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跨界跨很大 Rimowa打算賣飛機!



2015-08-24  TCW


一開始,這只是一個年度行銷活動。沒想到,在飛機狂執行長的堅持下,它卻成了日默瓦(Rimowa)這個精品行李箱品牌,百年來的第一個轉投資事業:飛機製造。

「Rimowa真的要賣飛機?」日默瓦總裁兼執行長、也是百年品牌第三代傳人莫爾斯策克(Dieter Morszeck)說,一聽到日默瓦的計畫,許多人都不相信,「畢竟建造飛機不是一家行李箱公司的日常工作。」而這一切,都要從那塊摺紋鋁板談起。

日默瓦最具識別度的產品特色,就是以摺紋狀的鋁板做為行李箱外殼,就連近年推出塑膠材質行李箱,也採用同樣的摺紋,成了品牌的另類商標。而這個摺紋,發想自近百年前的德國容克斯(Junkers)系列飛機。

老企業,最大膽的轉投資從零開始,挖史料、造飛機

二○一二年,日默瓦找來全球僅存可飛行的二次大戰時期民航機 Junkers JU52,從歐陸飛到美國,做長達六十一天的系列行銷活動,莫爾斯策克更親自擔任其中三天的飛行員。今年六十二歲的莫爾斯策克,早在六歲就第一次搭乘螺旋 槳飛機,十歲見到商務噴射機問世時,立志成為飛行員。三十歲如願拿到飛機駕駛執照的他,至今擁有三十多年飛行經驗。

就在整個美國骨董飛機行銷活動結束之際,飛上癮的他做出了生涯最瘋狂的決定:投入修復比Junkers JU52更古老的飛機── Junkers F13,讓它再次上青天。

擁有「商用民航機之母」稱號的 Junkers F13,於一九一九年問世,是全球第一架全金屬包覆的客機。在它之前,民航機只以木頭當骨架、用布料包覆機身,無法密閉,搭乘起來根本談不上舒適。F13 首創在乘客艙採用金屬封閉設計,兼顧舒適與安全性,一問世就大受歡迎,更因此催生了多國的民航公司設立。對莫爾斯策克而言,更具意義的是,F13正是當年 父親發明鋁殼行李箱的靈感來源。

Junkers F13 在中國民航史也具有重要地位,人稱「教官」的台灣航空史專家黃孝慈指出,與在西安事變中接回蔣介石的座機 Junkers JU52 相比,F13 屬於更早期的孫中山年代,不只是民國初年張學良、閻錫山等軍閥最愛座機,也是北伐時期俄國借給國民政府打仗的機型。

要修復的是有近百年歷史的 F13,可以想見其難度之高。日默瓦與德國歷史飛機之友(VFL)、瑞士 K?lin 骨董飛機修復廠、瑞士 Ju-Air 航空公司合作,花了兩年時間挖掘史料,找到部分原始設計圖,並全球走透透,找出遺落在匈牙利布達佩斯、瑞典斯德哥爾摩、法國巴黎、德國柏林與慕尼黑等五地 博物館的飛機殘骸。

然而,這款飛機在十多年的銷售年月中,不斷做小改款,費盡千辛萬苦找到堪用的飛機骨架,與尋尋覓覓得來並修復的骨董引擎,竟因年份不同而無法搭配,加上博 物館不願割愛等種種原因,讓修復團隊挫折之餘毅然轉向,決定投入更多的資金,將所有零件一比一重製,打造出一模一樣的、全新的骨董飛機。

這下子,日默瓦首創全球先例,開啟了復刻老飛機的艱鉅任務。當中的靈魂人物、一位二十九歲的年輕工程師凱林(Dominik K?lin)回憶,團隊總共花了九千個人均小時,找來先進的3D雷射掃描機,將保存最完整的巴黎博物館 F13 老飛機徹底掃描,記錄所有零組件的形狀、計算接合角度,總共打造出二千六百多個零件,再用手工以三萬五千多顆鉚釘連接,引擎則採用當年曾參與生產加拿大款 F13的引擎製造商產品,費時整整十五個月才打造完成。

全新的F13在今年七月下旬於全球最大航空展美國EAA AirVenture亮相時,果然造成了轟動。「我童年時夢想能再次看到F13飛上藍天,如今夢想終於成真!」莫爾斯策克說,他更大出外界意料宣布,將投 入生產F13復刻機,即日起接受預購。這是日默瓦第一次、也是最大膽的轉投資。

比起其他家族品牌傳人,福特汽車(Ford)第四代傳人在拍賣場高價標下現存歷史最悠久的福特量產車,路易威登(Louis Vuitton)由第五代傳人成立有家族傳承意味的紅酒品牌,但像日默瓦這樣,從無到有,創立了一家與品牌意象緊密結合的飛機製造公司,倒是頭一遭。

