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執著品牌藥 美國醫生被指每年浪費數億美元

美國醫生被指存在嚴重的浪費藥品現象。英國媒體的分析稱，美國醫生在開藥時執著於昂貴的品牌藥，不願選擇更便宜的同類替代藥品，由此造成的浪費達每年數億美元。

 
大幅漲價
根據統計，今年上半年，包括輝瑞、葛蘭素史克和禮來等在內的大制藥企業在沒有專利保護的普通藥品上賺取了超過10億美元。這些藥品包括降膽固醇的他汀類藥品立普妥、抗癲癇藥拉莫三嗪，以及治療精神抑郁的藥物百憂解等。
美國是世界上最大和最賺錢的醫療市場。去年，對沖基金經理人史克萊麗(Martin Shkreli)創立的圖靈醫藥公司投資5500萬美元購買了治療艾滋病的藥品達拉匹林(Daraprim)的所有權，並在一夜之間將藥價從過去的13.5美元一片提升到750美元一片，漲幅高達5500%。
達拉匹林在60多年前就被研發出來了，並不是新藥，多年來其價格也僅從每片1美元升到了13.5美元。
 史克萊麗此舉招致多方批評，也令藥品價格成為美國總統大選中的重要話題。美國民主黨總統候選人希拉里·克林頓和共和黨候選人特朗普都表示要打擊高藥價。希拉里公布了限制醫藥公司暴利的政策，希望解決醫藥企業“價格欺詐”的問題。而特朗普也偏離了共和黨在藥品定價上的一貫立場，表示將針對藥價問題進采取相關控制措施。
另據美國最大的藥房福利管理公司快捷藥方公司此前的數據，自2011年到今年，品牌處方藥的平均批發價格漲幅高達98.2%，2015年上漲了16.2%，三分之一的品牌處方藥去年漲幅超過20%。
對於藥品價格過高的批評，大制藥公司辯稱其生產的藥品有效期有限，之後相對便宜的普通版本的仿制藥便會在市場上泛濫，因此很多公司仍然依靠生產成熟藥品賺得可觀收入。
今年上半年，輝瑞在美國市場銷售了超過20億美元所謂“傳統產品”，其中大部分是專利保護到期，且存在仿制藥的藥品。
在絕大部分情況下，品牌藥價格要遠遠高於仿制藥。根據美國全國藥品平均購買成本數據庫，輝瑞的立普妥每板10.59美元，仿制藥則僅需要13美分。自2001年開始，百憂解、佛西汀等藥品的仿制藥就已經開始出售，立普妥的仿制藥上市也已經有5年了。
 
“敲詐美國消費者”
在英國，仿制藥由藥劑師自行配發，但在美國，醫生可以通過在處方上寫“根據處方所寫配發”的方式，讓病人使用品牌藥。
不過一些美國醫生稱，在病人使用某種品牌藥穩定了病情後，他們並不願意給病人換仿制藥，尤其是當病人面臨精神疾病或在疾病威脅到生命的情況下。
去年，加拿大制藥巨頭威朗購買了心臟病藥物宜賓腎上腺素(Isuprel)和硝普鈉註射劑(Nitropress)的生產權，並分別立即漲價了212%和525%。美國眾議院監管和政府改革委員會的民主黨議員隨後敦促該委員會向威朗發出傳票，強制該公司提交文件解釋為何進行如此大幅漲價。今年上半年，威朗又通過大幅上調抗抑郁藥安非他酮的價格賺得1.51億美元，再次激起了諸多怒火。
希拉里指責威朗“敲詐美國消費者和病患”，並稱如果自己當選為總統將追究他們的責任。
公眾市民健康研究集團創始人伍爾夫博士(Dr Sidney Wolfe)稱，藥價快速增長，這已經無法改變，並且從中受益的只有大藥企。
輝瑞稱，有一定的病患主動選擇使用品牌藥而非仿制藥，這些病患應該有獲得品牌藥的渠道。在美國，有很強大的對藥品的知識產權保護，作為對創新的回報，而當專利期過去之後，轉而使用仿制藥的比例遠高於很多其他國家。

掌門1對1宣布獲數億元新一輪融資 開始 to B業務

i黑馬 2016-09-29 10:44

i黑馬訊9月29日消息 今日， K12在線1對1教學品牌“掌門1對1”宣布獲得新一輪融資，金額為數億元人民幣，投資方包括華興資本旗下華晟資本等投資人。

掌門1對1CEO張翼表示，本輪融資金額將主要用於品牌線下合作及自身建設兩個方向，並將正式開啟掌門1對1TO B端的業務形態。掌門1對1將在上課系統升級優化、教案及題庫完善和高端教研、師資人才引進等方面投入數千萬資金。掌門1對1已成立專項投資基金，用於幫助各線下機構及公校建立起完善的線上教學系統及資源庫，並將與合作方共享掌門1對1深耕教育行業數年所積累的題庫、公開課、教學系統等各方面的資源，和線下機構進行線上互補合作，共建智慧型校園。

據其披露的最新數據顯示，掌門1對1學員已覆蓋全國500余個城市，自有師資儲備已超過10000名，於最近新增設的大班課項目的月均學員數量也基本與在線1對1的學員數量持平。

不過，有消息人士對創業家&i黑馬透露，在這筆融資公布前夕，掌門1對1的銷售總監季憶已經帶著整個銷售團隊出走，涉及人數超過50人，這件事情發生在中秋前後。i黑馬就此事向掌門1對1求證，對方公關部門否認了這一說法，並表示目前銷售團隊整體穩定。

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微語言朱春娜：燒掉一套學區房，做出估值數億的2B在線教育公司

