經過七年討論、兩年準備、三個月集中籌備之後,中國國際金融股份有限公司(下稱“中金公司”)終於在本周,向香港交易所遞交了IPO申請資料。作為一家“根植中國、融通世界”的投資銀行,中金公司期望以“國際化”與“專業投行”兩大優勢贏得港交所的認可,以及全球投資者的青睞。
不過,今年上半年剛剛在H股上市的廣發證券、華泰證券,目前都已經跌破發行價,低迷的市場行情為中金上市增加了變數。“中金公司定位為專業投行,應該有一定的吸引力。”香港匯業證券策略分析師岑智勇對《第一財經日報》表示,但如果估值過高,或募集資金規模過大,都有可能會影響上市的成功率。
香港資深投資銀行人士溫天納對本報表示,中金公司與其他券商有所不同,國際化和投行為主的業務結構,是中金公司兩大優勢。但是在當前內地IPO和再融資暫停的情況下,投行優勢反而成為負累。“不過,其境外投行業務較大,能夠分散一定風險。”他認為,下半年估值沒有上半年理想,中金公司在定價上不宜過高。
最後沖刺
7月22日,中金公司H股上市申請資料在港交所公布,資本市場大門近在咫尺。據本報了解,公司內部對於上市取得實質進展表示欣喜,從計劃上市到現在,中金走了太久。
從今年5月改制至今,中金公司及中介機構一直在馬不停蹄的推動上市程序。終於在本周,向港交所遞交了上市申請。
公司在申請資料中稱,募集資金將用於進一步發展股本銷售及交易和固定收益業務、財富管理業務、投資管理業務,用於國際業務,提升跨境業務能力和國際影響力,以及用於營運資金及一般企業用途。
在剛剛公布的資料中,公司沒有披露詳細的募資計劃及募資金額。不過岑智勇告訴本報,市場有消息傳稱,中金公司計劃募資10億美元,但是目前仍沒有看到正式公布。
“以中金公司的規模和地位,不足100億港元,募資規模有點小。”岑智勇表示,中金至少應該跟其他券商相當。
今年4月,廣發證券H股上市,發行價18.85港元/股,募集資金凈額271億港元;今年5月,華泰證券H股上市,發行價24.8港元/股,募資資金凈額超過339億港元。
目前兩只券商股都已經大幅跌破發行價。截至22日收盤,廣發證券報收於16.96港元/股,市盈率僅9.6倍;華泰證券收於18.04港元/股,市盈率僅10.2倍。另外,受本輪股災影響,廣發證券和華泰證券日前剛剛宣布要推行員工持股。“無論廣發證券還是華泰證券,上市時認購都非常理想,但是上市後股價表現都非常不理想。”溫天納稱。
當下低迷的市場,也讓中金公司的上市進度變得更加緊張。香港一位外資行人士對本報表示,預計中金公司最快9月就能上市。之所以時間上盡量提前,一個重要原因是為了躲避多家券商集中上市,影響估值。
“上半年發行情況來看,越早發行估值越高。”上述外資行人士表示,下半年H股可能還要迎來光大證券和招商證券,所以對中金公司而言,加快速度是理性的選擇。
“雙刃”優勢
自1995年成立以來,中金公司就定位於成為提供全方位服務的投資銀行。目前,公司在香港、紐約、倫敦及新加坡四個國際金融中心也設立了分支機構。作為中國首家中外合資投行,國際化、專業投行一直是公司的兩大優勢。
2014年,中金公司收入達到人民幣61.56億元,凈利潤11.19億元。2015年一季度,公司收入17.04億元,凈利潤3.57億元。
中金公司投行業務主要包括股權融資、債務及結構化融資、財務顧問及新三板服務等內容。公司數據顯示,1995年成立起至2015年6月,按發售總額計,中金公司作為賬簿管理人參與的中國公司境內外股本融資在所有投資銀行中排名首位;按發售總額計,中金公司作為主財務顧問參與的中國公司債務及結構化融資交易在所有投資銀行中排名第二;以及按交易價值計,中金公司參與的中國相關並購交易在所有投資銀行中亦排名首位。
由於內地IPO暫停等措施,投行業務對中金公司收入的貢獻度有所下降。隨著上一輪IPO重啟之後,這一問題有望得到解決。但是,由於近期A股市場突現“股災”,證監會再次臨時宣布暫停IPO發行。同時,再融資也實質上被叫停。
“目前,優勢正在變成負累。”溫天納認為,中金公司在內地的IPO 業務和在融資業務,是有一定地位的。但是現在的市場情況,對其投行業務會產生暫時的不利影響。由於中金公司經紀業務、國際業務等其他方面的規模偏小,所以與其他券商相比,IPO、再融資暫停,對其產生的影響要偏大。
對中金公司而言,來自監管的不確定性也成為其一項重要的風險因素,比如註冊制。在中金公司看來,盡管實施有關註冊制及對證券公司的潛在影響仍不確定,但中國證券公司在交易執行、客戶開發、定價、分銷能力方面可能面臨日益激烈的競爭,以及面臨采納是項註冊制帶來的法律風險。
不過,國際化優勢可以分散部分風險。在中國及香港資本市場的融合過程中,中金公司曾扮演重要角色。據本報了解,“滬港通”機制的設計、路演及實施過程中,中金公司一直協助監管機構推動這一機制。溫天納表示,中金公司的國際化優勢主要體現在香港,在香港市場,中金公司已經獲得比較大的市場占有率。
同時,中金公司也表示,在中國資本市場國際化的過程中,包括深港通推出、內地香港基金互認,以及QDII、QFII、RQFII受到更多鼓勵,對券商而言也有著巨大的機會。
本報記者李雋對本文亦有貢獻。
在2015年歲末,由於在最後階段受到“雄心壯誌聯盟”(High Ambition Coalition)的推動,在巴黎氣候變化大會(COP21)上尋求一個達成高雄心全球氣候變化協議的願望格外高漲。
各締約方希望以“協議+決定”的一攬子方式解決區別(Differentiation)、資金(Finance)和力度(Level of Ambition)這三大氣候變化政治中最敏感的議題。
尤為重要的是,在最後的48小時之中(12月10~11日),要如何體現雄心和區別原則之間的平衡,將構成發達國家和發展中國家之間的一場角力,也將解開氣候變化政治余下的迷局。
同時,特別需要註意的是,截止到當地時間10日淩晨,最新的29頁文本草案中,資金的落實問題依然含糊不清,譬如在適應氣候資金方面,就連具體數字都沒有出現。
據《第一財經日報》從接近談判的人士方面獲悉,當地時間9日深夜,分成兩組進行談判的各方均進行到10日淩晨4~5點,其中COP21主席,法國外長法比尤斯親自坐鎮討論區別、雄心和實施手段等議題的最關鍵一組。
上述人士表示,目前兩組進展寥寥,各國還未開始相互“搭橋”(Bridging,指方案間的聯結),希望能如期在10日中午拿出第二版案文草案。
最後48小時沖刺
在進度方面,法比尤斯表示,從10日下午開始將拿出新的草案版本,由於11日將作出定案前(pre-final)文本和最終文本,所以,10日下午的這個版本要與周五的文本越接近越好。
法比尤斯敦促:“請不要重新對已經妥協的議題進行討論,應該聚焦在那些最重要的問題上:區別、資金和減排。”
