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大明國際控股有限公司(01090) 「貝沁才」© 交流室

http://oozexude.blogspot.com/2010/11/01090.html

利好
— 公司是一家大型「一站式」不锈鋼加工企業,能夠提供切合客戶需要的產品及服務;
— 通過大量採購取得不锈鋼原材料的折扣優惠,從而減低成本;
— 2010年上半年產品每噸售價18,581元人民幣,上升32.69%,期內銷量增加6.06%,達到21.92噸,期內收益年增40.7%;
— 位於無錫、長沙、靖江及杭州等地的加工中心啟用以後,其加工能力將要從現時的73.6萬噸大幅提高到127.4萬噸;
— 集資金額的35%為江蘇無錫加工中心第五期及第六期建設購置加工設備、15%在湖南長沙興建一個新加工中心、30%在江蘇靖江興建及發展一個新加工及物流中心、10%在杭州興建及發展第二期加工中心、餘額撥作一般營運資金,全數用到主營業務裡頭;
— 利記(00637)做為基礎投資者,出資3,000萬元,該等股份設有6個月禁售期;
— 是次公售2.5億股股份(2.5億股/2,000股 = 12.5萬手),規模細小,不能排除因「貨源歸邊」而出現短期股價走高的情況;

利淡
— 正是公售規模細小的緣故,股份流動性低;
— 由於主要原材料是不锈鋼卷材及不锈鋼板材,因此鋼材價格波動必然影響到其業績表現;
— 2007-2009三個財年毛利率偏低,僅有低個位數字;
— 2010年全年預測溢利將不低於1.9億元人民幣(折合每股預測盈利不少於0.19元人民幣),相當於招股區間預測市盈率介於9.02-12.18倍,比 對一般工業股作價並不便宜,就算2011年全年預測溢利誠如其保薦人德銀提到能夠增加到2.55億元人民幣,相當於該年招股區間預測市盈率介於 6.72-9.08倍,作價依然不很吸引;


財務比率(12/2007→12/2008→12/2009)

流動比率:1.19→1.09→0.97
速動比率:0.40→0.68→0.45

長期債項/股東權益:-.--%→-.--%→-.--%
總債項/股東權益:174.50%→53.15%→57.72%
總債項/資本運用:167.16%→51.38%→55.77%

股東權益回報率:6.14%→-.--%→29.88%
資本運用回報率:5.88%→-.--%→28.86%
總資產回報率:1.83%→-.--%→9.26%

經營利潤率:0.94%→0.64%→4.49%
稅前利潤率:0.35%→-.--%→4.08%
邊際利潤率:0.33%→-.--%→3.16%

存貨週轉率:10.18→24.87→8.39


附註:本文只供參考之用,並不構成要約、招攬或邀請、誘使、任何不論種類或形式之申述或訂立任何建議及推薦,讀者務請運用個人獨立思考能力自行作出投資決定,如因相關建議招致損失,概與「貝沁才」交流室、編者及作者無涉。

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叶兄论伟大公司的投资时机选择

http://www.guidetostock.com/weidagongsidetouzishijixuanze.htm

通常一个伟大的公司,总是在某个阶段套死一批投资者。

(把公司的发展阶段分为4个:导入期、成长期、成熟期、衰退期)

就是在从“成长期”到“成熟期”这个转换的点上会套死很多人。

 

因为在成长期的伟大公司都会被给予非常的PE,一旦成长期结束,进入成熟期,

其PE会回落到正常水平,虽然E仍在增加,但价格回落幅度会非常大。

 

在成熟期之后参与的投资者,就只能享受E的增长带来的收益,在PE上的超额收益就不能指望了。

 

例如微软、谷歌、腾讯、阿里巴巴(如果他们也算的话),都曾有PE非常高的时候,

到成熟期之后都会有股价大幅回落而且此后可能10年都回不去那个高点的时候。

 

延伸一下,我觉得有三个细节:

 

1)一个好的投资方法是寻找在导入期或者成长期的开始阶段的公司。

 

2)如果第一步做得好,幸运的抓住了一个这样的成长股,千万不可以因为PE略贵就获利了结,因为直到其成长期结束之前,都会享受高PE,甚至PE越来越高,这个收益是来自未来N年的Earning的回报提前支取。这才是投资获利最丰厚的组成部分。

