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松下將在發展中國家推100美元廉價手機 與中國廠商正面交鋒

據外媒報道，從今年秋天開始，松下將會在發展中國家銷售智能手機，松下廉價手機的售價為10000日元(約98.72美元)，首先啟動的將是肯尼亞、加納和其他三個國家。

在全球智能手機市場，日本手機廠商大體上已經遭遇慘敗，僅索尼、夏普少數幾家苦苦支撐，松下也在2013年退出了日本和歐洲的智能手機市場。不過印度分公司的手機業務仍然在正常運營，2015財年一共銷售了150萬部手機。據外媒最新消息，松下公司將重新進入全球智能手機市場，將會在一些發展中國家推出廉價手機。據報道，在新制定的廉價手機計劃中，這些產品將會采用松下在日本使用的“Eluga”品牌，以便能夠覆蓋更多的消費群體。

按照松下的計劃，其廉價手機今年還將推向非洲的尼日利亞、亞洲的孟加拉國和緬甸等，並在2017年推向撒哈拉以南非洲國家，覆蓋十個以上的市場，年銷售量達到300萬部。

據悉，松下的廉價手機將會結合發展中國家的實際情況，配置大容量電池，提供比較簡單的拍照功能，但不會支撐最新一代的4G網絡通信。

在2015財年，松下印度公司的手機業務貢獻了1.8億美元的收入，在松下智能手機業務20億美元的收入占比9%。松下希望印度公司的智能手機收入在2017財年能增加到4.5億美元。

除了智能手機之外，松下公司也準備擴大在全球發展中國家的品牌知名度，擴大各種產品市場銷售，比如白色家電等。

但是，包括華為、小米、聯想、金立等中國手機廠商，同樣正在大規模開拓海外的廉價手機市場，比如，小米公司已經和非洲的手機代理商簽署了協議，開始在肯尼亞、尼日利亞等國家展開銷售。松下此刻推出廉價手機計劃，不可避免的將會和中國手機廠商正面交鋒。

衛計委官員回應廉價藥短缺：要納入定點生產管理

10日，國家衛計委召開新聞發布會，介紹《關於進一步推廣深化醫改經驗的若幹意見》及各地醫改進展情況。國家衛計委體改司副司長姚建紅就廉價藥短缺問題指出，解決措施包括四個方面：納入目錄管理、信息系統、納入定點生產管理、政府價格管理。

會上，有記者提問：不論是老百姓在買藥的時候還是一些媒體也都註意到，大家以前常吃的一些有用的而且便宜的小藥很多都已經消失了，由於各種原因，在醫改當中有沒有具體的措施或者有沒有必要來恢複這些藥品?

對此，姚建紅回應，廉價藥的問題成因比較複雜，廉價藥短缺的原因也比較多，比如有的是原材料供應比較缺乏，有一些原材料比較稀缺，可能會一時短缺，原材料短缺以後藥品可能就生產不上來。

姚建紅也表示，其次是因為講得最多的利益機制調節不平衡，有一些不賺錢，企業是市場主體，在很大程度上是要盈利的，如果說在這時候藥品不賺錢，生產的積極性就不高。

姚建紅指出，再比如有一些用藥，所謂的罕見病用藥，用藥的數量很小，企業如果為這些罕見病有藥生產成本就比較高，各個方面要共同努力，鼓勵企業去生產這些藥品。

姚建紅表示，從醫改以來，衛計委在建立國家基本藥物制度過程當中非常註重解決這個問題，還是有一些成效的，希望進一步堅持和完善。

第一，把一些短缺藥品，納入目錄管理，包括國家基本醫保目錄，國家藥物目錄。納入目錄以後，醫保能夠支付，能夠減少病人的負擔，增加企業盈利的規模。

第二，各級醫院要及時發現病人短缺藥品，可能是一個群體或者是一個地區短缺藥品，所以信息系統就很重要，前幾年國家衛計委和有關部門一起建立國家藥品的供應保障的綜合管理信息系統，這個信息系統和各個地方連起來，能夠及時起到預警作用，就是什麽地方缺了什麽藥能夠及時發現，發現以後采取針對性的措施加以解決。

第三，非常重要的一項工作，藥品要納入定點生產管理。藥品如果說短缺以後，企業不願意生產，事實上是有這個生產能力的，就讓他定點生產，比如在全國找幾大藥廠專門生產某幾種藥品，這樣量就比較大，量大以後就能夠盈利，所以通過定點生產的方式鼓勵企業生產。