中國氣候變化事務特別代表、中國代表團團長解振華此前在面向中國媒體的小型吹風會上強調,此次中國代表團要努力爭取達成一份全面的、均衡的、有力度、有法律約束力又能夠適用於各方的協議,因此按照此要求,力爭得到好的結果。
“今天夜里,是一個不眠之夜,可能明天會出第二稿,再看大會的安排。”解振華當天表示。
據悉,從大會發布29頁的第一版幹凈文本之後,中國代表團先後同基礎四國、77國集團以及發達國家進行密集溝通。
南非氣候變化談判首席代表、南非環境事務部部長埃德納·莫萊瓦牟(Edna Bomo Molewa)在同中方進行立場協調後對《第一財經日報》表示同中方談得很好。
據悉,解振華當天同包括萊索托、巴西、印度、南非、俄羅斯、法國等締約方進行密集磋商,就南南合作、談判重點、資金問題、中國應對氣候變化政策行動等進行了會談。
平衡“區別”與“雄心”
在當地時間9日晚上8點的大會上,解振華代表基礎四國表示,我們(基礎四國)需要有力度有雄心的協議,為了達成協議,我們基礎四國願意展現建設性,並和各國一起努力,為達成協議作出貢獻。
解振華指出,目前的這個案文是一個開放、平衡的案文,是進一步解決問題的起點,所以中方願意與各方尋求著陸點,為達成協議做出貢獻。
同樣作為基礎四國成員的印度則在單獨發言時表達了對新案文文本不足之處的關切,提出該文本必須在雄心和區別原則方面做到妥善平衡,這兩者不僅同樣重要,而且缺一不可,這是在《聯合國氣候變化框架公約》(下稱《公約》)下的基本原則,必須加以堅持,同時要在各個支點(要素)方面均衡地體現區別原則。
在應當如何平衡執行雄心和區別原則方面,印度提出兩個關鍵點:第一,不能為了一個長久的協議而稀釋歷史責任;第二,對高雄心表示非常敏感。
在區別方面,目前通過對新文本的審視可以看出,新文本確實淡化和削弱了“共同但有區別”的原則,而發達國家則指責區別原則不是簡單的“一分為二”(Bifurcated)。
9日出現在“雄心壯誌聯盟”發布會上的美國首席談判代表斯特恩做出回應,此前美國國務卿克里在抵達巴黎之後在發言中表示,應當是時候“拋棄嚴苛的區別原則”了,這樣的發言令發展中國家,特別是印度不安。
斯特恩解釋道,美國同印度之間的認知並不存在差距。美方也不認為所有人都要做一樣的事情,談判中在靈活性方面的討論是非常多的。但是“必須要設立一系列標準”。
重要的是需要一個“區別系統”,而不是一個一分為二的系統,因此美印之間看法不是對立的,斯特恩表示。
歐盟代表在大會發言中也表示,一分為二的方式遍布了整個文本。
但顯然,發展中國家不這麽看。
是否控制升溫1.5攝氏度
在此前的大會陳述時,代表“G77+中國”發言的南非警示,在目前的文本中,存在著將文本同《公約》和基本原則脫鉤的情況,文本的很多部分都沒有體現區別原則,同《公約》的語言不通。
基礎四國和小島嶼國家的代表在發言中隨後都贊同“G77+中國”的發言。
在區別原則上達到廣泛一致的發展中國家陣營里,在雄心方面的意見呈現多樣化,焦點之一在於,是否將“升溫控制在1.5度攝氏”寫入最終協議之中。而從大會的整體上來說,由於“雄心壯誌聯盟”的崛起,1.5攝氏度甚至低於1.5攝氏度的呼聲很高。
在立場光譜的一端,印度表示,對於高雄心目標非常敏感,雖然徹底理解1.5攝氏度的訴求,但是一旦如此實施的話,發達國家必須大規模減排,並大規模提高對於發展中國家的氣候融資規模。
另一方面,小島嶼聯盟則表示,升溫控制在1.5攝氏度以下的目標必須以清晰和可操作的方式反映在文本中。
在中間立場中,大部分國家都在尋求一個強化的長期目標,同時將1.5攝氏度以某種語言寫入文本。
莫萊瓦牟對《第一財經日報》記者表示,南非對此沒問題,就是要尋找正確的語言,如果能把升溫在1.5攝氏度以下以某種方式寫入文本,這樣最好。
資金承諾未有路線圖
在資金問題上,大會令人遺憾地看到,29頁的案文文本並未出現更大進展,關於資金承諾如何兌現,目前成為最大懸疑。
印度在大會發言中指出,對於發達國家不履行義務且不明確其義務感到深深失望,在增資或路線圖方面,也尚未指出清晰的路線圖。
南非在代表“G77+中國”發言時指出,目前在執行方式方面,尚未看到在減排和減緩行動上得到足夠的支持,特別是在支持方面並沒有長期願景。
同時,在融資轉移方面不存在強烈的法律承諾,並不存在可預期和成規模的資金池,必須解決涉及減緩、減排和資金方面的跨議題政治問題,才可解決長期目標等力度問題。
實際上,在資金統計口徑上,發展中國家也存在多重疑慮,其原因在於發達國家融資機制透明度的缺失。
印度環境部長賈瓦德卡爾非常煩躁地稱之為,“重複審計出來的數據,不是真實的數據。”
巴西環境部長特謝拉表示,要在巴黎大會上建立一個可以定義的透明的機制來得出真正的數據。
解振華則表示,此前在經合組織發布的報告中稱2014年對發展中國家提供了620億美元的支持。我們對經合組織的這份報告表示歡迎,但是發展中國家並不認可,因為覺得其中的計算並不統一。另外,這正說明了在資金問題上,各個要素之間透明度的重要性。
解振華表示,透明度是增加政治互信的重要手段,現在發達國家說提供了620億美元,但發展中國家說沒有見到這620億美元。
“所以說,透明度非常重要,如果把透明度體系建立起來,這個問題就不存在了。”解振華表示。
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新三板掛牌企業在去年底達到5000家後,又馬不停蹄地沖破了6000家大關。不過,這時市場擴容已經不再是新三板的頭等要務,市場管理者甚至有意放慢掛牌的節奏。
盡管全國股轉公司公開否認了劃定企業掛牌申請紅線的傳聞,但是正在通過加強對主辦券商和掛牌企業的監管,間接擡高了企業掛牌的成本和門檻。市場人士指出,海量的企業數目和快速的掛牌節奏給市場監管帶來了越來越大的壓力。
實際上,超過一半的掛牌企業都沒有發生過一筆交易,被稱作僵屍股,其中一半是因為股東數量少、沒有流通股,難以吸引投資者的關註,這些企業可能成為未來新三板退市細則的關註重點。新三板作為註冊制的試驗田,也要實現企業“大進大出”的數量平衡。
新三板掛牌節奏放慢
3月11日,新三板掛牌企業數量達到5990家,市場容量預計將在本周一突破6000家大關。目前,還有630家尚未掛牌但已經拿到股票代碼的企業,另外,有1500多家正在申報掛牌。
據股轉公司統計,掛牌公司中,中小微企業占比高達95%,高新技術企業占65%,其中戰略性新興產業占比是24%,信息技術和工業企業最多,都分別接近掛牌總數的三分之一。
一位投資機構人士對記者表示,新三板掛牌公司數量快速增長,既與新三板不設盈利指標門檻、審核效率較高有關,也說明中小民營企業融資需求旺盛,同時新三板越來越得到社會認可。“不上新三板,企業主都好不意思跟人換名片。”
