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金正恩:對與韓國展開“最高級別會談”持開放立場

來源: http://wallstreetcn.com/node/212664

朝鮮最高領導人金正恩表示,對恢複與韓國進行高層峰會持開放立場,此前韓國曾提出朝韓雙方恢複高層對話。

金正恩在昨天的2015年新年致辭中說:“如果韓國當局誠心希望通過對話改善朝韓關系,我們準備與韓國展開最高級別會談。”據中新網的報道,朝鮮國家電視臺直播了金正恩的新年致辭。

2011年金正恩從他死去的父親手中金正日接管了朝鮮大權,本次新年致辭是金正恩上臺後的第三次新年致辭。

金正恩在電視廣播中說:“如果有適合的環境和談判氛圍,沒有理由不與韓國展開高層會晤。”

金正恩還表示,2015年朝鮮政府將繼續開發開放一系列特別經濟區和旅遊區域,其中包括金剛山度假地,2008年因朝鮮士兵射殺了一名韓國遊客,導致金剛山度假區關閉。

本周一韓國呼籲1月份重啟擱置的朝韓高層會談,雙方的討論議題包括朝鮮戰爭離散家屬團聚等一系列問題。

韓國統一部發言人 Lim Byeong-cheol對路透表示:“韓國方面沒有改變立場,我們將通過對話和互動推動雙方互信,並致以於雙方關系正常化。”

就在剛剛過去的12月,朝鮮由於被指控要對入侵索尼公司網絡負責,美國正考慮對朝鮮進行新的制裁,奧巴馬政府表示將考慮將朝鮮重新列入支持恐怖主義國家名單。

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UC發爆款智能硬件,和小米在手遊外設領域展開了競爭

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0121/148960.html

1月14日,作為UC旗下的第一款智能硬件項目,小旗手柄在官網開售後,99元的售價讓2000多臺現貨在不到一分鐘內就一搶而空。小旗手柄以爆款發布,是否和小米做硬件的邏輯相似:以極低的硬件成本搶奪用戶,再以後續遊戲增值服務盈利?昨天,小旗產品負責人許偉坤在i黑馬的采訪中,解釋了小旗手柄的產品邏輯。
 
競爭力不在硬件,在軟件
 
隨著移動互聯網的快速普及,主流手機遊戲的類型也在不斷變化,過去一年,社交、休閑、卡牌為代表的輕度手遊已經無法完全覆蓋用戶需求,隨著手機硬件提升,動作類和即時對戰類的重度遊戲開始大量出現,而重度遊戲在手機上面臨最大的問題就是操控等問題。    
 
許偉坤介紹,作為一款針對手機平臺的手柄,小旗在硬件領域選擇了和專業廠商進行合作,但軟件由自己去做,優勢更多的體現在軟件上。在小旗手柄背後,UC還擁有九遊這個國內最大的手遊平臺之一,對於手遊用戶的痛點的理解和用戶需求方向的把握相比之下更為全面和準確。因此,和傳統廠商相比,小旗手柄有以下三個亮點:面向移動場景、免Root映射、可以給手機即時補電。
  
關於99元的定價,許偉坤表示基本是貼著成本走的。在渠道上面,他們自己通過官方網站自己售賣;另一方面,小旗的方案是、軟件、芯片采購等也都由他們自己完成,所以可以最大限度的節省成本。
 
小旗手柄目前並沒有商業化指標,更多的是想要幫助用戶提高玩遊戲的體驗,遊戲渠道也不僅僅來自於九遊平臺。因為許偉坤認為,在解決了用戶的問題和需求後,小旗手柄對UC大平臺和移動遊戲的發展都會有益。
 
UC做硬件的方法論
 
許偉坤透露,小旗手柄並不是UC的唯一一款智能硬件產品,他們仍在繼續規劃下一步的產品方向。對於沒有做過硬件產品的UC來說,要小米做硬件的方式是互聯網的方式,互聯網的方式是一個方法論,是大家都可以用的。以前雖然沒有做過硬件產品,但是還是做過互聯網產品,互聯網產品讓你進來這個門檻,第二是走群眾路線,讓用戶參與進來,幫你一起設計和完善這款產品。這些方法論是我們十年前做UC瀏覽器的時候已經在用的,這些方法論本身不是新鮮的東西,只不過我們現在需要解決用戶對於玩遊戲體驗的問題,我們也來做一款硬件的產品,所以大家看到做這個方式有點像,這個方法其實是一直在用的。我們現在並沒有像小米一個產業鏈的布局做硬件,我們是從用戶的需求和解決問題出發,做一款能夠提升用戶移動遊戲體驗的這麽一款硬件產品,沒想太多,但是有這個嫌疑是可以理解的。
 