袁琳 2016-10-14 07:26

文丨袁琳

“我剛從戈壁徒步回來,120公里，腳傷複發，又趕上生理期，低血糖，命都差點搭進去了。”朱春娜甩甩幹練的短發，撩起褲腿給我看，一條條長長的傷疤。

眼前的朱春娜，面貌清秀，妝容精致，很難想象，在黑馬商學院的同學、投資人眼里，她卻是標準的“女漢子”——她經歷了許多硬漢也難以承受的“生死時刻”。

四年前，她毅然辭去合資企業高管的職位，自掏腰包296萬一頭紮進在線教育領域，這在當時足夠買一套不錯的學區房。四年時間，經歷了資金斷裂、技術團隊出走、企業轉型，她終於在挑戰中抓住了機遇，從絕望走向了希望。

現如今，她創立的為學校和機構提供在線外教服務的“微語言”，已經完成數千萬Pre-A輪融資，估值達數億，合作夥伴幾百家，外教資源遍布全球。

愛折騰的“大姐頭”

大連妹子朱春娜從小自帶“大姐頭”屬性，敢想敢幹。由於父母都是商人，她早早地“下海”了，最早的“商業操盤”經驗可以追溯到初二那年。那時候，因為媽媽有事抽不開身，小小年紀的朱春娜“臨危受命”操辦服裝展會，她組織工人搭架子、設計展位、結算工資，做得有模有樣。

在加拿大溫哥華留學期間，她沒有像一般留學生那樣選擇打工掙錢，而是直接“創業”。她敏銳地察覺到當地華人喜歡看碟片打發時間，於是組織幾個同學一起，引進《還珠格格》、《流星花園》等國內大熱連續劇碟片，生意做得很紅火。

單靠這個生意，她就完全承擔了自己在國外生活學習的費用，還租了三室的大房子，作為招呼朋友、擴大生意的基地。

回國後，朱春娜通過7次面試“殺入”央企，開始了長達7年的職業生涯，一直做到高管職位，但她說：“我心中創業的小火苗從未熄滅。”

“沖動”創業

點燃“小火苗”的是一個偶然的契機：朱春娜在公司負責的一個涉外項目需要用到專業英語，為了盡快掌握定制化口語，她在網上報了個在線外教口語課，學下來效果很好。

“當時我就想，我身邊有這個需求的人非常多，這是個很大的市場啊，為什麽不做一做呢？”

說幹就幹，她立刻著手研究商業模式，聯系外教，僅僅一個月，她的外教口語課淘寶店鋪就開起來了。前期她利用業余時間兼職做，一個人既是銷售又是客服。

當時正是在線外教口語資源供不應求的時候，市場形勢很好，一年半的時間在沒有任何宣傳的條件下，她的學生達到近2000人，複購率超過84%，好評率高達98%，店鋪位於同行業搜索前列，為她帶來了持續穩定的正向現金流。

幾次順利的商業試水以及大型企業項目管理經驗，讓朱春娜自信經營一家在線外教口語教育公司絕非難事，試水之後，她決定辭職。那時她並沒有意識到，生意與事業之間，隔著一個叫做“格局”的東西。

“燒掉”一套學區房，把創業天坑都踩一遍

彼時，勇敢的朱春娜並不知道她將面對的是什麽。她即將進入的在線外教教育TO C 領域已經是一片紅海——當時，51Talk和VIPABC等機構手握數億資金、背靠行業巨頭資源，幾乎呈現出壟斷市場的姿態，模式相同卻沒有靠山的微語言幾乎沒有任何突圍的機會。

火一樣的熱情，遭遇的是冰一樣的現實，昔日端著鐵飯碗的“白骨精”跨界進入在線教育，上的第一課就是認清形勢：她找來技術外包團隊做開發，被坑掉幾十萬，黃金時期被延誤，最後產品也沒做出來；加之她缺乏互聯網人脈和資源，組建團隊舉步維艱，人來了走，走了來，逼得她幾近崩潰。

“那是一種窒息感。”朱春娜說，“唯一支撐我繼續前進的，可能就只有自己倔強的性格了。”因為缺乏互聯網商業格局，她的一腔熱血讓她初嘗了挫折和失敗的滋味。

“那是一段很灰暗的日子，”回想起來，她說，“我懂經營，能掙錢，但我在商業格局上的限制和在創投圈人脈的缺失，將我從天堂拉向了地獄。”

日子一天天耗下去，項目反反複複沒有什麽實質進展，錢卻燒得十分厲害。直到2015年7月公司招到一位經驗豐富的CTO，這種緊張的狀況才稍有紓解。那時，朱春娜已經自掏腰包燒了296萬。

創業大街找突破，攜手黑馬建格局：2B新模式

空有一腔熱血，卻不知路在何方，讓朱春娜很郁悶，她甚至有些懷疑自己是不是選錯了路，是不是不該沖動地放棄以前所有的經驗和資源。創業太煎熬、太寂寞了，但是放棄嗎？她不甘心。

恰逢那時候“創業大街”熱起來，網絡宣傳鋪天蓋地，朱春娜決定去遛一遛，尋找啟發。試探性地，她先是走進有“總理咖啡”之稱的3W咖啡，卻吃了“閉門羹”，沒有人理，她沮喪地出來了。

沿著大街她又走到黑馬會門口，徑直上了二樓，那里正在舉辦一場路演，她一聽是跟教育有關的，毫不猶豫就在人山人海里往前鉆，一直鉆到評委旁邊。

事後她常感嘆，那天是她事業的一個轉折點。雖然從來沒有路演過，但聽到評委的點評後，她立馬意識到“這就是我最需要的”。路演結束後，她拉住評委聊了很久，大家你一句我一句把她的項目批得體無完膚，她卻開心無比，意識到“有戲”，果斷地申請加入組織。

加入黑馬會後，在線教育的市場格局、發展方向、競爭力等概念開始在朱春娜意識中清晰起來。黑馬資本合夥人胡翔告訴她：春娜，如果你想做一個生意的話，2C可以繼續做下去；但你想做一份互聯網事業的話，就需要轉換一些思路，另辟蹊徑尋找出路了。