今年以來,新三板新增掛牌企業數量已有860余家,接近創業板上市公司數量的兩倍,不過,這個數字卻與去年12月單月的掛牌數量相當。多位券商人士告訴記者,由於市場體量日益龐大,股轉公司正在有意收緊掛牌的節奏。
一位華南地區券商新三板業務負責人告訴《第一財經日報》,原來企業從申報起算6個月就能掛牌,有時4個月就能拿到掛牌函,但是現在有的項目過了7個月還在等待,這是因為市場體量不斷增大,監管的難度和壓力也在增大。
“過去從業人員為了追求數量不斷出現低級錯誤。股轉公司審核申報材料時每天都會頻繁遇到寫錯股票代碼、填錯股票簡稱這樣的大量疏漏。”該華南地區券商新三板業務負責人認為,現在股轉公司雖然名義上沒有提升掛牌門檻,但是對主辦券商和企業主體監管更嚴格了,券商為了防止後續持續督導出現問題,就會在前端把控時提升對公司的要求。
今年4月1日,新三板將開始實施主辦券商執業質量評價辦法,主辦券商在推薦掛牌、掛牌後督導等業務中的消極表現,都將被記入負面行為記錄,甚至可能到年終評級時被降級,影響到未來業務開展。
一位華東地區券商掛牌業務負責人對《第一財經日報》表示,“現在所有券商的新三板業務對企業要求越來越多,收費越來越高。以前很小的企業要上新三板還有可能做,現在就要再三考慮,因為費用沒增加多少,監管環境比以前嚴格得多,性價比在不斷降低。”他表示,持續督導費用已經從每年5萬元左右漲到15萬元左右。
另一位券商人士告訴記者,“我們現在尋找項目標的時都不會按照去年的標準來做了。我們會著重看一些好的行業,比如TMT、醫療、文化。如果是傳統行業就要看到營運能力和規模,即使收入很高,也要看成長性。”
新三板智庫CEO徐舜告訴《第一財經日報》,新三板掛牌速率更多是市場的選擇,而不是制度導致。她說,“券商的風險督導責任正在強化,這時券商肯定會選擇一些他認為風險較低的項目,因為券商的人手也是比較有限的。”
辯證看待僵屍股
盡管新三板掛牌企業數量正突破6000家,但是大部分企業並沒有發生交易。據統計,自掛牌以來未發生交易的股票占掛牌股票總數大約55%,被稱為“僵屍股”,由於沒有產生過交易,這些股票都將無緣今年5月推出的創新層。
民生證券新三板分析師喬誌東告訴《第一財經日報》,未來很多在基礎層經營不善的股票,如果一直沒有成交和融資,就需要掂量掛牌的收益和成本。掛牌企業不僅要繳納信息披露費、持續督導費等維持費用,還面臨經營業績公開、稅收負擔加重等成本,當收益不能覆蓋成本的時候就要考慮摘牌。
但對外經貿大學金融產品與投資研究中心主任宋國良對《第一財經日報》表示,“僵屍股在新三板呆久了不好,這樣比例大了以後會影響投資人對市場的看法。在一些企業猶豫掛還是不掛的時候影響他們的情緒。”他認為,新三板應該引入淘汰機制,不斷新陳代謝。
喬誌東還認為,也不能因為沒有成交就完全否定一只股票,由於不具備成交的條件,一些股票有可能被錯殺。據民生證券統計,在3100多只僵屍股中,公司股份改制未滿一年、沒有可流通股份的就占56%,這些股票在股改滿1年後即將解禁。
由於股東人數少、公眾化程度低,原股東不願意交易也是許多股票零成交的原因。據股轉公司統計,截至去年底,股東人數在10人以下的掛牌企業占總數的42%,有流通股但無交易的1268家公司平均股東人數只有15人。
不過,進行註冊制試點是新三板的主要任務,這要求新三板有更多的企業退市。目前,新三板沒有強制的摘牌制度,從股轉系統正式運營至今,有29家企業摘牌,並且絕大部分是因為轉板上市或者被並購而主動摘牌,只有3家公司因為信披不規範被被強制摘牌。
多位市場分析人士對記者表示,退市能夠倒逼掛牌企業的質量,強制摘牌的指標可以考察股票交易量、公司治理水平和信息披露違規行為等等。
去年11月,股轉公司副總經理隋強曾表示,將建立常態化市場化退市機制,明確強制掛牌的標準,完善終止掛牌的信披制度,探索建立異議股東股份回購機制和相關責任主體問責和賠償機制,目標是實現市場優勝劣汰功能。
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天津銀行行長文遠華(南方周末資料圖/圖)
許多機構投資者問我的第一個問題,“市場這麽爛,你這時候跑來做什麽?”我們希望通過上市建立起一套市場化約束機制,倒逼這家銀行從管理模式到市場觀念上的進步。
至少在未來的三到五年內,改革和轉型都將是整個銀行業所必須面對的現實挑戰。做什麽事都首先需要有人,而引入人才需要合理的機制,機制背後則是企業內部的觀念與文化——這是個環環相扣的鏈條,需要一步步來打通它。
2016年3月30日,在H股同日掛牌上市的天津銀行和浙商銀行在港股指數上漲逾2%的情況下,盤中一度跌破發行價。而在此前的招股結果顯示,天津銀行的香港公開發售部分認購比例僅為7.76%,最終以近招股價下限7.39元定價。
對於剛剛經歷了股災沖刺和離岸匯率大幅動蕩的H股市場而言,此刻顯然並非商業銀行們的上市良機:從去年12月份至今,包括天津銀行在內的5家國內銀行在H股上市期間,均出現認購不足及以發行價下限上市的情況。
從上市銀行們所公布的財務數據和招股資料來看,給資本市場帶來的“驚嚇”遠大於“驚喜”:大幅放緩的利潤增長、不斷攀升的不良貸款比例,乃至內部管理的混亂無序,都令市場投資者對新上市銀行們的未來產生了種種疑慮。
在天津銀行的H股上市文件中,關於“風險因素”的闡釋長達三十余頁,數十項對銀行經營可能帶來“重大不利影響”的風險因素,囊括了從宏觀經濟下滑到企業內部管理失控等諸多方面,堪稱國內城市商業銀行的“經營風險大全”。
面對宏觀經濟下滑、資本市場動蕩且銀行自身的經營管理尚未實現轉型的情況下,諸如天津銀行這樣的國內商業銀行們,為什麽要冒著“自曝其短”的市場風險,向港股市場發起“上市沖刺”?
面對市場各方的猜測與質疑,2014年11月就任天津銀行行長的文遠華接受了南方周末記者獨家專訪,全面闡釋了天津銀行H股上市背後的“轉型邏輯”。
南方周末:從上市前後的市場反饋和我們前期的調查了解來看,目前的香港H股市場並不是一個適合商業銀行上市融資的時機,天津銀行此次上市的主要考慮是什麽?
文遠華:其實這也是我們此次上市路演時,許多機構投資者問我的第一個問題,“市場這麽爛,你這時候跑來做什麽?”(笑)
如果讓我們自己選,當然首選上市地點是A股市場,因為我們的客戶和市場都在國內,估值也會高一些。但市場環境是不由我們控制的,在去年6月份向市領導匯報上市方案時,A股市場波動已經很大了,最終我們選擇了A股與H股兩手準備的方案。
結果7月份股災爆發,A股上市審批暫停,9月1日我們就堅決啟動了H股的上市流程。
南方周末:那時候H股市場的波動已經很大了,為什麽還是要繼續推動上市?不能等待更合適的時機嗎?
