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創業公司找準方向並堅持下去比什麼都重要

http://www.yicai.com/news/2014/01/3369267.html

們關注的4家創業公司或創業者,它們都誕生於2008年,漫長的關注讓我們看到創業者的艱難和自由。在第六年,它們繼續在技術變化和潮流中找尋自己的位置。

2013年,程炳皓把開心網的一半人力投入到手游開發中;高寬長不再執著於帶來主營收入的大數據產品,考慮做一款更多用戶使用的App;程亮將導演才能發揮在微視頻上,公司業務獲得了長足進步;牛文文也將新媒體、整合營銷、培訓作為《創業家》的主要方向。


就像PC、互聯網時代的創業者一樣,他們都趕上了移動互聯網創業機會。不過,無論是開發遊戲、App還是做微視頻、從事培訓,找準方向並堅持下去比什麼都重要。

開心做遊戲

對於程炳皓和開心網來說,手機遊戲是最重要的業務,即使他還想著其它創新產品。


創業者 程炳皓

創業時間 2008年3月

前季回放 將業務結構大幅調整為社區、遊戲和創新業務三大塊,以移動互聯網為新發展方向。

2013年進展 延續去年業務格局,重點投入移動遊戲,已有兩款遊戲表現良好,同時也在嘗試其他移動互聯網的創新產品。

「去年的業務調整,從結果上看肯定是對的。」程炳皓說今年自己對外談公司發展時明顯有底氣了,而之前更多的是不好意思和無言以對。開心網從2010年下半年用戶活躍度開始下降,2011年繼續大幅下滑,直到2012年他決定大幅調整業務結構也並沒有實際成績做出來。

創業5年經歷過山車式起伏,程炳皓想明白的是公司不能只做開心網一個產品,而是要順應市場的大趨勢行動。他在去年決定選擇遊戲作為移動互聯網的切入點。「圍繞著社交的多產品移動互聯網公司」是他逐漸清晰的定位。

今年則是他帶領團隊落實這種轉型的一年。他比較滿意的地方是有了實在的產品和收入。2013年公司推出了近10款移動遊戲,其中有兩款成為他心中的重點遊戲。包括6月份上線的《一統天下》,月流水已過千萬元,並在繼續開拓韓國、日本等海外市場;另一款是剛上線的《土豪OL》。

做手游,程炳皓需要更多考慮遊戲品質、生命週期和變現能力。從擅長中輕度的社交遊戲到開始去做「硬核」手游,開心網很大程度上要重新積累經驗,而外界對此評價是反應慢。目前公司300多人的規模,遊戲業務團隊佔到一半以上,建立了5個遊戲工作室和1個海外遊戲運營工作室。據開心網內部人士向《第一財經週刊》介紹,遊戲收入已佔到公司總營收的70%以上。

而對於社區業務,程炳皓沒有更多的投入。他將成長方面的努力全放到移動互聯網上,除了以遊戲為重點帶來收入和現金流,另一個則是創新業務工作室,探索可能的機會。除了去年推出的「開心寶寶」,今年他覺得還不錯的創新業務產品是一個換物社交平台項目「米粒」。程炳皓打算讓它先積累用戶、再考慮商業化的問題。

管理中,他也意識到開放的重要性,不只是在內部提倡人員跨部門流動,也包括對外引入頂尖人才、主動與外部團隊的碰撞交流。程炳皓說,「做手游,我們還必須是多學習的心態。」另一方面,他對員工有了更多考慮,「互聯網企業最重要的是人才,但我覺得重點是發現人才和用好人才,那麼留住他們就是順其自然的事,而不應該是倒過來。」他說。

成為多元化的「導演」

重新做回導演的程亮在這一年中進展順利,他也想明白了自己與技術趨勢之間的關係。

創業者 程亮

創業時間 2008年5月

前季回放 用4萬元拍攝製作的微電影《宅男電台》取得了千萬點擊量的成功。大巷科技組建了微電影團隊,打算在微電影的路上走遠一點。

2013年進展 拍攝了多部受到好評的微電影,年收入破千萬。程亮看到了新媒體影像業務的曙光,他想拍更長的網絡電影,來實現作為一個文藝青年的理想。

2013年這一年程亮做了3件事:拍微電影、做新媒體以及買版權。

對於創業,程亮覺得有一點「慚愧」,兜了一大圈還是做回了導演。但做回老本行的選擇是正確的,今年他的公司大巷科技營業收入超過了1000萬元。

去年,隨著自己3家網站的關閉,程亮「一半是導演,一半是互聯網」的創業生涯就已經告一段落。程亮覺得當時網站的火爆完全是順應了互聯網興起的浪潮,而他只是「沾光」。在蘋果電腦中裝Windows系統的他,也終於意識到「原來用傳統互聯網的思維做移動互聯網是活不下去的」。

程亮選擇了做回導演,而讓他真正感到興奮的是,他發現微電影市場正在掀起另一場浪潮,而他再次趕上了。

程亮明顯察覺到許多客戶把大量的廣告投放從傳統電視轉移到了網絡視頻上。這也是他把業務重心轉移到微電影上的原因,他甚至給這項業務起了一個新名詞—新媒體影像業務,並在大巷科技的名下設立了分管廣告和營銷等業務的子公司,負責整個成片的包裝、推廣和運營工作。

