人無不各顯神通想大賺一筆投資財,此次金管會也摩拳擦掌想燒熱寶島債,但是得先過這三關才有機會坐上第二大發債市場,讓投資者拿到更高的報酬。 【延伸閱讀】全球人民幣離岸債市規模,台灣坐三望二—台灣、香港、新加坡人民幣債券比較 ■ 香港點心債債券利息:2.7至10.3(%)2014年度發行量:1889(人民幣億元)人民幣存款:9741(億元) ■ 新加坡獅城債債券利息:2.75至7.8(%)2014年度發行量:285(人民幣億元)人民幣存款:2570(億元) ■ 台灣寶島債(今年估規模上看人民幣600億元)債券利息:2.9至5(%)2014年度發行量:208(人民幣億元),1年發行量不到存款的7%,是3地最低,未來發債潛力大。人民幣存款:3022(億元) 註1:2014 年度發行量3 地統計時間至2014/11/30註2:人民幣存款,台、港統計至2014/11/30,新加坡統計至2014/9/30 資料來源:台灣央行、櫃買中心、SGX 、HKMA整理:曾如瑩 |
網絡社交媒體Twitter本周四財報顯示營收增長超預期,加之其與Google確認達成一項新協議,Twitter股價盤後大漲10%。
按照美國通用會計準則,Twitter 2014年四季度調整後每股盈利(EPS)為12美分,2013年同期為2美分;營收由2.43億美元上升至4.79億美元,漲幅近一倍。
路透調查的分析師們預期Twitter四季度營收為4.53億美元,每股盈利6美分。
Twitter第四季度經調整的稅息折舊及攤銷前利潤(EBITDA)為1.41億美元,同比增長216%,上年同期為4500萬美元;第四季度經調整的稅息折舊及攤銷前利潤率為21%。
Twitter 2014財年凈利潤為1.01億美元,上年同期凈虧損為3400萬美元;2014財年每股盈利為14美分,去年同期的每股虧損為18美分。該公司2014財年營收為14.03億美元,較2013財年的6.65億美元增長111%。
Twitter首席執行官Dick Costolo在財報發布時稱:“2014年我們業績大幅進步,全年營收增長再次加速,與此同時,我們經調整的稅息折舊及攤銷前利潤(EBITDA)也創下了新高紀錄。另外,今年第一季度以來的發展趨勢也讓我們堅信,第一季度網絡用戶數量的絕對增長,這與我們在去年第一季度的情況相似。”
截至2014年12月31日,Twitter的月度平均活躍用戶人數為2.88億人,比去年同期增長20%,但環比凈增加只有400萬人。華爾街的分析師們預期四季度平均活躍用戶為2.92億人。
Costolo認為四季度用戶增長“不給力”主要由於季節性原因及蘋果的iOS 8上的種種技術問題。
Twitter預計,2015財年第一季度營收為4.4億美元到4.45億美元;調整後EBITDA為8900萬美元到9400萬美元;Twitter還預計,2015財年營收為23億美元到23.5億美元;調整後EBITDA為5.5億美元到5.75億美元;資本支出為5億美元到6.5億美元;
此外,Costolo還在今天的電話會議上確認了Google與Twitter已達成改善非註冊用戶體驗的協議。市場猜測這就是此前傳言的,Google搜索結果中可以顯示Twitter內容,將來即便是剛發布的推文都能被 Google 及時地搜索出來。
Twitter股價在財報發布後的盤後交易中一度上漲4.35美元,至45.61美元,漲幅為10.54%,創去年十月以來最高價。
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凱基投顧董事長杜金龍與大眾證券自營部副總經理張智超,堪稱是台灣證券法人自營部的長青樹,兩人皆曾獲金彝獎(自營商的最高榮譽),但他們之所以能在高壓環境中屹立不搖,歸功於數十年來建立的投資好習慣。 撰文‧歐陽善玲、黃瑋瑜 投資機構法人的動向一向受到市場高度關注。他們的操作不僅要符合法令,更要嚴格遵守種種內控規定,堪稱是投資戰場中的一群紀律部隊。在嚴格遵守紀律的同時,如何兼顧績效,其中的「眉角」,有許多值得散戶學習之處。 凱基投顧董事長杜金龍,操盤經驗長達二十五年,目前是在位最久的券商自營部主管,紀錄迄今無人能破。被投資圈視為台股「活字典」的他,道出之所以能在新人輩出的殘酷環境「生存」下來,主要歸功於三個好習慣。 