中國西安高新區長安通訊產業園中，坐落著西部最大的智能手機終端基地，這座由中興通訊投產的工廠車間里，25條全自動化的生產線正在高速運轉，只需要40多分鐘一臺星星2號手機就被組裝完成。

從1959年，美國人英格伯格和德沃爾聯手制造出第一臺工業機器人，到現在傳感器技術的應用發展成熟，自動化的機器人已經開始走入全球各地的制造工廠。而在這場自動化的工業較量中，中國作為全球手機生產基地也在迅速提升著自身的能力。麥肯錫預測，每年全球制造業的勞動力成本約為60億美元，先進的機器人對制造業的經濟影響可達7200億到1.45萬億美元。

“未來工業4.0的智能制造我們會超過蘋果的，對這一點中興非常有信心。”中興通訊執行副總裁、中興終端CEO曾學忠對《第一財經日報》如是說。而在不久前，華為終端負責人余承東也對媒體表達出一個觀點，供應鏈的能力已經不是華為與三星之間最大的差距，品牌才是。

機器人進工廠

“目前場內配備全自動生產線25條，生產基地全部建成後，是我國西部最大的智能手機生產基地，同時也是中興通訊全球最大的工廠之一。”中興終端基地負責人接受采訪時如是說。

在中興的這家工廠中，生產線從單板測試加載、全自動化分板點膠、整機音頻測試、整機軟件加載等使用的都是全流程自動化生產。據記者了解，該工廠某些環節實現的是全自動化生產，相比之前傳統生產線產量提升了40%，人工成本降低了近一半。

記者在中興的手機工廠中見過全自動化的“音頻檢測機器人”：可以準確地抓取流水線上的手機放進模仿人聲音的“黑盒子”里，在進行完語音操控系統精準性的檢測後，可以自動分揀出良品和不良品，後者會進入人工通道進行問題排除。

一位從富士康離職的制造主管對記者表示，在富士康主營的手機代工業務中，機器人主要應用領域還是在前端的高精度貼片和後端的裝配、搬運環節，在絕大部分中間制造環節，還是必須用人工。從成本方面考慮，根據型號、功能、複雜程度的不同，國產機器人的每臺售價高的可達六七十萬元，低則十幾萬元。

高投入背後正值中國4G局勢逐步明朗之際，本土手機廠商無論是銷量還是質量都處於攀升階段。

來自中興終端的數據顯示，2014年中興整體終端產品出貨量超過1億，其中智能手機出貨量達到4800萬部，2015年，中興智能手機全年出貨量目標6000萬臺，而其重點機型全語音手機星星2號上市一個月銷量即已突破30萬部。

不過曾學忠也對記者坦言，產業配套上也得到了當地政府的支持。據了解，卡位“一帶一路”，目前西安高新區已經確立了打造千億級智能終端產業集群的發展目標，包括三星在內的大批世界500強電子企業已經入駐。

截止到目前，中興生產基地覆蓋亞洲、北美、歐洲，其中，中國的生產基地主要在深圳、杭州以及西安，西安基地將擔負中興手機高端智能手機的生產，深圳和杭州則是中低端。

而華為也在提速輻射全球的制造能力，相關數據統計，2014年，松山湖華為終端總部項目完成投資4億元，占年度投資計劃的133.3%，2015年，計劃投資5億元。“工廠設備的自動化程度很高，一條線只需要三名操作員工，兩條線共用一個質檢體系。雖然產量如此高，但員工數量已經減少了很多了。”華為內部人士對記者說。

供應鏈短板已破?

余承東在近日的一次媒體訪談中談到與三星和蘋果的差距，讓人意外的是，他表示供應鏈已經不再是華為的短板。“我們供應鏈的主管是一個芬蘭人，以前是索尼愛立信供應鏈的全球主管，在華為幹得很好。而且他搞了一個藍海計劃，大幅度提升了華為供應鏈的效率。”余承東對記者說。

一個背景是，從1997年到2005年，華為全面導入IBM的管理方式，集中體現在兩大主要流程上，其中一種就是集成供應鏈(ISC)，這也為華為的成長打下了基礎。一家在比亞迪手機事業部服務過8年，目前專攻手機音頻抽測的產品負責人對記者表示，目前除了蘋果關註此項檢測外，華為也在做相關的投入。

