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今年聖誕,被譽為回歸後最好景的一年,市民揮金如土,團費逾萬的豪華旅行團,轉眼爆滿。市民捨得使錢,皆因股海淘金實在太容易,單計下半年,恒指累升四千多點,國企指數更暴升五成,幾乎合埋眼買中字股,皆可成股神。 在此大時代,英雄狗熊立即現形。過去一年,股民除了難忘國壽、平保等熱爆股份外,也會牢牢記住芸芸股海「明燈」中,誰曾為大家撥開迷霧,指點迷津;誰狂放流料,將信眾跣鑊甘。 瑞 銀投資研究部董事總經理陸東,去年尾揚言,股市今年可達一萬七千九百點,結果超標完成,被捧為全港預測最準的分析員。相反素有「股壇黃大仙」之稱的陳永 陸,則被網民戲謔為「最差股評人」。而據本刊統計,則以富昌證券總經理藺常念的推介最不濟,十隻推介四隻中招,和擲銀仔買股分別不大。 高處不勝寒,下年股市更兇險,是時候揀定盲公竹。陸東小檔案 年齡:四十一歲 學歷:加拿大多倫多大學商科學士 簡歷:曾任職恒生銀行投資部、麗新發展、英國保誠資產管理,現任瑞銀投資研究董事總經理。01至03年連續三屆獲《亞洲貨幣》選為最佳港股分析員。 在財經報導內,陸東永遠被冠以「大好友」的稱號。去年十月,恒指還在一萬五千點水平,他一馬當先發表報告,估今年恒指可達一萬七千九百點。當時輿論覺得他妙想天開,但結果「吽」足九個月的港股,最終一步到位。大家最關心的問題是,當時他究竟有沒有懷疑過自己? 「無!從來都無。我啲數據無錯,計出嚟點會錯?如果我計出嚟係升五千點,我會照樣寫,唔會特登寫到貼市啲!」陸東毫不思索地回答。 「我 成日強調,個市調整唔出奇,但你唔好話:『咦,Andrew Look(陸之洋名)係大好友,跌三百點喎,打去潤吓佢先。』幾百點對於一個接近兩萬點嘅市場,係咩啫?」面對別人的質疑,他以平常心看待,但不忘問人一 句:「你入行夠七年未?有無見過牛市先?」對於入行廿二年的他來說,很多分析員都資歷太淺,拙於分析。 「我成日聽到人話萬五點升到萬八點,嘩,好高啊!會跌啊!喂,大哥你有無睇個earning(盈利)升幾多先,你淨係睇個P(price)唔睇個E(earning),呢啲好明顯就係唔夠經驗。」 立場鮮明成賣點 陸東自信心如何爆棚,只消和他傾談十分鐘,便能完全明白。他回答問題,斬釘截鐵,立場鮮明;跟一眾財經演員的模稜兩可,或前言不對後語,全然不同。因為他堅信,分析員首要獨立思考,擇善固執,最忌左搖右擺,否則「同街邊阿嬸無分別」。 他對那些一星期講足七日的股評人,可謂「心悅誠服」。「我諗我無呢個技能囉!你問我聽日個市高開定低開,sorry,我真係答唔到你。有記者打嚟問我,我叫佢搵嗰啲『專家』。」 他認為分析股市,其實並不複雜,只是市場環境雜音太多,「我間房行去股票機要五分鐘,枱頭電腦都check唔到即時股價。你依家問我長實幾錢,我都唔知。」投資者過分在意股價的短線波幅,有時反會忽略了股票的價值。 「據我哋統計,一百個人炒股票,八十一個輸。點解機會唔係五十五十?係因為peer pressure。人有群體習性,要從互相認同中得到安慰,結果必然係過度樂觀或者過度悲觀。」陸東解釋。 遠離群眾例不虛發 「過去幾十年,出色嘅基金經理同分析員,都係掗掗拃拃:『你唔好同我講咁多,唔好開咁多會。』因為開會要compromise(協議),初頭話買5%,傾到驚驚哋不如買3%,再講不如唔去買啦,咁點做嘢?」 所 以他的投資金科玉律,就是要遠離群眾,因為群眾永遠是錯的。正因為對着幹,八九民運後,港人信心跌落谷底,他選擇買樓;九七年地產股紅籌股炒得火紅,他三 月便替客戶沽貨,避開一劫;○○年科網股爆破,他則揀售價超殘的寫字樓入貨。「灣仔金鐘海景寫字樓,六百蚊呎,就算地價係零,石屎加人工,都唔止呢個數 啦!」 但高手也有失準時,例如○二年他估經濟復甦,怎料屬虛火;○四年睇淡公用股,到頭來表現卻非常標青。他錯了便認,也會從中學習。 他堅信,世界上只有一種投資方法可行,就是價值投資。只有盈利才可推動股價,那些所謂的技術分析,背後假設太多。「點解股價拋離二百五十天平均線會掉頭啫?上帝報夢話你知呀?」 但能否做到遺世獨立,陸東坦言純性格使然,後天極難模仿學習。「我由細到大,都係自己一個。」人生的重要決定,如大學選科,揀職業,他從不諮詢別人意見,「份糧係你嘅,問人做咩?做人最緊要勇於承擔選擇的結果。」 天生愛管錢 他自言是個「十三歲知三十歲」的人,只要沒意外發生,將來盡在自己掌握之中。「我做咗四十一年人,從來無嘢surprise我。」從小開始,他已認定自己不會當醫生律師,性格決定命運,他愛管錢,事業必定與之有關。 事實上,陸東的家族,與金融業亦淵源甚深。他的先祖陸潤卿,清末時被賣豬仔到舊金山掘金,其後創辦了廣東銀行。陸氏後代繁衍,不少皆顯赫於金融界,例如曾任職投資公司的利孝和夫人陸雁群,是陸東的姑母;莎莎的掌櫃陸楷,是陸東的堂兄;幾個親兄弟,亦於不同的銀行出任高職。 家 族私人事,他不願多談,只說與個人事業無關。他第一份工,是八六年加拿大畢業回來,自己應徵獲聘的。「嗰時做恒生trainee(見習生),瓣瓣都要做, 又要幫阿婆數錢,又要開戶口。第八個月轉到去投資部時,個主管話:『喂,呢個o靚仔掂喎,唔使周圍走喇,坐低啦。』一做便四年。」 六四事件後,他認定距離回歸只有八年,中國「唔會睇住香港衰」,在恒生主張進取投資。當時此為離經叛道的想法,與主管合不攏,陸東遂拋下一句「道不同不相為謀」,便毅然離開。 入瑞銀三年得天下 在恒生因工作關係,陸東認識了麗新發展的林建岳。當年正值麗新由製衣轉型做地產,對樓市前景樂觀,兩人一拍即合,他便加入麗新任投資經理。 「八四至九四,是麗新的黃金十年。只係做錯嘢,太早投資內地房地產。」陸東分析道。 可以想像,陸東作為打工一族,肯定屬於「性格巨星」型,遇有意見分歧,必定撐到行。記者問他會否難以和上司相處,他回應:「唔會!我揀上司,一定要喺同一個level對話,有佢講無我講,大家就坐唔得耐。」 至○○年,他接受瑞銀邀請,出任香港區研究部主管,講明要他三年內,帶領研究部,打入香港證券分析排名榜的三甲位置。當時他心諗:「今次食硬你。」 結果○二和○三年,瑞銀證券研究部都被國際財經雜誌《機構投資者》選為冠軍,他個人更於○一至○三連續三年,獲另一國際財經雜誌《亞洲貨幣》,選為最佳港股分析員。 中資金融股偏貴 股市現於高位牛皮,陸東堅信牛市並未終結:「恒指市盈率未夠廿倍,點算貴?未來六個月,我真係睇唔到有咩原因港股會大跌。」 據他觀察,現時離九七和○○年全民皆股的瘋狂日子甚遠,「你喺油尖旺求其執十個阿婆阿嬸問,佢都叫你小心跌市,咁點叫過分樂觀啊?」 惟他同意,中資金融股如保險股、銀行股,估值實在偏貴。作為一個想「食得安、瞓得着」的價值投資者,便不應選擇。 明年樓價追落後 他建議投資者考慮香港地產股,心水選擇是長實(1)、新地(16)。因為去年香港地產股大落後,而今年打工仔普遍薪酬調升百分之六至七,可帶旺住宅的一手樓價,而非獨沽一味炒豪宅。 加上熱錢囤積於香港,炒人民幣升值,做成負利率,即通脹率高於存款利率,亦將進一步刺激樓市。 另外,陸東亦看好寫字樓收租業務。他認為本港甲級商廈於○七、○八年,將嚴重供不應求。由於現時中環區租金已達天價,不少公司傾向遷至金鐘、灣仔和港島東等地段,扯高租金。 據瑞銀資料顯示,九二年至今,中環租金和二線區域租金平均差距約八成,現時則高至一倍半,故預料兩者差距將收窄。 太古前景佳 太古(19)正是金鐘及鰂魚涌的大地主。今年十月,太古地產董事兼總經理高晉年表示,金鐘太古廣場一至三期已全數租出。現時集團旗下的寫字樓組合,總出租率達九成七。 太古位於港島東的大型項目港島東中心,將於下年招租,○八年上半年落成,屆時將提供一百六十萬平方呎寫字樓面積,成為唯一有新寫字樓供應的大型地產商。 