家庭娛樂的問題,這個問題有點難回答,我們對於移動遊戲的方向是非常確定的,我們現在優先適配手機和平板,下一步才是TV盒子,因為我們對TV盒子還是有一些不確定的因素,因為現在我們所接觸到的用戶很少時間坐在客廳里看電視,我們大量的用戶都是學生,一天到晚在學校,很少在家里,除了放假過年圍在一起玩。我們對於TV屏幕玩遊戲的,目前來說,時間比例是偏小的,但是我們也會適配它,看看具體的情況。但是我們還是把它放在第二位。你剛才提到對家庭娛樂的前景怎麽看,這個可能有點超出我判斷的範圍了,我們只能是對移動遊戲比較確定。

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俄羅斯在爭議地區展開大規模軍事演習

來源: http://wallstreetcn.com/node/214911

military-russia-exercises

英國《金融時報》,俄羅斯已開展大規模軍事演習,涉及範圍包括存在爭議的區域。

路透社援引俄羅斯國防部3月5日發表的聲明報導稱,已在俄羅斯南部開始一項大規模防空演習。有2000多名軍人和500個武器裝備參與演習。

俄國防部還稱,軍事演習將持續至4月10日,演習地點包括北高加索、南高加索地區,演習範圍亦將涉及俄羅斯在亞美尼亞的軍事基地、阿布哈茲(Abkhazia)和南奧塞梯(South Ossetia)以及克里米亞地區。

原屬烏克蘭的克里米亞地區於去年3月並入俄羅斯。《金融時報》稱,俄羅斯此番在包括克里米亞在內的地區開展大規模軍演,可能激怒烏克蘭,並引發北約提高對俄羅斯的關註。

目前,對於俄羅斯在烏克蘭東部地區流血沖突中所扮演的角色,俄羅斯和北約之間各執一詞,雙方關系陷入上世紀冷戰以來最嚴重的僵持狀態。

此前數周,俄羅斯在克里米亞、亞美尼亞、俄羅斯北部North Ossetia地區和南部三處地區相繼開展了數項規模相對較小的軍事演習。之前在同樣具有爭議的格魯吉亞Abkhazia地區和1990年宣布從格魯吉亞獨立的South Ossetia地區的俄羅斯軍演並未引發外界對如今這場軍演如此之高的關註度。

俄羅斯曾在2008年因South Ossetia地區與格魯吉亞爆發戰爭。隨後,該地區承認其一直以來都高度依賴俄羅斯。

盡管俄羅斯外國軍事專家稱,今年開展的軍演整體規模和去年同期相當,但一位歐洲軍事官員表示:“當前的每一場軍演都會被西方國家理解為俄羅斯準備幹什麽已不言而喻。”