老飛機,賣一種冒險的FU全手工製,飛不快、飛不高

莫爾斯策克坦承,先前從沒想過要銷售飛機,但自從駕駛了三天的JU52後,體驗到骨董飛機「low and slow(飛不快、飛不高)」特性,比起開現代大客機像搭火車,駕駛骨董飛機則像騎馬,「F13能讓你感覺到,前方正有冒險旅程等著開始!」

顯然,全手工的骨董飛機,只有歐美熱愛飛行的富豪才負擔得起。日默瓦百年來針對高消費族群行銷行李箱的經驗,是否也能用於切入富豪飛機蒐藏市場?莫爾斯策克倒是一點也不擔心:「因為有我這個飛行狂在啊!」

【延伸閱讀】老飛機的復刻版,歷時 15 個月打造

.Junkers F13首次上市:1919 年.最高時速:170 公里.航程:600?1,400 公里.載客量:2(駕駛員)+4 人

整理:蔡靚萱

【延伸閱讀】Rimowa 執行長的飛行夢,6 歲點燃

6 歲.首次搭螺旋槳飛機10 歲.立志當飛行員30 歲.拿到飛機駕駛執照59 歲.駕骨董機展示 3 天


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小米要做VR和機器人 ISIS打算自己玩社交網絡

來源: http://www.iheima.com/news/2016/0116/153815.shtml

導讀 : “不專心”的小米真的能超出大家的預期嗎?ISIS被封殺後還怎麽玩社交網絡?

導讀: 昨天在年會上,不OK的小米董事長雷軍宣布了小米手機去年7000萬的銷量數字,相比2014年6000萬臺的數字來說手機業務已增長乏力。於是,小米又開始找新的增長點了,未來,他們打算向VR和智能機器人方向進行投入,但“不專心”的小米真的能超出大家的預期嗎?恐怖組織ISIS近日也有了新動作,為了逃避國際各方的圍堵,他們自己開發加密Android消息應用,相信國際組織將會采取動作予以應對和打擊。

行業新聞:

1. 手機增長乏力,小米就轉向了VR和智能機器人

1月15日消息 小米CEO雷軍在內部年會上表示,2016年小米有三個關鍵詞:聚焦、補課和探索。其中,在探索這個部分提到,未來將籌建小米探索實驗室,初期重點投入虛擬現實(VR)和智能機器人等新方向,為小米的發展奠定下一個臺階。

此前早有傳聞稱小米打算涉足VR。去年7月ChinaJoy期間,暴風掌門人馮鑫在接受記者采訪時無意透露,暴風正與華為小米在VR上進行深度合作,其中,與小米的合作主要在APP上,但最終這項合作仍舊無疾而終。

轉折點出現在2015年的世界互聯網大會中,在會上雷軍明確表示,看好VR和機器人。2015年底,一篇《雷軍系3000萬美元入股虛擬現實公司樂相》流傳網絡,指出雷軍擔任董事長的迅雷將進軍VR圈。

近期小米的核心業務——手機的銷量增長乏力,2015年只有7000萬的銷量,小米多年保持的高增長率出現劇烈下滑。此次宣布進軍VR和智能機器人,被看作是小米新的增長方向。不過,打算聚焦,且在兩個方向積累不多的小米真的能夠做出超預期的產品嗎? 我們拭目以待。

2. 被封殺後,恐怖組織ISIS也要自己開發社交網絡了

1月15日報道據Ghost Security Group(GhostSec)稱,被其他的社交網絡排除在外之後,恐怖組織ISIS開發出了它自己的加密Android消息應用。

GhostSec稱,這款應用名為Alwari,現在ISIS的成員正在利用這款應用來互通消息。據Defense One接到的電子郵件稱:“安全監管部門發現,利用這款應用進行的通信是加密的。”

很多黑客組織比如Anonymous一直在努力破解他們在網絡上獲得的數據,ISIS發現他們很難使用像Telegram和WhatsApp這樣的社交網絡,但是這並不能阻止ISIS使用諸如Tumblr的網站來傳遞消息。

據報道稱,這款應用的安全性並不象Telegram或WhatsApp那麽高,但這意味著ISIS再也不用為安全性擔心了,因為它知道再也不會有人去跟蹤用戶或者在應用中安插後門供政府窺探。這款應用並未進入Google Play商店,用戶們必須在網絡上的某些陰暗角度才能找到它。

3. 恒大淘寶擬募集資金8.69億 爭取2016年盈利

1月15日報道,恒大淘寶足球俱樂部(股票代碼:834338)日前發布公告,宣布將完成登陸新三板後首輪融資,定向發行2173.4萬股,募集資金8.6936億元,恒大淘寶發行價格為每股40元。

恒大淘寶此次發行股票的參與方包括前海開源、深圳廣田裝飾、寶盈基金、金螳螂、安徽足冠投資管理合夥企業、南通三建、科順防水等23名對象,其中,超過一半為投資公司和基金機構等。