陸東補充,太古旗下的國泰,現時是全球唯一有「中國願景」的國際級航空公司,未來盈利貢獻將繼續上升。投資太古,可謂一石二鳥。 太古(19) 股價(26/12):$82.7 往績市盈率:6.8倍* 預測市盈率#:13.4倍 往績息率:1.8% 預測息率#:2.5% *若以舊會計制度計算,05年往績市盈率為14.5倍。 # Reuters Estimates 名嘴現形陸叔捱轟 股民愛恨分明,陸東因睇市神準而聲名大噪;素有「股壇黃大仙」之稱的陳永陸,今年成績差強人意,即於網上討論區的「二○○六年最差股評人選舉」中,獨佔鰲頭。 有網友留言說:「今日升,(陸叔)就話後市睇升;今日跌,就話一早睇淡。」更有人刻薄地抨擊:「佢無料扮先知!」 以往甚受師奶散戶歡迎的陸叔,忽然成為攻擊對象,皆因今年其選股表現,的確麻麻。據本刊統計,今年他於報章專欄,點評過逾七十隻股票;截至上週五,逾兩成股價潛水,未返家鄉。 六度推介和黃 散戶吳先生大吐苦水:「我一向聽開陸叔,今年佢話和黃(13)好。我見和黃跌到七十一、二蚊左右,就入咗一千股,但隻股唔係點郁!」 陳永陸今年曾六度唱好和黃,由年初近乎全年最高位七十八元時,說市場將重視其碼頭及能源業務價值,可上望九十元;等足成年,陸叔最近重提和黃,卻說九十元是里昂的目標價,勸人短炒其他股份,一副事不關己的模樣。 吳先生持貨數月,等到七十三元左右便離場。雖然不用損手,但今年升市不斷,他埋怨道:「蝕係唔使蝕,不過跑輸大市囉!」 立場隨風擺柳 其實最叫股民咬牙切齒的,並不在於賺蝕,而在於陸叔隨時轉軚的態度。 上月二十日,恒生指數升穿一萬九千點,陳永陸於《蘋果日報》專欄寫道:「整體牛氣沖天的氣氛未改」。當日恒指唔生性,下跌二百多點,失守一萬九千點,陸叔翌日即改口:「弱勢已成何必再博」,反應非常敏捷。但據他解釋,自己只是「提醒」讀者。 其 分析有時又模稜兩可,如上月底,他在專欄寫道:「恒指要反彈上一萬八千八百點至一萬九千點,並不困難,如果一旦企穩,後市升勢可望重現。」但在同一文章, 他又認為:「如果外圍股市、外匯無法配合,那麼恒生指數跌穿一萬八千點 ,似乎亦非沒有機會。」換言之,無論市升市跌,他的分析也一定「準」。 面對質詢黑面發火 你有你怨,陸叔卻一於少理。本月中,他一身灰色西裝襯白恤衫,解開頸鈕,帶上一副Prada斑馬紋膠框眼鏡,出席財經講座。 「潮爆」的陳永陸,講座完畢一落台,即吸引幾十位師奶埋身,索取簽名。有師奶請他食喉糖,他即領情馬上「嗒糖」。一男散戶見狀,忍不住譏笑:「陸叔,點解你啲fans全部都係女嘅?」陸叔無言以對,便大耍太極:「你咪係男囉,你寂寞呀?」 記者告訴陸叔,網友選他為最差股評人。一向笑臉迎人的他,迅即變臉,負氣地說:「有咩回應呀?呢啲嘢我一向都唔理!」 問他自不自覺今年講股表現麻麻,陸叔更發火罵道:「好嗰啲你又唔講?我知你係邊個o架!」說罷,即拂袖而去。 陳永陸小檔案 年齡:五十四歲 學歷:七三年於香港大學化學系畢業 簡歷:畢業後任職滙豐實習生,後轉投利家安證券、道亨及德意志銀行。九○年,在新世界集團掌櫃魯連城引薦下,任大福證券的副董事總經理,自此扶搖直上。○○年,自立門戶搞網站、開公關公司,做其全職股評人。 藺常念四成失準 陸叔被狂轟,乃受盛名所累。但據本刊統計,講股成績最差的,其實是富昌證券總經理藺常念。 雖然人人都說今年通街股神,散戶劉先生卻因錯信股評人,盲目跟風入貨,而損手收場。 劉先生說:「呢兩年,個個股評人都唱好林麥(915,主要從事成衣、電子產品等商品銷售),話佢係『小利豐』,我今年見佢平咗,咪買囉。」他平均以一元六角八仙,買入三萬股,但最近該公司大股東提出私有化,開價僅一元五仙。若真的成事,劉先生便蝕近一萬九千元。 其中一位唱好林麥的股評人,就是藺常念。事實上,今年雖是大牛市,但他推介過的六十五隻股票,四成均表現不濟,有的甚至跌逾七成。皆因藺常念講股,一向勇字當頭,經常力薦毫子股,甚至只是炒消息。 講一套做一套 如今年三月底,他點評新世界數碼(276),便甚無厘頭。該公司去年的中期業績,已勁蝕二千三百萬元,虧損比之前同期擴大四倍有多。惟藺常念謂市場傳聞,該公司將引入發展空間較大的私人包機服務,股價有機會被炒上,在三角七仙左右的水平,建議投資者買入。 雖然傳聞屬堅料,但該股未能轉虧為盈,股價一路插水,曾低見一角六仙,跌近六成。 身為香港專業財經分析及評論家協會的主席,藺常念不時忠告股民,買股票最重要是分析該公司的業績,而非單靠內幕消息。但觀其今年表現,明顯是自打嘴巴。 藺常念小檔案 年齡:五十五歲 學歷:畢業於美國University of Minnesota,獲工商管理碩士學位 簡歷:曾在銀行界工作、在非洲尼日利亞當陶瓷廠經理,後在香港和湖南從事房地產炒賣生意。九六年起,轉投證券業,現任富昌證券總經理。 上市公司醜態之最 財經演員的失準推介,容易跣死人。不少上市公司今年的舉動,極盡騎呢,也分分鐘嚇死投資者。 計數最差:盈科保險(65) 袁天凡打骰的盈保,年初發現錯報億元盈利,實際只賺八百萬元,勁『火羅』。 該公司解釋未熟習會計新例,只是無心之失。惟事件反映董事等高層,對公司的生意好壞,全都「心中冇數」。 打字最失魂:富豪酒店(78) 本月,羅旭瑞原打算分拆富豪產業上市。臨門一腳,該公司卻發現其股東函件有十六處「打錯字」,包括樓面面積、資產淨值及日期等,故須押後招股日期。 然而,由於陽光房託(435)甫上市即潛水,市場現對富豪產業已興趣索然。打錯的那幾個字,真箇字字千金。 最撲朔迷離:中盈(766) 趕潮流搞能源生意的中盈,在以往的業績公告和年報中,一直說自己在印尼有瀝青油採礦權。今年九月,該公司卻澄清「手民之誤」,謂一直用錯字眼,其實只有勘探權,並無採礦權,其瀝青油礦忽然變成「有得睇、無得食」。 |
http://magazine.caijing.com.cn/2011-04-24/110701035.html
住宅限購令、日益升溫的通脹預期,讓越來越多的開發商希望在商業地產領域佈局「下一個明天」。
截至4月20日,上市房企年報披露幾近完畢,包括金地集團、招商地產、萬通地產、中糧地產、遠洋地產等數十個主流房企均宣佈,在住宅開發業務之外,擴大商業地產的業務權重。
商業地產熱潮湧動之際,作為北京市最大規模的持有型物業,李嘉誠主導營運的北京東方廣場開始接受資本市場體檢。按照既定時間表,4月29日,由東方廣場為唯一資產包構建的匯賢房托(87001.HK)將在聯交所掛牌,以人民幣計價交易,籌資104.8億元。
這一IPO受到普遍關注,既緣於這是最近五年來首個內地商用物業的REITs(房地產投資信託基金)啟動上市,同時東方廣場項目租金穩定,租戶優質,產權完整,正是商用物業的最佳代言者與估值標尺。
招股材料顯示,匯賢房托今年可分派收益率約在4%-4.26%。這一收益水平低於目前香港市場上已經掛牌交易的其他REITs產品,而後者上市前的收益率最低在5%以上,但目前除領匯房產基金(00823.HK)外,大多交易低迷,股價表現不佳。
如果剔除人民幣作為交易幣種、有升值預期的因素,實難想像匯賢房托能夠順利招股並完成上市。北京萬通股份有限公司(600246.SH,下稱萬 通)地產總經理云大俊向《財經》記者表示,目前香港人民幣存款利息很低,不足1%,匯賢房托吸引的主要是這部分資金,內地投資者不會對這個產品感興趣。
在匯賢房托啟動上市途中,已傳出在打造「香港人民幣離岸市場」的目標下,兩地監管層對這一首宗試水產品大開綠燈,全力保駕護航的消息。一位內地資深的信託人士對《財經》記者稱,東方廣場能夠在較低的收益水平下,以REITs形式在香港IPO,正是政策特批的結果。
這讓商業地產的忠實看多者感到失望——既然如此優質的物業都難以完全依靠自身營運在資本市場套現,那其他的商用物業又該如何自我實現?
