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網友熱評降準下跌：說好的紅包呢

來源: http://wallstreetcn.com/node/214027

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A股周四又玩了一把“逗你玩”，市場高開低走收在最低點。用紫霞仙子的話來說就是，“我猜到了開始，卻沒有猜到結局。”幸好早盤高位滿倉的小編們早已經做好兩手準備，《降準立竿見影牛市可期》和《降準為何高開低走》大作早就蓄勢待發。只不過，說好的紅包和"旱地拔蔥行情"呢？

周三央行意外降準，今日早間央行還通過逆回購向市場註入了300億資金，在眾多利好因素的刺激下，A股今天開盤大漲逾2%，但隨後漲幅收窄，尾盤加速下跌，收跌逾1%。

老股民“魯不迅”大作《降準嫂》新股民小編們15:00準點發布

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你只知道央媽，卻不知道央媽也會坐莊？

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人生，從來就是如此起起落落

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立春發紅包？如果人生有四季的話，我在炒股之前都是春天。

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當然，市場從來不會缺少“大神”的，舊財富最佳分析師給你指導

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降準效應曇花一現，紅包兌現不了是為何？

來源: http://www.guuzhang.com/portal.php?mod=view&aid=1326

本帖最後由 jiaweny 於 2015-2-5 18:23 編輯

降準效應曇花一現，紅包兌現不了是為何？
作者：洪灝


摘要：央行在發表一系列言論引導市場延期降準預期後突然宣布下調存款準備金率。市場最初會因這是央行大幅度貨幣寬松開始的征兆，並將因為這種對降準條件反射的認知而技術反彈，直至市場明白降準只是為了緩沖資本外流和外匯儲備下降所帶來的影響，正如1998、2008和2012年時一樣。隨著中國通過輸出資本以推進人民幣國際化進程的大背景下，市場應預期今年會有更多這一性質的降準措施。然而這種性質的降準和大幅度寬松是兩回事。歷史上，降準後的市場表現好壞參半。而金融板塊和利率產品的市場價格顯示市場早已充分預期此次降準。因此，反彈將會只是有如曇花一現，而3400點仍然是一個重要的短期阻力位。從長期來看，人民幣貶值對於股市有一定的正面影響。


降準後市場情緒高漲將會是短暫的；降準背後含義更多是是對儲備資產的管理，而非大幅度寬松：在市場漫長地等待之後，央行終於下調了存款準備金率。此前央行發表了一系列關於維持“穩健”的貨幣政策等充滿了克制的言論，並釋放了不幟大幅放寬貨幣政策的信號。。海外中國市場無論是利率產品還是股票都大幅走強，但是隨著交易到尾盤時卻回吐了部分漲幅。許多市場人士認為降準的時間點是個意外的驚喜，我們並不能茍同。昨天，中國最新的的經常性賬目、資本賬目和金融賬目數據顯示，中國自14年3季度起一直出現資本外流的情況（不能等同於資本外逃）。同時，央行的外匯儲備也開始下降。在近二十年的歷史上，中國曾出現過三個降準周期：1997年底至1998年、2008年底和2012年上半年。在每個降準周期均伴隨著資本外流的現象（圖表11，紅色長方形標示）。


一個國家的經常項目和資本／金融賬目之間必須平衡，除非該國央行通過建立外匯儲備幹預外匯市場。中國一直是個“雙順差”的國家。央行一直在回籠外匯並壓抑人民幣的匯率，同時積累外匯儲備，並利用存準率鎖定過剩的流動性。中國4萬億美元的外匯儲備大約對應的是120萬億元廣義貨幣供應的20%（存準率）。鑒於資本外流和外匯儲備下降，央行再沒有必要把存準率維持於20%（全世界最高的水平）。可以理解的是，在上述的情況下，2015年將有更多類似性質的降準。但這種降準只是為了對沖資本外流和外匯儲備的下降，而不應被視為大幅度寬松。隨著中國通過資本賬目輸出資金以進行人民國際化，央行毋須使用儲備調節便可以令中國達致國際收支平衡。隨著資本賬目盈余的逐步消失，未來幾年人民幣升值的壓力將會減退。



降準也是為了對沖經濟放緩。近期經濟數據顯示中國經濟放緩加劇。例如，鐵路貨運增長緩慢、電煤使用量的下降、以及企業盈利增速降至近年最低水平。隨著增速進一步放緩和通縮預期出現，中國有必要放寬貨幣政策以對沖經濟下滑，以免成為自我實現的惡性循環。


總括而言，降準是由於資金外流和儲備下降所致。這與1998年、2008年和2012年的降準周期相符一致。此外，經濟放緩加速亦必然是降準決定的一個考慮因素。因此，我們在考慮了各種因素之後認為降準不應被視為是完全的驚喜。然而，市場對這種寬松消息的條件反射將使股市上揚，直至市場理解了降準出現的背景。目前來看，上海股市在3400點仍然遭遇強大的阻力，而3,400點正是我們在“中國市場的價格與價值：上證等於3400”（20141205）和“2015年中國的五個意外”（20141224）中所提出的重要阻力水平。上海股市必須首先有效地突破3400點，才可開始4200的泡沫之旅。


以往降準後的市場表現好壞參半。我們仔細研究2008年以來的兩個降準周期，並發現降準後的市場表現好壞參半（圖表2）。2008年降準時，市場處於底部附近，而2012年則更接近於市場的頂部。我們註意到，2008年的降準，疊加4萬億的人民幣刺激計劃，成功地恢複了市場對增長的預期，最終令股票市場回暖，但2012年的降準則未能令市場飆升。以往降準對經濟周期影響的差異可以從利率變動中反映出來。利率於2008年降準後上升，但於2012年降準後則尋底一段時間。一般而言，經濟預期的回暖會導致利率因信貸需求回暖的預期而上行，而2008年體現的正是這種情況。隔夜商品價格的飆升已經慢慢減退，顯示市場並不相信增長預期能在降準一次後就可以得以恢複。隨著金融板塊相對於整體大市的強弱已經見頂，意味著市場價格已提前反映了寬松的舉措。股市如果希望從目前水平進一步上揚，則需要更大幅度的寬松（圖表3）。