此次發行前,恒大集團和阿里巴巴分別持有恒大淘寶60%和40%股權;本次發行後,恒大與阿里的持股比變為56.71%和37.81%,一共持股仍高達94.52%。前海開源4號持股為1.16%,其他股東持股均低於1%,此次進入的股東一共持股5.48%,以此計算,恒大淘寶的估值為158.64億元。

4. 傳華為二月底將推筆記本業務 與英特爾等合作

近日有消息傳出,華為正在籌備進軍個人電腦業務,並在大力招攬研發電腦的相關人才。

去年9月21日,華為曾申請了名為“MateBook”的商標。根據註冊信息,“MateBook”將被用於便攜式計算機用套、計算機鍵盤、計算機程序(可下載軟件)、平板電腦、計算機硬件、數據處理設備、智能手機、調制解調器等等產品。從商標名稱及用途來看,“MateBook”無疑就是為其PC產品準備的。

而近日有消息稱,目前獵頭正在為華為尋找研發電腦人才,並且相關產品將於今年4月份量產。不過,上述消息並未獲得華為官方確認。

5. 圓通借殼上市 快遞資本市場火熱

1月15日消息,大楊創世披露重組進展稱,公司實際控制人及第一大股東與意向重組方圓通速遞有限公司(簡稱“圓通速遞”)股東已就重大資產重組的相關事宜初步達成一致,各方擬共同推進公司現有業務、資產、負債、人員等全部置出,並以發行股份購買資產的方式收購圓通速遞股權,同時募集配套資金。隨後圓通速遞董事長喻渭蛟公開表示,確實計劃通過此舉借殼上市。

根據大連大楊創世公司的公告顯示,預計本次重組完成後,公司的控制權將發生變更,圓通速遞實際控制人將成為公司新的實際控制人,圓通速遞將成為大楊創世的子公司。

6. UC九遊更名阿里遊戲俞永福任董事長

1月15日消息,阿里巴巴移動事業群旗下的UC九遊正式宣布,UC九遊將正式更名“阿里遊戲”並將進行公司化運作,UC九遊總裁林永頌將出任阿里遊戲總裁,移動事業群總裁俞永福親自掛帥阿里遊戲董事長。

據悉,早在2014年11月,阿里巴巴就曾宣布,將手遊業務交由移動事業群旗下的九遊負責。而在2015年3月16日的年度戰略發布會上,九遊也正式宣布對阿里手遊業務完成逐步整合,除了UC瀏覽器、九遊網、九遊App、九遊社區這些原有資源,在遊戲分發上,九遊還將獲得淘寶、支付寶、神馬搜索等多個用戶過億的移動入口支持。 

7. 蘋果因在愛爾蘭避稅 或向歐盟補繳80億美元稅款

1月15日消息,報道稱,一旦歐盟完成對蘋果公司的避稅調查,蘋果可能面臨超過80億美元的補繳稅款。

2014年6月,歐盟對蘋果在愛爾蘭的稅務問題展開調查。9月份,歐盟宣布經初步調查認定,愛爾蘭政府給予蘋果稅收優惠構成了非法政府補貼。目前,歐盟仍在對蘋果展開進一步的調查。

蘋果約55%的營收來自美國以外的市場,其海外稅率為1.8%。如果歐盟執行相對嚴格的會計標準,可能會要求蘋果按照12.5%的稅率補繳稅款。蘋果2004年至2012年在該地區的利潤為641億美元,這意味著蘋果需要支付80億美元的補繳稅款。

融資消息:

1. 四個輪子獲同心基金450萬人民幣天使輪融資

2. 有融網獲浙江千合並購基金管理有限公司數千萬人民幣Pre-A輪融資

3. 眾調科技獲百事佳集團等2000萬人民幣Pre-A輪融資

4. 博雲BoCloud獲潤和軟件、TalkingData騰雲天下、天使投資人左磊等數千萬人民幣A輪融資

5. App Annie獲GreenspringAssociates、e.ventures、Greycroft、Institutional Venture Partners、SequoiaCapital(紅杉海外)等6300萬美元E輪融資

6. 找鋼網獲京西創業、中泰證券等11億人民幣新一輪融資

大佬聲音:

Uber CEO談中國補貼大戰:效率將決定誰是老大

“有了這個補貼的話,如何進行非常高效的匹配和分攤是非常重要的,這是個難題和挑戰,這是要解決的很難的問題之一,對Uber中國來說就是如此。”卡拉尼克同時指出,“問題的關鍵在於最終你不可能永遠提供補貼,如果你必須提供補貼的話就需要創造這樣一種情況,每一塊錢都花的非常明智,必須創造一種文化,這是一種平衡的文化。”

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央行副行長:我國暫未打算發行大額人民幣

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2016-03-11/990462.html

今天上午,全國人大代表、中國人民銀行副行長陳雨露在回答記者提問時表示,央行尚沒有發行大面額人民幣的打算。

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去年網上熱傳的“第六套人民幣”中赫然出現500、1000的大額鈔票。針對近年來全國人大代表和政協委員建議發行大額人民幣的聲音,今天上午,全國人大代表、中國人民銀行副行長陳雨露在回答記者提問時表示,央行尚沒有發行大面額人民幣的打算。