兩大模式
與住宅相比,商業地產投資回報週期更長,對資金渴求程度更高。商業地產在銀行信貸方面的待遇亦遠不如住宅,按揭貸款額度最高五成,期限最多十年,而住宅的按揭貸款額度最高七成,期限最多30年。
這意味著商業地產發展商的自有資本金比例必須更高,與之搭配的一攬子融資方案更為迫切,否則將可能對公司運營造成致命衝擊。
在國內地產界,較早佈局商業地產的發展商有SOHO中國有限公司(00410.HK,下稱SOHO)與萬達集團。前者在2005年底即轉型佈局 商業地產,以散售為商業模式;後者自2004年以來,主要在各地興建萬達廣場建築綜合體,賣出住宅、底商等,並持有購物中心、部分寫字樓及五星酒店資產。 兩大發展商的商業地產模式截然相反,但均針對性地解決了各自的現金流難題。
財務資料顯示,自2007年上市以來,SOHO的合約銷售額每年至少增長70%,從40億元起步,迅速增加至2010年的238億元。SOHO 前任運營總裁(現任高和投資董事長)蘇鑫對《財經》表示,高速增長的背後是一個不斷擴大的客戶群體,該群體一度主要分佈在陝西、山西、內蒙古與東北,能源 商人居多。這些客戶對現金貶值較為敏感,置業需求非常旺盛。
儘管對SOHO散售模式的質疑聲越來越大,但它已借此實現了規模擴張,目前賬面擁有超過200億元現金。2007年以來,潘石屹多次表態稱將增 加持有型物業的比重,但進程一直謹慎且緩慢。在北京的銀河SOHO與三里屯SOHO拿地之初,潘石屹曾公開表態稱,這兩個項目中的購物中心將自持而不散 售,但他最終食言,將其銷售殆盡。
在去年SOHO的238億元銷售額中,正是這兩大項目貢獻最巨。過去兩年,SOHO在上海拿下六個項目,其中兩個將進行銷售。4月19日,在上 海拿下一最新地塊後,潘石屹稱,持有的四個項目,從土地費用到建安費用,佔用了公司大量資金,因此必須使企業的銷售力量、銷售業績繼續加強下去。
與SOHO相比,自持大量經營性物業的萬達集團一直被廣泛認為是內地商業地產發展商的成功範例。
但是,一位萬達內部人士稱,與外界的印象不同,萬達建築綜合體的出售比例高達六成以上,持有的經營性物業僅三成到四成,萬達是依靠住宅銷售資金反哺持有物業。「萬達去年銷售額超過600億元,這麼大的一個公司,財務報表中沒有銷售現金收入是難以想像的。」該人士說。
萬達集團2010年年會披露的數據顯示,2010年萬達商業地產公司銷售收入共661億元,現金回款約617億元,與之相比,萬達商業管理公司 從旗下經營性物業收取租金14.26億元,管理費3.39億元,淨利潤僅略高於4000萬元。2011年,萬達集團的銷售收入目標是800億元,租金收入 目標為25億元。這意味著,即使是萬達這樣佈局商業地產多年的巨頭,其商業地產仍深度依賴開發性物業的資金反哺。
轉型不易
在發展模式上,SOHO和萬達集團兩家明星公司各有粉絲,但更多的開發商選擇在開發住宅的同時,逐步增加商業地產的資源配比與土地儲備。
貝塔諮詢工作室合夥人、萬通獨立董事杜麗虹認為,以住宅輸血來培育商用物業,對地產公司控制負債率與現金流的水平提出了很高要求。
她舉例說,要做到100億元規模的投資物業,地產公司的住宅開發業務要在四年到五年內每年至少產生20億元的淨現金流,在A股地產公司中,這一點僅有萬科地產、保利地產、招商地產、金地集團可以做到。即使加上在香港上市的內地地產公司,合計也只有10家。
她同時表示,通過租售並舉模式向商業地產轉型是一個長期的過程,內地開發物業在市場高峰期基本上可以兩年內回籠資金,但出租物業的投資回收期通常在十年以上,因此,出租物業比重的提升必然會影響公司整體的資金周轉速度,同時,還將導致該公司的負債能力顯著降低。
正是受困於上述資金難題,為了實現安全的轉型,地產公司必須採取較為保守的財務策略。
在地產界,香港新鴻基地產是住宅與商業地產多元化經營的代表,以它為例,它自上市後完成住宅與商業地產並駕齊驅,前後共耗費15年,最後四年為集中轉型期,前11年一直處於準備轉形狀態。在最後四年,新鴻基甚至犧牲開發物業的發展速度來確保有更多資金用於商業地產。
轉型中,凸顯生死風險的不在少數。2008年四季度,富力地產(02777.HK)一度遊走在財務崩塌的邊緣,根源即在於其淨資產負債率高達139%,資產池中多個經營性物業不僅無法貢獻收入,其資本支出反而加重了財務負擔。
當時,投資者在公司巨額到期債務與行業大勢面前失去信心,富力地產單日股價跌幅曾高達51%。後來,富力地產得益於政府救市、債務展期,以及出 售了部分投資型物業,才躲過一劫。在此之前,馮侖曾稱富力地產的商業地產佈局未能踩准節奏,可能出現風險。半年多後,果然應驗。
在眾多轉型商業地產的上市房企身影中,萬科地產(000002.SZ)的舉動最為受人關注,很多人將萬科轉商視做商業地產黃金時代來臨的標誌。但是,《財經》記者獲悉,萬科高層對進軍商業地產相當謹慎。
萬科地產總裁郁亮去年底透露,萬科做商業地產是為了獲得住宅開發用地,因為地方政府出讓住宅用地,往往要開發商配套商業地產業態,這與外部理解 的轉型佈局商業地產投資有所區別。在一次內部講話中,郁亮甚至坦言他個人並不看好商業地產。萬科地產董秘譚華傑亦稱,對於地產公司而言,商業不動產的價值 目前僅僅在於抵押融資,還遠遠談不上利潤貢獻。
高和投資董事長蘇鑫表示,當前在二三線城市,商業地產投資頗為火熱,其中一個原因,是地方政府在新區建設的土地規劃中要求興建大型商場、寫字樓與星級酒店,這樣的硬約束其實超越了當地的需求水平,未來,二三線城市可能出現供給過剩風險。
在潘石屹看來,資金之外,轉型還另有障礙。他認為,商業地產雖然在一線城市還有很大發展空間,其租金回報率也遠高於同城的住宅租金回報率,但是 很多開發商習慣於用住宅開發思維來開發商業地產,這注定失敗。因為對商業地產而言,銷售完成後,後期的運營管理最為關鍵。「從購買土地、規劃、設計、產品 上市到人才隊伍建設等方面,要完成真正的轉型至少需要三年時間。」
在將真金白銀從住宅開發轉移到商業地產後,開發商也許會發現,資產池中裝了大量寫字樓、酒店與購物中心並不是件好事。除了沉澱寶貴自有資金外,銷售商業物業要比銷售住宅更難,因為商業地產買家比住宅買家更為挑剔。
退路設計
長期以來,排在商用物業買家名單前列的是富裕的個人投資者、金融國企、各種口味的PE等其他機構投資者。政策頻出之後,商業地產的買家正在增加,但數量未必有想像中多。
摩根大通董事總經理李晶表示,根據部分房地產代理機構的非精確統計,轉戰商用物業的住宅物業投資者可能會有10%-20%。「然而,由於投資商業地產的資金要求高、稅負更重以及存在其他複雜條件,由住宅物業流向商業地產的資金規模有限。」
2010年9月,《保險資金投資不動產暫行辦法》出台,保險資金投資不動產開禁。在此之前,商業地產從業者言必稱保險資金,對險資巨量資金入主商業地產的前景憧憬已久。