黑馬會里的很多創業導師和夥伴也都建議說，2C在線教育有幾座大山難以撼動，競爭激烈，建議她考慮轉2B。

這一次，朱春娜變得謹慎了。做決定前，她做了一個多月的市場調研，請教過專業的教育人，咨詢過資深的投資人，也問過完全不相幹的比較有經驗的生意人，每天要見十幾個人，能睡4個小時都是奢侈，大家都覺得她瘋了。

收獲很大，在一次次梳理、一輪輪探討之後，她對TO B 運營有了深刻的理解和認識，也得到了大家的認可，這才開始全力做轉型。

調整後的微語言將目標鎖定在大B渠道，與合作學校和機構共享專業的外教師資、為其搭建智能SaaS平臺、定制專業完整課程、提供市場運營方案等整體服務。

在這種全新的商業模式下，微語言的所有合作方均可以保留自己的品牌，打造市場口碑，獲得獨特競爭力，而微語言只是作為服務商，如同軍火商給軍閥供應子彈。

2B才是在線外教口語教育的超級市場

判斷一種新的商業模式前景如何，一看市場潛力和趨勢，二看現有模式存在哪些致命問題。

教育部2015年頒布政策，北京和蘇州將於2016年下半年作為試點，提高高考英語聽力和口語分數占比，2017年19個省市將落實該政策；2016年四六級考試中心發布消息，聽力考試難度升級，口語考試明確分級；

北京市教委在《北京市“十三五”時期教育改革和發展規劃(2016—2020年)》文件中明確指出，K12階段應該引進外籍教師參與中小學英語教學改革；另據德勤數據統計分析，2016年在線英語市場規模將突破289億美元，2017年這一數字將達到354億美元，而在線英語市場規模連續5年增長率超過20%。

但很多公立學校幾十年來一直沒有口語教學的體系和專業的師資，“啞巴式”英語教學的模式占絕對主導地位，這一現狀不僅在短期內對學生升學、考級來說是個障礙，從長遠來看，更是對提高學生的語言綜合運用能力十分不利；

另一方面，中國目前的教育培訓機構雖已達到160萬家，但其中大多數尤其是非一線城市的教育機構並不具備專業外教資源。

不論是公立校還是教育機構，在對接互聯網技術、發展在線英語教育方面，都面臨困境。微語言正是看準了這個痛點。

目前，微語言已簽約國內外教1000余人，另有國際化標準的專業外教師資庫，儲備海外專業教師5000余人，與哈佛大學、劍橋大學、牛津大學、帝國理工大學等名校開展合作，同時作為美國TESOL教育學會官方授權的國際英語教師資格認證考試中心，具備培訓、考核外教的專業資質；同時，微語言獨創“歸元法”教學體，將在線課程與學校教育的考點、重點和難點完全融合，為學校與機構提供專業口語教學服務。

2016年3月微語言重整上線，產品線擴展細分至成人、青少、考試、國際教育4大版塊，至今已覆蓋國內18大省市，與400多家公立校達成戰略合作；業務轉型後的微語言得到創投圈認可，半年內融資超過1500萬，目前估值高達數億。

下一步，微語言將開展城市合夥人計劃，在全國範圍內尋找加盟商，朱春娜說，微語言的使命是“讓中國孩子擁有全球外教”。只要你認可微語言的教育理念，有從事在線教育事業的熱忱，具備一定的資源實力，那麽微語言的宏偉事業版圖里，就有你的一席之地。 

用破釜沈舟的堅定戰勝腹背受敵的仿徨，四年間，朱春娜經歷了從懵懂到專業的蛻變，在新的行業和領域里運作得遊刃有余。如今的她，不僅有勇，還有謀。

微語言作為一家在線外教口語課程供應商,專註為B端教育機構(包括外語培訓機構及公立校)提供在線外教口語課程整體服務。在海外與多所世界一流院校達成戰略合作，在國內憑借精準的市場定位，在不到一年時間里迅速占領全國市場，產品已覆蓋18大省市，已簽約300多家公立學校及數十所教育培訓機構，估值數億。微語言現已加入“黑馬城市合夥人”，面向全國招募城市合夥人，為加盟商提供品牌支持、學術支持、技術支持、市場運營支持。

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恒大“坐莊”秒賺數億 折射A股不良生態

近半年以來，相對風頭日盛的樓市，A股可以說波瀾不驚，大盤圍繞3000點時漲時跌，街頭巷尾也沒有多少人再談起。但最近發生的恒大“坐莊”事件，一下子打破了這種平靜。

事情起因是梅雁吉祥11月1日晚公告對上證所的回複函：公司截至2016年9月30日的原第一大股東恒大人壽，截至2016年10月31日所持有的本公司股票已被全部減持。投資者對於梅雁吉祥似乎並不陌生，2015年的幾大妖股之一，監管層當時也重罰了幾個該股的操作者。

去年以來，險資開始圍獵A股上市公司，但買的多是頗有投資價值的個股，一度被認為是資本重新重視實體經濟。然而在上市公司今年三季報公布後，不少令人大跌眼鏡的事情發生了，如恒大集團旗下的恒大人壽在今年第三季度一舉買了9395萬股梅雁吉祥，占其總股份達到4.95%。鑒於梅雁吉祥的“前科”，投資者對恒大人壽此舉頗為詫異。

真相很快浮出水面，在梅雁吉祥10月25日晚公布恒大人壽持股達4.95%後，梅雁吉祥連續漲停，10月28日則以13.9%的振幅，換手率達39.52%，隨即在10月31日，梅雁吉祥發布了恒大人壽已全部減持完畢的公告。

無獨有偶，11月3日晚間，棟梁新材發布公告稱，截至2016年10月31日，恒大人壽通過旗下賬戶傳統組合A和萬能組合B合計持有棟梁新材股票154萬股，占公司總股本的0.65%，恒大人壽已退出公司前十大股東。而10月26日公布的三季報顯示，恒大人壽通過旗下賬戶共持有棟梁新材股票1178萬股，占總股本的4.95%，位列前十大股東。粗略測算，恒大人壽僅在這兩只股票上的短線盈利就達到3億元之多。