法晚記者了解到,此前,央行相關負責人曾在接受媒體采訪時表示,央行註意到,在從事大額交易、特別是買大件商品的時候,現在鈔票的面額比較小攜帶不便。但是,大額現鈔用於小額交易時又不方便找零。與此同時,大額鈔票在面對造假時,會給持有者帶來更大的損失。且發行大額現鈔還有可能會強化公眾的通貨膨脹預期。且隨著電子支付制度已在很大程度上可解決現鈔的攜帶和大額交易的便利性問題。

  • 法制晚報
  • 趙慶
  • 李潔 陳斯

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別細思極恐了,我們正打算人工智能將對你俯首稱臣

來源: http://www.iheima.com/space/2016/0316/154716.shtml

導讀 : 這從來不是一個生存的問題,而是生活哲理。

1

設下這一場舉世矚目棋局的AlphaGo的科學家們未曾料到,段子手們的想象力,令“人工智能”在中國民間引起的最大熱議,竟是它是否會消滅文明、統治人類。

科幻文學和好萊塢電影強大的洗腦能力,已經在民眾腦中刻下深深的烙印——“人工智能就是那種上天入地無所不能的機器人”。通常人們會覺得它離現實較遠,然而一個虛幻的大腦突然出現,在一場智力競爭中橫掃了幾乎代表人類最高水平的選手,並且是在世界公認的“人類智慧最後高地”的圍棋項目上。人類的自尊心很難接受,而人類的統治和防禦本能更受到挑戰,於是就“細思極恐”了。

事實上恐慌大可不必,人工智能早已滲透社會,就在人們未曾在意的點滴之上。比如汽車防抱死系統、油路管理系統,可實時語音翻譯不同語言的Google翻譯軟件,垃圾郵件過濾系統,電商網站根據用戶喜好和瀏覽記錄推薦商品的引擎,醫院里協助醫生診斷的醫療系統,等等。

這些都是人工智能的實際應用,並且隨著技術的發展,人工智能的應用正在變得越來越高階,比如蘋果手機里的Siri,民用的智能無人機,又比如無人駕駛汽車。

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▋AlphaGo背後的黑科技

AlphaGo與李世石的這一次世紀之戰之所以如此受到矚目,就因為在基礎原理不變的情況下,發展出了新的訓練和處理模式,使人工智能更進一步。

AlphaGo采用了深度卷積神經網絡(DCNN)的技術,DCNN的核心是卷積核,卷積核相當於一個過濾網。而DCNN在圖像識別和語音識別中是非常有用的,AI能通過它對棋局做優劣評估。

讓我們實驗一下:我們準備一萬張狗的照片,各種表情、各種部位的寫真,讓機器學習。

這個過程如下:   

1.首先,將各種過濾網呈上來,比如能將圖像黑白化、平滑、去噪的等等等等。愛美的各位肯定用過美圖秀秀,但我們跟美圖秀秀對著幹,我們不是為了美化,而是為了模糊。這樣可以突出照片中最有特點的部分。

2.為降低運算量,把圖片統統切成小塊,比如一張圖片切成10*10的小塊,並準備好所謂權值共享等方法,再加上硬件設備,就可以開始算了。

3.算什麽呢?算這一萬張狗照片的各種特征值,通過分類器,形成最優的分類模型。實際上,多層堆疊後產生的分類模型根本就沒了狗狗的真實模樣,機器不會管狗長什麽樣。

訓練結束,模型產生,如下圖,算法看見了什麽——它看到的就是紅黃藍的色斑圖,藍色區域就是小狗的頭部。

3

讓我們回到AlphaGo的問題上。通過Google的論文,我們知道它是將19*19的棋盤看作一張圖,黑子和白子當作像素,每落一子就相當於加了一層過濾網(當然特征算法和照片識別還是不一樣的),如此對棋局做出勝率評估,其實這就是Policy Network的基礎。所以,下棋的時候大家感覺AlphaGo很有大局觀,還會落下迷惑詭異的子,其實它只是根據圖形判斷了一下勝率做出的判斷。

過去的人工智能是基於人工指定的規則進行推導從而給出專業方案,如今的人工智能更多的是利用神經網絡算法對文本、圖像、聲音進行海量計算,從而自主地找出其中的規律,甚至可能挖掘出人類忽視的規律,正如AlphaGo在圍棋中落下的神之一子,利用“人腦”思維的棋手們還無法理解其中的深意。

DCNN這樣的技術當然不只是成為圍棋領域人工智能的制勝法寶,讓我們欣賞下它在視覺上取得的成就

這是一張從窗口拍攝的照片:

4

這是梵高筆下的星空:

5

人工智能學習後創作的結果:

6

▋我們正在選擇的AI,也許會讓你眼前一亮

那人工智能會厲害到什麽程度呢?目前來說,這並不取決於AI自身,而是取決於我們。

以具體行業為例子,比如教育領域,我們真的需要一個人形的、陪伴孩子成長的人工智能機器人麽?比如體育領域,我們真的需要可以和人類對抗的機器運動員麽?比如醫療領域,我們真的需要一雙機械臂幫你手術麽?人工智能不一定非要替代人類,而是幫助人類更好地生活。

比如,以幫助人類更好地生活為理念,我們可以想象下AI怎麽樣在汽車場景得到應用:

1.無論是4S店還是路邊店,維修技工都無法做到可以對所有車型產生的任何問題找到解決方案。因為人的知識和經驗是有限的。但是人工智能加大數據,是否可以幫技師解決這個問題?