文遠華:因為上市本身是銀行轉型的戰略核心,而不僅僅是市場融資的需要。對於市場融資來說,可能有更好的時機;但是對天津銀行的整體轉型戰略而言,上市是必須跨過的第一道門檻,反而不存在時機問題。
天津銀行過去幾年經營規模增長比較快,年均增長20%多,也就是說每兩年就需要通過外部融資來補充銀行資本金,以滿足資本充足率的監管要求。過去主要是通過私募融資來補充資本金,上市後確實可以讓融資渠道和方式更加多元化,以及流程更加規範化。
但如果只是為了補充資本金,我們未來幾年依然可以通過私募等方式完成,沒有必要選擇這個時間上市。
在我看來,銀行上市的關鍵功能不是融資,而是為傳統的銀行內部管理模式引入來自外部市場的“硬約束”,從而建立起現代公司治理機制與規範。
換句話說,我們希望通過上市建立起一套市場化約束機制,倒逼這家銀行從管理模式到市場觀念上的進步。
南方周末:市場投資者可能更關註上市銀行的經營效益與融資規模,為什麽您覺得現代公司治理機制的建立,才是天津銀行上市的“戰略核心”?
文遠華:應該說這跟天津銀行的發展歷程有關系,這家銀行是1996年由68家城市信用社合並而成的城市商業銀行。這些年取得了很大的進步,業務規模增長和市場服務意識都非常好。
但是在多年高速增長的同時,一些現代銀行經營管理的基本規範和經營理念還沒有真正建立起來。比如傳統銀行經營追求“規模、質量、效益”,但現代銀行業的經營理念其實是市值與風險管理的均衡發展。
現在利率市場化了,你只要花錢就能買到存款和資產,但這樣的規模增長就跟人的虛胖一樣,會引發很多毛病。所以不再盲目追求規模和效益,而是著眼於全面管理質量和市場競爭力的提升,打造一個“健康、結實”的百年銀行,是現代銀行業經營的基本理念之一。
除了經營理念改變之外,還有市場視野的拓展、風險管理意識的提升等諸多方面,都需要面對一個最大的挑戰,那就是觀念的改變。
這種在多年經營發展中所形成的經營習慣和傳統觀念,不通過上市所引入的一整套規範化標準和外部約束機制,是很難從里邊加以改變的。
而在此次上市申報過程中,我們很多部門負責人都要面對著從國際審計師、市場監管者到專業投資機構一個個尖銳的問題與質疑,這時候你才會發現自己多年習以為常的東西錯在哪里。
所以上市過程本身就是整個管理團隊不斷改造觀念、統一思想的過程,也是銀行現代治理機制再造的起點。我在香港向專業機構投資者們講述這個道理時,他們是非常理解並且認同的。
南方周末:以註資上市來推動現代公司治理機制的建立,也是上一輪國有銀行改制的核心。您當年曾在中央匯金公司參與了這一改制進程,對此是否也有自己的觀察和感受?
文遠華:我有幸在2005年加入了中央匯金公司,參與並親身經歷了大型國有銀行在註資上市後所發生的巨大變化。在那一輪改革中,我們的大型國有銀行以外儲註資清理資產負債表為起點,經歷了引入國際戰略投資者、海外上市等一系列艱難的改革進程,最終建立起了以經營能力專業化、公司治理標準化和經營理念透明化為標誌的現代公司治理機制。
此後的十多年發展中,實現了機制轉型的大型國有銀行不但在規模和效益上名列世界前茅,而且在國際金融動蕩之際,成為了支撐中國乃至世界經濟穩定的重要力量。
我曾擔任匯金公司工行部第一任主要負責人,主要負責匯金派駐工商銀行董事的溝通與培訓,帶領團隊在工商銀行治理結構中做實股東職能,也因此而親身感受到了現代公司治理機制對銀行經營發展的巨大影響。
現在常常有一種誤解,認為股東會、董事會和經營層在公司治理結構中是某種“上下級”關系,但實際上它們只是功能不同的獨立運作主體,並不存在所謂的從屬關系。而它們在公司經營管理中所形成的一套制衡機制,才是現代公司治理機制的核心。
這一制衡機制在國有銀行的轉型過程中,不斷發揮著潛移默化的影響力。比如某國有銀行選聘CRO時,銀行內部推薦的候選人兩次在董事會上被否決,董事們,特別是外籍董事認為其專業資質不符合標準。這對於傳統的企業人事任命機制來說,就是一種極大的沖擊。
除了人事任免、重大投資等經營決策外,銀行上市和外部股東的引入還在避免一股獨大、董事長一言堂、內部人控制等中國公司治理常見問題、建立國際化經營視野方面,發揮著關鍵而深遠的影響。
南方周末:除了管理的規範和觀念的更新,上市對銀行而言還有哪些現實的利益?
文遠華:天津銀行這兩年內部管理的變化比較快,比如去年我們啟動了新一代核心系統建設,這需要花數年時間和很多億投入才能做好;另外我們聘請了德勤和普華永道為銀行建立全面風險管理體系;同時還在走向跨地域與綜合化經營,去年在全國開設了四家分行,籌建的一家金融租賃公司也即將開業。
在混業經營趨勢日漸明確的金融市場中,像天津銀行這樣的傳統中小型銀行正面臨著包括互聯網金融在內的諸多內外部競爭,必須發揮自身機制的靈活性,才能適應市場生態的迅速轉變。
比如城商行過去有很多金融業務資質是受限制的,比如資金托管,我們要花很多工夫去申請相關資質,但上市以後這些資質很容易獲得,這可以說是市場資質方面的“上市紅利”。
另外在新業務拓展過程中,我們需要通過大量的外部合作,形成市場競爭中的優勢互補,而在上市引入的新股東中,除了傳統業務合作外,還能大大拓展我們未來的業務領域。
比如這次引入的一家股東,就是美國最大的互聯網金融公司,他們在互聯網金融方面的思路和技術,未來就可能通過跟我們的合作在國內推出適合中國國情的新型金融業務。
南方周末:在大型國有銀行和全國性股份制商業銀行占主導的市場競爭格局下,像天津銀行這樣的區域性城市商業銀行還有哪些競爭優勢和發展特點?
文遠華:未來的市場競爭中,城商行一定要錯位發展,做出自己的特色和比較優勢來。
比如在公司業務這一塊,我們希望聚焦於中小科技型企業,以投行化的思路為它們提供綜合金融服務,而不是僅限於為小微企業提供貸款的簡單服務。
而在零售業務方面,我們有七百多萬個人客戶,其中比較活躍的客戶有四百多萬。這是一個非常值得深入發掘的金融服務市場,我們希望在大數據分析的基礎上,圍繞著他們的衣、食、住、行提供全方位的金融消費服務。
第三塊是金融市場業務,過去幾年中商業銀行的資產負債表發生了很大的改變,傳統的貸款業務迅速被其他類別的資產所取代。在不同類的資產投資中我們要做出特色來,盡量爭取一些高收益風險可控的資產。
第四就是我們所說的資管業務,為客戶提供多樣化的理財產品,在這方面我們不可能全方位地去和大型銀行競爭,但可以做出一些特色產品和有品質的服務。
同時從長期而言,金融業務要向綜合化方向發展,集證券、保險、信托和基金等業務於一身,為客戶量身打造不同的綜合金融服務,現在我們馬上要開業的金融租賃業務就是一個很好的開始。
南方周末:相對於中長期的市場前景和業務規劃而言,資本市場近期似乎並不看好上市銀行的發展,這從它們的股價和市盈率就能體現出來,您怎樣看待這一現象?
文遠華:對於上市銀行來說,現在確實是一個比較艱難的時期。我們這次上市基本是靠低限發行,上市價格也不太理想。其實不僅是我們,像四大銀行乃至招行這樣的優秀股份制銀行,股價的PB值(市凈率)都在一倍上下,也反映出了資本市場的悲觀態度。
這其中有幾個原因,一是銀行業本身是個高周期性的行業,中國的實體經濟正處於發展低谷期,而眼下的社會心態,有一些看空的情緒,這是市場的心理基礎;
其次就是2008年金融風暴後,中國雖然以數萬億的投資止住了經濟的劇烈下滑,但付出的代價正在慢慢演變成銀行資產負債表上的負擔,也加劇了外界對銀行壞賬的擔心。
其實投資者最擔心的還是未來的預期,因為股價本身就是對企業未來預期的一個體現。
我認為市場的觀望與疑慮情緒,只有在看到切實的經濟改革成效後,才能得到有效的化解。
南方周末:您自己曾參與上一輪國有銀行體制的改革,現在又在推動天津銀行的轉型,您自己是怎樣看待銀行業未來可能面對的挑戰與變化?