華為對自己的供應鏈整合能力開始變得自信。

與之持有相同觀點的曾學忠則稱，未來工業4.0的“智能制造”我們是一定會超過蘋果的，中興對這一點非常有信心。

工業4.0在制造領域是熱門詞匯，其核心在於制造廠商能夠將資源、信息、物品和人相互關聯的“虛擬網絡—實體物理系統”，也就是通過充分利用嵌入式控制系統，實現創新交互式生產技術的聯網，相互通信，即物理信息融合系統，推動制造業向智能化轉型。

去年10月李克強總理訪問德國時簽署的《中德合作行動綱要》中，圍繞工業4.0的合作內容就非常醒目，相關政府部門也在規劃未來，謀求中國制造的升級版。

“我們談供應鏈的管理都是幹了十多年二十年的，都在關心整個質量的管理、計劃的管理、供應商的關系等。那天一家互聯網廠商跟我說，他說他做手機瘦了20斤，我說你看我胖了5斤，這就是差異。”中興一供應鏈人士對記者如是說。

“雖然相對於臺灣，大陸手機產業鏈發展較晚，但產業鏈上中下遊的配套已經相當齊備，並且在關鍵芯片、周邊零組件、下遊之設計制造等產業鏈環節，圍繞在國產廠商身邊打轉的已經是全球廠商。”上述負責人說。

但也有業內人士提醒，雖然能力提升很快，但依然要看到國產廠商與三星和蘋果之間的差距。

有這麽一個坊間傳聞的例子，為了給MacBook增加一項新功能，讓屏幕上方的小綠燈穿過電腦的鋁制外殼，蘋果訂購了數百臺激光設備，每臺售價在25萬美元，而在這之前，要讓光線穿過金屬基本屬於“不可能的任務”。

富士康的一名負責人表示，蘋果對於生產線的要求是，即便是不同廠家做出來的東西，最後看起來都得像一臺機器里一次做出來的產品，不然就是不合格。

三星則依舊擁有巨大的全產業鏈優勢。比如說，三星的業務橫跨面板、芯片、攝像頭、電池等智能手機等所有核心技術領域，而且在每個領域都占據著不同的優勢，在芯片和面板兩大核心部件控制著市場供應，並且擁有著SuperAMOLED顯示屏的頂級技術。

“蘋果對產品的苛刻與三星對產業鏈極強的把控確實是我們追趕的方向。”上述中興供應鏈人士對記者說。

                                                     園區奠基儀式

                            在中白工業園，工人們正在進行排水設施的建設

應白俄羅斯總統盧卡申科邀請，中國國家主席習近平將於5月10~12日對白俄羅斯進行國事訪問。

在諸多行程之中，習近平主席將考察兩國間最大的投資合作項目中白工業園。

“白俄羅斯人最關心的是有關中白工業園建設以及白加入絲綢之路經濟帶的話題。”新華社援引《蘇維埃白俄羅斯報》國際部資深編輯羅曼諾娃的話說，“我們很高興，習近平主席很重視白俄羅斯的區位優勢，這種優勢有助於中國大型企業來白投資興業，而吸引大規模投資是白經濟順利發展的主要條件之一。”

中白工業園目前建設情況如何？第一財經記者從牽頭實施這一項目的中國機械工業集團有限公司了解到，目前中國一拖、中興、華為、招商局等六家企業已經明確入園並簽訂入園協議，還有十幾家企業對入園表示濃厚興趣，正在研究入園方案。

“十免十減半”稅收優惠

據記者了解，中白工業園是由中白兩國合資建設，是中國在海外最大的工業園。中方股東為中工國際工程股份有限公司和哈爾濱投資集團有限責任公司，占60%股份；白方股東為明斯克州政府、明斯克市政府和白俄羅斯地平線控股集團公司，占40%股份。