儘管險資收購商用物業的個案時有發生,但險資充當解放軍的局面迄今並沒有成規模出現。平安信託物業投資部商業管理執行總監袁澤路認為,可投入不 動產的保險資金沒有外界認為的4000億元之多,按有關規定,扣除保險資金已經消化在自有辦公物業的資金,再刨掉用在其他不動產投資上的資金,保險全行業 最高可能只有800億元可用於投資商業地產。
此外,作為風險偏好很低的機構投資者,保險資金、養老基金對商業地產的定價偏好,也是開發商不得不面對的難題。高和投資董事長蘇鑫向《財經》記 者介紹,機構投資者在測算買入整棟商用物業的價格時,通常以5%-6%淨租金收益率和獨立第三方提供的資本化率為基本參數來設計寫字樓等物業的估值模型, 但目前市場上散售的商用物業毛利普遍只有4%-5%,機構投資者的報價與開發商的心理價位有很大距離。
「機構投資者對出租率不高、空置明顯的物業不會感興趣,他們要當甩手掌櫃,而不是自己親自去一線招租,那樣的話就與開發商沒有什麼區別了。」 蘇鑫說。
大買家缺位,並不意味著商業地產毫無機會。蘇鑫認為,在一些地區,很多能源商人事實上充當了類金融機構投資者的角色,他們的資金量甚至超過了小 型PE。在SOHO北京三里屯項目的銷售中,曾出現單筆交易16億元的個案。「這類資金可稱為安全性資本,我們的做法是,將物業帶穩定租約一併出售,他們 歡迎這樣。」
在商用物業的套現通道中,散售與整售使用者最多,資本化套現途徑則更高級,IPO之外,最為人們熟知的是REITs,但與將物業整售給機構投資者相比,通過REITs實現退出路徑更不平坦,近年來不乏折戟者。
2009年下半年,央行宣佈將試點REITs,並對《銀行間債券市場房地產信託受益券發行管理辦法》徵求意見,但是,受制於樓市調控,始終未聞 具體個案問世。2010年2月,金隅股份(02009.HK)宣佈擬發行一筆最高50億元的房地產信託收益券,但一年多來並無進展。金隅股份資本管理部一 位人士近日對《財經》記者表示,這一工作沒有時間表。
分析人士認為,REITs雷聲大雨點小,其原因在於,監管層及外部輿論將REITs視做開發商的融資、套現工具,因此在目前的情勢下,幾乎沒有可能推出。同樣的道理,IPO更加無法指望。
事實上,內地能夠達標REITs收益率標準的物業並不多。2005年,萬達集團曾與澳洲投行麥格理在境外成立紅籌公司,打包旗下九個萬達廣場物 業,擬在香港發行REITs,但無疾而終。當時報導稱,計劃夭折,一方面可能受限於中國政府對外資公司返程收購內地物業的限制政策,另一方面則與這九個物 業的租金回報過低有關。
2007年6月,由北京佳程廣場為唯一資產而設計的睿富REITs(00625.HK)成功在香港IPO,籌資22.46億港元。但未足三年, 睿富在2010年2月宣佈退市,其主要原因則是上市前高估物業租金收益近3億元,成為首家涉嫌上市欺詐的內地房地產投資信託基金。
部分房企發現,與其苦等REITs,不如對金融資本策略進行創新。萬通地產正在加大商業地產的資源投入,但萬通拿地之前已經作好各種財務安排。
據瞭解,萬通在拿地前即引入戰略投資夥伴實現股權合作,共同開發,以此降低自有資金投入;在開發建設階段,引入PE、銀團貸款或信託資金;在持 有經營階段,第一步,引入商用物業孵化基金,讓早先的合作股東獲利退出。第二步,以提高租金與出租率為目標加強項目的運營管理。最後,在出租率與租金收益 保持穩定後,通過各種金融產品比如REITs等,向包括養老基金、保險機構等機構出售全部權益。
以2010年底25.19億元中標的中服Z3地塊為例,萬通地產聯合中金、亞洲電視、香港置地等合作夥伴共同拿地,未來,中金與亞洲電視既是項 目股東,又將是主力租戶,有效防止了資本支出過大的風險。在此之前,北京萬通中心D座運營不足兩年,實現滿租,然後,萬通地產將其申請經營性物業抵押貸 款,一舉提高了股東自有資金的使用效率。
「整個過程中,租金回報是通過資本手段實現商用項目退出的關鍵。」萬通地產總經理云大俊說。萬通控股董事長馮侖更進一步總結稱,當前商業地產最大問題是租金不夠長期和穩定,不足以支持下一步的財務安排,比如REITs。
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前言:某公關公司受地產公司委 託,改善地產公司在香港人心目中的形象。公關公司先成立小群組進行研究,分析香港人對地產霸權的感覺。小組成員奉旨天馬行空,從不同角度看地產霸權,題目 是「十個愛地產霸權的理由」。小組成員T是資深股民,他提出一個從投資股票角度愛地產霸權的理由,雖然最後得不到小組採納,但也甚具見地。本欄得到這份分 析,公諸同好。十個愛地產霸權的理由 所有抗拒地產霸權的香港人都要問自己一個問題:冇地產霸權的香港會變成點?樓要照起,只是換了由不同公 司去起,香港人抗拒地產霸權,矛頭集中指向十間八間大型地產公司,其實香港有數以百計小型地產公司。在沒地產霸權的日子,香港地產市場就由這些小型地產公 司來瓜分。這些小型地產公司名氣不大,擁有的樓盤數目不多,不是香港人的眼中釘,由它們來代替大型地產公司,從香港人情緒發洩的角度看,大家應該收貨。香 港人收貨的原因,是他們根本不認識這些小型地產公司,感覺上它們的營商手法較為友善,不會處處去到盡,少點霸氣,但事實是否跟假設相符?有一個地方永不騙 人,是股票市場,因為它是一塊照妖鏡,好好醜醜都立刻在鏡前現形,不妨從投資角度看小型地產股。小型地產股在股市的表現可以一個字形容—— 劣。從小型地產股過去五年、十年、二十年的往績看,它們永遠跑輸大市。小型地產股在股市表現的特徵是:股市升,它們未必升;股市跌,它們一定跌。投資者經 常遇到陷阱,例如遇人不淑,碰上騙子管理層,不過這類陷阱的殺傷力有限,因為投資者認清對方是壞人,便立即掉頭走,不會有下次。最攞命的陷阱是墮入「價值 陷阱」,投資者以為購入便宜股票,點知便宜股票永遠便宜,或者變得更便宜。橫看豎看,這些公司的管理層都不似是騙子,因此投資者再坐一會,希望明天會更 好。投資者一直等下去,三年又三年又三年,都得個等字。以市盈率、市賬率、資產淨值等估值工具分析,小型地產股都是便宜,通常不是普通便宜,而是非常便 宜,便宜至投資者以為計錯數。市盈率低於兩三倍、資產淨值折讓逾九成的小型地產股比比皆是,閒閒地幾十隻任君選擇,投資者沒有計錯數,表面上確實是抵買。 小型地產股永遠抵買的原因維繫在四個字之上:貨如輪轉。