來源：交銀國際

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歷史數據告訴你：搶股市春節紅包的最佳時間點已到

來源: http://www.gelonghui.com/portal.php?mod=view&aid=1369

本帖最後由 jiaweny 於 2015-2-10 08:38 編輯

歷史數據告訴你：搶股市春節紅包的最佳時間點已到

文/格隆匯整理

歷史數據告訴你：搶股市春節紅包的最佳時間點已到根據滬深交易所2015年春節休市安排：A股2015年春節休市有關安排如下：2月18日（星期三）至2月24日（星期二）為節假日休市，2月25日（星期三）起照常開市。2月15日（星期日）、2月28日（星期六）為周末休市。

根據港交所2015年全年休市安排：香港股市春節期間從2月18日下午起休市，2月19日-22日全天休市四天，2月23日(農歷年初五)起複市。

下周三（2月18日）將迎來除夕，A股周二（2月17日）將迎來馬年的收官之戰，而港股也將在周三（2月18日）上午收官。以往市場最關註的往往是節後首個交易日能否迎來開門紅，不過，據我們統計，無論是A股還是港股，如果要搶春節的紅包行情，布局的最好時間是節前一周。

春節休市安排：
港股二月休市安排:



A股二月休市安排：





歷年春節前後五個交易日漲跌幅：



恒指從1991年開始，春節前5個交易日上漲16次，下跌8次，上漲概率66.7%。而年後的5個交易日上漲只有9次，下跌15次，上漲概率37.5%。


而從A股有統計開始，年前5個交易日，A股上漲19次，下跌5次，上漲概率大約79%。年後的5個交易日，17次上漲，7次下跌，上漲概率70.8%。
尤其是最近十多年，除了14年下跌外，其余一律上漲。在最近股指從3400下調到3100，已經有了大約10%的跌幅，加上歷來有春節紅包之說，在春節前或許有一波反彈，但節後是否會延續下去則不好說。在三會各種規範市場的舉動看，打擊央行放水錢流入股市十分堅決，這個資金的抽離效果在節後不大可能立馬反轉。所以可以小資金的在春節前小玩一把指數ETF，或許能博個小紅包。



近10年A股春節前後走勢（紅色箭頭標註處為春節休市日）：
2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008

2007

2006

2005

2004



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年貨與紅包：中國春節網絡生活滲透率報告

來源: http://www.guuzhang.com/portal.php?mod=view&aid=1398

年貨與紅包：中國春節網絡生活滲透率報告
作者：王冠


[摘要]春節里的年味，一直都是中國人心頭不變的情結。隨著手機和移動互聯網的普及，中國人過年的方式，也真的在發生潛移默化的改變。


從拱手作揖拜年，到短信微信拜年，有人說科技消減了人與人之間的距離，也有人說，空間的距離沒了，心里的距離還在；


從糖果紅包，到現金紅包，再到手機上的電子紅包，很多網友感慨這一變化來得太晚——“媽媽再也沒辦法沒收我的壓歲錢了……”


不管時代如何改變，春節里的年味，一直都是中國人心頭不變的情結。但隨著手機和移動互聯網的普及，中國人過年的方式，也真的在發生潛移默化的改變。


企鵝智酷與微信團隊聯合推出“手機上的年味，中國人的春節”全面調查，共匯聚來自20個省份（包括直轄市和自治區）的精準問卷反饋。調研樣本來自企鵝智酷調查和微信平臺，樣本背景與中國網民分布近似。這樣的廣泛均衡調研背景，讓我們期望的，用數據繪制網絡時代中國人的新年過節圖譜這一目標成為可能。


一、手機上年味漸濃，生活服務類滲透率可觀



在對比了來自20個省份的調研數據後，我們發現和春節有關的活動中，手機正在扮演著重要角色。


手機滲透率和參與度較高的領域包括“拜年祝福”、“手機訂票”、“餐飲消費”、“購買年貨”、“買電影票”等領域。這些領域存在一個共同點，即相關服務的互聯網化程度較高，網民可以便捷地在網上找到對應的使用入口。


我們以10%的滲透率為判斷門檻，主要因為調研樣本與中國網民分布接近，根據CNNIC發布的最新報告，中國網民數量已達到6.49億，因此10%的比例也即意味著6490萬的用戶人群。


二、長輩向手機遷移，這才是真正的“全民化”

對於網絡用戶的調查，存在一個可能的盲區是，調查樣本對中老年用戶的覆蓋度不足。因此，我們在此次調研中，特別設置了關於中老年用戶春節期間使用手機行為的相關問卷。


調查顯示，約有半數中老年人群並沒有使用手機參與春節活動的習慣（55.5%）。但這一比例並不令人意外，甚至比通常我們印象中的長輩人群要呈現得更為樂觀。


身邊長輩中有少部分使用手機參與春節活動的用戶，占比31.2%。而發覺身邊很多長輩都開始“手機春節”的用戶，占比13.3%。


綜上所計，有44.5%的網民反饋，身邊的中老年親友開始嘗試用手機參與一些春節活動。考慮到其中還有部分網民反饋中老年親友中存在“較多手機族”，因此這部分調查的實際的情況應該更為樂觀。


為什麽網絡調研的樣本中，對中老年手機過春節的反饋會高於我們的預期？企鵝智酷分析，一方面是因為，這些調查的入口依然是“網民身邊的長輩”，因此當網民本身通過手機參與春節活動的行為時，會產生一定的帶動效果；另一方面，隨著智能手機的進一步普及，和異地與子女晚輩溝通需要，以微信為主的應用正在帶動著手機和服務在中老年群體中普及。


三、拜年變遷，超三分之一網民更常用網絡拜年



這張圖反映了網絡拜年的興起。在調查中，網絡拜年滲透率低於三成的用戶，占比45%。而網絡拜年滲透率超過五成用戶占比為36.8%，這部分用戶更多地使用網絡而不是當面拜年。