從公眾得知恒大人壽大舉進駐，到上市公司公告退出，僅僅幾天時間，於是它們也被稱為恒大人壽的“偽舉牌”公司。且恒大人壽對“偽舉牌”公司的持股比例也驚人一致，均逼近5%，除了上述兩家之外，三季報顯示，恒大人壽對積成電子、國民技術、金洲管道的持股亦分別為4.96%、4.95%、4.96%。很明顯，較高的持股比例，既能依托上市公司定期報告釋放了進場的信號，同時又未觸發5%的舉牌線，而免於6個月內不得減持的規定。

毫無疑問，恒大人壽這種短線操盤手法，實屬“坐莊”行為。這種行為將對恒大帶來的負面影響暫且不提，但在A股大莊家徐翔被逮捕一年之後，相關涉嫌操縱證券市場行為禁而未絕，發人深思。

回顧股災後一年多以來，監管層對於股市亂象的整治，雖然力度很大，但不良生態卻此起彼伏。實際上，A股誕生至今的二十多年，計劃色彩一直頗濃，監管時而“缺位”，時而“越位”，導致市場一系列基礎制度建設缺失，“土壤”還未肥沃，汙染卻已嚴重，當下不耐心科學地修複，再好的模式與制度也很難生根發芽。

而最大的特質莫過於A股是一個散戶市場，根據中登公司數據，截至今年9月，A股市場投資者為11365.54萬，其中自然人11334.04萬，非自然人31.50萬;另從6月末投資者市值的分布情況看，持股市值在50萬元以下的投資者占比高達93.88%;在股票的日常交易中，則有80%由個人投資者完成。散戶市場最大的特點就是容易引發羊群效應，助長助跌在去年從牛市到“股災”均有體現。

因此，壯大機構投資者力量刻不容緩。因為相對於個人投資者，機構投資者在專業能力、投資策略、防範和規避風險的能力和資金擁有量上具備優勢，其價值投資、長期投資的理念在市場中具有相對穩定性。10月下旬被敲定的養老金入市，就被寄予厚望，因為養老金作為機構投資者，將成為A股重要的長線投資者和價值投資者。甚至有觀點認為，隨著養老金的入市，A股有望逐漸進入真正的機構投資者時代。

與此同時，對於投資者的引導與教育亦十分重要。毫不諱言，目前A股投機屬性強於投資屬性。其中緣由，除了上市公司經營與分紅需要樹立規範理念外，投資者熱衷“賺快錢”，缺乏價值投資理念亦難辭其咎。此外，一些即將退市個股、已確定下折的分級基金B份額也曾在市場反彈中遭到哄搶，說明部分投資者缺乏最基本的證券投資知識，也折射出投資者教育任重道遠。

換言之，恒大“坐莊”能夠秒賺數億元以上，表面上反映的是監管層的“缺位”與操縱者的不端。深層次則折射出A股的不良生態，散戶為主的市場，投機性太強，且投資者教育遠遠未能跟上，這些都是任重道遠但義不容辭的改良方向。

恒大快進快出賺數億背後隱藏的漏洞

近半年以來，相對風頭日盛的樓市，A股可以說波瀾不驚，大盤圍繞3000點時漲時跌，街頭巷尾也沒有多少人再談起。

事情起因是梅雁吉祥11月1日晚公告對上證所的回複函：公司截至2016年9月30日的原第一大股東恒大人壽，截至2016年10月31日所持有的本公司股票已被全部減持。投資者對於梅雁吉祥似乎並不陌生，2015年的幾大妖股之一，監管層當時也重罰了幾個該股的操作者。

去年以來，險資開始圍獵A股上市公司，但買的多是頗有投資價值的個股，一度被認為是資本重新重視實體經濟。然而在上市公司今年三季報公布後，不少令人大跌眼鏡的事情發生了，如恒大集團旗下的恒大人壽在今年第三季度一舉買了9395萬股梅雁吉祥，占其總股份達到4.95%。鑒於梅雁吉祥的“前科”，投資者對恒大人壽此舉頗為詫異。

真相很快浮出水面，在梅雁吉祥10月25日晚公布恒大人壽持股達4.95%後，梅雁吉祥連續漲停，10月28日則以13.9%的振幅，換手率達39.52%，隨即在10月31日，梅雁吉祥發布了恒大人壽已全部減持完畢的公告。

無獨有偶，11月3日晚間，棟梁新材發布公告稱，截至2016年10月31日，恒大人壽通過旗下賬戶傳統組合A和萬能組合B合計持有棟梁新材股票154萬股，占公司總股本的0.65%，恒大人壽已退出公司前十大股東。而10月26日公布的三季報顯示，恒大人壽通過旗下賬戶共持有棟梁新材股票1178萬股，占總股本的4.95%，位列前十大股東。粗略測算，恒大人壽僅在這兩只股票上的短線盈利就達到3億元之多。

從公眾得知恒大人壽大舉進駐，到上市公司公告退出，僅僅幾天時間，於是它們也被稱為恒大人壽的“偽舉牌”公司。且恒大人壽對“偽舉牌”公司的持股比例也驚人一致，均逼近5%，除了上述兩家之外，三季報顯示，恒大人壽對積成電子、國民技術、金洲管道的持股亦分別為4.96%、4.95%、4.96%。很明顯，較高的持股比例，既能依托上市公司定期報告釋放了進場的信號，同時又未觸發5%的舉牌線，而免於6個月內不得減持的規定。

回顧股災後一年多以來，監管層對於股市亂象的整治，雖然力度很大，但不良生態卻此起彼伏。實際上，A股誕生至今的二十多年，計劃色彩一直頗濃，監管時而“缺位”，時而“越位”，導致市場一系列基礎制度建設缺失，“土壤”還未肥沃，汙染卻已嚴重，當下不耐心科學地修複，再好的模式與制度也很難生根發芽。