各位有否留意到,市場出現逆轉,帶頭劈價的永遠是大型地產公司(最 果斷通常是誠哥),因為大型地產公司深明貨如輪轉的道理。地產公司應該是一部賣樓機器,賺少一點,甚至蝕本,也要不停滾動,確保人、貨、資金都在轉動,而 不是停下來等運到。大型地產公司管理層的心態是,這鋪輸了不要緊,快把資本回籠,再賭下鋪;小型地產公司手頭上項目不多,資金不多,管理層惜貨如金,市場 出現變化,它們的心態是等。大型地產公司管理層似是不停出場的運動員,什麼硬仗都打過;至於小型地產公司管理層似是長期做後備,坐冷板櫈在等待出場。小型 地產公司就算手頭上有一批平貨,賣了賺了錢後,未必夠財力再入市,管理層心理質素不足,未見過大場面,難免容易犯錯,通病又係「等」,生意模式是行吓停 吓,猶如一部不時死火的老爺車。大型地產公司擁有規模大的土地儲備和樓盤組合,可以把風險分散,不會因為一兩個項目的成敗影響公司整體財務狀況,管理層則 心理質素強,犯錯機會相對低,生意模式是長做長有。小型地產公司走進香港地產市場這賭場,拿着些少籌碼,在賭枱旁邊望吓望吓,等機會出擊。它們或者偶有收 穫,但相比貨如輪轉的大型地產公司,成績差強人意。假如大型地產公司突然間消失,香港地產市場由小型地產公司頂上,我認為有兩個可能性出現:一、部分小型 地產公司把握到機會,升格成為大型地產公司,把地產霸權延續下去,情況跟現況一樣;二、小型地產公司手忙腳亂,應付不到突變,地產市場大亂,情況衰過現 況。做一件事的最理想結果是跟現況一樣的話,不如不做。愛地產霸權的理由是,沒有地產霸權的日子會更難過。 蔡東豪 現任上市公司精電國際行政總裁,他曾任職投資銀行,在《信報》以筆名原復生撰寫財經專欄,對投資及求知有無限渴求,習慣早上四時起床寫作找樂趣。 |
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地產霸權,為謀取暴利不擇手段。 除了市區成為兵家必爭之地外,偏僻的新界農地也引來發展商垂涎。但凡地產商在新界展開收地行動,本來平靜的新界鄉村,離奇事件便接踵而來。有村民在家看着 電視,屋頂突然跌入火球;有大閘無端被毀或鎖上;半夜電話響,竟然是地產公司要求更改租約;有人交租無門遭屈成租霸被趕走;有人突然歸宗認祖,希望選到村 長這個肥缺分杯羮。肥豬肉擺在眼前,連黑社會也想從中撈油水,在農地擺放舞獅頭嚇人。陰招怪事綿綿不絕,無非為了趕走誓死不走的村民。儘管安樂窩已變得面 目全非,甚至破爛不堪,不肯就範的村民堅守家園,與發展商抗爭到最後一口氣! 元朗唐人新村一幅七千呎空地,看似爛地,卻成為新世界發展持有的揚威投資有限公司眼中的肥豬肉。這片大空地現時住了一名八十歲的阿伯余紹卓,他的住所是由 建築工人捐出的木條和木板搭成,碌架床由社署捐贈,其餘傢俬則從垃圾堆中執來。屋旁空地疏落地種了些果樹,有幾個豬欄,養着的是余伯的心肝寶貝,一共八十 隻流浪貓狗。余伯原先的住所由較堅固的鐵皮搭成,可是去年初一場大火,令全屋盡毀,更將三十隻貓活活燒死。他的生活一向平靜,自從與揚威為住所地皮的擁有 權打官司後,便接連發生怪事。 阿伯拼死抗爭 他說,七九年便遷入唐人新村,當時這裡只有一間小屋和廢棄的豬欄,一名許姓村民指該地的業主已死,余伯便封了三萬元利是給許將該地買下來。余伯一手一腳把 山頭改建成為自己的家,養貓養狗,一直相安無事。直至○六年,附近有村民的蕉林被人用掘泥機剷平,才知揚威原來買下了該片蕉林。余伯遂託村民向土地註冊處 查詢,赫然發現他居住的兩幅地皮業主姓鄧和姓陳,並在九五、九六年,將地皮賣給揚威,但余伯說,完全不知道兩位業主是何人。本刊翻查土地註冊處記錄,發現 揚威於九五年開始在唐人新村附近一帶收地,已買下六十四幅地,九五和九六年以五百多萬元買下余伯現居住的兩幅地和另外七幅地,至○四年又用二千二百萬元買 下五十五幅地。美聯物業分行聯席區域經理徐榛指出,新世界在唐人新村的部分地皮已開始動工,興建幾十間獨立屋,以同區同類型樓盤翠峰作參考,預計一年至年 半後落成時,呎價可達七千至一萬二千元。由於新界鐵路發展令新界與市區的距離拉近,但樓價卻可平四成,令新界樓盤更吸引。 怪事1午夜離奇縱火 余伯為保家園,遂於○七年初入稟法庭控告揚威,以逆權侵佔土地超過廿年為由,指土地應屬他所有。跟着,便發生怪事。四月七日,突然有人在他的門外縱火,幸 有村民路過及時阻止。○九年,法官不信余伯自七九年便開始在涉案地皮居住,判他敗訴。同年年底,余伯上訴成功,案件要發還高院重審,怪事又再發生。去年三 月十日一個下午,余伯正在客廳睇電視,突然一個火球從屋頂掉下,屋頂迅速起火,余伯慌忙抱着電視機、舊照片和身邊的芝娃娃拔足逃跑。小屋最後完全燒毀,三 十隻貓被燒死,幸好火災沒有波及狗籠。「如果電線短路點會係屋頂先起火,嗰時電視機仲着緊!」余伯覺得這場火警相當可疑。之後余伯唯有搬到鄰居的士多房暫 住,那裡無水無電,經義工和村民出錢出力幫助,花了一星期幫余伯重建新居。警方發言人表示,經初步調查後認為起火原因無可疑,事件不涉刑事成分,案件列作 「火警」處理。余伯上月向法庭呈交誓章交代火災事件,遭揚威的代表反對。余伯的代表律師強調,並無說過火警與揚威有關,若揚威反對等同「對號入座」和「此 地無銀」。最後法官批准余伯把誓章呈堂,余伯算是小勝一仗。新世界發言人否認公司收地與該縱火案有關,強調若警方有需要,公司樂意協助。「有錢大晒咩,都 唔講道理!等我死囉,但我未死得,我會同佢鬥到底!」余伯激動地說。余伯雖然口硬,無奈是他的身體狀況日差。二十年前他中過風,現在又患了腸癌,村民陳先 生嘆道:「今日見佢精神又差咗,佢已經腸癌第三期,如果唔係有啲貓貓狗狗陪,佢唔會捱到今日。」 粉嶺農地有價 余伯並非孤獨抗爭,新界還有許多村民正在與地產霸權角力,包括離余伯不遠的粉嶺馬屎埔村。政府○九年提出銳意發展新界東北,打造粉嶺北、古洞及坪輋三大新 發展區。據政府提出的發展藍圖,馬屎埔及梧桐河畔將劃作住宅區,樓高限三十五層,提供一萬七千多個住宅單位,約六成屬公屋。政府將與發展商合作,以換地形 式發展該地段。有關計劃現正進行諮詢,最快二○一六年動工。中原地產首席分區營業經理蔡世鵬指出,去年年中恒基旗下香港小輪以超過十三億元投得粉嶺地,區 內住宅呎價略升,現時已回穩,「馬屎埔附近綠悠軒、帝庭軒,呎價三千尾至四千中。如果馬屎埔日後起高密度屋苑,就可以用沙田第一城作為參考,估計呎價會去 到六千至七千蚊。」現時長實、恒基、新地及新世界四大發展商在新界的土地儲備已達一億呎,身兼工程師的公民黨副主席黎廣德認為,官商勾結鼓勵發展商在新界 收地。「地產商其實早喺七八十年代已經開始囤積新界地。」 怪事2鄉村被廢變鬼域 曾經是本港主要蔬菜供應地的粉嶺馬屎埔村,原有七百戶居民,但自從九六年發展商陸續在該村買地,村民走得七七八八,現在農田雜草叢生,只有一間又一間沒有 門窗和瓦頂的爛屋,整條村剩下約一百戶業主和租客死守,非常凋零。據一直幫助馬屎埔村民的新界東北發展關注組成員陳劍青所講,一直以來有人以各種手法收 地。有村民的大閘被人拆毀和鎖上,部分土地被收購後,房屋隨即被「扑」到熔熔爛爛,整條村莊看上去破落不堪形同鬼域,有工人更不依足安全措拖清拆石棉瓦 頂,環境被嚴重破壞外,爆竊和劫案更時有發生。 怪事3聲稱村民是租霸 除此以外,新業主還耍出一招,拒收部分村民的租金,但幾年後又追收租金,令村民不知所措,然後發律師信指村民是欠租五年的「租霸」,要求對方搬遷。 其中一個仍死守的村民關漢貴,與業主角力了足足十五年。現年五十八歲的關所租住的萬多呎農地,在九六年被恒基旗下的綠野田園收購,之後半夜不時收到電話要 求他改租約,又收到律師信要他遷走。