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由投資萬科展開。。。 逍遙狂客

http://xueqiu.com/5830916352/39901030
萬科的內部盈利目標,2015年200億,2017年300億,接近2014年157.5億的一倍。
以此推算,萬科目前總股本110億股,則2015年稅後利潤1.82元,2017年目標為2.73元。
而2014年萬科的淨負債率只有5.4個百分點(有息負債減去貨幣資金,除以淨資產)。
未來整個房地產行業不可能再出現野蠻生長,任誰拿塊地開發了就能賺錢的情況一去不返。
由最早的供小於求,到限購時期的供大於求,再到此後的供求相對平衡。
房地產企業並沒什麼特殊的,就是拿了土地作為原料,用自己的能力去開發製造成最終商品在市場銷售,實際上就是一個製造業。
我們知道,在過去相當長一段時間,製造業從手工製造,發展到流水線製造,再發展到機器人製造,這是必然趨勢。
而房地產行業,或許也會複製這個進程,過去的純手工製造房子,因人力費用的高昂,因人力的無法標準化,而被大規模的工廠化製作所取代。
標準件的複製,在未來大規模推開,這是萬科佔據了先發優勢的一點。
但僅僅憑此一點,萬科至少在短時間內,依然不能說就可以穩坐釣台,天知道後來者會不會迅速追趕,這個要追趕,除了一些細節方面,難度或許不見得有多麼大。
萬科最讓我欣賞的是,它始終在思考,不停地思考。
不論是盛世,還是危局,不停採集各類數據,分析行業變局,思考未來將如何前行。
我也說過,我寧可要一個可能會犯錯的經常會思考的孩子接受我的培養,也絕對不會去帶著一個只會按照我的指令去做的孩子學習。
萬科,在這20多年的時間裡,讓我看到了它的思考,而這一點,是我在很多企業看不到的。
而這一點,才是萬科真正讓我有長時間投資恆心的最最關鍵之處。
思考,才會有未來,儘管可能會錯。
不思考,一定不會有未來。
對於投資,也是一樣,不論你現在投資、投機做得好不好,你在不在思考,是偶然還是必然?
如果你失去了思考,那麼,你必定失去未來。

By 逍遙狂客 2015.4.6
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互聯網選股邏輯分析:風起時乘風而上,風停時展開翅膀

來源: http://www.gelonghui.com/portal.php?mod=view&aid=1926

本帖最後由 優格 於 2015-4-8 18:44 編輯

互聯網選股邏輯分析:風起時乘風而上,風停時展開翅膀
作者:郝雲帆


如果各位讀者還有印象,我在1月剛剛開始做公眾號的時候發布了一篇文章叫做『一次大膽的實驗 - 我的股票池』,里面公布了我今年重點推薦的6只股票,並且會每月底更新一次今年以來這個組合的表現。3月已過,在4月風起之際回顧一下這六只股票的投資邏輯,供大家參考。

這段時間港股大熱,我的感受就是風起的時候真的是豬都能飛,身邊也多了很多股神。這個組合是我在2014年寫2015年策略的時候就劃定的標的,那是並不知道風來的這麽快且如此的猛烈。在這樣的環境下我要求自己不要去爭做那個飛得最高豬,而是要成為飛的最穩的紫牛。

最近有朋友問到我推薦這六個公司的核心邏輯到底是什麽,其實在我的2015策略報告里已經寫的很清晰。不過現在再看回去可以有更加容易理解的表達方式。

核心邏輯:
我們看到越來越多的互聯網公司的傳統業務增長出現乏力的跡象,然而基於移動互聯網和O2O的新商業模式仍在探索當中。在我們看來,互聯網企業向移動互聯網轉型到目前為止僅僅完成了第一步,即流量轉型。而線上流量僅僅是移動互聯網很小的一部分價值,其更大的價值在於連接線上和線下。從這個角度看,目前包括BAT在內的互聯網企業仍處在非常初期的階段。我們認為2015年公司之間的分化將會越來越明顯,自下而上的個股選擇將更加重要。

由核心邏輯衍生出來的選股方向:
1)移動流量變現:移動流量變現方式有兩種,一種是繼承PC互聯網的純線上模式(廣告、遊戲、電商)。遊戲是目前為止在國內市場移動流量最好的變現方式,但是最好的投資時點其實已經過去,未來應該尋找潛在的手遊龍頭企業。我對移動電商的判斷是其最大的價值在於移動支付的普及,而對於電商業績增量幫助有限。最後剩下廣告,移動廣告是僅剩的一塊兒移動流量變現處女地,海外市場也僅僅處在開始階段,國內市場更加初級。所以這個方向衍生出來的推薦標的就是獵豹移動以及金山軟件(當然,金山還有金山雲的邏輯)。

2)互聯網+: 在我的策略報告里這一點的原文是”O2O從概念走向實踐“,實際上講的意思就是上面提到的另一種移動流量的變現方式:O2O。我的判斷是能夠通過純線上模式變現的移動流量是少數。更多的移動流量需要結合線下才能夠變現。所以這條投資主線我尋找的標的是那些能夠通過自身的積累成功開拓線下業務的互聯網公司,分別對應了我推薦的兩個標的58同城和網龍。

