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從K12到國際教育 好未來“變道”沖刺

教育是一個古老而傳統的行業，猶如中長跑，不經歷時間的檢驗，誰也不能保證排名是否會發生變化。

從生意的角度看，盡可能長時間地覆蓋一個學生的學習周期成為了教育培訓行業的最佳選擇。

在好未來宣布發布留學培訓新品牌“樂未來”的同時，宣布已經完成對留學培訓機構——唯佳(北京唯佳聚合教育咨詢有限公司，英文簡稱ACESSAT)的全資收購。唯佳將作為留學培訓品牌樂未來的一部分，提供SSAT、ACT、SAT、TOEFL等留學服務。

近兩年，好未來一直在擴大語言培訓和國際教育版圖。除了針對國內外英語測評的樂加樂英語，去年5月好未來上線了在線英語品牌樂外教，4個月後全資收購少兒素質英語機構勵步英語，前不久又把留學服務平臺順順留學納入麾下。

為什麽一家一直致力於K12教育的公司會調整方向?

“從K12學科領域到留學領域，好未來始終以教育及市場需求為核心。這幾個國際教育相關的品牌都定位低齡，這與好未來既有的龐大K12用戶群體有不少重合，有利於業務融合。”好未來聯合創始人白雲峰在接受第一財經記者采訪時表示。

按照設想，每年有數百萬中小學生在好未來接受課外輔導，其中不少人有出國留學意向，將來好未來可以接管這些學生的個性化需求。在留學產業鏈中，樂未來作為留學培訓品牌，與好未來既有的勵步英語、樂加樂英語等語言培訓環境、與順順留學等留學服務環節打通，形成一站式國際教育服務，從而形成產業鏈閉環。

這樣的選擇更像是做了一家英語培訓的機構會關註的事情。以同樣海外上市的新東方為例，從英語培訓跨入中介服務早已有之。1993年北京新東方學校成立，而新東方前途出國咨詢有限公司作為“新東方旗下唯一從事出國留學服務的專職機構”是在1996年成立，2004年，前途公司正式獲得教育部、公安部和國家工商行政管理局批準的自費留學中介資格認證。

英語培訓是新東方的核心競爭力，但也沒有止步於此，此後選擇了發力K12業務。2016財年，新東方K12業務(泡泡少兒英語、優能中學等)的總營收同比增長32%，入學人數同比增長39%。

相比之下，好未來之前專註做K12教育，2008年走出北京，2010年上市，一直主打發展K12業務。在白雲峰看來，好未來做留學也是順勢而為。過去很多人大學畢業後選擇出國留學，隨著時代發展，越來越多的家庭在孩子中學階段就考慮留學。這剛好與好未來既有的K12用戶群體重合。

據經濟合作與發展組織(OECD)預測，全球留學生將在2025年達到800萬人，學生在國家之間的流動在未來10年將增長約60%。中國留學市場也持續升溫。中國教育部統計，2015年中國有52.3萬出國留學人員，比10年前增長290%，尤其低齡留學增長迅猛。

“我們的一個優勢是離國際教育的下一撥消費群體比較近，了解他們的特點和需求。業績方面我們並不著急，我們更關註新的產品模式5~10年內能否在生產關系和生產力上面向未來。” 白雲峰說。

這樣的“變道”將是對競爭對手的一種牽制，但是否就可以實現下一個盈利增長點還未可知。

從財報來看，截至2016年5月31日的2017財年第一季度，好未來的凈收入從上年同期的1.294億美元增長到本季的1.951億美元，增幅50.8%。但經營利潤有下滑至1760萬美元，比上年同期降低30.8%。