而自○七年開始,他交租被彈票,恐會步其他村民的後塵,惟有將收據儲起。 怪事4爛泥活埋農田 但最令村民困擾的,是有人揚言會在已收購的農地上填泥。自四月中開始,恒基收回的農地上均豎立了告示牌,寫明會進行「平整工程」。村民致電承辦商新界發展 公司查詢,有人稱會在本月初填泥,令村民擔心不已,雨季時後果便不堪設想,除了被水和爛泥淹浸農田外,更會波及民居。恒基發言人其後澄清,從未有填泥的安 排或打算,指鑑於有人非法霸佔恒基的農地進行耕作,遂委託承辦商還原農地的本來面貌,並用圍欄圍着。村民指,自從傳媒報導事件後,未見有人填泥,令他們鬆 一口氣。據土地註冊處資料指出,馬屎埔有七成土地被恒基旗下三間公司購入,包括祺星有限公司、綠野田園有限公司和財宏有限公司,四叔李兆基妹夫關乃雄是其 中兩間公司的董事。恒基發言人證實,上述三間均屬於恒基,但強烈否認曾用任何非法手段收地,強調一向遵循合法途徑收地,一切合法合情合理。 怪事5擺獅頭恐嚇 馬屎埔村民又發現,一塊被恒基收購的土地上,日前擺放了一隻舞獅,據知是村內古惑仔所為。「聽講有啲新界地方都出現呢個情況,地產商收咗地之後唔係即刻發 展,啲黑社會咪想要個管理權,將農地填平,做停車場或者貨櫃場,佢哋就可以收租。到日後地產商要用啲地,黑社會咪問番佢哋收錢交番個管理權出嚟。」獅頭初 時放在地下,數日後索性把獅頭高擱在告示牌上,路過的人離遠便見到,殺氣騰騰甚為嚇人。 怪事6冒出一班假村民 另外亦有一些村由於被地產商看中,預計日後着數接踵而來,有人突然歸宗認祖,估計其原因是背後有着數。只有荒田、亂草,零星老人的鹿頸便是例子,最近爆出 假村長假村民。今年一月鹿頸的陳屋村村代表選舉,勝出的村長陳觀華及一百一十五名新登記為選民的原居民資格,被落敗候選村長陳志成質疑,鬧上法庭訴訟。上 月廿七日,高等法院法官區慶祥翻看鹿頸村幾份族譜,發現原勝出村長陳觀華稱裔繫第十八代祖宗「忠惠思三公有子無傳」,「無傳」,解作沒有兒子,再加上法庭 認為陳觀華呈堂的電腦族譜及手寫族譜與舊族譜有出入及不可信,判陳觀華的村長資格與一百一十五名的選民資格無效。 被褫奪村長資格的陳觀華,不滿法院判決:「我哋有一齊拜祖墳好多年,有一齊食飯,而家係同村兄弟為咗利益,踢我哋出村,滅我哋嗰族。」然而,陳觀華承認從 不活躍參與村務,至於今年為何忽然想做村長,他則支吾以對沒有回答。勝出官司、現年七十六歲的陳志成,在宣判後翌日與一眾村中長老返回鹿頸,向該區警長黃 Sir詳述假村長村民事件。「我哋未決定會唔會報案追究,係阿Sir搵我哋了解吓。唉!以前鹿頸無肥水,有邊個肯入嚟呢條交通咁唔方便嘅村落,而家地有得 發展,就多咗班人要認祖歸宗做村民選村長。」陳志成說。陳志成原已退休,因堂兄陳應、即鹿頸陳屋村前村長,拉攏他參與鹿頸地產發展,才勞碌起來。 大小發展商垂涎 ○九年,一間在大埔有二十年歷史的地產公司「豐源地產有限公司」,透過鄉議局的鄉紳脈絡,認識曾任鹿頸兩屆村長的陳應,表示希望與鹿頸村民,共同合作發展 低密度花園鄉村屋宇。鹿頸除了被大埔地膽豐源窺伺,老村民陳添有表示,其他大地產商亦早已垂涎。新世界早於九一年殺入鹿頸,至今仍持有鹿頸十九塊地,○三 年新鴻基亦於鹿頸購入五十塊地。「我哋向鄉紳了解,知道豐源除咗自己會起吓丁屋之外,同地產大財團關係都好熟,背後係邊間大地產商發展屬於商業機密,豐源 唔會同我哋講,佢哋話已經搭通天地線,發展計劃無問題。」陳志成說。 新鴻基地產發言人回覆,稱暫沒有發展鹿頸計劃,並指豐源並非旗下附屬公司。新世界發展於截稿前沒有回覆。 真假村民互告 豐源與村民商談合作發展一直順利,直至去年年底有兩名村民要求引入利泰及另一間地產發展商競爭,村民間出現爭拗。同時間,陳志成發現另一名鹿頸陳屋村現任 村長陳瑞仁,夥拍陳觀華競選村代表選舉。 曾任鹿頸陳屋村兩屆村長的陳應不諱言,當有發展商要發展村地,村長位是個肥缺。「丁權證明書係由村長簽名認可,起一間丁屋,要有一個原居民嘅男丁權一併申 請,所以丁權變得值錢。而家市價十六萬啫,發展到嚟丁權一個炒到五、六十萬元都得。」陳應又暗示村長福利多:「有地產發展就有村長福利,呢樣嘢周圍都會有 啦,唔使講得咁明。」前村長陳應說。 已任二十年村長的陳瑞仁四年前村代表選舉,他僅以八票之差贏了陳應,「今屆陳瑞仁支持陳觀華做村長,另外又有人引入百幾個住吉澳、塔門、鴨洲、元洲仔嘅村 民來鹿頸登記做選民。如果俾呢班人成功認祖入村,咪分到祖堂地,賺丁權,用優惠價買丁屋,享受晒原居民所有福利?我都七十幾,唔通會發達?都係為鹿頸攞公 道。」陳志成憤言。 地產霸權不斷興波作浪,新界鄉村再也無法安寧。 |
http://www.21cbh.com/HTML/2011-5-19/zOMDAwMDIzOTEzOQ.html
最近,頗受關注的上海證大外灘國際金融服務中心(即百億外灘地王項目)頻頻公開高調亮相,成為上海商業地產競爭的又一把「大火」。
「在蘋果生態系統中,硬件、軟件、內容三者相比較,內容是喬布斯戰略中最重要的環節。未來的商業地產模式必定向『蘋果模式』也就是內容上轉移。」上海證大外灘國際金融服務中心置業有限公司總裁吳洋最新披露外灘地王項目的運作理念。
據開發商方面的最新計劃,外灘地王地塊將在今年年底動工,預計2015年竣工。
不過,外灘地王面對的不僅是一片火熱的商業地產市場,更是一個競爭日趨激烈的戰場。崇邦集團副總裁梁美芬告訴記者,上海商業地產的運作難度和競爭已經快速增加,項目的精準定位將決定成敗。
外灘地王預熱滬商業大戲
「從 外灘地王最新披露的規劃看,這是一個業態豐富的高端商業綜合體項目。其預熱和入市,恰在上海新一輪商業地產開發熱潮的核心階段,某種程度上,外灘地王項目 將是這波商業潮的標誌性項目。」在復旦大學管理學院近日的一個中國商業地產研討會上,一位業內資深開發商人士向本報表示。
在他看來,外灘地王此前的土地階段、到目前預熱及今後的開發上市,正是商業地產這輪投資熱潮的縮影。其生存狀態和運營成敗,也同時具有標誌性意義。
據 瞭解,4月29日,外灘國際金融服務中心進入建設項目環境影響評價公示階段。據東華大學受上海證大外灘國際金融服務中心置業有限公司委託披露的環評公告, 外灘地王項目總用地面積45471.9平方米,地上可建建築面積約27萬平方米,地下可建建築面積約為14.5萬平方米,為商業、金融、辦公、文化綜合用 地。
作為該項目的操盤手,吳洋用蘋果的發展之路來看待如今中國商業地產的未來發展趨勢。「對於現在的中國商業地產來說,空洞、乏味、陳舊的運營模式已經將被市場所遺棄,蘋果模式這樣的新興商業模式才是商業地產的未來出路。」
吳洋認為,中國的商業地產面臨三重劇變,第一重,電子商務羽翼漸豐的前提下,商業地產原有模式還能走多遠。第二重,國際貿易環境劇變,中國的內需市場如何發展,商業地產將面臨怎樣變化。第三重,下一步的宏觀調控是否會針對商業地產,目前是商業地產的機遇還是更大的泡沫。
關鍵的問題是,外灘地王能否走出它的蘋果之路?