3)+互聯網:在我的策略報告里這一點的原文是”線下行業的互聯網化“,互聯網化不僅包括在線化,同時包括了利用互聯網思維拓展或者重塑原有的商業模式。+互聯網是我自己原創的名詞,我希望表達的是互聯網以外的行業加上互聯網才是未來更大的機會。我在之前的文章中就提出了我對O2O的觀點,我認為目前我們正處在一個互聯網思維的普及階段,或者叫做互聯網走下神壇的階段,線下各個行業的精英才是推動O2O向前的中堅力量。遵循這個邏輯,我的推薦標的是神州租車和智美控股。

簡單總結一下:


這是我2015年策略報告摘要截圖,可以做一個對比和參考:


下面是回顧我對O2O的觀點,以幫助讀者對我的邏輯有更加清晰的認識:

線上線下融合是趨勢這點已經毋庸置疑,但是怎麽融合、誰來主導融合、是線上到線下難還是線下到線上難仍然比較模糊。我的觀點很明確,就是長遠來看互聯網將成為一種基礎設施和一種最基本的思維模式,而不會是像現在這樣相對獨立的存在。她將變得越來越重要同時也變得越來越不重要。將變得越來越重要是因為我們已經離不開互聯網,將變得越來越不重要是因為人們會習以為常以至於忘記她的存在。

所以我們在現階段看到的是互聯網公司或者那些懂得互聯網思維和玩法的人利用先發優勢做各種O2O生意,但是我們細想起來會發現,原來真正很成功O2O少之又少,而且在少數成功的O2O中也是有很強的地域性,這是為什麽?我覺得原因很簡單,就是一個巴掌拍不響,換句話說就是線下沒跟上。線下與線上比有兩個明顯的不同1)線下行業極為分散。2)擴張邊際成本不僅不為零,而且還很高。

行業分散意味著你懂互聯網怎麽玩還不夠,你還要懂你想要顛覆的線下行業怎麽玩。你不僅要懂這個行業在北京怎麽玩,你還要懂在深圳怎麽玩。你不僅要懂行業內的商家怎麽玩,你還要懂相關部門會不會玩你...這些複雜性在純線上的世界是不存在的。

邊際成本這一項更要命。微信從100用戶做到4億用戶增加的固定成本大頭就是服務器和帶寬而已,在加上300多人的團隊。但是你要是做線下,擴張成本會如何呢?所以這意味著你要不小而美,要不大而重。小而美則沒增長且沒安全感,大而重意味著你要管理像富士康一樣多的人或者神州租車一樣多的資產,更要命的是你先要花錢達到富士康或者神州租車一樣的規模。

滴滴打車是個很好的例子。滴滴打車已經被奉為O2O成功的經典案例,但是如果按照我上面說的這兩點分析可以發現1)用戶對出租車的需求全宇宙都一樣,是標準化的需求;出租車提供的服務類型全宇宙也都一樣,是標準化的服務,所以滴滴避開了行業內部及同行業跨地域造成的複雜性;2)滴滴采用了很輕的平臺模式,滴滴打車的作用就是通過降低信息溝通門檻提高資源分配效率,所以滴滴的用戶擴張邊際成本很低。但是,專車再做很輕的平臺行不行呢?理論上行,實際上難。更多請看下面陸老大的觀點。

所以我一直以來認為線下各個行業的精英才是推動O2O向前的中堅力量。目前我們正處在一個互聯網思維的普及階段,或者叫做互聯網走下神壇的階段。從投資的角度講,我現在非常註意尋找的就是那些在這個階段能夠先反應過來的用真正的互聯網思維武裝自己的線下行業巨頭。我相信這個普及階段不會很長。

最後,在風起時我們要乘風而上,在風停時我們要展開翅膀。

(轉自雲帆互聯網)

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外媒:中國工商總局對西門子醫療部門展開商業賄賂調查

來源: http://www.yicai.com/news/2015/05/4613069.html

外媒:中國工商總局對西門子醫療部門展開商業賄賂調查

一財網 方向明 2015-05-03 15:03:00

路透社稱,此次被曝光的賄賂事件涉及包括驗血設備在內的多種醫療器材,涉案醫院多達1000家

路透社援引知情人士的話稱,中國工商總局去年開始對西門子旗下醫療部門涉嫌賄賂醫院使用其高價醫療產品一事展開調查。

報道稱,該知情人士透露,工商總局指控西門子公司及其經銷商通過免費提供醫療器材的方式,換取院方在此器材上獨家使用西門子公司開發的化學試劑,其行為違反了中國《反不正當競爭法》第8條。