2011年花費4萬元拍攝的35分鐘微電影《宅男電台》獲得了超千萬的點擊量。這為他帶來了許多聞聲而來的客戶,也讓他逐漸開始有一定的資本在拍攝微電影的同時,製作原創電影。前者給程亮帶來直接的收入,而後者則是程亮的個人興趣和特長,他希望即將上映的原創電影《關於上海的三個短片》也能為他帶來口碑和更多的客戶。此外,程亮還參與成立了一家叫做「原作」的基金公司,投資購買版權。

程亮第一次獲得了創業的安全感,他感到「人生漸漸豐滿起來」。程亮的團隊從去年的10人擴大到了現在的50多人,新增了財務、行政等管理部門和員工。他現在經常聽不懂同事們開會討論的工作內容,而他對此感到很高興,「如果你熟悉一切公司運作的業務,就說明規模還太小。」現在程亮的野心也變得更大,他預估明年的業務收入可以翻倍增長到2000萬。儘管他還無法確定目前的商業模式是否足夠完整和健康,但互聯網創業時期的迷茫已經不在,現在他可以對未來作出明確合理的判斷了,「去年我還做不到。」

兩難的轉型

高寬長的新計劃是進入移動教育領域,不過,搞定學校和學生,難度還是比較大。

創業者 高寬長

創業時間 2008年秋季

前季回訪 退出IT培訓,轉向移動新媒體和移動教育的外包服務。

2013年進展 逐漸停掉外包服務,自主開發校園移動信息平台。

無論是Android開發培訓還是移動新媒體和移動教育,高寬長和他的極地星空通信有限公司這幾年一直在圍繞移動互聯網做事,而2013年他們已經開始著手做一些影響更多人的事:一款更大眾的應用。

他如今把移動產品外包服務稱作「創業期為了生存的無奈選擇」,相對而言,今年開始做的校園App產品讓他更為興奮,不過他的一些構想還是有些讓人擔心。

延續了2012年的創業軌跡,一款大數據產品還是高寬長公司的主要收入來源。他也承認這款產品的銷售主要依靠公司在政府和媒體方面的人脈,所以他需要找到更好的創業方向。

高寬長一直在想辦法切入移動教育領域。他今年5月開始謀劃免費為校園開發移動信息管理系統。這是一款能夠安裝到學生手機中的App。學生能用這款應用查詢教務信息、繳納學費、管理參與社團活動等等,總的來說,這更像是一款校園協同軟件。

但高寬長又覺得單純做App很難盈利,他更想做平台。於是高寬長的解決辦法是,在這款軟件裡增加一些服務,比如校園電商和大學生貸款。

一些品牌會經常需要進入校園做促銷活動,經過校方同意,這些信息就可以發佈到App的電商區。高寬長不需要直接與品牌接觸,就有可能獲得收入。至於校園貸款,是高寬長看到互聯網金融的火爆想到的產品。比如一個學生買iPhone還差1000元錢,可以從中借貸。高寬長與小額信貸公司合作經營這項服務,與學校發放的助學貸款不同,它要收取利息。

不過,向沒有固定收入和資產的學生放貸,無論是發放還是回收難度都可想而知。

很難定義這是一款B2B產品還是B2C產品,唯一確定的是推廣難度會很大。高寬長不希望直接接觸學生,但又希望這款產品能成為一款大眾產品:能在高校形成一定的覆蓋率、希望學生畢業後會因為信貸業務繼續使用App。

高寬長在2013年拿到了一筆幾百萬的天使投資。而他暫定從明年9月份開始進行校園推廣,包括與運營商合作做手機預裝,然後在校園免費送手機,當然手機裡的App是刪不掉的。

但具體怎麼增加學生的黏性,提高用戶體驗,高寬長似乎還沒有想清楚。他還是更擅長做B2B的生意。讓他困擾的另外兩件事是,移動互聯網變化太快,商業模式很難建立;另一個問題是人才難覓,現在高寬長只能通過朋友介紹找到新員工。

這些問題,讓高寬長「3到5年內做到10億美元」的夢想顯得更遙遠了。

雜誌只剩背影

培訓、整合營銷、新媒體、訓練營……在開展了一系列業務之後,創業家已經逐漸遠離了《創業家》。


創業者 牛文文

創業時間 2008年9月

前季回放 驗證了幾個產品之間的關係,明確未來發展的重點方向。

2013年進展 雜誌逐漸邊緣化,培訓、整合營銷等業務收入增長很快。

在今年11月的創業家5週年年會上,場內坐了四五千名創業者。在會場門外,還有幾百人想進進不去,牛文文因此宣佈拿出10萬塊給進不來的創業者們報銷車費。這一年,當紙質媒體全行業廣告收入下滑時,據牛文文介紹,創業家的整體收入相較2012年,卻「上漲了80%」,他說,「我們品嚐到了堅持堅守的成果,收穫挺大。」

現在,牛文文已經把創業家定義為一個「虛擬孵化器」,他的論據是,過去3年跟創業家「發生過關係」的企業—被《創業家》雜誌報導過、參加過黑馬大賽或培訓等的企業—已經融到112億元投資。

雖然這個論據有點牽強—報導過畢竟不等於孵化過,但可以肯定的是《創業家》如今跟單純的媒體已經相去甚遠:今年,它只有1/4的收入來自紙媒廣告,六成以上來自黑馬系列,其它來自新媒體上的整合營銷。

「2011年的時候,我就喊狼來了,」牛文文說。創業家今年跟去年的大方向還是一樣,但不同之處在於,服務內容已經包含篩選、培訓、投融資服務及推廣,是一個「完整的孵化鏈條」。今年黑馬大賽的比賽賽制,也改為了「師徒制」,並嘗試按行業劃分比賽。此外,這個創業者選撥賽「今年比較實在、媒體屬性弱了」,就是誇人少了,挑毛病、考慮實際問題的內容多了。為了讓黑馬大賽的變革速度更快,牛文文把原來黑馬大賽的負責人調走,啟用了新人。類似的人員調動,在創業家裡很常見。原因在於,創業家在去年年底,開始實施了「合夥人制度」。

