歐元區官員：希臘現金只能維持一到三週

週一，彭博新聞社援引歐元區官員稱，希臘的現金可能只能維持一週到三週，具體多久尚不確定；在希臘募集新資金前，可挪用公共行政上的資金，以彌補短期資金缺口。

一位歐元區官員表示，希臘的現金可能只能維持一週，兩週，或是三週，但具體能維持多久並不確定。希臘現有的現金可以得到有效管理。在希臘募集新資金之前，可挪用公共行政上的資金，以彌補短期資金缺口。

上述官員還表示，週一歐元集團將召開會議討論援助希臘的問題，但本次會議的重點是討論「過程」，不會涉及「撥款」。希臘與歐元集團必須就如何處理救助評估達成一致。歐元集團需要獲得希臘的原始數據，以評估希臘經濟和財政路線的真實狀況。

目前，希臘現金狀況頗為緊張。週日，歐元集團主席Jeroen Dijsselbloem也表示，希臘的「錢箱幾乎是空的」。彭博社援引匿名歐洲央行官員消息稱，歐洲央行執委本週將特別審議對希臘銀行業的緊急流動性援助（ELA）。

本月，希臘必須償還國際貨幣基金組織（IMF）15億歐元貸款。3月13日、16日和20日，希臘有三筆貸款到期。希臘需獲得救助款，才能償還貸款。

華爾街見聞網站此前報導，上週五，希臘向其他歐盟國家公佈了計劃推行的改革措施清單。不過週日，歐盟官員們認為，希臘最新遞交的改革措施遠不完善，還需增加多項舉措，才能獲得救助貸款。Dijsselbloem預計，希臘本月可能不會得到救助款。

週一，歐元集團召開會議討論救助希臘問題，判定希臘的經濟改革措施是否足以讓希臘救助協議延期得以實現，希臘是否能獲得償還貸款所需的救助款。

吳敬璉：現在的情況不太正常，我只能提醒大家謹慎

“要擴大電影市場，只能放眼海外” 東京國際電影節最高執行人椎名保專訪

2013年椎名保（Shiina Yasushi）就任東京國際電影節主席，第一件革新就是廢了“主席”這個職位，改稱“最高執行人”。他接著新設了“日本電影-Splash”獎、競賽單元“亞洲未來”，鼓勵亞洲電影新人新作，對舊有單元也多有改進，極力推動日本電影的國際合作及推廣。

與他的前任依田巽一樣，椎名保曾長年任職“日本外國電影進口協會”。真正國際化的電影節需要與海外電影界廣泛接觸的人。

生於1951年的椎名保，自1987年任職藝術電影公司Asmik Ace總裁時起，就從事外國電影進口工作，是將《霸王別姬》等大量中國電影輸入日本的推手。後來先後在角川娛樂、角川集團任要職。椎名保曾出品近百部電影，包括中國影迷熟悉的《間諜佐爾格》、《啄木鳥和雨》、《天地明察》，還有深受動畫迷推崇的《茄子：安達盧西亞之夏》、《妄想代理人》、《給桃子的信》等。

2015年4月18日，南方周末特約記者對前來參加第五屆北京國際電影節的椎名保先生進行了專訪。椎名保低調、謙虛，對中國懷著濃厚的感情和興趣，坦言“推動日中電影進一步交流是我現在最大的使命”。

以前賣電影票和錄像帶就夠了

吉蔔力要靠自己活下去

得獎的是北野武，吐槽的是“天才武”

從在中國上映日本電影做起

一堂1700萬的創業課?讓魯蛇翻身人氣畫家 馬克：人生不能重來 只能往前看

2015-06-22  TWM

30歲那年，李含仁從同儕眼中年輕氣盛的人生勝利組，一夕淪為負債累累的落魄藝術家；但他沒有逃避，反因嘗盡人情冷暖，而能創作出直闖讀者內心深處的角色。

挫折，也許讓他得到了更多。

撰文•鄭閔聲

﹁我曾經只要看見清晨的第一道曙光就感到絕望，因為天亮以後，就會有更多人上門追債；也是在那時候，我第一次意識到，死亡或許也是一種解決方法。」平時總 以詼諧筆調，希望讓上班族在忙碌之餘仍能會心一笑的插畫家李含仁（馬克），說起話來，聲調就像在替一群孩童讀故事書般高亢明亮，幾乎讓人忘了他正訴說的， 是自己人生中最幽暗的一段往事。