2.車主在不同的用車場景會遇到各種各樣的問題,學車、買車、故障、維修、保養、自駕遊等等,他們如何能了解並解決這些問題?一個包括自然語言分析和機器學習的人工智能用車助手也許就是答案。

3.上遊整車廠、品牌配件商,下遊維修廠,他們如何判斷整個汽車後市場用戶的需求變化和市場走向?人工智能可以針對既有海量B2B數據(例如中馳車福擁有的汽配數據庫)的挖掘給你答案。

所以,人工智能到底是一個和人類拼個你死我活的競爭對手,還是幫助我們提高生活質量、優化生活效率的助手,這一切,都將由我們人類自己做出選擇。

正如圍棋在中國傳統文化里的另一層精神含義“太極”所代表的理念:這從來不是一個生存的問題,而是生活哲理。

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一所法國怪校 打算顛覆矽谷教育 沒學費 沒老師 24小時開發

2016-05-30 TWM

另類名校「42」全球暴紅,身為創辦人的法國首富也計畫赴美「搶地盤」,這股創新教育熱潮,是否威脅史丹福大學的科技人才搖籃地位,一場好戲正要上演。

法國人打算為美國矽谷上

一堂科技課,至少夏維·尼爾(Xavier Niel)是這麼想的。尼爾是一位反傳統的法國首富,曾經顛覆了法國電信產業,也是巴黎一所另類工程學校的創辦人。

這所學校名叫「42」,取自於道格拉斯·亞當斯《Douglas Adams)的著作《銀河漫遊指南》(Hitchhiker’s Guide to the Galaxy) (書中指出,「42」是生命中的終極答案)。身價七十六億美元的尼爾,三年前在巴黎投入近八千萬美元創辦「42」,現在他計畫斥資一億美元,在加州成立一所規模更大的分校。

沒有傳授知識這回事

學生作業同學互打分數

要說出這所學校「沒什

麼」,比說它「擁有什麼」還容易:它沒有學費、沒有學歷限制、沒有教師、沒有行事曆、也沒有正式文憑;但卻有一堆人排隊等著進去,並擁有一千台功力強大的iMac,還有超高速的網路。它在創辦的第一年招收了一千名新生,卻有七萬人報名,第二年稍微降溫,報名人數減少到五萬人。

入學的篩選過程有兩個階

段。申請人要先通過一次智力測驗,測驗成績最高的四千人,必須在四星期內完成一項以C語言編程的專案。

校方不管申請人過去是否

曾經學過程式,許多學生為了完成專案,每周花上一百個小時來學習。

尼爾這所學校有十五名工

作人員,但他們不是教師,而是計畫的管理人。學生必須以個人或團體方式,在三年間完成數項專案才能畢業。學校每周七天、一天二十四小時維持開放。學校完全拋開「傳授知識」的概念:既然所有資訊都可以在網路上找得到,又何須傳授?除了偶爾舉辦網路論壇提供建議以外,學校不幫學生找答案:學生應該自己上網尋求解答。學生唯一能仰賴的是同儕間的互助,為作業評分的也不是校方人員,而是同學。

這種自求多福的作法,並非典型的法式作風,但對尼爾來說,卻是理所當然。尼爾十五歲那年,父親送了他一台Sinclair ZX81電腦作為耶誕節禮物,他就靠著一台電腦自學程式,還像許多沒有學歷的駭客一樣,靠著線上色情賺到了第一桶金。他因此了解,頂尖程式設計師的訓練,仰賴的是自學或同儕間的學習,他們真正需要的是結構式的引導,以及一個有助學習的環境而已。

就理論而言,「42」能夠發掘天才,讓他們透過自學成為科技業的後起之秀。要天才自學成材不難,問題是,並非所有通過入學

智力測驗與專案考驗的

都是天才。事實上,它

的新生有四成連中學文

憑都沒有。今年三月,

「42」開除了一百名未

能在期限內達到要求的

學生。

「42」在法國令人

側目,進入美國開辦分

校同樣會讓人感到怪

異。

它一方面強調創業

與競爭,非常有美國味,但另一方面卻不收學費,不為學生提供有利於就職的名校文憑,這讓美國人大感不解。

不給文憑掀話題

對了科技公司胃口

當然,軟體業向來就以不重視正規學歷著稱。科技公司徵才時幾乎不會考慮應徵者的學歷,但一定會測試他們的專業知識與團隊合作品質。尼爾的「42」已經名揚國際,它的畢業生在應徵時,至少會讓徵才的公司相當刮目相看,但說「42」是教育革命或許有些太過。因為畢竟,真正熱中這種學習方式的人,根本不需要學校,他們要的只是一部可以上網的電腦——從網路上尋找志同道合的人,或許比在幾千名同學中,尋找合作夥伴還更容易呢!