「不是主人的話他心態轉變不了的,」牛文文說。當創業家2011年第二輪融資後,VC就拿出10%的股權來激勵管理團隊的計劃,首批有14個合夥人。現在即將發第二批股權,「用創業的方式做創業家。」今年,創業家媒體業務上的變化,是開始做整合營銷。這得益於創業家涉足了絕大部分類型的新媒體業務,包括微博、微信、新聞客戶端訂閱和網站。他們的體會是,單賣某個新媒體的廣告很難賣上價錢,但如果像今年8月為酒仙網做促銷的「送酒送雜誌」案例那樣,對方就願意為此付費。在創業家四五十人的媒體業務團隊裡,做新媒體的人數今年已經超過了一半。

現在,除了管理團隊外,牛文文有超過1/3的時間都花在了跟創業者聊天上。比如,在今年12月的硅谷行中,每天晚上,牛文文都要凌晨兩三點才能睡,因為每晚都有3個參團的創業者來找他聊天。「創業者都處在高煩惱期,」牛文文說。而創業者們覺得他見過的公司多,能出主意,這也讓牛文文能知道用戶們要的究竟是什麼。「有了用戶,你掌握方向、把握髮展節奏就都會比較好,」牛文文說。

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傅盛:個人在極客時代如何生存?愛好比勤奮重要

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0120/58079.html

i黑馬看到,在互聯網飛速發展的年代,作為個體也在不斷適應著這個時代帶來的變化。在傅盛看來,互聯網是一個極客時代,而不是以前的好學生時代,勤奮已不能在這個時代被稱為成功的必要條件。那麽作為個人,在這個時代,應該有什麽樣的生存策略?“作為個體的人,在互聯網時代會發生什麽變化?”這是最近我在知乎看到的一個很有趣的問題。很多網友提問,個人的力量在智能的網絡時代變得更強大還是更脆弱了?兩個月前,我曾與美國《連線》雜誌的前主編、《失控》的作者凱文•凱利(Kevin Kelly,後文簡稱KK)在《羅輯思維》中探討過此問題。我們說到未來的世界是一個網絡世界,所有的個人和公司都有兩種生存方式:一種是點的方式,一種是線的方式,而點和線又可以連成網。作為個人,在這個時代,應該有什麽樣的生存策略?KK提到,一百年前,美國和中國有百分之八九十的人從事農業生產,如果有人告訴他們,一百年以後會去搞信息產業,不用種地,一定沒人信。否則大家吃什麽,不都得餓死嗎。但今天美國只有2%的人從事農業生產,卻滿足了全美所有的糧食需求,甚至還能出口。他認為,沒人能夠想象社會在這20年多間所發生的變革,未來可能有更多的變革,甚至比過去20年變化都大。我們還會不斷創造更多的工作機會,對年輕人來說,盡管競爭非常激烈,但是他們的未來非常樂觀。凱恩斯曾斷言說,一百年後人類將沒有經濟問題,所有的工農業生產全部飽和。人們都會紛紛湧向互聯網,對全社會的產業進行改造。我認為,所有的經濟形態都將從人的基礎需求轉向人的自我滿足感,今天的態勢也在不停凸顯這一點。一種新的文化正在誕生,這種文化與我們的父輩完全不同。中國的年輕人已經感受到了,只是他們沒有表達出來。我也是年輕人,這種變化在我自己身上已經得到驗證。回顧從前,一度很絕望,我一直努力想怎麽能超越上一代?我說的上一代不是我們的父輩,而是大概比我們大八到九歲的人,這小戳人幾乎掌握了整個互聯網的話語權。早些年,他們在中國互聯網興起之初抓住了機會,開疆辟土,占領了互聯網的大壁江山。而今,當我們進入這個行業的時候,發現坑都被他們占住了,像高山一樣難以逾越。他們有更好的組織,有更多的資金,比你有多了快10年的經驗,最重要的一點,他們還相當勤奮。即使很有錢了還十年如一日地戰鬥在前線,幾乎不休假。我很困惑,這是不是一個無解的難題。他們永遠比你勤奮,還比你有錢,比你更努力,你怎麽辦?後來,我把這個問題解構了。因為,我突然意識到我們這代人,或者說比我們更年輕的人,身上具有上一代人所沒有的一些特質。這種特質在中國尤其明顯。簡單說,就是我認為我比他們愛玩,更有興趣點。這可能算一個突破點。在我看來,互聯網帶來的是一個極客時代,而不是以前的好學生時代。我們小時候追求德智體美勞全面發展,恨不得評上三好或五好學生。只要有一門成績偏科,家里和老師恨不得拿刀捅你。小時候所接受的那種教育,本質上是一種誤導式教育。似乎只要努力就能成功,這可能是人類歷史上最大的謊言。我記得當時有一句話叫“書山有路勤為徑,學海無涯苦做舟”。當時認為只要勤奮、努力、不睡覺,就一定能打敗對手。後來發現,這一點我做不到。因為你不睡覺,別人也可以不睡覺,甚至用十倍努力和你競爭,死死盯著你,無論你做怎樣的創新,他都會不斷拷貝,並且還有比你更強大的武器。舉個例子。大家都知道,我們的競爭對手一直給大家扮演“保安”的角色,宣稱不準壞人進你家,不管到底是不是壞人,總之不讓別人進,然後“保安”在里面開自己的商店,再讓你去買他的東西。通過這麽多年的產品教育,它已經讓用戶接受了這種模式。所以,要想打敗對手,與它爭“保安”這個角色,一定非常困難。後來,我們花費了很多腦筋,決定先去海外尋找市場。現在,獵豹清理大師這款產品在Google play工具榜排名全球第一,總榜排名全球第五,超過twitter、line等國外很受歡迎的應用。而且,我們在移動端的用戶量已經追到競爭對手的一半以上,明年整體用戶量也有機會超過它。所以,光靠勤奮和努力,遠遠不夠。進入互聯網時代,勤奮已不能稱其為成功的必要條件。因為互聯網特質不要求全面,只需你在某一個點很獨特。一旦找到這個點,它就會像一把小錐子一樣,在很平的世界上一下子讓你突顯出來。哪怕你願意擺一個S型,也可以像芙蓉姐姐那樣獲得成功。以前工業化時代,根本不可能傳播出去的小眾形象和聚集小眾粉絲的能力,在互聯網時代被急劇放大。這種改變,在傳統時代幾乎不可想象。在傳統的工業化時代,所有人都要去滿足工業生產,人沒有辦法去發揮他的特性,傳播效率極其低,我們很難在海量的用戶中找到誌趣相投的人。今天,身處在信息化中的每個人,都是互聯網中的一個結點。你可能在一個很小的範圍內就能找到誌趣相投的人,以極低的傳播成本,創造自己的定位。人所發揮的作用發生了變化,以致每個人都需要重新思考人的定位。我總結了一句話:未來是極客時代,就是有個性、有特長、有興趣愛好的人,會成為這個社會非常重要的人群,甚至成為社會主流。沒錯,每一個興趣點或每一種愛好,在未來都可能發展為我們賴以生存的巨大技能。作為年輕人,唯一需要珍視的一點就是愛護好自己的愛好,保護好自己獨一無二的個性,千萬不要因為別人投來怪異的目光,而變成跟別人一樣無趣的人。我們要讓自己學會接受一個“極客時代”,顛覆以前的高大全,做一個真實有個性的自己,發揮自己最有稟賦的一面,做自己最有興趣的事情,把事情做到不同凡響。這就是互聯網時代給我們展現的一種全新的生存方式。 相關公司: 數據來自 創業項目庫 作者:傅盛 | 編輯:weiyan | 責編:韋
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揭秘深改領導小組陣容:涵蓋幾乎所有重要領域負責人