 

3)第三步,当高PE持续很长时间后,要非常小心成长期何时结束,不然此前的收益的大部分可能会付之东流。或者付出很大的时间成本,(想想巴菲特投 资可口可乐的第一个10年收益10倍,而第二个十年则是整体亏损的)。因此来说,任何伟大的公司,都不是可以“永远不卖的”,而是要很小心何时卖。


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从中国动向的暴跌引发的教训,难以仅仅根据财报预料好公司。 value91

http://blog.sina.com.cn/s/blog_504dc8080100neou.html

回顾一年来的投资经验,颇多感触,有许多看法的转变帮助自己避免了许多错误,比如对金山软件从早期的看好(优异的财务指标好比率)到对其业务本质不够稳定的理解,使我避免了不必要的损失,朋友们可以看看我很早以前对一些公司看法的转变,可能会有所收获。

 

这一段时间最大的收获是如果你能够从某一侧面发现估值较低的公司(相对于其历史pe,而不是相对于其他公司)业绩会大升(这样预估pe就会极低),比如钟表、珠宝、赌博股等,那么购买他们比购买业绩不明的优秀公司好得多,即使公司质地存在缺陷。

 

如果仅仅根据现有财务指标优秀就以为是优质公司,往往出问题。中国动向这个公司我现在还很困惑到底是不是优质公司,如果是,那么现在应该是较好的机会,否则,要好好考虑一下了,不过似乎现价风险也不大了。

在这个公司上我做过几个来回,最后因为发现了更好的标的而抛售了,由于我的抛售原因并不是意识到公司有什么问题,所以这次暴跌没有损伤到我也算是幸运。

由此我想到,如果无法获取行业数据,提前判断一个优质公司有多难。

当然,关于体育鞋服公司的整体状况我也是心存疑虑的,见http://blog.sina.com.cn/s/blog_504dc8080100n9jd.html#comment1的评论部分。

在这里,我再次声明,中国动向是否是优秀公司我困惑中,对持有人应该如何操作没有任何建议。

如果我看到动向能够让大量娱乐名人穿上kappa标志的服装,信心可能会强一些。

 

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如果一定要从反面寻早动向变坏的理由,我也根据查理.芒格的心理分析方法瞎想了几条。

1 一是时尚服饰消费者有跟随明星的效应,如果娱乐明星都穿它,消费者就会跟随,感到我很酷。可惜的是我发现好几次媒体传达的是普通人甚至kappa女这样的事件,会不会让穿它的人感到我很傻?

2 动向没有对大量假冒产品进行严厉打击,致使kappa假冒泛滥,动向可能没有意识到这严重动摇了人们对该品牌的感受基础。

3 时尚服饰的天生缺陷是越多人穿就越近于被淘汰了,如何克服呢?运动服饰似乎无法象普通女装那样通过极大变换款式来应对这个问题。


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不能原谅上市公司撒谎 孙旭东

http://blog.sina.com.cn/s/blog_59d5d75d0100m6mv.html

维权人士称国美电器陈晓撒谎 请求港证监会调查

2010年11月23日 01:46  第一财经日报

  陆媛

  虽然国美电器(00493.HK)已与大股东黄光裕家族达成某种和解,但还是有“外人”再次向国美电器董事局主席陈晓发难。

  昨日,香港投资者维权先锋David Michael Webb(下称“韦伯”)在其网站发布《GOME Chairman Admits:We Lied》一文,指陈晓在公开声明中撒谎,请求香港证监会调查。

  截至《第一财经日报》发稿时,陈晓及国美电器新闻发言人赵彤均未对此作出回应。

  英国人韦伯在香港股市素有影响力,并在国美电器“9·28”股东大会中成功推荐并预测结果。韦伯作为独立股评人、香港交易所前非执行董事、公众权益小 组成员,在香港资本市场以替中小投资者维权而闻名,因经常质问和调查上市公司存在的公司治理问题,有股坛长毛之称,他曾经要求香港证监会调查电讯盈科主席 李泽楷买票案,最终香港法院叫停电讯盈科私有化一案。韦伯发挥了不容小觑的影响力。