該條款規定:“經營者不得采用財物或者其他手段進行賄賂以銷售或者購買商品。在帳外暗中給予對方單位或者個人回扣的,以行賄論處;對方單位或者個人在帳外暗中收受回扣的,以受賄論處。”

路透社稱,此次被曝光的賄賂事件涉及包括驗血設備在內的多種醫療器材,涉案醫院多達1000家。該調查此前從未被外界知曉,或將掀起一輪針對更多醫療器材制造商的廣泛調查。

據了解,在中國經營醫療設備的跨國公司主要有通用電氣、飛利浦、美敦力和強生公司。

路透社稱,西門子德國公司高級發言人克雷默(Matthias Kraemer)表示“尚未註意到”該調查並拒絕就該調查的具體問題作出評論。

路透的報道稱,西門子公司於1872年進入中國,目前在中國已擁有32250個員工,涉足鐵路、能源和醫藥等多個領域,2014年,西門子在中國地區的銷售額為69.4億美元,占其總銷售額的8%。

西門子中國網站顯示,該公司醫療部門提供的醫療設備主要包括:實驗室診斷,助聽器和影像診斷與治療,涉及磁共振,CT,超聲設備,血液學檢測系統,微生物檢測系統,分子診斷系統等多個類別。

2013年,醫藥廠家葛蘭素史克就曾被曝出為提高藥品銷售額向政府官員、醫藥行業協會和醫生行賄約5億美元。

卷入行賄醜聞的葛蘭素史克最終被罰款人民幣30億元,成為迄今為止中國開出的最大罰單,也幾乎相當於其行賄金額。另外,該公司中國負責人、英國人馬克銳也因行賄罪被判處有期徒刑三年,緩刑四年,並處驅逐出境。

 

編輯:應民吾

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香港“世紀貪案”11月展開上訴庭審 律政司可月底前書面反駁上訴

來源: http://www.yicai.com/news/2015/08/4665735.html

香港“世紀貪案”11月展開上訴庭審 律政司可月底前書面反駁上訴

一財網 秦偉 2015-08-05 22:01:00

香港史上最高級別退休官員、政務司原司長許仕仁涉貪案5日進行指示聆訊,律政司可月底前書面反駁上訴

8月5日16點30分,午後的熾熱正逐漸退去,隨著上訴法庭副庭長倫高明揮動手上的法槌,香港史上最高級別退休官員、政務司原司長許仕仁涉貪案的指示聆訊宣告開始。

去年12月,歷時132天的庭審後,高等法院原訟法庭麥機智法官做出判決,五名被告中僅新鴻基地產(0016.HK,下稱“新地”)主席郭炳聯(原任聯席主席)一人無罪釋放,郭炳江被判一項罪成,許仕仁五項罪成,新地執董陳鉅源及港交所前高級副總裁關雄生分別有兩項罪名成立,分別入獄5年、7年半、6年及5年。

當日下午的指示聆訊為上訴前的一般程序,法庭於上訴庭審前給予控辯雙方相關指引。盡管整個聆訊僅持續約半小時,庭內預留給媒體的20個座位早已派完,庭外以三部壁掛電視直播聆訊過程,近百個座位“上座率”約一半。

8月5日下午3點左右,三名被告乘坐囚車從赤柱監獄到達高等法院,郭炳江、關雄生都比入獄前略為消瘦,而陳鉅源已是一頭白發。雖是一般程序,開庭前5分鐘,郭炳聯以及郭炳江之子郭基煇還是親自現身法庭,在公眾席就座旁聽,以示支持。2分鐘後,郭炳江、陳鉅源及關雄生被帶入法庭。許仕仁則申請豁免出席,並獲得上訴法庭批準。

根據香港高等法院的公開信息,許仕仁等四名被告的上訴將於今年11月2日正式開審,初定連審7天。

政務司前司長許仕仁(中)與新地聯席主席郭炳江(左)及郭炳聯(右) (圖片來源網絡)