手機、網絡和微信等應用平臺，確實讓我們的拜年方式變得更快捷和輕松了。當然，新的疑問總會出現：你的真誠是否也被稀釋了？


下面這張圖表的調查數據試圖解決這一疑問。



對於手機拜年行為的討論，持認同意見的用戶占比為42.3%，覺得無所謂的用戶占比約為38.1%。而反對手機拜年，更青睞傳統拜年方式的用戶，占比約為19.6%。


所以，對於網民來說，手機上的年味變濃了，而且似乎味道也不賴。


四、紅包來襲，超三分之一網民有待爭取



春節紅包是去年興起的一項新興網絡服務，而且快速在大城市中風靡。但我們試圖想讓調查樣本更廣域地覆蓋到更多地區，來探尋春節紅包的真正影響力。


在調查中，去年使用過春節電子紅包用戶占比約為19%，接近兩成。而經過一年的熟悉和沈澱，2015年春節，紅包會在更大範圍流行嗎？


我們同樣調研了用戶對於今年的預期行為。在春節紅包方式選擇中，有9.7%的網民確認會首選微信等電子紅包。


但令人樂觀的是，堅持首選實體紅包的用戶占比有明顯降低，53.5%的用戶表示今年會首先實體紅包。


那麽剩下的用戶去哪了？答案是“他們還在猶豫中”。


有36.8%網民依然在實體紅包和微信等電子紅包之間糾結，而這種糾結對於產品而言，意味著巨大的潛在市場空間。而如何爭取這部分中間用戶，成為了今年春節“紅包大戰”的主題。


五、手機買年貨，哪些品類最討喜？




和紅包帶來的“春節驚喜”相比，置辦年貨則是一個必須認真規劃的事情。隨著電子商務的普及，網購年貨成為了一個流行話題。


在我們的調查中顯示，23.7%的網民已經嘗試過通過網絡購買年貨；而尚無此類經驗，但打算就此嘗試的用戶占比19.6%；完全沒有網購年貨打算的用戶，占比為56.7%。



具體到網購年貨的品類選擇，則呈現出明顯的趨向性。服裝鞋襪成為網購年貨的主力軍，滲透率高達62%，而禮品和糖果糕餅也比較受到歡迎。


被網民“冷處理”的網購年貨品類包括蔬菜水果、海鮮肉類和油鹽醬醋。這些品類要麽存在運輸和保鮮困難，要麽則相對采購體量較小，不值得網購。


但需要註意的是，蔬菜水果和海鮮肉類通常是年貨置辦的重頭戲。如何在網購的生鮮運送上提升效率與滿意度，是電商們需要關註的核心問題。


六、春節網絡社交，更多用戶迎來“分享爆發期”



春節期間，網絡社交將會呈現何種形態？大家會因為春節而失去網絡分享的欲望，還是會更加激起“曬春節”的熱情？


智酷調查顯示，40.7%的用戶會更頻繁的在社交網絡中分享春節見聞，27.5%的用戶會保持使用社交網絡的頻率與日常近似——即有超過六成用戶至少不會比平時更少使用社交網絡。而明確表示春節期間不會使用社交網絡的用戶占比10.6%。




所有的問題最終都回歸到一個終極討論：如果完全離開手機和網絡，今天的網民群體，會適應一種純粹的，傳統的春節生活麽？


企鵝智酷調查顯示，當我們讓用戶假設一個沒有網絡和手機的春節時，34.6%的大眾網民表示會“很難受”，完全無法想象沒有網絡和手機的生活。


32.3%的網民表示，他們可以接受沒有手機和網絡的春節；18.4%的網民則表示目前沒有明確的態度，因為沒有想過這種情況。


那麽，認為春節離開了網絡和手機，生活會更開心的網民有多少呢？


答案是，14.7%。


結論：春節被“裝進手機”，大平臺將引爆輻射效應


通過11組調查數據，企鵝智酷對中國網民的春節行為習慣變遷做了一輪針對性對比。其範圍覆蓋了從手機拜年、網購年貨、社交分享到收發紅包的多個春節活動，並廣泛調研了包括餐飲、娛樂、出行、旅遊、訂票、家政服務等更廣泛的春節行為。


一個可以被清楚揭示的結論是：手機和網絡浪潮不僅急速地改變了社會生產力和產業組織模式，這股強大的力量也透過對用戶行為的改變，進而深刻地改變了我們的傳統文化。手機上的年味正在被社交和服務帶動著，讓我們的春節生活變得更便捷，也更豐富。


但我們並不願意在這份報告的結尾用“顛覆”這樣的詞語。手機和網絡對中國人的春節習俗，其實並沒有劇烈地改變或否定什麽，而是通過更便捷的對接線上與線下，故鄉與遠方，讓中國人的春節從走親訪友，擴展到更廣闊的網絡空間。


實際上手機和網絡對接生活服務與社交，是一件正在發生的事情。只是借助於春節這個機會，讓我們更清晰地看到這種變遷在一個節點上爆發的張力——其背後所揭示的正是一種潛力巨大的浪潮——當網絡對接到衣食住行的服務層面時，用戶對於高使用率平臺的依賴感正在不斷增強。在我們在內部對比微信用戶和其他平臺用戶時，發現微信用戶在涉及到生活服務網絡化方面，具有更高的積極性和參與度。


這種大平臺對接服務後帶來的引流和輻射力，將在未來的生活服務中呈現出更強大的力量。


（本期分析師：王冠）


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親，搶到紅包了嗎？阿里騰訊紅包大戰全面打響

來源: http://www.infzm.com/content/107824

數百萬人，今年春節又準備搶紅包了。 （CFP/圖）

今天，你搶紅包了嗎？距離春節還有7天的時間，支付寶和騰訊紅包大戰硝煙四起。

據新京報消息，9日，支付寶宣布從2月11日開始至正月初一發放6億元紅包。10日，又放言在春節期間的韓、泰、新、港、澳五地，只要使用支付寶錢包或在其購買的海外交通卡付款，消費可享5折。