  昨日,韦伯发布上述文章称,陈晓承认说谎。在2008年12月10日,国美电器报告称:“与供货商的生意,运营和关系保持正常。”但国美电器在 “9·28”股东特别大会上却说,因为当时受到黄光裕的被捕入狱影响而导致信誉的突然下降和供货商要求尽快付钱,与银行和供货商的关系几乎崩溃。韦伯认为 这很有趣。

  接下来,韦伯引用了Fathom China对国美电器的访谈报告,这份报告转述了陈晓的亲口表述,他承认当时的影响很大,如果说了当时真实状况就会引起更大恐慌,也没向股东直言,这绝对是个问题,但如果走出去说这是个问题,那么每个人都会为此焦虑担心。

  韦伯认为陈晓承认了国美在撒谎,陈晓当时作为公司CEO和代董事局主席说他知道那是个谎言,而上市公司公开在信息披露中撒谎是不能被接受的;这种上市公司公开在信披中撒谎的行为涉及香港证券法第298条规定,将面临1000万美元的罚款和10年的牢狱。

  韦伯在其网站上呼吁香港证监会调查。

  昨日,黄家人士的态度也较为微妙谨慎,仅表示获知此事但没有表态。这与“9·28”时毫不放过陈晓“失言”的态度形成鲜明对比。

  在“9·28”中,韦伯的言论对香港投资者发挥了影响力。他在9月初发表报告,呼吁投资者支持陈晓等管理层留任,反对黄光裕任命其被认为没有家电业经 验的律师和妹妹进入董事会,并指贝恩在转股前便有三位董事进入国美电器董事会是不合适的。此后,贝恩实施了转股,而且“9·28”股东特别大会结果和韦伯 的推荐投票是类似的,其影响力可见一斑。

 

我的感想:

    我支持韦伯的观点,上市公司撒谎是不能原谅的。对陈晓来说,你可以说当时如果说真话会人心惶惶,但无论是银行还是供应商,他们作为当事人了解事情的真相, 因此,真正被瞒的只是股东中的中小投资者而已!中小投资者即便恐慌,也不过会让国美的股价下跌而已,这不能成为隐瞒事实真相的理由。如果当时国美垮掉了, 相信陈晓的投资者该找谁讨公道?!


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弥补国内业绩 华能收购美电力公司50%股权

http://www.21cbh.com/HTML/2010-12-1/5MMDAwMDIwODQ5MA.html

12亿美元,在经历3个多月的市场传言之后,全球第二大、亚洲第一大发电集团——华能集团为美国全球电力公司(InterGen)开出了如是聘礼。

根据彭博社报道,华能集团已与印度GMR集团达成协议,以12亿美元购入后者所持有、总部位于马萨诸塞州的InterGen的50%股权。

11月30日,记者向华能集团新闻处求证此消息时,该处负责人表示“我们暂时还不了解这个情况”。

12亿美元的聘礼,较之今年8月份市场消息方始传出之时,已有了2亿美元的降幅——其时有知情人士称并购价为14亿美元。

事 实上,华能与InterGen早前已有亲密接触。2003年,华能首笔海外并购就是落子InterGen。彼时,华能以2.27亿美元收购了 InterGen全资子公司澳洲电力公司50%的股权,获得93.3万千瓦的权益容量,并取得较好投资回报,提前实现“海外项目三年赢利”目标。

此次若成功取得 InterGen 50%股权,将使华能发电产能提高6%,并助力其发电资产从新加坡、澳大利亚扩展到全球,同时成为华能这两年来最大的海外收购活动。


资料显示,InterGen 在香港、荷兰、菲律宾、墨西哥、澳大利亚等地拥有12家电厂,运营机组631万千瓦。

瑞银分析师Stephen.oldfield则对此次收购持保守态度。他的观点是,InterGen旗下电厂分布在五个不同的国家,有的采用煤炭作为燃料,有的取用天然气,电力销售也分为多年合同价和现货价不等,如此复杂的资产结构对管理是一个巨大考验。