文遠華:至少在未來的三到五年內,改革和轉型都將是整個銀行業所必須面對的現實挑戰。
做什麽事都首先需要有人,而引入人才需要合理的機制,機制背後則是企業內部的觀念與文化——這是個環環相扣的鏈條,需要一步步來打通它。
我希望上市能成為天津銀行轉型的一個起點,但這件事情能不能做好,最終依靠的是全體銀行員工們共同的努力,以及外部機制和市場環境的配合。
但我覺得金融業改革的大方向是清楚的,因為整個中國社會內部依然處於金融供給小於需求的狀態,還有很多企業和個體沒有享受到應有的金融服務。
而為他們提供更有價值和效率的金融服務,正是我們這一代金融從業者的最大使命。我曾經與西方銀行同業有過大量接觸,深深知道,相比而言,我們還有很大的差距,還有很長的路要走。
歷經近兩年建設,東風日產先進工程技術中心、啟辰造型中心及東風日產大學構成的三大中心於6月16日在廣州花都正式落成。總投資額高達5億的三大中心,作為東風日產新中期事業的關鍵一環,將負責東風日產先進工程技術開發、啟辰品牌造型設計和人力資源生態系統構建。
東風日產黨委書記、副總經理周先鵬
東風日產黨委書記、副總經理周先鵬表示,“站在百萬(輛)之後,東風日產面臨新的發展態勢。在國家提出‘中國制造2025、工業4.0、互聯網+’等概念,並越來越重視自主品牌的大背景下,事實是對企業綜合能力發展提出更高的要求,同時也勢必為啟辰的發展帶來新的機遇。因此,面對機遇和挑戰,東風日產積極布局三大中心,提升自身軟實力,從產品、研發設計、制造、人才培養等多個維度鍛造企業內功,提升綜合實力。”
新落成的先進工程技術中心,具備創建新型智能綠色工廠、產品同期開發、體系建設和專家化人才培育三大職能,將為東風日產的智能制造提供支撐,持續提升企業的競爭力和影響力,該中心落成後,東風日產新車核心業務將集中化,可同時準備車型數翻番,將為未來每年5款以上新車準備、2款以上全新車型同時試做提供有力支撐,推進研發自主提升新品設計質量,縮短新車投放市場周期,保障產品品質,提升同步工程能力,並且為新材料、新工藝、新設備的創新提供支持。其中,智能綠色工廠的規劃設計,決定了工廠的運營成效。東風日產先進工程技術中心作為“生產工廠的工廠”,圍繞智慧與綠色,實現新工廠建設過程的優化以及現有工廠生產過程中的改善,積極研發新工藝、新材料、新設備“三新”技術。在現場,第一財經記者看到,3D打印、綠色機器人、虛擬現實、無線充電等一批代表性的新技術設備。
啟辰設計中心與日本厚本的全球設計中心、加利福尼亞的日產美國設計中心、英國的日產歐洲設計中心並列,是日產全球六大設計基地里最新成立的造型中心,負責啟辰品牌車輛造型調查、先行造型功能開發、外型及內飾的造型設計、色彩和材質開發,以及涉及造型立體化而進行的數字和油泥模型開發。
周先鵬稱,布局三大中心,是東風日產發展的內在需求,是未來中期事業計劃的重要支撐。三大中心的落成,將在商品競爭力、公司品牌力及營銷力、啟辰戰略多方面持續發力,助力提升東風日產綜合競爭力,力爭在價值鏈的各個環節成為行業標桿。
東風日產繼去年實現百萬輛的年銷量之後,今年持續實現較快增長,1~5月累計銷量為38.03萬輛,同比增長10.0%,其中5月銷量為9萬輛,同比增長11.2%。
在大眾創業熱潮下,地方政府除了用財政資金來支持當地初創企業發展,也積極為企業尋找資本市場上的創業投資者。
近日,常熟市發展改革委員會主辦了中國(常熟)創業投資領袖峰會,借這次峰會,常熟市政府希望為當地初創企業找到合適的投資者,一些擁有核心技術的企業希望融資擴大生產,另一些想要沖刺新三板的公司則急於尋找資金回購政府股權,一方面是因為政府投資期限已到,要求企業回購股權,另一方面,沒有政府股權的公司沖刺新三板審批相對簡單。
在上述峰會舉辦的前一天,幾十名投資者分赴常熟經濟開發區和常熟高新技術開發區,實地考察20余家當地企業。江蘇安智博電子科技有限公司(下稱安智博公司)就是其中之一。
安智博公司成立於2011年,主要從事物聯網領域的特種電子標簽的研發、生產和銷售。在智能電網方面,該公司的互感器標簽已經通過國家電網的審核與測試,產品於2016年開始批量用於國家電網。
該公司創辦人、總經理孫向榮告訴《第一財經日報》記者,公司已經度過了前些年研發中最艱難的時期,目前公司基本實現盈虧平衡。而今年與國家電網的合作,也讓公司發展有了底氣。不過,由於占公司30%股份的常熟市經濟開發區創業投資公司的投資到期,需要退出,因此公司急需300萬資金用於回購這一股份。再算上公司需要遷廠、研發新品等,公司計劃融資800~1000萬元。
路演過後,孫向榮告訴本報記者,目前還沒有投資者有投資意向。他表示,其實自己之前也和其他投資者有過接觸,但在對企業估值方面沒有達成共識,以及其他原因,最後也沒有找到合適的投資者。
孫向榮表示,如果最後沒有投資者介入,自己只能從銀行貸款來回購30%的股份。
另一家參加路演的蘇州奧芮濟醫療科技有限公司也急需融資,該公司主要生產基於營養元素可降解吸收金屬生物材料和醫療器械,公司創建人、總經理張小農告訴本報記者,公司需要A輪融資,以20%股權融資1250萬元,這筆錢主要用於核心產品的檢驗、臨床和註冊。
張小農對本報透露,目前公司打算明年沖刺新三板,目前券商已經完成盡職調查,公司希望融資回購政府股權,方便上市。
張小農告訴《第一財經日報》記者,之所以回購政府股權,根據公司與當地政府的投資協議,政府股權也到了該退出的時間,因此政府也願意普通投資者回購這一股權,實現政府投資的保值增值。
CLPA中合會創始人、埃曼哲集團董事長徐剛對本報表示,參加這次路演的專業醫療投資機構對這些醫療健康企業有濃厚的興趣。張小農對本報透露,目前已經有幾家投資者有意投資企業。
星動通訊科技(蘇州)有限公司董事長彭文峰也表示,公司主要做衛星移動通信地面終端設備,公司也計劃在2016年新三板掛牌,目前前期準備工作基本到位,現在希望通過股權融資3000萬元,其中為了掛牌新三板,公司希望用其中的1500萬元回購政府的投資。另外1500萬元用於擴大生產和市場開拓。
常熟科創園管理服務中心副主任葛龍告訴本報記者,目前該園區已經有兩三家公司登陸新三板,計劃2017年園區10家企業掛牌新三板。
里約奧運會,能給巴西帶來什麽?這不僅是外界的也是巴西自己的疑問。
當地時間8月5日(北京時間8月6日7點),里約奧運會將開幕。巴西是南美洲第一個舉辦夏季奧運會的國家,因此這似乎成為巴西在國際舞臺上展現其國家形象最佳的機會。然而,在本屆奧運會開幕前,巴西陷入了前所未有的困境。從經濟下滑到政局動蕩,從寨卡病毒到財政危機,讓如今的巴西,看起來已不是2009年那個意氣風發的巴西了。
當年,巴西里約在西班牙馬德里、美國芝加哥、日本東京的重重“包圍”中獲得本屆奧運會舉辦權。巴西上至聯邦政府,下至地方政府和企業、商人,都希望借主辦包括世界杯、奧運會這兩大重大國際賽事凸顯巴西國力和發展勢頭,同時借“大賽經濟”改善巴西的國際形象和基礎設施。
里約市長帕埃斯(EduardoPaes)說:“我們利用奧運會契機吸引投資,做一些我們本來也要做的事情。”
6月公布的里約奧運預算顯示,巴西已為奧運會的舉辦投入了至少110億美元。首先,里約奧組委用於奧運會、殘奧會的資金約74億雷亞爾(約合22億美元);第二,巴西政府對奧運所需的基礎設施工程投入約66.7億雷亞爾(約合20.53億美元);第三,巴西政府用於改進交通、環境等永久性基礎設施投入約246億雷亞爾(75.71億美元)。
里約奧運會究竟能否充當強心劑,通過“大賽經濟”的紅利提振當前低迷的巴西經濟呢?