來源: http://wallstreetcn.com/node/73865

此次全面深化改革領導小組陣容空前強大,除習近平、李克強等正副組長外,成員還囊括了國務院、人大、政協、軍委、政法系統等部門的副國級領導人。六個小組中,法制、黨建、紀檢小組更是將矛頭直指政治體制改革。 1月22日,習近平主持召開中央全面深化改革領導小組第一次會議。會議審議通過了《中央全面深化改革領導小組工作規則》;審議通過了經濟體制和生態文明體制改革、民主法制領域改革、文化體制改革、社會體制改革、黨的建設制度改革、紀律檢查體制改革6個專項小組名單。 除習近平任組長,李克強、劉雲山、張高麗任副組長外,從央視的畫面來看,會議主桌就坐人還囊括了國務院、人大、政協、軍委、政法系統等部門的副國級領導人。此外,各重要部委“一把手”和重要機構負責人參會。 例如,長期從事經濟方面工作的參會領導有:政治局委員、國務院副總理馬凱,政治局委員、國務院副總理汪洋,政治局委員、中央辦公廳主任栗戰書,全國政協副主席、央行行長周小川等;長期從事政法工作的參會領導有:政治局委員、中央政法委書記孟建柱,國務委員、公安部部長郭聲琨,最高人民法院院長周強,最高人民檢察院檢察長曹建明等;長期從事文化事業的領導有,曾任中共中央統戰部部長,現任政治局委員、國務院副總理的劉延東,曾任國務院新聞辦公室主任、現任全國人大常委會副委員長兼秘書長的王晨等。 值得註意的是,各部委主要負責人也參加了當天的會議,包括發改委主任徐紹史、教育部部長袁貴仁、科技部黨組書記王誌剛、工信部部長苗圩、財政部部長樓繼偉、人社部部長尹蔚民、農業部部長韓長賦、環保部部長周生賢、商務部部長高虎城、衛計委主任李斌。 據第一財經日報,中國(海南)改革發展研究院遲福林指出,六個專項小組大致可以再分為兩組。一組是經濟體制和生態文明體制改革、文化體制改革、社會體制改革三個專項小組,一組是民主法制領域改革、黨的建設制度改革、紀律檢查體制改革專項小組。 前一組沿襲了十八大和十八屆三中全會的改革思路,囊括了改革過程中遇到的大部分實際問題。後一組的三個小組都涉及政治體制改革,說明了高層意在通過健全完善黨的制度建設和反腐倡廉制度建設對全面改革提供堅實的法制化保障。此外,三個小組又有極強的針對性,例如一些小組的設置直指反腐和違法違紀問題。
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PIMCO前CEO:非農就業報告的重要性在下降