尼爾是個激進派,它的創意也很極端。但或許在我們的下一代,甚至是下下一代,「42」這類學校仍然只是一個異數。

美國矽谷的教育核心仍將

是傳統學府史丹福大學。多年來,隨著時代變遷,史丹福也隨著新科技不斷整合而變化。

但在這個以重寫規則而自豪的產業,總是有更多可供顛覆的空間。

尼爾的新教育模式,儘管不能扳倒傳統大學,但對不相信傳統大學的人來說,它提供了一條絕佳的捷徑。

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學者談土耳其政變:似乎從一開始就打算要失敗

就在土耳其軍隊發動軍事政變並宣布已經執掌國家大權的幾個小時後,土耳其總統埃爾多安在土耳其首都街頭表示,那些發動軍事政變的人會“負完全責任並且會付出沈重代價。”

土耳其總理耶伊爾德勒姆(Binali Yildirim)也通過媒體表示,土耳其政府仍然掌握國家大權。“由人民選出的政府仍然掌握國家大權,只有人民說讓政府消失,政府才會離開。” 耶伊爾德勒姆表示。

布魯金斯學會土耳其問題高級研究員塔斯匹納爾(Omer Taspinar)表示,雖然土耳其周五突發國內軍事政變讓研究土耳其事務的學者都感到意外,但從多個方面可以看出,這次政變從剛一開始就不像是經過周密策劃的行動,所以應該不會成功。

“在過去的軍事政變中,軍方通常以更團結和統領的方式進行。並且通常會控制媒體,政府機構,政客,並會將總理關到監獄。” 塔斯匹納爾表示,“但我們今天所看到的是一場完全混亂的局面。埃爾多安是完全自由的,他能夠同媒體聯系,他能夠團結上萬名支持者到街頭,同時,街上也沒有宵禁,沒有戒嚴。同時警方和軍隊有對峙局面,但警方是效忠於埃爾多安的。” 塔斯匹納爾說。

塔斯匹納爾指出,雖然發生軍事政變,但從埃爾多安的反應來看,他仍然全權執掌國家大權。“目前土耳其所面臨的問題就是國家的兩極分化非常嚴重,有埃爾多安的支持者們,還有認為埃爾多安是伊斯蘭極端主義者和獨裁者的反對者們。但是,埃爾多安擁有對平民的全權控制,而軍隊不擁有對平民的任何控制。所以,沒有人會期待一小批的軍事人員會試圖發動軍事政變。” 塔斯匹納爾說,“所以,我認為是一小批中等軍銜的軍官試圖發動了這場無組織,非專業的軍事政變嘗試,但其實軍方的高層是不支持這場軍事政變的。” 塔斯匹納爾表示。

在各界都在猜測軍事政變中到底是軍方還是政府執掌國家大權時,土耳其國內對這場政變以及現場目擊者的視頻引發多方猜測,到底誰是這場軍事政變的策劃者?

哈佛大學肯尼迪政府中心土耳其籍經濟和國際發展專家洛得里克(Dani Rodrik)表示,這場政變顯然如此的“無計劃”,“似乎從一開始就打算要失敗”,很多土耳其國內的人都認為,沒有任何跡象顯示軍方有要關押埃爾多安的打算,而這應該是軍事政變首先要做的事情。

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財務軟件起家的用友,打算做企業營銷和企業金融

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0813/158127.shtml

財務軟件起家的用友,打算做企業營銷和企業金融
周路平 周路平

財務軟件起家的用友,打算做企業營銷和企業金融

互聯網化被認為是企業信息化發展的新階段。

i黑馬訊 8月13日消息 今日,2016年中國企業互聯網大會在貴陽市召開,企業互聯網服務公司“用友”在會上發布了3.0戰略,正式宣布從提供企業管理軟件到提供企業互聯網服務。

“3.0的核心就是企業互聯網服務。我們有三個支撐:業務軟件,雲服務、金融服務,新的階段我們整體的公司的戰略業務方向。”用友網絡董事長王文京表示,此前用友的主要業務集中在企業管理軟件和財務軟件。據了解,用友在金融方面已經開始有所進展,征信、融資服務、保險服務正在籌建之中。