隨後，微信開始反擊，宣布2015年春節期間送出5億現金加30億卡券紅包。與此同時，騰訊QQ也宣布將發出30億紅包。不少網友笑稱“今年春節要薅土豪羊毛”。

據微信團隊相關人士透露，微信“搖紅包”首輪活動會從2月12日21時開始。近期微信官方還會公布紅包日程表。據了解，微信已經與央視羊年春晚達成合作，消費者今年看春晚時將可以搖一搖抽紅包。騰訊QQ昨日也宣布將從小年夜到除夕夜發放30億紅包。加上微信紅包，騰訊系共計將發放65億紅包。

除了支付寶和微信，阿里和騰訊系的其他幹將也都加入了紅包大戰，其中有阿里系的新浪微博、陌陌，騰訊的QQ，此外還有百度錢包也推出現金紅包。

2月6日，新浪董事長兼CEO、微博董事長曹國偉親自上陣，在微博向多位企業大佬的紅包塞錢。江南春、楊元慶、王長田等人也玩起了“紅包接力”。據悉，微博群組紅包單筆紅包的金額上限為5000元，單個紅包金額不高於500元。用戶可通過關聯的支付寶賬號提現。

此外，據騰訊科技消息，國內最大的移動出行平臺快的打車也宣布加入紅包大戰。快的打車透露，春節期間他們將發放總價值超過10億元的紅包，包括1000萬個現金紅包和數億個打車紅包，借機回報用戶。

快的打車紅包有線上和線下兩種形式，線上主要新浪微博和支付寶合作。2月13日和15日10點，在支付寶錢包的紅包活動中，快的打車將發放1000萬個的現金紅包，1億個打車紅包（包括冠名紅包和交易場景隨機紅包）。在新浪微博“讓紅包飛”和快的官微“讓紅包飛”將發放的足量紅包，補貼上限18元，超過北上廣等多個城市的打車起步價。

值得註意的是，在大戰里，雙方還發動了屏蔽技能。9日，支付寶和騰訊因此事牽起罵戰。

2月11日是支付寶派放紅包的第一天，眾多網友卻中不了獎，號稱有210萬中獎人次的支付寶被批“騙子”。

據中國新聞網消息，11日上午10點，支付寶開啟了送1000萬現金活動。眾多網友摩拳擦掌準備大搶紅包時，卻發現“戳了半天屏幕，一分錢沒有”。幸運者則抽到了各類優惠券，面值也並沒想象中的誘人。朋友圈里罵聲一片。

於是，有網民直接指責支付寶“明顯是個騙子”，“不舍得花錢，只為了賺吆喝”。在10點10分左右，支付寶官方微博發布信息稱，“10點第一場紅包雨，現在已經有210萬人中獎啦！”這也引發了眾多網友的質疑。

多位網民回饋，除了有人中現金0.58元之外，其他多為代金券。有的甚至直接表示，“支付寶有涉嫌虛假宣傳的嫌疑，不能為了營銷而戲弄了大眾，希望支付寶給我們一個說法，公布搶到紅包的具體信息。”甚至還有部分網民表示“要舉報支付寶”。

一位業內人士表示，“搞活動，本身是為了加大傳播力度，提升品牌效應。如果效果適得其反，那就搬起石頭砸了自己的腳，很不劃算。”

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【神文】三國版紅包大戰：張小龍計賺馬雲

來源: http://www.guuzhang.com/portal.php?mod=view&aid=1406

本帖最後由 jiaweny 於 2015-2-13 08:08 編輯

【神文】三國版紅包大戰：張小龍計賺馬雲
作者：三表


編者按：農歷新年將到，紅包大戰正酣，昨日來自三表的神文《張小龍計賺馬雲》火遍IT圈，特轉發來供大家品評。內容純屬虛構，誰信誰傻。

癸巳年，甲子月，壬申日，馬化騰問計張小龍。

馬曰：「移動互聯網，豪傑並起，跨州連郡者不可勝數。余者雖眾亦不足懼，所慮者唯馬蕓一人，此人老成持重，深知兵法雞湯韜略，去年紅包之戰，打得他措手不及，今必全力反撲，艾倫，你說咋整呢？」

小龍說：孔子曰「慌雞巴毛」，天朝社交平臺共一石，微信QQ獨占九鬥，天下人共分一鬥。來往已死，微博半廢，吾有肥肉，挾4億用戶自重，其必圖之，若敢來犯必當頭一棒，施屏蔽大法，量他難興風作浪。
馬又曰：「你年輕氣盛，開放大計已定，汝如此不體面，恐遭天下人恥笑。」

小龍低頭不語，自顧自刷起朋友圈。

馬化騰料他想靜靜，員工私生活不便幹預，倒也無話。

少頃，小龍猛擊大腿曰：「某昨觀阿哩禦用寫手文章,言及羊年紅包反擊戰，信心爆棚，極是嚴整有法，非等閑可攻。思得一計，不知可否。馬總幸為我一決之？」

馬化騰也是好鬥誌人，曰：「艾倫賢弟且休言。各自寫於手內，看同也不同」

龍大喜，喚張軍，教取筆硯來，先自暗寫了，卻送與潑尼；潑尼亦暗寫了。兩個移近坐榻，潑尼便問道：「你掌心的字？」小龍一楞，道：「我……我總記得在哪里……」潑尼嗔怪道：「討厭，都什麽時候了，還有心情說笑」。

二人打鬧一番，各出掌中之字，互相觀看，皆大笑。原來小龍掌中字，乃一「奸」字；潑尼掌中，亦一「奸」字。

潑尼曰：「既我兩人所見略同，更無疑矣。千萬別截屏傳出去了，讓青龍老賊這樣的自媒體偷了去。」小龍曰：「沒事，誰敢發封誰賬號」。
二人飲罷瑞奧雞尾酒分散，諸將皆不知其事。