律政司或反對上訴

去年12月宣判一周後,郭炳江首先提出上訴。此前,陪審團裁定他一項串謀公職人員行為失當罪成,即郭炳江曾與許仕仁、陳鉅源及關雄生串謀,給予許850萬港元的好處,使其在2005年至2007年擔任香港政務司司長期間優待新地。

今年初,案件的另外三名被告也相繼提出上訴,許仕仁的上訴理據中指出,主審法官引導陪審員的法律觀點錯誤,控方必須要證明許仕仁收受利益時,實際為新地或其子公司提供實質性的優待,另外,串謀公職人員行為失當罪名中,郭炳江等人並非公職人員,因而罪名根本不成立。

關雄生的上訴理據稱,由於許仕仁並未向新地提供實質利益,串謀公職人員行為失當的情況難以成立,質疑法官引導有誤,令陪審團做出錯誤的解讀。陳鉅源也提出類似理據,認為判決邏輯存在漏洞等。

香港的刑事上訴,可以反對刑期也可以反對罪名,而郭炳江、許仕仁等四名被告提出的上訴,均針對罪名提出,也就是說,希望推翻原訟法庭對他們的定罪。但在上訴庭審前,控方律政司仍可提出反對。

“如果控方對於上訴申請有任何反對意見或缺乏理據,可以在8月31日前以書面形式提出反對,有關文件須同時送達法院及相關各方。”倫高明法官在庭上指出,法庭將會預留今年9月8日就反對意見進行聆訊。

倫高明法官要求上訴各方需要在8月18日前提交書面陳詞。郭炳江以及陳鉅源的律師代表在庭上表示有關書面陳詞可能長達50頁,但法官認為有關文件太長,要求將長度控制在30頁。律政司方面做出的回應則不得超過60頁,此外,需要在本月28日前將原訟法庭的判詞及證人證詞等資料提供給法庭及上訴各方。

香港高官頻遭調查

因涉貪而入獄7年半的許仕仁,曾在亞洲金融危機期間與曾蔭權、任誌剛聯手阻擊索羅斯,是香港鼎鼎有名的“財經三劍客”之一。許歷任香港政府運輸署署長、財經事務司(回歸後改為“財經事務局)司長等多個職務,曾蔭權出任行政長官一職後,還曾力邀已經退休的許仕仁出山,出任政務司司長。

但在2012年3月,許仕仁的公眾形象頃刻崩毀,彼時,已經退休的許仕仁被爆出涉嫌收受多筆款項及無抵押貸款。3月29日,香港廉政公署宣布因涉嫌賄賂,正式拘捕許仕仁及時任新地聯席主席的郭炳聯和郭炳江。

律政司正式提起訴訟前,許仕仁又因多間銀行追款而陷入破產,2013年11月,香港高等法院宣布許仕仁破產,許成為香港第一個擁有大紫荊勛章的破產人士。許仕仁每個月超過8萬港元的公務員退休金和全部財產都由香港破產管理署接管,用以償還債務。而在長達100多天的庭審中,有關許仕仁的負面新聞不斷爆出,為解釋巨額花銷,許在庭審期間還自爆曾花費800萬港元包養小三。

2012年,香港發展局局長麥齊光,因曾騙取公務員房屋津貼,上任不足12日即被迫辭職,成為香港任期最短的局長,也是第一個在任期間被廉政公署拘捕的高官。2012年10月,廉政公署落案起訴麥齊光和與他互租房屋騙取津貼的曾景文,兩人被控涉嫌詐騙租屋津貼超過70萬港元。2013年6月,兩人被裁定6項罪名全部成立,8月被判監禁8個月,緩刑2年。

而曾為許仕仁親筆撰寫求情信的前特首曾蔭權,也同樣面臨廉政公署的追查。今年初,廉政公署曾表示,對曾蔭權耗時三年的調查已經完成,很快決定是否起訴。曾蔭權被指低價租住數碼廣播公司股東黃楚標位於深圳的豪宅,以及接受富豪私人飛機款待前往普吉島旅遊以及入住澳門酒店豪華套房等。