“这需要看具体的收购方式,如果采取的是股权收购,华能集团只是作为股东,就可以不负责运行和管理,也不需要华能出技术。”中国经济体制改革研究会公共政策研究中心专家许方洁解释。

不过,另有消息称,华能对于购入InterGen的另一大股东——安大略湖教师退休金基金剩余50%的股权亦有浓厚兴趣。

InterGen 在新近数年已有几轮股权更迭。2005年, AIG和安大略湖教师退休金基金以17.5亿美元获得InterGen 全部股权,双方各持股50%。2008年10月,GMR 以11亿美元,接手了AIG所持有的InterGen50%的股权。2010年年中,GMR突然委托美林银行,出售其仅入手两年的InterGen50% 股权。

经历多次股权转换的InterGen本身并非完美无瑕。此前曾有报道称,InterGen的价值有可能达到25亿美元,但身负的债务也达44亿美元。

湘财证券电力分析师吴江据此认为,华能集团在国内的整体业务已经足够庞大,在海外进行收购时,需要多方衡量资产的优良性。

目前,华能已有过几起成功的海外并购案例,主要集中在电力和煤炭领域。其中,2008年3月14日,华能以31亿美元的代价,收购新加坡大士能源(Tuas Power)100%股权,占新加坡市场25%的份额。

对于华能的海外并购策略,华能总经理曹培玺强调,只有资产优良、有收益前景,且有利于华能战略发展的项目,“我们才收购。”决不会“为了‘走出去’而‘走出去’,进行‘贪大求洋’、不切实际的收购”。


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中環在線:林炳昌做主席公司股價唔爭氣 李華華


2010-12-02  AD




 

嗰邊晶哥辭官歸故里,呢邊昌哥就漏夜趕科場!因為先科國際造市案而被控告妨礙司法公正,最後上訴得直,無罪釋放嘅律師林炳昌,最近就接受無縫綠色(8150)嘅聘請,做公司新任主席兼執行董事!

外號「廉署剋星」嘅昌哥,被先科案纏擾足足6年,其間坐過3個月監,最後佢上訴到終審法院,今年中先獲判勝訴而無罪釋放。

今次做主席,佢話暫時唔收取任何董事酬金,亦冇訂下服務合約同任期。雖然昌哥咁抵得諗,但係市場好似唔多buy,無縫綠色噚日逆市跌咗成6%!


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中環在線:何超瓊為形象公眾場合唔講公司 李華華


2010-12-03 AD




 

賭王二房坐正做 信德(242)話事人後,二房大家姐、信德董事總經理何超瓊(圖)可以話正式成為女賭王!噚日連卡佛個160周年慶誌,何小姐大駕光臨,企喺台下最前方向 吳光正一家祝賀,完場嗰陣,華華上前想同佢傾兩句換張卡片咁啦,點知何小姐就唔係咁願意咁話:「我唔會同你哋喺公眾場合咁樣去傾公司問題,咁樣係關乎公司 形象問題。」個氣勢強成咁,唔怪之得以前好鍾意同傳媒傾偈嘅賭王都要交棒畀佢啦!


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中核筹备核燃料公司单独上市

http://www.21cbh.com/HTML/2010-12-8/0NMDAwMDIwOTg0Ng.html

12月7日,本报记者获悉,中核集团目前正在筹备成立专业化燃料元件公司。中核集团规划发展部主任曹述栋向本报记者透露,新组建的燃料 元件公司将整合中核集团下属中核建中核燃料元件有限公司(下称“中核建中”)和中核北方燃料元件有限公司(下称“中核北方”)。他表示,目前重组工作进展 较快,这次重组是为燃料元件公司下一步上市做准备。

据中核建中宣传科有关人士称,燃料元件公司将在明年成立,而上市工作也将此后启动。曹述栋表示,未来中核集团将有除中核核电有限公司之外的一系列专业化核电公司上市,包括燃料元件、工程、运营等方面,但将以中核核电有限公司为主。