運作難度升級
儘管對於此前融資難題及地王項目大股東易主等市場消息,相關方面至今尚未進行正面回應,但一個公開的秘密則是,外灘地王項目運作首先需要面對的難題就是較高土地成本和融資成本的壓力。
梁美芬指出,現在從上海到全國大部分城市,商業地產投資開發火熱的另一層含義,則是對於單個商業地產項目而言,運作難度和市場挑戰變得越來越艱巨。
梁美芬所在的崇邦公司正在上海嘉定安亭開發的城市綜合體項目——嘉亭薈城市生活廣場即將入市,梁美芬坦言,在崇邦的投資標準中,上海潛在的合適商業地產投資區域儘管依然較多,但成本和風險都在增加。
「首先是土地成本高企,其次是人才團隊緊缺。」梁美芬表示。這家在2003年香港成立的商業地產公司,股東實力不俗,但其小心翼翼的發展特點,恰是其得到越來越多認同的關鍵。
外灘地王項目面對的,正是這樣一個市場。
錦和投資總經理助理崔康對當前非地產公司大力介入商業地產表示擔憂,「商業地產無論是商業還是地產,都需要有專業的判斷,當前商業地產陷入某種程度無序化,盲目的投資會讓商業地產的泡沫急速增長,這對於商業地產的發展非常致命。」
問題不僅僅存在於上海一個市場。世邦魏理仕董事胡旭陽指出,目前國內不少城市的商業地產項目,不僅顯示出了中國商業地產本土化的缺失,也反映了缺少創新、急需改變的問題。
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雲霧散去,左前方是名流駐足的國華高爾夫球場;沿眼前森林保護區綠帶眺望,則是有如國畫般氣勢的觀音山脈、淡水河出海口,傍著依稀可見的台北港;落日時分,往右看,升起的即是一幅畫家筆下的淡水夕照。 如此絕倫美景,將是台灣首座「陸企村」的賣點。 四 月二十九日,中國大型地產開發商北京萬通,宣佈在台成立萬通國際(係萬通新加坡子公司Vantone capital Pte., Ltd轉投資,登記資本額四億五千萬元),成為首家登台陸企地產商,而貼著大屯山、擁有河海景觀,和台北一○一頂樓齊高海拔的淡水小坪頂,正是萬通創辦人 馮侖登台插旗的秘密基地。 位處 「八卦山」昔日凶地,建商等看笑話 儘管現階段,萬通國際仍三緘其口在台事業計畫細節,位在忠孝東路和敦化南路口的辦公室,也尚在裝修,但馮侖早在他新浪部落格上,以瓊瑤小說重要場景-「淡水」做開場,向中國網友介紹萬通在台首宗推案。 另外,根據經濟部商業司公司登記資料,萬通國際董事成員,即包括在小坪頂擁上萬坪建地的南國開發董事長楊健一、楊立傑父子,依目前陸資在台投資不動產相關規範,與本地建商合資推案,是萬通進軍台灣房市的不二捷徑。 按萬通規畫,將在小坪頂興建三棟酒店式公寓,打造兩百戶每坪約三十萬元、總價一千一百萬元起跳的陸企主管在台度假屋。 高力國際不動產投資部副總裁柯昇沛表示,大台北大面積建地難尋,萬通選擇小坪頂試水溫,並不令人意外,如成為陸資來台置產的指標個案,甚至可望帶動淡水海景豪宅新一波買氣。 雖 說該基地景觀無敵,但熟知北部地產開發史的房地產業者,皆知這裡是著名的「八卦山」,因為過去四分之一世紀,有包括東隆五金、長谷、華建、廣豐、台鳳、擎 碧、德葳和南國等,總計八家建商和上市公司在此買地或推案慘遭套牢,地產業者直言,萬通選擇在此凶險之地搶灘,如無化腐朽為神奇的本領,恐等著讓本地建商 看笑話。 鄰富豪聚落鎖定北京富商,房價親切 馮侖沒說為何鍾情小坪頂,但從《非常道:中國地產大亨馮侖告白》一書「投資篇」,可一窺他的投資邏輯:「投資最高境界,就在發現別人沒看到的東西。」「成功關鍵,在怎麼站在未來看今天。」 實 地走一趟小坪頂,緊鄰「陸企村」預定地;是曾設計巴黎羅浮宮透明金字塔、香港中銀大廈的建築巨擘貝聿銘事務所操刀,去年五月公開的「南國山莊The ellipse 360」超級豪宅,規畫有一座私人直升機停機坪,樓高三十八層,一層一戶二百五十六坪、橢圓造型三百六十度環景,每坪售價百萬元,總價就要兩億元起跳。 該案目前鋼骨結構已搭建到第二十六層,科技感十足的金屬材質超高大樓,勢必成為日後淡水新地標。 南國建設協力廠商透露,包括國華高爾夫球場董事長何忠雄,以及頂新集團魏家兄弟,均出面洽購該案,但頂新方面並不願回應此一傳聞。 顯然,對在中國有「地產思想家」之稱的馮侖來說,小坪頂一役,看的不是過去「八卦山」歷史,而是未來與台商富豪為鄰,以及開放商務陸客自由行衍生的新商機。 馮侖曾指出,對北京富商,相較海南島三亞,同為避寒之地的台灣,不管是飛行時間,或休閒住宅房價,都只一半,且台灣不動產可永久繼承,對大陸人海外置產深具吸引力。 一 九四八年底,大陸青島四十四兵工廠員工與眷屬,搭太康輪匆匆赴台,懷抱一年半載回鄉的心情,落腳台北第一個眷村||四四南村,如今,當地是全台地價最高的 信義計畫區。二○一一年晚春,大陸人士再次登台,這回迎來的,是身懷投資金額人民幣億元的地產大腕,場景則換到淡水新興豪宅聚落,會不會再次點土成金?有 待時間來解答。 |
http://hk.myblog.yahoo.com/tonylaw-vaueinvesting/article?mid=6951
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唔知點解超大越下跌,我的Blog就越多人探訪。先聲明,我不是超大的代言人。
有一些自已的研究,是個人過去的工作上的經驗,今天就和Blog友分享。
從上世紀80年代中國開放,我們的港商投資大陸,就以天、地制宜,創造了很多非常的交易方式,其中有一種叫補償貿易。
所謂補償貿易,是港方提供技術、原材料和一些生產設備給乜都無、只有一條命的同胞。我地教同胞點樣用那些設備做貨,在做好貨之後,就在貨款中扣除那些借貸。
這種貿易方式非常偉大,所有沒有資金、沒有技術的鄉下佬都可以搖身一變成工廠老板,只要努力加勤力,做幾年,或在更短時間還清那些設備的名義借款,你就是真真正正的老板。
大的政府出口公司如是、小的山寨工廠如是。
超大和農民的關系亦如是。
超大收購農地,其實是可反轉頭看是農民借農地給超大。
超大幾時還錢呢?!就是農民辛勞耕作收成,把農作物賣給客人的時候,錢收了有部份落到超大的手,農民扣起農地預繳幾年的租金、和佢地的工資。
奇妙得很,農民既是馬克斯說的收租的地主資本家,也是受苦的農民。
回 頭說超大,最容易收購農地的做法必須是在收購後有工作安排給原本的農民,只要農民有租金收入,又能有工作收入,他們就不會抗拒超大收他們地的這種模式的合 作,且超大在補償貿易中獲得的尾數,有大部份都是再投入在原先是荒蕪農地上安裝的設備,農地的產出才會有效率,一幅田才能年番三次,農民就能多幾次工作和 入息。
超大十多年一直如此,每年賺的大部份不是現金而是新的農地和上蓋的建設。所以一直就不能派高息。而每年賺到的新農地都是從農民手上原始而來,不能未投入大量資金建設就有豐厚產出,這解釋了:
1.散戶的荒蕪農地、農民收入差超大九條街
1.你必定在每年看到超大多了一批又一批的荒蕪地。
2. 超大現金流表年年都投入大筆上蓋支出。
3.超大年年希望借新錢蓋設備。
巴黎以往認識的工廠老板,十個有十個都差不多把每年賺到的錢投入在工廠的新設備,有時除了我們借給他們新設備和原料,也要問銀行借錢。經過多年的賺錢,除了Fixed Assets 不斷上升外,其現金實並不多。不過只要是實幹實,又有何不妥呢?!
最近有幾間大行,了清一些大散戶手中的貨和他們銀行的借貸,不斷沽空,逼他們斬倉,殺了唔小。
一間公司的股價大部份時候是反映真實狀況,但有時沽空的斬殺,只是純因為大戶對踫。
超大有幾十億現金,無債,你唔玩Margin,有什麼怕呢?!