工業園位於白俄羅斯明斯克州斯莫列維奇區，距首都明斯克市25公里，緊鄰國際機場，柏林—莫斯科洲際高速公路穿越園區。

根據規劃，園區總體規劃面積為91.5平方公里，土地使用期限99年，其中一期用地面積8.5平方公里。園區將重點發展精細化工、電子信息、生物醫藥、高端制造、物流倉儲，在大力發展先進制造業的同時，逐步完善生活、科研、醫療、旅遊度假等功能，建設集生態、宜居、興業、活力、創新五位一體的國際新城。

2012年6月，盧卡申科簽署總統令，以最高立法的形式規定了入園企業在稅收、土地等多方面所享有的優惠政策，為入園企業減輕成本壓力提供了有力的保證。其中最受關註的是“十免十減半”政策，即對入園企業采取十年免征所得稅、不動產稅及土地稅，之後十年減半征稅。入園企業進口設備及配件時，可以享受免除進口關稅和進口環節增值稅的待遇，股東利潤也可自由匯出。

吸引大量中資

對於中白工業園，白俄羅斯關註已久，也特別期待該工業園對白俄羅斯經濟起到提振作用。

據了解，白俄羅斯國內市場有限，其經濟對外依存度較大。俄羅斯是白俄羅斯最大的貿易和投資夥伴，白經濟發展與俄國內經濟狀況密切相關。

然而，2014年以來，因烏克蘭危機引發的歐美國家與俄羅斯之間展開的制裁與反制裁戰、石油價格和盧布匯率暴跌使俄經濟遭受重創，對白經濟產生諸多負面影響，譬如俄盧布貶值使俄企業購買力下降，俄周期性實行嚴厲的貿易限制政策，導致白對俄出口顯著下降，產品庫存增加，部分企業出現相互欠債現象。另外，俄對白投資和信貸規模亦有所下降。

2014年是白政府積極應對外部複雜環境和國內經濟下滑的一年，通過政府宏觀調控和貨幣金融措施等拉動消費、促進出口，全年經濟總體運行平穩，國內生產總值（GDP）增長1.6%，較2013年高出0.7個百分點，但沒有完成此前制定的3.3%的GDP增長目標。總體來看，白經濟增長仍然存在自身動力不足、外部環境欠佳、體制有待完善等深層次問題。

進入到2015年，1~3月白GDP達187.45萬億白盧布，約合126.77億美元，同比下降2%。根據外部市場分析，一季度白俄羅斯GDP和工業產值的下降速度均有所加快，企業財務狀況惡化，拖欠貨款現象增多，虧損企業的數量大大增加，通貨膨脹率保持在較高水平，外貿形勢不容樂觀。

但若將白俄羅斯作為投資目的地或者生產貿易中轉地的話，其核心優勢也是十分明顯。白俄羅斯位於歐盟和獨聯體之間，以及波羅的海諸國到黑海諸航線的交匯點，按照白國家投資和私有化署所提提供的數據，白俄羅斯近9成的歐洲貨物周轉量發生在俄羅斯和歐盟之間。投資白俄羅斯可以減少出口歐洲產品的運輸費用和時間；由於白俄羅斯同俄羅斯和哈薩克斯坦之間實行單一關稅，因此能夠減少銷往俄羅斯和哈薩克斯坦的貨物成本並提升產品競爭力。

正是在這樣的經濟背景和投資前景下，白俄羅斯對於來自中國的投資十分期待。

已多次來華招商

為了進一步吸引中國投資，去年12月，白俄羅斯投資環境暨中白工業園推介會在京舉行時，白俄羅斯經濟部部長斯諾普科夫介紹了中白工業園的區位優勢和政策優惠，他表示，中白工業園目前已經成為白俄羅斯的投資熱點，歡迎更多的中國企業家投資興業。

今年3月，白俄羅斯投資環境暨中白工業園推介會還在浙江省杭州市舉行。這次會後，杭州娃哈哈集團董事長宗慶4月9日赴白俄羅斯時就實地訪問中白工業園區。宗慶後表示，娃哈哈集團將關註白俄羅斯生物工程、醫藥、機械自動化、光學等領域的項目，發掘適合在白俄羅斯投資的項目。

記者從國機集團了解到，目前在商務部、國資委、進出口銀行的統一協調下，園區建設正在有序開展。商務部、國資委相關司局和進出口行相關部門為落實園區招商計劃，給予國機集團巨大幫助。目前，園區已經開工建設。下一步，國機集團將繼續遵循“政府引導、企業主體、市場運作”的原則，力爭到2015年上半年取得明顯進展。

