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80後王麒誠：首次創業做到一百億後，第二次他要做千億生態

來源: http://www.iheima.com/news/2016/0507/155657.shtml

80後王麒誠：首次創業做到一百億後，第二次他要做千億生態
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80後王麒誠：首次創業做到一百億後，第二次他要做千億生態

很多80後開始了二次創業，這種責任不僅體現為財富，而是表現為幫助更多人實現夢想，推動商業文明的發展以及整個社會的進步。

“創業的原因，大都是出於責任感，為了改變自己以及家庭的命運，但在企業上市後，很多80後則開始了二次創業，這種責任就不僅體現為財富，而是表現為幫助更多人實現夢想，推動商業文明的發展以及整個社會的進步。” 日前由胡潤百富在北京主辦的“2016首屆80後創業家主題峰會”上，作為“80後”大學生創業的典型代表以及知名浙商，漢鼎宇佑集團董事長、漢鼎股份創始人王麒誠拋出了“責任”、“夢想”的創業話題。

對王麒誠而言，2003年浙大畢業白手起家創辦漢鼎，2012年再將漢鼎送上資本市場，如今已經坐擁百億身家，成為人們眼中的“人生贏家”。但用他自己的話說，80後有著不甘於現狀的特質，所以他選擇了二次創業，這次的目標是要打造市值千億的漢鼎宇佑生態系統。

在王麒誠的構想中，漢鼎宇佑集團將形成信息技術、影視傳媒、資產管理、健康環保、金融控股這五大板塊，涵蓋19個行業的133家公司，包括娛樂傳媒、股權投資、創新金融、創業孵化、健康醫療、海外平臺、智慧城市、移動互聯網／廣告渠道、運動與生活、遊戲產業、大數據、企業服務、電子商務、電子信息、環保、物流、旅遊、教育、房產開發。

對於這樣的布局，王麒誠經常用到的一個比喻是：如同一顆顆散落的珍珠，如今他用“產業+金融+互聯網”這根主線把它們連串起來，形成璀璨奪目的藝術珍寶。

不僅如此，通過行業間、板塊間的有機協同，漢鼎宇佑已經形成了各具特色的生態產業鏈。像在創新金融、股權投資、創業孵化、企業服務等行業，占據金融控股板塊上下遊產業鏈的多個模塊，形成了完整的“融資、創投、孵化、服務”的通路，提升了“金融控股”板塊的整體競爭力。而在娛樂傳媒、移動互聯網／廣告渠道行業等的布局，實現了影視傳媒板塊具體功能的細分，提升板塊內部的生產效率；大數據行業，能夠服務其他板塊，提供從大到公司戰略判斷，小到產品運營策略的支持。

作為一個成功的創業者和投資者，王麒誠自然也被人問到有關創投方面的心得和體會。

比如如何投資項目方面，王麒誠說重點看兩件事，一是產品能不能擊中用戶痛點，二是創始人手上的牌夠不夠支持創業。“我現在投的項目沒有失手的，有些項目還沒有盈利，但估值都增長很快。”

對於創業群體的差異化，王麒誠認為對於不同年代的創業者，都有註定的優勢。像六七十年代做房地產是最強的，2000年70後開始做互聯網，現在80後做移動互聯網。90後做的事情，應該是更新的東西。

而對於時下熱門的明星創業熱潮，王麒誠在接受專訪時表示，創業本身是艱辛的，相比於企業家和創業者，明星在知名度和影響力方面具有優勢，所以他們更適合做投資。而企業家的優勢在於，在商業模式的判斷和理解方面擁有豐富的經驗。最好的模式，就是能夠將明星的影響力和企業家的判斷力能夠結合起來。

在創業生態的塑造上，王麒誠還與姚勁波、姚明、何誌濤、李想等15位企業家，聯合發起成立了創業中國俱樂部。王麒誠表示，創業中國俱樂部將為創業者搭建一個整合資源，達成項目與資本的最優化配對，分享創業創新經驗的高效平臺，助所有有創業夢想和創業精神的青年一臂之力。

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