第四，政府的價格管理也做了改革，對所謂的廉價藥或者是盈利比較小的藥，不常用的藥品在價格上有所優惠，在醫保政策上也有所優惠，鼓勵企業生產藥品。應該說解決這些問題還需要在醫改這個大框架下有關部門共同努力，包括醫院、社會和藥品的生產企業一起努力，逐步解決這個問題。

報告：中國成全球供應鏈中心，不再是廉價外包地

英國市場調查機構馬基特（IHS Markit）公司在1月發布了一份報告，稱中國在全球供應鏈中的地位從最初的廉價外包目的地轉變為全球供應鏈中心。

這份名為《全球采購新趨勢》的4頁報告基於該公司2016年的一份以全球采購趨勢為主題的調查。

馬基特公司在報告中針對風險、采購和中國在全球供應鏈中的地位變化得出了三個主要結論：首先，商品價格，供應商的發展情況和地緣政治考量是采購從業者面臨的最大的三個風險；其次，采購目的地開始從美國轉移到墨西哥、印度和亞洲，但大多數公司謹慎地選擇從本國地區以外的地方進行采購；最後，中國在供應鏈中的地位繼續提升，已經不再是以往那個廉價商品的供應商了。

報告指出，2/3的受訪者認為供應鏈斷裂的代價越來越大，其中19%的受訪者認為這部分財務成本顯著增加。值得註意的是，在2015年的調查中，僅有1%的人非常重視供應鏈斷裂的代價。相對地，2016年的調查結果中，只有2%的人認為供應鏈斷裂的代價正在減小。

2/3的受訪者認為供應鏈斷裂的代價越來越大

這份報告還分析了當前供應鏈面臨的波動性的來源。2015年，超過60%受訪者認為中國造成了波動性，這一比例在2016年出現明顯下降；與此同時，2015年只有不到30%的人認為美國是波動性的來源，2016年則有接近45%的受訪者這麽認為。

除此之外，認為歐盟和歐盟外其他國家是波動性來源的受訪者比例從39%下降到2016年的28%，印度和其他亞洲國家的比例則從2013年的56%下降到2016年的26%。

將近60%受訪者認為中國造成了供應鏈波動

與此同時，更多受訪者表示將在中國、印度、其他亞洲國家以及墨西哥加大采購業務，而美國、歐盟和加拿大等發達國家和區域不再如往年那麽受青睞。比如，2016年，只有32%的受訪者表示將在美國增加采購業務，這一數字在2015年是44%。

更多采購商青睞中國、印度、其他亞洲國家以及墨西哥

報告提到，雖然被越來越多的受訪者認為是重要的采購地，但是中國不再像以往那樣被普遍認為是一個廉價的采購地。2012年的調查顯示70%的受訪者把中國視為廉價商品采購地，但是這一比例到2016年已經大幅下降到50%以下。

基於此，報告稱這一趨勢意味著“中國已經成為一個全球供應鏈中心，而非僅僅是個廉價的外包目的地”。

對於中國內不同區域的采購趨勢變化，報告具體指出，采購商們並沒有為了避免逐漸增加的采購成本而選擇相對低成本的內陸地區，相反，他們翻倍地在自己所熟知的東部沿海地區投入資源。因此，在中國采購貨物，選擇包括上海及周邊省份在內的東部地區的受訪者增加到80%，這一比例甚至是中國南方的一倍，其他地區均與此相去甚遠。

采購商仍然偏愛中國東部地區

認為中國是廉價商品采購地的受訪者比例已經大幅下降到50%以下

《人民日報》在解讀上述報告時稱，中國擁有頂級的基礎設施、技能熟練的勞動力以及依靠工藝創新蓬勃發展的工廠。一直以來，它們深深嵌入“亞洲工廠”這個龐大的供應鏈之內，能夠將來自世界各地的零部件與原材料順暢地組裝起來，並根據全球消費者變化莫測的口味迅速作出調整。

IHS和Markit原本是總部設在美國和英國的兩家不同的數據服務公司。2016年，兩家公司通過規模達130億美元的換股協議進行合並，融合各自在信用市場數據及在能源、大宗商品及交通運輸業的分析優勢。

特斯拉宣布停售最廉價車型60千瓦時Model S

據CNBC報道，特斯拉決定停售最便宜Model S轎車。4月16日之後，公司不再銷售該款汽車。

據了解，這款最便宜的Model S配備75kWh電池組，不過特斯拉用軟件鎖定電池，只提供60kWh的續航能力。而特斯拉用戶如果購買該汽車，可以通過升級軟件解鎖電池，讓75kWh完全發揮作用。