而最大的特質莫過於A股是一個散戶市場，根據中登公司數據，截至今年9月，A股市場投資者為11365.54萬，其中自然人11334.04萬，非自然人31.50萬;另從6月末投資者市值的分布情況看，持股市值在50萬元以下的投資者占比高達93.88%;在股票的日常交易中，則有80%由個人投資者完成。散戶市場最大的特點就是容易引發羊群效應，助長助跌在去年從牛市到“股災”均有體現。

因此，壯大機構投資者力量刻不容緩。因為相對於個人投資者，機構投資者在專業能力、投資策略、防範和規避風險的能力和資金擁有量上具備優勢，其價值投資、長期投資的理念在市場中具有相對穩定性。10月下旬被敲定的養老金入市，就被寄予厚望，因為養老金作為機構投資者，將成為A股重要的長線投資者和價值投資者。甚至有觀點認為，隨著養老金的入市，A股有望逐漸進入真正的機構投資者時代。

與此同時，對於投資者的引導與教育亦十分重要。毫不諱言，目前A股投機屬性強於投資屬性。其中緣由，除了上市公司經營與分紅需要樹立規範理念外，投資者熱衷“賺快錢”，缺乏價值投資理念亦難辭其咎。此外，一些即將退市個股、已確定下折的分級基金B份額也曾在市場反彈中遭到哄搶，說明部分投資者缺乏最基本的證券投資知識，也折射出投資者教育任重道遠。

蘇寧領投 易果生鮮完成數億美元C+輪融資

第一財經記者11月9日獲悉，易果生鮮近日已完成C+輪數億美元的融資，此輪由蘇寧領投，雙方已達成戰略合作。

今年三月易果剛獲得阿里巴巴和KKR集團的C輪融資，加上此輪融資，估計今年融資總額高達5億美元，為生鮮電商融資新高。在阿里和蘇寧的加持下，易果生鮮有望進一步拉大與競爭對手的差距，事實上，隨著生鮮電商產業發展的深入，生鮮電商逐漸呈現兩極分化，一些能夠獲得資本巨頭扶持的企業能夠獲得快速發展，而不能獲得資本助力或者在物流體系等方面建設不完善的企業開始大批量出局。兩極分化越來越明顯。

易果生鮮創立於2005年，屬於全鏈條生鮮運營平臺，由阿里巴巴戰略投資，自有冷鏈倉儲配送，2013年起，阿里巴巴對易果生鮮進行2輪數千萬美元級註資並達成戰略合作，成為天貓超市生鮮平臺運營者。

雖然官方並未透露蘇寧易果合作的更多信息，但是從時間點看，即將到來的“雙十一”和年底銷售旺季，兩家可能會有進一步的動作。

阿里巨資入股的易果生鮮，此次雖然沒有阿里直接入股，作為易果的兩大投資方，阿里巴巴和蘇寧之間也有著緊密的合作關系。2015年8月，阿里巴巴283.4億元投資蘇寧雲商，成第二大股東;2016年6月，阿里巴巴和蘇寧雲商聯合發布“三體貫通”戰略，即商品、物流、服務全面打通;2016年10月，南京蘇寧易購與阿里巴巴共同出資10億元設立貓寧電商，在保持雙方業務獨立性的基礎上協同各自在用戶、平臺、商品、服務、技術等方面的資源，加深合作。

2016年是生鮮電商的分水嶺，經歷了此前資本狂熱和創業熱情之後，如今外界不斷鼓吹資本遇冷，不少品牌被洗牌出局。生鮮作為電商領域最後一片藍海，所有電商及資本巨頭全數下海，生鮮電商行業的站隊布局完成。

生鮮電商是一個有著百億，甚至千億體量的市場，引來無數創業者和資本爭相進入。去年以來，大量資本進入，讓生鮮電商成為與VR(虛擬現實)一樣火熱的投資熱點。然而，近日，來自中國農業生鮮電商發展論壇的一組數據顯示，全國4000多家生鮮電商企業中，只有1%實現了盈利，4%持平，88%虧損，剩下的7%是巨額虧損。可以預見，未來將有大批生鮮電商將被淘汰出局，事實上，這一現象已經出現。

與2015年的投資熱潮相比，生鮮電商行業在2016年開始急速退潮。據公開報道，今年4月以來，美味七七、青年菜君等接連破產清算，而行業巨頭本來生活、沱沱工社、愛鮮蜂等平臺也相繼開始大幅調整業務模式，整個行業進入寒冬期。過去資本熱捧給生鮮電商行業帶來了非理性局面，依靠低價補貼來獲取市場和用戶的模式已經出現問題，無法實現自我盈利的商業模式不可避免會出現問題。

雖然不少企業遇到發展困境，但行業廣闊前景還是一直被認可。

品鮮GO總經理Markus Hoeffgen接受第一財經記者專訪時也表示，雖然目前生鮮電商在生鮮中占比不高，但生鮮電商的市場份額在上升，2015年市場規模是2014年的兩倍，達到近500億規模，到2017年生鮮電商將是2015年的三倍，也就是達到1500億。在美國會有一半以上的人選擇在電商網站上采購生鮮，中國市場還有很大發展空間。Markus認為，在未來能讓生鮮電商在眾多生鮮電商平臺中脫穎而出的核心競爭力在於三個關鍵要素：更加貼近目標用戶的產品庫、可保證食品安全的快速配送體系和提供更加升級的服務創意。

3年估值數億元 路畫影視蔡公明：做有特點的全產業鏈公司

提起路畫影視，大家可能都覺得十分低調。而近期浙江廣廈的一則通告，把這家公司推向了大眾視野：浙江廣廈擬通過並購基金增資上海路畫影視，隨後，在回複上交所得詢問函中，浙江廣廈詳細分析了對路畫影視的合理估值。