10月27日晚間，中興通訊發布第三季度財報，報告顯示， 2015年1-9月，中興通訊實現營業收入685.23億元，同比增長16.53%；實現歸屬於上市公司普通股股東的凈利潤26.04億元，同比增長42.19%；基本每股收益為0.63元。

公告稱，在產品方面，2015年1-9月，中興通訊運營商網絡營業收入同比增長22.40%，主要是由於國內外 GSM/UMTS 系統設備、國內外 FDD-LTE 系統設備、國內有線交換及接入系統和國內外光通信系統營業收入同比增長所致；手機終端營業收入同比下降 9.01%，主要是由於國內手機終端營業收入同比下降所致；電信軟件系統、服務及其他產品營業收入同比增長 45.78%，主要是由於視訊及網絡終端等產品營業收入同比增長所致。

2015年是中興通訊實行M-ICT戰略的第一年，並提出聚焦四大核心領域，即解決方案要聚焦“運營商市場、政企市場、消費者市場”的客戶核心痛點，並圍繞“新興領域”進行藍海布局。

據《第一財經日報》記者了解，前三季度，中興通訊研發投入達82億元，占比達12%歷史高點，主要投入芯片、智能管道、物聯網、SDN、大數據等新興業務。

中興通訊認為“寬帶化”與“泛在化”的萬物移動互聯M-ICT時代的到來，將是加速新一輪創新熱點的動力。報告期內，全球4G網絡由規模部署進入容量提升、性能優化、深度覆蓋的階段，Pre-5G及5G技術逐漸成為行業熱點，推動電信行業增長的動力將從投資驅動轉變為創新驅動，即電信行業的增長將從技術進步帶來的投資驅動，轉變為信息服務和應用創新驅動，創新模式從運營商和設備商主導轉為消費者主導。而受益於產業融合的興起，電信行業擁有較大的創新空間，工業 4.0、智慧城市、醫療信息化、教育信息化、移動電子商務、農業現代化等將為電信行業創新帶來機遇。

中興表示，目前公司已經率先布局5G領域，規劃了由Massive MIMO、UDN、MUSA、iSDN等四大關鍵技術組成的Pre5G，將現有的4G網絡頻譜利用率提升4-6倍。由於不涉及修改標準，中興Pre5G有可能2015年底正式實現商用，比業界普遍公認的2020年正式商用時間整整提前5年。

目前，中興已與中國移動、歐盟、德國電信、日本軟銀、韓國電信、馬來西亞U Mobile等全球多個運營商和行業研究機構達成合作，聯合開展5G相關技術的驗證實驗、技術評估及研發工作。

但雖然運營商與企業業務向好，但此前被寄予厚望的終端業務依然處於虧損狀態。

中興表示，受國內市場影響，以及公司在中國區聚焦精品戰略，公司終端營收同比下降9%。

此前，中興終端負責人曾學忠對本報記者表示，終端方面上半年中興智能手機全球出貨量2600萬部，包含平板、家庭終端在內的終端總出貨量為4600萬。手機廠商的下半年出貨規模通常高於上半年，智能手機2015年出貨目標仍為6000萬。

“這麽多年，很多企業的浮浮沈沈，中興的風格是希望能穩健的走下去。”曾學忠表示，中興終端未來要做到國內市場前三，也是未來在海外市場上唯一可以和華為抗衡的國產手機廠商，年底前將出臺一系列動作為市場造勢。而對於回歸的路徑，中興發布的三步走策略包括：2015~2016年，通過提高軟硬件打造手機爆品；2017~2018年，鞏固手機品牌；2019~2010年，實現國內前三的市場地位。

對於四季度，中興表示將繼續聚焦“運營商、政企、消費者”三大主流市場。

“面向運營商市場，中興通訊將致力於提升管道智能化程度，支撐電信運營商向信息運營商轉型，面向政企市場，中興通訊在提升企業運營效率的同時，積極推動智慧城市建設及各行業向工業4.0轉型，面向消費者市場，中興通訊以用戶價值為中心，強化渠道建設、市場宣傳及設計能力。”中興方面對本報記者說。