特斯拉在郵件聲明中解釋了停售的原因：“一年前，我們推出安裝60kWh電池的Model S汽車，它相對來說更便宜一些，我們的目的是加快電動汽車的普及速度。不過大多數客戶最終購買相當於75kWh的Model S。為了簡化客戶的訂購流程，我們決定將60kWh產品剔除。客戶如果仍然想購買60kWh Modle S，可以在2017年4月16日之前下單。任何60kWh Model S都可以通過無線升級將電池提升至75kWh。”

而75 kWh Model S車型的續航里程為480km，起售價為77.22萬元。

帶你玩轉巴菲特股東大會：看富豪們怎麽淘廉價貨

多年來，巴菲特股東大會已經成了股東們朝聖、休假的好機會。今年的巴菲特股東大會也不例外，雖然去年雅虎網上直播已經證明了它的成功，但今年的朝聖者們還是不見少。而為股東們特地準備的展覽會則是他們周五的好去處。

伯克希爾哈撒韋股東展覽會當地時間周五中午正式開始，不過早晨時巴菲特和芒格爾都已經來視察過現場。由於第二天巴菲特要和當場挑選出的八個股東進行投報紙比賽，他還在比賽場地——一個Clayton房子前進行了練習。根據比賽規則，只有投中該房子的門廊才算贏。

“我實在太驚訝啊，沒想到他還會做這種事情。他其實啥也沒投中。”一位工作人員告訴第一財經記者。

中午開場後，第一財經記者看到約有足球場那麽大的展廳里到處都是拿著大包小包的股東們。

一百萬美元的賭博

進入展廳內，今年在接近門口的幾個展臺里，有一個是以往不怎麽顯眼，甚至有時根本不參加周五展會的奧馬哈女孩基金。幾位尚在讀中學的女孩穿著紅色的衣服向來往的股東們講解她們基金的職責。展臺上，用最顯眼的位置放了一份《華爾街日報》的報道“只有市場崩盤才能阻止沃倫·巴菲特贏得這場百萬美元的賭約”。

原來，2005年，股神巴菲特開了個賭局：如果有人可以選出幾只對沖基金(要求最少5只)，這些基金在10年里累計收益的平均數高於標普500的累計收益率，巴菲特就捐出50萬美元，否則，對方就必須捐出50萬美元。直到2007年，基金經理Ted Seides和其他一些華爾街基金經理湊在一起構建了Protege Partners對沖基金應戰。他們挑選了五只組合型基金(FOF)，這也相當於選擇了超過100只對沖基金。賭註從2008年開始，到今年是第9年。這5只基金9年的累計收益分別是8.7%、28.3%、62.8%、2.9%、7.5%。而同期，標普500的累計收益是85.4%。這個賭約在2017年末就會決出勝者，但從現在來看，標普500指數基金的回報率遙遙領先，根據《華爾街日報》，這個賭局巴菲特幾乎贏定了。

根據當初的約定，這50萬美元將會捐贈給奧馬哈當地的女孩基金，這個基金會對女孩的學業等各方面進行幫助。該基金的執行主管Roberta Wilhelm在接受第一財經記者采訪時眉飛色舞，幾乎歡呼起來。她說，她已經預備在今年12月份接受這筆資金。

“巴菲特遙遙領先，在這個情況下，很難輸掉了。我們太興奮了。”Wilhelm告訴第一財經記者，“這筆錢對女孩基金很重要。我們打算把這筆錢做投資，把收入用來裝修一座修道院。這座陳舊的修道院是我們買來接受那些長大了的被寄養女孩的，因為他們要脫離寄養制度，成為獨立自信的女子，需要我們提供幫助。”

招搖的鐵路公司

另外，伯林頓北聖太菲鐵路(BNSF)把漂亮的大型鐵路模型搬到展會現場，這座大約十米左右長的模型顯示出鐵路走過城市、穿過群山的壯觀場面，現場圍滿了股東們。BNSF2016年的業績拖累了伯克希爾哈撒韋整體營收的上漲。BNSF的營業額下滑近10%，僅為198億美元，凈利潤下滑16%，其中一個重要原因是煤炭運輸量的下降。