來源: http://wallstreetcn.com/node/75455

由美國勞工部每月公布的美國非農就業數據是美國最重要的宏觀經濟數據,同時也是國際市場最重要的數據之一。市場對非農就業數據非常敏感,美國股指、黃金價格和美元指數等投資最為關心的價格都會在非農數據公布時大幅波動,甚至出現趨勢性的變化,美聯儲更是將其作為決定貨幣政策時的主要參考指標。 非農就業數據的影響力來自於兩個方面:一是,它反映了美國的最新就業情況,能夠真實反映美國經濟現狀,同時它也是預測宏觀經濟的先導指標,對於預測GDP的增長率有重要意義;二是,它是美聯儲制定貨幣政策的主要參考指標,眾所周知,美聯儲是美國貨幣政策的制定者,同時也是世界上最有影響力的央行,非農就業數據的重要性也就不言而喻了。 然而,太平洋投資管理公司(PIMCO)前首席執行官兼首席投資官El-Erian表示,自去年以來非農就業數據的重要性明顯下降了,目前還不能確定這樣的下降是永久性的,還短期變化。 首先是數據本身的反映能力出了問題。非農就業數據的主要組成部分之一是失業率,反映了勞動力中失業人數的比例,失業率從2009年1月份的10%下降到了現在的6.7%,但這並不足以表明就業市場已經徹底好轉,因為同期勞動參與率也顯著下降了。也就是說,失業率的下降可能僅僅是因為被統計為勞動力的人口減少了,單獨的失業率並不能說明是就業增加了,還是勞動力減少了。所以,在勞動參與率不穩定的時期,失業率對就業狀況的反映能力就會大打折扣。 越來越多的投資者開始關註失業率數據統計方式本身的問題,美聯儲也意識到了這個問題,美聯儲公開市場委員會2013年12月17-18日的會議記錄就提到:“失業率出現了超預期的下降,但其他一系列的就業數據並沒有反映出就業市場已處於全面複蘇之中”。 其次是美聯儲決策方式的改變。美聯儲開始不再僅僅依照幾個重要數據來制定貨幣政策,而是開始參照一攬子經濟數據來確定貨幣政策的走向,與此同時,美聯儲也在不斷地向市場表明,作為美聯儲貨幣政策門檻的宏觀經濟變量已經擴充了。 目前來看,美聯儲的貨幣政策已經被設定在“自動巡航狀態”,美聯儲已經下定決心收縮QE,除非經濟受到巨大沖擊,收縮QE的決定會嚴格的執行下去。今年一月份美聯儲削減QE規模100億美元至750億美元,二月份又在此基礎上削減100億美元至650億美元。 還有一點,現在美國經濟向好的局勢正在蔓延,美聯儲制定貨幣政策的決策空間正在擴大,未來美聯儲制定貨幣政策的時候不僅會考慮失業率,還會考慮通貨膨脹率以及其他的宏觀經濟指標。 總之,非農就業數據作為具有國際影響力的宏觀經濟指標的地位並沒有改變,但它本身反應宏觀經濟狀況的能力,以及影響美聯儲貨幣政策立場的能力確實下降了,至少在短期來看是這樣的。
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電視行業發展的二個重要趨勢 舒顏

http://xueqiu.com/8528235036/27562277
家附近開了個歐尚,年前去逛了一下。其售賣電視區域的佈置及展示的方式,令我大跌眼鏡:偌大一面高牆,掛滿了平板電視,彷彿一個拼接屏。整個看上去,除了品牌的標識不同,幾乎所有的電視大同小異,沒有什麼分別,整個區域也沒有一個專屬銷售員。我想,歐尚是拿電視產品,當方便麵賣了。不過,不能否認的是,人們現在在京東買個電視機,尤其是32吋的,尤其是替老人買的,還真是當方便麵買了。

事實上,整個電視產業有二個重要的發展趨勢,並由此開啟全新時代,巨變不可避免。

一、差異化

我在前面文字提及,電視的差異化經營時代即將到來,比如各品牌在硬件、系統、內容、應用、附件等各方面都將存在差異化。以TCL為例,過去一年,它先後和愛奇藝、迪斯尼、IMAX和ATET展開了合作,推出新品。這樣的產品,顯然不能把它掛在牆面上,彷彿一個工藝畫鏡框,給消費者簡單遠觀一下,就可以完成銷售;同樣,僅僅依靠在京東這樣的電商銷售模式,也是不能充分展示的。未來的電視產品,我猜測其主流的銷售方式,應該是O2O。線上的展示不可或缺,但是線下的體驗店更加舉足輕重。未來消費者在體驗店不僅是購買環節的體驗,以瞭解硬件、系統、內容、應用、附件等等產品特性,而且在使用期間也需要和體驗店保持交流和溝通,以增進使用效果,或交流使用心得。

以遊戲為例,用戶會關心最新的遊戲內容、升級後的硬件附件、以及各種攻略、還有付費點卡等,這樣的情況下體驗店則變成一個線下的聯絡站。就像捷安特自行車專賣店,買了自行車的用戶,會經常去接受一下服務,比如打氣補胎潤滑,還有看最新舉行的騎行活動。

TCL電視下一個合作對象會是誰呢?或許是教育平台。現在的中小學生的補課已是剛需,有名氣的老師如奧數之類,非常受歡迎。在目前的技術下,這些課程完全可以轉移到網絡上,這樣對學生、家長和教師都有好處。而大屏幕高清晰智能電視,效果顯然會比電腦屏幕的更好。

電視會有更多用途,比如社交。目前的社交主要集中在桌面或手機上,未來電視也會有社交應用,你如果喜歡做瑜伽,可以通過電視,把畫面上傳到專門社交網站,和全世界同時在做瑜伽的人一起做,還會有教練在旁邊指導。形體社交,在PC或手機上是很難做到的。