中核建中与中核北方是我国仅有的两家具备核燃料元件生产能力的企业,但其业务都涵盖了军、核、民三个领域,成立专业燃料元件公司则必须剥离出军、民两部分资产。

中核建中与中核北方方面都表示,企业目前为止尚未接到中核集团的通知,没有采取具体行动,但整合已经是被确认的事实,只等中核集团出具整合方案。

中核建中是我国目前压水堆燃料元件的主要生产商,年生产能力已经达到400吨铀/年,并向广东大亚湾、岭澳、阳江等二代改进型核电项目供应。今年上半年,中核建中扩建项目获得工信部国防科工局批复,目前进入最后的准备阶段。

中核建中有关人士在接受本报记者采访时表示,中核集团要求中核建中扩建项目必须在2012年投产,届时中核建中年生产能力将达到400吨铀/年。按照中核建中的规划,到2020年中核建中的年生产能力将达到2000吨铀。

中核建中还同时具备生产俄罗斯VVER核电站燃料元件的能力,计划在2011年正式供应江苏田湾核电站使用。

此外,中核建中还控股上海高泰稀贵金属股份有限公司,并通过该公司与法国阿海珐公司成立合资企业生产锆合金管,这一产品是我国压水堆核燃料元件国产化的主要短板。

中核北方目前压水堆燃料元件生产能力为200吨铀/年,该公司计划通过扩建工程达到400吨铀/年的生产能力,扩建工程尚未动工。中核北方另有200吨铀/年的重水堆燃料元件生产能力。

但中核北方未来的重头在于其是我国AP1000三代核电燃料元件自主化的主要单位,中核北方计划处有关人士表示,中核北方规划到2020年具备2000吨铀/年的AP1000燃料元件生产能力,但现在还在筹建当中。中核北方处于筹建中的还有高温气冷堆燃料元件生产线。


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恒巨汽配去哪了?探营“天宝系”上海公司

http://epaper.nbd.com.cn/shtml/mrjjxw/20101209/2100768.shtml'