但他們今年第一季度的盈利倒是不錯。工作人員告訴記者，煤炭的運輸目前占該公司運輸的15%。而該公司副總裁Zak Andersen告訴第一財經記者。對於鐵路公司，影響盈利的第一要素是經濟。

“我們看到，今年以來經濟指標良好。”Andersen說，“經濟增長，鐵路運輸也會好。政府的法規自然也是重要因素，但主要對長遠有影響。”

Andersen說的政府法規，包括美國總統特朗普對傳統能源行業的開明態度，他並不像奧巴馬那樣更傾向於新能源。

根據分析師的分析，特朗普對包括煤炭在內的傳統能源持支持態度，這對伯林頓北聖達菲是一個利好消息。不過Andersen也提到，任何政策法規的影響都不會立刻產生，因為政策的實施需要時間。

“其實最主要還是和其他能源的價格息息相關，還有天氣，如果特別冷或熱，會有更多的煤炭銷售。”Anderson說。

巴菲特的生意經

巴菲特的生意經是有名的。著名的投資家Mario Gabelli在周五的一場演講中開玩笑地說：“沒有人能像巴菲特這樣，開出最賺錢的股東大會。”

的確，在股東大會的展覽會現場，股東們成群結隊地湧向巴菲特投資廠商的展銷櫃臺前。在織機的水果(Fruit of the Loom)展廳前，希望進場的股東們排起了100多米的長龍。上一次記者看到這樣的長龍，是在紐約的大型折價店Outlet里的Coach商店前，那里排隊的大多數是中國人。不過這次展會上排隊的大多是40歲以上的美國白人，這些手握巴菲特天價股票的股東們大多穿著簡單的T恤衫。織機的水果這個品牌也並不高大上，它主要的銷售對象是沃爾瑪、JCPenney里那些中低消費水平的顧客。

廉價的商品，印上巴菲特的頭像就成了搶手貨。去年他們的黑色T恤衫印著“下一個巴菲特”結果一搶而空，今年他們就印了伯克希爾哈撒韋，結果買的人就減少了，不過，這不打緊。男士們穿一條印有巴菲特和芒格爾頭像的內褲如何?雖然內褲薄得像紙一樣，估計穿不了幾回，但只要6美元。所以，許多股東一拿就是5條。另外，還有印有所有巴菲特投資公司商標的睡褲，才12美元。

給小孩子的衣服也有。Garanimals這個牌子在會場就賣一個款式的衣服，一件灰色的T恤衫上，巴菲特、芒格爾和一群小動物一起坐在汽車里。這件T恤衫只賣5美元。工作人員告訴記者，他們這個品牌一般在沃爾瑪等店銷售，沒有單獨門店。公司業績不便透露。

面對越來越多的中國巴粉，今年的可口可樂推出了紀念款的巴菲特櫻桃可樂罐頭。這款只有在中國銷售的口味，自然得到中國人的追捧。可樂罐上除了印有巴菲特的頭像，還有中文字樣“沃倫·巴菲特摯愛之選”。銷售人員看到像記者這樣的中國人就一個勁地勸記者買。這樣一罐超市約1美元的可樂，這里賣3美元。

自然，巴菲特的最愛See’s Candy等店都排起了結賬的長龍。買完了“身外之物”，自然要投資一下自身的“健康”。周日的股東跑步活動在現場設上了註冊櫃臺，註冊金額為50美元，送一件印有巴菲特跑步頭像的T恤衫。一位中年女股東開心地在身上比著這件T恤衫。

謝晨是上海示範大學的一位老師，目前在美國做訪問學者。他告訴第一財經記者，自己開車14小時，特地來參加巴菲特股東大會，並且報名了跑步活動。他非常喜歡巴菲特的投資理念，並獲得了啟發。

“我和朋友自己也做投資，運用巴菲特的投資哲學，即使在股市不景氣的時候，我們也有很高的回報率。”謝晨告訴記者。

不過，一件衣服去跑步可能不夠，再來雙運動鞋吧。離開跑步註冊約10米的地方，就是運動品牌Brooks的展櫃。藍色的運動鞋鞋墊上印著巴菲特跑步的樣子，鞋子的後幫上是巴菲特的頭像。把巴菲特踩腳下的感覺多爽啊！許多股東在那邊試鞋，一雙運動鞋120美元。

最後，就是準備第二天的股東大會了。記者註意到，許多股東已經在討論第二天股東大會如何進場。有些股東已經結成聯盟，準備早晨3點左右輪流在門口排隊。

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