同時，在公告中提到的還有明星公司小米，此次融資距離小米投資僅間隔2個月，藝恩資本則在路畫融資中擔任獨家財務顧問。近期，藝恩網記者對路畫影視CEO蔡公明先生進行了專訪，細聊了對於投資公司的選擇以及未來公司在好萊塢領域之外的發展規劃。

3年估值數億元 有特點才是全產業鏈的關鍵

路畫影視於2014年成立，到今年才不到3年的時間，擁有北京、上海、洛杉磯、香港四家公司，在短時間內完成兩輪融資後，公司估值已達數億元，成長速度令人驚喜。

全產業鏈，這是業內影視公司布局的方向。但，全產業鏈中的特點才是制勝的關鍵，自2014年成立以來，路畫憑借其和好萊塢的深度合作，紮實的國際制片業務一直是路畫的特色，從目前運作項目及未來兩年主控項目中也可以看出：好萊塢科幻電影《ANON》剛剛在紐約殺青，該片由《楚門的世界》編劇以及《時間規劃局》導演Andrew Niccol執導，好萊塢四小花旦之一Amanda Seyfried和一線男星Clive Owen主演，將於2017年全球上映；路畫出品、意大利導演Cristiano Bortone執導的首部中意合拍片《咖啡風暴》在威尼斯電影節大獲好評，將有望在國內上映。

未來兩年路畫主控的項目中也更多的偏向國際化陣容及項目，這和路畫擁有的好萊塢資源密不可分。值得一提的是，與Sony年度科幻大片《天空旅客》制片人斯蒂芬·哈默合作的《機械情敵》將采取國內、國外雙版本的模式進行開發，而且將是國內版本先行的主控IP。路畫影視剛剛被二十世紀福斯選為娛樂營銷供應商，未來將負責其在中國電影與品牌合作的管理及執行工作，以及二十世紀福斯年度推介會創意、執行等。

在公告中表示公司目前采購和儲備了多個IP資源，在國內影片方面，目前僅與華誼兄弟聯合出品了愛情喜劇電影《命中註定》，談及在國內IP資源的瘋搶熱潮，路畫顯得尤為淡定，目前公司也會儲備適量的國內項目，但是質量先行，蔡總表示“保持謹慎態度，對待中國IP。”

將與國際大導演進行多部影片合作

作為投資方出現的浙江廣廈和小米，蔡總表示合作都是雙方優勢互補。明星企業小米在線上資源及平臺宣傳上有著得天獨厚的優勢，以往可能被影視界所低估，兩者的結合在未來影視項目合作及娛樂整合營銷上會迸發出新的火花；而作為較早開始轉型之路的上市房企，浙江廣廈在影視產業領域的布局早在2014年就已經起步，此次投資路畫影視，更看重在國際業務上的實力，同時也顯示了其轉型的決心之大，早在2015年8月浙江廣廈就層表示在三年內剝離地產行業，進入有發展潛力和增長空間的影視文化等新領域。路畫影視與其子公司廣廈傳媒的合作將形成業務互補，路畫可選擇廣廈傳媒現有的電影電視劇進行營銷和宣傳合作，而路畫主控的電影項目，廣廈傳媒也將選擇性參與投資。

去年，路畫影視在美國電影交易市場（AFM）上宣布啟動5000萬美金的電影基金用於投資國際合拍項目，隨後啟動的項目都在順利進展中。此次采訪中，蔡總則透露今年在AFM也與某國際大導演敲定了2-3部影片的整體合作，但具體內容仍在保密中。

未來路畫將以劇本及演員、導演等上遊資源為切入點，打造電影全產業鏈為主，包括但不限於劇本開發、共同制作、電影發行、廣告植入、電影營銷和明星商務經紀等，並將發展泛娛樂業務。融資後，對於公司未來資本層面的計劃，蔡總的回答非常堅定：不管是融資還是其他資本層面的運作，都是為了把公司做大，成為綜合性國際傳媒集團。

e袋洗宣布獲得立白集團數億元戰略投資 或於明年盈利

i黑馬 2016-11-28 17:44

i黑馬訊 11月28日消息 O2O洗衣品牌e袋洗今日宣布完成數億元B+輪融資，立白集團領投，潤都集團等機構跟投。據悉，這筆融資將用於推進e袋洗的垂直整合戰略，優化產業鏈和品質管理。

與立白的合作達成後，e袋洗將通過洗護研究院探索出更多的洗護研究技術，未來可以將研究成果應用到智能中央工廠，實現整個洗衣行業的專業化、標準化。e袋洗創始人兼董事長張榮耀認為，目前市面上的洗護用品大多面向家庭，而洗護研究院則是針對民用和專用兩方面，將針對性的對一些特殊汙漬或者特殊面料的洗滌去漬進行深入研究。

此外，e袋洗還將在今年針對產業鏈下遊的優質企業發起多輪投資動作。今年7月，e袋洗已經投資了臺資背景的洗衣連鎖品牌衣貝潔，後者在內地智能洗衣中央工廠的建設上擁有豐富經驗；10月投資廣州革新舍，後者是奢侈品服務品牌JEEVES中國授權合作商，擁有奢侈品養護中央工廠。

2016年8月，正值資本寒冬之際，e袋洗遭遇C輪融資失敗和裁員70%的傳聞。張榮耀當時曾親自辟謠：“e袋洗從來沒有啟動過C輪融資怎麽會有失敗一說，現金流為正，毛利為正，邊際利潤為正，沒有融資動力。”

而e袋洗創始合夥人兼CEO陸文勇在發布會上，也談及了e袋洗近一年的努力：供應鏈全面優化、洗護領域垂直整合、成本大幅降低、毛利為正、現金流平衡等，成為本輪的關鍵詞，明年e袋洗可能盈利。

陸文勇將O2O成功的關鍵歸納為四大要素：剛需、品質、成本和效率，即需求是否真實存在，而非臆想得出；品質比原來是否得到了更大改善；成本是否比原來更低；運營效率是不是比原來更高。