  每经记者 程元辉 发自上海
根据银监会所列“天宝系”子企业,在关联企业群内提供担保的企业中,恒巨汽车配件(上海)有限公司(以下简称恒巨汽配)共提供担保5.96亿元,其担保金额占总担保金额的23.24%,是群内提供担保金额最大的企业。
昨日 (12月8日),《每日经济新闻》记者来到恒巨汽配总部所在地,在其公司网站披露的地址上,记者发现恒巨汽配的总部已经不存在。
据了解,这里曾经是“天宝系”旗下恒巨汽配、东普汽车工业(上海)有限公司(以下简称东普汽车)和中顺汽车销售公司总部的办公地,然而除恒巨汽配外,另外2家公司也已不在上述地点办公。
恒巨汽配去哪儿了?天宝集团内部高层从美国打来越洋电话对《每日经济新闻》记者表示,这是下面企业的事情,他不熟悉,“我将尽快处理好手头事,后天回国飞到北京或者上海处理这件事情。”
“消失”的恒巨汽配
《每日经济新闻》记者循着恒巨汽配所提供的公司地址来到上海浦东新区东方路989号中达广场11楼。
乘坐大楼的电梯来到11楼,电梯两边有两家公司,一家是上海中建建筑设计院有限公司,另一家则没有挂任何标识牌。
记者向两家公司办公室人员打听恒巨汽配的办公地,上海中建建筑设计院有限公司的前台表示,“不知道恒巨汽配这家公司,对面好像是做汽车的公司。”不过,对面未挂牌的公司办公人员却否认自己是恒巨汽配的员工,也否认是中顺汽车的员工,并称自己不知道东普汽车。
一位资深的物业管理者向记者透露,中达广场11楼的业主为中顺汽车,上面曾有好几家公司,包括东普汽车、中顺汽车,还有恒巨汽配。按该物业管理者的说法,中达广场11楼或曾为“天宝系”旗下3家子公司的联合办公地。
《每日经济新闻》记者向中顺汽车前高管询问此细节,该高管向记者确认:“中顺汽车(过去的)办公地就在中达广场11楼,其他公司倒没有听说过。后来中顺汽车停产了,我就离开了,销售公司人员没事情做,估计都走了吧。”
在中达广场11楼的电梯间里,上海中建建筑设计院有限公司一位高管对记者说,他们公司是向中顺汽车租借的办公场地,除了里面两间仍属于中顺汽车,其他的都是上海中建建筑设计院有限公司的办公室。
在其指引下,记者敲开其中一间亮灯的中顺汽车的办公室,墙面挂着汽车产业图,但一位中年男子否认是中顺汽车办公室。
在中达广场11楼寻找无果后,《每日经济新闻》记者根据恒巨汽配一则招聘广告找到另外一个地址:浦东南路1952号。在浦东南路,这个门牌号并没有如其 他门牌号一样贴在门口。在浦东南路1950号的便利店和浦东南路1954号的牛奶店中间,有一个通往二楼的过道,一楼大门紧锁。从外面看,建筑外墙白色的 装修很破旧,一条烟筒伸出半截。据旁边两家店的工作人员介绍,二楼的租户已几经变化,还做过餐饮店。
东普汽车尚在生产
“天宝系”另一家在上海的公司东普汽车,也是提供担保金额较大的企业之一。东普汽车官方网站公布的地址是上海宝安公路4111号。
在宝安公路和众百路路口,上海西发物流园区对面,记者找到了一栋废弃近3年的办公楼——东普汽车的办公楼。该楼自2008年建成后,便从未投入使用。
一位东普汽车内部员工向《每日经济新闻》记者介绍,东普汽车原是普陀区一个小工厂,后来被周天宝收购。因普陀区规划需要土地,2001年时,东普汽车搬 入嘉定新园区,建成了一个生产厂房,客户主要是北美通用汽车和克莱斯勒,国内客户主要是上汽和北汽。2007年,东普汽车扩建一个生产厂房和一个办公楼, 到2008年建成时,却遭遇金融危机,第二生产厂房和办公楼一直空置。
对于两年前的金融危机的影响,这位员工回忆道,“2008年经济危机一来,感觉一下子生产减少很多。通用汽车和克莱斯勒都破产了,我们的日子也很难过,上班的员工一天比一天少。2008年有半年工资都发不出来。”
2009年,东普汽车生产稍有起色,“老板陆陆续续地发齐了工资,订单也慢慢多了起来,今年年初还把2008年没发的工资补齐。现在员工月薪约3000~4000元。”这位员工说。
该员工拿出当天的出货单给记者看,说这是当天出货的部分。记者粗略数了一下,共计1300多件产品。
由于不被允许进入,记者透过车间窗玻璃向里望去,新建的车间里只有设备,设备警示灯一直闪亮,却没有生产员工。在记者与上述员工半个小时的聊天过程中,只有一辆轿车和摩托车出门,没有其他员工出现。
“天宝系”的“黑洞”
据东普汽车员工介绍,周天宝老家在蚌埠,起家于五金生产并发迹于此,这也是银监会所发布关联企业群中的“伟业系”(以下简称伟通重工)。“天宝系”旗下管理者和生产员工多为周天宝的老乡。
2001年,周天宝旗下伟通重工生产的五金产品在海外市场获得空前成功。“我当时也是那里的员工,每天加班很晚,订单很多,都生产不过来”,这位员工说。
“其实,每个零部件生产企业都很好,都能很轻松盈利。天宝集团是被中顺汽车拖垮的,中顺汽车上来之后竞争不过金杯汽车,曾经一度以低价占领市场,每辆汽 车亏损8000元,其他汽车零部件的利润全砸进去了。后来老板还设计出轿车和SUV,也参加过车展。金融危机后来,老板没钱烧,项目最后还是停了。”该员 工透露。
不过,在部分业内人士看来,“天宝系”致命的病因还是周天宝的企业运营模式。天宝系旗下企业相对缺少产业根基,资本运作造成资金“黑洞”。
一位接近周天宝旗下企业的行业人士向《每日经济新闻》记者表示,周天宝旗下的企业不能说都是空壳,还是有真实资产存在的,但是这些企业是缺少产业根基。
这也是汽车产业链资本大鳄打造的汽车产业帝国所面临的共同核心问题:对模式创新的热情大过对技术和管理的创新,希望通过资本来快速扩张。
盖世汽车网总裁陈文凯接受《每日经济新闻》记者采访时表示,汽车零部件企业高负债的情况非常正常,企业对资金流要求比较高,上游原材料要付现金,下游整车企业要拖一两个月,部分企业主要靠贷款维持运营。
一位资深的资本运作人士对此认为,资本运作所面临的高额资本支出,其资金来源必须通过抵押和银行贷款以及高利贷等方式完成。一旦汽车零部件企业提供的利 润不能填上借贷资金成本,资金“黑洞”就会出现,初期表现是资金链紧张,最后面临倒闭。包括仰融和德隆在内,这些资本大鳄打造的产业帝国的失败,其原因也 无非于此。