當紅插畫家，卻捨不得搭計程車如果把職涯發展看作一場登山比賽，三十歲前的李含仁，絕對是領先群當中的一個。但一次讓他負債一千七百萬元的失敗創業，像是 突如其來的山崩，將他捲落谷底，甚至連重新起身都很勉強。但這場挫敗沒有擊倒他，反而使他更專注於創作，就像他筆下的馬克，雖然總是面對接二連三的荒謬鳥 事，卻從來不曾落荒而逃。

周日午後，大台北地區下起罕見的暴雨，讓市區低窪路段開始積水。身高將近一百九十公分的李含仁，仍舊騎著對他來說明顯小一號的摩托車赴約，身上的全罩式安全帽與藍色雨衣擋不住猛烈的雨勢，讓他走進門時，像剛被當頭澆了桶冷水般狼狽。

若非剛從臉書上讀過他十年前創業失敗，至今仍身背數百萬元債務的故事，實在很難相信一位每星期為五家媒體專欄供稿、臉書專頁擁有近五十萬追蹤者的當紅插畫家，在這惡劣天候下，竟然連搭計程車的錢都捨不得花。

盲目經營，不看、也不懂財務報表年輕時的李含仁，工作上一帆風順。從小即展現出繪畫天分的他，大學時代就為報紙及文學雜誌繪製插畫，並開始接觸廣告業；畢 業後正式入行，不到五年就升任外商廣告公司藝術指導。除了本業之外，他還利用餘暇為出版社製作兒童繪本，每月收入超過十萬元。

很快地，他存下人生第一桶金，讓年輕氣盛的李含仁自信心達到最高點，一股「沒有什麼事情我做不到」的豪氣，讓他在二十七歲時，與幾位學生時代結識的好友決定自行創業，希望從此擺脫上司、客戶拘束，自在揮灑創意。

李含仁與朋友共五人投資的手作禮品店﹁Face Name﹂開幕後，也確實獲得市場好評，全盛時期在連鎖書店、百貨公司一口氣開了五家實體店面，還有不少媒體主動報導，知名度水漲船高。

在各界好評下，這群缺乏商業經驗的創意人，更積極擴充據點、拓展營運項目，即使現金流出現缺口，他們依舊滿懷信心。而只要公司有資金周轉困境，通常是由收入最高的李含仁出面擔保借錢，甚至還開出超過個人財力的支票，暫時支應公司債務。

「搞藝術的人最討厭數字，我那時候根本不看、也看不懂財務報表。」李含仁回憶，當時根本沒意識到公司可能「破產」，甚至以為夥伴從事的「以票換票」、「擔保貸款」等高風險財務操作，都是經營企業常態；即使人生閱歷豐富的母親一再提出警告，他也嗤之以鼻。

夥伴人間蒸發，被迫承擔巨額債務被他視而不見的債務終於在二○○五年潰堤，隨著第一張一百五十萬元支票跳票後，接二連三的借款也紛紛跳票。

債權人向法院聲請凍結他名下財產、地下錢莊登門威脅恫嚇，情同手足的合作夥伴則如人間蒸發，留下他獨自承擔一千七百萬元的巨額債務……。

「我的信念、執著、財富、一切自以為驕傲的東西，突然全都沒了，那段時間我重度失眠，每天都要靠酒精和安眠藥才能勉強入睡，醒來時就不斷問自己，為什麼我 會遇上這種事？」李含仁回憶，那時有朋友叫他逃到中國去躲起來。「不是沒想過，但是，負債已經很委屈了，為什麼還要躲起來？更委屈！我又沒做錯事。」他決 定留下來面對債務，不想躲躲藏藏過日子。

他先抵押了父母的房子，清償地下錢莊四百多萬元欠款，其他親友、民間債權人則重談還款條件，如只還本金免除利息等。接下來，就是開始想辦法賺錢償債。亟需 東山再起的李含仁，這時遇上了過去在廣告界結識、正打算轉換跑道的李心童，兩人一拍即合，共同成立小型工作室，從協助企業客戶設計網頁做起。