據公開資料顯示，e袋洗成立於2013年11月，2014年7月獲騰訊2000萬元天使輪投資；2014年11月獲經緯中國和SIG海納亞洲2000萬美元A輪投資；2015年7月獲百度、經緯中國、SIG海納亞洲1億美元B輪投資。

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無懼美聯儲“鷹派”加息 公募黃金ETF緣何獲數億凈申購

12月15日，跟隨美聯儲加息而來的鷹派表態讓市場觸不及防，致使黃金繼續承壓。一項國際金價的重要指標COMEX黃金期貨主力合約報1129.8美元，跌至今年年初水平。

同樣令人意想不到的是，加息後的次日國內黃金ETF市場出現了大資金悄然增倉的跡象。深交所數據顯示，深交所上市交易的易方達黃金ETF場內流通份額增至7.787億份，較上一交易日足足增加了1.155億份。按照2.6095元的收盤凈值，基金獲得3億元的凈申購。不過，截至目前，國內市場上共有四只黃金ETF產品，除易方達外，其余三只的場內流通份額仍在縮減。

上海一家公募基金指數部門投資總監對《第一財經日報》稱，最近5個多月，國際金價回調了將近20%，無論美聯儲明年加3次還是兩次息，未來3個多月應該是加息真空期。所以，大資金趁此間隙大肆申購實屬正常。

美聯儲加息後的機會

在全球流動性充裕的當下，有別於煤炭、有色等大宗商品在強美元時代維持恒強格局，同屬資源品的黃金走勢有點低。從7月6日至今，COMEX期金價格從1387.1美元快速下探至1124.3美元的10個月低點，回調幅度接近20%，當前的金價基本處於國際金價生產成本的位置。

在外界看來，過去幾個月影響黃金走勢的因素很多，但強勢美元顯然具備參考意義。大體上，黃金價格和美元指數呈反向變動關系。自2015 年至今，除了英國脫歐前後，美元和黃金雙雙走強，同向變化外，美元和黃金基本上呈負相關關系。在過去黃金連續調整的5個多月，美元則是大幅走強，從90.3直接上漲至103.5719，漲幅高達14.7%，它甚至成了最近20年的最強貨幣。

美元走強很大程度上緣於美國經濟的增長以及美聯儲加息的預期。隨著美聯儲加息時點的迫近以及加息之後發表鷹派加息言論後，美元多頭狂歡，黃金則遭遇拋售。據美國商品期貨交易委員會(CFTC)公布數據，截至12月6日的一周內，投機客連續第三周提高對美元的多頭押註，將凈多頭推高到了1月初以來的最高位。與此同時，全球最大黃金支持上市交易基金SPDR Gold Trust持金量自11月以來已經累計下跌了約9%，近日其黃金持倉量下降0.38%至857.45噸。而在加息之後，美聯儲主席耶倫更是在記者會上表示，這次加息是“非常小的調整”。該言論被市場解讀為是對美聯儲暗示2017年會更快速加息的支持，市場推測2017年可能加息的次數由原來的兩次增加到了三次。這無疑增加了美元多頭的信心，黃金則進一步遭遇拋售。

不過，在一些業內人士看來，接下來，黃金極有可能收獲跌出來的機會。當前的黃金價格已經遠低於半年、一年期均線數值，在美聯儲加息靴子落地、美元走勢持穩之後，黃金不排除會上演“估值修複”行情。

事實上，一波抄底資金正在借道國內基金產品湧入黃金市場。據深交所數據顯示，易方達旗下的黃金ETF12月16日，獲得了3億凈申購，短短一個交易日場內流通份額從6.72億份增長到了7.87億份，規模逼近歷史高位。11月下旬，該基金場內份額一度8.08億份的歷史最高紀錄，隨後隨著黃金價格的重挫而不斷縮水。

西南證券研究發展中心分析師朱斌稱，黃金價格雖因最近一次美國加息而承壓，但鑒於未來全球保持低利率水平，保證流動性是大概率事件以及隨著避險情緒的蔓延，黃金仍然具備投資機會。招金期貨集團事業部曹夢洋早在美聯儲加息之前表示，考慮到當前的美元處在一個相當超賣的區域，近期美元對美聯儲加息的價格表現非常激進，預計短中期將會有回撤，而這可能導致金價重複歷史的故事，再次上演加息“靴子落地”，開啟反彈的行情。

黃金ETF備受關註

截至目前，境內資本市場上共有四只黃金ETF，分別為易方達基金旗下的黃金ETF(159934)、博時基金旗下的博時黃金(159937)、國泰基金旗下的黃金基金(518800)以及華安基金旗下的黃金ETF(518880)。而以黃金ETF命名的則是易方達黃金ETF與華安黃金ETF，前者在深交所上市，後者在上交所上市。

四只黃金ETF絕大不分資產投資於黃金現貨合約。如易方達黃金ETF投資於黃金現貨合約的比例不低於基金資產凈值的95%，具有與上海黃金交易所Au99.99現貨實盤合約相似的風險收益特征。在資產配置荒時代，黃金ETF走俏一時，今年以來的凈值增幅均超15%，大幅超越上證綜指跌逾10%、創業板指跌逾25%的走勢。

作為黃金投資品，ETF還有明顯的優勢。黃金ETF支持申購贖回和二級市場雙“通道”交易。盡管申購需要黃金賬戶，把一部分投資者排除在外，但投資者可以通過二級市場買賣，當日可T+0無數次買入並賣出。且二級市場買入持有的份額亦可通過贖回交易獲得現金，這也提供了額外的套利機會。

不過，從四只黃金ETF整體表現來看，易方達黃金ETF獲3億元凈申購似乎更像是大資金在試探性買入。相比易方達黃金ETF，另外三只黃金ETF在美聯儲加息以來的兩個交易日，規模兩度縮水。其中規模最大的華安黃金ETF 24.16億份減少至23.94億份，兩個交易日凈贖回超過5000萬元。