所以,就電視應用來說,過去幾十年一直僅僅以直播電視為單一用途,而未來這一切會發生根本性改變,可以說電視的用途即將走進新時代。未來電視不再只是個鏡框,其相應的其銷售方式,也該有大的變化。

二,大尺寸化

樂視在前陣子推出70吋規格的產品,把價格打在萬元以內,引起不少震動。事實上,這是個重要的開端。

好多年前,當人們初初有享受影音的想法時,「家庭影院」這個概念大行其道。當時,家裡裝修的時候,都要在客廳的天花板角落拉一些音頻線,以安裝環繞音箱,而討論或請教如何購買音箱的人們很多。後來似乎這股熱潮有所減弱,音箱店也關了不少。其中原因可能有很多。但至少有一點,現在回想,如果買一套幾萬元的音箱功放回來放著,那麼當時匹配的電視是多麼的寒磣啊——只是一台29吋的CRT電視而已。

而現在,有二個重要的情況正在發生,一是高清化,二是面板國產化,這二者將支持和加速電視的大屏化,這或許又會再次把人們拉回家庭影院。

其中高清化技術是必不可少的。到現在人們可能仍然有一種觀點,那就是人和電視的距離計算,以對角斜線多少倍,觀看為宜。事實上這只是一種過去在低分辨率情況下的「科學」,原因是坐得太近,或者電視買的太大,圖像畫面會花,會影響觀感和視力。而現在的超高清技術下,觀看距離的最新計算方式是電視高度的三倍為宜,即家裡客廳若有4米的的觀影寬度,那麼可以購買1.3覓高度的電視——這相當於是84吋!84吋,放在家裡,這是什麼感受?

當然,價格又是不得不提的。6年前,一台32吋的普通液晶都要一萬元,如今70吋的智能電視也跌進了萬元。當中國更多的高世代線投產後,估計80吋也將處於萬元左右的水平。84吋的顯示區域規格是1888mm×1118mm(寬×高),略小於八代線的2200*2500規格對半切割(2200*1250,接近90吋了)。這樣的規格,按現在32吋的OPEN CELL價格折算計,面板成本也就720美元(9*80),所以未來大尺寸的價格親民趨勢是確立的。

三年前家庭購買的客廳電視主流是42吋;現在新婚家庭購買55吋已經是主流。可以想像,未來二三年,人們購買60吋、70吋甚至84吋,將是普遍現象。在這樣的情況下,昔日的「家庭影院」可能又將重新成為人們的追求。人們又會熱衷於討論音箱效果和電視影音品質。

而當人們又開始重視家庭娛樂設施時,對於高清晰和大尺寸的電視產品,那麼其購買方式很可能再次發生改變,即體驗式消費的必要性,這就和十年前人們初見平板電視或初玩功放音箱時一樣。

小結:

智能化和大尺寸化這二個趨勢,正在加速演進,新的一輪電視業競爭已經展開。這種競爭,其實並不能簡單以互聯網品牌對決傳統品牌來描述,因為競爭的關鍵並非是產品技術顛覆或商業模式顛覆,而是綜合比拚。大家都有機會,要看誰做得更好。樂視有互聯網營銷,而TCL則有O2O。對企業來說,實力很重要,視野和戰略同樣要正確。我再次預測一下,本輪競爭將催生中國電視業真正的強者,並帶來投資上的高價值。

另外附說一句。從這二個大趨勢看,顯示技術的迷局,比如OLED之類,似乎將變得並沒有那麼重要。事實上,去年LCD的高清化和大尺寸化已經在市場上成為大亮點,使得OLED有點風頭不再,以至於在今年的CES展都沒有什麼表現。
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=90902

資產賬面值的重要 止凡

http://cpleung826.blogspot.hk/2014/02/blog-post.html
相信這裡不少blog友跟止凡都有同樣概念,就是認為資產賬面值不太重要,注重現金流才是最重要的,所以不少blog友都是「食息派」,月月除了工作上出糧之外,還月月有利息派,認真和味。一向都不認為資產賬面值在非買入賣出時有意思,但之前看了一篇文章之後,又有另一個體會。

所說的就是看過的一篇imoney有關投資海外物業的文章,其中有提及一種投資方法,就是透過一家叫環置的投資公司,可以買入部份海外物業的股權,有點似集資買股票,其實概念跟房托基金(REITS)很相似。然而,實際上是投資者可以透過公司與其他不同的投資者共同擁有物業,即有點像跟幾位朋友夾份買樓放租,而且這是海外物業,還有管理團隊。

這是一個很好的操作,當然還是這句話,就是不熟識的不要投資,投資前必須先瞭解清楚。不過,這樣的一個操作,跟資產賬面值有什麼關係呢?當我看到文章的尾聲部份,才發現原來客戶必須為專業投資者,即個人資產達100萬美元以上,資產不足者根本不需要考慮,因為人家不容許你參與。

記得富爸爸某書中也有提過類似的情節,當年作者Robert當兵後回來,見到他的富爸爸跟親兒子正在討論投資項目,Robert表示他還沒有工作,希望可以加入他們的投資項目時,富爸爸兒子就吞吞吐吐地解釋,指他們正在討論的投資項目只能給專業投資者參與,否則是違法的。我不知道環置投資公司這些項目是否這個原因,不過我感覺到資產賬面值有其意義。