與負債累累的李含仁合作，難道沒有任何疑慮？「創意人缺乏財務管理概念是很正常的，我認為憑他的能力與工作態度，這些債務絕對不是不能還掉的。」李心童對自己的眼光充滿信心。

展開新生活之後，李含仁每天固定工作十五小時，只為了用最快速度再度證明自己，工作室運作也因此很快上軌道，讓他開始有能力償債；每當還清一筆債務，拿回 欠條，李含仁都會謹慎地收在一個盒子裡，「我把還債當成對年少輕狂時犯下錯誤的告別，我真的很期待另一個開始。」已經四十歲的李含仁說起這段話時，彷彿又 找回了年輕時的熱血。

對年少輕狂錯誤的告別，這段動人的語句下，其實藏著深深的痛楚。「若能重來一次我會怎麼做？人生就是不能重來的，硬要去回想，就像是拿刀捅自己的舊傷口一 樣難過，所以我盡量不想當年的事，只往前看。」龐大的債務也許沒奪走他的傲氣，但終究讓他重新檢視自己性格上的缺陷；而二○○八年首度問世、讓李含仁重新 獲得肯定的角色「馬克」，正是在反省過程中意外產生的靈感。

傷痕凝成教訓，以樂觀與讀者共勉「以前總覺得什麼事都難不倒我，直到一切歸零之後，才懂得謙遜，知道原來自己也可能會失敗，必須學習用正向的態度，坦然面 對生命的變化。」許多粉絲或許不知道，李含仁筆下的「馬克」，一個在不如意外在環境下，始終默默努力的小人物，正是作者的個人寫照，「既然畫馬克的目的是 要人正面樂觀，所以我也會告訴自己必須多正面樂觀一點點。」有了情感投射之後，李含仁乾脆把虛構角色當成自己的稱號，這也是他生平第一次固定用筆名發表作 品，因為他說的不僅是馬克，更是自己的故事。除此之外，他更大力說服李心童投入資源，積極經營這個漫畫角色。而這一次，李心童猶豫了。

「有段時間，我們是用網頁設計的收入來支援馬克。對我來說，放下穩定的業務，投進不確定的人物，確實是有點不安的。」但李心童終究是陪馬克賭了這一把。

這賭注沒讓兩人失望，這幾年，馬克因為扮演上班族鬱悶情緒的宣洩出口而大受好評，成為知名度最高的漫畫角色，也讓李含仁的債務金額穩定下降，一千七百萬元 的債務已還掉了七百萬元。但更重要的意義是，滿足了他表達自我的欲望，「其實我很幸運，一直在做我喜歡的事，但如果有人一直願意聽我說故事，我就更滿足 了。」他說。

「當拿出一大筆錢還給別人時，其實心裡還是難免覺得有點酸。」李含仁笑著承認，面對著現階段仍難以擺脫的債務，他難免還是有些鬱悶，而將自己與馬克相互投射，就是他恢復豁達的祕訣，「只要想到馬克就是教人要樂觀、不在乎，我自己怎麼還能鑽牛角尖呢？」他說。

他用人生最珍貴的十年，撫平年少輕狂所留下的傷痕；但若非嘗過逆境的苦澀，也不會有這麼多人願意傾聽他的故事。李含仁也許曾經是個失敗的創業者，但他用十年的時間，證明了自己能夠成為更具影響力的創作者。

馬克

本名：李含仁

出生：1975年

學歷：中國文化大學美術系經歷：廣告公司藝術指導、個人品牌Face Name負責人

戰場上，只能有一位將軍

守無可守，只能攻擊

專家：盲目發展專車只能給緊張的城市道路添堵

專家：盲目發展專車只能給緊張的城市道路添堵

一財網 章軻 2015-10-13 21:35:00

“約租車、順風車、專車等發展的目的絕不是把盡可能多的私家車動員到道路上，尤其是在交通密度已很高的大城市。這一發展其實是給原本已非常緊張的城市道路添堵，最終降低的是所有市民的出行效率，也根本不可能緩解交通擁堵。”

更多精彩內容
關註第一財經網微信號

只能尊重市場 xuyk的博客

    大盤從前個低點2638點哼哧哼哧地爬到3000點一帶，壓力山大，從上周一開始至今，4次沖破3000點，結果每次都被打回來，“四渡赤水”無功而返。3000點——這個原先大牛市的初期平臺和後來的救災大底部，這會兒卻變成了大頂部。這一帶多空搏殺激烈，震蕩加劇，多空雙方互相對罵“傻逼”！