菊開兩朵，各爆一朵。

卻說馬蕓，反攻雄心不讓介石，但臨近除夕帳下卻無人可用，心中氣悶。首席人才官彭雷進計曰：「前日有一企鵝悍將來降，此人名喚則成，微信紅包總設計師，因不滿年終分紅太寡，欲來投，臣妾認為可助主公霸業達成」

馬蕓撚須沈吟「縱有呂布之才，若有反骨，亦不可用」

彭雷笑曰：「主公不妨會他一會，他現帳下候著呢」

馬蕓遂宣其覲見，曰：「吾只有一問，你對馮大輝這個人怎麽看？」
則成嘴角45度上揚怒斥：「阿哩千古逆賊，野心家、陰謀家馮某人人得而誅之」

馬蕓大喜過望，交待彭雷，「此人重用之，授P13銜」

至此，則成掛印「阿哩羊年反攻微信辦公室前線總指揮」

則成不是別人，正是前文交待的小龍與潑尼「奸」計劃核心人物，代號「菜雕」，平日為安全起見使「漂流瓶」向深圳傳遞情報。

則成技術精湛，彭雷一日奏表馬蕓：「成，老於戎事，忠愛性成，深孚眾望，其樸誠忠勇，定鼎之才，早在聖明洞鑒之中」

則成三日搭建好「支付包」紅包系統，並獻計馬蕓「此番大戰只可智取，不可強攻，與企鵝硬拼財力絕非上策。微信紅包吾之練手之作，猛則猛矣，一發一搶，眾撲街，吃相難看，毫無內涵。毛主席有雲：戰爭的偉力之最深厚的根源，存在於民眾之中。誠哉如斯言，我們要發揮人民的主觀能動性，調動人民的智慧，再埋伏若幹撲刀手，以弱者之態散布騰訊封閉論，定能讓微信陷於人民戰爭的汪洋大海中不能自拔」

則成之威，馬蕓皆聽彭雷言之，今日親自一探，方覺，泱泱大國，對毛理論甘之如飴者眾，但不得要領，若有學以致用者，非我與則成爾。
則成見馬蕓漸露喜色，不等搭話，便兀自講下去。

「獨樂樂不如眾樂樂，吾司紅包要擊鼓傳花，讓星星之火燎原，可師承安利、完美；吾司紅包要讓人民的智商優越感油然而生，可設口令、競猜等關卡，寓教於樂；吾司紅包應是有大局觀的紅包，要兼容並包去啊、蟋蟀金服、陶寶等業務，百花齊放、百團大戰；吾司紅包，應虛虛實實，可混入代金券，拉動消費。」

馬蕓聽罷點頭如搗蒜，竟無語凝噎，半晌憋出一句：「先生才高臥龍，我若早遇之，健林、化騰皆炮灰也！」

則成回到寢宮，發一漂流瓶至深圳南山前敵指揮部，小龍打開一看，只一字：滅！

不日，支付包一眾按計徐徐施之，撲刀手先行文宣天下，騰訊封閉論，不明真相者竟追隨謗之。天下第一鏢局諸豪傑則制定詳細攻略廣為散布，億級紅包，天下震動，枕戈待旦。

甲午年戊寅月戊午日，阿哩紅包毒丸計劃首秀，一日兩彈，萬眾翹首，諸高管，擺酒西溪，只待黃龍痛飲。則成卻起身告退，眾人不解，其曰：「前線戰事吃緊，吾當親自督導」。眾將暗自折服，馬蕓教釃熱二鍋頭一杯，與則成飲了上車。則成曰：「酒且斟下，某去便來。」

一炷香後，探馬來報：「不好！一彈發出，分文未中者有之，撕毀代金券者有之」，未及說完，又一探馬來報：「報！報！大事不好！支付包官微被數十萬上訪群眾圍堵，他們自發拉起了騙子等字樣橫幅，局面幾度失控」阿哩諸將還未定神，又一探馬來報：「報！報！輿情分析顯示，有些意見領袖已經反水，在社交平臺大肆稱吾軍耍猴，據騰訊方面線人消息，他們可能會根據民意采取封殺行動」

馬蕓雖見慣大風大浪，但此時也掛不住臉，拔劍四顧，「則成安在？」
帳下哨兵一番搜索來報：「則成P13大將軍已不見蹤影，賬中留下書信一封」

馬蕓不等其遞上，一個箭步向前，打開一看：「夢想還是要有的，只要你假裝睡著」

太史公曰：嗟乎！微信遣則成入馬營，獻支付包紅包技，使敵自累，而後圖之。蓋一計累敵，一計攻敵，兩計扣用，以摧強勢也。待民怨沸騰，小龍仔施屏蔽，則萬民歸順，天下歸附，再無人言「不開放」。兵者詭道也！

PS：以上皆為虛構，誰信誰傻。

（來源公眾號：三表龍門陣）


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【附】

左龍說：

紅包的本質是一種社交活動，互聯網紅包最早是社交平臺新浪微博在2013年發起的#讓紅包飛#活動，當時是非常有創意的一次活動，效果也不錯，彼時微信支付還沒有成氣候，當然也就沒有跟進。

但去年的春節，微信也推出了搶紅包活動（不得不佩企鵝的微創新能力，狠暴力狠強大），由於其極強的社交屬性，剛上線就引起轟動，連馬雲都感到威脅，說這是有如珍珠港偷襲事件，有媒體說微信一周幹了支付寶8年的活，微信支付綁定超過1億，在此背景下，騰訊股價也在三天內上漲超過10%，站上了萬億市值大關。

事後，微信官方公布，參與微信紅包用戶800萬，共完成超過2000萬個紅包，數量雖然比大家謠傳的少，但這800萬高富帥玩家，正是互聯網最值錢的一個用戶群體，讓騰訊徹底擺脫了“小孩子才玩的聊天工具”形象。

紅包這種應節產品，效果再好終歸還是屬於活動範疇，不能改變根本的競爭格局，沒見過哪家賣月餅的成為偉大企業吧？所以，今年馬雲也很大度：看到微信做的好，我們就給人家鼓掌。