富豪榜經常把富豪的資產量化及比較,看來意義不大。資產賬面值的實質意義何在呢?其中一個實質意義是當資產賬面值足夠高的話,就可以成為專業投資者,亦有機會參與很不錯的投資項目,其回報可以非常高。另外,專業投資者在銀行的服務收費都好像比一般人低,這個世界就是這樣,正所謂「貧者越貧,富者越富」。

世界不少發達國家都定下了這樣的規定,把一般投資者拒絕於一些特別的投資項目之外,原因是非專業投資者財務知識不足以保護自己的財產。這本身是一個很好的政策,但現實是很有問題的,問題是一般投資,即金、股、匯及衍生工具,其殺傷力同是非常驚人。

投資本來就需要財務知識,但又要再分開危險與不危險,財務知識不足的話,投資什麼都會危險的。各國政府間接地收起一些高回報的項目,保留其他所謂「不太危險」的投資給予一般投資者去買賣,事實上一般投資者又不是真的能得到保護,最後就人為地製造出「老鼠跑道」及一般投資者「慢慢玩」。

對這些資產賬面值問題,我從來都不太在意,亦不是對專業投資者的投資項目突然有興趣,只是發篇文章談談其有用的地方,亦可讓自己有個目標,到時可以大口氣一點地說,對於參與這些專業投資者才可以參與的投資項目,是「不為」非「不能」矣。
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=90929

海外血拼為中國貿易平衡作出重要貢獻

來源: http://wallstreetcn.com/node/76678

因為存在巨大的貿易順差,人民幣匯率一直是國際社會關註的焦點,過低的人民幣匯率甚至被認為是全球經濟失衡的根源。然而,據中國官方公布的數據顯示,中國的貿易順差已經從2007年的峰值(占GDP的超過10%),下滑至去年的只占GDP的2%多一點。野村證券經濟學家張智威甚至認為,到2015年貿易順差將縮減到占GDP的0.4%。 毫無疑問,在商品貿易上,中國的出口額仍遠大於進口額,但在服務貿易上,中國也是至今為止最大的逆差國。國際貿易狹義的概念是指傳統的為國際貨物貿易服務的運輸、保險、金融以及旅遊等無形貿易。而廣義的概念還包括現代發展起來的、除了與貨物貿易有關的服務以外的新的貿易活動,如承包勞務、衛星傳送和傳播等。 (中國經常賬戶順差的歷史變化) 可能受到中國汙染加劇和亂收費的問題影響,來自中國的出境遊客為世界貿易平衡作出了突出的貢獻。據《經濟學人》報道: ...五年前,中國還能從跨國旅遊中賺取順差。來自中國大陸以外的遊客在中國的花費要多於來自中國大陸的遊客在海外的花費。然而,去年入境遊客下滑了2.5%。同時,中國的出境遊客人次卻上升了18%。研究機構Thilo Hanemann of Rhodium Group指出,結果導致2013年中國的旅遊消費逆差上漲至800億美元。 另外,人民幣的“相對升值”也成為了貿易順差下滑的一個重要因素: 根據國際清算銀行的數據,以貿易作為權重,經過通脹調整後的人民幣匯率去年升值了超過7%。只有冰島克朗和以色列謝克爾升值得更多。與在國際市場跟中國存在競爭的國家相比,人民幣的升值幅度就更大了。因為在美聯儲表示其將放緩資產購買以後,這些國家的貨幣大部分都貶值了。而人民幣仍然繼續走強。  
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=91206

投資最重要的二、三事 投資無限

http://vvfounderblog.blogspot.hk/2013/12/blog-post.html
對於價值投資者來說, 除了經常細讀巴菲特的投資哲學, 另一位著名投資家 Howard Mark 的投資哲學亦是極之值得細讀。他剛剛又發放了新的 Memo, 一如以往,他著重於分析市場投資環境及風險,在這方面他的把握及洞察能力是極強的, 而今次的 Memo 亦不例外。

另外, 其需然成名於投資不良資產 (Distressed asset), 這有別於一般的二級市場股票投資, 但其整體的投資理念是非常值得借鑑。尤其是在規避風險的層面上。下面收錄了那份 Memo 的 Highlight 供有興趣者參考 (可走入連結看全文)。

筆者認為, 如果想長期獲得優於平均的投資回報, 有效地掌握以下的二、三事是極其重要的 :
1. 風險規避能力 - 這個需要投資者對投資環境及風險有良好的評估能力及擁有審慎的投資態度。這個範疇對長期投資成績起著關鍵作用, Howard Mark 是一個好的學習對象。
 
2. 分析投資標及估值能力 - 這個不用多說了。如果不能有效地掌握, 那麼投資成功率會較低。這領域巴菲特是固中强手, 非常值得學習。
 
3. 自身評估能力 - 認識自己是那類型人, 找出適合的投資方法. 這是非常重的, 但亦是常被忽略的一點, 不同的性格是需要找出相對適合的投資風格才行, 強行模仿一般是無效的。不過, 要做好這方面就要倚靠自己了。

HAPPY INVESTING!

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For full article, visit the below link.
Archieves from -  http://www.oaktreecapital.com/memo.aspx?AspxAutoDetectCookieSupport=1

"In short, sometimes the credit window is open to anyone in search of capital (meaning dumb deals get done), and sometimes it slams shut (meaning even deserving companies can’t raise money). "

"In fact, one way they strive to win the opportunity to put money to work is by doing increasingly dangerous things."