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保險公司是如何賺錢 巴黎

http://hk.myblog.yahoo.com/tonylaw-vaueinvesting/article?mid=5355

巴黎:

很多人都想知道,我是如何決定買美國保險公司而不選擇買中國之三保。

首先要說,我從來沒有研究三保,所以我沒有資 格批評三保,我不研究它純粹是因為我的直覺,而這個直覺是因為,他們是放在類似高價品的貨架之上,而AIG,PRU...等等的昨日的高價品卻放在一個大 紙皮箱內大賤賣,我就很自然走到那紙箱中,找找有什麼便宜又實用的貨品,我可不是說在高價品上的貨物不實用。

如果你沒有印象如何賤,看看這兩幅圖:







我 們可以從Google Finance看到,以P/E及P/B計,美資保險股票都大幅便宜於中資保險股,而中人壽和平保的過去平均股本回報都很了不起,分別為17%,及 18.6%。可是你也可以在美資股中AFG,CB、ACE、PRU找到,它們的幾年平均ROE,在海嘯期間,成績一樣令人敬畏,而最重要的是,ROE 除以 P/B 就等於你的股票回報,明顯地,以 3.8倍、6.6倍 及4.9倍P/B的中人壽、平保、財險引致的股票回報的減弱,就很難引起我研究它們的興趣。要先聽清楚,我是說呢刻我還未有興趣研究它,如果它大跌,我可 能會反其道而行買入它,我可不是站在投機Blog主那一面,專打落水狗。

有人說,21世紀是中國的,這些說話即使是對,不見得你能輕易在 中國的股票市場賺到錢,一如回顧以往的歷史,我們總聽到一些豪情壯言,例如美國年代、鐵路年代、科技年代、網絡年代.....那些年代,只要那支股票掛上 一個類次名稱的公司名,例如不是公用股的"公用股",不是科技股的"科技股",不是鐵路股的"鐵路股",人們便爭相買入,人們在當時總找不到要拒絕的理 由,情況一如今天的中國年代。鐵路總會發展、科技總會發展、網絡總會發展、中國總會發展,但蠢材卻總要付出代價。

要明白保險公司的估值,首先要明白Economic Value ,EV就是:

除去會計入賬的因素的利潤,減去賺取這利潤的"資本"成本。

這 個Economic Value是近代的名詞,其實它的原理,早在30年代,Graham就已經在Security Analysis書內提出,他發現會計原理、守則的彈性,足夠被有心人變動報表中的盈利到和實際情況很大的出入田地,所以他提出很多實例,和如何調整報表 上的盈利,令企業的賺蝕數字更反映真實。但是他並沒有說要注入Cost of Capital,他認為,以借貸的利息,然後折扣法(Discounting)計算的價值,會受利息上下變化而大幅波動。

事實證明他是非 常對,同一筆未來保險金收入,扣除成本後,保險公司一般都以美國政府30年長債息折扣法計算價值,這個價值就是他們說的內涵值,但是投資界的 Economic Value卻不是以30年長債息折扣,而是以企股本身的借貸息計算,因此,兩間保險公司,相同的保險金收入,相同的成本,相同的內涵值,但乙公司的借貸息 高於甲公司,乙的Economic Value便會低於甲,這就解釋為何美資保險公司在美國的資本主場失效,借息大幅上升,或根本借不到錢時,其經濟價值Economic Value大幅低於水源充足的中資保險公司。

客觀地分析數字,這不是因為中國前景的透麗,因為好前景的背後是代表能賺大錢。而一些能賺大錢,相同的錢的美資保險公司的價格卻受著Cost of Capital影響而走低。


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