（左龍，資深投資人，歡迎關註公眾號：左龍右鯉）


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眾多土豪發紅包：誰最霸氣？ 誰最摳門？

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0219/149199.html

i黑馬：春晚已經結束，那些不是土豪的，早已掏出手機，撈了一大筆。那些土豪在幹嘛？當然是在忙著發紅包了，馬雲、王健林、劉強東、楊元慶、姚勁波... ...每個人的風格都不同，有的屬於豪放派，落落大方,霸氣側漏；有的屬婉約派，看上去熱熱鬧鬧，其實沒那麽美。

文/王方 本刊記者
 
最摳門的土豪——馬雲：今夜子時，交換口令，不見不散
 
 
 
京東CEO劉強東這次是裝著一麻袋一麻袋的票子回老家了。在江蘇宿遷市宿豫區來龍鎮光明村，他一邊親切地看望廣大鄉親們，一邊給大家介紹身旁的漂亮妹子——奶茶妹妹：這是我媳婦。還一邊給大家發錢。看見一個60歲以上的老人就發，每人發10000元“春節特別紅包”，全村650余名老人人人有份，一起下來650多萬元。嘖嘖嘖，這比支付寶發的千萬紅包霸氣多了。
 
 
最優雅的土豪——楊元慶：男士500元 妹子1000元！
 
 
 
最近，新浪CEO曹國偉也在微博上通過“粉絲紅包”送出大驚喜。但同樣是微博紅包，跟楊元慶相比，曹國偉就顯得沒那麽講究，他也四處塞紅包，對象也是大佬權貴。以姚晨為例，楊元慶發了10086元，曹發的是1666元，給李冰冰是1666元，給郭敬明也是1666元，給李開複還是1666元。不管是男是女，是漂亮妹紙，還是中年男士，樣樣1666元。
 
 
最主動的土豪——潘石屹：發18萬個紅包 發到榜單前三甲！
 

 
今天下午5點，姚勁波也曬微博說已被紅包困住，還附上一張圖片，里面的文字為：發紅包這事我看很吻合我們企業文化價值觀，發得快搶得慢這事主動協作，拉老板發是簡單可信，發得少是創業精神，發得多是用戶第一，越發越多是學習成長。於是員工迅速砌樓：老板要發紅包了，老板是用戶第一的楷模。黑馬哥想說，既然是文化，那麽請一年365天天天發，不要停哇。
 
本文記者王方，著重TMT及移動互聯網方面的報道，微信wangfangnews。
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未來之戰！阿里騰訊除夕“鬥紅包”

來源: http://wallstreetcn.com/node/214453

2月18日中國傳統的除夕之夜見證了阿里巴巴和騰訊在移動端支付的巔峰之戰。微信“搖一搖”紅包在高峰期一分鐘內搖動了8.1億次。而屢登首富寶座的馬雲在大年初一零點多發出的999999個支付寶紅包也引來了瘋搶。

根據騰訊的數據，周三春晚直播期間，微信公布的數據顯示，除夕當日微信紅包收發總量達10.1億次；18日20:00-19日00:48，春晚微信搖一搖互動總量達110億次。

而為了與微信爭奪除夕夜紅包市場，昨晚8點至晚12點，每個整點時段支付寶都撒出紅包，總計1億元現金。今天淩晨零點19分，阿里巴巴集團董事局主席馬雲許諾的999999個紅包如期發出，將紅包大戰引入高潮。

iiMedia Research首席執行官 Zhang Yi表示，“鬥紅包實際上代表了阿里巴巴和騰訊在移動網絡的未來之戰。金融服務將是整個(移動網絡)商業模式的價值核心，而移動端支付則是重中之重。”

此前阿里和騰訊在打車軟件上也為爭奪市場份額而大打出手，不過隨著滴滴打車和快的打車在今年2月14日高調宣布合並之後，兩家公司在互聯網金融上的戰鬥開始進入新階段。

今年2月2日支付寶錢包上線了紅包分享到微信和QQ的功能。然而，該功能上線不到12個小時，就遭到騰訊全面封殺。

阿里旗下的支付寶隨即宣布“不新簽、不續約、不合作”政策。其付款接口申請已對微信商家永久關閉，雖然之前申請成功的商家暫時還不受影響，但很快也將不能繼續使用支付寶付款。

CCID Consulting總經理 Xu Kun認為，移動端支付是整個互聯網金融的核心點。線上轉線下的購買力將在2015年呈現爆發式增長。

iResearch的數據顯示，第三方支付在2014年總規模達到9600億美元，為其過往歷史總規模的5倍之多。中國移動端此前多為支付網上購物，不過越來越多的實體店已經開始接受二維碼支付方式。7-11和全家兩大便利店目前可使用支付寶支付。

截至2014年三季度末，中國第三方移動支付交易規模的市場份額，支付寶份額為82.6%，包含微信支付的財付通份額為10%。新年紅包之戰後，市場格局是否會有改變，市場還將繼續觀察，但這場未來之戰勢必還將延續下去。

（更多精彩財經資訊，點擊這里下載華爾街見聞App)

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=132866

未來之戰！阿里騰訊除夕“鬥紅包”

來源: http://wallstreetcn.com/node/214453

2月18日中國傳統的除夕之夜見證了阿里巴巴和騰訊在移動端支付的巔峰之戰。微信“搖一搖”紅包在高峰期一分鐘內搖動了8.1億次。而屢登首富寶座的馬雲在大年初一零點多發出的999999個支付寶紅包也引來了瘋搶。

根據騰訊的數據，周三春晚直播期間，微信公布的數據顯示，除夕當日微信紅包收發總量達10.1億次；18日20:00-19日00:48，春晚微信搖一搖互動總量達110億次。