1月7日晚間，中興通訊（000063.SZ）發布公告稱，公司第六屆董事會任期將於2016年3月29日屆滿，董事會需進行換屆選舉，值得註意的是，中興創始人、擔當中興通訊董事長12年的侯為貴已表示不再參選新一屆董事會。

公告稱，經公司董事會提名委員會提名，董事候選人共14人，其中非執行董事候選人為：史立榮先生、張建恒先生、欒聚寶先生、王亞文先生、田東方先生、詹毅超先生；執行董事候選人為：殷一民先生、趙先明先生、韋在勝先生；獨立非執行董事候選人為：張曦軻先生、陳少華先生、呂紅兵先生、BingshengTeng(滕斌聖)先生、朱武祥先生。這意味著，掌舵和服務中興30年的侯為貴即將交棒給新一屆董事會。

據悉，按照上市公司規定和公司章程，新一屆董事會也將在3月的股東大會之後選舉出新一屆管理層，屆時將選取出中興通訊新的董事長人選。

作為80年代創業的新中國第一代企業家，出生於1942年的侯為貴，和聯想的柳傳誌、長虹的倪潤峰、華為的任正非、萬向的魯冠球同屬於一代人。不同的是，在第一代企業家群體中，侯為貴幾乎是最為低調的。

侯為貴

據《第一財經日報》記者了解，侯為貴是解放後國家培養的第一批工程師，1969年後曾先後任航天691廠教師、車間主任、技術科長，691廠按時任航天部副部長的錢學森要求開始跟進研究芯片即半導體技術。

1985年，年過40的侯為貴，帶領團隊創辦了深圳中興半導體有限公司，一家從電風扇、電子琴到冷暖機、電話機無所不產的加工企業。那時，一部電話機的加工費不過幾角錢，全廠上下忙活一天，賺不到200元。當時，國內通信設備市場已經對外開放，跨國巨頭們蜂擁而來，占據了80%以上的市場份額。

2004年開始，63歲的侯為貴卸任中興通訊總經理職務、轉任公司董事長。

2013年，侯為貴主刀中興戰略調整，公司中的“少壯派”上位。

侯為貴表示，無論是傳統的電信業還是新型的互聯網，都在發生著翻天覆地的變化。運營商的網絡基礎設施開始在彼此間共享，歐美運營商不斷聚合。曾經如日中天的企業或不斷瘦身，或被並購，或逐漸消失；而另外一些企業由於創新迅速或模式獨特而迅速崛起。新生力量對傳統企業與商業模式快速顛覆，同時它們也可能很快被更新的、更有活力的模式與產品所替代。

2015年前三季度，中興通訊實現營業收入685.23億元，同比增長16.53%，實現歸屬於上市公司普通股股東的凈利潤26.04億元，同比增長42.19%。

值得註意的是，在侯為貴從中興通訊“交棒”前夕，中興旗下中興微電子獲得國家集成電路產業基金24億註資。2014年其芯片營收達到30.6億，在中國排名第5。“30年前帶著芯片產業的使命來到深圳，30年後又以一個重新出發的芯片事業作為交棒，侯為貴留下的不僅僅是中興通訊，還有中國產業夢想。”中興通訊內部人士對記者如是評價。

侯為貴簡歷

1941年生，籍貫山東，畢業於南昌大學。現任中興通訊董事長。

1985年前，任職於航天691廠，曾任車間主任、技術科長。

1985年，南下深圳創建深圳中興半導體有限公司。

1993年，改組組建深圳中興新通訊設備有限公司。

1997年，創立深圳市中興通訊股份有限公司，任副董事長、總經理等職。

2004年1月，當選為中興通訊董事長，深圳市中興新通訊設備有限公司副董事長，深圳市中興維先通設備有限公司董事長。

2004年12月9日，中興通訊在香港特別行政區聯交所正式掛牌，標誌著中國第一家A股上市公司在H股市場成功上市。

曾獲“2004年CCTV中國經濟年度人物”、“中國信息產業十大年度經濟人物”、“中國十大科技領袖”等榮譽。