羅塞夫:不願當配角
里約奧運會舉辦之際的巴西,正經歷政治與經濟的雙重變革。要在雙重變革中確保歷時21天的奧運會順利舉行,這不僅對於巴西人而言是史無前例的挑戰,而且在歷屆奧運會舉辦時都是罕見的現象。
在里約奧運會開幕前3個月,巴西總統羅塞夫因牽涉貪腐案被停職180天。如今,羅塞夫依舊沒放棄,在巴西國會最終定奪前,通過各種努力拉票,希望避免總統生涯由此終結的最壞結果。不過,按照國會審議彈劾案的進程,羅塞夫無緣出席里約奧運會的開幕式,屆時將由目前的代總統特梅爾主持開幕式。
其實,巴西奧組委並非“不念舊情”,此前已向羅塞夫的政治導師及前總統盧拉等發出邀請,出席奧運會開幕式,畢竟這是巴西甚至整個南美洲歷史上的大事。但羅塞夫接到邀請後回複稱:“我不願以一個配角身份見證歷史。”同時,盧拉也回絕了巴西奧組委的邀請。
與巴西政壇同時波動的還有巴西經濟。2009年前後的巴西經濟,在整個世界都處於蕭條的大環境中讓人眼前一亮。國際奧組委之所以把南美洲首屆夏季奧運會的舉辦權交給巴西,並不僅是被南美人特有的熱情所打動。
舉辦一屆奧運會,沒有雄厚的財力支撐是難以想象的。巴西國家地理統計局的數據顯示,2010年,巴西GDP增速高達7.5%,創造了這個國家過去24年來的最高紀錄。而7.5%的年均GDP增速也是美國當年的3倍。2000~2010年,巴西的年均GDP增速沒有一年低於5%,這也是巴西當年榮登“金磚國家”最好的註解。2012年,巴西甚至擠掉英國,一度成為全球第六大經濟體。
但是,2013年起,巴西GDP增速逐年遞減。2015年,巴西GDP甚至萎縮了3.8%,創下35年來最差紀錄。同時,巴西的失業率已從2012年6.1%的相對低谷惡化到2016年5月的11.2%。一同上升的還有巴西的外債總額儲量,這一數字已從2010年的3531.6億美元上升到了2014年的5568億美元。此外,巴西的通脹率也在2015年達到了10.67%的兩位數水平,僅次於2013年14.7%的歷史高位。
如此巨大的轉變,既有巴西經濟本身的結構性問題,如對大宗商品的依賴、對中國出口的依賴,同時也有巴西政府內部管理的不善,比如對宏觀經濟管理的不到位等。
處於政治與經濟雙重變革中的巴西,似乎熱切期待著奧運會重新開啟經濟前進的引擎。
基建最獲益
巴西政府委托智庫管理機構基金會(FIA)做的報告顯示,巴西國內有55個行業能從舉辦這項大型賽事中獲益。排在首位的便是基建業,至少能獲益10.5%;其次是地產業(6.3%),然後再是服務業(5.7%)、石油和天然氣行業(5.1%)以及交通、通訊業(4.8%)。
里約奧運會的主場館位於里約市西部的巴哈區(Barra)。這一地區在巴西歷史上一直以小漁村形象出現,人口也寥寥無幾。里約獲得奧運會的舉辦權後,政府對巴哈區的改造至少投入了十多億美元,包括街道布局的改善,連接巴哈區與東南部市中心的地鐵線以及與北部賽區的BRT快軌公交建設。一方面,新建的地鐵線和快軌將在“奧運季”開足馬力將各項體育賽事的粉絲帶往心儀的比賽地;另一方面,對里約政府而言,他們更看重的是“後奧運季”,這些新建的交通設施將徹底解決里約市中心道路擁擠的難題。
在近7年的改建中,當年的小漁村巴哈區,已成為一個帶有美式風格的街區。巴哈區的成功改建,也使得當地人口從20世紀80年代的2萬多發展成當前的15萬多。巴西政府預計,借助奧運會的“大賽經濟”,巴哈區的人口或將在2020年再度翻番,成為里約新興的金融、娛樂、休閑中心。
當然,巴哈區的“舊貌換新顏”只是除里約外多座承辦城市的縮影。除了翻修既有的建築,巴西承辦奧運會的這些城市還大興土木,比如修建奧運場館、奧運村。位於里約的這座被國際奧委會主席巴赫(ThomasBach)譽為“史上最美”的奧運村就囊括了運動員休息、練習等一切需求,共有31棟高樓、3000多個房間,能容納6000人入住。
為了滿足奧運需求,多家大型連鎖酒店紛紛入駐里約市的巴哈區。目前4.2萬間客房已經全部完工,比此前增加了1.2萬間。巴西旅遊機構“里約之旅”(RIOTUR)的市場主管保羅·維萊拉(PauloVillela)說:“作為里約市的旅遊主管部門,我們更加看重奧運會為城市旅遊帶來的‘遺產效應’。在奧運結束後客流依舊保持穩定增長才是我們的最終目標。”
國際評級機構穆迪曾在今年5月16日的報告中指出,里約奧運將使得相關城市的基建永久性地改善,同時還能短期內產生稅收效應。報告認為,舉辦奧運將催生71億美元的基建投資機遇,並且這種投資的回報是長期的,不僅局限於“奧運季”。
旅遊業如何“沾光”
管理機構基金會在里約申奧成功後給出的一份報告顯示,舉辦里約奧運會將使巴西全國生產總值在2009年到2016年間累計增長41.6%,工作崗位數量累計增加53.1%,平均每年新增12萬個就業崗位,巴西全國工資總量將累計增長50.9%。
對於一座接連舉辦世界杯、奧運會的城市而言,旅遊業總是能在第一時間“沾光”。里約市政府旅遊業研究中心的數據顯示,在2008~2014年期間,巴西政府已從海外旅遊業市場收益豐厚,從每年12.6億美元飆升到了21億美元。其中休閑旅遊收入從5.29億美元增至7.79億美元,商務旅行由3.6億美元增長至6.38億美元。當然,其中很大程度要歸功於2014年在巴西舉辦的足球世界杯。世界杯當年,巴西綜合旅遊收入首次超過20億美元。
因此,當整個巴西邁入“奧運季”時,同樣的期望也不難理解。
巴西旅遊協會此前預計,在“奧運季”期間,將有約40萬海外遊客來到巴西。除了觀看各自感興趣的奧運比賽,巴西不乏多樣化的旅遊資源,比如救世基督像、巴西利亞大教堂、沙灘潔凈松軟的科帕卡巴納海灘,甚至伊瓜蘇瀑布都將是遊客的必到之地。
巴西旅遊協會在給出的《奧運季遊客接待指南》中指出,位於里約、坐落在國家公園、高710米的科科瓦多山頂上的救世基督像將是最熱門的旅遊景點。2009年至2014年,里約這一標誌性景觀訪問人數逐年遞增,由147.8萬人增至224.1萬人。
為了吸引更多的海外遊客,巴西政府還放寬了簽證政策。今年初,巴西政府宣布,在2016年6月1日至9月18日期間,遊客和運動員可以獲得為期90天的簽證,且並不需要一定持有奧運門票。美國、加拿大、澳大利亞、日本四國上述人員可以免簽入境。盡管中國尚未被列入免簽行列,但巴西政府也簡化了針對中國遊客赴巴西的簽證。