"Today’s financial market conditions are easily summed up: There’s a global glut of liquidity, minimal interest in traditional investments, little apparent concern about risk, and skimpy prospective returns everywhere. Thus, as the price for accessing returns that are potentially adequate (but lower than those promised in the past), investors are readily accepting significant risk in the form of heightened leverage, untested derivatives and weak deal structures. "

"Now we’re seeing another upswing in risky behavior. It began surprisingly soon after the crisis (see Warning Flags, May 2010), spurred on by central bank policies that depressed the return on safe investments. It has gathered steam ever since, but not to anywhere near the same degree as in 2006-07."

"When people start to posit that fundamentals don’t matter and momentum will carry the day, it’s an omen we must heed.

"While the extent is nowhere as dramatic as in 2006-07 – and the psychology behind it isn’t close to being as bullish or risk-blind – I certainly sense a significant increase in the acceptance of risk. The bottom line is that when risk aversion declines and the pursuit of return gathers steam, issuers can do things in the capital markets that are impossible in more prudent times."

"I believe most strongly that the riskiest thing in the investment world is the belief that there’s no risk. "

"Nevertheless, many investors are accepting (or maybe pursuing) increased risk. The reason, of course, is that they feel they have to. "

"In short, it’s my belief that when investors take on added risks – whether because of increased optimism or because they’re coerced to do so (as now) – they often forget to apply the caution they should. That’s bad for them. But if we’re not cognizant of the implications, it can also be bad for the rest of us."

"Risk aversion isthe essential element in sane markets. "

"The result is a more dangerous world where asset prices are higher, prospective returns are lower, risk is elevated, the quality and safety of new issues deteriorates, and the premium for bearing risk is insufficient."

"It’s one of my first principles that we never know where we’re going – given the unreliability of macro forecasting – but we ought to know where we are. “Where we are” means what the temperature of the market is: Are investors risk-averse or risk-tolerant? Are they behaving cautiously or aggressively? And thus is the market a safe place or a risky one?"

"Certainly risk tolerance has been increasing of late; high returns on risky assets have encouraged more of the same; and the markets are becoming more heated. The bottom line varies from sector to sector, but I have no doubt that markets are riskier than at any other time since the depths of the crisis in late 2008 (for credit) or early 2009 (for equities), and they are becoming more so."

"Is This a Sell Signal? If Not, Then What? No, I don’t think it’s time to bail out of the markets. Prices and valuation parameters are higher than they were a few years ago, and riskier behavior is observed. But what matters is the degree, and I don’t think it has reached the danger zone yet...... A rise in risk tolerance is something that should get your attention and focus your concentration.......I think most asset classes are priced fully – in many cases on the high side of fair – but not at bubble-type highs."

"I repeat Warren’s injunction for the simple reason that you just can’t put it any better. When others are acting imprudently, making the world a riskier place, our caution level should rise in response."

"Over the last 2-3 years, my motto for Oaktree has been consistent: “move forward, but with caution."
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=91489

國研中心主任:房地產供需將發生重要變化 地方經濟承壓

來源: http://wallstreetcn.com/node/78374

國務院發展研究中心主任李偉今日表示,我國房地產市場供求關系將發生重要變化,房地產需求增速會放緩。 據新華社報道,根據國研中心課題組的推算,2012年底,全國住房存量達到相當規模,城鎮家庭戶均住宅套數已達1.03套,城鎮戶籍家庭住房自有率為85.39%;城鎮人均住宅建築面積為32.9平方米。隨著城鎮化的發展,房地產需求仍會增加,但增速會放緩。 這種變化出現的主要原因在於房地產行業發展環境和內在動力發生變化。李偉表示,我國經濟已由快速增長期進入中高速增長期,增長階段的轉換對房地產市場必將產生較大影響。 他同時認為,隨著利率市場化改革的推進,住房信貸利率的提高將會影響到居民家庭的購房能力,再加上有關涉及房地產業稅制的不斷完善等措施,必然會加快不同群體住房需求的變化。房地產增速回落趨勢和市場變化在相當程度上會給地方經濟發展帶來較大影響。 在房地產市場分化方面,他提到,近兩年來,我國房地產市場分化趨勢越來越明顯。一線城市房價上漲較快,但一些二、三、四線城市,房地產去庫存化周期明顯拉長,庫存壓力不斷加大。二、三、四線城市房價上漲幅度明顯低於一線城市。
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=91839

一張圖說明人民幣擴幅沒那麽重要

來源: http://wallstreetcn.com/node/81188

上周六,中國央行宣布將人民幣浮動區間從1%擴大至2%,市場普遍認為這是中國金融系統進一步自由化的重要一步,但此舉的實際意義並不大。 看上去央行似乎準備好允許市場來決定貨幣的公允價值,但人民幣匯率波動最為核心的中間價制度依然存在。 所謂的人民幣匯率中間價,其實是外匯交易中心在開盤前向做市場詢價,通過加權平均得到的中間價格,中間價並不等於上一個交易日市場的收盤價。中間價實際上由央行決定,於每個工作日上午9時15分對外公布。 浮動區間也就是圍繞這個中間價波動的範圍,央行可以通過調節中間價來引導市場預期,但無論價格如何波動,都不會超出這個區間。 因此最近一段時間人民幣連續貶值,市場便將焦點指向央行幹預。 來自資本經濟公司(Capital Economics)的圖表顯示出,與歐元相比,人民幣對美元的波動幅度可謂“風平浪靜”。 縱向來看更是如此,註意圖中2012年4月這個時間節點,當時人民幣浮動區間從0.5%擴大到1%,而從走勢圖中可以看出,實際的波動幅度並未隨著浮動區間的擴大而有更明顯的震蕩。當然,最近由央行幹預的特殊時期除外。
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=93995

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