編輯:劉菁

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外媒稱美國對馬來西亞總理納吉布資產展開調查

來源: http://www.yicai.com/news/2015/09/4690056.html

外媒稱美國對馬來西亞總理納吉布資產展開調查

中國新聞網 2015-09-23 15:20:00

據美國媒體報道,知情人士稱,美國調查者正在對馬來西亞總理納吉布(Najib Razak)的資產進行調查。

馬來西亞總理納吉布致辭

據美國媒體報道,知情人士稱,美國調查者正在對馬來西亞總理納吉布(Najib Razak)的資產進行調查。

上述知情者表示,美國司法部下屬的貪腐政府高層資產追回行動(Kleptocracy Asset Recovery Initiative)一直在調查此事。此案涉及與馬來西亞國有基金1Malaysia Development Bhd。(簡稱1MDB)有關的個人及實體。《華爾街日報》上周報道,美國聯邦調查局(FBI)也已參與到調查之中。

報道稱,調查的重點之一在於弄清楚,在2013年那場勢均力敵的選舉之前,據稱近7億美元款項是否真的進入了納吉布的個人賬戶。馬來西亞政府在此前的調查中發現了這一異常情況。

這筆款項的來源尚不清楚,政府調查機構也未就這筆資金的動向提供進一步的細節。馬來西亞反腐部門8月份時表示,這筆資金是來自中東的一筆捐款,但未透露捐款人的具體姓名。

《華爾街日報》見到的資料顯示,匯款方是一只海外基金,它通過一家瑞士私人銀行,並經由富國銀行(Wells Fargo & Co。),最終完成轉賬。富國銀行不予置評。

納吉布計劃本周晚些時候到訪紐約,出席聯合國大會開幕式。

如今,美國介入調查已然是不爭的事實,而在馬來西亞國內,官員們圍繞1MDB相關指控的議論也在升溫。這一事件已成為反對黨關註的焦點,並在吉隆坡引發了抗議活動。

編輯:羅懿

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阿里京東展開“雙11”貼身戰:流量是最大籌碼

來源: http://www.iheima.com/news/2015/1020/152424.shtml

導讀 : 這邊,劉強東和馬化騰剛剛攜手站臺為雙十一造完勢,京東電商和騰訊社交下新的電商業務模式無疑增加了吸引品牌商們的一個砝碼。

201406100581402371199898

i黑馬 崔婧 10月20日報道

更早之前,阿里巴巴已經有了北上的決心,把天貓總部搬到了北京。阿里集團中國零售事業群總裁張建鋒提到了原因,電子商務市場是一個發展不平衡的市場,消費品類的制造商都在南方,東三省以重工業為主,所以非常多的賣家會把重心放在南方,他們的倉庫和物流在南方比較發達。同樣一個商品,在南方地區所享受的服務質量和北方地區所享受的服務質量是有差別的。

張建鋒坦言一直在思考怎麽樣提升北方市場的服務能力,這是最重要的出發點。北京戰略和線下渠道有非常多天然的關系,我們的品牌商在北方還是有很多的門店,我們只要把它們的門店變成服務點,就可以就近配送,這對我們來說非常關鍵。這是天貓向北京市場增加運營部署的最重要的一個出發點。

說白了,就是阿里要和京東展開貼身戰,最主要表現在爭奪流量。

銷售額=流量*轉化率*客單價,每年天貓雙十一轉化率和客單價基本不會有太大的變化,所以如果流量不能保障,那銷售額也就無從談起了。4天前,阿里超45億美元“求婚”優酷土豆,很重要的一個原因也是為了流量。

對於京東來說亦如此。三天前,京東和騰訊推出“品商”平臺,也是為了在流量方面得到保證。騰訊無疑是全網流量用戶最多的互聯網公司。QQ和微信是中國目前最大的兩個客戶端,根據二季度財報,QQ月活躍用戶8億多,微信月活躍用戶5億多,也是打開率和打開時間最多的客戶端之一。

劉強東提到,京東2015年Q2財報數據顯示,京東新增用戶中超過20%來自微信和手Q渠道,618當天一半的新增用戶來自微信和手Q。

當然,阿里也頻繁出手為在流量方面制造優勢。牽手蘇寧、重心北移,“求婚”優酷土豆,蘇寧能夠為阿里提供十幾萬線下宣傳員,使得天貓在3C領域有了穩定的渠道,並能實現線上和線下的聯動。北京分中央的建立能讓阿里更好面臨北方市場,優酷土豆能夠提供的流量也很顯著。