中信建投研究員陳炳輝認為，在加息靴子落地，金價跌回到1150美元附近，對於黃金投資考慮的維度或許應該轉向為“下跌風險大，還是上漲風險大”。下跌風險在於，未來黃金市場最大的風險會是美聯儲加息次數以及全國經濟複蘇前景超預期。若經濟變動不大，鑒於生產成本、央行購金、人民幣貶值，以及康波大周期等因素，金價尤其是國內金價下跌空間並不大，目前位置黃金及黃金股具備戰略性布局的機遇。

綜藝市場呼喚“差異化” 肯訊發力體育綜藝獲數億融資

隨著娛樂綜藝同質化日益嚴重，給一些選擇做差異化綜藝內容的公司留出發展空間。

近日，肯訊傳媒宣布，已經完成數億元A輪融資。處在風口的娛樂內容產業獲得融資並不稀奇，但這家公司發力體育綜藝卻在同質化嚴重的綜藝市場異軍突起，迅速獲得市場青睞並獲得融資，事實上，除了肯訊，去年年底，在軍旅題材綜藝、影視劇等差異化內容上有較好表現的上象娛樂也獲得了上億元A輪融資。

近年來，隨著資本日趨理性，即便是在娛樂產業也出現了不少融資難的公司，但是如果能夠以差異化優質內容切入市場，成功獲得資本市場青睞往往是大概率事件，足見整個娛樂內容日益龐大的今天，對優質差異化內容渴求依舊強烈。

綜藝產業同質化、過度依賴娛樂明星

綜藝市場正在快速發展，大有追趕影視劇市場的發展步伐。2016年我國綜藝節目產量再創新高，數量預計超過400檔。目前綜藝節目在主要衛視的編排占比已有超過電視劇的趨勢。除此之外，視頻網站自制內容的火爆也推動了網絡綜藝市場的發展，中投顧問產業研究中心的研究報告指出，網絡綜藝2020年市場規模有望超過57億元，而在2015年僅有10億元左右。足見綜藝市場的火爆程度。

然而，火爆背後卻也暗藏危機，同質化嚴重，對娛樂明星的過度依賴成為綜藝節目市場目前兩大困境。

雖然去年市場上有400檔綜藝節目，數量比前年翻了一倍，但是題材卻依舊匱乏。近兩年來，在繼全民選秀、明星競賽類等多番綜藝潮流之後，電視綜藝節目又迎來了其以明星真人秀為特征的綜藝“娛樂化”時代。SMG東方衛視中心獨立制片人曲清向記者感嘆，身為綜藝節目制片人，幾乎每天都會一些綜藝方案，但基本上都是要靠娛樂明星來火的，內容大都是讓娛樂明星做飯、跑步、唱歌之類的。

內容同質化就帶來另一個問題，過度依賴明星，導致明星的出場費水漲創高，大量制作費要花在明星身上，從而又導致真正用於制作的費用很少，節目制作水平偏低。業內流傳這樣的報價單，《奔跑吧兄弟》中隊長鄧超的出場費不低於1000萬，蔡依林擔任《中國正在聽》評委的酬勞高達4600萬，50億影帝黃渤在《極限挑戰》中的綜藝首秀價為4800萬，而功夫巨星李連傑則曾收到某綜藝節目約6000萬的片酬邀請。

健康的明星片酬跟制作費的比例是五比五，而現在一般是七比三，甚至高達八比二。也就是說，一檔綜藝節目制作費中八成給了明星。這種狀況長此以往必將阻礙我國綜藝節目制作水平的提升，因此業內開始渴望綜藝節目能夠有更多創新、並且可以不用依賴明星，甚至可以啟用素人。

體育綜藝異軍突起

正是在這個情況下，張迅投入到了與主流綜藝內容形成差異的體育綜藝中，由於多年在體育節目中摸爬滾打，積累了大量體育資源，對體育內容的本質也格外了解。張迅向記者表示，體育與綜藝結合不僅僅是一種差異化，其本身具有兩大特點足以吸引觀眾，首先，體育本身的競技性很具有看點，目前市場上大量綜藝節目不管是歌唱秀還是戶外撕名牌，其傳遞出的信息除了情感就是競技，競技是很吸引人的，而體育天生就存在很強的競技性，體育綜藝可以將競技進一步強化。

其次，體育綜藝傳達出的情感更真實，甚至就是真實的情感。張迅認為，體育賽場上更容易表達出人的真實情感，因此體育只要能夠和綜藝模式適當結合，就會產出受歡迎的綜藝內容。

張迅的想法也獲得了初期實踐的證明，肯訊傳媒作為體育類綜藝節目《來吧冠軍》的聯合出品方，該節目由賈乃亮、Ella(she成員)、麥迪、李娜、卡卡、孫楊、林丹等文體明星聯袂獻演，自2016年4月份開播後，平均收視率高達1.4%，成為市場上唯一一檔收視率超過1.0%的體育綜藝節目。張迅表示，此次融資完成後，下一步的計劃是推出《來吧冠軍》第二季，2/3的項目會更換，並且加入舉重、射箭這些有奧運金牌的項目。此外，還將不斷創造新的頂端體育綜藝節目IP，籌備另一檔大型的體育綜藝節目，具體細節仍在落實中。

張迅表示：“過去沒有節目能夠把體育和綜藝那麽好地融合在一塊，要麽太過體育，要麽太過綜藝、太過娛樂，從這個角度看，《來吧冠軍》開辟了國內體育綜藝的一個先河，說它是這個領域的頭部IP並不為過。”

除了肯訊傳媒發力的體育綜藝外，上象娛樂通過發力軍旅題材的綜藝內容也獲得市場認可，其制作的軍旅題材綜藝《真正男子漢2》連續多周蟬聯全國周五收視率第一名。上象娛樂也在去年年底獲得了約1億元的A輪融資，此外，上象娛樂方面透露，將在年內啟動B輪融資，預計今年集團將實現盈利近億元。足見差異化的文娛內容正在異軍突起，市場前景非常廣闊。