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波老道豪宅地皮 有112,893平方呎,以116.5億元賣出,地積比係3.856倍,計番樓面呎價係26,763元,由長實投得。豪宅建成後,要賣幾多錢一呎呢?相信 起碼四至五萬元一呎,走唔甩o架嘞。他日若有本港市民以五萬元一呎買入,記得你已透過長實交咗26,763元嘅「地皮稅」,佔咗「售價」嘅56%,如果樓 價高過五萬元一呎,「稅款比例」就會降低。買樓人士有時唔知道自己畀咗稅,究其實,地產商已代佢地以土地拍賣價形式預繳咗,等三四年後向買樓人連本帶利收 番啫,故此政府賣地首先收錢,穩賺不賠,地產商係第二個收錢,要冒時間風險與市場風險(例如信和於九七年三月以118.2億元買入之小西灣填海區地,今藍 灣半島,就因碰上其後之金融風暴,曾撥備撥到喊),但當大市向上時,通常賺到笑。最後之付款人,令政府笑,地產商笑嘅,就係一手新樓買家,其後之二手買家 只會令一手買家笑啫(視乎時間而定,九七至○三年之新樓買家要驚咗好幾年先至笑得出)。 政府賣一幅豪宅地,就收回一百一十六億,幾乎相等於 全年博彩稅或薪俸稅(442億)嘅四分一,如果年年咁好景,直情可以年年派發六千元予所有市民。條數咁易計,點解唔多啲賣地皮呢?尤其是賣五至六幅真正豪 宅地,會收入近千億元嘅噃?一位前高官對左丁山講:「政府心知肚明,土地供應有限,賣一幅少一幅,故此唔敢一下子晒冷。」佢講得冇錯噃,香港土地有近七成 係郊外用地、濕地,得三成面積可用,填海又冇新加坡咁容易,為環保而禁止高密度、屏風樓,又會削減樓宇單位供應量,頭痛頭痛!以左丁山意見,及早宣佈將所 有市區內之工廠大廈區更改用途,容許改建為住宅,先至可以爭取到新土地供應。 一位記者在三藩市郊外買咗一間屋,感覺當地環境好,蘋果在 Cupertino興建UFO式辦公大樓,佔地一百五十畝,令人讚嘆。不可不知,人地有好多地呀,一百五十畝等於六十公頃,大過西九文娛藝術區,只係興建 一個幾層高寫字樓大廈!香港邊度有咁奢侈吖。一位高人講,加州環保團體勢力龐大,限制每年可興建高樓數目,團體嘅游說資源從何而來?咪係一個加州龐大地產 收租集團囉! |
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http://blog.sina.com.cn/s/blog_59d5d75d01017zg1.html
【《证券市场周刊》特约作者枯荣】
“二战”至今,香港楼市出现过三次较大幅度的波动,与之密切相关的香港银行业的兴衰成败各不相同。
1965年-1968年,第一次房地产熊市,华资银行从此走向衰落,仅有永隆、道亨等少数存活较久。在缺乏贷存比、资本充足率限制、单一客户贷款比例限制、流动性限制等必要的行业监管条件下,华资银行的经营毫无稳健性可言。
如廖创兴银行在1960年的存款总额为1.09亿港币,但在房地产上的投资和贷款就高达8200万港元,加上家族控股又经营房地产,内部关联交易频繁。此 次洗牌,只有汇丰、渣打等少数外资银行获益,其中汇丰获益最大,一举吞并恒生等本地华资银行,几乎垄断了香港银行业(市场占有率超过40%)。
在1981年-1984年的第二轮房地产熊市中,香港也有一批银行无法幸免。如历史悠久的华资银行恒隆银行因为在房地产上投入了太多的资金,危机袭来导致措手不及,迅速被挤兑,短短几个月便到了濒临倒闭的地步。
但在更为惨烈的第三轮房地产熊市(1998年-2003年)中,香港银行业反而未见太多伤害。据统计,1996年香港银行发放的贷款及垫款中,按揭贷款占 25.8%,建筑业及物业发展贷款占20.3%,房地产类贷款占比高达45%以上,这个数据不可谓之不高。如央行数据显示,截至2010年年末,中国主要 金融机构房地产贷款余额为9.35万亿元,占各项贷款余额的20.5%。
但高房地产贷款占比的香港银行业并无大恙,主要由于监管严密,银行业自身又已逐步建立起有效的风险控制体系。由此看来,充足的资本和相对谨慎的贷款政策是保证银行业能平稳渡过危机的关键因素。
根据中国统计年鉴,香港住宅楼宇售价指数从1998年的最高峰117.1点,下跌至2003年最低谷61.6点,跌幅高达47%。写字楼售价跌幅更大,从1997年高峰时期大幅下跌67.8%。
提及1998年-2003年的香港房地产熊市,就不得不提到从1984年-1985年开始的房地产市场狂潮,这一轮繁荣时期维持了13年左右,房价涨幅累计超过9倍。
经历了上世纪70年代-80年代初期的高通胀时期后,通胀压力逐步减轻。1985年后香港楼宇按揭利率逐步降低至10%左右。1987年股灾后进一步降息 至6.5%左右,为多年的最低水平。同时,由于竞争的加剧,银行将贷款期限放宽至20年,很多银行还提供了大量的优惠条件。这些都为房地产市场的繁荣提供 了良好的资金基础。
1984年-1997年,香港房地产市场终于经过10多年的上涨,形成了一个巨大的泡沫。此时,香港股市的构成已经逐步转变为以金融股和房地产股为主,因此房地产市场的极度繁荣也带动了金融业的繁荣,从而将股市不断推高。两者的相互强化,使得这一轮牛市持续时间和力度都空前绝后。这也为后面的大熊市埋下了伏笔。
1998年-2003年的房地产熊市一般认为是由于亚洲金融风暴所致。但实际上,任何泡沫在到达顶峰时,都有那么一根针在等待它。
亚洲金融危机的演变不必多言,总之,到1997年底,实际上香港房地产市场已经岌岌可危。1998年1月,各区的大型住宅售价已经较1997年高峰时期下 跌了30%,很多地区甚至回到了1994年高峰期的水平。1998年底,大型住宅售价已经比高峰时期回落了50%。在价格迅猛下跌的猛烈冲击下,各大房地 产商醒悟过来,展开了激烈的降价促销战。
为什么前两次香港房地产熊市中发生的银行危机这次却并未发生呢?香港银行在经济与地产萧条时期仍屹立不倒的缘由可能包括以下几方面的因素:
一是港府于1986年再推出新版的《银行业条例》,并且参照了当时刚刚酝酿推出的《巴塞尔协议》中对银行的监管规定。
其中最重要的就是提出了资本充足率及流动资产比率的最低要求。在政府的推动下,香港银行的资本充足率水平很早就达到了巴塞尔委员会提出的要求。1994年底香港本地银行的资本充足率达到17.5%,已经远远超过了8%的国际标准。
另外,《银行业条例》还对贷款、投资方向比例进行了严格限制,例如不能购入或持有超过本身实收资本加储备25%的地产权益等。这就有效隔离了银行业在股票及房地产方面的投机风险。
二是香港政府在上世纪90年代房地产牛市中摒弃了以前长期奉行的“积极不干预”政策,对银行在住宅抵押贷款方面进行了积极的指引和管控。
1991年11月香港政府就宣布鉴于楼价急升令银行风险增加考虑,提高按揭成数最高不能超过楼价的七成。1994年在房地产市场更加炙热的背景下,港府再 度宣布调控措施,规定银行对地产及按揭贷款的比例不能超过总贷款的40%。在政府的指引和管控下,各大银行也纷纷跟随采取风险控制的措施。
三是经过几次经济周期和银行危机的考验,香港银行已建立起有效的风控体系。
例如1994年香港所有注册在案的银行贷存比仅有74%。汇丰银行的资本充足率达到14.4%,恒生银行更高达25.2%,贷存比仅有46%。2003年汇丰银行接近2万亿港元的总资产中,客户贷款仅有8150亿港元,占39.5%,核心资本充足率达到10.3%。
从恒生银行、东亚银行及永隆银行等香港本地银行来看,在1999年-2003年期间,其业绩虽停滞不前,但也未出现大幅倒退。到2004年已经基本恢复到历史最高的水平。
例如恒生银行1998年净利润出现了27%的下滑,至68亿港元,而1999年-2003年,恒生银行的净利润分别为:83亿、100亿、101亿、99 亿、95亿港元。徘徊不前但并没有出现大幅度的下滑。由于保持了极高的派息率(几乎将全部盈利用于派息),其净资产回报率仍维持很高的水平。从1999年 的17%提升至2003年的23%。
在此期间,恒生银行核心资本充足率保持在11%以上,资本充足率保持在13%以上。净息差也的确随着市场利率的下降和市场化,趋于下降——2003年净息差为2.28%,相对于2002年的2.46%,继续下跌18个基点。
但其呆坏账并没有出现大幅恶化,相反却保持在非常平稳的水平。2002年恒生银行的坏账率为2.7%,2003年为2.3%,反而有一定幅度的下降。恒生银行的坏账拨备相对于国内目前的拨备水平是偏低的。例如拨贷比在2003年仅有1.10%,拨备覆盖率仅有48.3%。
我的感想:
http://magazine.caing.com/2011-06-18/100270805.html
“现在,有不少地产商已经开始祸国殃民!打压,是必须的!”端坐着的银行高管,音调高昂地历数着“地产大鳄”的罪恶。
这是在某国有银行重庆分行2011年中媒体见面会上。能容纳数百人的会议室里,坐着记者、官员、银行职工和贷款方代表。
这位银行高管刚刚开始说话,就有人开始低声说:“银行要管政府的事了,怎么不去当市长啊!”
我用笔杆戳了戳坐在身旁的仁兄,“你怎么看?”他摆了摆手,“他刚上任,有必要烧把火,作个秀!”
此时的银行高管,语调抑扬顿挫。“我建议,清理全国前200强房地产商!它们是真正的地产寡头!它们搅乱经济秩序、影响社会民生,现在已经严重威胁到整个国家的经济安全!”
他用目光压了压参会者的低语议论。“清理前200强是有道理的!我敢肯定,目前就是它们在捣乱市场!它们有多少地?有多少房?基本上是它们在捂盘惜售!在对抗国家调控!”
——它们拿地很便宜。“它们有品牌优势!很多地方政府愿意给它们,很多时候是成百上千亩地给它们。我建议媒体去查查,看看全国圈而没用的土地,有多少是在这些开发商手里。”
——它们融资有优势。“地多,房多,抵押物多,在银行很好贷款!很多银行争相贷!它们往往能因此要到低利息!你们可以去查查上市的银行,有多少贷款流向了前200强地产商。”
——它们捂盘惜售。“因为有地有钱,跟其他地产商比有资金比较优势,不是特别担心资金短期回笼问题,所以它们对抗国家地产调控,就更加得心应手,捂盘惜售的多是大开发商!”
在总结性发言时,他强调,低地价、低利息、高利润,已经使得前200强地产商成为影响国家经济秩序的毒瘤,有必要予以清理。“作为银行,我们要多贷款给公租房等民生项目。”
语音落定,一阵沉寂。几秒钟后,掌声雷动。