盤前暖身:四點半起床,看新聞、沙盤推演杜金龍說,在股市交易的日子裡,他總是每天凌晨四點半起床,六點半就進公司,數十年如一日。股市在九點開盤前,他其實已經做了至少四小時的盤前功課與沙盤推演。 「準備愈充分,就能降低盤中市場波動所帶來的種種情緒干擾,照著原本所定的策略走。」而盤前所有辛苦的準備,大體上只為養成一個習慣:絕不臨時起意買股或賣股。杜金龍口中的盤前準備,包括機構法人每天開盤前的固定晨會,這也是一天當中最重要的一場會議。在會議當中,要報告當日的看盤重點,與研究團隊討論前一天拜訪客戶的情形與追蹤事項,同時要決定當天的交易策略與觀察標的。 但其實在這場晨會開始之前,杜金龍的盤前準備功課,早在天還未亮就已悄悄展開,「早上四點半起床後,我習慣先看美股收盤,順便瀏覽一下債、匯市及商品表現;到五點半,兩大財經日報送來,就可先翻閱掃描一下標題,看有什麼重要新聞。」身為法人的他,在股市交易的日子,總是上緊發條,每小時、每個特定日子,都有固定要做的事。 而在台股開盤前半小時,杜金龍會針對當日盤勢先做判斷,並推測成交量。心裡有底後,就不盯盤,也很少在盤中進出,最多就是看一下指數或強勢股波動幅度,多數時間還是關注即時新聞。「法人多在盤後決定隔日要買賣的股票,除非受到美股或某些因素影響,才在盤中微調,否則不太容易臨時起意。」在機構法人操盤,因為考核制度之故,杜金龍必須面對短、中期的績效壓力。價值投資那套理論,可用在自己的投資,但對杜金龍這樣的專業操盤者而言,卻行不通。面對這種壓力,他必須強迫自己養成「只買主流股、只買強勢股」的習慣。 杜金龍從財經新聞與研究報告兩個面向,來判斷人氣所在。早上六點半一進公司,他就先打開電腦瀏覽鉅亨網,看看新聞點閱排行榜。接著,再對五至六家大券商的最新研究報告進行瀏覽。 預測盤勢:開盤先看委託買賣張數,掌握趨勢杜金龍建議,如果報告來源只有開戶券商,可以與兩三好友分享報告,也能達到同樣效果。他說:「像最近油價跌,塑化研究報告最熱門,寫報告的人也最多,從這裡可看出現在市場人氣重心。」「九點零一分,我習慣先看委買、委賣張數,對盤勢方向有初步想法;例如前一天美股大漲,但台股卻開高走低,就要了解原因。又像大盤開低,接著又拉上來,或弱勢股並沒有跌,意味低檔承接力道強勁,可能代表趨勢將反轉,或得從八大類股中找到主流股。」下午一點半收盤後,杜金龍展開真正的研究功課。「我會花半個小時,將集中市場八百多檔個股當日走勢掃過一遍,只要相對大盤強勢,K線在低檔出現爆量上漲的,就會列入觀察名單,隔日再追蹤。「像這樣的強勢股,晚報攤開來都有;還有證交所公布的資訊,也是一定要掌握的重點。」另外,下午四點匯率收盤,五點,政府會定期公告各總經數據;例如,每月七日公布進出口貿易數字,二十二日公布外銷訂單,二十七日公布景氣對策信號及綜合判斷分數等。一直到晚上八點半,融資餘額、當沖及借券數字出爐,杜金龍在股市緊湊的一天,才算告一段落。 大眾證券自營部副總經理張智超,則是近幾年受到矚目的操盤者新星,過去幾年他所帶領的自營部團隊,年均報酬率維持在五○%以上,更為大眾證券賺進數以億元計的利潤。 張智超說,他的作息時間與其他大多數專業機構操盤者並無太大不同,但他自認為有一個投資習慣倒是滿與眾不同的:「我是會做長線的!」調整節奏:長線釣大魚,短線釣小魚這麼說好了,「長線釣大魚,短線釣小魚」,就是張智超口中與眾不同的習慣,這與大多數的券商自營部短進短出的快節奏風格大相逕庭。 張智超說,短線選定熟悉的三到五檔個股觀察,長線則在年初就要決定十至十五檔的目標清單。在建立長線觀察個股名單上,張智超第一步會尋找具有技術專利、創新優勢的公司,再從中選擇市占率具有高成長的標的,觀察所屬產業的市場是否持續擴大,公司營收年增率是否有顯著成長,最後還要注意公司管理階層現況,「你要去設想大股東的想法,如果常上媒體放利多消息,很可能是有出貨的情形。」除此之外,張智超的盤中功課,最重視的就是資金管理。「多數人無法在股市中賺到錢,大部分都是賺少賠多,而這當中的賠錢,通常來自於過度自信而不停損。」因此,他歸納出「四分之一原則」,為的就是讓賺錢的部位放大,且習慣於快速停損。 他舉例說明,若每檔標的可投入金額為一百萬元,在獲利前的資金水位,必須控制在四分之一以內,也就是二十五萬元,直到股價超過買進成本產生獲利,才能加碼放大部位,而四分之一的部位若虧損超過兩成,就要立即執行停損。 