用友發展到現在已經有28年的歷史,主要經歷了三個階段:1.0階段是1988年從財務軟件起家,通過普及財務軟件的應用,推動企業的會計電算化;2.0階段是1998年開始進入以ERP為代表的企業管理軟件與服務領域,通過普及ERP支撐眾多企業的信息化建設,推動了企業的管理進步;3.0階段則在今日正式啟動。根據用友的戰略,用友將基於移動互聯網、雲計算、大數據和人工智能等底層的技術,形成以“軟件、雲服務、金融”為三大核心業務的企業互聯網服務,業務領域從之前的企業管理擴展到業務運營和企業金融,服務層級從企業級走向社會級。

王文京表示:“互聯網化階段,不再只是流程優化,提高效率,這個時候企業計算的層級也從企業級計算提升到社會級計算。”他認為,企業互聯網化,無論對於從事企業IT的軟件廠商還是IT服務商,都會帶來巨大的改變。這個變革將體現在三個方面,一是技術框架,所有的產品更新換代全新一代的新技術上。二是產品創新。三是銷售模式和研發模式等等。“所以技術換代,產品做新和模式轉型是一批今天從事企業和軟件的廠商共同推進的產業的變革。”

互聯網化被認為是企業信息化發展的新階段。與此前以辦公自動化和流程優化為主要價值體現的企業內部信息化不同,企業互聯網化的關鍵價值是商業創新,包括建立和運行"客戶導向、員工能動、數據驅動、實時運營”的全新商業模式,並在商業創新基礎上幫助企業實現增長收入、降低成本、提高效率、控制風險的目標。

經過28年的發展,用友也已經形成了龐大的產品體系,從用戶層面,包括針對大型企業的NC,針對大中型企業的U8和針對小微型企業的T+;從業務層面,涉及數字營銷與客服、智能制造、共享服務、社交與協同、互聯網金融五個重點領域。

“用友聚焦的這幾類雲服務,無論在中國還是美國都是最熱門和焦點的企業雲服務領域” 用友負責產品與業務發展規劃的副總裁楊雨春介紹。其中,數字營銷包括電商通,超客營銷、友雲采、3U、紅人點點等系列產品;社交與協同雲服務包括企業空間、工作圈和用友嘟嘟等。

對於未來的目標,王文京透露,用友的目標從1.0時期,普及數十萬個企業和組織的電算化,到2.0時期超過200萬家企業中普及ERP應用。3.0時期的目標將是把企業互聯網服務普及到1000萬家以上的企業和組織。

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日本打算利用廢棄電子產品做東京奧運會獎牌

日本已經開始籌劃四年後東京奧運會的獎牌設計制作方案。據外媒報道,2020年日本東京奧運會的組織者們正在考慮在廢棄的電子設備中提煉制作獎牌所需要的貴金屬。

該報道稱,該方案第一次被提上議事日程是在今年6月10日的一次會議上。參會人士包括來自東京奧組委、日本環境省、東京都政府、電子設備生產商、貴金屬公司和回收公司的代表。該次會議討論的重要議題之一就是“東京2020行動計劃之合作方案”,以保證東京奧運會將帶來一個“可持續的未來”。

報道稱,日本是一個自然資源匱乏的國家。但與此同時,作為世界上電子產業消費大國之一,日本人每年要消費並丟棄大量的小型消費電子設備(手機、遊戲機、平板電腦等),而這些設備中均含有金、銀、銅等制作獎牌所必需的貴金屬。很多人將其稱為日本的“城市礦產”。據估計,日本的“城市礦產”所蘊含的金銀儲量占世界的16%-22%,超過任何一個國家的金銀礦產資源儲量。

日本目前已經開始了從“電子垃圾”中回收貴重金屬的步伐。據統計, 2014年日本從廢棄電子產品中回收143千克金、1566千克銀和1112噸銅。而2012年倫敦奧運會獎牌用金9.6千克,用銀1210千克,用銅700千克(主要成份為青銅)。

不過,為了實現這一計劃,日本社會還有一些困難需要克服。報道稱,每年日本人丟棄的65萬噸電子產品中,只有約10萬噸能夠進入回收系統。有日本專家提出,應該主要依靠民間資本來完善回收體系,而地方政府則負責對民眾進行必要的宣傳和引導。

目前已有幾家科技公司參與這項回收計劃,其中包括日本最大的移動通信運營商NTT DOCOMO、貴金屬制造商田中貴金屬工業株式會社、日本在線書店ReNet。

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這項允許9·11受害者起訴沙特的法案,奧巴馬打算否決

當地時間周一,美國白宮新聞發言人歐內斯特(Josh Earnest)表示,美國總統奧巴馬將否決一項允許9·11受害者家屬起訴沙特政府的法案。

該法案全稱《對恐怖主義資助者實行法律制裁法案》(JASTA)。2001年,發生在美國的9·11恐怖襲擊導致近3000人遇難,而在19名劫機者中,有15人是沙特阿拉伯籍。美國也一直有人猜測,沙特官員與襲擊者之間存在聯系。JASTA便是在這一背景下誕生的。