當然,巴西旅遊協會與國會旅遊委員會還指出,要在“奧運季”賺得比世界杯期間更多,還不能忘了最能拉近遊客的“語言優勢”。但現狀是,巴西的旅行社、酒店、博物館等能提供非葡萄牙語服務的並不多,更別提其他少數語種了。因此,巴西旅遊協會提醒各大旅遊服務機構,加緊語言人才的培訓,也是鼓勵遊客打開錢袋子的必要措施之一。
門票銷售沖刺
截至7月20日,里約奧組委門票主管法雷迪(DonovanFerreti)在接受美媒采訪時表示,總計610萬張奧運門票中,目前已售出440萬張,也就是72%的門票已售出。在售出的440萬張門票中,110萬張為非巴西人購買。購買門票最多的五大國家依次為:美國、法國、阿根廷、德國和日本。
里約奧組委曾在2014年定下目標,期望涉及28個運動賽事、開閉幕式的門票銷售能達750萬張。里約奧組委還大打“低價牌”吸引不同社會階層的民眾,希望每個人都能看得起奧運會。其中,約380萬張門票定價在30美元或以下,最便宜的門票也將在20美元左右。
法雷迪還樂觀地表示,門票銷售額“每天都在增加”。里約政府希望通過門票籌集約3.2億美元的款項。“隨著奧運開幕時間的臨近,我們正在售出更多門票。”法雷迪預計,屆時大部分場館將會滿座或接近滿座。他還指出,要知道,巴西人買東西時總喜歡拖到最後。法雷迪還稱,即便有些場館不能滿座,里約奧運會組織方也沒有發放免費門票的計劃。
6月1日起,里約奧組委向全球開放了巴西本地奧運訂票網站,希望對門票銷售起到最後的提振作用。一年多以前,里約奧組委與巴西國外的奧運官方票務代理商達成協議,以1美元兌2.35雷亞爾的匯率進行銷售。而現在的匯率為3.25,這意味著,一張500雷亞爾的門票,如果通過代理商訂購,需要215美元,如果直接在巴西本地網站上訂購則只需150美元,且無需支付20%的服務費。法雷迪認為,這對於尚未購票的外國觀眾來說是個好消息,希望那些還在觀望的外國遊客抓緊機會。
8月31日,在美國亞利桑那州菲尼克斯,美國共和黨總統候選人特朗普就移民政策發表演講。(新華社記者 張超群/圖)
特朗普指責希拉里缺乏“總統相”,希拉里批評特朗普不公開個人財務
9月5日美國勞動節假期後,總統選舉拉票競爭日益白熱化,兩黨候選人希拉里·克林頓和唐納德·特朗普之間互黑升級。
特朗普再現“大嘴”本色,指責希拉里缺乏“總統相”,而8月忙著籌款的希拉里也高調回擊,批評特朗普不公開個人財務。
距11月8日總統選舉日只剩9周時間。最新民調顯示,希拉里與特朗普支持率旗鼓相當。兩人明顯感到形勢緊迫,開始對媒體敞開懷抱、暢所欲言,不放過任何一個攻擊對手的機會。希拉里在勞動節假期後強勢出擊,自去年12月後首次主動召集記者,而特朗普也首次邀請記者乘坐他的私人飛機隨同采訪。
美國有線電視新聞網和民意研究公司最新聯合民調顯示,特朗普以45%的支持率領先希拉里兩個百分點;而在全國廣播公司民調結果中,希拉里以48%超過特朗普6個百分點。《華盛頓郵報》的調查分析指出,希拉里在50個州的選舉人票數方面優勢明顯。
特朗普6日接受美國廣播公司采訪時說:“我就是覺得她(希拉里)沒有總統相。”
德新社評述道,特朗普“又一次發出針對女性外表的挑釁性言論”,很可能無助於他贏取女性選民支持。
希拉里競選團隊發言人克里斯蒂娜·雷諾茲很快還擊說:“這其實一點兒也不驚奇,特朗普不認為希拉里看上去像總統。但選民們都清楚,什麽才不像總統,那就是特朗普以及他狹隘的觀點和造成分裂的措辭。” 特朗普自然不願服輸。他反駁說,希拉里此前說過一些對他而言很“可怕”的話,還質疑他的性格,但性格是他“擁有的最大財富”。
在弗吉尼亞州面對一批老兵時,特朗普說,希拉里才是“性格不合適”的那一個,“對很多方面而言,她都是災難”。當談及美國國家安全問題時,特朗普暗示希拉里不是俄羅斯總統普京的對手。“她喜歡跟俄羅斯玩硬的,而普京會看著她,然後笑起來”。
希拉里還不忘拿特朗普遲遲未公開納稅記錄說事兒。她認為,這說明“特朗普肯定想隱瞞什麽”,“壓力現在在他那邊”,而且特朗普以為普通美國民眾不關心他的稅務記錄是“大錯特錯”。
對於特朗普6日早些時候公開的一封88名美國退役將軍為其“背書”的公開信,希拉里也嗤之以鼻:“我覺得我們能有89人(支持),但誰會數這個?”
希拉里還不忘嘲諷特朗普上周的墨西哥之行,批評說他“噎住了”,因為他未能與墨西哥總統培尼亞·涅托討論誰來“埋單”邊境墻一事。特朗普稱,他一旦當選,將在美墨邊境修建隔離墻,阻止非法移民偷渡,而這一工程應由墨方掏錢。
“讓我告訴你什麽叫噎住了吧。”特朗普在接受美國廣播公司采訪時回擊說,“我從沒被噎住過。她才老噎著呢。”
特朗普在競選活動中再次要求國會重新調查克林頓基金會捐款人涉嫌在希拉里任國務卿時獲得特別待遇的報道。
對於此事,希拉里在美國廣播公司回應說,她為克林頓基金會的工作驕傲,稱自己“(任國務卿時)做過的所有決定未受任何人影響”,全部基於“對美國以及對我們的價值觀、利益和安全有益的事”,而且美國國務院已確認“沒有證據顯示存在這種(權錢交易)影響”。
美聯社報道,希拉里和特朗普定於7日晚參加一個國家安全論壇。盡管兩人不會同臺出現,但這次論壇被視為兩人本月26日首場總統選舉辯論的熱身。
教育是一個古老而傳統的行業,猶如中長跑,不經歷時間的檢驗,誰也不能保證排名是否會發生變化。
從生意的角度看,盡可能長時間地覆蓋一個學生的學習周期成為了教育培訓行業的最佳選擇。
在好未來宣布發布留學培訓新品牌“樂未來”的同時,宣布已經完成對留學培訓機構——唯佳(北京唯佳聚合教育咨詢有限公司,英文簡稱ACESSAT)的全資收購。唯佳將作為留學培訓品牌樂未來的一部分,提供SSAT、ACT、SAT、TOEFL等留學服務。
近兩年,好未來一直在擴大語言培訓和國際教育版圖。除了針對國內外英語測評的樂加樂英語,去年5月好未來上線了在線英語品牌樂外教,4個月後全資收購少兒素質英語機構勵步英語,前不久又把留學服務平臺順順留學納入麾下。
為什麽一家一直致力於K12教育的公司會調整方向?