張智超進一步解釋,四分之一原則建立在獲利才加碼、控制虧損的基礎下,即使遇到多空循環、全球股災,也能成功避開系統性風險。且在面對破底恐慌,判斷是否逢低進場撿便宜時,也可依照此原則,只要資金水位還在四分之一以內,就可進場攤平成本,但因為有虧損兩成停損的機制,控制資金進場時機,就變得相當重要。 分析籌碼:下午五點找公司派分點,摸出低點至於獲利出場的時機,張智超首先會判斷是否出現爆大量的利多,若答案是肯定的,就要主動減碼,來維持上漲時的獲利,而一旦漲多拉回形成第一個低點後,股價反彈再跌破第一個低點時,則是被動減碼的時機,要注意的是,維持上漲獲利是分批減碼,被動減碼則是全部出清。 下午五點公布每檔個股的分點進出後,也是張智超專心研究籌碼面的時間。他說,買一支股票前,要研究這支股票之前有哪些主力或是公司派在買,「判斷主力或公司派的分點很簡單,你要找出這支股票前三次的相對低點是哪些分點在收購股票,就有可能是其公司派分點。」一般人買股票,基於保守原則下,往往會等股價上漲才買,但公司派會買在市場沒人敢買的時間,是因為他們了解更多資訊,能搶先在低點進場。「這時候要找出四、五個像是公司派的分點,並且每天觀察有無偷跑的動作。」下班後與周末假日,張智超為了舒緩每天盯盤交易的緊繃神經,和很多人一樣,靠著維持運動的習慣,讓自己保持最佳狀態。他每周會安排兩次游泳、一次桌球,而且打球時絕對運動到全身大汗淋漓才肯休息。他說,全神貫注地盯盤交易,其實相當花費體力,但越在這種情況下,更要維持高強度的運動,才能讓身心靈與頭腦都保持在顛峰狀態! 杜金龍(投資資歷近30年) 現職:凱基投顧董事長 杜金龍如何練絕招? 好習慣1 絕不臨時起意進場盤前至少做4小時功課,盤中時不受情緒因素影響操盤。 好習慣2 只買主流股 從鉅亨網的新聞瀏覽排行榜與每天最新的法人研究報告,判斷主流股。 好習慣3 只挑強勢股 收盤後花半小時,將集中市場800多檔個股當日走勢掃過一遍,只要相對大盤強勢,K線在低檔出現爆量上漲,就會列入觀察名單,隔日再追蹤。 張智超 (投資資歷20年) 現職: 大眾證券 自營部副總經理 張智超如何練絕招? 好習慣1 長短線涇渭分明年初挑10~15檔股票,作為長線名單。短線操作維持3~5檔。 好習慣2 1╱4原則停損保本在標的獲利之前,每檔資金水位控制在1╱4以內,直到股價超過買進成本產生獲利,才能夠加碼放大部位。一旦1╱4的部位虧損超過兩成,就停損出場。 |
與1月創出的歷史新低0.195%相比,周三日本十年期國債收益率升至0.41%。短短一個月內長期國債收益率翻倍伴隨了債市波動率的急劇放大,這也是十多年來日債收益率首次超越德債。
盡管0.41%的收益率水平依然處於明顯低位,但是市場人士認為短期內債市大幅波動意味著投資者可能會進一步拋售日債。一旦日債收益率持續走高的話,日本政府和金融機構所面臨的償債壓力也將加大。根據IMF最新數據,日本債務水平大約是其GDP的240%。
Aviate Global亞洲研究主管Douglas Morton向《華爾街日報》表示,
債市出現劇烈波動可能給日本金融機構的風控部門敲響警鐘。這些金融機構可能被迫削減國債頭寸,而這又將進一步放大波動。
在日本央行去年宣布擴大購買QQE之後,央行已經成為了日本國債的最大買家。由於央行並不會輕易調整頭寸,因此市場投資者一些操作很有可能放大波動。
數據顯示,目前十年期日債的波動率正處於歷史高位。而根據日本央行2014年6月的數據,債券收益率每增長一個百分點所帶來的償債成本將增加導致日本金融機構面臨7.6萬億日圓的資本損失。
不過也有一些交易員認為波動率的回升是一個好現象。在長達20多年的通縮泥潭之後,持續不斷的寬松措施可能正在促使投資者追求風險更高的投資回報,這將為日本經濟複蘇提供動力。
P.S:在金融投資領域,高風險投資類似寡婦制造者,表明該投資潛藏的巨大損失,因而被稱為“寡婦交易”。在1993年、2003年和2013年,由於日本經濟疲軟和政府債務水平奇高,大量交易者都認為日本國債被錯誤定價,從而做空日本國債。然而日本國債並未下跌,反而收益率繼續暴跌(國債收益率與國債價格成反比),錯誤定價變本加厲,使得大批做空者被徹底消滅。
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