歐內斯特在白宮的例行新聞發布會上稱,不難想象,此項法案一旦通過,其他國家也將以此為借口,起訴全球各地的美國外交官、美軍成員乃至美國企業,使他們暴露在巨大的風險之下。

後果“無法估量”

美國國會在7月份解密了部分9·11事件調查報告,顯示劫機者可能得到與沙特政府相關人士的協助。此事重新激起各方猜測。不過,美國方面並未掌握確鑿證據。

今年5月,美國參議院經投票一致通過JASTA法案,上周五,眾議院又經口頭表決通過該法案,恰好趕在9·11事件的15周年紀念日之前。之後它就被送往白宮,由美國總統決定簽署或否決。

一旦它成為法律,美國人將可以就美國境內發生的恐怖襲擊事件,起訴涉嫌參與其中的外國政府。

奧巴馬早前就表示會否決該項法案,擔心美國政府會反過來成為類似訴訟的眾矢之的。《紐約時報》列舉的潛在把柄就包括,美國軍事襲擊造成的附帶損害,後9·11時期的拘留政策,包括關塔那摩灣拘押中心,以及美國支持的敘利亞反政府武裝犯下的暴行。《洛杉磯時報》在一篇社論中表示,此項法案一旦通過,美國政府將承受“無法估量”的後果。

不過即便奧巴馬否決該法案,參眾兩院仍然可以推翻他的決定。從目前形勢判斷,該法案在參眾兩院的支持率都超過三分之二,足以推翻否決。

這將是奧巴馬自2009年1月上任以來,首次面臨否決被推翻的局面。

參議院於周一晚間將法案遞給白宮,在9月23日之前,奧巴馬有十天時間選擇簽署或是否決,否則法案自動生效。

但按照美國憲法,若國會在此期間休會,且休會前奧巴馬既未簽署也未否決,則該法案將自動失去效力。此即所謂的“口袋否決”。

這種情況並非沒有可能,由於選舉臨近,參議院最早可於本周休會,直到11月8日的參議院選舉後再重返國會山。

遭遇阻力

JASTA在國際上也遭遇了不小的阻力。沙特阿拉伯就威脅拋售總計7500億美元的美國國債和其他美國資產。美國財政部的數據顯示,截至3月份,沙特政府持有1170億美元的美國國債,另外,它也可能通過第三方國家的實體或是相關衍生品,持有其他美國資產。JASTA支持者辯稱,若沙特阿拉伯與9·11襲擊事件並無瓜葛,其政府應該無所畏懼。

周一,以沙特為首的海灣阿拉伯國家合作委員(GCC)公開譴責了JASTA的最新進展。GCC秘書長阿蔔杜拉提夫·紮耶尼(Abdullatif al-Zayani)發表聲明中稱,該法案“有悖於國與國關系的原則與基礎,以及各國享有的主權豁免”。

作為美國親密盟友的GCC成員國,阿聯酋也表達了類似的擔憂。“鑒於其所產生的負面影響,以及樹立的危險先例,該法案不符且明顯有悖於國與國關系的原則與基礎。”阿聯酋外長謝赫•阿蔔杜拉·本•紮耶德•阿勒納哈揚(Sheikh Abdullah bin Zayed Al Nahyan)在一份聲明中稱。

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阿里真的要“上天了”!聚劃算打算發射衛星開啟太空營銷

9月23日消息,據新華社報道,近日中國運載火箭技術研究院、中華航天博物館聯合阿里巴巴旗下電商“聚劃算”在北京共同召開媒體溝通會,宣布開啟“奇聚太空”聚劃算太空營銷計劃。

三方首次將互聯網與航天相結合,共同探索包括火箭脫落材料定制、太空農業等創新項目,為中國航天科技尋找更為多元的商業應用空間,並拉近普通人與航天科技的距離。此外,三方將通過定制首顆電子商務衛星,向外星人發出“到地球購物”的倡議。

三方計劃將於2017年發射全球首顆電子商務衛星——聚劃算號,通過航天科技與電商消費數據的結合,未來開啟一系列包括太空農業、太空情人節甚至太空定制唱片的新玩法。例如,聚劃算可以利用衛星功能拍照監測全球農業種植和收獲情況,從而第一時間將全球最好的蔬菜輸送到消費者餐桌。

據悉,商用衛星在美國等發達國家已有較為成熟的嘗試,但在國內與電商公司的探索尚屬首次,“本次合作對雙方來說都具有里程碑意義。”關嵩表示。

“未來,聚劃算消費者將有機會享受到跟衛星轉動軌跡同步的全球好貨,將情侶之間的信物或紀念品送達太空,並向太空生命傳遞優質的地球產品、美好的地球文化,開辟一系列衛星定制經濟。”聚劃算總經理劉博表示,“聚劃算將持續在事件營銷和推動商家爆發上進行創新。”

據悉,為了探索更多新奇玩法,從9月22日開始,聚劃算還將通過技術達人們聚集的問答平臺知乎征集關於太空計劃的意見建議,將用戶的創意送上天。

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