    不知何故，股市里大多數人都好像很固執，都以為自己的投資理念及方法是很對的，同時排斥其他人的意見或方法，只選擇性地接受自己喜歡聽的話和與自己想法相同的意見，於是乎，每個人都像孤零零地盤踞在各自的“投資牢籠”里似的。這也許就是為什麽市場上人們經常互相爭論不息而最終又都不得不“一個人戰鬥”的原因吧？

    這里，我們不妨重溫芒格兩條語錄，或許有所幫助：

    1、“聰明人也不免遭受過度自信帶來的災難。他們認為自己有更強的能力和更好的方法，所以往往他們就在更艱難的道路上疲於奔命。”

    2、“在恰當時機下，快速顛覆你的想法是一項很重要的品質。你要強迫自己去考慮對立的觀點。如果你不能比你的對手更好地說服對方，那說明你的理解還不夠。”

    “你怎麽看？”有朋友問我。

    “因為沒人會比市場更聰明，所以面對當前撲朔迷離的形勢，我沒法摸準市場，也就只能尊重市場。”我答。

網路借貸平台成風 金管會只能示警 創投聞人與金融老將加持 要讓P2P開花

看看別人的家，你的只能算窩

每年，英國皇家建築師協會(RIBA)都會根據英國本土區域劃分出不同的獲獎榜單，其中以倫敦地區的建築作品最為多樣。本周公布的倫敦分區獎出現了很多住宅項目，它們有著某些共同的特質，比如有效利用空間、註重隱私、與自然接觸，等等。“成功的建築項目會反映出建築行業內的趨勢與創新，但不管怎樣先鋒，偉大建築的核心自始至終都從未改變——那就是通過設計智慧去營造建築空間，更好地改進人類居住的生活。”該獎項官網這樣介紹。

摩登小屋(Modern Mews)

這座四層高的小屋室內昏暗，只有正面才開窗，而內部空間深達8米。這就導致靠近地面的主臥及配套衛生間無法得到自然光線，而頂樓的次臥卻感覺被高高架空。Coffey Architects的建築師把通往頂樓的樓梯移到中間，省去走廊占據的寶貴空間，整個樓房因此顯得上下通透。他們使用橡木材質給人溫暖的感覺，與室內層疊的視覺感受融合恰當。屋頂則采用了玻璃天花板，很好地點亮建築內部的采光井。

錫屋(Tin House)

如果想要建造一個可以隱居的地方，這些建築師會告訴你，答案就是建造一個低矮的、景觀向內的安詳院落。Henning Stummel Architects設計的這個住宅建築群由多個不同功能的空間組成，包括六個泛著泥土紅色、金屬混凝土架構、金字塔形屋頂的房屋。外墻溫暖的土色與四周灰色磚石建築形成美麗的對應，道路上一個四邊形的水池給人以清涼之感。

階梯之家(House of Terrace)

階梯房對於傳統聯排房屋來說是一個令人驚喜的創新實踐。Tsuruta Architects的設計師以中空設計區分開新、舊房屋，同時成為生活、交流的重心落腳點——即便是樓上睡覺和隱私空間也可以與之輕松連接。評委會認為“這是個非常聰明的項目”，即是對聯排房更多擴展方式的有益探索，因為年代久遠而產生的種種痕跡都被悉心地保留下來，在此基礎之上又大膽引出了更為現代的抽象空間感。

隱居自宅(Covert House)

這是為建築師Deborah Saunt 和David Hills兩人自己設計的住房，由DSDHA設計。他們在建造初期就把它當作試驗新點子的地方，裸露的水泥內墻為房屋賦予了一種獨特的魅力，玻璃立面又軟化了內部的棱角，與周遭花園背景更為相稱。這座半坐落在地下、非傳統形式的房子很好地向“設計一座現代居住空間”這個命題提出了挑戰。

花園之所(Garden House)

由Hayhurst and Co.設計建造的這棟私人住宅樓，原址曾是一座建於上世紀90年代的工作車間。新建的房屋計劃要融合居住和工作室兩種功能，建築師非常巧妙地在狹小空間里創造出豐富而多層次的感官體驗，讓85平方米的室內也擁有足夠的自然采光。