“從K12學科領域到留學領域,好未來始終以教育及市場需求為核心。這幾個國際教育相關的品牌都定位低齡,這與好未來既有的龐大K12用戶群體有不少重合,有利於業務融合。”好未來聯合創始人白雲峰在接受第一財經記者采訪時表示。
按照設想,每年有數百萬中小學生在好未來接受課外輔導,其中不少人有出國留學意向,將來好未來可以接管這些學生的個性化需求。在留學產業鏈中,樂未來作為留學培訓品牌,與好未來既有的勵步英語、樂加樂英語等語言培訓環境、與順順留學等留學服務環節打通,形成一站式國際教育服務,從而形成產業鏈閉環。
這樣的選擇更像是做了一家英語培訓的機構會關註的事情。以同樣海外上市的新東方為例,從英語培訓跨入中介服務早已有之。1993年北京新東方學校成立,而新東方前途出國咨詢有限公司作為“新東方旗下唯一從事出國留學服務的專職機構”是在1996年成立,2004年,前途公司正式獲得教育部、公安部和國家工商行政管理局批準的自費留學中介資格認證。
英語培訓是新東方的核心競爭力,但也沒有止步於此,此後選擇了發力K12業務。2016財年,新東方K12業務(泡泡少兒英語、優能中學等)的總營收同比增長32%,入學人數同比增長39%。
相比之下,好未來之前專註做K12教育,2008年走出北京,2010年上市,一直主打發展K12業務。在白雲峰看來,好未來做留學也是順勢而為。過去很多人大學畢業後選擇出國留學,隨著時代發展,越來越多的家庭在孩子中學階段就考慮留學。這剛好與好未來既有的K12用戶群體重合。
據經濟合作與發展組織(OECD)預測,全球留學生將在2025年達到800萬人,學生在國家之間的流動在未來10年將增長約60%。中國留學市場也持續升溫。中國教育部統計,2015年中國有52.3萬出國留學人員,比10年前增長290%,尤其低齡留學增長迅猛。
“我們的一個優勢是離國際教育的下一撥消費群體比較近,了解他們的特點和需求。業績方面我們並不著急,我們更關註新的產品模式5~10年內能否在生產關系和生產力上面向未來。” 白雲峰說。
這樣的“變道”將是對競爭對手的一種牽制,但是否就可以實現下一個盈利增長點還未可知。
從財報來看,截至2016年5月31日的2017財年第一季度,好未來的凈收入從上年同期的1.294億美元增長到本季的1.951億美元,增幅50.8%。但經營利潤有下滑至1760萬美元,比上年同期降低30.8%。
在2014年首批5家民營銀行獲批後,今年以來,新一批的民營銀行申報如火如荼。
泰禾集團(000732.SZ)19日晚發布公告稱,集團下屬子公司福州中維房地產開發有限公司擬與永輝超市股份有限公司等十家福建籍企業共同發起設立福建華通銀行股份有限公司。其中,福州中維擬以自有資金出資人民幣1.5億元,占福建華通銀行註冊資本的5%。
福建首家民營銀行加速沖刺
資料顯示,福建華通銀行擬定註冊資本人民幣30億元,10個發起人中,包括了福建當地多家上市公司,如泰禾集團、永輝超市、三棵樹、陽光控股、聖農發展等。消息顯示,該行將落戶福建自貿區平潭片區,目前已完成銀監會論證工作,有望年內獲批,將是福建省首家民營銀行。
目前華通銀行已聘請了原興業銀行副行長陳德康出任董事長,原興業銀行同業部總經理(後跳槽至微眾銀行任副行長)鄭新林出任行長。同時華通還有從BAT招募而來的頂尖互聯網產品團隊,金融市場團隊主要來自興業銀行、更有以原摩根士丹利執行總經理Jerry Wang領銜的技術團隊。
在2014年首批5家民營銀行獲批後,今年以來第二批民營銀行的申報工作也十分火熱。銀監會在2016年上半年全國銀行業監督管理工作暨經濟金融形勢分析會議上表示,擴大民間資本對銀行業的投資,批複籌建重慶富民銀行和四川希望銀行,推動12家擬設民營銀行進入論證階段。
自第二批民營銀行開閘以來,截止目前,已有重慶富民銀行、四川希望銀行,湖南三湘銀行被批準籌建,中關村銀行的申設方案也已經提交到銀監會。
從區域布局的角度來看,作為福建申報的首家民營銀行,獲批的可能性極大。一方面,福建自身民營經濟發達,民間資本雄厚,民營銀行的獲批,可以更好的服務於當地的民營企業。另一方面,福建近年來經濟增長較快,同時也在加快轉型升級的過程中,民營銀行的建設也有利於助推當地的轉型升級。
按照規劃,福建華通銀行將以“科技金融企業”為自身定位,圍繞“科技金融、普惠金融、創新支付和供應鏈金融”構建核心業務框架,致力於打造一家以“線上服務為主,以線下體驗為輔”的新型銀行。
地產巨頭紛紛搶灘銀行
此外,值得關註的是,華通銀行的股東里,出現了多家閩系地產企業的身影。除了泰禾外,還有陽光控股和三盛地產,其中陽光控股旗下擁有閩系地產上市公司陽光城集團,其官網顯示,華通銀行為旗下陽光金控集團布局的金融主業之一;三盛地產出資額1.5億元,持股比例各占5%。
實際上,開發商入股銀行,已有不少先例。2013年,萬科(000002)花費逾30億港元認購徽商銀行在港IPO股份。萬科已成為其單一最大股東。
2014年1月,恒大地產(03333.HK)累計以33.025億元人民幣買入華夏銀行(600015.SH)4.522%已發行股本,成為華夏銀行第五大股東。2016年4月恒大發布(0333.HK)公告稱,公司通過一全資附屬公司與盛京銀行的5名內資股股東簽訂協議從而收購共10.0168億股盛京銀行內資股,總代價為100.168億元。收購完成後,恒大持股比例占到盛京銀行總股本的27.24%,成為最大股東。
除了入股銀行,不少開發商還紛紛入股保險、券商等金融機構。例如,此次參與發起華通銀行,也是繼設立金控公司(平潭)、參與發起成立海峽人壽保險、收購香港大新壽險等之後,泰禾集團在“大金融”布局上的又一重大戰略舉措。
恒大也已經成立恒大金融,旗下產業涉及保險、互聯網金融多個領域。
“現在房地產巨頭金融化已經成了一大趨勢。”中原地產首席市場分析師張大偉對《第一財經日報》分析,目前開發商面臨的最大問題就是地王潮。因為地王潮將會導致兩大問題,一是地價貴透支了開發的利潤,二是資金成本高,必須要長線開發,以時間換空間。
張大偉說,現在開發商都必須和金融機構緊密合作,因為現在一拿地就是地王,地王就必須延緩開發周期,“但是土地成本已經這麽高了,如果資金成本再高,就沒法活。”張大偉說,目前開發商通過保險、信托、資管等各種金融方案,最大化地利用自有資金,降低資金成本。