並且,阿里還宣布了一個新的引流方式,由馮小剛擔任總導演、天貓與湖南衛視聯袂推出的“天貓2015雙11狂歡夜”晚會,活動現場地點已正式確定為北京地標建築“水立方”即國家遊泳中心。在這場“雙11春晚”中,消費者可以通過電視、網絡、手機等多平臺實現“邊看邊玩邊買”。

所以,在轉化率、客單價已定的情況下,如何用新的玩法變現流量將是參與雙十一大戰企業的共同目標。“天貓2015雙11狂歡節”總策劃、天貓市場部總經理應宏也表示這是自己參加的第5個雙十一發布會,每年似乎感覺都已經玩到極致,隔年都得再想到新的玩法

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=165386

阿里京東展開“雙11”貼身戰:流量是最大籌碼

來源: http://www.iheima.com/news/2015/1020/152424.shtml

導讀 : 這邊,劉強東和馬化騰剛剛攜手站臺為雙十一造完勢,京東電商和騰訊社交下新的電商業務模式無疑增加了吸引品牌商們的一個砝碼。

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i黑馬 崔婧 10月20日報道

更早之前,阿里巴巴已經有了北上的決心,把天貓總部搬到了北京。阿里集團中國零售事業群總裁張建鋒提到了原因,電子商務市場是一個發展不平衡的市場,消費品類的制造商都在南方,東三省以重工業為主,所以非常多的賣家會把重心放在南方,他們的倉庫和物流在南方比較發達。同樣一個商品,在南方地區所享受的服務質量和北方地區所享受的服務質量是有差別的。

張建鋒坦言一直在思考怎麽樣提升北方市場的服務能力,這是最重要的出發點。北京戰略和線下渠道有非常多天然的關系,我們的品牌商在北方還是有很多的門店,我們只要把它們的門店變成服務點,就可以就近配送,這對我們來說非常關鍵。這是天貓向北京市場增加運營部署的最重要的一個出發點。

說白了,就是阿里要和京東展開貼身戰,最主要表現在爭奪流量。

銷售額=流量*轉化率*客單價,每年天貓雙十一轉化率和客單價基本不會有太大的變化,所以如果流量不能保障,那銷售額也就無從談起了。4天前,阿里超45億美元“求婚”優酷土豆,很重要的一個原因也是為了流量。

對於京東來說亦如此。三天前,京東和騰訊推出“品商”平臺,也是為了在流量方面得到保證。騰訊無疑是全網流量用戶最多的互聯網公司。QQ和微信是中國目前最大的兩個客戶端,根據二季度財報,QQ月活躍用戶8億多,微信月活躍用戶5億多,也是打開率和打開時間最多的客戶端之一。

劉強東提到,京東2015年Q2財報數據顯示,京東新增用戶中超過20%來自微信和手Q渠道,618當天一半的新增用戶來自微信和手Q。

當然,阿里也頻繁出手為在流量方面制造優勢。牽手蘇寧、重心北移,“求婚”優酷土豆,蘇寧能夠為阿里提供十幾萬線下宣傳員,使得天貓在3C領域有了穩定的渠道,並能實現線上和線下的聯動。北京分中央的建立能讓阿里更好面臨北方市場,優酷土豆能夠提供的流量也很顯著。

並且,阿里還宣布了一個新的引流方式,由馮小剛擔任總導演、天貓與湖南衛視聯袂推出的“天貓2015雙11狂歡夜”晚會,活動現場地點已正式確定為北京地標建築“水立方”即國家遊泳中心。在這場“雙11春晚”中,消費者可以通過電視、網絡、手機等多平臺實現“邊看邊玩邊買”。

所以,在轉化率、客單價已定的情況下,如何用新的玩法變現流量將是參與雙十一大戰企業的共同目標。“天貓2015雙11狂歡節”總策劃、天貓市場部總經理應宏也表示這是自己參加的第5個雙十一發布會,每年似乎感覺都已經玩到極致,隔年都得再想到新的玩法

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