而為了與微信爭奪除夕夜紅包市場，昨晚8點至晚12點，每個整點時段支付寶都撒出紅包，總計1億元現金。今天淩晨零點19分，阿里巴巴集團董事局主席馬雲許諾的999999個紅包如期發出，將紅包大戰引入高潮。

iiMedia Research首席執行官 Zhang Yi表示，“鬥紅包實際上代表了阿里巴巴和騰訊在移動網絡的未來之戰。金融服務將是整個(移動網絡)商業模式的價值核心，而移動端支付則是重中之重。”

此前阿里和騰訊在打車軟件上也為爭奪市場份額而大打出手，不過隨著滴滴打車和快的打車在今年2月14日高調宣布合並之後，兩家公司在互聯網金融上的戰鬥開始進入新階段。

今年2月2日支付寶錢包上線了紅包分享到微信和QQ的功能。然而，該功能上線不到12個小時，就遭到騰訊全面封殺。

阿里旗下的支付寶隨即宣布“不新簽、不續約、不合作”政策。其付款接口申請已對微信商家永久關閉，雖然之前申請成功的商家暫時還不受影響，但很快也將不能繼續使用支付寶付款。

CCID Consulting總經理 Xu Kun認為，移動端支付是整個互聯網金融的核心點。線上轉線下的購買力將在2015年呈現爆發式增長。

iResearch的數據顯示，第三方支付在2014年總規模達到9600億美元，為其過往歷史總規模的5倍之多。中國移動端此前多為支付網上購物，不過越來越多的實體店已經開始接受二維碼支付方式。7-11和全家兩大便利店目前可使用支付寶支付。

截至2014年三季度末，中國第三方移動支付交易規模的市場份額，支付寶份額為82.6%，包含微信支付的財付通份額為10%。新年紅包之戰後，市場格局是否會有改變，市場還將繼續觀察，但這場未來之戰勢必還將延續下去。

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你們都錯了！紅包大戰微信根本沒有完勝 阿里還是老大

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0221/149208.html

i黑馬：昨日，i黑馬發布專欄作者王東烽一文《紅包大戰，阿里城池是如何丟的？》，微信閱讀量近10萬，微博轉發量也快破2000。不少人專門提筆應戰，投稿為馬雲鳴不平：誰說支付寶輸了？它明明還是老大呀。下面這篇文章就從金融角度提供了詳實了的解答。它說：1、支付寶掌握著資金清算的權利。2、余額寶有上千億的資金沈澱。3、移動電商戰局仍不明。So，支付寶還是老大。對這篇文章有異議的也千萬別藏著掖著，黑馬哥歡迎來稿，助你們上頭條！

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文/張議雲 極豆網絡CEO 95後創業者
編輯/王方
 
我是個很少打開朋友圈看文章的人，除夕至今發現朋友圈充斥著各種微信紅包大勝的文章，騰訊大樓內部傳來各種數據喜訊，搖一搖突破多少個億、紅包交易額達到多少個億等等比比皆是。
 
還有幾篇文章的標題是這樣的，《微信花了2天時間，把支付寶花了8年綁定銀行卡的事情給幹了》、《阿里的城池是怎麽丟的》。這種場景讓我想起1941年12月7日，日本偷襲珍珠港，日本媒體自捧日軍大勝，花了2天時間把美軍多年建設的珍珠港給幹了。
 
西方媒體也在吹捧，美軍城池是怎麽丟的。可是大家都知道，幾年以後美軍兩顆原子彈就把日本給打趴了。在這里我不想過多的去討論騰訊和阿里之間的鬥爭和結果，也不從創業的角度和產品體驗的角度去解析這場紅包大戰，我會從金融的角度帶大家觀賞這場紅包大戰。
 
互聯網金融可以說是2013、2014甚至是2015的一個重量級話題，但是雲里霧里很多人沒有理解基本原理，無論是傳統金融業還是互聯網金融業，它的基本原理都是一樣的。三個哲學的終極問題：1、你是誰？2、你從哪里來？3、你到哪里去？金融亦是如此，金融哲學的三大基本問題：1、錢在哪？2、錢去哪？3、錢怎麽去？
 
1、錢在哪？

紅包大戰中，錢在哪？微信紅包當然在微信支付系統里，支付寶紅包當然在支付寶支付系統里。如果是傳統銀行，錢當然在銀行里。
 
我們用微信綁定了銀行卡，給好友發紅包的時候，實際上是將自己在銀行賬上的錢轉到微信里，而微信有一個賬本，就從你這扣100，從你好友的賬上加100。而銀行在其中的角色只充當了快遞員，把錢送到微信門口就被卡住了，至於你的錢轉給誰銀行是不知道的。
 
大家可能會問，這對我們來說不都是一樣的嗎？各位且慢，聽我往下分析，現在角度切換回支付寶，我為什麽說支付寶還是老大，比方說張三要在淘寶買衣服，他通過支付寶下單，錢轉到李四那了，實際上在銀行的角度看來錢送到支付寶門口就沒銀行什麽事了，而支付寶里掌握著大量資金流動的記錄，比如某某廠商大批量的貨物銷量很棒，浙商賣家的客戶需求量非常大，支付寶掌握著這些信息就可以設計出我的物流中心應該建在哪成本會比較低，資金沈澱時間會更長，能計算出投資哪家廠商回報率會更高，因為我支付寶掌握著你整個工廠的資金流動記錄，哪個月銷量如何，物流倉庫還有多少貨物我都了如指掌。
 
而支付寶相當於搶了銀行一塊大蛋糕業務，原來投資理財的事是銀行做的，現在支付寶也能做了。這里有一個關鍵詞，資金清算，部分銀行的資金清算的權利被支付寶搶走了，所以支付寶非常強大。
 
當年共產黨創業的時候為什麽第一件事要弄一家中央銀行，發紅軍貨幣，道理是一樣的，誰掌握了資金清算的權利，誰就是老大。從這個角度就不難解釋為什麽紅包大戰中支付寶任占上風，因為微信紅包沒有辦法實現電商生態，錢只是單純的從個體轉移到個體，實際上沒有發生真正的清算交易，微信只是做到了互聯網金融的第一步——綁定銀行卡，接收銀行快遞員的快遞，微信支付社區里還沒發展成淘寶那樣成熟的經濟電商體。
 
所以說騰訊投資京東的戰略意義就是搶占電商生態的資金清算中心，京東拒絕使用支付寶接口的原因亦是如此。但長遠角度來說，淘寶仍會在一段時間內是電商界的老大，以後的事大家都說不準。紅包大戰，只能算是騰訊贏得了一次戰役，比較好的結果是公司內部士氣驟增，阿里內部士氣大跌。
 
結論：所以錢在哪？要麽在你私人的銀行賬戶上，要麽在微信的銀行賬戶上，要麽在支付寶的銀行賬戶上。

2、錢去哪？
 
這個問題比較好玩，中國互聯網金融真正崛起的時間段是余額寶橫空出世那一天。余額寶牛在什麽地方，利率比銀行高，而且資金當日可用，加上中國老百姓投資理財的渠道不寬，這就造成了余額寶有上千億的資金沈澱下來。
 
那沈澱的這些錢用來幹嘛呢，當然是做銀行能夠做的事啦，銀行做消費領域，我支付寶也做，銀行做公司投資，我支付寶也能做，而且做的用戶體驗要比銀行好個上百倍。就好比老鼠掉進大米缸，恨不得把所有大米吃光。又過了一段時間，中國崛起了非常多的P2P金融、大學生分期、白領分期等公司，這些公司都在做互聯網金融，但實際上都跟微信一樣，沒有形成資金清算的中心。
 
互聯網公司盈利模式無非就兩種，一種是做閉環，另一種是賣流量。而沒有形成清算中心的互聯網公司實際上都是在賣流量，通道思維。但是中國商業生態比較特殊，人與人之間的信任度不高，其中一個原因是中國征信系統不成熟，不像美國，征信系統非常成熟，但結果導致了美國進化不出支付寶這樣一個互聯網金融的老大。
 
於是中國互聯網中小金融公司需要大量的線下團隊去給借錢方做盡職調查，因為我得調查你這個人收入如何、學生的話成績如何、有沒賭博習慣、家庭環境、以及你這個人靠不靠譜，我才能決定這筆錢借不借你。
 
這就導致了P2P金融業務越大，線下團隊的邊際成本無法趨於零，而是更大。大部分通過賣流量掙差價賺來的錢又被線下團隊給吃了。這是中小互聯網金融公司的一大詬病。但支付寶牛逼的很，因為掌握了資金清算的權利，盡職調查的成本一下降低了，再加上有淘寶這麽成熟的電商生態，支付寶對資金的吸附能力是非常強大的。

結論：所以互聯網金融公司的錢都拿去做投資理財了，正所謂錢生錢。
 
3、錢怎麽去？
 
比如說我們要買一個東西，總得需要一個支付橋梁吧，在淘寶買東西支付手段是支付寶，在線下買東西，支付手段可以是現金或銀聯。實際上“錢怎麽去”這個問題一下就能知道了，那我們來探討一下互聯網金融的未來走向。
 
線上電商生態，PC端基本上是阿里稱霸天下，而移動電商這塊蛋糕正是騰訊和阿里正在爭奪的業務，包括為什麽騰訊投資滴滴，阿里投資快的，都是為了爭奪移動領域資金清算的權利。很多人都不理解為什麽要燒錢補貼，這不是一直在虧錢嗎？
 
其實我看未必虧錢，商人會虧本做生意嗎？他們只是讓大家錯以為虧錢，實際上燒錢補貼的公司也在做資金沈澱，資金沈澱的金額越大，燒錢虧損的邊際成本越低，反而能鋪移動支付領域的基礎設施。而移動支付基礎設施一旦成形，線下支付將會是互聯網公司和傳統銀行的一場廝殺。
 
為什麽這麽說？線上資金的清算中心已被支付寶壟斷，只剩線下的大蛋糕還在銀行手中。最近我去公司樓下便利店買東西基本都是在用微信支付或支付寶支付，銀行卡或現金實在是太麻煩了。而微信也在著力研究線下支付的一套完整支付系統，我相信不久的將來，線下購物資金清算中心一定是掌握在騰訊或阿里的手上。
 
長遠角度來看，我更看好微信，因為微信使用頻率實在太高，微信支付實在太方便，掃一掃就給錢。假設線下清算中心的基礎設施一旦成形，未來我們交學費、交水電、衣食住行都依靠移動支付，美好的生活還會遠麽？
 
結論：所以錢是通過支付橋梁過去的，至於橋梁是誰，這些都是大佬們和銀行的事，我們作為消費者只管你們哪家體驗做的好我就用哪家。
 
總結：從紅包大戰可以看出中國商業生態圈對失敗者的容忍度是極低的，微信不過是打贏了一場戰役而已，大家都紛紛來糟蹋馬雲，我認為心態是不正的，形態是不公平的。
 
作為消費者的我們應該以更加開放的心態去迎接騰訊和阿里帶來的生活便利。作為創業者，我們也應該多從不同的角度去剖析大佬們的每一場戰役是否帶來戰略上的勝利，而不是不假思索的人雲亦雲。
 
大部分人看戰爭看到的只是表象，年輕人應該學會以辯證的思維看世界。未來有空我會寫一篇毛澤東作為共產黨CEO是如何花28年打江山的創業史。
 
我是一名比較年輕的95後創業者，不是什麽經濟學家、歷史學家，只是想通過更多的角度去認知這個世界，更多的是想從道的層面解析問題，而不是從術的層面看到現象，但我所說的觀點可能都是錯的。
 
本文作者張議雲，為廣州極豆網絡科技有限公司CEO，口袋兼職創始人。
本文部分觀點引用《貨幣戰爭》、《鴻觀》不代表本刊觀點和立場，如有疑問請聯系微信korchagin。

如果你對更多創業幹貨感興趣，請加微信korchagin，註明“姓名+公司名+職位”，否則黑馬哥不會把你拉入創始人雲集的微信群。

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